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      任職期滿考核結(jié)果

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      任職期滿考核結(jié)果范文第1篇

      一、考核預(yù)告

      干部任職試用期滿前的一個(gè)月,由市委組織部書(shū)面通知所在單位(附件一),并告知單位主要領(lǐng)導(dǎo)通知被考核干部本人,做好考核前的準(zhǔn)備工作。

      二、個(gè)人述職

      干部接到考核通知后,須全面總結(jié)自己在試用期間的德才表現(xiàn),特別是履行職責(zé)、完成工作任務(wù)情況,在試用期滿后的一周內(nèi),向所在單位遞交書(shū)面述職報(bào)告。并在民主評(píng)議和民意測(cè)驗(yàn)會(huì)上公開(kāi)述職。

      三、民主評(píng)議和民意測(cè)驗(yàn)

      單位在收到書(shū)面述職報(bào)告后的一周內(nèi),召開(kāi)民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)會(huì)(會(huì)議出席對(duì)象:市機(jī)關(guān)為本單位中層副職以上和下屬事業(yè)單位正職,人數(shù)少的單位可擴(kuò)大至全體人員;鎮(zhèn)為機(jī)關(guān)中層副職以上、村廠書(shū)記及下屬事業(yè)單位正職),參加民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)的人員不得低于應(yīng)到會(huì)人數(shù)的80%。民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)以無(wú)記名方式進(jìn)行。會(huì)議由單位主要領(lǐng)導(dǎo)主持,市委組織部派員參加,并負(fù)責(zé)提供“民主評(píng)議表”表式(附件二)、民意測(cè)驗(yàn)票,匯總民主評(píng)議情況和民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果,向單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋民意測(cè)驗(yàn)結(jié)果。

      四、單位鑒定

      單位在召開(kāi)民主評(píng)議、民意測(cè)驗(yàn)會(huì)后一周內(nèi),根據(jù)干部在試用期的德才表現(xiàn),特別是履行職責(zé)、完成工作任務(wù)情況,填寫(xiě)好《干部鑒定表》(附件三),并將《干部鑒定表》和書(shū)面述職報(bào)告各一式三份報(bào)市委組織部。

      五、考察

      凡有下列情況之一者,市委組織部將按照考察程序進(jìn)行考察:

      1、單位鑒定意見(jiàn)為不稱職或基本稱職的;

      2、民意測(cè)驗(yàn)不稱職票達(dá)到或超過(guò)到會(huì)人數(shù)三分之一的;

      3、民意測(cè)驗(yàn)優(yōu)秀和稱職票之和低于到會(huì)人數(shù)50%的;

      4、試用期內(nèi)或在考核期間,群眾來(lái)信來(lái)訪或民主評(píng)議中反映干部本人在德、能、勤、績(jī)、廉方面存在線索比較清晰問(wèn)題、且可能影響到任職的。

      六、決定任免

      (一)市委組織部綜合干部個(gè)人述職、民主評(píng)議和民意測(cè)驗(yàn)、單位鑒定和考察的情況,提出考核結(jié)果意見(jiàn)。

      (二)報(bào)請(qǐng)市委研究決定并辦理任免手續(xù):

      1、對(duì)考核合格的干部,由市委組織部按照有關(guān)規(guī)定辦理任職手續(xù),并向市委常委會(huì)報(bào)告、備案;

      2、對(duì)定為考核不合格的干部,報(bào)請(qǐng)市委常委會(huì)研究同意后,按規(guī)定免去試用職務(wù),并根據(jù)干部管理權(quán)限,一般按原職級(jí)重新安排其適當(dāng)工作。

      七、任免手續(xù)及材料歸檔

      (一)有關(guān)任職試用干部正式任免的辦文手續(xù),按照《*市領(lǐng)導(dǎo)干部任職試用期實(shí)施辦法(試行)》第八條之規(guī)定執(zhí)行,其中需要辦理行政任命手續(xù)的,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

