銀行工會總結(jié)

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇銀行工會總結(jié)范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

銀行工會總結(jié)范文第1篇

二四年度，我支行黨組對社會治安綜合治理工作非常重視，列入了領(lǐng)導(dǎo)工作重要議事日程，納入單位的行政管理之中，在管理教育、防范措施上不斷加大力度，較好地完成了保一方平安的政治工作任務(wù)。現(xiàn)將我們的主要做法總結(jié)報告如下：

一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制。

我們堅(jiān)持“打防并舉、標(biāo)本兼治”的綜合治理原則，以落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為總抓手，始終把做好基層綜治工作作為穩(wěn)定整個大局的基礎(chǔ)來抓。

一是重視組織建設(shè)。年初根據(jù)各部門工作性質(zhì)，工作人員素質(zhì)，支行重新組成了以行長為組長，分管行長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員的社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對支行綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)，下設(shè)辦公室在保衛(wèi)科，保衛(wèi)科長兼主任，負(fù)責(zé)日常事務(wù)性工作。同時，我行內(nèi)保各組織網(wǎng)絡(luò)多年來一直健全，并充分發(fā)揮作用，治保會、調(diào)解小組、安全員定期不定期召開會議，開展工作，形成了上下左右、全方位的領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和組織體系。

二是根據(jù)綜治工作責(zé)任制的要求，行長與市委、人行威海市中心支行簽訂了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任狀。同時，及時召開支行職工大會，傳達(dá)上級簽訂責(zé)任狀精神，公布修訂完善新年度安全保衛(wèi)制度，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)落實(shí)責(zé)任制的重要性、必要性。在此基礎(chǔ)上，行長同各科室負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，科室代表就如何落實(shí)責(zé)任書目標(biāo)表了決心。通過這一形式，使全行員工受到了生動的嚴(yán)格制度，落實(shí)責(zé)任制教育，提高了全員的防范意識，創(chuàng)造了良好的大綜治氛圍。

三是經(jīng)常分析研究綜治工作，牢牢把握工作主動權(quán)。針對日益嚴(yán)峻的社會治安與金融犯罪形勢，支行黨組堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際，把綜治工作與本行內(nèi)保安全、反腐倡廉工作相結(jié)合，與依法行政、完善金融監(jiān)管、防范化解金融風(fēng)險工作相結(jié)合，堅(jiān)持每月召開一次會議，分析人員思想和安全保衛(wèi)形勢，做到有的放矢。平時采取普遍教育、個別談心等方式，加強(qiáng)對人員的工作、思想、生活等方面的內(nèi)部控制。

四是依法對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)管。支行從維護(hù)金融穩(wěn)定就是維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定大局出發(fā)，明確自己在維護(hù)穩(wěn)定中的重大責(zé)任，自覺地從“講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣”的高度，增強(qiáng)全局意識，認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟(jì)金融方針政策，依法對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)有關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，有效地提高了預(yù)防處置金融突發(fā)事件的能力，提高了防范化解金融風(fēng)險的工作水平，確保了轄內(nèi)金融平安運(yùn)行。

五是積極參加全國“嚴(yán)打整治”工作。在活動中，職工參加了地方黨委召開的“嚴(yán)打整治動員大會和公捕大會，配合了公安部門組織的揖槍治爆專項(xiàng)活動，組織支行全體員工簽訂了不非法持有、使用槍支和爆炸物品。通過有效的教育工作，使支行一名員工主動向公安部門繳出了持有的雙管獵槍，消除了社會隱患。

