設(shè)備安全總結(jié)

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設(shè)備安全總結(jié)范文第1篇

按照《X市市場監(jiān)督管理局“七五”普法工作安排》，X市市場監(jiān)督管理局全面強(qiáng)化特種設(shè)備安全普法工作，按照“誰執(zhí)法誰普法”的工作要求，認(rèn)真開展本領(lǐng)域的法律、法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)工作，現(xiàn)將X年以來開展的特種設(shè)備安全普法工作匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化認(rèn)識，切實(shí)開展工作。X年以來，X市市場監(jiān)督管理局強(qiáng)化特種設(shè)備安全監(jiān)管工作，堅(jiān)持宣傳教育與查處取締相結(jié)合、專項(xiàng)監(jiān)督檢查與日常監(jiān)督檢查相結(jié)合、專項(xiàng)整治與長效管理相結(jié)合的原則，強(qiáng)化特種設(shè)備分類監(jiān)管和日常監(jiān)督檢查，制定下發(fā)《X市市場監(jiān)督管理局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》《X市市場監(jiān)管局特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查計(jì)劃》等部署文件，通過制定方案、分解任務(wù)、抓落實(shí)，確保特種設(shè)備安全監(jiān)察與宣傳、普法工作取得新成效。

（一）開展安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí)。積極組織市局、各分局、直屬事業(yè)單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《自治區(qū)安全生產(chǎn)“一票否決”實(shí)施辦法》《X安全生產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)定》《X安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法》《X市委政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的設(shè)施方案》等法律、法規(guī)和政策文件，并要求各責(zé)任單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織開展學(xué)習(xí)。

（二）開展設(shè)備安全宣傳“八進(jìn)”活動(dòng)。繼續(xù)深入開展特種設(shè)備安全宣傳教育進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校等“八進(jìn)”活動(dòng)，不斷擴(kuò)大特種設(shè)備安全宣傳的覆蓋面。采取送特種設(shè)備法規(guī)、送特種設(shè)備使用管理讀本、開展特種設(shè)備安全知識問答、發(fā)放安全宣傳手冊、播放特種設(shè)備安全教育科教片、開展特種設(shè)備法規(guī)咨詢、公眾聚集場所懸掛安全標(biāo)語等形式開展特種設(shè)備安全宣傳教育工作。截止目前，共開展“七進(jìn)”活動(dòng)X場次，宣傳教育群眾X人次

（三）強(qiáng)力推進(jìn)特種監(jiān)察人員培訓(xùn)教育。組織全系統(tǒng)的X名特種設(shè)備安全監(jiān)察業(yè)務(wù)骨干參加了自治區(qū)質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備安全業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，通過培訓(xùn)有力提升了特種設(shè)備安全監(jiān)察人員工作能力和水平，有效解決了基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員能力參差不齊、力量薄弱、監(jiān)察能力不足等問題，強(qiáng)化了特種設(shè)備執(zhí)法監(jiān)察和提高人員隊(duì)伍素質(zhì)。

（四）特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核工作有力推進(jìn)。共委托X市民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院和寧夏特檢院X分院舉辦鍋爐、電梯、壓力容器、起重機(jī)械、氣瓶充裝等特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班X期，培訓(xùn)、復(fù)審作業(yè)人員X人次，其中復(fù)審作業(yè)人員X人，作業(yè)人員的職業(yè)技能進(jìn)一步提高，從源頭上防范了安全事故的發(fā)生。

（五）開展安全生產(chǎn)宣傳工作。積極開展《美麗中國夢質(zhì)監(jiān)安全行》宣傳和“生命至上

科學(xué)救援”主題公益廣告宣傳活動(dòng)。積極組織檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)、天然氣公司和電梯維保單位參加各種安全生產(chǎn)宣傳咨詢活動(dòng)，收到了良好的宣傳效果。積極借助新聞報(bào)道、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)宣傳、本局網(wǎng)站、微信、微博等資源媒體等做好安全生產(chǎn)宣傳報(bào)道工作。

（六）強(qiáng)化特種設(shè)備使用單位自主宣傳教育。落實(shí)特種設(shè)備安全教育宣傳主體責(zé)任，督促使用單位加強(qiáng)自主安全教育。督促使用單位在生產(chǎn)一線現(xiàn)場設(shè)置橫幅、標(biāo)語、安全宣傳欄，不定期宣傳安全知識、公開安全工作要求、公布安全生產(chǎn)違規(guī)典型；建立完善應(yīng)急救援措施及應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行預(yù)案演練，并對演練情況予以記錄，達(dá)到提升企業(yè)員工安全意識、安全應(yīng)急處置和防范的能力，全面落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任。截止目前，企業(yè)共開展應(yīng)急演練和自主宣傳X場次.