      任職期滿考核結(jié)果范文第2篇

      一、填空題

      1、分公司績(jī)效考核指標(biāo)根據(jù)考核類別分為總部數(shù)據(jù)通報(bào)、區(qū)域月度過(guò)程指標(biāo)考核、年

      度十項(xiàng)全能優(yōu)秀分公司評(píng)價(jià)。 難

      2、分公司的區(qū)域過(guò)程指標(biāo)考核由區(qū)域總監(jiān)自行設(shè)定,以定性為主,考核結(jié)果與排名由區(qū)域內(nèi)部發(fā)文,總部備案; 易

      3、基層員工(含總部及分公司)考核內(nèi)容以KPI和重點(diǎn)工作計(jì)劃考核為主。

      4、基層員工月度考核等級(jí)分布由部門或分公司經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)制分布,原則上按照A:B:C:D=1:3:5:1的比例進(jìn)行強(qiáng)制分布。

      5、 公司職位分為M(管理類)、P(專業(yè)類)、A(行政類)、O(操作類)四類。 中

      6、 任職資格標(biāo)準(zhǔn)分為硬性指標(biāo)和累計(jì)指標(biāo)。 易

      7、 硬性指標(biāo):指員工的學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、工作年限等,作為認(rèn)證的必要條件。 中

      8、 累計(jì)指標(biāo):指員工的培訓(xùn)學(xué)分、績(jī)效評(píng)價(jià)、晉級(jí)考試等累計(jì)得分項(xiàng)目。累計(jì)指標(biāo)得分須累計(jì)達(dá)到目標(biāo)分值方可晉級(jí)。 難

      9、 任職資格評(píng)定周期:一年認(rèn)證一次,于年底進(jìn)行。 易

      10、 07年國(guó)內(nèi)營(yíng)銷培訓(xùn)將實(shí)行培訓(xùn)學(xué)分卡管理,本部由學(xué)員負(fù)責(zé)保管,駐外營(yíng)銷實(shí)行電子學(xué)分卡。 易

      11、 員工年度培訓(xùn)課程分必修課和選修課兩種。 易

      二、問(wèn)答題

      1、任職資格評(píng)定原則有哪些? 中

      (1)、按照職級(jí)從低至高進(jìn)行評(píng)定。

      (2)、級(jí)別逐級(jí)晉升,原則上不得越級(jí)評(píng)定。

      (3)、如被評(píng)定對(duì)象業(yè)績(jī)表現(xiàn)突出貢獻(xiàn),經(jīng)審批后可破格晉級(jí),但一次最多不超過(guò)2級(jí)。

      (4)、對(duì)新聘人員,一律在試用期滿,同意轉(zhuǎn)正后予以評(píng)定。

      2、員工年度學(xué)分完成情況與員工任職資格晉級(jí)掛鉤,請(qǐng)列出計(jì)算公式? 易

      任職期滿考核結(jié)果范文第3篇

      要通過(guò)各種形式,堅(jiān)持對(duì)加強(qiáng)干部能上能下進(jìn)行持續(xù)性的宣傳和教育,營(yíng)造一種良好的輿論環(huán)境,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)解放思想,充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)干部能上能下是推動(dòng)黨和國(guó)家的事業(yè),增強(qiáng)干部隊(duì)伍活力,優(yōu)化人才資源配置的重要意義,樹(shù)立"選好干部干事業(yè)、不讓事業(yè)遷就人"的觀念;使廣大干部樹(shù)立正確的"官"念,淡化"官本位"意識(shí),正確對(duì)待組織安排,正確對(duì)待群眾的看法,正確對(duì)待自己,增強(qiáng)"下"的自覺(jué)性;使群眾正確看待干部的升降去留,緩解干部"下"的壓力;同時(shí),還要通過(guò)實(shí)際工作來(lái)增強(qiáng)宣傳效果,改變?nèi)罕姷目捶ānI(lǐng)導(dǎo)干部要克服"私心雜念"和"照顧"、"怕"的思想,大膽實(shí)行干部"下"的舉措,使干部群眾樹(shù)立不光"犯了錯(cuò)誤"要下、工作不勝任和不稱職要下、相形見(jiàn)絀者要下、為培養(yǎng)年輕干部也要下的觀念,理解和支持干部"下"的工作。同時(shí),要關(guān)心和愛(ài)護(hù)"下"的干部,做好思想工作,使他們沒(méi)有壓抑感和失落感。

