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      村居工作思路

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      村居工作思路范文第1篇

      堅持以黨的屆四中全會精神為指導,深入踐行科學發(fā)展觀,按照“重基礎(chǔ)、抓重點、求突破、上臺階”的工作思路,緊緊圍繞低生育水平這一中心,運用“一票否決”手段,進一步強化綜合治理,宣傳教育,行政執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、利益導向、基礎(chǔ)工作,確保“保一創(chuàng)優(yōu)”。

      二、工作目標

      人口出生率和自然增長率分別控制在10‰和5.5‰以內(nèi),政策性生育率達85%以上,社會撫養(yǎng)費征收實現(xiàn)重點突破,力爭實現(xiàn)當年征收率達60%以上,歷年征收率達40%以上,出生嬰兒性別有所改善,免費節(jié)育措施全面落實,基層基礎(chǔ)工作有新的突破,流動人口管理有新的進展,行政執(zhí)法有新的起色,確保實現(xiàn)“保一創(chuàng)優(yōu)”的目標。

      三、工作措施

      (一)進一步強化綜合管理,穩(wěn)定低生育水平。

      一是嚴格考核。堅持實行黨委政府對村居、黨委政府對機關(guān)干部職工,鎮(zhèn)計生辦對生殖健康服務中心、村居計生專干,“三位一體”的目標責任制和“一票否決”制,加壓驅(qū)動,形成合力;二是加強指導。鎮(zhèn)計生辦要加大對村居計生專干的指導力度,同時,要對計生工作質(zhì)量差的村居實行重點指導,切實扭轉(zhuǎn)后進局面。三是加強服務。認真貫徹執(zhí)行《流動人口計劃生育工作條例》把流入人口計劃生育服務納入經(jīng)常工作范圍,定期開展送人口計劃生育政策、送生殖健康檢查、送藥具上門的“三送”活動,深入開展“千里送服務”活動,對外出流動人口開展關(guān)愛“三生”活動。

      (二)進一步強化宣傳教育,優(yōu)化輿論環(huán)境。

      深化宣傳教育工作的首位意識。通過各種形式,廣泛宣傳《統(tǒng)籌解決人口問題實施辦法》,深入宣傳人口計劃生育工作“一法四規(guī)”及計劃生育獎勵扶助等相關(guān)政策。進一步抓好計生趕場“面對面”、“三進三同”活動。認真開展“九•二五”《公開信》發(fā)表30周年紀念活動和評選五星級生育文明示范戶活動,從根本上扭轉(zhuǎn)廣大群眾傳統(tǒng)生育觀。

      (三)進一步強化行政執(zhí)法,推進依法管理。

      強化對再生育審批的監(jiān)督和管理,確保再生育許可無一例差錯,在有效開展經(jīng)常性行政執(zhí)法工作的基礎(chǔ)上,開展1至2次行政執(zhí)法專項行動,加大社會撫養(yǎng)費的征收力度,確保當年違法生育立案率達100%,社會撫養(yǎng)費征收率達到60%。

      (四)進一步強化優(yōu)質(zhì)服務,提高服務能力。

      一是強化技術(shù)服務。抓好育齡婦女生殖健康免費檢查和生殖道感染診治。普及優(yōu)生優(yōu)育科普知識,進一步提高生殖健康檢查服務率和隨訪服務見面率。二是強化知情選擇。加強孕前型管理和服務,繼續(xù)推進健康重慶生殖健康促進專項計劃,規(guī)范藥具服務管理,引導群眾落實長效節(jié)育措施,確保已婚育齡婦女綜合避孕率達85%以上,育齡群眾生殖健康指示知曉率達到75%以上,育齡婦女生殖道感染干預覆蓋率達到80%以上。強化上門服務,堅持開展“兩到村四上門“活動,認真開展技術(shù)服務進社區(qū)活動,提高群眾滿意率。四是強化指導站建設(shè),努力實現(xiàn)”五化“標準。

      (五)進一步強化利益導向,落實獎扶政策。

      一是全面落實獎扶工程。認真實施獎勵扶助制度和特別扶助制度,落實獨生子女父母一次性獎勵政策。二是積極開展“生育關(guān)懷行動”,深入推進“幸福工程”,大力多方籌措資金資助計劃生育貧困家庭,至少幫扶3戶計生貧困戶,使其盡快脫貧致富;幫扶獨生子女大學生和中小學生就學,認真落實獨生女升市內(nèi)大學加分政策。

