質量月度總結

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質量月度總結范文第1篇

為期一個月的質量月活動已圓滿結束，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質量在我心中、質量在我手中”的同時也大大提高了全員的安全意識，從我做起，從小事做起嚴把質量關，促進和保障了我們的產品質量和服務質量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們全體KF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉了過去存在的一些不良習慣。

總結一月以來的質量與安全活動我們做了以下工作：

1、質量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現出了優秀的崗位能手，質量與安全管理標兵，他們是我們全體KF工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質量是企業生存和發展的生命線”的討論。結合質量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結合自身工作，紛紛表達了對質量是企業生存和發展的生命線的認識，大家一致認識到：質量就是生命，沒有質量企業就會失去市場，更談不上大發展了。只有產品質量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產任務，企業才能得到生存和發展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣大職工對質量的深切認識。并且做好安全與質量教育管理，嚴格落實互聯保對子安全職責，堅決杜絕“三違現象”發生，使KF工作人員做到人人愛護和正確使用機器設備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。

4、通過推進和加強質量、安全與環境衛生方面的管理，從庫房到辦公室內外環境衛生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和生產創造了一個舒適的環境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進行耐心的安全教導確實落實好《安全管理入庫須知及現場管理規定》，大大提高了KF工作人員的服務質量。

質量月度總結范文第2篇

[關鍵詞] 高速公路；施工；質量；管理

1.引言

我國的高速公路發展比西方發達國家晚近半個世紀的時間，從80年代末開始起步，經歷了80年代末至1997年的起步建設階段和1998年至今的快速發展階段。高速公路的快速發展，大大縮短了省際之間、重要城市之間的時空距離，加快了區域間人員、商品、技術、信息的交流速度，有效降低了生產運輸成本，在更大空間上實現了資源有效配置，拓展了市場，對提高企業競爭力、促進國民經濟發展和社會進步都起到了重要的作用。今天，高速公路的速度和便利也已經走進了平常百姓的生活，正在改變著人們的時空觀念和生活方式。

質量管理是施工過程中一個永恒的話題，近30年來的高速公路施工管理部門在質量管理方面取得了很好的經驗和教訓。用好、用活這些經驗和教訓，不僅能夠讓我們少走彎路，利用巨人肩膀讓我們站得更高，望得更遠。下面就談談這些問題。

2.高速公路施工過程中常用的質量管理辦法與措施

2.1 抓好質量宣傳，提高全員質量意識

做好質量宣傳工作,是搞好質量管理的一種重要手段。

高速公路施工隊伍中，施工隊伍與施工人員都是來自五湖四海，施工隊伍中的施工人員的素質參差不齊，就不可避免的存在無質量意識或質量意識淡薄的施工人員。木桶理論非常適用于施工隊伍的建設，這個理論告訴我們“短板”決定木桶的容量。因而加強質量宣傳，強化質量意識，是提高施工質量的關鍵，也是施工質量管理中的首要任務。

我們既不能把質量管理看成簡單的事情,也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不高，對其施工質量和施工安全意識培養相當困難。所以質量意識的灌輸, 要分層次，通過一級一級地灌輸下去, 將復雜的理論直觀化，逐漸變得淺顯易懂, 而且符合大眾的口味。對質量的認識, 有一個自下而上和自上而下的過程, 這樣經過多次循環, 質量意識才能深入人心。就如質量監理一樣政府監督、社會監理、企業自檢三位一體，層層抓，層層落實。因此提高全員質量意識, 不僅要抓好宣傳工作，同時要做到層層抓，天天講，時時抓，抓落實。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋,只要我們有信心、有耐心、有誠心, 相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。

