互聯(lián)網(wǎng)配置交易與會(huì)計(jì)確認(rèn)方法

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摘要:筆者通過(guò)對(duì)社群、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、跨界協(xié)(合)作的互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式進(jìn)行分析，抽象出不同配置交易模式所具有的價(jià)值共同化、顧客體驗(yàn)化以及產(chǎn)品定制化三大特征。在此特征下結(jié)合“隔離法”與“整體法”的各自?xún)?nèi)涵與思維特點(diǎn)對(duì)比不同經(jīng)濟(jì)時(shí)代的交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)方法選擇，得出互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下的會(huì)計(jì)確認(rèn)方法應(yīng)該選擇“整體法”。

關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式;會(huì)計(jì)確認(rèn)方法;隔離法;整體法

一、引言

免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)模式不僅改變了交易場(chǎng)所、豐富了交易品類(lèi)，而且加快了交易速度、減少了中間環(huán)節(jié)［1］。可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)顛覆了以往的資源配置交易模式，而這些變化主要體現(xiàn)在:(1)顧客利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)聚合成社群，①且社群成為企業(yè)的異質(zhì)性資源，它改變了企業(yè)配置交易模式，由此也改變了企業(yè)經(jīng)濟(jì)租金的內(nèi)涵。(2)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)是人們?cè)谔摂M網(wǎng)絡(luò)空間借以溝通社群中的粉絲和潛在粉絲的網(wǎng)絡(luò)工具，通過(guò)供需雙方互動(dòng)消除了信息的不對(duì)稱(chēng)性，打破了以往由信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的交易壁壘，不僅改變了“渠道為王”的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代配置交易模式，而且廠商組織借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身“扁平化”、去“中心化”和“碎片化”，無(wú)限拓展了廠商組織的資源配置交易邊界，同時(shí)單一會(huì)計(jì)主體逐漸演變?yōu)槎嘣獣?huì)計(jì)主體。(3)跨界協(xié)(合)作已成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。可以說(shuō)，跨界協(xié)(合)作不僅模糊了互聯(lián)網(wǎng)實(shí)體與虛體之間的資源配置交易疆界，而且使得很多曾經(jīng)不相干甚至不兼容的元素獲得連接，產(chǎn)生了價(jià)值。因此，跨界協(xié)(合)作本身就是一種新的配置交易模式，它以連接方式獲得集群回報(bào):利用技術(shù)跨界，完成跨界的同時(shí)獲得社群建立;憑借已有社群實(shí)現(xiàn)再跨界，再跨界同時(shí)吸引新的受眾，逐漸將不同競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的社群轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系的社群，或者相反。這種互聯(lián)網(wǎng)配置交易實(shí)質(zhì)是“一種創(chuàng)造性破壞的過(guò)程”［2］，通過(guò)新技術(shù)、新商業(yè)、新供應(yīng)源和新組織模式的配置交易獲得了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)租金。因此，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、跨界協(xié)(合)作等新生事物的出現(xiàn)，激發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)模式下人們對(duì)更高層次需求向往的“內(nèi)在動(dòng)機(jī)”［3］，同時(shí)也產(chǎn)生了互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式及其對(duì)應(yīng)交易或事件的會(huì)計(jì)確認(rèn)方法不同選擇。

