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      農機發展論文:農機社現況及建議

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      農機發展論文:農機社現況及建議

      本文作者:吳益新陳利江作者單位:惠山區農機安全監理所

      農機合作社的作用和優勢

      1.促進了農機化新技術推廣,提高了農戶種糧積極性合作社的建立,為農機化新技術、新機具的推廣提供了載體。農機管理部門通過合作社這一平臺,加快了新機具、新技術的推廣步伐,特別是大型農業機械的應用,促進了農機裝備水平的提高。在農機合作社的帶動和影響下,全區機械插秧技術得到了快速推廣應用。到2011年全區僅乘座式插秧機擁有量達51臺(其中三家合作社就擁有25臺,占全區50%),機械插秧面積達1.7萬畝,而且機插秧成本比人力還低很多,水稻產量高,抗災能力強,真正達到高產、穩產、增產,大大提高了農民種糧積極性,有效地解決了農忙時雇工難的問題。2.有利于節本增效,實現了農戶和合作社的“雙贏”對合作社社員而言,由于合作社實行統一調度安排和統一收費標準,實現了連續有序作業,避免了惡性競爭,減少了機具在田間無效轉移時間,增加了作業量。對合作社來講,通過社員集資和公共積累,增強了服務能力,解決了原來一家一戶解決不了的問題。如建設機庫為社員統一保管機具,統一組織采購、統一供應農機配件等。通過合作社,把現有的農機組織起來,開辟作業市場,實現規模化生產。通過合作社尋找作業市場、協調關系、調解矛盾,為機手創造良好的作業環境。合作社通過對社員的技術培訓,以及社員之間互相交流學習,提高了機械操作水平,提高了機械作業質量。其次由于在年初訂立好作業合同,解決了農機戶和農戶之間、農機戶與農機戶之間作業市場需求的矛盾,避免了“有機無田耕,有田無機耕”惡性無序競爭的尷尬局面,既提高了農機具的使用、利用效率,保證作業秩序,穩定了農機市場作業價格,又減輕了農民勞動強度,搶得了農時,促進增產增收。對農戶而言,由于農機合作社實行“一條龍式”的農機服務,真正做到了省心、省力、省本種田。3.加強了農機化管理工作,促進了農機化發展從上世紀未開始,由于農村體制改革,原有的村級農機服務隊大部分解散,農業機械或轉賣、或承包給農機手,給農機化管理工作造成了很大的難度。農機合作社的出現,有效地加強了農機化管理。農機合作社在水稻育秧、機耕、機插、植保、收獲等機械化技術推廣應用方面起到了很好的帶頭作用,收到了比較好的經濟效益和社會效益,農機合作社又獲得了服務收入。同時,區農機主管部門通過開展星級農機合作社創建,實現了對農業機械從春耕備耕、維修保養、作業質量到機械清洗入庫等方面的規范化管理;并通過“平安合作社”創建,實現了對農機駕駛人員和操作人員進行農機安全生產宣傳教育工作,提高了農機駕駛人員和操作人員的安全生產意識,促進了農村社會穩定。4.解放農村勞動力,拓寬農民增收渠道通過組建農機合作社,解放出更多的農村勞動力,把大量農民從繁重的體力勞動中解放出來,向其他行業轉移或從事二、三產業,進一步增加農民收入,繁榮農村經濟,加快新農村建設步伐,促進城鄉一體化進程。如玉祁街道黃泥擊壩村在區農機部門的引導和扶持下,本村及周邊村的農機戶以“自愿、平等、互助、合理、公正”原則,采取自愿組合、自主經營、自我發展的方式組建成永明農機專業合作社。合作社成立后,解放出來的大量農村勞動力,有的從事養殖業、特產業、加工業,有的到附近的工廠當了“工薪族”,有的發展其它產業。

      農機合作社發展的思路與對策

      1.要創新農機專業服務組織的投資融資機制農機合作社要以效率優先、兼顧效益為中心,在自愿、互利、平等的基礎上,形成合理的利益聯結方式和靈活的服務發展模式。要積極引導農業產業化龍頭企業和其他社會資金投資農機服務業,建立產權明晰、運轉高效的經營管理體制,不斷提高農機使用率和經營收益。打破地域和行政界限,促進農機服務市場開放和有序競爭,創造公開、公平、公正的發展環境。2.要加大農機合作社基礎設施建設支持力度強化農機合作社功能培育,提升農機合作社服務能力,對農機專業服務組織的工廠化育秧設施、機械庫房、場地、維修設備等建設,要安排專項資金給予適當支持;要加大對農機化基礎設施的投入,在新農村建設規劃中,應加大對農村農機場院的規劃,解決大型農機停放的機庫用地問題。進一步爭取和落實工商登記、建設用地等扶持農機專業合作組織發展的各項政策,簡化審批手續。要建立健全銀行合作工作機制,加大對農機合作社的信貨支持力度。3.要引導農機合作社堅持規范建設,拓展領域,增強服務能力嚴格按照法律法規及政策的規定要求組建農機合作社,切實引導農機合作社依法經營、規范運作、誠信服務,努力營造農機社會化服務的和諧發展氛圍。要提高農機合作社的裝備水平和作業水平,不斷拓寬服務領域和范圍,從糧食作物和經濟作物的耕、種、管、收環節向農田改造、農產品儲運和加工等環節延伸,從傳統的種植業向高效農業、設施農業等領域擴展。把培育服務品牌作為推動農機合作社組織持續發展的基礎,內強素質、外樹形象,不斷提高農機合作社的組織經營能力,推動農機服務組織又好又快發展。

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