（七）有力推進(jìn)執(zhí)法辦案工作。有重點(diǎn)開展安全隱患排查和治理工作，加大對安全生產(chǎn)特別是特種設(shè)備領(lǐng)域執(zhí)法辦案力度，積極發(fā)現(xiàn)案源，做好案件的調(diào)查和處理工作。截止目前，全市共立案X起，已辦結(jié)X起、行政罰款X萬元。

二、存在問題和今后努力方向。(一)存在問題。X、個(gè)別使用單位不重視特種設(shè)備工作，管理安全意識淡薄，對特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)教育工作不重視,無證上崗、非法使用特種設(shè)備現(xiàn)象仍然存在。X、由于工作監(jiān)管面大、量廣，不能按照“誰執(zhí)法、誰普法”的原則有效開展精準(zhǔn)普法，全面普法。

(二)今后努力方向。X、加大特種設(shè)備執(zhí)法力度。強(qiáng)對特種設(shè)備各類使用單位安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況的檢查力度，對違反《特種設(shè)備安全法》《特種設(shè)備使用規(guī)則》的企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)厲查處。X、開展許可事中事后普法。在特種設(shè)備行政許可劃歸X市行政審批服務(wù)局的情況下，強(qiáng)化特種設(shè)備的事中、事后監(jiān)管，推行特種設(shè)備使用單位普法宣傳全覆蓋，每年制定具體普法宣傳計(jì)劃。X、落實(shí)安全主體責(zé)任。以“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一預(yù)案”（即落實(shí)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)責(zé)任人員、落實(shí)規(guī)章制度，設(shè)備有使用證、作業(yè)人員有上崗證，對設(shè)備依法按期檢驗(yàn)，制定特種設(shè)備應(yīng)急預(yù)案）的要求明確落實(shí)使用單位安全主體責(zé)任。

設(shè)備安全總結(jié)范文第2篇

2009年，在縣委、縣政府的高度重視下，在省市質(zhì)監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)下，經(jīng)過全縣特種設(shè)備安全監(jiān)管人員的共同努力，在特種設(shè)備總量保持高速增長的同時(shí)，延續(xù)幾年來特種設(shè)備安全工作相對較穩(wěn)定的形勢，全縣未發(fā)生因特種設(shè)備致人傷亡的事故。

一、2009年特種設(shè)備安全監(jiān)察主要工作

（一）抓責(zé)任落實(shí)，健全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系

一是完善縣級指揮、決策體系。2009年，根據(jù)近年來全縣特種設(shè)備安全工作情況，在基本完成各類特種設(shè)備普查整治工作的基礎(chǔ)上，出現(xiàn)了一些新情況、新形勢。針對特種設(shè)備安全工作面臨的新形勢、存在的新問題，為進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作，進(jìn)一步落實(shí)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府以及相關(guān)部門的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備安全長效監(jiān)管，做好特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。今年5月，在縣政府組織召開的全縣特種設(shè)備安全工作會議上，縣政府分管副縣長與15個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）人民政府、街道辦事處、4個(gè)縣級部門和龍游工業(yè)園區(qū)共20個(gè)單位簽訂特種設(shè)備安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書。之后，各單位又相繼與下屬單位或轄區(qū)內(nèi)的特種設(shè)備使用企業(yè)、行政村簽訂特種設(shè)備安全工作責(zé)任書，做到層層分解落實(shí)。二是加強(qiáng)基層網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備的屬地管理原則，重心下移，充分發(fā)揮街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府、主管部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)員的特種設(shè)備管理作用，在鎮(zhèn)一級人民政府設(shè)立質(zhì)監(jiān)站，分管工業(yè)副鎮(zhèn)長任站長，配備1至2名專（兼）職質(zhì)監(jiān)員，未設(shè)質(zhì)監(jiān)站的鄉(xiāng)一級人民政府由分管工業(yè)的副鄉(xiāng)長兼任質(zhì)監(jiān)員。縣教育局還專門向縣政府請示，在原基教科的基礎(chǔ)上增掛“安全監(jiān)督科”牌子，增加編制，全科共有4人專門負(fù)責(zé)教育系統(tǒng)內(nèi)的各項(xiàng)安全工作。全縣432個(gè)行政村已全部配備安全員，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)與各行政村簽訂的責(zé)任書中明確了安全員的特種設(shè)備安全管理職責(zé)，實(shí)現(xiàn)了村級特種設(shè)備安全管理網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。