二、 采取有效措施，形成齊抓共管綜治與創(chuàng)安工作的合力。

為了充分發(fā)揮支行上下在社會治安綜合治理上的職能和優(yōu)勢，形成齊抓共管，人人有責(zé)的大治安格局，根據(jù)新形勢，新特點(diǎn)，治保會及時調(diào)整工作思路，認(rèn)真落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制。支行領(lǐng)導(dǎo)以身作則，率先垂范，把安全保衛(wèi)工作做為大事來抓，主要表現(xiàn)在：一是對保衛(wèi)科做好支行綜合保衛(wèi)工作經(jīng)常指導(dǎo)幫助，督促落實(shí)。二是在各種會議上，領(lǐng)導(dǎo)必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。三是堅(jiān)持平時帶班和節(jié)日帶班制度，直接參與安全保衛(wèi)工作。四是經(jīng)常檢查安全防范設(shè)施和各類安全保衛(wèi)值班，掌握第一手資料。各科室負(fù)責(zé)人對安全保衛(wèi)工作也極為重視，每周的科務(wù)會都把安全保衛(wèi)工作列為重要內(nèi)容，總結(jié)和分析上周情況，布置下周保衛(wèi)工作。科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防騙、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍。做為支行安全保衛(wèi)職能科室的保衛(wèi)科，從完善安保制度到抓各項(xiàng)制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，保持了支行連年安全無事故。

三、 突出教育，打牢基礎(chǔ)。

根據(jù)目前社會治安情況和金融系統(tǒng)安全保衛(wèi)工作形勢和任務(wù)，我們利用各種會議，擺實(shí)事講道理，提高全員的安全防范意識。

一是在全行開展了以“愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育活動，歷時一個月。通過活動的開展，有效地提高了全行干部職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的自覺性。

二是利用好節(jié)前教育。結(jié)合社會犯罪分子以及金融內(nèi)部人員連續(xù)作案，造成銀行人員傷亡，資金損失的實(shí)際，警示大家社會犯罪分子已把黑手伸向銀行，我們必須引以為戒，切實(shí)管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事。

三是結(jié)合“三五”普法教育，選取有關(guān)法律、法規(guī)復(fù)習(xí)題印發(fā)大家手中，以此促進(jìn)大家學(xué)法、懂法、依法辦事的自學(xué)性。

四是利用市委創(chuàng)建綜治工作先進(jìn)單位契機(jī)，強(qiáng)調(diào)全行人員積極參與爭創(chuàng)安全文明小區(qū)活動和爭當(dāng)遵紀(jì)守法光榮戶，不斷增強(qiáng)員工的社會治安責(zé)任感。另外，適時進(jìn)行職業(yè)道德、紀(jì)律等系列教育，教育職工樹立遠(yuǎn)大理想和扎實(shí)工作的作風(fēng)，樹立正確的人生觀、價值觀，增強(qiáng)民族自尊、自愛、自強(qiáng)不息精神。同時，我們經(jīng)常結(jié)合上級案情通報，對干部職工進(jìn)行有針對性的法紀(jì)、道德教育，引導(dǎo)大家舉一反三，警鐘長鳴，堅(jiān)持落實(shí)內(nèi)控制度，一門心思做好社會治安綜合治理及“三防一保”工作。

四、 嚴(yán)格制度，落實(shí)措施，防患未然。

“看好自己的門”在綜治工作中最為重要，針對嚴(yán)峻的社會治安形勢，我們始終把預(yù)防工作做在前邊。

     一是不斷健全制度。今年我們在支行安全保衛(wèi)制度比較完善的基礎(chǔ)上，根據(jù)新形勢、新特點(diǎn)的要求，對支行內(nèi)部管理制度進(jìn)行了進(jìn)一步修改和完善，并要求各業(yè)務(wù)科室根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際，制定相應(yīng)的內(nèi)控制度，增強(qiáng)全方位的約束力。

二是采取措施，保證制度貫徹落實(shí)。支行領(lǐng)導(dǎo)對綜治工作非常重視，經(jīng)常指導(dǎo)督促各有關(guān)部門做好安保工作，平時帶班和節(jié)日值班、夜間查崗查哨雷打不動。治保會也做到了每月一次例會，每月一次全行性安全檢查，每周至少查崗兩次。各科室對綜治工作也極為重視，科務(wù)會講安全已成為必要內(nèi)容，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。