      村居工作思路范文第2篇

      以往的農(nóng)村文化建設(shè),初步解決了農(nóng)村圖書信息資料匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施簡陋等問題。然而,一些地方過于強調(diào)“輸氣、送花”,動靜雖大,效果卻未必好。比如,一些地方搞電影下鄉(xiāng),放的卻是令農(nóng)民陌生的都市題材,觀者寥寥。而那些植根鄉(xiāng)土、講述農(nóng)村自己故事的文藝作品,不需過多推廣就能獲得群眾認可。因此,在農(nóng)村文化建設(shè)中,不能簡單把城市文化當作農(nóng)村文化建設(shè)的標桿,把現(xiàn)成的城市文化產(chǎn)品簡單投入農(nóng)村地區(qū),而應該認真考慮農(nóng)村居民的實際需求,認真對待農(nóng)村居民的消化能力,進而有效促進農(nóng)村文化的內(nèi)生發(fā)展。

      有生命力的文化是內(nèi)生的,來自于人們生產(chǎn)生活實踐的沉淀。農(nóng)村文化建設(shè)不能滿眼仰望城市的琳瑯,而要反躬尋覓鄉(xiāng)土的根脈。城市文化有值得吸收的精華,但不是農(nóng)村文化唯一可期待的愿景。將農(nóng)村傳統(tǒng)文化升級成為一種融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代文化精粹的、更優(yōu)質(zhì)的生活樣態(tài)和文化樣態(tài),是轉(zhuǎn)型時期農(nóng)村文化建設(shè)的歷史責任,也是機遇。農(nóng)村居民在經(jīng)濟政治社會活動中的親身感受體驗,是文化建設(shè)取之不盡用之不竭的有源之水,是值得挖掘并以多樣文化形式保存下來傳承下去的文化資源。講述好農(nóng)村居民自己的故事,才是農(nóng)村文化建設(shè)的落地生根之道。講故事的過程,是自省和探討意義價值的過程,也是文化內(nèi)生的過程。

      講好鄉(xiāng)土故事,推進農(nóng)村文化的內(nèi)生發(fā)展,需要創(chuàng)新工作思路、機制和措施。最近,中國社科院“文化與治理”項目組在浙江臺州路橋區(qū)調(diào)研時發(fā)現(xiàn),農(nóng)村文化建設(shè)的創(chuàng)新,需要黨委政府、文化社會組織和市場組織、農(nóng)村基層組織及村民多方互動,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。例如,在文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,黨委政府部門提供資助和標準,文化專業(yè)人員在村組織的協(xié)助下,全面研究村情和村民意愿,設(shè)計方案,經(jīng)政府、村組織和村民討論審議通過后建設(shè)。知識講座、法律道德宣講、公共文娛活動等文化“軟件”,讓群眾“點單”,群眾需要和喜歡的活動多舉辦,反響差的活動要找準問題設(shè)法改進,從而消除了以往文化活動靠下命令定任務給面子的“拉人”現(xiàn)象,提高了公共文化服務的效率,更有助于檢驗和改進公共文化服務的質(zhì)量。

      村居工作思路范文第3篇

      為扎實推進城鄉(xiāng)區(qū)域統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,加大農(nóng)村公共服務設(shè)施維護和農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作力度,確保農(nóng)村公共服務設(shè)施正常運行,鞏固環(huán)境整治成果,現(xiàn)對我鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護機制建設(shè)提出如下考核意見:

      一、指導思想

      以黨的十精神為指導,認真落實《鄉(xiāng)農(nóng)村公共服務運行維護機制實施方案》的要求,堅持改革與發(fā)展并行、建設(shè)與管理并重,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)村公共服務建設(shè),建立健全農(nóng)村公共服務運行維護機制,逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務均等化。

      二、考核內(nèi)容

      ⒈維護機制建設(shè)。各村要根據(jù)本村實際,成立專門工作班子,建立健全公共服務運行維護管護機制、考核機制,研究制定考核細則,實行長效化管理。公開選聘管護人員,嚴格明確管護責任,全面落實管護報酬。

