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醫院護士長工作心得1
提起護士,人們腦海中總會浮現出白衣飄飄、溫婉可人的女性形象。影視作品里的護士形象也個個年輕漂亮。高翹的'燕尾帽,挺刮的束腰白大褂,潔白的護士鞋,容光煥發,身輕如燕的地穿梭在病房里。美得不得了。人們把護士譽為“白衣天使”,然而“天使”的現實卻不像稱謂那么完美,又有多少人明白這背后的艱難、辛苦,誰能真正體會到從事過護理工作的苦與樂呢?為此,我有著切身體驗和感受。
從小覺得護士是圣潔而美麗的。20歲那年,我緣了護士夢。當穿上護士服第一次踏進病房,看見那一個個在死亡線上掙扎的身影,看見那一雙雙乞求的眼睛,從那時起我就有了一種使命:我明白了護士的價值和“天使”背后的無私的奉獻。每一天我都以微笑、愉快的情緒投入工作,在病房區不停地穿梭忙碌,為病人測量體溫、打針送藥,當給病人穿刺,一針見血時,心里是快活的;當病人被粘痰阻塞呼吸道,為其疏通,心里是舒暢的;當病人高燒,耐心地為其做酒精擦浴,病人的高熱最后退下去的那一刻,內心是愜意的;當看到自我護理的病人康復時,情緒真是無比的舒暢。當看到那一張張由陌生到熟悉的臉,由入院時的痛不欲生到出院時的神采飛揚,我感到一種欣慰。記得有位患者出院時對我說:你笑起來很漂亮,很好看。雖然只是很平常的一句話,卻讓我很感動。作為一名平凡的護士,我不求感謝,不求回報,更不求鮮花和掌聲,我只期望在我們付出寬容和愛心的同時,能收獲一份尊重、理解和支持。
難道護士真的是無憂無慮的嗎?不,護士有自我的愁與自我的苦。當病人不理解時,我也會悲哀落淚;工作操作失誤時,我也會懊悔不已。年青時我是個愛美的女孩,也像普通的花季少女一樣,追求時尚,想把自我打扮成天使。喜愛飄逸的長發,愛好那晶瑩剔透的首飾。但是,作為一名和傳染病打交道的護士,為了遵守護士禮儀規范,為了自身防護,不得不將自我長長的秀發高高盤起,將精美的首飾深藏閨中留于欣賞。往往是里三層、外三層,被裹得嚴嚴實實,大圓帽一戴,雙層口罩一捂,只剩下兩只眼睛眨巴,甭說別人不認識你,連自我都認不得自個兒。在護士這個特殊的職業中,頻繁的三倒班,尤其是漫長的夜班讓人身心疲憊。初來醫院時,我臉蛋長紅撲撲、水靈靈的,可幾年晚夜班倒下來,又黃又蔫。由于生物鐘的顛倒,飯吃不香,覺睡不好,個中滋味,只有自我心里知曉。節假日更沒有時間陪伴在家人身邊,丈夫本來是個從小就被父母嬌生慣養的寵兒,我倆戀愛時,他曾竊喜,找了個護士,以后的日子里能夠繼續過他“少爺”生活。婚后,當我忙完一天的工作,總是筋疲力盡,經常是回到家就不想再做任何事了。他不得不挑起家務活的重擔,洗衣,做飯,哄孩子睡覺。在家中,我不是好兒媳、好妻子、好女兒、好母親。為此,我也會痛心難忍,暗自落淚。
真實護士的生活就是這樣,苦樂參半。護士是一個平凡的崗位。既然。你選取了護理工作,就是選取了奉獻。記得一首詩里寫道:既然選取了遠方,就注定要去流浪;我想用我的一生,來抹平你心頭的創傷。
由于工作需要,我離開了護士這個光榮的崗位,但我一向珍惜這段難以忘卻時光。對護士工作和護士這個職業,仍懷有一種特殊的情感。在此,祝所有的護士姐妹們節日快樂!向你們道聲,辛苦了!