三是加大防范力度，確保一方平安。我們針對犯罪分子把銀行作為攻擊首選目標(biāo)的特點(diǎn)，堅(jiān)持人防、物防、技防相結(jié)合，保證了日夜監(jiān)控、出險報警、通訊暢通。盡管發(fā)行庫撤銷了，但仍保留保衛(wèi)科，并且配齊配強(qiáng)了保衛(wèi)人員，使支行機(jī)關(guān)安全、案件防范工作、計(jì)算機(jī)安全和轄內(nèi)金融系統(tǒng)“三防一保”工作有專職人員管理，為順利完成支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作打下了基礎(chǔ)。

四是實(shí)行崗位練兵，適應(yīng)新形勢下保衛(wèi)工作的需要。根據(jù)保衛(wèi)人員成份新，專業(yè)知識能力相對差的實(shí)際，我們開展了銀行安全保衛(wèi)知識的學(xué)習(xí)，主要內(nèi)容是支行有關(guān)安全保衛(wèi)規(guī)定和制度，對支行技防、物防設(shè)施性能、作用、管理進(jìn)行了教學(xué)訓(xùn)練；另外，對全行人員進(jìn)行了防搶劫、防盜竊、防火災(zāi)知識培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，以此增強(qiáng)全體人員的防范意識，提高處理各種突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力。

五是對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的社會治安綜合治理工作及“三防一保”工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)，按季召開“三防一保”工作聯(lián)席會議，研究部署安全防范措施，并配合公安部門對各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，并下發(fā)《治安隱患通知書》，確保了乳山一方金融平安。

總之，2005年度支行在社會治安綜合治理工作上，按市綜治委的要求，結(jié)合支行實(shí)際做了大量富有成效的工作，全行上下沒有參與賭博、、走私以及打架斗毆和其它違法亂紀(jì)問題，辦公區(qū)、宿舍樓沒有發(fā)生失盜案件，鄰里之間團(tuán)結(jié)友好，和睦相處，單位內(nèi)部具有干群團(tuán)結(jié)、風(fēng)正心齊、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣。

銀行工會總結(jié)范文第2篇

一、廣泛閱讀，擴(kuò)展思路，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)

為了解工行會計(jì)管理方面好的做法和先進(jìn)的管理模式，在5月9日至6月10日這一個月的時間，我大量閱讀了工行自XX年以來的會計(jì)規(guī)章制度，XX年是工行推行股份制企業(yè)改革，按照責(zé)權(quán)明確的管理模式，建立規(guī)范高效的管理型會計(jì)組織體系，實(shí)行會計(jì)核算綜合一體化的重要一年，這期間出臺了大量的業(yè)務(wù)規(guī)范整合，風(fēng)險控制，業(yè)務(wù)流程再造等多項(xiàng)規(guī)章制度，其中諸如《關(guān)于構(gòu)建管理型會計(jì)體系完善會計(jì)內(nèi)控機(jī)制的實(shí)施意見》、《會計(jì)核算事權(quán)劃分管理辦法》、《重要會計(jì)事項(xiàng)審批管理辦法》、《重點(diǎn)會計(jì)業(yè)務(wù)及重要會計(jì)事項(xiàng)風(fēng)險點(diǎn)及防范措施》、《總會計(jì)委派制管理辦法》等制度都有很好借鑒價值。通過理論學(xué)習(xí)，對工行會計(jì)管理的基本構(gòu)架，內(nèi)部控制機(jī)制，風(fēng)險防范體系有了一個初步的了解和宏觀上的認(rèn)識。結(jié)合當(dāng)前農(nóng)村信用社體制改革和實(shí)際，給我很多地啟發(fā)，也使我陷入深深地思考，深深地感到一個科學(xué)合理的內(nèi)部控制機(jī)制是一個企業(yè)良好運(yùn)營，發(fā)展壯大的基礎(chǔ).

