大數據環境對企業財務管理影響

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摘要：大數據對我們生活的各個領域都造成了影響。中國企業擁有絕佳的機會，利用大數據時代的紅利，為客戶提供更好的服務，為企業創造更多的盈利空間。結合財務行業的發展，本文剖析了大數據對財務管理工作造成的影響，并且提出了切實可行的應對措施。

關鍵詞：大數據；財務管理；對策

隨著互聯網技術的發展，大數據不斷影響著我們的生活，通過簡單的方便的移動應用和新媒體和基于云端的數據服務，我們能夠追蹤自己的行為，提升個人的生活品質。同時，它也影響著許多重要行業。當然，大數據并非毫無風險，保護支付信息和提供客戶可信賴的安全服務將變得越來越重要。因此，作為一個財務管理專業的學生，不斷地學習是我們應對挑戰的利器之一，并為將來制定正確的信息化規劃和決策做準備。

一、概況

大數據，是指具有可分析、可量化特性的數據，其普及意味著無所不在的計算機和網絡將像人一樣，通過自動化的決策，為人們提供服務。大數據時代下的產業體現著數據資產化、高創新性、產業決策智能化的特點，并且呈現出不斷升級的趨勢。如何運用大數據紅利，推動企業發展，成了我們亟需解決的問題。財務管理指是資金在手里運營，怎樣更好地運用這筆資金為企業創造更好的效益。財務管理工作是通過專業的財務分析方法對會計核算的財務數據進行全面的分析，為企業的經營決策進行評估。大數據背景下，企業如何處理財務是個大問題。一方面，需要知道如何處理不斷增大的財務信息，另一方面，財務數據不應該僅限于財務信息，而應該更多關注如何為決策者提供全方位、相關度高的決策信息。

二、影響

(一)對財務工作的影響

財務管理工作是利用數據的過程。做好財務工作，才能在此基礎之上進行財務經營決策。大數據時代提倡“用數據說話”。我們從海量信息中提取財務信息，就是最大的價值。財務人員在企業中的角色正從過去的“賬房先生”、“數豆者”變成企業管理者的決策參謀與伙伴。這就需要我們在大數據時代下，運用企業綜合財務指數，進一步加強對宏觀經濟作出決策的可靠性。對比傳統的財務分析局限于詳細化的思維模式，新興的財務指數，綜合反映了企業的財務運行態勢和運營狀況，是判斷企業的商業走勢不可或缺的晴雨表。以綜合價值指數為例，該指數主要包括盈利能力、回報效力、償債實力、發展潛力、運營能力類測度指標，是一個具有遞進層次結構的指標體系模型。該指數的建立，一方面，為企業決策層優化資源配置，進行合理的資源決策提供了依據，另一方面，可以促進企業結構的轉型升級。因此，隨著數據的運用與優化，相比財務會計，管理會計的角色正在變得越來越重要，它可以更好地發揮事前預測的職能，制定相關的戰略或者是策略。但是，由于沒有健全的預算控制體系，資金控制容易失靈，比如，對于大型建設項目投入與產出效益的預測，預測市場以確定資源配置預測機器運行或者使用狀態，我們難以利用準確的預算控制體系進行把握。

(二)對財務信息的影響

大數據對財務信息的可靠性造成影響。大數據時代的到來意味著大數據的資源將會變成企業的數據資產。這也是2012年Facebook和linkedin的公開上市受到全球關注的原因。以結構數量為主的傳統信息模式已經不再能滿足需求，更加綜合的財務信息變得重要起來。網絡平臺、數據庫平臺、管理軟件等工具的出現與廣泛應用，對財務信息處理產生了重大的影響。以管理軟件為例，它是企業管理主體運用管理軟件對經濟活動中的物流，資金流和信息流進行管理的應用平臺，決策支持層為BI，管理控制層為管理會計，業務執行層為財務會計，構成了財務管理系統的三層功能結構圖，同時財務管理和營銷管理生產管理等流程相結合，不光可以核算和繪制財務報表，還可以在此基礎上對企業的業務處理進行個性化配置。