醫院護士長工作心得2
這次我有幸參加了省護理學會組織的護士長培訓班,在為期兩周的學習,給我留下了極為深刻的體會,通過對《護理管理者的核心競爭力與領導力》、《柔性管理》及《職業禮儀文化建設在醫院服務中的作用》……使我進一步認識了自己的工作性質和明確了自己所承擔的責任和義務,同時也讓我對工作方法及工作的困惑找到了方向。作為一名護士長我們應該做一名職業化護士長。
1、 技術職業化:護士長要有過硬的技術,不斷的學習和掌握先進的醫療護理技術,不斷提高自身的業務水平,這樣才能提高自己的技術職業化水平。
2、 管理職業化:我也在工作中及與其他護士長的交流中尋找答案。在培訓班的討論中,通過各位老師的講解,讓我了解到:一名護士長在日常工作中承擔著多種角色,如溝通協調者、質量控制者、資源調配者、信息傳播者、教育者、領導者等等,而要成為一名優秀的護士長,還要有鮮明的個人品質,有孜孜不倦的學習能力和過硬的專業技能,才能解決本專業的疑難問題;運用溝通協調能力處理人際關系問題;具有一定的感召力、影響力發揮自已的人格魅力,增加團隊的向心力和凝集力。在科室中護士長的工作20%是經營,80%是管理。也就是說護士長不單單是一個技術人員,更主要的是一個管理人員,要具備管理才能。此次專家及教授的培訓,讓我工作思路豁然開朗。
3、 服務職業化:我們的職業特點決定我們是特殊的服務人員。每天要面對各種各樣的患者及家屬,要為其提供服務。通過本次學習,要求我們換位思考,站在患者的角度考慮問題,患者需要什么我們就盡其所能給予什么。我們為做到感動服務而努力,其實一聲問候一句關懷都可以給患者很大心理的安慰。 要尊重病人的隱私等權利,對病情要保密。對領導和老百姓、大款和平民、好人和壞人在醫療服務上要一視同仁。 為其提供良好的環境。環境是沉默的管理者。
4、怎樣提升專科的發展
知識是基礎、人才是根本。對于專科的發展,要打好基礎,發展人才。通過學習讓我體會到作為護士長,應清楚的認識到培訓護士是做好專科發展的根基與先決條件。護理工作往往表面看不出痕跡,看不出有什么技術含量。但是,善于反思學習的護士卻與眾不同,她們通過觀察,不停地收集著瑣碎而有用的信息,對護理病人、解決護理問題及提高護理服務質量都有重要的意義,使我們的臨床工作看似平常,卻是經驗值和判斷能力的大集中,為護理質量的提升、護理安全的保障奠定堅實的基礎。這類護士是我們臨床中所需要的,也是我們培養的目標。
5、總結:護理管理是一門大學問。護士長的管理從“管家婆”要向“學習型護士長”轉變,做為領頭羊的護士長應身先力行,努力學習專業知識,爭做自己專業領域的翹楚;要有評判性思維,勤于思考,在探索中解決問題,在前進中鍛煉成長;以查房為基礎,做好年輕護士及專科護士的培訓,提高學術水平,并且實行護理質量即時督導,對病房護理質量進行督察,并將查與教有機結合,現場評點、現場整改、現場提高;明確目標,制訂計劃,提高執行力,做好團隊的建設。
思路決定出路,態度決定高度,我將在今后的工作中將理論知識和實踐結合起來,努力使護理管理工作取得長足的進步!
醫院護士長工作心得3
這次在院領導、護理部及科室領導的大力支持下,有幸得到這次參加護理管理培訓班學習的機會,作為一名年輕的護士長,剛剛走上護理管理崗位才一年多的時間,以前也從未學習過關于管理方面的知識,在管理方面處于一片空白,在過去的一年里,是在摸著石頭過河——邊干邊學,對如何正確的管理,帶領好自己的團隊,如何做好科室護理工作計劃,如何做好時間管理等等,沒有系統的概念,所有一直感覺到盲目、忙碌、茫然,這次的學習就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪淺。各位老師的講課,讓我深刻領悟到:護士長必須以科學的理念、發展的思路、創新的管理,正確分析護理服務工作面臨的新形勢、新任務,不斷改進和完善服務流程,運用綜合管理方式,提高服務質量,提升醫院核心競爭力;實施柔性管理、績效管理、護理崗位管理,激發護士工作熱情,提高護理工作滿意度;持續流程改進,運用精細化管理,實施有效監控,提高服務質量。尤其對護士長的核心競爭力和創新能力培養有了一定的認識。現將學習心得總結如下:
1、 作為一名護理管理者,要努力提升自己的核心競爭力,就要善用非權力影響,自己要有自信的人格,別人不能做的自己會做,別人會做的自己做得更好;要具備良好的個人品質和情趣修養;要有孜孜不倦的學習精神,掌握過硬的專業技能,能解決本專業的疑難問題,這是核心競爭力的基礎,他決定你走的穩當、持久。