二、理論聯(lián)系實(shí)際，深入一線實(shí)地學(xué)習(xí)。為進(jìn)一步地加深對制度的理解和更深入地學(xué)習(xí)內(nèi)部風(fēng)險控制好的做法和經(jīng)驗(yàn)，我及時與工行分管領(lǐng)導(dǎo)溝通，申請到工行營業(yè)部和會計(jì)管理部下設(shè)的“三大中心”實(shí)地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)時間二個月，這期間使我深刻地感受到工行“以人為本、客戶至上、崇尚信譽(yù)、追求卓越”的經(jīng)營理念及“嚴(yán)格、規(guī)范、謹(jǐn)慎、誠信、創(chuàng)新”的行業(yè)風(fēng)氣。員工甘于奉獻(xiàn)，朝氣煥發(fā)的精神面貌，如沐春風(fēng)的人性化服務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作，一絲不茍的工作作風(fēng)，深入人心的風(fēng)險防范意識都給我留下很深的印象。

三、珍惜機(jī)會，抓住機(jī)遇，認(rèn)真學(xué)習(xí)。這次掛職學(xué)習(xí)是銀監(jiān)會為提高農(nóng)村信用社高管人員管理水平和提升信用社干部綜合素質(zhì)的重要舉措，此舉在農(nóng)村信用社五十年的歷史上也是開天辟地的第一次。而我有幸成為這第一次中的第一批學(xué)員，我非常珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，嚴(yán)格遵守工行的各項(xiàng)規(guī)章制度，將自已融入工行這個大家庭中，不搞特殊化。時常轉(zhuǎn)換視角，時而是工行中的一員，時而作為一名客戶，時而作為同業(yè)中人，認(rèn)真學(xué)習(xí)，細(xì)心觀察，精心體味，潛心對比，深刻感悟，全方位地感受工行的管理和服務(wù)。加強(qiáng)與工行各層面員工的交流，多問多了解，虛心請教，抓住一切機(jī)會學(xué)習(xí)。在掛職期間積極參加分行黨委組織的建黨85周年的紀(jì)念活動，及時做好掛職日記和心得筆記。

銀行工會總結(jié)范文第3篇

為認(rèn)真貫徹十七屆六中全會精神，弘揚(yáng)滇銀文化和民族文化，努力提高央行員工的履職能力，人行昆明中心支行工會創(chuàng)新職工教育方式，并報經(jīng)人行昆明中心支行黨委批準(zhǔn)，由人行昆明中心支行工會、云南省人民銀行系統(tǒng)文藝、體育協(xié)會主辦，云南省國學(xué)研究會、昆明電視臺《盛世典藏》欄目、《時代金融》雜志社協(xié)辦，涵蓋云南全省人民銀行系統(tǒng)的“滇銀文化大講堂”于10月30日正式開講。

此次講座活動，旨在通過“滇銀文化大講堂”這一平臺組織云南省有較高影響力的金融、證券、保險、錢幣、健康保建、文學(xué)藝術(shù)、民族文化等專家學(xué)者為全省人民銀行系統(tǒng)干部職工授課。第一講在中國少數(shù)民族作家學(xué)會會員、中國民間文藝家協(xié)會會員、云南省國學(xué)研究會常務(wù)副會長、云南作家協(xié)會會員、云南民間文藝家協(xié)會常務(wù)理事、云南省文藝評論家協(xié)會理事、云南省老字號專家委員會專家、云南省期刊協(xié)會理事、大理學(xué)院特邀教授、云南書畫院研究員、畫家、作家、評論家、著名學(xué)者、云南文史館黨組成員、副館長張亞平先生講授《中國書畫鑒賞與收藏》中拉開了序幕。

搭建并舉辦“滇銀文化大講堂”是新時期職工教育方式的創(chuàng)新實(shí)踐，亦是工會建設(shè)的新嘗試，此次講座在昆明設(shè)主會場，各州、市、縣人民銀行設(shè)立分會場，通過視頻系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全省的同步學(xué)習(xí)，并要求各州市要定期上報學(xué)習(xí)效果，講座第一階段暫定十一講，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐推開講座范圍。活動邀請了省、市電視臺全程報道。

