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      會議營銷方案范文精選

      前言:在撰寫會議營銷方案的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優秀作品,小編整理了5篇優秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      會議營銷方案

      方案營銷發展作用

      摘要:隨著世界經濟全球化的發展和國外企業的介入,中國消費者的消費將變得越來越理性和個性化,企業間營銷競爭會越來越激烈。中國企業將面臨“營銷短板”。方案營銷以顧客需求為核心,通過為顧客提供解決問題的“整體方案”,實現了顧客價值最大化,是中國企業營銷發展的一個新模式。通過分析中國企業實施方案營銷的優勢和制約因素,展望了方案營銷在中國的發展前景,最后提出了中國企業實施方案營銷應努力的方向。

      關鍵詞:中國企業;方案營銷;優勢;制約因素

      1方案營銷的涵義及優勢

      1.1方案營銷的涵義

      方案營銷是指:“通過調查、研究和分析,發現消費者多種相關需求,企業從顧客的眼光、思想、利益來分析顧客的要求,并向顧客提供有形產品、服務和信息的一種組合方案,是企業提供給顧客的用以解決問題,創造更高價值的一攬子工具”。

      簡單地說,方案營銷就是站在顧客的角度看問題,幫助顧客解決問題,以豐富顧客價值為核心開展營銷,以系統的解決方案來贏得消費者。它關注消費者的行為變化趨向,制定品牌戰略和營銷戰略,因此,所謂“解決方案”不只是以產品來滿足顧客需求,也不是一般意義上的“產品+全方位的服務”,而是在顧客的參與下,根據顧客的需要,設計符合顧客特殊要求的超越產品功能利益的個性化服務整合體。它強調了顧客的參與性,將消費者納入到營銷過程中,通過消費者的參與溝通,創造出對消費者來說最具有價值的產品、服務和信息的組合,從而形成消費者和企業間建立長久聯系和相互依賴。因此,方案營銷就是幫助顧客發現需求、創造需求,并根據顧客的需求設計、提供相應的一攬子商品。它指導了顧客整個價值鏈都向下游延伸,整個方案營銷貫穿于顧客使用產品和服務的整個過程,而不僅僅停留在購買這個層次上。

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      煙草營銷部期明碼實價總結

      按照保煙專司號文件精神,自月日保定動員大會召開至月日這段期間,我局(營銷部)黨組高度重視此項工作,召開多級會議,制定實施方案,利用懸掛街道條幅、發放宣傳資料、電視專題的方式向社會和消費者做了詳細的宣傳,全體干部職工放棄休息天,和營銷科人員并肩作戰,進行了價簽和價格表的印制和發放,在此過程中劃分出了卷煙零售戶自律小組,規范成員間互相監督,共同遵守自律公約。具體工作概括為以下幾個方面:

      一、召開多級會議,落實保定會議精神,制定實施方案。

      保定市卷煙零售行業實行明碼實價動員大會結束后,高碑店市煙草專賣局(營銷部)立即把工作重點轉移到會議精神的傳達和工作落實上,于月日下午至月日下午,利用一天半的時間,先后召開了黨組擴大會議、班子成員擴大會議及全體干部職工大會,結合會議精神研究起草通過了實施方案,原創:多層次、全方位貫徹落實明碼實價工作。實施方案中,成立了組織機構,明確了相關部門的職責,并把任務細化、分解到具體人員身上。在明確思想、統一認識的基礎上,明碼實價工作在高碑店市已經按步驟,緊張有序地開展起來。

      二、入戶宣傳明碼實價,協商零售價格,成立自律小組。

      客戶經理走訪客戶宣傳面要求做到百分之百,宣傳內容為明碼實價的含義和對零售戶的好處,讓零售戶了解明碼實價的意義和操作規程。專賣科和配送科在執法檢查和送貨過程中在做好本職工作的同時也要同樣做好此項宣傳工作。自月日起,客戶經理入戶協商卷煙零售價格,分領中經營業態,征求價格工作認真、仔細,征求比例達到了轄區入網零售戶的。月日前,營銷科進行了價格匯總,加權平均后以電子表格形式及時上報到分公司營銷中心網絡管理部??蛻艚浝砀鶕髯暂爡^實際情況,本著客戶就近和交通便利的前提,在全市范圍內劃分、擬定出個自律小組和小組組長候選人。在發放明碼實價宣傳材料、張貼價簽和價目表的過程中,由全局十二名中層干部組成的個小組,抽調部門科室人員,負責六個轄區內卷煙自律小組的籌備、成立工作。