      二、建立健全干部"能下"的機(jī)制

      l、完善考核機(jī)制,實(shí)行末位淘汰。一是考核形式要多樣化。要把屆中考核與屆末考核結(jié)合起來(lái),把一年一度的目標(biāo)管理考核與屆中屆末考核結(jié)合起來(lái),把干部考核與人大述職評(píng)議結(jié)合起來(lái)。二是考核內(nèi)容要量化。要按照工作目標(biāo)責(zé)任制,對(duì)考核內(nèi)容進(jìn)一步量化,制定出具體的可操作的考核指標(biāo)體系。三是考核方法要科學(xué)性。特別是要運(yùn)用"三講"教育成果完善民主測(cè)評(píng)、民主評(píng)議工作,完善平時(shí)考核工作。經(jīng)考核末位的要實(shí)行淘汰,每年淘汰率控制在2%左右。

      2、完善任期制。對(duì)選任制干部,要嚴(yán)格執(zhí)行任屆任期制規(guī)定,并進(jìn)行屆中考核。對(duì)委任制、聘任制的處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一次任期為三年。選任制和委任制、聘任制干部任職期滿時(shí),自然解除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),根據(jù)考核結(jié)果和工作需要,決定是否需要連任或重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。

      3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部試用制、聘任制、組閣制。對(duì)新提任的領(lǐng)導(dǎo)干部,逐步取消委任制,實(shí)行聘任制,聘用期一般為三年。對(duì)委任、聘用的干部實(shí)行試用制,試用期為一年。對(duì)選任制的領(lǐng)導(dǎo)干部,實(shí)行考察期一年。對(duì)新提任的干部既要進(jìn)行選拔公示,又要在試用期、考察期滿后進(jìn)行公示。經(jīng)公示,不宜提拔任職的取消任用。班子成員組成,可由單位正職根據(jù)要求進(jìn)行組閣,沒(méi)有被組閣的另外安排。

      4、推行領(lǐng)導(dǎo)干部全員競(jìng)爭(zhēng)上崗淘汰機(jī)制。對(duì)一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員職務(wù)全部解除后,進(jìn)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。任屆滿或聘用期滿后,領(lǐng)導(dǎo)干部也要重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)不能競(jìng)爭(zhēng)上崗的領(lǐng)導(dǎo)干部,或按非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)安排或任下一級(jí)職務(wù)。

      5、建立領(lǐng)導(dǎo)干部待崗制度。對(duì)自身要求不嚴(yán)、不勝任崗位要求、任務(wù)完不成、群眾意見(jiàn)大,又一時(shí)難以安排合適崗位的干部,免去現(xiàn)職,實(shí)行原地待崗。

      任職期滿考核結(jié)果范文第4篇

      一、從**年起,市機(jī)關(guān)實(shí)施和參照實(shí)施國(guó)家公務(wù)員管理制度的部門(單位),凡中層正、副科長(zhǎng)及相應(yīng)職位出現(xiàn)空缺需要提拔補(bǔ)充的,除個(gè)別特殊崗位外,均須實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。各部門(單位)在上報(bào)中層干部《職務(wù)任免審核備案表》時(shí),應(yīng)在“任免理由”欄內(nèi)注明競(jìng)爭(zhēng)上崗情況。涉及重要機(jī)密的職位、法律法規(guī)規(guī)定不宜公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)的職位、按政策規(guī)定指令性安置的干部、市組織人事部門選調(diào)安排的中層干部以及組織、人事、監(jiān)察科室的正副科長(zhǎng)(主任),可暫不列入競(jìng)爭(zhēng)上崗范圍。