二、互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式

1.社群邏輯下的配置交易模式社群是指聚集在一起且擁有共同價(jià)值觀的社會(huì)單位。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便利發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分布于不同地域的消費(fèi)者、投資者、供應(yīng)商等個(gè)體自愿在虛擬網(wǎng)絡(luò)空間集聚成網(wǎng)狀關(guān)系，形成這類(lèi)社群是用于自我滿(mǎn)足和自我服務(wù)的一個(gè)自組織過(guò)程。正是社群這種自組織過(guò)程改變了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代由單向價(jià)值傳遞的品牌與消費(fèi)者之間的線(xiàn)性關(guān)系向雙向價(jià)值互動(dòng)的品牌與消費(fèi)者之間的網(wǎng)狀立體關(guān)系的轉(zhuǎn)變。在顧客一次次價(jià)值互動(dòng)的體驗(yàn)過(guò)程中廠商的品牌及其體現(xiàn)的價(jià)值觀、文化被賦予了社群的關(guān)系屬性，實(shí)現(xiàn)了廠商的品牌、價(jià)值觀、文化轉(zhuǎn)化為社群的品牌、價(jià)值觀、文化的配置。在顧客主導(dǎo)的C2B商業(yè)形態(tài)的社群邏輯下，由于個(gè)人消費(fèi)品位注入產(chǎn)品之中使產(chǎn)品的所有屬性都有了顯著的提升。產(chǎn)品的壽命不再是有限的，而因?yàn)閭€(gè)人消費(fèi)品位變化使其產(chǎn)品的生命周期縮短或延長(zhǎng)。在消費(fèi)者個(gè)體偏好轉(zhuǎn)化為社群偏好的情況下，批量定制化成為產(chǎn)品生產(chǎn)的主流，且價(jià)值是在廠商組織與顧客相互影響或共同參與下創(chuàng)造出來(lái)的［4］。產(chǎn)品的管理不再需要每個(gè)階段不同的市場(chǎng)、金融、制造、銷(xiāo)售和人力資源戰(zhàn)略，而轉(zhuǎn)向依靠社群在一個(gè)社群網(wǎng)絡(luò)中持續(xù)地使價(jià)值結(jié)構(gòu)在重復(fù)鑒定過(guò)程中保持穩(wěn)定［5］。由于服務(wù)社群偏好的定制化生產(chǎn)，使產(chǎn)品成本費(fèi)用“人物化”歸集模式也悄悄地轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔锶嘶睔w集模式，隨之成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)也相應(yīng)發(fā)生改變。產(chǎn)品的市場(chǎng)也由現(xiàn)實(shí)生活中廠商與消費(fèi)者雙方進(jìn)行價(jià)值交換的場(chǎng)所演化為廠商與社群消費(fèi)者合作網(wǎng)絡(luò)各成員之間的知識(shí)碰撞、交流與增值的場(chǎng)所［6］。在價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值交易，在價(jià)值交易過(guò)程中豐富創(chuàng)新價(jià)值。然而在此過(guò)程中知識(shí)創(chuàng)新來(lái)源的社群消費(fèi)者，他們既是參與者和建設(shè)者，也是直接受益方。一方面，社群消費(fèi)者借助社群自身平臺(tái)主動(dòng)地參與產(chǎn)品創(chuàng)意、研發(fā)、設(shè)計(jì)以及品牌傳播，消費(fèi)自身的“閑置資源”，換來(lái)了體驗(yàn)化產(chǎn)品定制供給，大幅度地提升“長(zhǎng)尾末端”需求。在不經(jīng)意中改變了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)品銷(xiāo)售模式:產(chǎn)品的銷(xiāo)量起伏取決于人或網(wǎng)絡(luò)之間關(guān)系的穩(wěn)定程度，而非被動(dòng)地服從于產(chǎn)品周期。產(chǎn)品的銷(xiāo)售既要滿(mǎn)足社群消費(fèi)者心理需求與社會(huì)需求的雙重效用，又要滿(mǎn)足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的功能價(jià)值(需要滿(mǎn)足)、情感價(jià)值(品牌知覺(jué)與忠誠(chéng))、學(xué)習(xí)價(jià)值(經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)累積的機(jī)會(huì))的多元屬性?xún)r(jià)值的需求。而社群自身天然的排他性以及社群消費(fèi)者個(gè)體的從眾心理和馬太效應(yīng)被顧客廣泛使用、開(kāi)發(fā)與傳播，這為產(chǎn)品“市場(chǎng)出清”創(chuàng)造了條件。另一方面，社群消費(fèi)者借助社群自身平臺(tái)消除了信息的不對(duì)稱(chēng)性，打破了以往由信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的商業(yè)壁壘，改變了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息的流動(dòng)速度和流動(dòng)方式。以納秒為計(jì)量單位的互聯(lián)網(wǎng)信息流動(dòng)速度打破了原有信息不對(duì)稱(chēng)的壁壘，改變?cè)舅幸劳袀鹘y(tǒng)信息不對(duì)稱(chēng)獲利所存在的配置交易模式。在互聯(lián)網(wǎng)社群配置交易模式下，無(wú)論資金流，還是物流，其實(shí)質(zhì)上都是信息流。供需雙方價(jià)值互動(dòng)的雙向信息流動(dòng)方式將信息映射到商業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)上，消除了廠商與社群消費(fèi)者之間的“隔膜”，打破了信息不對(duì)稱(chēng)的壁壘，在滿(mǎn)足社群消費(fèi)者極致的體驗(yàn)和極致差異化的需求情況下完成了廠商與社群消費(fèi)者之間的價(jià)值互動(dòng)，在此過(guò)程中不僅共同創(chuàng)造了價(jià)值，而且也完成了供需雙方的交易價(jià)值。

2.網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)邏輯下的配置交易模式平臺(tái)就是你借以溝通社群中的粉絲和潛在粉絲的工具［7］。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)莫非就是人們?cè)谔摂M網(wǎng)絡(luò)空間借以溝通社群中的粉絲和潛在粉絲的網(wǎng)絡(luò)工具。人們借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以自由穿梭于自然世界、社會(huì)世界與虛擬世界的“三界”之間，促進(jìn)人力資源隨機(jī)地、高速地流動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)借助人力資源隨機(jī)高速流動(dòng)性實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源連續(xù)集聚、快速規(guī)模化的配置交易，加速實(shí)體經(jīng)濟(jì)與虛體經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程。一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供供需雙方互動(dòng)的機(jī)會(huì)，體驗(yàn)與學(xué)習(xí)的場(chǎng)所，致使顧客主動(dòng)參與到產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、物流配送、渠道終端的陳列和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，不僅消除了信息不對(duì)稱(chēng)性，打破了以往由信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的商業(yè)壁壘，為跨界配置交易創(chuàng)造了條件，而且使社群消費(fèi)者獲得了個(gè)性化產(chǎn)品的價(jià)值體驗(yàn)。另一方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的存在有利于超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)邊界挖掘潛在需求，尤其是“長(zhǎng)尾末端”的需求，同時(shí)也有利于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易多元化，收獲來(lái)自需求方的范圍經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者之間的效用函數(shù)相互依賴(lài)，并非相互排斥。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)邏輯促進(jìn)了交易規(guī)模化的發(fā)展。而網(wǎng)絡(luò)社群平臺(tái)在巨額復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)交易過(guò)程中也實(shí)現(xiàn)了資源的整合和資源多功能的充分利用。正如熊彼特［2］、Moran和Ghoshal［8］所討論的那樣，“價(jià)值的新來(lái)源產(chǎn)生于資源的新利用，特別是通過(guò)新方式去交換和組合資源”。