2.2 獎罰分明、措施得力

在經濟社會，質量管理理所當然地要和經濟掛鉤，而與經濟掛鉤的常常就是獎罰制度的實施，它是施工質量管理常用的手段。獎罰只是一種手段，而不是真正的目的，我們的真正目的是通過獎罰制度來提高施工質量，所以在實際操作過程中，千萬不能本末倒置。有一種現象值得應值得我們重視， 那就是好像敲掉多少片梁、砸掉多少個結構物、路基路面返工多少次，就證明質量工作抓得嚴，質量工作做到家了, 這種風氣好像還很流行。其實這是一種不得已，而為之的辦法。有時候能夠做到盲羊補牢，未為晚也，但是怎么個補法，也值得深思。例如，某高速公路上有一座箱通，墻身處有一塊面積20c㎡、厚1～2mm的漲模凸塊，這樣的施工質量肯定不合格，處理的辦法有兩種：1）不砸掉整段墻身，通過磨光處理等辦法來解決凸塊問題；2）砸掉整段墻身重新施工。為了不留下遺憾工程， 砸掉一部分質量達不到標準的結構物， 這是完全合理的。但如果不分青紅皂白和輕重緩急， 敲砸成風， 那就應該好好深思了。從另一個角度看，敲、砸和返工等現象也反映了質量管理沒有抓好或做過頭了。問題是：1）為什么不在發生質量問題的前期， 采取預防措施? 2）為什么非要等既成事實之后，再來興師問罪？因此, 質量管理措施過左不好, 過右也不行,在把保證質量、提高質量、對質量精益求精做提前, 措施一定要合理得當、讓人心服口服。因此不僅質量管理要有適當的前瞻性，同時也要有出現問題是的補救措施和處理預案。

質量管理措施要強硬有力，不能講人情，不能拖泥帶水，該一票否決就一票否決，沒有什么通融的余地。質量管理搞不下去的原因主要有：1）形成的指令被浩瀚的人情海洋所溶解。2）質量管理沒有嚴抓細管。從保證工程質量的角度來說；出現質量管理問題，要實行問責制。質量管理不得力的人該換的要換， 不得力的施工隊該清退的要清退，決不能心慈手軟，否則會給工程質量帶來隱患。當然我們應該看到目前的質量管理體制存在這樣一個弊病，就是質量管理人員沒有真正的否決權， 技術和行政常常是分家的,這就要求質量管理員有更好的修養和責任意識。

質量管理措施要有可操作性，過高過低都不能解決實際問題。施工隊對施工項目部、施工項目部對業主單位都有了質量管理目標責任狀，但光有這些大目標還不夠， 還要具體細化，并確定工程實施過程中的一些質量管理小目標。

在實踐中我們總結出這樣的經驗：

1）進行工程質量月度考核

由業主代表參與，監理單位牽頭組織施工單位進行月度質量檢查，并在檢查后召開質量會議，評述當月工程在質量方面的優劣，找出問題，互相交流在質量管理方面的經驗。對于施工質量過硬的標段要褒獎表揚，對于存在質量問題的單位要嚴肅批評，勒令在規定時間內整改，如在同一施工點多次出現質量問題，必須停工待查，在整改后經批準方可復工。

2）開展控制工程、節點工程的質量監督

由業主單位組織設計單位和監理單位對控制工程、節點工程的施工方案進行審查，在施工組織上杜絕質量隱患，并在施工過程中進行全程監控，保證控制工程、節點工程的施工質量和工期。

質量月度總結范文第3篇

關鍵詞：質量監督 工作機制 產品質量 制度

一、健全組織體系，完善工作機制

1、健全質量監督管理組織體系

公司建立了由分管物資工作的公司領導任組長，物資、安監、基建、運檢、營銷、農電、監察、調控中心、物資公司、省電科院等部門（單位）負責人參加的產品質量監督領導小組。構建了即物資部為核心，物資公司（管理延伸）、省電科院（技術支撐）、監理公司（具體實施）為支撐，各地市局（項目單位）為基礎的質量監督管理組織體系，為質量監督管理提供了堅強的組織保障。

2、完善質量監督工作機制和職責分工

修訂了《福建省電力公司供應商產品質量監督管理實施細則》，進一步明確了公司物資部、物資公司、專業管理部門、項目單位、省電科院、監理單位職責分工和工作流程，做到分工明確、流程通暢。

項目單位負責組織開展到貨后設備材料的抽樣送檢或自檢工作，組織本單位專業部門相關人員參加產品制造過程中的關鍵點見證；省電科院負責對項目單位送檢的設備材料進行檢測，并對各單位質量監督工作進行技術指導和評價，參加技術問題的分析和處理。監理單位受托承擔設備材料的駐廠監造和廠內抽檢工作。