銀行工會總結(jié)范文第4篇

為深入貫徹云南省總工會第十一屆二次全委會確定的 全省工會 2008 年度總體思路，落實(shí)“打牢工會物質(zhì)基礎(chǔ)” 的工作任務(wù)，全面加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)收繳和財(cái)務(wù)管理工作，根據(jù)省總 工會云工[2008]23 號及云獄電[2008]128 號文件精神，配合 監(jiān)獄系統(tǒng)做好基層工會財(cái)務(wù)大檢查工作，我獄積級組織了相 關(guān)人員對本單位工會財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了自檢自查，現(xiàn)將自檢自 查工作情況報告如下：

二、 工會收到行政計(jì)撥非財(cái)劃經(jīng)費(fèi)都按比例足額上解。

三、系統(tǒng)工會對下補(bǔ)助的送溫暖款、專項(xiàng)補(bǔ)助款都嚴(yán)格按照 規(guī)定專款專用。

總之，我單位工會嚴(yán)格按照工會財(cái)務(wù)會計(jì)制度進(jìn)行財(cái)務(wù) 收支，按制度要求使用會計(jì)科目，建立會賬簿，按時記賬，及時核對銀行、現(xiàn)金日記賬，按季編制基層工會資產(chǎn)負(fù)債表 及基層工會經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算表，年終編寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)，會計(jì)資料信息真實(shí)、正確、合法、賬表、賬賬、賬實(shí)相符。

銀行工會總結(jié)范文第5篇

開展央行文化建設(shè)是人民銀行的一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程。新的形勢下，如何通過加強(qiáng)基層央行文化建設(shè)，真正發(fā)揮央行文化凝心聚力的滲透和導(dǎo)向作用，服務(wù)和引領(lǐng)員工自覺主動地踐行基層履職核心價值觀，并保持其長效性、穩(wěn)固性和深入持久性，是人民銀行總、分行對基層工會組織和工會干部提出的新要求。本文結(jié)合當(dāng)前工會工作實(shí)際，對如何在推動基層央行文化建設(shè)中加強(qiáng)工會自身建設(shè)提出了幾點(diǎn)思考。

【關(guān)鍵詞】

央行；工會；文化建設(shè)；思考

開展央行文化建設(shè)是人民銀行的一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程。新的形勢下，通過加強(qiáng)基層央行文化建設(shè)，真正發(fā)揮央行文化凝心聚力的滲透和導(dǎo)向作用，引領(lǐng)員工自覺主動地踐行基層履職核心價值觀，并保持其長效性、穩(wěn)固性和深入持久性，是基層央行需要認(rèn)真研究解決的課題。

1 加強(qiáng)基層央行文化建設(shè)，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用是基層央

行工會工作的重要職責(zé)

央行文化建設(shè)的根本就是要不斷構(gòu)建以人為本的文化環(huán)境，致力于員工素養(yǎng)的全面提升，實(shí)現(xiàn)央行的科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展。工會工作履行“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，深入了解職工群眾新的文化需求并將其融入央行文化建設(shè)之中，正是工會工作的重要職責(zé)所在。

1.1 希望個人價值在基層央行履職核心價值觀中得到體現(xiàn)

當(dāng)前，我國正處于社會的重大變革和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略機(jī)遇期，各種社會思潮不斷出現(xiàn)，這對于人民銀行員工提出了新的挑戰(zhàn)，也提供了更多的機(jī)遇。新的形勢下，基層央行員工已不滿足于長期以來按部就班的“完成本職崗位工作任務(wù)”，而是更多地希望“我和我的崗位作用”得到領(lǐng)導(dǎo)、同事以及社會的關(guān)注和認(rèn)可，在央行事業(yè)發(fā)展中體現(xiàn)自我價值。

1.2 自覺加壓充實(shí)完善自我、增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任意識逐步成為主流