      二、市機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗,原則上在本部門(單位)機(jī)關(guān)內(nèi)部實(shí)施,并嚴(yán)格按照市委組織部、市人事局**年9月下發(fā)的《**市黨政機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗操作規(guī)程》規(guī)定的條件和程序進(jìn)行,因特殊情況經(jīng)市組織人事部門批準(zhǔn),可適當(dāng)調(diào)整任職條件和簡(jiǎn)化個(gè)別程序。

      三、某些專業(yè)性強(qiáng)、本部門(單位)機(jī)關(guān)內(nèi)部無(wú)合適人選的,或者本部門(單位)機(jī)關(guān)因符合條件的人選少而形不成競(jìng)爭(zhēng)的,可面向本系統(tǒng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位或其他機(jī)關(guān)部門、事業(yè)單位進(jìn)行。此類競(jìng)爭(zhēng)上崗原則上每年組織一次,方法為:各單位于每年9月份向市組織人事部門申報(bào)擬競(jìng)爭(zhēng)的職位和條件,經(jīng)市組織人事部門統(tǒng)一擬定方案報(bào)蘇州市人事局批準(zhǔn)后,統(tǒng)一組織實(shí)施。

      任職期滿考核結(jié)果范文第5篇

      為規(guī)范和加強(qiáng)民生小型農(nóng)田水利設(shè)施維護(hù)管理,建立小型農(nóng)田水利設(shè)施建管用長(zhǎng)效機(jī)制,保證小型農(nóng)田水利工程正常運(yùn)行,持續(xù)發(fā)揮效益。根據(jù)XX市水務(wù)局《關(guān)于印發(fā)XX市政府購(gòu)買小型農(nóng)田水利設(shè)施改造提升工程建后管養(yǎng)服務(wù)實(shí)施細(xì)則的通知》(X水城鄉(xiāng)﹝2016﹞X號(hào))、XX縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)XX縣民生小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實(shí)施方案的通知》(X政辦秘﹝2017﹞X號(hào))、XX縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部《關(guān)于要求批復(fù)XX縣2020年度小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)計(jì)劃的請(qǐng)示》(X農(nóng)水指﹝2020﹞X號(hào))等文件精神,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,制定本方案。

      一、管護(hù)任務(wù)

      XX鄉(xiāng)2020年度計(jì)劃完成的管護(hù)任務(wù)是:

      (一)XX、XX重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)XX萬(wàn)畝;

      (二)泵站XX座,共748.5kw;(15

      kw及以上300

      kw以下);

      (三)村級(jí)水管員7人;

      二、管護(hù)責(zé)任單位

      (一)五四、長(zhǎng)東小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū):我鄉(xiāng)2016年五四、長(zhǎng)東小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)由XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司進(jìn)行管護(hù),管護(hù)效果得到了省市主管部門和項(xiàng)目區(qū)群眾的充分認(rèn)可和肯定,依據(jù)政辦秘﹝2017﹞57號(hào)文件精神,繼續(xù)委托該公司進(jìn)行管護(hù)。

      (二)小型泵站:為了進(jìn)一步加強(qiáng)XX縣XX鄉(xiāng)鄉(xiāng)村泵站維護(hù)服務(wù)隊(duì)建設(shè),管護(hù)責(zé)任主體單位繼續(xù)委托XX縣興豐排灌泵站維護(hù)有限公司進(jìn)行管護(hù)。

      (三)面上農(nóng)耕區(qū):目前仍由農(nóng)民自主承包經(jīng)營(yíng),服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的水閘、支渠、末級(jí)渠系、溝渠、水庫(kù)、千億斤糧食項(xiàng)目區(qū)、旱澇保收項(xiàng)目區(qū)、縣級(jí)水利工程示范片等小型水利工程,不在由XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司進(jìn)行主體管護(hù),由所受益村(社區(qū))負(fù)責(zé)落實(shí)管護(hù)單位進(jìn)行管護(hù)。