（二）強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)

一是抓好街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門特種設(shè)備安全工作管理人員的培訓(xùn)、教育。縣質(zhì)監(jiān)局以會代訓(xùn)、日常檢查現(xiàn)場指導(dǎo)等形式開展特種設(shè)備法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和日常監(jiān)督管理方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）部門特種設(shè)備安全工作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。二是上下聯(lián)動(dòng)，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)考核取證工作。2009年，共會同市特種設(shè)備技術(shù)協(xié)會在××舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班4期，培訓(xùn)各類特種設(shè)備作業(yè)人員300余人，進(jìn)一步提高了特種設(shè)備操作人員的安全作業(yè)知識水平，提高了持證上崗率。三是全面完成特種設(shè)備安全知識“萬人培訓(xùn)”工程。組織企業(yè)特種設(shè)備管理人員、企業(yè)管理人員82人次參加“萬人培訓(xùn)”工程學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高企業(yè)特種設(shè)備操作人員、管理人員的安全意識和責(zé)任意識，提高了企業(yè)特種設(shè)備日常操作和管理水平。

（三）結(jié)合隱患排查治理、百日督查、各類專項(xiàng)整治等活動(dòng)，切實(shí)消除特種設(shè)備事故隱患

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織。接到省市質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)指導(dǎo)意見后，局領(lǐng)導(dǎo)召開辦公會議，部署活動(dòng)年開展步驟，并立即擬定《××縣特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案》，以縣特種設(shè)備安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室行文，印發(fā)至全縣各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)人民政府、街道辦事處、縣政府有關(guān)部門，要求全縣上下協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真開展特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)。全縣共組織發(fā)動(dòng)59人次參與特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)，排查涉及特種設(shè)備使用單位90多家，檢查在用特種設(shè)備167臺，排查治理事故隱患8處，現(xiàn)已全部整改到位。發(fā)出現(xiàn)場檢查記錄41份，發(fā)特種設(shè)備安全監(jiān)察指令8份，現(xiàn)已全部封閉。二是協(xié)同工作。我們會同縣安監(jiān)、建設(shè)、消防、旅游、衛(wèi)生、水利等有關(guān)部門一起，到重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)部門督查特種設(shè)備隱患排查治理情況。共發(fā)動(dòng)29人次參與百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，共檢查督查5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)部門的17家特種設(shè)備使用單位，涉及在用特種設(shè)備62臺，發(fā)出現(xiàn)場檢查刻錄17份，經(jīng)督查確認(rèn)6項(xiàng)隱患都已整改到位。三是重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)檢查。對市質(zhì)監(jiān)局下文確定的17臺重點(diǎn)監(jiān)控設(shè)備所在企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。我們會同市局特設(shè)處、市特檢中心有關(guān)人員一起，深入相關(guān)企業(yè)，檢查在用設(shè)備的使用狀況，并進(jìn)行設(shè)備安全狀況評價(jià)。其中一企業(yè)的5臺重點(diǎn)設(shè)備已停用拆除，已督促辦理注銷手續(xù)。四是專項(xiàng)整治結(jié)合檢查。結(jié)合上級部署的醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)專項(xiàng)整治、農(nóng)村小水電專項(xiàng)整治、農(nóng)村小鍋爐專項(xiàng)整治、超期未檢專項(xiàng)整治、簡易升降機(jī)專項(xiàng)整治、壓力管道元件專項(xiàng)整治等專項(xiàng)整治工作，分門別類、反復(fù)檢查。分別共檢查在用特種設(shè)備100余臺，減少了特種設(shè)備使用隱患的存在空間。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)互動(dòng)。召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)站協(xié)管員會議，部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)管員在各自區(qū)域范圍內(nèi)展開在用特種設(shè)備使用檢查、排查治理工作，并到重點(diǎn)鎮(zhèn)召開特種設(shè)備隱患排查治理年活動(dòng)工作現(xiàn)場會，區(qū)域內(nèi)所轄企業(yè)負(fù)責(zé)人參加會議，既組織宣傳學(xué)習(xí)特種設(shè)備安全管理知識，又促進(jìn)了特種設(shè)備隱患排查治理、百日督查、專項(xiàng)整治等各類工作的開展。六是立案查處。對少數(shù)違法使用特種設(shè)備現(xiàn)象嚴(yán)格執(zhí)法。在檢查排查督查期間，發(fā)現(xiàn)一企業(yè)有違法使用特種設(shè)備現(xiàn)象，屬重大事故隱患，我局立即發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)整改，經(jīng)調(diào)查取證后，已將案件相關(guān)材料移交稽查大隊(duì)立案查處。七是宣傳培訓(xùn)。在特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí)，我們利用多種方式開展特種設(shè)備宣傳教育培訓(xùn)工作。全年共發(fā)放特種設(shè)備宣傳資料200余份，組織特種設(shè)備“萬人培訓(xùn)”工程，共有82人參加免費(fèi)培訓(xùn)，會同衢州市特種設(shè)備協(xié)會舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員考前輔導(dǎo)培訓(xùn)，共有300余人參加輔導(dǎo)培訓(xùn)考核取證。八是節(jié)能增效。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及上級部門有關(guān)要求，在履行特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的同時(shí)，我們也積極宣傳傳播高耗能特種設(shè)備使用節(jié)能增效的相關(guān)知識，認(rèn)真服務(wù)企業(yè)，幫助促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行特種設(shè)備使用節(jié)能增效改造試點(diǎn)工作。