因此，在強(qiáng)調(diào)社群個(gè)性化且突出偏好的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上，社群消費(fèi)者可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與并設(shè)計(jì)能體現(xiàn)自我偏好的創(chuàng)新產(chǎn)品，再加上社群消費(fèi)者的從眾心理和馬太效應(yīng)，使得社群消費(fèi)者感知的使用價(jià)值最大化、規(guī)模化，既滿(mǎn)足社群消費(fèi)者的個(gè)性化需求，又實(shí)現(xiàn)最大程度的“市場(chǎng)出清”，至此以“顧客為上帝”的營(yíng)銷(xiāo)理念才能夠獲得真正的“落地”。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)帶來(lái)的最大變化就是信息流動(dòng)的加速和流動(dòng)方式的變化。在商業(yè)環(huán)節(jié)上的所有東西都離不開(kāi)信息的描述，通過(guò)社群消費(fèi)者主動(dòng)參與將網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)悄悄地嵌入到各個(gè)商業(yè)環(huán)節(jié)及其環(huán)節(jié)的各個(gè)方面。信息流動(dòng)加速打破以往信息不對(duì)稱(chēng)的壁壘，使得原有交易結(jié)構(gòu)中的“黑箱”消失;同時(shí)信息流動(dòng)方式也改變了以往交易環(huán)境、價(jià)值主張、顧客觀念、顧客族群、營(yíng)銷(xiāo)渠道和傳媒過(guò)程等。總而言之，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)顛覆了傳統(tǒng)配置交易模式。就交易要素而言，這種改變主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:(1)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使得交易的載體發(fā)生了改變工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，交易的載體是產(chǎn)品，其交易的目的是獲得產(chǎn)品的銷(xiāo)售紅利。產(chǎn)品的價(jià)值是在價(jià)值鏈環(huán)境下由生產(chǎn)為導(dǎo)向型廠商組織獨(dú)自創(chuàng)造出來(lái)，注重產(chǎn)品的使用價(jià)值與交易價(jià)值，信奉“渠道為王”的營(yíng)銷(xiāo)理念;而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，產(chǎn)品的價(jià)值是在價(jià)值商店與價(jià)值網(wǎng)絡(luò)［9］經(jīng)營(yíng)模式下由服務(wù)導(dǎo)向型廠商組織與顧客在價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中共同創(chuàng)造的，注重產(chǎn)品的體驗(yàn)價(jià)值，①信奉以人為本的營(yíng)銷(xiāo)理念。因此，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)交易的產(chǎn)品，交易載體可能由產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。在產(chǎn)品銷(xiāo)售紅利為零的情況下，顧客往往借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的產(chǎn)品“誘餌”吸引不同顧客來(lái)參與產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、包裝、物流配送、渠道終端的陳列和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)，在此過(guò)程中顧客收獲體驗(yàn)價(jià)值，此時(shí)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)卻成為廠商組織或營(yíng)銷(xiāo)方獲得租金紅利的唯一渠道，而非產(chǎn)品本身的零銷(xiāo)售紅利，甚至負(fù)銷(xiāo)售紅利。當(dāng)然，在產(chǎn)品銷(xiāo)售中廠商組織或營(yíng)銷(xiāo)方獲得部分銷(xiāo)售紅利之際，此時(shí)交易的載體應(yīng)該是產(chǎn)品與網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的公同體。(2)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使得交易雙方發(fā)生了改變自互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)“脫媒”平臺(tái)以后，供需雙方可在沒(méi)有渠道的幫助下進(jìn)行互動(dòng)。無(wú)論是P2P交易模式，還是O2O交易模式，它們直接在供需雙方間促成交易行為的實(shí)現(xiàn)，徹底拋棄了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代“渠道為王”的配置交易模式。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的資源整合優(yōu)勢(shì)促進(jìn)了社群的形成與發(fā)展，尤其網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供給社群消費(fèi)者體驗(yàn)的機(jī)會(huì)與場(chǎng)所，促進(jìn)產(chǎn)品定制化的供給社群與需求社群發(fā)展壯大。產(chǎn)品的供需雙方社群借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)信息優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)了快速化，規(guī)模化的巨額交易，完成了以顧客為本的定制化配置交易模式。產(chǎn)品交易的雙方也由單元顧客向集體社群的演變，交易方式也由工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代規(guī)模化、隨機(jī)方式向碎片化、連續(xù)方式的轉(zhuǎn)變。

