制造業范文精選

本文作者：簡曉彬1，2周敏1作者單位：1中國礦業大學管理學院2空軍勤務學院財務系

價值鏈攀升狀況的測度

眾所周知，價值鏈“微笑曲線”的兩端如研發、設計及品牌、營銷等才是價值鏈高端環節，而中間的生產制造處于價值鏈的低端環節，如何科學客觀地反映制造業價值鏈攀升狀況，既涉及到對價值鏈概念的理解，也涉及到相關指標數據的可獲得性。從概念出發，如果能夠搜集到反映制造業行業的研發、設計、品牌、營銷及利潤、經濟效益、競爭優勢等第一手數據，可能最能反映出制造業行業的價值鏈位置及其攀升狀況。但是，由于種種原因，我國各類統計年鑒缺乏對這一類數據的詳細統計，因此，從數據的可獲得性考慮，本文擬構建一個指標體系來測度制造業各行業價值鏈攀升狀況。

(一)測度指標體系

波特的價值鏈概念主要體現的是制造業企業的經濟效益及利潤水平，因此，制造業價值鏈攀升主要是體現基于研發、設計及品牌、營銷等方面形成的創造經濟效益及提高利潤水平的綜合能力。為此，根據數據的可獲得性，本文擬構建一個包含工業增加值率、利潤率、全員勞動生產率、產值利稅率、銷售利稅率、成本費用利潤率、流動資產周轉次數等七大指標的綜合測度指標體系，如表1所示。

(二)數據來源

本文作者：李亞鋒作者單位：圣光醫用制品有限公司

規范制造業企業業務控制程序

規范制造業企業業務控制程序需致力于下述四個業務循環：第一，生產循環。其控制內容涉及到交付生產、生產成本計算、銷售成本核算、費用分攤及其材料領用等程序；第二，銷售與收款循環，其控制內容涉及到銷售發票開具、現金收入記錄、收益和應收賬款記錄等程序；第三，籌資與投資循環，其控制內容涉及到短期投資和長期投資、融資租賃、授權、核準、執行和記錄相關銀行貸款等程序；第四，購貨與付款循環，其控制內容涉及到存貨購買、付款核準、驗收報告的檢查、應付銷售方債務記錄及支付款項和記錄現金支出等程序。

完善制造業企業內部控制環境

首先，轉變制造業企業內部控制觀念。制造業企業加強對管理層人員的相關培訓和再教育，打破其傳統滯后思想，樹立起現代管理思想。同時，通過培訓和再教育使制造業企業各級員工認識到內部控制的重要性及高效性；其次，優化內部控制的組織結構。制造業企業以管理權限為依據合理劃分內部控制層次，通過優化內部控制的組織結構，將內部控制落實到位；最后，完善激勵和懲罰機制。制造業企業實施內部控制時需將各級員工的績效與職位晉升和工資福利直接聯系起來，通過獎勵調動起各級員工的工作積極性。

改進會計內控制度

總的說來，國外有關資本結構影響因素實證研究的歷史要比國內長得多，研究的深入程度也強于國內。歸納起來，資本結構與公司業績主要呈以下三種關系：資本結構與公司業績呈正相關；資本結構與公司業績呈負相關；資本結構與公司業績無相關關系或資本結構與企業績效呈二次函數關系，存在最優資本結構區間。值得說明的是，雖然國內有關資本結構與企業績效關系的研究成果較多，而且研究結果基本一致，但對其原因的解釋卻存在著較大差異。國內學者大多數都把出現正相關和負相關的原因歸結為研究對象所處的時空條件不同，所選擇的樣本構成、分析方法、設定的假設前提不同。本文考慮國際差異和行業特色，針對我國的龍頭產業———裝備制造業進行實證研究，在研究期間上將對更多年份數據進行時間序列分析，以彌補以往研究的時間缺陷，進一步加強縱深方向的說服力；把負債指標多角度進行分解細化，力求研究的實用性和全面性，結合行業特征選取較適宜的變量指標，探討裝備制造業負債融資對企業業績的影響，以期對我國裝備制造業上市公司的資本結構優化有所貢獻。