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（四）抓執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法查處違法違規(guī)行為

根據(jù)省市局統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展特種設(shè)備使用單位全面檢查工作，根據(jù)市局下達(dá)的檢查計(jì)劃和“逢節(jié)必查”的要求，積極開展特種設(shè)備執(zhí)法檢查，共組織發(fā)動(dòng)20多人次，檢查特種設(shè)備使用單位40余家，檢查設(shè)備90多臺（套），排查出嚴(yán)重事故隱患9處，現(xiàn)場發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書9份，現(xiàn)都已經(jīng)整改到位，指令書封閉率為100％。全年共發(fā)現(xiàn)并立案查處特種設(shè)備違法違規(guī)行為2起，行政處罰2起，行政處罰結(jié)案率100%。同時(shí)，按照重教育、輕處罰的原則，加強(qiáng)特種設(shè)備法律法規(guī)的宣傳和教育，做到以法治人、以理服人，讓企業(yè)心服口服。通過嚴(yán)格執(zhí)法，進(jìn)一步落實(shí)基層基礎(chǔ)工作，提高特種設(shè)備安裝、改造維修、使用的合法化、規(guī)范化，從源頭上落實(shí)安全。

（五）抓機(jī)制完善，增強(qiáng)信息溝通與安全保障

一是建立重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)季報(bào)制度，全縣特種設(shè)備重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)每季度向特種設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送企業(yè)特種設(shè)備數(shù)量、狀況及人員持證等情況，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)各單位上報(bào)的情況進(jìn)行分析，對存在的問題有針對性的進(jìn)行督促整改，抓好企業(yè)特種設(shè)備安全工作措施的落實(shí)。二是加強(qiáng)證后監(jiān)管機(jī)制。配合市質(zhì)監(jiān)局做好我縣特種設(shè)備生產(chǎn)、氣瓶充裝、特種設(shè)備安裝修理改造等發(fā)證許可單位進(jìn)行年度監(jiān)督檢查工作，加強(qiáng)對這些單位的檢查與監(jiān)督，從源頭把牢特種設(shè)備安全關(guān)。三是堅(jiān)持行政許可制度，嚴(yán)把小型鍋爐房審核關(guān)。縣行政服務(wù)中心質(zhì)監(jiān)窗口順利辦理了小型鍋爐房核準(zhǔn)申請報(bào)批手續(xù)29件，辦結(jié)率達(dá)100％。四是建立特種設(shè)備專家組參與安全工作機(jī)制。根據(jù)市特種設(shè)備應(yīng)急救援專家管理辦法等相關(guān)管理規(guī)則，聘請6名同志為縣特種設(shè)備專家組成員，充分發(fā)揮專家等社會力量參與特種設(shè)備安全及應(yīng)急救援工作的智囊和參謀作用。五是建立應(yīng)急管理、處置機(jī)制。重視公共突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案制訂、演練及救援隊(duì)伍建設(shè)。按照縣委縣政府的要求，重新修訂了《××縣特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并制作縣特種設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案操作規(guī)程簡表等預(yù)案具體操作規(guī)程。督促特種設(shè)備使用單位制訂特種設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案并適時(shí)組織演練。同時(shí)，組建了由專業(yè)技術(shù)人員分別組成的承壓類和機(jī)電類特種設(shè)備事故救援隊(duì)伍，加強(qiáng)了特種設(shè)備事故應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè)。