2、作為一名護士長,應具備對工作的高度熱情,高度的責任心,這樣才能感染圍在您身邊的人;還應具備甘愿犧牲的奉獻精神,這樣才能在隊伍中樹立威信與典范;更要自覺自律、以身作則、有堅定的理想信念,用自己的智慧將大家的意念集合到一起;榜樣的力量是無窮的,要努力做到讓護士從心理上信服、尊敬、順從和依賴,并逐步改變她們的不良行為。
3、護士長的工作是瑣碎而繁雜的,在這繁雜的工作中,護士長要有清醒的頭腦、果斷的決策能力,切忌優柔寡斷,有失威信。決策前注重調查、決策中注意民主、決策后狠抓落實,控制方向、把握全局,確保工作質量和安全。
4、護士長要有敏銳的觀察力和前瞻性,預知風險,發現隱患,及早干預,杜絕不良事件發生。
5、護士長要勇于創新,在以前基本沒有創新意識,也不知道護理工作也有很多可以創新,通過王維利院長的一堂生動有趣的講課,讓我茅塞頓開,似乎枯燥的工作也變得充滿情趣。創新不是未來,而是現在。在護理工作中,對科室護士應加強創新意識的培養,應用科學的方法(頭腦風暴法等)對護理工作進行創新,對于發現的問題不要輕易放過,在問題中尋找解決方法可能也就有一種創新應運而生,在今后的工作中也可以運用創新的管理理念和護理用具,更好的為患者服務。
5、護士長要有卓越的溝通能力,正確處理好上下級、同級、醫護、護護、護患、護工間的人際關系,起到上傳下達的橋梁作用。良好的溝通可以提高工作效率、解決矛盾糾紛、營造和諧的氣氛。
大家下午好我叫,今年歲,是黨員,現在為副主任護師,現已從事醫護工作多年。此刻來到這個演講臺上,內心都有一種沖動和激情,能夠站在這里表明我還年輕,表示我還有為醫院不斷奉獻的能力和自信。正是經過這個平臺,維持了我院中層管理力量的朝氣和活力,是醫院健康可持續發展的能源動力。院領導是醫院前進的燈塔明燈,而中層干部則是醫院前進道路的中流砥柱,廣大的員工更是醫院發展的每一塊基石。就是這樣一個擁有強大凝聚力的優秀隊伍,正在完成著中區婦幼人的夢想,努力建設人文享受型精品婦幼保健院,為廣大的婦孺的健康保駕護航!
年前,也是通過這個平臺,我獲得了護理部主任的職位。今天,我競聘的職位依然是護理部主任。
兩年來,在院領導的指導和關心下,積極開展工作,始終堅持以先進的理念影響人,高度的的熱情感染人,精湛的業務帶動人,良好的服務感動人;繼續以病人為中心,以質量為核心,以滿意為目標,以和諧為主旋律,創服務品牌,展婦幼風采。現將兩年來的護理工作向各位領導和評委匯報如下:
一、強化護理質量,保障護理安全
1、定期或對各科室進行檢查和考核、評分,將科室的護理質量與績效掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質量,降低了醫療風險。
2、堅持走動式管理,每周一到科室開早會,每天在病房巡查,發現問題及時反饋和整改,取得了顯而易見的效果。
3、督導護士長工作到位,定期不定期檢查護士長工作記錄、病房管理,采取看(護士站、治療室、換藥室、病房環境等)、聽(護士說、醫生說、病人說、保潔工)、問(護士、醫生、病人、保潔工)相結合,優點及時發揚,缺點及時改正。。
4、每月組織召開護理質控及護理安全會議,對各種檢查過程中經常發生的突出問題進行分析,提出整改措施。
5、負責管理各級護士的培訓工作,有計劃、有組織地落實護理人員“三基三嚴”的理論培訓和考核。每兩個月理論考試一次,每半年技術操作考試一次,每兩周組織全院性業務學習1次,每月護理查房1次,培訓率達98%,考核合格率達100%。
通過強化學習和跟進督導,提高了護理人員的業務素質和實際工作能力。護理技術操作合格率100%,基礎護理合格率98%,護理文書合格率98%,急救藥品器械合格率100%。
6、按照醫院感染管理標準,重點加強了消毒隔離的督查和醫療廢物管理,特別是對重點科室的監控管理,如手術室、產房、新生兒監護室等,做到有制度、有流程、有落實措施、有自查記錄、有督導反饋,專人負責,層層把關,查找隱患,杜絕了差錯事故的發生。組織學習醫療廢物分類及處理流程,做到標識明確,分類包裝。保證了醫療廢物無滲漏、無流失,使院感監控指標達到質量標準。
二、優化服務流程,改善服務態度
1、落實好首問、首迎負責制,把“五一聲、六一句、六主動”運用到實際工作中去。護士長接待率達到98%,病房護士陪檢陪送率達到99%,
2、關注細節服務,做好過程和環節的監控力度,每周召開公休座談會,認真聽取患者的建議及需求,及時優化流程,讓患者滿意,體現溫馨人文的護理理念。在全院護理人員的共同努力下,護理服務質量有了明顯的提高,無護理過失及投訴,無差錯事故的發生。病人對護理工作的滿意度≥95%。
