督查督辦工作思路

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督查督辦工作思路范文第1篇

辦公室在發揮這一核心職能時，一定要嚴把四個環節：一是必須準確定位。辦公室的工作只有站在全局的角度和領導的高度認識問題、分析問題，才能真正發揮參謀助手作用。因此，要嚴格做到守紀律、懂禮節，會干事、干成事，不越位、不缺位。缺位就會在平時不注意了解掌握領導的思想意圖和工作思路，整天疲于應付一些瑣碎的日常事務性工作，無所謂參謀作用;越位就會謀而參斷，違反組織紀律。如何準確定位，就是既要高站位，又要站準位。高站位是做好參謀工作的基礎。要身在兵位，胸為帥謀，只有如此，辦公室參謀才能符合工作大局，符合領導的思維節拍。站準位是對辦公室人員的最基本要求。

二、運用七種方法，發揮綜合協調的作用

具體協調中，要正確運用七種方法：一是運用相關因素分析處理法。完成一項工作任務，制定一項政策，都涉及很多因素，這些因素既相互聯系，又相互制約，協調時，必須考慮到各個相關方面，進行分析處理。二是運用工作規范化法。加強制度建設，明確職責范圍和工作標準，使責任分明、工作有序，減少部門之間的矛盾，減少推諉扯皮現象，提高工作效率。三是運用計劃安排法。一個單位在同一時期，有很多工作要做，如果不分輕重緩急，一哄而起，勢必造成打亂仗、矛盾重重的被動局面。辦公室可以根據領導意圖，做好協調，統籌安排，做出一個時期的工作安排計劃，必要時可以以文件形式下發。四是運用會議協商法。會議協商法是辦公室根據領導授意或授權，召集有關各方開辦公會議協商和討論協調事項，促進各方協同動作的方法。五是運用文件會簽法。涉及兩個或兩個以上部門的事項，經常請有關方面負責人會簽形成文件，以利于文件的貫徹落實。六是運用現場辦公法。現場辦公法是把有關方面負責人請到現場，面對現實，統一認識，統一部署，及時解決問題的辦法。辦公室要事先做好充分準備，要提前把有關問題了解清楚，形成處理方案供領導參考，以利于各方面負責人當場形成一致意見，推動落實。七是運用個別談心法。個別談心法是辦公室協調工作人員，運用宣傳、說服、激勵等方式，做解決問題的關鍵人物的思想工作，進而促進問題的有效解決。三、注重四個強化，發揮智囊團的作用強化信息、調研、文秘、督查督辦工作是辦公室履行參謀職能，為領導科學決策提供有價值、有見地的決策依據的重要途徑。

一是強化信息工作。決策過程實際上是一個信息收集、加工、轉換、傳遞的過程。企業管理工作的性質決定了企業決策必須擁有及時、全面、準確的信息，決定了辦公室必須把信息工作置于十分重要的位置。當今社會，信息是實行科學管理和決策的基本依據。所以，信息是參謀助手工作的重要內容，是衡量參謀助手作用的重要標尺。要認真落實信息報送細則，規范信息上報程序，開放性地做好信息工作。要根據領導參與決策的需要，不斷拓寬信息渠道，主動將信息觸角延伸到各個方面，廣泛收集相關的信息。收集信息時，要以全面、準確為要，使一些質量較高的信息進入領導決策層;要以科學、實效為主，及時為領導整理和編輯有價值的參考信息;要以系統、周詳為重，注重對信息的綜合利用。

二是強化調研工作。調研工作是發揮參謀職能作用的主要手段，只有把調研工作搞好了，服務領導決策的水平才能提高。通過調研，可以做到知之較先、曉之較全、思之較深、謀之較準。增強調研的針對性;必須注重超前性，圍繞全局中心工作，將關系企業可持續發展的戰略性問題作為調研課題，想領導之所想，思領導之所思，甚至思領導之未思，把工作做到前面去，提高參謀服務的有效性;必須注重對工作的指導性，在工作落實過程中，領導最需要的是成功的實踐，是具有推廣意義的亮點，應充分掌握典型性調研方法，做到善于發現典型、培養典型、宣傳典型和總結推廣典型。新時期、新形勢下，辦公室應把開展工作調研作為發揮參謀職能、創新工作的一大舉措，圍繞企業重點工作，抓住發展中的熱點、難點問題，撲下身子、沉下心去搞調研，把情況摸透，把問題搞準，把思路理清，為領導決策提供準確的第一手材料和有價值的意見建議，努力爭取得更多高質量的調研成果，供領導決策參考。

