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摘要:
我國的工業工程在經濟快速發展的趨勢下,得到了較快地發展,尤其在制造業的發展中被廣泛應用,本文主要討論工業工程在制造業的現狀及趨勢。
關鍵詞:
工業工程;制造業;趨勢
1工業工程的起源和定義
泰勒(FrederickW.Taylor)和吉爾布雷斯(FrankB.Gilbreth)被認為是工業工程(IE)的創始人。19世紀80年代,泰勒主要研究怎樣提高勞動生產率,以人為研究對象,管理學史上稱之為“科學管理學之父”。吉爾布雷斯主要從事作業過程中的動作研究和時間研究,其中,動作研究是把作業動作分解為最小的分析單位,然后通過定性分析,找出最合理的動作,以使作業達到高效、省力和標準化的方法,管理學史上稱之為“動作研究之父”。在這樣的理論指導下,提高了生產率,從而開創了工業工程(IndustrialEngineering,簡稱IE)研究的先河。工業工程發展已有100多年,它包含內容豐富,涉及的領域廣泛,不斷地發展和完善。因此,在工業工程發展的過程中,世界各地學者、專家對其有不同的解釋。在諸多解釋和定義中,美國工業工程協會提出的定義最具有代表性,其表述如下:“工業工程是對人員、物料、設備、能源和信息組成的集成系統進行設計、改善和實施的工程技術,它綜合運用數字、物理學、社會科學的專門知識和技術,結合工程分析和設計的原理與方法,對該系統所取得的成果進行確定、預測和評價[1]。”
2現代工業工程的內容和應用
現代工業工程講究系統優化,是一門技術和管理相結合的學科,它廣泛應用于企業的戰略管理層面,對企業的生產系統和管理進行優化,以供應鏈管理和運籌學為主要理論,用計算機技術輔助實施。工業工程的重點是系統整體的優化,系統效益最佳是其最終追求,亦即提高效率,減少浪費[2]。在當今科技飛速發展的時期,制造業企業開始運用現代工業工程的理論和方法逐漸向先進制造業轉變,其中,計算機集成技術融入到了現代工業工程中。制造業是工業工程(IE)應用的第一個產業,至今已過去100多年,在這期間,工業工程(IE)擴展到了各個工程服務相關領域,其中包括建筑、煤炭、服務、餐飲、旅游等領域。雖然,現代工業工程應用如此廣泛,但是制造業是其主要應用領域。
3工業工程在中國制造業的發展現狀
當前世界制造業發展的特點是兩個“M”(Manufacturing與Management)聯姻,技術與管理的融合是先進制造技術(AMT)的一個突破,是人類認識世界、改造世界的一大進步[3]。在這種背景下,如精益生產(LP)、標準化管理(SM)、全員生產維護(TPM)、物料需求計劃(MRP)等應運而生。在全球化貿易形勢下,制造業企業保持持續競爭力的一個有力途徑,是把工業工程融入企業的發展管理中。工業工程是一門“技術+管理”的學科,它包含著各個學科相關知識,是以提高生產率為主要目的。同時,工業工程也注重人的因素,在應用工業工程的過程中,綜合各種相關因素,把人的需求放在第一位。在這種大的環境下,制造業應加強對外界市場的感應能力,深化現代制造業企業的改革。中國的制造業企業落后于世界知名制造業如西門子,豐田汽車,通用汽車等,主要原因是起步時間晚,理論體系不成熟,認識程度低,企業應用尚需研究與開發、標志性成果少,制造業員工素質有待加強。主要表現如下:(1)自主擁有核心技術不成熟,創新技術能力差,擁有的自主知識產權少,制造企業多依賴于國外先進技術,就目前情況來看,中國也就是工業2.0時代,而遠遠落后于世界發達國家先進制造產業。(2)產業結構不合理,高新技術產業比重小,裝配制造占制造業中的比重(2017年)僅為30.4%,落后于日、美、韓、歐等發達國家。(3)中小制造業企業只追求產量,不重視質量,員工素質整體水平低,導致生產效率低,浪費現象嚴重。(4)企業缺少系統理論的營銷戰略,僅靠勞動力成本低帶來的優勢同世界先進制造企業競爭。
4工業工程在我國制造業的發展趨勢
4.1計算機集成技術與工業工程的系統性
提升研發制造全過程數字化管理水平,綜合運用工業工程的方法和思想(MRP、MRPⅡ、ERP)解決計劃需求和制造能力之間的矛盾,及時進行全方位生產,加快供應鏈流通速度,提高制造業企業的響應能力。
4.2強化制造業應用工業工程的系統性
企業首先將設立工業工程(IE)部門和崗位作為強化方式,逐步擴展工業工程的工作職能和工作范圍,推動國內工業工程的較快地發展。隨著信息技術的發展,進一步實現跨職能團隊的運行模式,要真正實現工業工程部門與其他相關部門之間的平等關系,不參與其他職能部門的具體業務,真正實現不同部門之間的有效融通,通過這種跨職能團隊的工作方式,提高工作的靈活性和有效性,強化工作授權,直接由部門經理領導,為制造企業管理層制定策略奠定重要的前提。
4.3產學研結合提高工業工程的研發和學科創新
加強高校、科研機構同企業的交流,促進制造業企業生產力的提高。同時,建立咨詢公司,強化工業工程的交流和應用。
4.4充分依靠勞動力成本的優勢,尋找產品價值鏈中的優勢環節
制造業的成本行為及其相對成本地位產生于制造業在一個產業里競爭時所從事的價值活動[5]。結合工業工程的價值分析,制造業企業分析制造過程價值鏈,確定競爭對手的相對成本和成本差異的根源,根據價值鏈觀點對制造業成本結構進行分析,來控制成本驅動因素和重構價值鏈,獲得成本優勢。
5結語
工業工程對企業的發展具有極大的推動作用,能夠提高企業整體競爭力,促進企業的經濟效益,在激烈的國際化競爭下立于不敗之地。文章主要探討了工業工程在中國的發展現狀及未來的發展趨勢,對推動我國的工業工程發展具有一定的意義。毫無疑問,工業工程的發展應用,可以作為我國制造業在危機環境下持續高速、高質量發展的原動力。
參考文獻:
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[4]齊二石,等.我國工業工程在制造業中的應用和發展[J].工業工程與管理,2006,(6):1-5.
[5]楊杰.基于價值鏈來提高中小企業的成本優勢的思考[J].企業管理,2012,(3).
作者:相政杰 單位:山東科技大學 礦業和安全工程學院