      ⒉基礎(chǔ)設(shè)施管護。組織實施對本村農(nóng)村道路、橋、涵和田間小型水利設(shè)施等基礎(chǔ)設(shè)施的堵塞、滲漏、開裂、破損進行維護,確保正常運行;及時維護更新垃圾房箱、路燈、綠化補栽等,確保基礎(chǔ)設(shè)施管護良好,無一處損壞。

      ⒊村莊環(huán)境管護。按根文件《鄉(xiāng)2014年村莊環(huán)境“四位一體”綜合管護工作考核意見》的要求進行考核。

      ⒋綜合服務中心運行維護。村綜合服務中心環(huán)境整潔,做到室內(nèi)物品擺放有序,無亂丟亂放、無灰塵、無煙頭瓜皮紙屑等;室外進出服務中心道路保持暢通無堆積物和雜草,周邊環(huán)境保持清潔無亂貼亂畫,辦公設(shè)施維護管理完好無破損。

      ⒌文體活動設(shè)施管護。農(nóng)家書屋有專人負責,且正常對外開放,圖書借閱手續(xù)規(guī)范,書籍無丟失或破損;文體活動設(shè)施正常使用無破損,能正常開展健身運動;廣電設(shè)施正常使用無破損。

      ⒍村衛(wèi)生室管護。村衛(wèi)生室功能科室布置合理、醫(yī)療設(shè)備等硬件設(shè)施齊全,制度健全、治療規(guī)范、服務全面、公開收費標準。方便群眾看病就醫(yī),提高農(nóng)村居民衛(wèi)生保健水平。

      三、考核方法及資金撥付

      獎補資金由鄉(xiāng)考核發(fā)放。考核采取隨機抽樣,明查與暗訪相結(jié)合的方式,按雙月和“四位一體”考核同步進行,雙月督查考核的平均得分作為年終考核綜合得分。考核得分在90分以上的村居全額撥付獎補資金;考核得分在90分以下的村居按比例撥付獎補資金,余款預留在鄉(xiāng)財政所,待存在問題整改到位,經(jīng)市、鄉(xiāng)新農(nóng)辦復核合格后再行發(fā)放。鄉(xiāng)財政所對農(nóng)村公共服務運行維護獎補資金專戶管理,年終實行報賬制,嚴禁將公共服務運行維護資金挪作他用。常年管護人員報酬根據(jù)鄉(xiāng)、村考核結(jié)果由村測算,通過“一折通”打卡優(yōu)先發(fā)放,村級公共服務運行維護支出要召開村民代表會議并形成會議記錄,經(jīng)村民理財小組審核蓋章后票據(jù)到鄉(xiāng)財政所報賬。

      四、組織領(lǐng)導

      村居工作思路范文第4篇

      2005年開創(chuàng)性工作安排

      根據(jù)《邯鄲市司法局2005年工作要點》和上級有關(guān)會議及文件精神,結(jié)合我縣實際,按照"兩頭對接,中間激活"的工作思路,經(jīng)局黨組研究決定,我局的2005年開創(chuàng)性工作安排如下:開展司法所建設(shè)"十個一"工程和理順司法鑒定管理體制。

      一、基層司法所"十個一"工程

      按照一制、一庭、一所、一隊、一員、一線、一訓、一杯、一會、一考的工作思路對司法所進行規(guī)范化建設(shè)。

      1、"一制":即進一步理順司法所的管理體制。為加強對基層司法所的領(lǐng)導力度,使之真正發(fā)揮作用,爭取將司法所建成縣司法局在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府的派出機構(gòu),實行縣司法局和基層人民政府雙重管理,以司法局管理為主的管理體制。

      2、"一庭":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立人民調(diào)解庭,村(居)建立人民調(diào)解室。縣、鄉(xiāng)、村三級都要建立健全糾紛排查登記調(diào)解制度、規(guī)范調(diào)解程序、健全檔案文書管理制度、嚴格實行排查、調(diào)解、責任追究機制等。