當(dāng)前，隨著經(jīng)濟(jì)金融體制改革的深化、文化的多元化，傳統(tǒng)和外來文化、習(xí)俗、理念、價值觀等各種意識形態(tài)相互交錯涌動，強(qiáng)烈沖擊著干部職工的思想觀念，多數(shù)干部職工已不限于學(xué)習(xí)金融經(jīng)濟(jì)知識、本職崗位業(yè)務(wù)知識，對進(jìn)一步了解中國的傳統(tǒng)文化、文明禮儀、學(xué)習(xí)掌握歷史、文學(xué)、哲學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、心理學(xué)有著更廣泛的需求，期望以豐富的“精神食糧”充實(shí)自我、完善自我、提升自我、展示自我。

1.3 對充分享有民主管理、監(jiān)督權(quán)利的參與意識進(jìn)一步增強(qiáng)

一方面，多數(shù)干部職工越來越關(guān)注本單位現(xiàn)時的工作狀況、未來的發(fā)展前景。在這一進(jìn)程中，多數(shù)干部職工尤其是青年群體，期望發(fā)揮自己的學(xué)識和才智參與到單位的民主管理中來，在基層央行這個大家庭中充分體現(xiàn)自身的主人翁地位和作用，為央行事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。另一方面，沒有央行的發(fā)展，個人和家庭就難以實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè)。在享有民主參與管理權(quán)利的同時，當(dāng)個人在家庭生活、工作或其他方面遭遇挫折、困難時，期望能夠得到單位的關(guān)心支持和愛護(hù)，找到歸宿感、認(rèn)同感。

2 加強(qiáng)基層央行文化建設(shè)是基層工會自身建設(shè)的內(nèi)在要求

2.1 央行文化建設(shè)的長期性，需要工會組織有一支穩(wěn)定的、有良好素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍

央行文化是人民銀行在自身改革發(fā)展的歷程中不斷形成、積淀、發(fā)展而所共有的價值取向、管理理念、道德規(guī)范和精神風(fēng)貌。做好基層央行工會工作，持續(xù)發(fā)揮基層央行文化的引領(lǐng)作用，必須要保持工會干部職工隊(duì)伍的相對穩(wěn)定，要以積極開展工會內(nèi)部民主為切入點(diǎn)，增強(qiáng)工會組織的吸引力和凝聚力，增強(qiáng)干部職工對工會工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)而保持工作理念思路、實(shí)踐成果的連續(xù)性，只有這樣，才能在夯實(shí)工作基礎(chǔ)的前提下，在實(shí)踐中不斷開拓創(chuàng)新，不斷延展和提升工會工作質(zhì)量和效果，也才能確保基層央行文化建設(shè)的穩(wěn)固性、持久性。

2.2 央行文化建設(shè)的廣泛性，需要工會組織牢固樹立群眾觀點(diǎn)和服務(wù)意識

央行文化建設(shè)的主體是職工群眾，體現(xiàn)的是職工群眾的意志要求，具有群眾性、廣泛性和服務(wù)性的特點(diǎn)。這就要求基層央行工會組織在基層央行文化建設(shè)中同樣要時時處處牢固樹立群眾觀點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)群眾意識，集思廣益問需于職工，群策群力問計(jì)于職工，為職工展示個人才智和體現(xiàn)個人價值創(chuàng)造條件、提供平臺，進(jìn)一步拓寬民主管理的覆蓋面，關(guān)注困難職工群體，發(fā)揚(yáng)“從群眾中來、到群眾中去”的優(yōu)良作風(fēng)，真正做到面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵉胤?wù)到基層、服務(wù)在一線，使黨委（黨組）滿意、職工滿意，全面樹立新時期工會組織和工會干部的服務(wù)新形象。