      三、抽調其他科室人員,印制、發放實價標簽和實價表。

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      酒店市場營銷部年計劃

      市場營銷部是負責對外處理公共關系和銷售業務的職能部門,是酒店提高聲譽,樹立良好公眾形象的一個重要窗口,它對總經理室進行經營決策,制訂營銷方案起到參謀和助手的作用,它對酒店疏通營銷渠道,開拓市場,提高經濟效益和社會效益起到重要促進作用。

      針對營銷部的工作職能,我們制訂了市場營銷部××年工作思路,現在向大家作一個匯報:

      一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網

      今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶,會議接待客戶,有發展潛力的客戶等進行分類建檔,詳細記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業單位,商人知名人士,企業家等重要客戶的業務聯系,為了鞏固老客戶和發展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重世界秘書網版權所有,大節假日及客戶的生日,通過電話、發送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。

      二、開拓創新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源

      今年營銷部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場營銷部銷售任務計劃及業績考核管理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發、調動營銷人員的積極性。營銷代表實行工作日記志,每工作日必須完成拜訪兩戶新客戶,三戶老客戶,四個聯絡電話的二、三、四工作步驟,以月度營銷任務完成情況及工作日記志綜合考核營銷代表。督促營銷代表,通過各種方式爭取團體和散客客戶,穩定老客戶,發展新客戶,并在拜訪中及時了解收集賓客意見及建議,反饋給有關部門及總經理室。

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      函件廣告集郵公司經理述職報告

      各位領導、同志們:

      大家好!

      時光轉瞬即逝,緊張、充實的2006年即將過去。一年來在局領導及同志們的幫助指導下,通過自己的努力,在思想上、業務工作水平上都有了很大的提高.在這一年里,我和大家一起學習和工作,在實踐中磨練了工作能力,不怕困難,敢于創新,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高,當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的,在此我深表感謝!

      我作為函件廣告集郵公司經理,深感責任重大。今年來,在縣局領導的正確領導下,以“效益年”為主線,按照省局“有進有退,有所為,有所不為”的經營方針,,緊緊圍縣局方針目標和年初工作會議提出總的經營工作思路,求真務實,扎實開展各項工作.下面我就以下幾點,向各位領導和同志做簡單匯報:

      一、以普通函件和集郵為發展基礎,以商業信函為核心方向,以郵政媒體和郵品開發為戰略重點,積極培育業務市場。結合實際,找準目標市場,尋找重點突破口,鞏固大客戶、發展新客戶,加強函件廣告集郵業務的規范管理,進一步加大業務宣傳力度。

      1)以市場為導向,以方案營銷為手段,打造商函廣告業務品牌。一是充分利用現有資源,加大專送廣告、廣告市場的拓展。二是充分利用現有局房、燈箱、路燈、郵政編碼牌等設備和豐富的人力資源拓展戶外廣告業務。(2)認真抓好企業拜年卡、形象年冊和個性化廣告周歷的營銷策劃和攬收工作。確立目標客戶群,及早分解下達任務并出臺獎勵政策,開展個性化方案營銷。同時力爭在設計上有新的突破,為客戶量身定制設計新穎、美觀大方而又有實際意義的產品。為做好業務拓展,專門成立了專項項目組織機構,落實職責。以大客戶為目標,多次上門攻關,提供營銷方案.為作好2006年度的企業拜年卡的拓展,與縣教育局聯合舉辦主題為“真情無價,溝通無限”的校園道德教育真情卡(拜年卡)發行活動,估計發行可達10萬枚,完成市局下達拜年卡的任務.

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      樓盤營銷策劃員述職報告

      各位領導、各位同事:

      大家好!

      2014年對于我來說,是很有意義的一年。在這一年里,我做了一個幸福的媽媽。而后在領導的支持下,于今年7月份重新回到工作崗位。在這將近半年的工作時間里,領導和部門同事給了我很大的鼓勵。在部門團結協作的努力下,我們完成了工作任務,為公司的發展做出了自己的貢獻。

      一、一年來完成的工作

      大的一年,我們部門在公司的運營管理模式、運作體系、各項制度和工作流程的指導下,完成了銷售目標元。

      銷售部主要負責樓盤的營銷策劃工作,對樓盤的銷售、市場調研、策劃方案和建議撰寫等方面,為公司出謀劃策,為我公司的樓盤銷售提供了可行的發展之路。

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