（六）抓宣傳教育，提高全社會的特種設(shè)備安全意識

一是以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，以宣傳促安全。在縣安委辦牽頭下，積極參與 “全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。活動(dòng)期間全縣共張貼宣傳標(biāo)語、橫幅等30余條，開展安全咨詢1次，下發(fā)宣傳資料、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等200余冊（本），會同安監(jiān)、消防等部門共同參加聯(lián)合檢查，共檢查危化品相關(guān)企業(yè)9家，發(fā)現(xiàn)并消除隱患1處，進(jìn)一步加大了部門間的聯(lián)動(dòng)與協(xié)作。二是通過開展新聞報(bào)道，廣泛宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)知識，全社會的特種設(shè)備安全意識進(jìn)一步提高。全年與新聞單位合作報(bào)道2次，分別就電梯的日常使用、液化氣使用安全和特種設(shè)備法律法規(guī)作了宣傳報(bào)道。三是加強(qiáng)對企業(yè)管理人員的宣傳教育。在日常檢查過程中，不僅對現(xiàn)場操作的設(shè)備操作人員進(jìn)行宣傳教育，要求嚴(yán)格按章操作，還對企業(yè)的負(fù)責(zé)人、管理人員進(jìn)行法律法規(guī)的宣貫和教育，提高企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員的安全意識、責(zé)任意識和依法辦事的意識。

2009年度雖然我縣特種設(shè)備安全工作取得了一定的成績，但是按照上級的要求和人民的期望還存在一些不足和問題，主要是：

1、企業(yè)責(zé)任主體意識不強(qiáng)。一些特種設(shè)備企業(yè)責(zé)任主體意識淡薄，其主要表現(xiàn)在：對特種設(shè)備安全不重視，存在麻痹思想，特種設(shè)備安全工作抓得不細(xì)、不實(shí)，對責(zé)任制的落實(shí)督促檢查不夠，流于形式，特種設(shè)備安全責(zé)任落實(shí)、生產(chǎn)投入不到位，企業(yè)主體責(zé)任的真實(shí)落實(shí)還有待加強(qiáng)。

2、企業(yè)管理工作不到位。一些企業(yè)存在重效益、輕安全的思想和行為，企業(yè)負(fù)責(zé)人和特種設(shè)備管理人員未能認(rèn)真履行職責(zé)，現(xiàn)場安全工作監(jiān)督管理不到位。在日常檢查中，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)存在特種設(shè)備使用現(xiàn)場安全管理比較混亂，沒有對新上崗的員工進(jìn)行崗位操作規(guī)程的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)，甚至違章指揮、強(qiáng)令作業(yè)，對特種設(shè)備安全麻痹大意，安全防范措施缺失，資料檔案管理不規(guī)范等。

3、教育培訓(xùn)不注重，違章違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。人是特種設(shè)備事故發(fā)生的最不確定性因素。某些企業(yè)主對特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗的意識不強(qiáng)，安全知識教育培訓(xùn)沒有抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位，作業(yè)人員的安全意識淡薄，操作能力缺乏，素質(zhì)較低，因企業(yè)用工換人頻繁，違章操作、無證上崗現(xiàn)象仍然在一定程度上存在，是事故發(fā)生的主要潛在隱患。

設(shè)備安全總結(jié)范文第3篇

1、車間成立主任、書記為組長，車間干部、工長為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求11月15日在車間召開專題安全分析會，組織研判車間安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，布置隱患排查和整改工作，全力抓好各項(xiàng)安全措施的督促落實(shí)。

2、車間在安全反思會上，全體在安全意識方面、安全管理方面、干部履職方面進(jìn)行深刻反思，對存在問題在思想上找原因，深挖思想上存在問題，對于排查出來問題建立問題庫，進(jìn)行盯控；通過提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任，力爭在春運(yùn)前設(shè)備整治上消滅發(fā)現(xiàn)的設(shè)備隱患。