裝備制造業企業負債融資方式對公司業績的影響

（一）研究設計

1研究假設雖然以往有關負債融資的研究成果、研究思路、研究方法對本文有一定的借鑒意義，但在指導與解決裝備制造業的實際問題時，應立足本行業行情，將裝備制造業的現狀與我國資本市場的發展現狀結合起來考慮。與一般企業相比，裝備制造業企業具有高風險特征，競爭較激烈，且裝備制造業企業的信息不對稱程度相對于一般企業而言更為嚴重。裝備制造業企業的信息不對稱主要來自技術研發者和投資者（股權人、債權人）之間的信息不對稱。技術研發者往往掌握較多的技術開發項目發展前景及其可行性的秘密信息，而外部投資者往往不了解。信號傳遞理論認為，負債比率可以作為傳遞內部信息的一種信號，投資者將高負債看作是企業高質量的一種信號。在信息非對稱條件下，高質量企業為了有效地將自己與低質量企業區分開，常常采用高負債策略。根據信號傳遞理論，本文提出假設1。假設1我國裝備制造業上市公司負債對企業績效的影響為正。由于高比例的流動負債增加了高風險度，為了避免招致債權人的訴訟或接管，經理層通常會努力提高自身的經營業績，增加自由現金流量用于及時付款。裝備制造業上市公司長期性的債務主要由長期借款和應付債券兩項構成，特別是向銀行的長期借款。由于目前我國銀行的國有性質，造成銀行整體上在公司治理結構中充當著消極角色，對公司治理的監督作用有限，從而影響企業業績。由此，本文認為裝備制造業上市公司長期借款率對企業業績的影響為負。基于以上認識，提出假設2。假設2我國裝備制造業上市公司的流動負債對企業業績影響為正，長期借款對企業業績的影響為負。應付債券具有抵稅作用，且可以保證公司的控制權，同時債券發行審核的程序為企業投資項目的可行性提供了相當的保障，應付債券在實際應用中能夠有效降低企業的成本，促進企業業績的提升。因此，本文提出假設3。假設3應付債券與裝備制造業企業業績呈2沈陽工業大學學報（社會科學版）正相關關系。商業信用是指企業利用其自身的良好形象，可以從與自己有業務往來的其他企業獲得一定量的需求資金用以周轉的一種融資方式。商業信用融資方式一般不需要辦任何手續，非常方便，使用靈活、有彈性，且融資成本低，逐漸成為企業的重要負債融資途徑。因此，本文提出假設4。假設4商業信用與企業業績正相關。

2樣本選擇與數據來源本文根據裝備制造業企業創新基金的分類和我國《上市公司行業分類指引》，共選出了273家裝備制造業企業，通過對這些企業2007—2011年財務數據的分析，剔除了5年內被ST和ST的企業，最后得到224家A股上市裝備制造業企業，2007—2011年共1120個樣本作為研究對象。所有企業的財務數據主要來源于CCER數據庫，同時借助巨潮資訊提供的年報信息對數據進行了補充和抽檢。