三、重視護理學習工作
抓好人才梯隊培養,鼓勵和支持在職人員參加學歷教育,繼續教育。繼教參考率、合格率達100%,選派護士長及護理骨干外出學習20人次,護士進修5人次。
四、深入醫院文化,展現護士風采,開展豐富多彩的活動。
1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節、“爭創巾幗文明崗,優質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現了中區婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響,
2、慶祝國際護士節,護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶祝活動。
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統的普及,提高了護士長的工作效率。
五、做好分管院長的助手。及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。
六、做好護理管理工作
1、加強護理質量管理,做到規范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。抓關鍵的部門,如手術室、產房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。(抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。抓關鍵的環節,如危重搶救、護患溝通、臨床發藥、輸血、基礎護理和院內感染等。抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發困易疲勞的時間等。
2、落實好連續過程,使服務質量得到持續改進。護理部將以“預防為主、持續改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。
七、加強護理隊伍的培養
經常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。定期組織思想素質、業務技能培訓。積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養,維護護理隊伍的穩定性。
八、創新理念,拓展延伸服務
護理模式將從單純的疾病護理延伸到心理疏導、生活護理、健康指導,直至康復出院和患者家中,提升護理品位,拉近護患距離,促進醫患和諧。
護士長競聘優秀演講稿1
尊敬的各位領導、各位評委、老師、同事們:
大家好!首先,感謝領導給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自己,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。
我今年歲,系本院外科的一名主管護師,自1992年分配到本院以來,一直從事外科的臨床護理工作。十多年來,通過院領導的培養和同仁們的幫助,現對外科臨床常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成為外科的一名護理骨干。
參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體現在以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自己協調能力,人際溝通能力,能保持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業務,積極參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。并先后數篇,多次被醫院評為優秀護士。
不管今天競聘成功還是失敗,我都會腳踏實地地干,和我的姐妹們一起,因為我知道,在各位領導和老師面前,我還是一個才疏學淺的學生,我會更加清醒地看到自身存在的差距,促使我在以后的工作當中,勵精圖治,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報領導、老師和同事們。最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“與時俱進”。
謝謝大家!