督查督辦工作思路范文第2篇

市十七屆人大一次會議審議通過的《政府工作報告》，確定了今年我市經濟社會發展主要目標，明確了政府工作的總體要求、任務和措施。為進一步增強工作責任感和緊迫感，確保各項工作任務落到實處，現將《2012年〈政府工作報告〉主要目標任務分解表》印發給你們，請認真抓好落實。

一、提高思想認識

2012年是“十二五”規劃承上啟下的關鍵之年。各級各部門要按照市政府的各項工作部署，緊緊圍繞建設富裕文明生態和諧新的總體目標，切實增強責任感和緊迫感，不斷創新工作思路，強化服務意識，確保全面完成市十七屆人大一次會議確定的各項工作任務，努力實現全市經濟社會又好又快發展。

二、制定工作方案

各責任單位要根據《政府工作報告》主要目標任務分解表科學制定工作方案。按照“重點突出、統籌推進、量質并舉、實現目標”的總體要求，細化目標，分解任務，明確責任，確保中心工作有新突破、重點工作有新成效、全面工作有新進展。各責任單位要嚴格實行目標管理，將任務分解到相關職能科室，明確分管領導負責，定期檢查工作落實情況，確保全面完成目標任務。

三、協調解決問題

各責任單位要在履行好各自職能職責的基礎上加強溝通，全力配合，共同促進工作落實。要善于突破難點，疏通環節，解決問題。對在工作中遇到的困難，主要領導要親臨一線，靠前指揮，協調各方，確保問題及時解決，凡需要市上出面協調的，及時向市政府報告并提出解決意見。對任務分解中未提及的部門和工作任務，也要根據本部門的工作職責，認真對照《政府工作報告》努力作好本職工作。

四、跟蹤督查督辦

市政府辦公室、市政府督查室對主要目標任務落實情況實行全程督辦，各責任單位每季度結束后，7個工作日內向市政府督查室報送工作完成情況。市政府根據工作需要組成專項督查組開展督辦工作，重點了解和解決工作中存在的問題，確保各項工作落到實處。

督查督辦工作思路范文第3篇

在教育實踐活動中，__鄉黨政班子成員堅持集中學習經常化、深入村莊經常化、指導學教經常化、邊學邊改經常化，切實推進教育實踐活動深入開展。

一是集中學習經常化。為了給村級基層組織黨的群眾路線教育活動送來源頭活水，我們采取“請進來講、坐下來學、站起來談、拉出去看”四者相統一的學習方式，動員組織黨政班子成員機關全體干部主動投身到學習之中。堅持每天上午簽到集中學習學習一小時，下午分散自學一小時，同時組織領導班子成員到分包村進行講黨課活動，開展了“五比五亮五創”活動，黨員干部到縣檢察院廉政教育基地開展警示教育活動，集中對支村兩委成員進行了培訓。建立了專題學習周，每周四定為專題學習日，集中進行學文件、傳精神、談體會、交思想，做到人多人少都要學，人多人少都要講，目前，鄉黨委組織集中學習達25次，組織專題活動11次。

二是深入村莊經常化。司法行政部門承擔著維護基層社會穩定的重要職責，為了筑牢維護穩定的第一道防線，廣大司法行政干警主動深入基層和聯系點“接地氣”。黨組書記、局長彭宗堯帶著如何更好地發揮基層司法行政職能的調研課題問計于基層，足跡走遍全縣11個鄉鎮司法所和法律服務所，全面掌握了基層單位所需所盼。4月2日上午率全體領導班子成員到歇馬司法所現場辦公，集黨組智慧研究解決司法所辦公樓建設面臨的現實問題。結合新一輪的“三萬”和“五聯”活動，領導班子帶領工作隊員進村入戶，與聯系對象見面，制定幫扶計劃真幫實扶，把黨和政府的溫暖送到群眾手中。目前人平深入基層達3天以上。

督查督辦工作思路范文第4篇

一、指導思想以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以“運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”為目標，加強辦公室人員的思想建設和隊伍建設，發奮努力，負重奮進，切實落實學校的各項工作；堅持原則，規范管理，當好黨總支和校長室的參謀和助手；強化服務意識，提高工作效率，做好辦公室各項工作，為學校的改革和發展作出積極貢獻。

