科研生產管理范文精選

園林工作經驗匯報

——發揮科研優勢實現跨越式發展市園林科研所開展“四找”活動經驗匯報

自今年初史主任在我市城建工作會議上提出開展“四找”活動以來，市園林科研所展開了一系列的大討論活動。我們認為，開展“四找”活動是進一步貫徹城建“二十四字”方針、深化“學習、實踐、創新”的延續和發展，特別是在當前事業單位即將開始機構改革、轉換機制的關鍵時期，具有重要意義。結合我單位工作特點，我們主要圍繞科研、生產、創收三個方面進行“四找”，進一步理清了工作思路，即：堅持以人為本，樹立科學的發展觀，突出科研優勢，強化生產管理，加大創收力度，三者互補，協調發展，實行二次創業，最終實現跨越式發展。

一、發揮科研優勢，服務生產，面向市場，探索科研新思路

科研所是我市唯一一家，也是我省為數不多的園林科研機構。自成立以來，做了大量的卓有成效的工作，比如：花冠蘋果的研究，華北城市行道樹、花卉的選擇等。但由于種種原因，絕大多數成果并沒有得到有效的推廣應用，往往是一評了事，束之高閣，出現了為科研而科研，重社會效益而輕經濟效益的傾向。使科研部門不但沒有成為單位創優的主力軍，在某種意義上反而成為單位的“經濟包袱”，導致科研經費困難，步履維艱。為此，今年我們本著貼近實用、服務生產、面向市場的原則，篩選了5個科研項目，一是利用我所研制的天秀園林計算機輔助設計系統，成立設計室，開建網站www.***.com，宣傳園林所形象，提供綠化信息；二是開展《葛藤的引種試驗及綜合開發》項目，葛根提取的葛根素具有調節和增強人體免疫功能，并有治療心腦血管疾病的功能，具有廣闊的市場前景。我們先后派人奔赴湖北武穴、山西芮城、重慶合川考查，對葛藤的生物習性和栽培技術有了更深刻的了解。當前主要我們主要精力放在種苗的銷售推廣上，采取“兩頭在外”的策略，從中賺取差價，當年收益3000余元；三是開展《毛氏丹麥草的引種推廣》，該草具有很強的生命力，對土壤、陽光、氣溫、水份、施肥要求不嚴，主要表現為耐蔭、耐旱、耐澇、耐鹽堿油污、抗病蟲害等，一經栽植，經久不衰，時間越長覆蓋地面越嚴實。今年直接上綠化工程，推廣應用5000余平方米；四是開展《雪松大樹裸根移植試驗》，今年5月，從會興移植兩棵高8米以上，胸徑達12cm，樹齡10余年的大雪松，不帶土球，采取ABT生根粉灌根、噴抗蒸騰劑，打“點滴輸液”等措施，兩個月來長勢良好，下一步繼續做好觀察記錄，為今后大樹移植提供經驗和教訓；五是開展《香樟的引種栽培實驗》，該樹枝葉茂密，冠大蔭濃、樹姿雄偉、枝葉常綠，具有較強的吸毒、抗毒性能，是一種經濟價值較高的綠化樹種。前年我所從浙江引進了一部分，總體上看抗寒能力不行，不能順利過冬，當前正在積極尋找嫁接砧木，以期今后推廣應用。

二、強化生產管理，實施精品工程持之以恒

加強農業技術隊伍建設，強化制度管理，是提高農業技術隊伍整體素質和專業技術工作能力，增強服務意識、提高服務質量及各項技術措施到位率行之有效的途徑。是發展質量效益農業，促進農業可持續發展，率先實現農業現代化強有力的保障措施之一。

提高農業技術隊伍的整體素質，強化服務意識和管理職能,使其在發展效益農業、生態農業和促進農業生產可持續發展中真正發揮出重大作用?，F將，我鎮的具體做法向大家匯報如下：

一、完善農業職能部門和服務體系建設，明確責任，分工協作，為發展效益農業提供組織系統保障

1、鎮農貿公司設立生產技術部、種苗銷售部、試檢部、信息部等農業管理、服務職能部門，各部門分工協作，形成農業生產管理、服務統一體。

2、各農業合作經濟組織配齊農業技術服務和生產管理人員，明確職責。按各單位種植規模配備農技主管技術員3—5名，明確職責、層層把關，與公司農業綜合管理、服務部門共同形成完整的農業生產管理和服務體系。