3、車間主任、書記親自帶隊(duì)組織電源屏年檢，通過年檢整治提高電源屏檢修質(zhì)量，保證后期春運(yùn)期間電源屏安全，同時(shí)對前期電源屏問題進(jìn)行梳理，將問題進(jìn)行分類，能夠自己解決的組織人力、物力進(jìn)行解決，自己不能解決的，聯(lián)系廠家利用垂直天窗進(jìn)行克服（如六場電源模塊燒壞后，模塊接線端子與插座板粘連造成模塊不能取出更換和SAM樓UPS穩(wěn)壓模塊損壞更換）。沒有天窗的時(shí)候安排電源屏工區(qū)與廠家一同進(jìn)行巡視，力爭在春運(yùn)到來前，讓電源屏以良好的狀態(tài)投入春運(yùn)。

4、為保設(shè)備質(zhì)量，車間對備品進(jìn)行清理，對抽壽命器材聯(lián)系段技術(shù)部門進(jìn)行補(bǔ)充，補(bǔ)充不能解決的，安排工區(qū)在編制年月表時(shí)逐步進(jìn)行一輪檢修。

設(shè)備安全總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞運(yùn)營安全管理

中圖分類號：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

地鐵運(yùn)營的根本任務(wù)就是將旅客安全及時(shí)地運(yùn)送到目的地。地鐵運(yùn)營的目的、性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了地鐵運(yùn)營必須把安全生產(chǎn)擺在首要位置。 從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)出發(fā)，與運(yùn)營安全有關(guān)的因素可以劃分為四類：人、機(jī)器、環(huán)境及管理。以管理作為控制、協(xié)調(diào)手段，協(xié)調(diào)人、機(jī)器、環(huán)境之間的相互關(guān)系，并通過反饋?zhàn)饔脤⑾到y(tǒng)狀態(tài)的信息反饋給管理系統(tǒng)，從而改進(jìn)安全管理方法，最終得到更為安全的系統(tǒng)。

安全系統(tǒng)管理的基本內(nèi)容可包括:總體管理、重點(diǎn)管理及事后管理

一、總體安全管理

在運(yùn)營管理工作中，一切服務(wù)于安全生產(chǎn)的各管理部門，為確保運(yùn)輸安全所做的工作都應(yīng)納入總體安全管理的范疇。

包括：安全組織、安全法規(guī)、安全技術(shù)、安全教育、安全信息、安全資金等。

運(yùn)營安全總體管理

1.安全組織管理

是安全管理的實(shí)施主體，負(fù)責(zé)安全的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)平衡、監(jiān)督檢查工作，使安全管理體制有效地正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.安全法規(guī)管理

任務(wù)是嚴(yán)格遵循國家有關(guān)軌道運(yùn)營安全的法律、法規(guī)等條文規(guī)定，對各種運(yùn)輸規(guī)章制度和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究、制定、修改、完善、貫徹和落實(shí)，使運(yùn)營安全管理工作做到有法可依、有章可循。

運(yùn)營安全總體管理

3.安全技術(shù)管理

任務(wù)是正確執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和城市軌道交通主要技術(shù)政策，為運(yùn)營安全提供可靠的技術(shù)依據(jù)和技術(shù)措施，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，不斷吸收現(xiàn)代科技先進(jìn)成果，促進(jìn)運(yùn)營安全管理科技含量日益提高。

運(yùn)營安全總體管理

4.安全教育管理

為了實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸安全，必須通過各種形式和方法，對廣大干部和職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識、安全技能、事故應(yīng)急處理等內(nèi)容的教育。

運(yùn)營安全總體管理

5.安全信息管理

安全信息是指在運(yùn)營生產(chǎn)過程中，對一切有利于安全生產(chǎn)的指令和系統(tǒng)安全狀態(tài)的描述或反映，它既是安全管理的對象，又是安全管理的重要支持。

從某種意義上說，運(yùn)營安全管理就是準(zhǔn)確、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)地收集、加工、傳遞、存儲、檢索、輸出安全信息。

運(yùn)營安全總體管理

6.安全資金管理

包括對保證運(yùn)營安全所需資金的籌集、調(diào)拔、使用、結(jié)算、分配等，并進(jìn)行安全投資的經(jīng)濟(jì)評價(jià)與經(jīng)濟(jì)分析，實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)督等。