2.3 央行文化建設(shè)的系統(tǒng)性，需要工會組織有科學(xué)高效的協(xié)調(diào)組織能力

央行文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是不斷發(fā)展創(chuàng)新、不斷豐富完善的過程。央行文化建設(shè)的廣泛性、群眾性，決定了在這一過程中需要各單位、各部門的積極參與和密切配合。然而，在基層部門普遍存在片面錯誤的認(rèn)識，認(rèn)為文化工作是只是宣傳思想和工會工作的范疇，與業(yè)務(wù)工作關(guān)系不大。在央行文化建設(shè)中，工會工作是利用其職能優(yōu)勢組織、協(xié)調(diào)各單位、各部門實(shí)施文化共建的過程。在這一過程中，如何組織協(xié)調(diào)各單位和各部門由被動變主動、由不覺到自覺，就需要工會組織從加強(qiáng)自身建設(shè)做起，培育一批具有堅(jiān)定的理想信念、過硬的工作作風(fēng)、扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底和優(yōu)良的職業(yè)道德素養(yǎng)，處處圍繞中心、時時關(guān)乎大局、事事有利于群眾的工會干部隊(duì)伍。只有這樣，才能真正樹立起工會組織和工會干部的形象和權(quán)威，切實(shí)加強(qiáng)和提升工會組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的公信力和執(zhí)行力，有力地推進(jìn)基層央行文化建設(shè)，使文化的引領(lǐng)作用得以充分發(fā)揮。

3 加強(qiáng)基層央行文化建設(shè)，促進(jìn)文化引領(lǐng)作用發(fā)揮是工會工作職能履行的重要途徑

央行文化建設(shè)貫穿了工會各項(xiàng)工作的始終，體現(xiàn)在員工所在崗位的各個角落，如何營造央行文化氛圍鑄就央行之魂，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用凝聚全員之力，這就要求工會組織要以社會主義核心價值體系為指導(dǎo)，以基層央行履職核心價值觀為主旨，在具體實(shí)踐中鍛煉能力，增長才干，發(fā)揮工會組織的職能優(yōu)勢和作用，體現(xiàn)工會干部的素質(zhì)和水平，大力推進(jìn)基層央行文化建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮基層央行文化的引領(lǐng)作用。

3.1 要明確目標(biāo)

一是培育正確價值觀。選擇央行事業(yè)的價值取向，就要確立央行員工正確的利益觀、價值觀，使員工在共同價值觀的引領(lǐng)下，為央行事業(yè)改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量和智慧。二是塑造“央行精神”。始終積極倡導(dǎo)愛崗、敬業(yè)、開拓、創(chuàng)新的精神，以此為動力，激發(fā)員工的創(chuàng)造力、競爭力和創(chuàng)新力。三是建立“共同愿景”。央行是個“大家庭”，要為員工的成長和單位的發(fā)展建立共同愿景，使員工始終有干頭、有奔頭，為共有的追求而不懈努力。

3.2要豐富載體

即要打造立體文化，包括管理文化、志趣文化和素質(zhì)文化三個層面。管理文化：將民主管理、民主監(jiān)督、民主參與貫穿管理始終，并以此為主導(dǎo)，建立起科學(xué)規(guī)范、運(yùn)作有序、民主順暢、人心和諧的管理文化；志趣文化：堅(jiān)持開展豐富多彩富有特色的文體活動以滿足員工個性多元化的需求，在吸引個人興趣、展示個人才藝的平臺上體現(xiàn)員工的價值；素質(zhì)文化：要持續(xù)深入開展以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識型員工”為主題的勞動競賽，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化，在學(xué)習(xí)中豐富和提升自我，更好地適應(yīng)基層央行的履職需求。

3.3 要彰顯特色

緊緊圍繞基層央行履職核心價值觀這一主旨，積極組織引導(dǎo)各單位、各部門開展央行文化理念提煉活動，不斷引深基層央行履職核心價值理念的內(nèi)涵。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真總結(jié)，形成符合各自工作實(shí)際的、各具特色的支行精神、科室文化、崗位理念和工作規(guī)范，并以此為指引，打造特色基層央行文化，使員工耳目一新，真正起到育人、鑄魂、凝心、塑人的作用，為高效履行基層央行職責(zé)提供強(qiáng)有力的文化力量支撐。