3、加強對各村農科帶頭人的培養。不斷把專業水平高、綜合素質好的農業技術人員充實到村級植保站及核心示范區等重要崗位，充分發揮他們的聰明才智和示范帶動作用。

個人簡介：XXX，男，XXXX年XX月出生，漢族，中專，XX鄉農民技術員

主要事跡：XXX同志是XX市XX區XX鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從1965年開始，他率先承包起村集體果園，帶領廣大農民發展果樹生產。歷經40個春秋，現自家果園面積已發展到100畝，全鄉果園面積已達到6000畝，成為了全市遠近聞名的果樹大王，技術能手。

一、吃盡辛苦，換取今日豐碩的成果

任何成績的取得都不是偶然的，對于XXX而言，也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月里，XXX帶領家人，起早貪黑忙碌在果園里，剪枝、施肥、打藥，春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是XXX一直追求的目標。為了心中這個目標，他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期，他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風吹日曬，他的手皸裂出血了，他不叫痛；他的腰直不起來了，他也不叫累。記的有一次，在給果樹剪枝時，由于長時間超附荷勞作，一不留心，手被剪刀劃成了大口子，鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說：“我沒那么嬌慣，一點小傷，沒事的”。草草包扎后，繼續干他的活兒。用他的話說：“節氣不等人，不能因人為因素而使果樹減產！”現在苦盡甘來，XXX家的果園面積已發展到100多畝，果樹品種達60多種，年產量達10萬斤以上，年產值達15萬元以上。

二、學科技、用科技，促發展

在果樹生產管理過程中，XXX十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時干活再苦、再累，他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍，仔細研讀。并主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班，向老師虛心求教，與周圍同志誠懇交流經驗，這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高?，FXXX家各類果樹方面的書籍已達上百本，他本人參加過各類培訓班100余次。學科技的目的就是在于用好科技，為生產服務。每年早春，他對果園內不同品種合理剪枝，按無公害操作標準，大量施用腐熟農家肥，平衡施用N、P、K肥，應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下，他家產出的果無農藥殘留、口感好，深受廣大消費者歡迎和喜愛。

根據創建全國綠色食品原料（雙低油菜）標準化生產基地的要求，結合我縣實際，制定本實施方案。

一、指導思想

按照“政府推進，產業化經營”的原則，積極穩妥地推進基地建設?；亟ㄔO依托龍頭企業，按照“公司+基地+農戶”的生產管理模式，實現產業化經營。做到同一品種，集中連片，規模發展，確保經濟效益，生態效益和社會效益相統一。

二、工作目標

一是基地種植計劃落實，保證在45萬畝以上（各鄉鎮具體計劃面積見附表1），雙低油菜普及率在95%以上，平均畝產110公斤以上，總產5萬噸。二是促進基地建設與農業標準化、農業產業化、農產品優勢區域布局、農產品質量安全管理和生態環境建設等工作及項目有機結合。三是原料作物單產增加，銷售價格增長，產品競爭力增強。四是促進農民增收，農民戶均增收50元以上，對縣域經濟發展帶動作用增強。五是為綠色食品企業提供優質原料，促進企業產品的優質化，企業效益明顯提升。六是帶動其它優勢農業產業效益增強。

三、工作步驟

為加強綠色食品認證與管理工作，增強農產品市場競爭力，我縣在*、*橋兩鎮建立3萬畝綠色食品原料（辣椒）標準化生產基地。根據綠色食品生產過程有關標準及要求，結合我縣實際，特制定以下管理辦法：

一、組織管理

縣政府成立綠色食品原料標準化生產基地管理領導小組，分管縣長任組長，有關部門*單位負責人任成員，負責全面生產管理工作。領導小組下設辦公室,辦公室設在縣農委，縣農委分管主任任辦公室主任，有關部門負責人*專業技術人員為成員，負責基地生產技術指導、培訓及日常工作。同時縣農委成立技術指導小組，負責引進先進的生產技術*科研成果，培訓鎮科技人員*村技術推廣員?；厮阪傄劳修r業技術推廣站成立技術服務隊，負責對基地辣椒的播種、施肥、除草、病蟲害防治、田間管理、收獲包裝等生產全過程進行監控*指導，培訓基地農民、指導村技術推廣員工作?；厮诘拇暹x配2-3名責任心強、懂得綠色食品（辣椒）標準化生產技術的知識青年作為技術推廣員，配合縣鎮技術員開展工作。

二、生產管理

基地生產管理應結合本地實際，嚴格貫徹執行中國綠色食品發展中心制定的有關操作規程。

（一）基地應在顯要位置設立綠色食品標志牌，標注基地名稱、批準單位、建設單位、建設時間。基地要繪制基地位置*生產地塊分布平面圖，規模較大的基地對生產地塊統一編號。