二、運(yùn)營安全重點(diǎn)管理

運(yùn)營安全重點(diǎn)管理包括對人的安全管理、對設(shè)備的安全管理、對環(huán)境的安全管理及對作業(yè)的安全管理 。

對人的安全管理

在地鐵運(yùn)營工作的每個(gè)環(huán)節(jié)、每項(xiàng)作業(yè)中，都是由人來參與并處于主導(dǎo)地位的，人操縱、控制、監(jiān)督各項(xiàng)設(shè)備，完成各項(xiàng)作業(yè)，與環(huán)境進(jìn)行信息交流，與其他作業(yè)協(xié)調(diào)一致。正是由于人在運(yùn)營管理中的重要地位，使得人的因素在運(yùn)營安全中起著關(guān)鍵的作用。

運(yùn)營安全對人員素質(zhì)的要求：影響運(yùn)營安全的人的因素，是指人的安全素質(zhì)，包括思想素質(zhì)，技術(shù)業(yè)務(wù)水平，生理、心理素質(zhì)，群體素質(zhì)等，且對不同人員有不同的素質(zhì)要求。

人員的安全管理就是通過建立安全活動(dòng)、安全教育培訓(xùn)、安全獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)組織等制度來控制人的不安全行為，預(yù)防事故的發(fā)生。

大力進(jìn)行員工的思想道德和職業(yè)道德教育。充分發(fā)揮廣大員工安全生產(chǎn)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。對違反作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度的人與事，應(yīng)實(shí)事求是地予以批評教育，對事故責(zé)任者根據(jù)損失和責(zé)任大小給予相應(yīng)的處罰。 全面強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。重點(diǎn)提高全員實(shí)際操作技能，特別是非正常情況下作業(yè)技能和設(shè)備故障應(yīng)急處理能力，落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

人員安全重點(diǎn)管理。提高安全管理人員的綜合素質(zhì)。安全管理人員具備良好的思想、業(yè)務(wù)和身心素質(zhì)是運(yùn)營安全方針政策得以貫徹執(zhí)行，安全技術(shù)、安全工程和安全管理得以推行和落實(shí)的重要基礎(chǔ)條件。 構(gòu)建運(yùn)輸人員生理心理安全保障體系。對主要工種建立并逐步完善人員生理、心理指標(biāo)體系及其標(biāo)準(zhǔn)，以便對人員管理更加科學(xué)可靠。

設(shè)備安全重點(diǎn)管理

設(shè)備安全管理的重點(diǎn)工作主要包括加強(qiáng)對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修，加快設(shè)備更新改造速度，保證安全技術(shù)裝備重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施等。 主要提高基礎(chǔ)設(shè)備的安全管理水平、安全技術(shù)設(shè)備的安全性能和基礎(chǔ)設(shè)備的安全管理水平

提高設(shè)備質(zhì)量，加強(qiáng)設(shè)備管理，必須堅(jiān)持定期檢查制度，建立各種檢查記錄臺帳，立卡建檔，定期保質(zhì)保量地做好維修保養(yǎng)和病害整治工作。對設(shè)備的慣性故障、重點(diǎn)病害、嚴(yán)重隱患要集中力量加以整治，采取嚴(yán)密的安全防范制度和措施，杜絕簡化檢查、檢測、維修作業(yè)程序的現(xiàn)象發(fā)生，確保運(yùn)營安全。對設(shè)備的養(yǎng)護(hù)維修，應(yīng)堅(jiān)持預(yù)防為主、檢修與保養(yǎng)并重、預(yù)防與整治相結(jié)合的原則，處理好設(shè)備維修與運(yùn)輸生產(chǎn)的關(guān)系，正確合理地使用設(shè)備，提高操作技術(shù)和保養(yǎng)水平，防止超負(fù)荷、超范圍、超性能地使用設(shè)備，使設(shè)備質(zhì)量可靠穩(wěn)定，逐步形成“修、管、用”良性循環(huán)的發(fā)展模式。

環(huán)境安全重點(diǎn)管理

對人――機(jī)――環(huán)境系統(tǒng)而言，環(huán)境對運(yùn)營安全的影響可分為內(nèi)部環(huán)境條件和外部環(huán)境條件影響兩個(gè)部分，前者包括作業(yè)環(huán)境和由管理行為營造的內(nèi)部社會環(huán)境，后者指自然環(huán)境和外部社會環(huán)境。