3、嚴格執行產品質量監督例會制度

一是公司堅持每月召開產品質量監督例會。運檢、基建、調控中心、電科院、物資公司、項目單位、監理公司的質量監督相關人員參加會議。學習傳達國網公司產品質量監督會議精神和質量月報，通報質量監督工作開展情況和問題供應商處理結果，分析、總結發現的質量問題，部署月度質量監督重點工作。

二是召開產品質量專題會。針對質量監督、安裝運行中發現的質量問題，或專項質量監督工作需要，及時召集相關技術專家召開專題會，開展研究分析，強化質量監督措施。

通過質量監督例會等方式，加強與建設、運行部門（單位）的溝通聯系，取得理解支持和參與，質量監督工作得到專業部門、質檢機構、基層項目單位的高度認同。

二、強化技術支撐，提高人員素質

1、充分發揮質檢機構的技術支撐作用

省電科院自2007年以來就作為公司電氣設備質量檢測的技術支持單位，負責送樣檢測，并各單位檢測工作進行現場技術指導和監督。該院下設設備狀態評價中心（含高壓試驗室、油氣試驗室、電瓷檢測中心）、電能計量中心、金屬材料工程研究所，相關專家及技術人員60多人，并配備相關檢測設備、儀器。檢測裝備和技術滿足檢測需求。今年上半年，該院除了開展日常設備材料以及電能采集及計量器具的檢測外，還主持開展了線路型帶間隙避雷器專項抽檢、混凝土電桿、合成絕緣子等專項抽檢，為公司質量監督提供了堅強的技術支撐。

省公司委托監理公司（福建和盛高電壓設備有限公司）具體實施設備材料的駐廠監造和廠內抽檢工作。該公司具備輸變電工程設備監理甲級資質的，專家數量多、技術力量強、監造業績好。目前共有各類專家83人，大部分具備中高級技術職稱和五年以上實踐工作經驗，在一線監理人員中教授級高工、注冊設備監理師等專業技術人才超過50%。2007年至今，該公司共開展設備監造378臺（套）、設備抽檢381臺（個）、材料監造49項、材料抽檢224項，監造發現主要問題152個，涉及34個供應商，抽檢發現主要問題478個，涉及95個供應商，為把好公司設備質量入口關、提升電網設備材料質量水平發揮重要作用。2011年，該公司成為國網公司監造現場智能化應用試點單位，2008年、2010年被評為國網公司監造先進單位。

2、開展質量標準和監督信息系統培訓

上半年，組織物資公司、省電科院、監理公司、基層單位（含運檢、基建、物資專業人員共計70余名）開展產品質量監督標準（國網公司監造、抽檢大綱和作業規范）的宣貫和培訓，組織基層物資供應公司、監理公司140多人開展電子商務平臺產品質量監督模塊信息系統應用培訓，提高了質量監督相關人員的專業技術水平。

3、建立專家隊伍

為加強抽檢單位和監造單位的專家力量，提高到貨前產品抽檢和集中監造的工作質量，公司開展了專家庫的建設和產品質量監督專家的選拔工作，截止目前，公司共計141名技術人員被選聘為產品質量監督專家。

三、落實監督費用，提供資金保障

在公司本部年度預算中設立“設備材料抽檢”專項費用和“供應商履約評價管理”專項費用，由物資部管理使用。2011年分別為832.5萬元和60萬元，今年分別為990.11萬元和50萬元，為全面開展抽檢提供了資金保障。

四、強化抽檢管理，提升產品質量

1、明確抽檢方式、比例、分工和重點抽檢項目

公司將抽檢方式分為廠內抽檢、項目單位送檢和項目單位自檢三種方式，公司開展的日常抽檢和專項抽檢均可采用以上三種方式進行。廠內抽檢是指到工廠對出廠前產品進行抽檢；項目單位送檢、項目單位自檢是指對到貨后產品進行抽檢。公司抽檢工作主要采取到貨后的產品進行隨機抽樣檢測（即“盲檢”）方式，并對抽檢的比例、方式、分工及重點抽檢項目做了明確規定。

2、確保抽檢工作“兩個百分百”