      三、管護(hù)細(xì)則

      (一)小泵站

      1、有專人管護(hù),防止偷盜和故意損壞事情發(fā)生,機(jī)房?jī)?nèi)不得存放其它物品,開(kāi)展日常維護(hù)保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備完好,確保正常運(yùn)行,設(shè)備分類、編號(hào)、建帳、立卡、做到帳、卡、物相符,技術(shù)資料齊全,原始記錄準(zhǔn)確完整。

      2、保持機(jī)房門窗完好,安全用電,規(guī)范操作,做好開(kāi)關(guān)機(jī)記錄。

      3、在其出水位置設(shè)置防溺水警示牌。

      (二)溝渠

      1、有專人管護(hù),非汛期每月巡查一遍,汛期每周巡查一遍,汛期降雨每日巡查一遍,做好巡查記錄,重點(diǎn)檢查溝埂溝坡及溝渠有無(wú)阻水。

      2、溝渠內(nèi)兩旁無(wú)雜草及高桿植物,全年常態(tài)化管理,無(wú)非法種植,無(wú)違章建筑,溝渠內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)阻水雜草,水流通暢。

      3、末級(jí)渠道(硬化),兩旁無(wú)雜草及高桿植物,每年除草不少于2次,無(wú)非法種植,無(wú)違章建筑,溝渠內(nèi)無(wú)垃圾、無(wú)阻水雜草,水流通暢,及時(shí)維修損壞渠段。

      四、全面建立村級(jí)水管員制度

      為補(bǔ)足農(nóng)村小型水利工程建設(shè)管理短板,延伸對(duì)小型農(nóng)田水利工程管護(hù)和涉水事務(wù)管理,按照個(gè)人申請(qǐng)自薦、村(社區(qū))考察聘用、鄉(xiāng)核查備案、分級(jí)考核程序,為每個(gè)行政村配備一名專職水管員,協(xié)助村(社區(qū))做好小型水利工程管護(hù)和村級(jí)涉水事務(wù)管理,對(duì)考核合格的村級(jí)水管員鄉(xiāng)按年給予工作補(bǔ)助,具體辦法詳見(jiàn)(《XX鄉(xiāng)村級(jí)水管員管理辦法》(附件2)。

      五、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

      按照“以獎(jiǎng)代補(bǔ),先干后補(bǔ)”原則,根據(jù)《XX縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)XX縣農(nóng)田水利工程建后管護(hù)考核獎(jiǎng)補(bǔ)實(shí)施辦法的通知》(政辦﹝2016﹞44號(hào))和XX鄉(xiāng)等文件精神,對(duì)經(jīng)縣、鄉(xiāng)驗(yàn)收合格的管護(hù)項(xiàng)目給予補(bǔ)助;對(duì)考核合格的村級(jí)水管員按照平均每人每年按5000元的標(biāo)準(zhǔn)給予工作補(bǔ)助;泵站每年補(bǔ)助100元/kw,對(duì)2016年以前建立的2個(gè)縣級(jí)小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)片給予20元/畝的補(bǔ)助。

      六、具體措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      鄉(xiāng)成立民生農(nóng)田水利工程建后管護(hù)領(lǐng)導(dǎo)組加強(qiáng)對(duì)小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)對(duì)全鄉(xiāng)管護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行督查、驗(yàn)收,確保管護(hù)工作落到實(shí)處。

      (二)精心組織。

      鄉(xiāng)政府制定小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實(shí)施方案,周密部署,精心組織,抓好落實(shí)。要注意總結(jié)建后管護(hù)工作經(jīng)驗(yàn),把小型農(nóng)田水利工程管護(hù)工作不斷引向深入,確保管護(hù)工作順利推進(jìn)并取得實(shí)效。

      (三)考核驗(yàn)收。

      小型水利工程建后管護(hù)項(xiàng)目已納入民生工程,我鄉(xiāng)制定管護(hù)考核方案,組織考核驗(yàn)收。對(duì)考核成績(jī)90分以上全額兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金,80-90分兌現(xiàn)90%,70-80分兌現(xiàn)80%,60-70分兌現(xiàn)60%,60分以下取消獎(jiǎng)補(bǔ),其產(chǎn)生費(fèi)用自行解決。