護士長競聘優秀演講稿2
尊敬的各位領導,各位評委:
非常感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫×××,今年××歲,本科學歷,現任兒科主管護師。2000年7月大學畢業后分配到醫院兒科工作。自2002年起一直承擔兒科護理學的教學任務。2003年兒科護理學教研室成立后擔任教學秘書一職。十年來的臨床與教學工作,使我的綜合素質和業務水平有了很大的提高,并取得了一定的成績,曾多次獲得“優秀護士”、“優秀教師”等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位,主要是基于我有以下幾個方面的基礎和優勢:
一是具備了相應的理論基礎。在大學期間,我系統地學習了護理專業知識,在臨床工作中能夠理論聯系實踐,不斷總結工作中的經驗教訓,為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎。
二是積累了較為豐富的護理工作經驗。為了更好地服務于患兒,減輕患兒的痛苦。我苦練基本功,對操作技術精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術,并熟練掌握了兒科的急診急救技術。參與科室的重大搶救工作,能夠做到隨叫隨到,任勞任怨。
三是具有較強的團隊協作意識。在科室管理方面,我是護士長的得力助手,能主動幫助護士長協調科室的繁瑣事物,為科室的護理工作出謀劃策,深得護士長及科室護士們的信賴,并受到醫患的一致好評。
護士長競聘優秀演講稿3
尊敬的各位領導、各位評委、同事們:
大家好!今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛煉參與的平臺,多年以來我雖沒有驕人的業績,也沒有顯赫的過去,但我從未停止過追逐護理事業絢爛輝煌的未來,我用微笑溫暖我的患者,我用心靈滋潤我的病人,我肩挑責任、心記南丁格爾精神,今天我只想用我堅如磐石的工作信心,一絲不茍的工作態度讓大家認識我、支持我,在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先,我作簡單的自我介紹。我叫XX,現年,27歲,畢業于黑龍江中醫藥大學護理系全日制本科,護師,國家公共營養師二級(技師)資格,參加工作以來,我曾分別在青島龍田金秋婦產醫院從事護士工作、在青島市中心醫院急救中心、普外科工作,在工作中我任勞任怨,干一行,愛一行,專一行,得到了領導和同志們的高度認可,今天我大膽參與青島市中心醫院護士長競聘演講,我想我除了具備這一崗位所需的素質外,我還具有以下兩點優勢:
一、我曾在不同的醫院工作過,具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗。
從青島龍田金秋婦產醫院從事護士工作到青島市中心醫院急救中心、普外科工作,在不同的醫院一直從事護理工作,對護理工作服務內涵有較深的理解,工作的這些年我積極實踐、勇于開拓、用我的細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑。今參與這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現價值,作為護士長我只有當好院領導的參謀和助手,做好護理姐妹的好主管,胸懷全局,服從領導,才能在護理崗位上才能走得穩走的實在,在這些年的工作中,我經歷了業務能力的不斷提升,自我觀念的不斷更新,思維方式的辯證解放,工作方法的開拓進取,我堅信只要一如既往的堅持學習,勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行,更好了服務醫院,奉獻社會。
二、27歲的我熱愛護理工作,具有愛崗敬業,積極進取的精神。
27歲的我,身體健康、精力旺盛、敬業精神強,這些年以來,經過不同工作環境的適應和磨礪,我逐漸走向成熟,在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬,面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋,竭盡全力服務好病人,有時候病人家屬一句溫存的話語,一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多么重要,我為我是一名白衣天使而感到驕傲和自傲,在我心靈深出真正感受到沒有什么比服務了病人,幫助了患者更快樂的。工作的這幾年,我深刻感受到醫院是我家、醫院發展靠大家的理念,在護理的崗位上不僅提高了我的護理服務水平也培養了我堅毅、頑強、任勞任怨的品質,能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練,遇事不含糊、辦事不拖沓,所以20___年我被評委新員工崗前培訓出色學員,20___年溫馨海慈杯第二屆青島衛生青年服務競賽二等獎,同年獲得青島市衛生系統”青年崗位能手“稱號,20___年被我院考核出色員工,這為我的工作奠定了堅實的基礎。
三、我沉著穩重,善于溝通,具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩重而不死板,激進而不張揚,正直而不固執,成熟干練,性格開朗、團結同事,善于溝通,具有較強的業務專研能力,能創新性地開展工作,具有超前的管理理念,是一位決策果斷、執行力強的人,在生活和工作中為人謙和,懂得尊重別人,善于發現身邊每個同事身上的閃光點積極向她們學習,能嚴肅認真地對待自己從事的每項工作,從工作的成功中享受人生的快樂,敢于剖析自己,具有積極進取的精神,善于團結協作,深知大合作有大作為,小合作有小作為,不合作很難有作為的理念,明白交流獲得成長,溝通消除隔膜,真誠獲得信任的道理。這為我的護理工作注入了新的內涵。
護士長既是領導又是兵,不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質,這一崗位是院領導的參謀又是護理姐妹的主管,更是患者的福音,每當護理姐妹們遇到難題,護士長就挺身而出用它精湛的技術贏得喝彩,護士長這一職務意義深遠,責任重大,這一職務起始于辛勞,收結于平淡,漫漫人生路,悠悠醫患情,作為護士長來不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗,積極擺正位置,以”如履薄冰“的謹慎態度,以”一絲不茍“的嚴細態度,慎對從事的職業,力爭在工作中做到以下幾點:
1、我將以這次竟崗為新的工作起點,針對急診科方面的護理工作,強化護理人員的超前意識、協調意識、勤奮意識、質量意識的培養,用自己的辛勞和智慧帶出一只高素質的護理群體,形成一個”群雁高飛,頭雁領“的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務,逐步實現護理管理科學化、系統化、現代化,從而更有效地提高護理質量。
2、作為護士長,我將重視質量監控,強化量化管理,保證整體護理處于良性運作狀態,帶頭加強學習,參與護理資格的研究生考試,在護士長的崗位上,我將每周進行質量監控,結合病人全面檢查護士對其實施整體護理的情況……
護士崗位競聘講話稿1
尊敬的各位領導、各位評委、教師、同事們:
大家好!首先,感激領導給我這次公平競爭的機會,參加此次競聘,主要是為了更好的認識和鍛煉自我,在實現自我人生價值的同時為創造醫院的輝煌貢獻力量。
我今年x歲,系本院x科的一名主管護師,自19xx年分配到本院以來,一向從事外科的臨床護理工作。十多年來,經過院領導的培養和同仁們的幫忙,現對外科臨床常見病,多發病以及各種疑難病、急危重病人的搶救、治療和護理,積累了較豐富的經驗,已成為外科的一名護理骨干。
我性格開朗、隨和,上進心強,自參加工作以來,自覺服從領導,遵守院紀院規,團結同志,工作任勞任怨,并刻苦鉆研業務,進取參加院科組織的各種政治和業務活動;在臨床中我用理論指導實踐,再用實踐來檢驗理論,從中我找到了學習的樂趣,也提高了我的服務理念和對專業的興趣。并先后數篇,多次被醫院評為優秀護士。
在工作中我認真負責,不斤斤計較個人得失,服務態度優良,團結協作精神強,曾擔任主班,負責護士工作,作為護士長的得力助手,協助病房管理,為科室的工作出謀劃策,參與疑難、重癥患者監護,主管實習生帶教,在此同時,也培養了自我協調本事,人際溝通本事,能堅持和維護醫護,護護,護患之間的良好關系。
參加這次竟聘,我愿在求真務實中認識自我,在改革競爭中完善自我。我深知護士長的工作看似平凡,但卻重要。主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,護士長工作十分辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,吃草的牛,忙碌的馬。可是我相信,天生我才必有用。如果此次我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自我,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”即個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個一點”即當上級要求與我實際工作不盡相符時,我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時,我會從政策法規與工作職責上去找平衡點;當領導之間意見不一致時,我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛柔適度,對事當斷則斷,不優柔寡斷;粗細適度,大事不糊涂,小事不計較。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴
格要求,嚴密制度,嚴守紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發展和創造空間。
護士崗位競聘講話稿2
尊敬的各位領導、同志們,大家好!
非常感謝大家在百忙之中來參加我的這次競聘演講,我叫xx;20xx年7月畢業于xxxx,我來xxx中心衛生院從事護理工作將近一年的時間了;在大家的關心和幫助下,經過我的不懈努力;我的工作能力,思想政治等各個方面表現得到了領導、同事、群眾的一致好評。
今天我競聘本院護士一職,要想做一名稱職的護士,我認為應該做到:
一、有良好的醫德醫風,不做違反道德良心的不合法操作或不忠于職守的工作,以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革,社會發展的新形式,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。
二、增強法律意識,認真學習法律法規。嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生,預防的發生。
三、具有一定的文化修養、護理理論知識,積極參與護理教育與護理科研的基本知識,并勇于鉆研業務技術,保持高水平的護理。
四、注意文明禮貌,用語規范,態度和藹,穩重端莊,服裝整潔,儀表大方。愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,不斷提高護士素質及應急能力。
五、具有健康的心理,開朗、穩定的情緒,寬容豁達的.胸懷,健壯的體格。工作作風嚴謹細微、主動、果斷、敏捷、實事求是。
六、經常巡視病人,密切觀察記錄危重患者的病情變化。負責做好患者的入院介紹,在院健康教育、出院指導。要與時俱進創造性的開展工作,加強業務學習,不斷提高執業水平。
我認為護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。我要感謝我的職業,是它讓我知道如何平等、善良、真誠地對待每一個生命,是它讓我理解活著就是一種美麗!我要感謝我的職業,是它讓我懂得了如何珍愛生命,明白了平凡就是幸福,奉獻讓我更美麗!我無論本次競聘成功與否,我都毫不氣餒,我會在今后的工作中,繼續不斷努力,無論是工作能力,還是服務態度,還是我的思想素質,我想我都會進步的。我自己的心態放得穩,不以物喜,不以已悲。我相信自己可以做的更好,只要自己努力,總有一天我實現我自己的夢想!同時也衷心希望能為我的醫院增添一份色彩,同時一展自己的理想和抱負。
我演講完了,謝謝大家!