3.跨界邏輯下的配置交易模式跨界是指跨越行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行合作，又被稱(chēng)為跨界協(xié)作。它往往暗示一種不被察覺(jué)的大眾偏好的生活方式和審美態(tài)度［6］。從超契約［10］視角來(lái)看，跨界是在微觀資源多屬性的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)性契約與社會(huì)性契約、環(huán)境性契約的連接。也就是使得很多曾經(jīng)不相干甚至不兼容的不同屬性元素通過(guò)連接實(shí)現(xiàn)跨界協(xié)(合)作，產(chǎn)生協(xié)同價(jià)值。如在移動(dòng)通信市場(chǎng)上打拼多年的中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通，它們所做的“蛋糕”卻被騰訊的微信所掠奪，微信成了移動(dòng)通信的跨界者。2013年，做視頻的樂(lè)視賣(mài)起了電視，阿里巴巴做起了金融，長(zhǎng)虹電視做起了互聯(lián)網(wǎng)……因此，跨界本身就是一種新配置交易模式。當(dāng)然，跨界是要具備一定前提條件的:從深層次分析，不難發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)模糊了原有更多產(chǎn)業(yè)之間的配置交易邊界，使得跨界成為可能;從廠商組織層面看，隨著專(zhuān)業(yè)分工的日益精細(xì)，逐漸發(fā)展形成了不同產(chǎn)業(yè)鏈，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)整合精細(xì)專(zhuān)業(yè)分工產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，使廠商組織成為跨界橋梁的可能;從知識(shí)結(jié)構(gòu)層面看，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)廠商與顧客價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中共同創(chuàng)造價(jià)值，打破原有信息不對(duì)稱(chēng)壁壘，使不同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界人才和產(chǎn)品經(jīng)理的出現(xiàn)成為現(xiàn)實(shí)。因此，在以人為本的互聯(lián)網(wǎng)模式下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)以及云計(jì)算技術(shù)必然催生跨界的形成，且跨界成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。在跨界邏輯下，通過(guò)跨界對(duì)不同傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整合，使得原本不同行業(yè)間的合作關(guān)系演變成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，也可以在戰(zhàn)略上將競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了跨界的范圍經(jīng)濟(jì)。通過(guò)跨界實(shí)現(xiàn)去“中心化”和“碎片化”，改變了廠商組織單一“中心化”的配置交易模式。去“中心化”不是不要“中心化”，恰恰相反，通過(guò)跨界方式創(chuàng)造更多“中心化”，擴(kuò)大傳統(tǒng)配置交易范圍。如今很多品牌如小米公司不做廣告，而是網(wǎng)上構(gòu)建消費(fèi)者族群進(jìn)行交流，網(wǎng)下進(jìn)行產(chǎn)品體驗(yàn)，獲得更多消費(fèi)者內(nèi)心價(jià)格，增加了廠商收入所得。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，隨著社群、平臺(tái)和自媒體的崛起，跨界的配置交易模式不僅使得傳播信息的方式多樣、成本降低，傳播方式轉(zhuǎn)向碎片化傳播，而且將網(wǎng)絡(luò)的公眾性和廣泛參與性的特質(zhì)發(fā)揮到了極致，完成跨界的同時(shí)建立社群，借已有社群實(shí)現(xiàn)再跨界，同時(shí)吸引新的受眾。如騰訊的QQ、微信、小米盒子等最為經(jīng)典。

在跨界邏輯下，跨界往往以“連接方式”實(shí)現(xiàn)資源的配置交易，獲得連接紅利。例如，阿里巴巴把淘寶平臺(tái)和支付寶平臺(tái)進(jìn)行連接，通過(guò)吸收零散存款進(jìn)行金融創(chuàng)新，獲得連接金融紅利;騰訊把顧客和即時(shí)通訊平臺(tái)微信連接，相對(duì)于以往的收費(fèi)模式，它通過(guò)免費(fèi)的商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新，增加顧客點(diǎn)擊率，拓展信息傳播范圍，節(jié)約了巨額信息交易費(fèi)用。另外，跨界消除了信息不對(duì)稱(chēng)，很多廠商利用這一點(diǎn)建立自己的社群，培育了“鐵桿”顧客社群。如奇虎通過(guò)360殺毒軟件的免費(fèi)，從信息服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)入殺毒軟件市場(chǎng)，打破了收費(fèi)殺毒軟件市場(chǎng)多年的平衡，擁有近三億的消費(fèi)者群體。因此，通過(guò)跨界找到了被忽略的消費(fèi)者需求之后，利用自己的已有社群優(yōu)勢(shì)和有別于原來(lái)廠商的新配置交易模式實(shí)現(xiàn)巨額連接紅利。而巨額連接紅利能夠驅(qū)動(dòng)整個(gè)企業(yè)界，顛覆傳統(tǒng)配置交易模式。其根本緣由是事物的價(jià)值創(chuàng)造是建立在個(gè)人特征以及個(gè)人與環(huán)境的交流過(guò)程中［11］，跨界滿(mǎn)足了人們對(duì)更高層次馬斯洛需求的追求，實(shí)現(xiàn)了以人為本的互聯(lián)網(wǎng)人本配置交易價(jià)值。因此，在互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下，上述三種邏輯下的配置交易模式改變了廠商組織獲得經(jīng)濟(jì)租金①的內(nèi)涵。基于資源基礎(chǔ)觀來(lái)看，利用競(jìng)爭(zhēng)性物質(zhì)異質(zhì)性資源和知識(shí)與管理異質(zhì)性資源的配置交易可獲取工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“李嘉圖租金”;而利用互聯(lián)網(wǎng)社群異質(zhì)性資源，借助社群隔離其他廠商的配置交易可獲取互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“李嘉圖租金”。利用廠商組織內(nèi)部的資源和能力在管理和生產(chǎn)過(guò)程中形成“訣竅”可獲取工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“彭羅斯租金”;接受互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下適當(dāng)保護(hù)機(jī)制的社群消費(fèi)者與廠商在價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中通過(guò)提供“專(zhuān)用性資產(chǎn)”②可獲取互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“彭羅斯租金”。社群利用自身平臺(tái)使社群消費(fèi)者獲得體驗(yàn)化消費(fèi)，為廠商組織提供更多消費(fèi)者剩余進(jìn)而使其獲得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“熊彼特租金”，以及源于社群跨界使廠商組織獲得互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的連接紅利。