      3、"一所":完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層法律服務機構(gòu),積極拓展業(yè)務。符合條件的依照程序申報一批法律服務所;條件暫不滿足的,先行掛靠其他所成立法律服務站,延伸法律服務范圍;建立法律援助聯(lián)絡站,及時了解轄區(qū)內(nèi)若是群體的法律需求,協(xié)助縣法律援助中心及時提供援助服務;建立公證工作聯(lián)絡處,協(xié)助縣公證處為轄區(qū)內(nèi)的各個生產(chǎn)單位和經(jīng)營組織及其各人提供優(yōu)質(zhì)高效的公證服務;成立外出武功人員法律服務中心,為維權(quán)和促進增收提供法律保障。

      4、"一隊":建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務志愿者隊伍。通過吸收本轄區(qū)內(nèi)符合條件的離退休法官、檢察官、機關(guān)企事業(yè)單位的離退休人員,以及律師、法律工作者和熱愛法律工作的社會志愿者服務隊,協(xié)助基層司法所做好法制宣傳、法律服務、兩勞回歸人員的安置幫教和社區(qū)矯正工作。

      5、"一線":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所設(shè)立民間糾紛排查調(diào)處綜合服務熱線電話,每個村(居)要公開一部電話,方便轄區(qū)群眾,及時發(fā)現(xiàn)和化解糾紛。

      6、"一員":每個村、居、企事業(yè)單位、行業(yè)主管部門都要固定一個民間糾紛信息報告員,對各類糾紛信息及時準確報告,以利于矛盾糾紛化解得最早。

      7、"一杯(旗)":在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)開展以無矛盾糾紛激化為主要內(nèi)容的"長安杯"(或流動紅旗)競賽活動。

      8、"一會":縣、鄉(xiāng)每年召開一次表彰大會,對成績顯著的集體和個人進行表彰,特別優(yōu)秀的可向上請功。

      9、"一訓":鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法所定時開辦村(居)法制骨干培訓班,村居要建立法制夜校。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村都要有針隊性的制定年、季、月、周的培訓計劃、確定培訓重點和編制授課教材。兩級培訓都要健全考勤薄、授課臺帳和考試制度以備考核。

      10、"一考":量化任務,責任到人。對司法所及干警建立和實行嚴格的考核制度。對完不成任務或完成不好的,除司法所年終不得參加評優(yōu)、評先外,有關(guān)人員要進行崗位培訓、崗位調(diào)整或調(diào)離司法行政系統(tǒng)基層。基層司法所要健全對轄區(qū)各類調(diào)解組織進行檢查、指導和考核。

      二、理順司法鑒定管理體制

      村居工作思路范文第5篇

      一、考核主要內(nèi)容

      (一)常住人口服務管理;

      (二)流動人口服務管理;

      (三)關(guān)愛女孩、性別比整治工作;

      (四)主要工作效果和工作質(zhì)量;

      (五)依法行政、優(yōu)質(zhì)服務和利益導向政策落實、人口文化陣地建設(shè);

      (六)基礎(chǔ)工作(村為主機制、誠信計生、協(xié)會活動等);

      (七)重點工作。

      二、考核具體指標及權(quán)重

      街道綜合考評權(quán)重100分:其中第一、三季度考核各占15分,每個季度的考核值取本季度的月考核平均值及本季度相關(guān)重點工作指標相結(jié)合,半年、年終考核各占20分,“村為主”及重點工作推進活動10分,主要指標考核占20分。以上考核成績分別按照100分制計算,全年按綜合考核權(quán)重計入總分。

      (一)穩(wěn)定低生育水平(40分):

      (1)政策外出生(二孩每例扣10分,多孩每例扣15分)。

      (2)綜合節(jié)育率(每低于一個點扣0.5分)

      (3)統(tǒng)計準確率,以期內(nèi)出生為限(一孩漏報每例扣2分,二孩漏報每例扣3分,多孩漏報每例扣5分)。

      (二)綜合治理人口性別比(30分):

      (1)孕情發(fā)現(xiàn)15分(一孩無孕情發(fā)現(xiàn)每例扣2分;政策內(nèi)出生二(多)孩非早孕發(fā)現(xiàn)每例扣3分,5個月以上發(fā)現(xiàn)孕情每例扣5分,7個月以上發(fā)現(xiàn)孕情每例扣7分,未發(fā)現(xiàn)孕情的每例扣8分);

      (2)二(多)孩性別比8分,低于120不扣分,每高出20個點扣1分;

      (3)政策內(nèi)孕情消失7分(二多孩無病歷且不能確認為“兩非”案件的,每例扣5分)。

      (三)基礎(chǔ)工作(30分):