質量月度總結范文第4篇

在xx項目部這一年的見習工作中我深切感受到的是領導無微不至的關懷和同事們團結奮發的干勁，這讓完全陌生的一個我深深感受到了項目部這個大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會，初次開始工作的我受益匪淺，這一年的工作經歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。

這一年的見習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產是施工企業各項工作的第一要務，從項目的招投標開始，到整個工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個工程，橫貫我們施工企業所有工作的一條主線，是施工企業的生命線，安全無小事，責任重于山。現將見習期一年的工作總結如下：

1、在項目部領導的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將做一名合格的安全員作為我見習期工作的追求目標核動力。自見習以來，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。在行動上我處處想著全局利益，積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規、決定、條例的學習和宣傳，扎實做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個安全員的職責，努力適應現場安全管理特點和工作環境；敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德，通過日常巡檢、交班會、安全教育等對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓，總結經驗，不斷增進自身業務水平的提高。

2、在我的導師也就是項目安全總監以及分管領導的正確領導下，我認真對項目現場施工使用的機械設備和作業人員進行安全職能監督和管理。在對施工現場的日常安全巡視檢查過程中，對現場作業人員的安全防護用品佩戴情況和對現場坑洞等的臨邊防護進行檢查和規范；對作業人員不安全的作業行為進行制止和規范，堅決杜絕三違等危險作業行為；還對現場特種作業人員進行查對核實，堅決狠抓無證上崗、無證進行特種作業行為；使自己能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，并針對性的提出整改措施和進行監控。

3、自擔任施工現場見習安全員這個職位以來，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時了解現場安全生產情況。同時，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關部門人員參加的對項目部轄區所有現場施工內容、職工生活區和辦公區進行的全面性的安全質量監督檢查。協助安質部長組織相關人員對特種設備及進出場機械設備和車輛進行檢查，督促相關部門、作業隊對檢查出的安全隱患進行整改落實和對機械設備進行保養和維修。

4、積極主動做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質量月、安全生產警示日及專題活動周、打非治違以及其他的一些安全生產活動，并保證將這些活動有效的落到實處。

5、作為一名施工現場安全員，我的工作就是保障項目安全生產，即保障作業人員的人身安全、保障現場機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質量避免工程風險以及保護環境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質量、環保三大方面開展。剛開始從事安全員崗位工作時，自己所掌握的只有大學四年學習的一點理論知識，嚴重缺乏工作經驗和動手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業務，我不斷地通過各種渠道包括向技術部門借閱各種安全技術規范和要求，上網搜索現場安全生產方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

6、正確處理好人際關系。我的導師常說：安全工作就是一項得罪人的工作，但是安全工作又是一項需要現場施工的每個人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態度時刻保持理智，經常與同事和現場施工人員請教自己不懂的問題并提出自己的一些觀點與他們進行交流，正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的，它涉及現場施工的每一個方面和施工現場的每一個角落，它還涉及人的一舉一動，涉及生活中的方方面面。

我堅信這一年的安全員見習工作經歷所獲得的實踐經驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來的工作中我會不斷的理解和總結體會這一年中所學到的知識，并將我大學所學到的理論知識和現場實踐經驗不斷結合并應用到實際工作中，時刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個有思想、有內涵、有職業素養的專職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個人價值，為企業做出更大的貢獻，為實現自我的理想和光明的前程加倍努力！

安全員崗位試用期工作總結（二）今年七月份，我有幸加入xx公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到非常榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶；感謝公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。

在他們的支持幫助下，我在短時間內適應了新的工作環境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來，本著做一名合格的專職安全員的態度，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全方針，強化安全生產管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了一定的進步。現將試用期工作、學習情況總結如下：

一、主要工作內容

1、協助部門領導以及師父并按公司要求，根據公司目前實際情況，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度；認真落實安全生產責任制，每日積極參加班前會，加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產責任書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。

2、在部門領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3、積極開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。參加每雙周定期組織開展安全、文明生產大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，為確保落實情況開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領導匯報。積極參加安全生產周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經驗，增長見識。

4、根據公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案內容并組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。

5、配合同事對公司員工進行安全教育。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。

6、圍繞安全標準化這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優化工作內容，改良工作方式，積極認真履行安全責任和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監督等。