二、重點工作

1． 加強內部管理，追求工作實效保持良好的精神狀態和工作效能，主動學習兄弟學校辦公室工作的先進經驗和做法，圍繞“及時、全面、準確、高效”八個字來要求辦公室成員的工作，進一步明確和細化各成員的崗位職責， 樹立服務意識，增強協調能力，追求工作思路的前瞻性、工作內容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性。按有關規定，結合學校具體情況做好人事管理工作，協助黨總支和校長室做好干部考察工作，當好參謀；做好年度各類考核、各類年報和評優工作；做好考勤和病事假統計；做好結構工資的管理工作；及時辦理各類人員的進出手續。堅持保密原則，認真做好文件（包括電子郵件）的收發、登記、批辦和分類存檔，及時做好重要文件和通知的催辦工作；認真做好文書、業務檔案及各類獲獎情況的收集、整理、裝訂和保管工作，依據檔案調閱制度，嚴格調閱手續，真正做到文檔工作規范化、制度化。加深對學校整體工作脈絡和校領導工作思路的理解和把握，做好學校各類材料的起草和整理工作，貫徹執行好學校各項方針政策，及時向上級部門反映學校重大工作。做好各種會務安排和接待工作，確保各項重要活動的順利開展。認真做好校長辦公會議、行政會議和全校教職工大會的會務安排和記錄工作。

2． 創新工作機制，追求工作高效協助校長室處理學校日常工作，協調好各領導小組、各處室、各年級工作組工作，做好學校一周工作安排，每周工作匯總，開學和結束工作安排，各類值班安排，公務派車等工作，確保學校整體工作正常有序地運轉。隨時與有關部門保持聯系，了解領導決定事項的進展，在協調中督查，在督查中落實，確保各類工作準時高效地完成。認真做好來信來訪的接待處理工作，熱情接待領導視察、校友和各界人士的來訪，主動做好聯絡工作。建設辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長和其他相關單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學校領導參考和決策。

3． 加強教育宣傳，樹立學校形象加強對外宣傳，擴大社會影響。多途徑、全方位地展示學校的辦學成果，樹立學校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關系，成立校訊報道小組，繼續做好校報《傳是》的編輯工作，發揮教育、宣傳功能。會同學校各部門做好學校網頁內容的更新工作，提高我校網絡宣傳的效果。結合校園文化建設、校務公開和校慶六十周年，合理布置學校宣傳櫥窗，提升學校文化品位。

督查督辦工作思路范文第5篇

2005經理辦公室創新活動工作計劃

一、創新工作思路： 以轉變觀念為先導，以加強學習為基礎，以開展“服務創新工程”活動為動力，努力提高團隊素質，牢固樹立服務意識，縮短業務流程，提高辦事效率。 二、創新工程目標： 進一步搞好后勤保障和服務工作，當好領導的參謀和助手；發揮組織、協調和督查職能作用，竭力減輕領導的工作壓力，讓領導滿意，研發和生產一線職工滿意；提高服務水平，努力提升院辦對內對外窗口形象。 三、創新活動計劃： 1、切實改變工作作風，使團結、嚴肅、活潑、高效的工作作風得以明顯體現。 2、樹立服務意識，使經理辦工作人員的服務意識在創新中得以明顯增強。 3、加強學習充電，提高自身素質，為創新性開拓工作提供基礎保障。 4、再造業務流程，顯著提高辦事效率。 5、每半月召開一次創新經驗交流會。 6、每月出創新活動專刊一期，選編創新活動信息5條。 7、向公司上報創新活動簡報至少一次。 8、充分發揮組織、協調和督查職能作用，加大督辦力度。 四、創新工作措施： 1. 勤于動腦，超前工作，當好參謀助手，搞好后勤服務。 2、為提高業務水平和修養素質，每人每月讀一本與本職工作相關聯的書。 3、建章立制，按章辦事，縮短流程，提高效率。活動期間制定公文、會務、印章和接待等管理制度。 4、深入基層督查年中會貫徹和創新活動開展情況。 5、抓好典型，樹好先進，加強宣傳，搞好活動服務工作。 6、樹立團隊意識，既要分工，又要協作。遏止因某方面突擊工作人手緊缺，工作不到位而影響院辦整體形象的事情發生。 7、以考核為手段，以催辦為方式，以把事情辦好為最終目的，變機械考核為催促辦理和嚴格考核相結合，提高服務意識。

2005年3月17

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