      (四)加大宣傳。

      XX鄉(xiāng)屬于江淮分水嶺地區(qū),水利條件較差,抓好小型農(nóng)田水利建設(shè)尤為重要,我們要認(rèn)真總結(jié)小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)工作的好做法、好經(jīng)驗(yàn),查找不足,認(rèn)真整改,通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,大力宣傳建后管護(hù)重要意義和相關(guān)政策,真正把惠農(nóng)政策落實(shí)到實(shí)處。

      附件1:

      XX鄉(xiāng)2020年小型農(nóng)田水利工程建后管護(hù)實(shí)施匯總表

      序號(hào)

      管護(hù)項(xiàng)目地點(diǎn)

      管護(hù)項(xiàng)目區(qū)名稱

      管護(hù)面積(單位)

      管護(hù)單位

      管護(hù)組織名稱

      計(jì)劃補(bǔ)助管護(hù)資金(萬(wàn)元)

      管護(hù)片工程類型

      1

      XX社區(qū)、XX社區(qū)

      小農(nóng)水重點(diǎn)縣項(xiàng)目區(qū)

      2.7萬(wàn)畝

      XX鄉(xiāng)人民政府

      XX縣XX鄉(xiāng)水利工程建后管護(hù)有限公司

      XX

      硬化渠道、橋、涵、當(dāng)家塘

      2

      XX鄉(xiāng)

      泵站

      748.8kw

      XX鄉(xiāng)人民政府

      XX縣XX排灌泵站維護(hù)有限公司

      X

      機(jī)房維護(hù)及保養(yǎng)與確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行

      3

      村級(jí)水管員

      X

      合計(jì)

      X

      附件2:

      XX鄉(xiāng)村級(jí)水管員管理辦法

      為加強(qiáng)村級(jí)農(nóng)田水利工程建設(shè)管理、建后管護(hù)和涉水事務(wù)管理,根據(jù)市、縣相關(guān)文件要求,經(jīng)鄉(xiāng)政府研究決定在我鄉(xiāng)全面建立村級(jí)水管員隊(duì)伍。為規(guī)范村級(jí)水管員管理,制定本辦法:

      一、村級(jí)水管員任職條件

      (一)年齡55周歲以下(含55周歲),具有初中以上文化程度,熟悉農(nóng)村中、小型水利工程一般管理和使用知識(shí);

      (二)身體健康,常年居家務(wù)農(nóng)的本村籍男性居民;

      (三)熱心村級(jí)公益事業(yè),自愿從事村級(jí)水管員工作;

      (四)各村(社區(qū))對(duì)身體健康,符合條件的建檔立卡貧困戶應(yīng)優(yōu)先聘用。

      二、村級(jí)水管員聘任程序

      (一)村級(jí)水管員采取個(gè)人申請(qǐng),所在村(社區(qū))兩委對(duì)照任職條件從申請(qǐng)人中選定合適人選并在村級(jí)公示欄進(jìn)行公示,公示日期不少于七個(gè)工作日。

      (二)對(duì)公示期滿無(wú)異議的候選人,經(jīng)村(社區(qū))兩委集體研究后予以試用,并簽訂試用合同,新任水管員試用期不少于六個(gè)月,試用期滿,根據(jù)各級(jí)對(duì)其工作開(kāi)展情況的考核結(jié)果,決定是否正式聘用。

      經(jīng)考核合格正式聘用的水管員,由所在村(社區(qū))與其簽訂聘用合同。年滿60周歲的原則上不予聘用,服從村(社區(qū))管理,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的,可以續(xù)聘至65周歲,超過(guò)65周歲不得再聘用。