三、不同互聯(lián)網(wǎng)配置交易對(duì)象的價(jià)值特征分析

1.價(jià)值共同化特征人類(lèi)社會(huì)財(cái)富的積累有兩種方式:一種是價(jià)值創(chuàng)造，即通過(guò)勞動(dòng)主觀條件改進(jìn)與活勞動(dòng)復(fù)雜程度和強(qiáng)度提高來(lái)實(shí)現(xiàn);另一種是價(jià)值轉(zhuǎn)移，即通過(guò)勞動(dòng)客觀條件改進(jìn)以及活勞動(dòng)相對(duì)減少或單位勞動(dòng)時(shí)間縮短來(lái)實(shí)現(xiàn)。無(wú)論是哪一種社會(huì)財(cái)富積累方式，對(duì)于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代而言，凹性專(zhuān)屬性技術(shù)的廠商組織采用傳統(tǒng)價(jià)值鏈線(xiàn)性思維模式，選擇“組織化”協(xié)作、“產(chǎn)品規(guī)模化”生產(chǎn)、“中心化”傳播方式等，注重消費(fèi)者需要的產(chǎn)品功能價(jià)值創(chuàng)造。廠商組織將借助各種分銷(xiāo)渠道交易模式實(shí)現(xiàn)廠商組織創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的價(jià)值。也就是說(shuō)社會(huì)財(cái)富價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)分屬于生產(chǎn)與銷(xiāo)售不同領(lǐng)域，社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造者借助源于技術(shù)的隔絕機(jī)制以及生產(chǎn)與銷(xiāo)售不同領(lǐng)域之間產(chǎn)品價(jià)值信息非對(duì)稱(chēng)性獲取更多工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)租金。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代而言，廠商組織運(yùn)用價(jià)值網(wǎng)絡(luò)思維模式，采用跨界協(xié)作、“顧客體驗(yàn)化”生產(chǎn)、去“中心化”和“碎片化”傳播方式等，借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)與社群顧客共同完成社會(huì)財(cái)富創(chuàng)造(價(jià)值轉(zhuǎn)移與價(jià)值創(chuàng)造)，消除了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代廠商組織獲取銷(xiāo)售紅利(經(jīng)濟(jì)租金)的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件，然而異質(zhì)性社群的排他性決定了廠商組織獲得源于社群隔絕機(jī)制的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)租金。由于互聯(lián)網(wǎng)模糊了生產(chǎn)與銷(xiāo)售的邊界，使得廠商在與顧客價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中共同創(chuàng)造產(chǎn)品體驗(yàn)價(jià)值，這就形成了互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下價(jià)值共同化特征。即產(chǎn)品的價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值轉(zhuǎn)移與價(jià)值實(shí)現(xiàn)是在廠商組織與社群成員借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)在價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中共同完成的。其價(jià)值產(chǎn)權(quán)主體相互滲透，界限變得模糊。