護士崗位競聘講話稿3
尊敬的各位領導、各位代表:
大家好!
我叫,現年xx歲,大專文化,主管護師。19xx年x月衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,19xx年省xx大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。19xx年走上護士長崗位,分別在兒科、傳染科、外二科擔任護士長。
我竟聘護士長有以下幾方面的優勢:
1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。
2、有xx年臨床護理和近xx年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。
3、有健康的身體和充沛的精力。
4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。
任期目標:
1、以病人為中心,提高病人的滿意度。
2、加強護理管理,提高護理質量。
3、增收節支,提高經濟效益。
主要措施和方法:
讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。
首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。
其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。
再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。
只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。
提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。
1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。
2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。
3、“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。
增收節支,提高經濟效益。
增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。
節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。
關鍵詞 肌梗死 護理 責任護士 臨床思維
近年來,快節奏,超負荷的工作,激烈的竟爭,生活水平的不斷提高,生活方式的不斷改變,心血管病已成為常見病,急性心肌梗死患病率有逐年上升的趨勢,發病年齡明顯年輕化,病死率不斷提高,已成為主要的死亡原因。如何更加科學有效的護理急性心肌梗死患者,提高生活質量,恢復社會功能,是每個護理工作者需要面對思考的問題。通過多年內科護士長工作經驗認為,對急性心肌梗死患者的護理,責任護士不僅要挑選素質高、責任心強、理論技術過硬,有豐富臨床經驗,且至始至終貫穿臨床思維護理。通過臨床對比觀察發現,對急性心肌梗死患者的護理中強調責任護士運用理論、智能和經驗對護理問題進行綜合分析、判斷的20例患者,收到較好的效果,現報告如下。
資料與方法
2009年2月~2011年2月收急性心肌梗死患者40例,心功能Ⅱ~Ⅳ級,隨機分兩組。其中觀察組20例,年齡36~72歲,平均54±1.6歲,對責任護士有嚴格要求。該組責任護士最低學歷大專,至少3年相關工作經驗,并要有敏銳的觀察與判段問題的能力,具有較強的動手能力、應急能力、溝通協調能力、決策和計劃能力。護理工作要勤于思考、善于動腦,還要有強烈的責任心、耐心、同情心、心理健康,身體健康的優秀護士護理。另一組對照組20例,年齡38~75歲,平均52±1.8歲,對責任護士未做嚴格的篩選,護理過程沒有強調思維模式,按護理程序進行護理。
方法:兩組采取相似的治療方案,給予硝酸酯類,β-受體阻滯劑,血管緊張轉換酶抑制劑等藥物治療。觀察組在護理工作中除嚴格按護理程序進行護理外,強化臨床思維模式在護理中的作用,深知臨床思維在護理工作中的重要性。不斷從評估風險,預測風險,化解風險,防范風險的角度全面展示思維過程,打破相似情景反復呈現和統一思路得到成功處理的思維定勢。不完全依賴先進的儀器及檢測手段[1]。在工作中結合資料,綜合考慮,對數據和圖像深刻分析突破依賴性思維,以嚴密的邏輯思維觀察分析病情變化,并且將觀察獲取的信息不進行簡單的羅列或交給醫生,而是仔細認真思考這些現象提示什么,分析原因,積極采取應對措施。由淺入深,由表及里,分析事實,解釋事實,科學推理的思維模式對患者進行全面的護理。對照組嚴格按護理程序進行整體護理。