      (三)對(duì)經(jīng)公示無(wú)異議,由村(社區(qū))兩委集體研究決定予以試用的村級(jí)水管員應(yīng)報(bào)鄉(xiāng)政府核查備案,鄉(xiāng)人民政府核查備案中發(fā)現(xiàn)不符合任職條件的,應(yīng)要求所在村(社區(qū))予以解聘,并重新進(jìn)行選聘。

      三、村級(jí)水管員的培訓(xùn)、管理和職責(zé)

      (一)各村(社區(qū))應(yīng)在鄉(xiāng)農(nóng)辦的統(tǒng)一安排下采取以會(huì)代訓(xùn)或?qū)I(yè)培訓(xùn)等方式對(duì)新聘任的村級(jí)水管員進(jìn)行水利專業(yè)知識(shí)和政策法規(guī)校訓(xùn),村級(jí)水管員應(yīng)積極參加各級(jí)政府和主管部門組織的培訓(xùn)。

      (二)水管員必須接受并服從所在鄉(xiāng)、村(社區(qū))和主管部門對(duì)其開(kāi)展農(nóng)村水利工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,定期向村(社區(qū))、鄉(xiāng)農(nóng)辦匯報(bào)本人負(fù)責(zé)的村級(jí)涉水事務(wù)和農(nóng)田水利工程管理維護(hù)工作開(kāi)展情況。

      (三)負(fù)責(zé)根據(jù)村(社區(qū))指定對(duì)本村轄區(qū)內(nèi)的泵站、水閘、排(灌)溝河、渠道和塘壩等小型水利工程做好日常巡查、定期檢查和安全隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)報(bào)告所在村(社區(qū))和鄉(xiāng)農(nóng)辦,并認(rèn)真做好巡查、檢查和隱患排查、上報(bào)等工作記錄,協(xié)助村(社區(qū))做好農(nóng)村水利工程設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)、飲用水管網(wǎng)和防汛抗旱等涉水事務(wù)。

      (四)應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督處理水利工程運(yùn)行和管護(hù)方面發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問(wèn)題,不能單獨(dú)處理的應(yīng)快速上報(bào)村(社區(qū))和鄉(xiāng)農(nóng)辦處理。

      (五)協(xié)助村(社區(qū))完成鄉(xiāng)和主管部門安排交辦的其他水利工作。

      四、村級(jí)水管員考核

      (一)村(社區(qū))日常考核。

      村(社區(qū))負(fù)責(zé)對(duì)所聘水管員日常工作開(kāi)展情況按考核辦法的規(guī)定每半年進(jìn)行一次考核(具體考核辦法和考核細(xì)則由縣農(nóng)田基本建設(shè)指揮部另行制定),并在每年的6月30日和12月20日前將考核結(jié)果以書(shū)面形式上報(bào)XX鄉(xiāng)人民政府。

      (二)鄉(xiāng)復(fù)核認(rèn)定。

      鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)照考核辦法和考核細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)對(duì)村(社區(qū))上報(bào)的水管員考核結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核。通過(guò)查閱其工作檔案資料、實(shí)地檢查其水利工程運(yùn)行維護(hù)和管理工程的現(xiàn)場(chǎng)情況、座談走訪村民代表、問(wèn)卷民意測(cè)評(píng)等方式,分別對(duì)每個(gè)村級(jí)水管員進(jìn)行復(fù)核認(rèn)定,確定考核分?jǐn)?shù),認(rèn)定考核等次,并于每年的12月30日前將附有村級(jí)兩次考核結(jié)果的鄉(xiāng)年度復(fù)核意見(jiàn)匯總后書(shū)面上報(bào)縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部辦公室。

      (三)縣級(jí)抽查考核。

      鄉(xiāng)復(fù)核意見(jiàn)將作為縣級(jí)考核的主要依據(jù),縣農(nóng)田水利基本建設(shè)指揮部將根據(jù)鄉(xiāng)審核上報(bào)的復(fù)核意見(jiàn)于次年年初結(jié)合農(nóng)田水利工程管護(hù)考核驗(yàn)收一并組織抽查考核。

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