2.顧客體驗(yàn)化特征互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，以人為出發(fā)點(diǎn)的Web2.0以及在此基礎(chǔ)上產(chǎn)生以人為本、以應(yīng)用為本的創(chuàng)新2.0①為社群消費(fèi)者獲得“體驗(yàn)化”消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)和原動(dòng)力。利用Web2.0所打造的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)改變了以前自上而下的單向信息流為雙向信息流，顧客借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)參與價(jià)值共同創(chuàng)造的過(guò)程中更注重價(jià)值創(chuàng)造與顧客之間的密切關(guān)系［6］，至此顧客的體驗(yàn)被提升到了前所未有的高度。而這種高度體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面是價(jià)值源于給顧客帶來(lái)的體驗(yàn)［13］，價(jià)值是在顧客思考下創(chuàng)造出來(lái)的［14］;另一方面是“通過(guò)社群顧客體驗(yàn)來(lái)獲取資源”［15］，以及“依靠社群創(chuàng)新得來(lái)的生態(tài)系統(tǒng)”［16］為廠商組織創(chuàng)造價(jià)值。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由被譽(yù)為人感知外界信息“五官”的大數(shù)據(jù)技術(shù)、被譽(yù)為人傳輸感知信息“中樞神經(jīng)系統(tǒng)”的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及被譽(yù)為人對(duì)輸入信息思考處理“大腦”的云計(jì)算技術(shù)共同構(gòu)成“互聯(lián)網(wǎng)+”，它置整個(gè)社會(huì)于“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式之中，使得顧客關(guān)注重點(diǎn)由產(chǎn)品的功能價(jià)值向產(chǎn)品的情感價(jià)值、學(xué)習(xí)價(jià)值的轉(zhuǎn)變，追求“體驗(yàn)價(jià)值”已成為“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)。

3.產(chǎn)品定制化特征廠商組織借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與社群成員一次次價(jià)值互動(dòng)的過(guò)程中將廠商組織的品牌或產(chǎn)品賦予了社群關(guān)系屬性，廠商品牌或產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為社群的品牌與產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者個(gè)體消費(fèi)偏好向消費(fèi)群整體一致偏好的轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品定制化的前提條件。社群、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、自媒體崛起，引發(fā)全民參與，每個(gè)人既是傳播受眾，也是傳播者。而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)更是將網(wǎng)絡(luò)的公眾性和廣泛參與性的特質(zhì)發(fā)揮到了極致，使社群消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)需求，這是“產(chǎn)品定制化”的必要條件。源于社群的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代廠商的隔絕機(jī)制形成價(jià)值專(zhuān)屬所獲得的價(jià)值，通過(guò)各類(lèi)社群消費(fèi)者的分類(lèi)消費(fèi)，使廠商組織獲得了互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“李嘉圖租金”、“彭羅斯租金”、“熊彼特租金”以及“連接紅利”。因此，追求各類(lèi)經(jīng)濟(jì)租金促使廠商組織利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)或跨界協(xié)作迎合社群消費(fèi)者口味，最終實(shí)現(xiàn)廠商組織由批量共性化生產(chǎn)向批量定制化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，這是“產(chǎn)品定制化”的充分條件。因此，在追求以人為本的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，來(lái)自需求端的顧客要求極致的差異化與來(lái)自生產(chǎn)端廠商的成本結(jié)構(gòu)要求極致的高效化在廠商與顧客價(jià)值互動(dòng)的過(guò)程中以“產(chǎn)品定制化”形式得以完美組合。

四、互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下會(huì)計(jì)確認(rèn)方法的選擇分析

關(guān)于會(huì)計(jì)確認(rèn)方法的研究，截至目前，尚無(wú)人對(duì)此作較為深刻的論述，只是在會(huì)計(jì)學(xué)教科書(shū)中提及會(huì)計(jì)確認(rèn)計(jì)量方法，如歷史成本法、公允價(jià)值法等，似乎會(huì)計(jì)確認(rèn)與會(huì)計(jì)計(jì)量方法是一樣的，這顯然不妥。筆者認(rèn)為會(huì)計(jì)確認(rèn)側(cè)重對(duì)會(huì)計(jì)交易或事項(xiàng)的看法，而會(huì)計(jì)計(jì)量則側(cè)重對(duì)會(huì)計(jì)交易或事項(xiàng)的手段。人們對(duì)世界或宇宙的基本看法和觀點(diǎn)分為還原論和系統(tǒng)論。對(duì)于具體事物看法，還原論采用“隔離法”，而系統(tǒng)論采用“整體法”。對(duì)作為世界或宇宙一部分的會(huì)計(jì)交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)，理所當(dāng)然可采用還原論的“隔離法”或系統(tǒng)論的“整體法”，只是這兩種會(huì)計(jì)確認(rèn)方法所需要會(huì)計(jì)交易或事項(xiàng)的背景條件有所不同而已。

1.“隔離法”與“整體法”比較無(wú)論是還原論的“隔離法”，還是系統(tǒng)論的“整體法”，它們最初應(yīng)用于對(duì)物理問(wèn)題分析的不同看法。其中，“隔離法”是對(duì)物理問(wèn)題中的單個(gè)物體或單個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析和研究的方法。“整體法”是指對(duì)物理問(wèn)題中的整個(gè)系統(tǒng)或整個(gè)過(guò)程進(jìn)行分析和研究的方法。“整體法”的思維特點(diǎn)是從局部到全局的雙向思維過(guò)程。