觀察指標:分別觀察兩組患者在康復過程中心絞痛發作的次數、發作的例數和臥床的天數,觀察組和對照組進行比較分析。
數據分析和統計學處理:數據結果以(X±S)表示,進行t檢驗。
結 果
觀察組患者在康復活動中心絞痛發作的例數與對照組比較有顯著的統計學意義。結果表明,責任護士的臨床思維在急性心肌梗死患者的護理中發揮著重要作用,患者在康復過程中心絞痛發作的次數,發作的例數,臥床天數低于未經嚴格篩選按護理程序護理的患者。觀察組臥床天數,心絞痛發作次數,與對照組比較具有顯著的統計學意義(P<0.001),見表1。
討 論
急性心肌梗死已是常見病,多發病,是內科急診之一。早期死亡率高,對人們的健康造成了巨大的威脅,嚴重影響到人們的日常生活及社會功能。為了廣大患者最大程度的恢復社會功能,提高生活質量,減少并發癥、降低致殘及致死率,早日康復,護理顯得尤為重要。科學、規范、有效、耐心、細致,充分發揮思維空間,從系統的理論知識,科學的思維方法和不斷的實踐驗證的臨床思維,貫穿于護理行為的始終,是心肌梗死患者康復的保證,主要體現在以下幾個方面[2]。
護理工作的主動性及自覺性:由于責任護士始終將臨床思維貫穿于護理過程、強化臨床思維的作用,護理工作積極主動,熱情高,責任心強。急性心肌梗死患者病情多變,責任護士能夠自覺對患者出現的問題積極主動思考,認真分析研究,預測風險,判斷問題的嚴重性,防范突發事件,主動提出相關護理問題,制定相應的護理措施。對急性心肌梗死患者臨床護理的重點問題有清晰正確的認識,突出安全有效的原則,確保急性心肌梗死患者的安全。
護理工作的安全性與責任心:在急性心肌梗死患者的護理中由于責任護士注重臨床思維的作用,工作細致、認真、不依賴先進儀器監測的數字圖形。本著對患者嚴格負責的態度,結合數字、資料、圖形,對結果進行分析判斷,仔細梳理問題。詳細揣摩病情變化,并始終不忘記準確、規范及時無誤的工作思路,科學規范的服務于患者。
護理工作的及時性于準確性:責任護士將智能應用于護理工作中,克服了平常工作中直觀感性認識和經驗工作的不足。在臨床護理工作中,不因為長期接觸或護理類似疾病,相似情景反復呈現,同一思路得到成功處理的經驗模式形成的思維定勢去工作,而是在原有經驗的基礎上注意拓展思維,更好地去護理每一個患者,不會因思維定勢而對一些癥狀體征視而不見[3]。急性心肌梗死患者的病情危重而多變,并發癥嚴重特別是溶栓治療的患者危險性相當高,不僅要細心、耐心的護理觀察,而且要對癥狀、體征、表現及患者的反應,結合資料認真分析判斷。我科曾有一位急性心肌梗死的患者,給予尿激酶100萬U加入150ml 5%的葡萄糖中靜滴,護士報告病情平穩,無特殊變化,而經過篩選的責任護士從溶栓開始計時,嚴密觀察病情變化、仔細評估、分析心電圖的演變過程,發現患者有室性早搏的情況,結合患者的主訴、心前區不適、頭暈、全身不適,及時通知醫師、給予對癥處理,預防了并發癥,患者轉危為安。責任護士除了細心、責任外,更重要的是臨床思維在護理中的應用。用思維、推理分析病情演變過程,綜合考慮可能出現的護理問題,對患者細微的變化,早期發現問題、解決問題,真正體現出臨床思維的價值。
護理工作的科學性及深刻性:臨床思維的的作用是透過現象,抓住本質,尋求可能出現的護理問題,以嚴謹的科學態度指導協助護理患者。盡管急性心肌梗死患者有很多相似,但責任護士注重思維的作用,以科學理論為指導,進行科學護理,不斷總結經驗,探索規律,對急性心肌梗死患者進行全方位的科學護理。低血壓是急性心肌梗死患者最常見的并發癥,總結出低血壓患者的死亡率明顯高于正常組。心電監測提示:急性心肌梗死患者中,75%~95%的患者出現心律失常,以24小時內最多見,特別前壁心肌梗死,極易出現心律失常,而下壁心肌梗死易出現房室傳導阻滯;注意患者胸痛的細微變化。疼痛是心肌梗死患者最早出現的癥狀,疼痛會使梗死面積擴大[4],所以出現后立即給予止痛,特別是有些患者疼痛時挺著不說,責任護士認真仔細觀察,注意其出現的附加癥狀,如大汗,呼吸急促等。及時發現問題、并進行處理,預防了并發癥,提高了安全系數。
參考文獻
1 段玉紅,武惠萍.責任護士在老年急性心肌梗死早期的康復護理[J].實用護理雜志,2000,16:9-10.
2 顧菊芳,楊捷,王燕平.50例老年急性心肌梗死的早期康復護理.護理學雜志,1992,9:145-147.
3 李娟.老年急心肌梗死康復護理[J].中華護理雜志,1996,11:10.