在眾多的影響因素中，作業(yè)環(huán)境和內(nèi)部社會環(huán)境是可控的，而外部社會環(huán)境和自然環(huán)境是不可控的，但企業(yè)管理可通過改善可控的內(nèi)部小環(huán)境來適應(yīng)不可控的外部大環(huán)境，其作用就在于保持良好的工作、作業(yè)和生活秩序，保障員工身心健康，保證運(yùn)營安全。

運(yùn)營安全管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是現(xiàn)場作業(yè)控制，對現(xiàn)場作業(yè)重點(diǎn)控制的內(nèi)容主要包括：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、非正常情況下作業(yè)、系統(tǒng)“結(jié)合部”作業(yè)。

標(biāo)準(zhǔn)化是指“在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、科學(xué)及管理等實(shí)踐活動(dòng)中，對重復(fù)性事物和概念通過制定、和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一，以獲得最佳秩序和社會效益”。運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是對既有作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、對照標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)）所進(jìn)行的全部活動(dòng)，只有在組織、制度、措施和監(jiān)控等方面嚴(yán)格管理，才能使標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)得以實(shí)現(xiàn)并持之以恒。

非正常情況下，由于部分作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)無法得到實(shí)施，不得不執(zhí)行特殊規(guī)定，稍有不慎極易造成事故。非正常情況下的作業(yè)控制，主要是研究解決非正常情況下的作業(yè)控制問題。非正常情況下的作業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和原則，此外，還必須根據(jù)非正常情況下的作業(yè)特點(diǎn)，采取相應(yīng)的措施和辦法。

三、運(yùn)營安全事后管理

運(yùn)營事故發(fā)生后，主管部門和有關(guān)單位需要做大量的調(diào)查和處理工作，如減少事故損失和防止事故擴(kuò)大的搶險(xiǎn)、救援及事故定性定責(zé)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取防范措施等，以防止同類事故重復(fù)發(fā)生。對于導(dǎo)致事故的直接和間接原因及其相互間的內(nèi)在聯(lián)系進(jìn)行實(shí)事求是、深入細(xì)致的分析，形成有利于改善安全狀況的共識和對策。

運(yùn)營安全事后管理主要有兩個(gè)處理階段：

運(yùn)營事故調(diào)查處理

主要工作包括：事故通報(bào)、調(diào)查處理、責(zé)任判定、統(tǒng)計(jì)分析、總結(jié)報(bào)告等。

運(yùn)營事故應(yīng)急處理

各種事故應(yīng)急中立均應(yīng)及時(shí)與調(diào)度指揮人員取得聯(lián)系，聽候指示辦理。

設(shè)備安全總結(jié)范文第5篇

一、檢查安全制度建設(shè)

對公司的安全生產(chǎn)管理制度檢查，發(fā)現(xiàn)備案存檔工作較好，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項(xiàng)操作規(guī)程公布考核成果較好，制度得到落實(shí)，并在實(shí)踐中得到不斷更新，各級機(jī)構(gòu)及干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

二、安全教育工作

公司生產(chǎn)部門每周開展安全總結(jié)會議，分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作的成績和問題，公司每月對各部門進(jìn)行安全考核與教育，實(shí)際制度落實(shí)較好，對突出問題敢于及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)報(bào)告，安全教育上墻公司情況良好，警示教育時(shí)刻長抓，教育注重成效，不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不放過。

三、各項(xiàng)安全硬件設(shè)施情況

消防栓有部分沒有水龍帶或個(gè)別沒有噴頭，個(gè)別消防箱陳舊，沒有人看管，分部職工對消防器材使用不熟悉。安全防護(hù)用品配備較充足，可滿足安全生產(chǎn)要求，現(xiàn)場施工標(biāo)志牌缺少，介工人對標(biāo)志牌的使用擺設(shè)較熟悉。水廠氯氣消毒車間已安排專職人員看管操作，配電設(shè)備良好，沒拉亂接現(xiàn)象。礦泉水廠臭氯發(fā)生器操作配備專職人員，并配有防護(hù)用具。電廠對高壓源按規(guī)范設(shè)置有效的隔離措施。但電廠的陂頭擋土墻出現(xiàn)下陷斷裂，存在安全隱患。

四、安全意識

各部門的安全意識較以前有所加強(qiáng)，粗心大意現(xiàn)象較少，杜絕了盲目作業(yè)現(xiàn)象，操作記錄較齊全，對問題的存在有記錄，并存整改意見與成效記錄。