7、八月參加新生下班組活動，深入到生產一線，在鉚工師父的帶領下，結合自身所學知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自己對于生產工作的理解。二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產工作取得了一些成績，未發生一起重大安全事故，總體安全形勢較為平穩。不過通過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產管理工作仍存在一些不足：

1、安全管理不嚴不細，少數負責人安全生產意識不強，少數作業人員安全生產觀念比較淡薄，存有僥幸心理；

2、極少數情況下安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，存在安全管理的盲區導致一般小事故偶有發生；

3、安全生產宣傳教育需要持久深入地開展進行下去；

4、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經驗的同事還有一定差距；

5、工作中不夠大膽，思想不夠超前。

我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監管和綜合治理水平。

三、文體活動

在工作之余，我積極參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了一定成績。參加這些活動，不僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加積極熱情地投入到工作中去。

四、個人提升計劃

1、加強業務學習，努力提高自身素質和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務。做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，在不斷學習中不斷創新，完善工作方式、方法。

2、做好本職工作，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化建議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3、正確處理好人際關系。在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

4、不斷學習充實自己，完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自己進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有一定的差距，我將不斷總結經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作能力；在總結成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平；不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負責任的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的企業安全文化添磚加瓦。

另外需要特別指出的是，近半年的實習期是在我師父李偉的帶領和指導下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫助，在這里要特別感謝我的師父李偉。

安全員崗位試用期工作總結（三）我從入職至今已滿三個月，這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，后來又經過公司的專業培訓，又使我了解了以求真務實、與時俱進、認真負責、團結協作為核心的企業精神及各項規章制度。現將試用期的工作總結如下：

一、以情服務、用心做事。

工作中我對來訪的客人以禮相待，保持著熱情，耐心地幫助他們，對他們提出的問題自己不能回答時，我向主任、同事請教后，給予解答，工作中時刻想著自己代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到禮先到，不擺架子，耐心地和他們溝通，于他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。

二、遵守制度、敢抓敢管。

項目施工期間，我按制度、按程序對工人進行管理，對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜；對于那些安全措施不到位的，比如：進入施工區域吸煙及沒戴安全帽；高空作業沒系安全帶；動土時沒有動土票等之類的現象，我都按照公司的制度、程序要求整改，對拒不整改的進行處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間無事故。

三、任勞任怨、孜孜不倦。

對領導的安排是完全的服從，并不折不扣的執行，以堅持到最后一分鐘的心態去工作，一如既往地做好每天的職責，始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。

本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作角色中來。

質量月度總結范文第5篇

一、xx年安全生產工作總結

（一）各項生產指標完成情況（截至11月30日）

xx年＊＊＊水電站發電量89.53億千瓦時，完成了年計劃(94.33億千瓦時)的94.91%％，共辦理各類工作票2109張，執行操作票1139張，合格率均為100％，執行開停機操作900臺.次，發現設備缺陷347條。運行部未發生障礙、人身輕傷等不安全事件，實現年內安全運行三個一百天，連續安全運行1013天。

（二）認真開展“安全生產年”活動，不斷完善安全生產管理制度，加強基礎管理建設，層層落實安全生產責任制

xx年是＊＊＊電站首批最后一臺機組安裝、投產、移交，將實現電站首批機組全部投產運行，由于現場機電設備安裝與投產機組生產交叉進行，現場存在很多不安全隱患，＊＊＊運行部在分公司的領導和支持下，結合實際進一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定，堅守一線，扎實奮進，克服困難，在認真做好已投產機組安全運行的同時，積極配合1號機組的調試、投產，實現了最后一臺機組的順利接管工作，并結合電站生產需要，進一步進行相關制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現場實際，其中修訂完善了《運行部設備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產運行實際需要，及時調整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調整為六個值守組加兩個操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on-call運行管理辦法》等4部生產管理制度，規范了值班相關制度，明確了各崗位人員安全生產責任制。始終堅持領導干部二十四小時值班制，落實主任現場跟班制，各級管理人員實行走動式管理，深入現場，切實解決工作中存在的具體問題。堅持重要操作管理人員到位制度，實施有效監督。結合電站生產工作實際和＊＊＊電站特點，有針對性的提出相關工作要求，并監督落實。在日常工作中，嚴格執行生產獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產指揮流程暢通。