2.互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下會(huì)計(jì)確認(rèn)方法選擇在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌或商品與消費(fèi)者之間的關(guān)系表現(xiàn)為單向價(jià)值傳遞。無(wú)論價(jià)值轉(zhuǎn)移，還是價(jià)值創(chuàng)造，廠商組織借助單一價(jià)值鏈周而復(fù)始地進(jìn)行著單向社會(huì)財(cái)富積累。然后對(duì)于社會(huì)財(cái)富的價(jià)值實(shí)現(xiàn)，遵循著“渠道為王”的經(jīng)銷(xiāo)理念，借助各種分銷(xiāo)渠道單向傳遞給各自消費(fèi)者被動(dòng)地實(shí)現(xiàn)各自產(chǎn)品或服務(wù)的自身價(jià)值。顯然，工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的資源配置交易過(guò)程符合“隔離法”的思維特點(diǎn)。對(duì)于廠商組織而言，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下的具體會(huì)計(jì)交易或事項(xiàng)的確認(rèn)方法應(yīng)該選擇還原論的“隔離法”。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，品牌或商品與消費(fèi)者之間的關(guān)系表現(xiàn)為雙向價(jià)值協(xié)同，在社群的影響下，這種關(guān)系被賦予了新的含義———價(jià)值互動(dòng)。互聯(lián)網(wǎng)模糊了價(jià)值轉(zhuǎn)移、價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)的界限，廠商組織借助價(jià)值商店和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)與顧客在價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中完成了價(jià)值共同創(chuàng)造。尤其在“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式下將置整個(gè)虛擬主體與實(shí)體主體于價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中收獲更多范圍經(jīng)濟(jì)。顯然，價(jià)值共同化特征成為互聯(lián)網(wǎng)模式下資源配置交易的新常態(tài)。無(wú)論廠商組織與顧客之間的價(jià)值互動(dòng)，還是虛擬世界與實(shí)體世界之間的價(jià)值互動(dòng)，它們都符合“整體法”的雙向思維特征。馬斯洛需求理論的自我實(shí)現(xiàn)，是個(gè)人需求的終極目標(biāo)，也是個(gè)人行為最強(qiáng)的驅(qū)動(dòng)力。人的需求來(lái)自于內(nèi)在動(dòng)機(jī)［3］。而超自我實(shí)現(xiàn)，則是人類(lèi)社會(huì)的終極目標(biāo)，也是人類(lèi)社會(huì)集體行為最強(qiáng)的原動(dòng)力。社會(huì)的需求來(lái)自于社群內(nèi)在動(dòng)機(jī)所致。在以需求為本的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)跨界協(xié)(合)作的連接互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將分布于不同地理區(qū)域的社群聚合于虛擬空間，注重追求針對(duì)社群消費(fèi)者心理需求與社會(huì)需求的效用創(chuàng)新，逐漸形成社會(huì)需求于互聯(lián)網(wǎng)社群需求之中，因此，追求顧客“體驗(yàn)化”需求成為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)別樣的價(jià)值特征。為了滿(mǎn)足顧客的體驗(yàn)化需求，那么“定制化”供給成為顧客唯一選擇。而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可以將個(gè)人消費(fèi)偏好轉(zhuǎn)化為社群消費(fèi)偏好，社群批量定制化的需求不僅確保廠商組織原有的規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而且也促進(jìn)廠商組織借助物聯(lián)網(wǎng)在更大的范圍獲得更大的范圍經(jīng)濟(jì)。無(wú)論是顧客“體驗(yàn)化”的需求，還是廠商組織的“定制化”供給，在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的支持下不僅完成個(gè)體需求向社會(huì)需求的轉(zhuǎn)化，而且實(shí)現(xiàn)虛擬主體與實(shí)體主體之間的價(jià)值互動(dòng)的雙向思維特征，這都體現(xiàn)出“整體法”的思維特點(diǎn)。