      (1)常住人口建檔及統(tǒng)計準確情況4分(漏檔每例扣1分,信息每錯一處扣0.2分);

      (2)流動人口建檔及統(tǒng)計準確情況3分(漏檔每例扣1分,信息每錯一處扣0.2分);

      (3)三項制度2分(資金未發(fā)放到位的每例扣1分);

      (4)社會撫養(yǎng)費征收4分(一孩未征收每例扣2分,二多孩征收不足40%的每例扣2分,未征收的每例扣3分);

      (5)獨生子女保健費發(fā)放2分(未發(fā)放到位每例扣1分);

      (6)陣地建設(shè)、宣傳工作2分;

      (7)“村為主”機制工作落實3分。

      (8)孕優(yōu)檢工作落實5分,指標參數(shù):3月底15%--30%,6月底30—60%,9月底60%--90%。

      (9)滿意度調(diào)查5分,依據(jù)市、區(qū)評估指標,每低5個點扣1分。

      三、考評方式

      (一)月考核工作:

      (1)每月抽取三項及以上主要指標作為月考核內(nèi)容,其中流動人口管理,常住人口出生、孕情掌握作為常態(tài)化月考核內(nèi)容:考核分值90分以上(含90分)村(居)計生專干每人發(fā)放月績效工資300元,考核分值80分以上(含80分)90分以下,每人發(fā)放月績效工資200元,考核分值70分以上(含70分)80分以下,每人發(fā)放月績效工資100元,考核分值70分以下不予發(fā)放月績效工資。

      (2)對政策內(nèi)出生的二多孩系早孕發(fā)現(xiàn)的,每出生1例獎給所屬村居分片計生專干300元;非早孕發(fā)現(xiàn):每出生1例孕情發(fā)現(xiàn)4個月以上的,扣除分片專干100元,每遞增1個月加扣50元,扣完300元為止。

      (二)半年和年終考核:

      計生辦組織室外調(diào)查和室內(nèi)調(diào)查每年2次,按考核細則進行評分,分別納入半年、年終考核項。

      (三)主要指標考核(依據(jù)統(tǒng)計年度報表,考核值參照區(qū)級考核要求):

      (1)滿意度調(diào)查3分;

      (2)二多孩政策符合率3分;

      (3)綜合節(jié)育率1.5分;長效節(jié)育率1.5分。

      (4)總孕情掌握率(一孩及政策內(nèi)二多孩)1分;

      (5)總早孕發(fā)現(xiàn)率(一孩7個月,二多孩3個月)3分;

      (6)政策內(nèi)二多孩出生早孕發(fā)現(xiàn)率5分。

      (7)免費孕前優(yōu)生健康檢查2分。

      (四)村為主及重點工作推進活動考核:

      對年度內(nèi)因工作不到位,導致人員到市級以上(含市級)上訪的;無故不按照街道布置工作,嚴重影響街道管理的;因工作責任心不強,造成嚴重后果,影響街道計生整體考核水平的均不得分,總分6分。年終街道對村居整體量化考評4分。

      四、加分和減分因素

      (一)代表弋江區(qū)作為樣本點接受上級檢查獲得第一、二、三名的,在全年考核中分別加3分、2分、1分;代表街道作為樣本點接受上級單位觀摩的,年終將根據(jù)區(qū)級獎勵分值的5倍兌現(xiàn)加分。

      (二)“村為主”機制工作落實到位,年度內(nèi)上報“兩非”案源,經(jīng)查證屬實并取得突破的,在年度考核中加2分,并將上級對“兩非”案件獎勵資金的50%給予所屬村居獎勵,村(居)獲得獎勵資金的50%給予上報人獎勵。

      (三)流動人口管理中,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)流動人口孕檢不實,在當月月考核中每人/次扣3分;季度被省、市流動人口平臺督查出現(xiàn)問題的,每例在當月的月考核中扣3分。流入人口育齡婦女一方未建檔,每例月考核扣3分。

      (四)積極宣傳街道計生工作,在區(qū)級以上(含區(qū)級)網(wǎng)站或報刊上發(fā)表信息報道的,在當月的月考核中加3分;流動人口信息專報被省級采用的,所屬村居每篇加5分。

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