（三）推進規范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產穩步進行

＊＊＊運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規范生產管理工作是又一個難點。運行部組織全體人員學習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規范、統一的行動開展各項運行工作，進一步規范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經驗代規程作業，杜絕不按規程作業的現象發生。嚴格落實“兩票三制”，完善標準工作程序，規范工作票、操作票的執行標準，進一步規范兩票填寫和措施制定工作，重點抓好工作票、操作票執行過程中的過程管理工作，實行全過程跟蹤，全過程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開停機操作票，推行運行標準化作業，杜絕誤操作事故。結合電站設備實際情況進行《巡回管理制度》修訂，進一步規范設備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實施有效的巡回路線圖，并按規定進行巡回檢查，使巡回工作及時、全面、無漏點的開展，將定期巡回與機動巡回相結合，有針對性的對重要設備進行重點巡回，從而提高巡回質量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質量方面可能出現的習慣性違章現象進行預防和經常性的檢查。例如：通過檢查現在還極個別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象，在巡回檢查到位以及巡回質量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現象，以及對發現的問題不能及時登錄設備缺陷卡以及地線去向卡的正確登記等問題。針對以上現象進行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產工作順利開展。

（四）推廣安全風險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩定經濟運行水平。

＊＊＊電站設備多、分布廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點積極推廣安全風險預控管理，深入進行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時期的工作特點有針對性的開展隱患排查和設備運行分析，通過進行設備分析查找、總結設備運行的客觀規律，認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作，掌握各主輔設備各參數運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數據，通過分析第一時間發現設備存在的問題，及時進行調整或聯系處理，及時發現3號機水導漏油、檢修泵啟動較頻繁等較大隱患及時聯系得到處理，發現各類隱患442項（包括設備缺陷347項），及時聯系消除，較大隱患及時制定相關防范措施，組織學習落實，并上報發電分公司提出整改建議。對全廠設備的標識、標號進行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼；統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時聯系發電分公司重新配備；對二次電源開關依照二次電源圖和端子圖進行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過設備標識完善工作的進行，保證了運行工作的安全進行。通過不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著的成績，保證了機電設備安全穩定運行。

（五）積極配合電站檢修工作，規范現場應急管理，全力做好電站安全生產工作

運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協調發電分公司提出建議，理順檢修工作關系，提高檢修質量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺.次，線路檢修、預試3條.次，配合750kv開關各項試驗、消缺8臺.次，參與事故處理、搶修2次，配合各類設備清掃、預試、檢查百余次，參與1號機投產試驗和2號機的再次投產，操作正確率100%。通過檢修及時發現了設備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實防汛責任制，針對不同時期的運行特點，制定了“機組大發期間工作規定”、“汛期工作規定”等專項規定6部，運行維護工作有針對性、有重點的開展，組織進行設備參數分析管理，及時進行設備運行方式和工況調整，及時聯系缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿發、穩發，為全年發電任務的完成奠定了堅實的基礎。加強現場應急管理工作，根據現運行實際需要編寫了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，并結合水庫水位變化和設備運行需要及時進行果卜相關處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進行果卜處置方案、防汛專項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的＊＊＊果卜垮塌反事故演習，各值也通過值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發生的兩次設備事故中，運行值班人員及時果斷的處理，正確無誤的操作，使事故得到及時有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。

（六）強化安全管理，豐富培訓內容，提高人員綜合素質

運行部定期召開月度安全生產專題會，分析工作中遇到的問題，暢談得失，提出工作中良好的實踐方法，互相取長補短，提高運行部、班組管理水平。及時組織進行事故通報的學習，和發生的不安全事件分析討論會，通過討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實際進行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時提高運行管理水平。認真組織開展春查、節日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點，有計劃，有落實，有整改，針對不同檢查工作重點逐一進行排查，發現問題能整改的及時進行整改，不能及時整改的制定整改計劃落實責任人，限期整改，需要上級部門、發電分公司協調整改的上報整改建議，充分發揮安全檢查實效作用。開展以“安全發展，預防為主”為主題的“安全生產月”活動和以“抓質量水平提升、促發展方式轉變”為主題的質量月活動，通過板報、標語宣傳，相關規章、制度、文件的學習，安規、運規和相關知識的考試、答題等各種形式進行安全知識，質量意識的培訓。通過各類安全檢查、安全活動工作的充分參與也進一步提高了員工的安全意識。運行部將規章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實提高人員制度執行力和應急處置能力。積極引導員工樹立感恩意識，清醒認識＊＊＊電站的重要地位，提高工作效率，工作質量，為電站的安全穩定運行打下了基礎。