總而言之，“整體法”是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式的會(huì)計(jì)確認(rèn)方法量身定做。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)不僅模糊了廠商組織的生產(chǎn)領(lǐng)域與銷(xiāo)售領(lǐng)域的邊界，而且也模糊了價(jià)值互動(dòng)過(guò)程中價(jià)值轉(zhuǎn)移、價(jià)值創(chuàng)造與價(jià)值實(shí)現(xiàn)之間的產(chǎn)權(quán)界限。如果仍采用還原論的“隔離法”，那么必將造成會(huì)計(jì)信息的失真。它不僅將商品所依賴(lài)的環(huán)境價(jià)值確認(rèn)為商品自身的價(jià)值，而且會(huì)產(chǎn)生匪夷所思的會(huì)計(jì)結(jié)論。如社群消費(fèi)者借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與廠商組織共同創(chuàng)造價(jià)值，消除了廠商組織依靠產(chǎn)品價(jià)值信息不對(duì)稱(chēng)所獲得銷(xiāo)售紅利的壁壘，因此，追求“體驗(yàn)化”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的微薄銷(xiāo)售紅利成新常態(tài)。因此，采用“隔離法”確認(rèn)銷(xiāo)售紅利為零，甚至為負(fù)數(shù)的廠商組織將商品擺在某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)銷(xiāo)售，而互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)價(jià)值在于通過(guò)顧客對(duì)該商品的體驗(yàn)而收獲該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的經(jīng)濟(jì)租金。如果該互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)的產(chǎn)權(quán)屬于提供商品的廠商組織，那么采用“隔離法”確認(rèn)該廠商組織獲得所有收入為其他業(yè)務(wù)收入;如果該互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)的產(chǎn)權(quán)不屬于提供商品的廠商組織，那么對(duì)于其他廠商組織或個(gè)人以“捐贈(zèng)”形式給予該廠商組織所獲得收入，按照“隔離法”應(yīng)該確認(rèn)其收入只能為營(yíng)業(yè)外收入。無(wú)論確認(rèn)為哪種收入，供給商品的廠商組織卻沒(méi)有主營(yíng)業(yè)務(wù)收入，這與該廠商組織實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況不相符。如果采用系統(tǒng)論的“整體法”，顧客通過(guò)對(duì)銷(xiāo)售紅利為零的商品體驗(yàn)而使互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)收獲經(jīng)濟(jì)租金，可以把體驗(yàn)化商品看做互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)自身投資的一部分，獲得經(jīng)濟(jì)租金是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)自身投資的回報(bào)，無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)產(chǎn)權(quán)屬于誰(shuí)，它都改變不了體驗(yàn)化商品作為互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售平臺(tái)的投資回報(bào)的事實(shí)。在追求“體驗(yàn)化”的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的價(jià)值創(chuàng)造更離不開(kāi)環(huán)境對(duì)人價(jià)值創(chuàng)造的作用。顯然，采用“隔離法”是無(wú)法準(zhǔn)確地確認(rèn)人的自身價(jià)值，也無(wú)法準(zhǔn)確地對(duì)人力資本價(jià)值投資的費(fèi)用化與資本化界限的區(qū)分。如果采用“整體法”則很容易對(duì)人與其所依存環(huán)境的整體價(jià)值進(jìn)行確認(rèn)，由于人與其依存環(huán)境之間的相互作用關(guān)系可以借助電子量化抽象為人力資本與環(huán)境資本之間的函數(shù)關(guān)系，可以間接地準(zhǔn)確測(cè)算人力資本價(jià)值。對(duì)于人力資本與環(huán)境資本的具體交易或事項(xiàng)的確認(rèn)，可比照權(quán)責(zé)發(fā)生制的配比原則［17］。

在確認(rèn)人力資本的具體交易或事項(xiàng)的價(jià)值同時(shí)，確認(rèn)它所依存環(huán)境的具體交易或事項(xiàng)的價(jià)值。另外，超高速的互聯(lián)網(wǎng)流速打破了原有交易信息不對(duì)稱(chēng)的壁壘，不僅擴(kuò)大了交易或事項(xiàng)范圍與規(guī)模，而且使離散式的交易或事項(xiàng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)匯集成洪流式的連續(xù)交易或事項(xiàng)，因此，選擇交易流量的方式或上網(wǎng)流量的方式確認(rèn)連續(xù)交易的經(jīng)濟(jì)租金，顯然是對(duì)交易或事項(xiàng)選擇“整體法”進(jìn)行會(huì)計(jì)確認(rèn)是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。因此，互聯(lián)網(wǎng)思維對(duì)于商業(yè)來(lái)說(shuō)是一次劃時(shí)代的革命，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行核心已經(jīng)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的政府和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的廠商轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下的顧客［1］。在互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下對(duì)交易或事項(xiàng)的會(huì)計(jì)確認(rèn)應(yīng)該選擇“整體法”，這種方法既是對(duì)動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)符號(hào)化的一種客觀描述，又是對(duì)互聯(lián)網(wǎng)配置交易模式下顧客人權(quán)的尊重。

五、結(jié)論

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的社群、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及跨界協(xié)(合)作具有極強(qiáng)的生命力，它是“產(chǎn)品化”經(jīng)濟(jì)向“體驗(yàn)化”經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的根本動(dòng)力。而這種根本動(dòng)力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變拓展了產(chǎn)品價(jià)值內(nèi)涵由功能價(jià)值向情感價(jià)值、學(xué)習(xí)價(jià)值外延。在價(jià)值互動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)基礎(chǔ)上孕育出互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的共同化、體驗(yàn)化以及定制化的三大特征，致使互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人權(quán)會(huì)計(jì)主體對(duì)社群、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及跨界協(xié)(合)作三種不同邏輯下的交易或事項(xiàng)確認(rèn)方法發(fā)生了重大改變。由“隔離法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢w法”，而背后的原因有四個(gè)方面:(1)過(guò)去供方的單向輸出流動(dòng)被供需雙方的雙向交換流動(dòng)替代。(2)社群改變了過(guò)去個(gè)體需求向集群需求轉(zhuǎn)變。(3)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)改變過(guò)去“渠道為王”的經(jīng)營(yíng)模式向價(jià)值商店和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。(4)跨界協(xié)(合)作改變了過(guò)去廠商規(guī)模經(jīng)濟(jì)向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)生巨大連接紅利驅(qū)動(dòng)整個(gè)企業(yè)界，顛覆了以往廠商組織配置交易模式，改變工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代會(huì)計(jì)確認(rèn)方法。

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作者：丁勝紅1，何丹1，周紅霞2 單位：1.南京農(nóng)業(yè)大學(xué)金融學(xué)院，江蘇南京;2.南京財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院