3變量指標的選取（1）裝備制造業企業業績指標的選取。衡量公司業績的指標可以分為兩類，一類是賬面利潤指標，如總資產收益率、凈資產收益率、每股收益等；另一類是市場價值指標，主要是托賓Q值。在以往對裝備制造業企業的研究中，不同學者采用的指標不盡相同，有總資產收益率、市盈率、每股經營現金流量凈額和凈資產收益率。本文結合裝備制造業企業自身特征，選取凈資產收益率（ROE）作為衡量裝備制造業企業業績的指標。凈資產收益率是一個綜合性極強、最具代表性的財務比率，是企業銷售規模、成本控制、資本營運、籌資結構的綜合體現，能夠反映企業經營活動的最終成果和股東投入資金的獲利能力，體現了企業價值最大化的目標。同時，該指標也是我國證券監督部門考察上市公司經營業績的關鍵指標。因此，無論對一般企業還是對裝備制造業企業而言，用凈資產收益率反映企業經營績效都具有一定的代表性。計算公式為：ROE＝凈利潤／股東權益平均余額。式中，股東權益平均余額＝（股東權益期末余額＋股東權益期初余額）／2（2）裝備制造業企業負債融資指標的選取。關于負債融資指標的選取，本文主要考慮債務期限和債務種類，共選取5個指標衡量裝備制造業企業的負債融資。由于我國上市公司市場價值數據難以取得，對于這些指標的計算都采用賬面價值，具體如下：①總資產負債率D，本文選擇資產負債率作為企業負債融資的替代變量。D＝負債總額／總資產。②流動負債率S，為借入的尚未歸還的1年期以下的借款在負債總額中的比重，反映流動負債中裝備制造業企業與銀行之間的債權關系。S＝流動負債／負債總額。③長期借款率L，反映尚未歸還的1年期以上的借款在負債總額中的比重。L＝長期借款／負債總額。④應付債券比率W，反映為籌集長期資金而實際發行的債券及應付的利息在負債總額中所占的比重。W＝應付債券／負債總額。⑤商業信用比率X，反映企業之間的債權關系。商業信用包括應付賬款、應付票據及預收賬款。X＝（應付賬款＋應付票據＋預收賬款）／負債總額。（3）控制變量指標的選取。①公司規模。公司規模是影響公司價值的一個主要因素。研究表明，用公司資產總額代表公司規模與用公司股權市值表示公司規模的回歸結果沒有多大差別。我國上市公司中存在大量的非流通股，公司市值并不能很好地反映公司規模，因此，本文采用總資產的自然對數衡量公司規模，即SIZE＝ln總資產，總資產取賬面價值。②公司成長機會的衡量。一般來說，公司增長潛力越大，越有利于提高公司價值。但在成長性不同的公司中，債權和股權有特殊的作用機理。就裝備制造業企業而言，由于外在競爭較激烈，公司的研發能力都比較強，成長性是影響公司業績的重要指標。本文用無形資產的自然對數表示公司的成長機會，GROWTH＝ln無形資產，無形資產取賬面價值。

摘要：成本控制是制造業企業提升企業競爭力、實現利益最大化的重要保障，加強企業成本控制對于制造業企業來說顯得十分重要。文章從界定成本控制的概念及成本控制涵蓋的主要方面出發，分析了當前我國制造業成本控制方面存在的問題，并從三個方面提出了滿制造業成本控制的具體對策。

關鍵詞：制造業成本控制存在的問題策略

一、相關概念界定

（一）成本控制的概念

所謂成本控制，從嚴格意義上講是指運用以成本會計為主的各種方法，預定成本限額，按限額開支成本和費用，以實際成本和成本限額比較，衡量經營活動的成績和效果，并以例外管理原則糾正不利差異，實現預期的成本限額。企業的成本控制是對企業生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督，發現企業的不足并尋找可能降低成本的一切方法的過程。企業進行成本控制，并不是追求單純的成本降低，而是要從追求企業的經濟效益及盈利能力出發，達到成本效益最大化。

（二）成本控制涵蓋的主要方面

摘要:近來,中國游客日本爆買現象十分普遍,涉及商品范圍非常廣泛,從馬桶蓋到藥品化妝品,甚至是日用品也要從日本購買.2014年,中國赴日游客超過241萬人次,與此同時,中國游客在日本的消費金額約合292億元人民幣.如今中國人的購買力十分強大,但是越來越多的購買力走出了國門,進入了其他國家的國內生產總值核算,其中原因引人深思.我國是制造大國,“中國制造”遍布世界,但商品多是低端廉價物品,而且隨著我國制造業優勢的漸漸喪失,創新能力不足,產品附加值低,缺乏世界性知名品牌的弊端逐漸顯露,我國制造業面臨嚴峻挑戰.要想成功渡過這一難關,華麗轉身為制造強國,當前必須進行供給側結構性改革,將提高產品質量作為根本,大力提升自主創新能力,加大研發投入,同時增強品牌意識,積極建設代表我國的國際知名品牌.

關鍵詞:爆買;供給側結構性改革;自主創新;產品質量;國際知名品牌

1當前我國制造業面臨的問題

1．1成本優勢喪失

中國制造遍布世界主要就是依靠低成本策略取勝,然而今天這種優勢正在喪失.中國制造業屬于勞動密集型和資源密集型產業,勞動力成本的上升是我國制造業成本的重要原因之一,特別是在東部地區,工人工資水平已遠超東南亞國家.同時,對能源資源需求的增加,也導致資源類產品價格上漲,而且我國制造業對環境的破壞性很強,環境成本很大.與此同時,西方發達國家也在不斷調整發展思路,變換競爭策略,力圖實現更好發展.我國制造業內憂外患、內外受敵,面臨著非常嚴峻的形勢.

1．2產品附加值低