（七）加強調度聯系工作，切實做好調頻、調壓、調峰和調水工作。

由于水庫庫區果卜錯落體影響，一年中＊＊＊電站水庫水位經歷了降水位到升水位，兩個階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長期運行，機組工況較差，負荷調節范圍小，運行部及時制定“水位2400m時運行注意事項”，組織各值討論學習，積極聯系調度，及時調整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩定運行同時保證了機電設備的安全穩定運行。隨著大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過程中認真進行各設備的巡視檢查，細致進行參數分析工作，積極聯系調度和相關部門進行溝通，保證水位平穩上升的同時保證了機電設備穩定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調度、聯系匯報，通過水情分析工作值班人員及時掌握上游來水和水情變化情況，并以此為依據及時聯系調度，進行機組運行方式和負荷的調整，保證了水力資源的合理利用，未發生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯系調度泄水閘門提門泄水兩次，歷時 117.6小時，保證了水庫水位在規定范圍運行。水位升、降過程中及時聯系進行機組相關試驗，掌握各水位下機組運行參數，并根據試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態做到可控、在控。隨著5臺機組全部投產運行，＊＊＊電站擔負起全網第一調頻任務，為了更好的執行此項任務，運行部認真組織學習《西北電力系統調度規程》，組織全員進行專題分析，查找調頻工作的制約因素，制定調頻工作要求，及時聯系發電分公司進行監控系統的部分功能修改，使之更加適合調頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯系調度調整負荷，合理安排運行方式，提高機組經濟運行水平，圓滿完成全年發電任務。全年電站750kv母線電壓合格率和頻率合格率均為100%。

（八）存在的問題和整改措施1、運行部規范化管理、標準化作業水平有待進一步提高

xx年是＊＊＊電站投產運行的第二年，運行部各項工作已初步實現規范化管理、標準化作業，但與公司的要求與先進電站管理經驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。

2、人員素質有待進一步提高

運行部人員業務水平參差不齊，工作作風習慣差異較大，通過學習培訓和現場實踐操作，業務水平和工作經驗都有了很大提高，但是依然存在業務不精，能力不強的現象，加強業務培訓，深入開展個性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無人值守”工作需要。

3、工作流程管理和協調管理有待進一步提高

xx年是＊＊＊電站生產管理各單位、部門全面介入的第一年，經過近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關系逐步理順，但流程與組織的協調依然不是十分順暢，進一步優化管理流程，理順生產關系依然是今后管理工作的重點。

4、工作現場隱患較多，設備健康水平有待提高

主要表現在以下幾個方面1）監控系統信息量太大，嚴重影響人員巡盤工作；部分功能然需要進一步完善

2）自動化元件故障率較高，可靠性較差；

3）現場防人身傷害措施不完善，如：快速門閥門操作平臺等

4）現場資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規范的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。

二、xx年工作思路

xx年隨著＊＊＊電站首批五臺機組全部投產運行，電站主體主、輔設備系統將全部交付投運，將是實現電站人、機、環境和諧發展、科學發展的關鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關鍵作用。結合此特點運行部將做好以下重點工作1、進一步完善基礎管理制度，理順管理流程

結合現場實際需要，建立完善符合電站生產需要的相關管理制度，進一步規范各項管理工作，細化標準化作業流程，努力推動運行部管理水平的提高。積極協調發電分公司和相關部門，進一步理順管理流程，積極促進電站各項管理工作和諧發展。

2、加強培訓管理，進一步提高人員綜合素質

結合電站生產需要、個人需求和公司發展需要，針對個人不同特點，進一步推行個性化培訓，開展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質，促進運行部整體水平的提高，為電站實現“無人值守”管理模式提供人員儲備支持。

3、進一步細化設備管理，提高設備健康水平