(三)對財務風險的影響

在大數據時代，外部資源被證實是有一種非常實用并且直接的風險管理工具，所以，財務部門的風險作用將超越內部控制管理，越來越關注外部力量對企業績效的影響。財務人員還將越來越多地參與評估企業增長的風險。未來財務人員會越來越多地從整體上把握風險，提高對風險的認知并且降低風險，有效地進行企業內部控制。

三、對策

(一)完善財務數據系統

財務人員需要學習新的知識，開闊財經視野，主動適應“大財務”的工作模式。同時，運用大數據的方法，對企業的各個環節的風險與成本管理進行分析，從而促成企業價值最大化的目標。用數據評估未來，規避風險。通過評估發現可能面臨的風險，通過數據建立創新體系。一方面，財務人員可以進行財務建模，借助新的業務模型進行創新。另一方面，構建動態的財務查詢系統，比如母公司可以隨時知道子公司是否配合母公司業務的拓張版圖，或合作商可以明確地查詢合作伙伴的財務管理信息，從而挑選合適的合作伙伴。

(二)發揮管理會計作用

數據庫的龐大促使企業財務人員轉變思路，進行適當轉型。過去，管理會計實際應用范圍不及財務會計，總是被忽視。在大數據時代，應該轉變財務管理的視野，將管理會計提升到與財務會計同等重要的地位，或者實現從財務會計向管理會計的角色轉換，如果每天面對海量的信息，變幻莫測的經營環境，財務管理還是停留在傳統的財務相關的層面上，將無法適應大數據時代下運營的需要。新時代管理會計應該通過大數據以及相關工具對企業的經營業務進行管理和控制，發揮各類資源的最大效用。

(三)部署財務戰略體系

培養宏觀的大數據管理意識，雖然說大數據處理工具費用昂貴，但是隨著越來越激烈的競爭市場，利用大數據部署財務戰略體系顯得尤為重要。人員部署上，首席財務官、首席信息官等工作人員的角色將變得越來越模糊，職責范圍也沒有明顯界限。所以，高管人員需要有冷靜思考的能力，在大數據沖擊下，運用多元的知識作出正確的戰略決策。人員配置上看，應該將財務會計和管理會計人員進行融合，一方面可以減少人力管理成本，另一方面，可以提高企業共享帶來便利，提高企業對于風險快速預警的速度，使企業能夠及時有效地選擇和利用信息。財務管理理念上看，財務管理者運用大財務的管理理念和思維模式，以大數據為基礎，作出具有前瞻性的流程和方案。所以，作為企業高級財務管理人員，需要重新定位自身角色，對于公司的資產進行合理配置，統籌各方，實現利益最大化，轉變財務戰略重點刻不容緩。

四、結束語

大數據的發展是必然的趨勢，它對財務行業產生了重大影響，主要體現在會計工作、會計信息、企業管理模式、企業風險管理等方面。大數據時代，精通大數據和財務管理的復合型人才受到追捧，財務人員從財務全才向業務全才轉型已成為不可避免的趨勢。作為財務管理在讀大學生，我們應該拓展知識面，學數據相關知識，比如運用相關知識，建立財務分析模型，進行日常演練。能夠對不同數據進行整合，學習新的分析技能，掌握spss等相關統計分析軟件。企業層面，不但要吸收多專業多領域的人才，組建專業的財務團隊，還應該注重培養復合型人才的管理者，高效展開工作，建立新興企業信息平臺。

參考文獻：

[1]崔小屹，韓青著.用數據說話[M].北京大學出版社，2013.

[2]張瑞君著.e時代財務管理(第二版)[M].中國人民大學出版社，2004.

作者:徐敏 單位:浙江財經大學