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      高等教育管理論文

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      高等教育管理論文

      高等教育管理論文范文第1篇

      1.1新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)增速放緩導(dǎo)致就業(yè)壓力

      新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速由高速增長向中高速轉(zhuǎn)變,這一增速放緩成為新常態(tài),即GDP增速放緩。而GDP是與就業(yè)呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系的。故我國在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下也存在著較大的就業(yè)壓力。這就要求我國高等職業(yè)教育管理不斷調(diào)整人才培養(yǎng)及管理模式,使培養(yǎng)的人才盡可能多地掌握職業(yè)技能,減少失業(yè)。因此培養(yǎng)人才機(jī)構(gòu)需要調(diào)整培養(yǎng)人才的策略和原則,注重就業(yè),針對性地制定人才培養(yǎng)策略,訂單式培養(yǎng),消除經(jīng)濟(jì)增長速度過緩造成的就業(yè)壓力。

      1.2新常態(tài)下產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及升級的要求

      經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整不是短時期可以完成的,保守估計調(diào)整期至少為5年。根據(jù)歷史經(jīng)驗,每一次大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整都會帶來一些嶄新的職業(yè)。這就要求我國高等職業(yè)院校必須根據(jù)這些新增職業(yè)對本校的專業(yè)設(shè)置進(jìn)行合理調(diào)整。專業(yè)作為廣大高等職業(yè)院校和社會經(jīng)濟(jì)的重要紐帶與接口,直接關(guān)系到高職院校能否持續(xù)貫徹其“為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)”的總方針,關(guān)系到高職院校是否能夠成功提高其就業(yè)率,關(guān)系到高職院校的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。因此,廣大高職院校改革必須根據(jù)新常態(tài)下國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整規(guī)劃以及科技創(chuàng)新的動態(tài)來設(shè)置,根據(jù)高等職業(yè)學(xué)院的具體實際,從國家創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)上尋求出路,并及時進(jìn)行優(yōu)化與更新。

      1.3新常態(tài)下內(nèi)外紅利消失對創(chuàng)新驅(qū)動的需求

      我國經(jīng)濟(jì)過去高速發(fā)展是由于人口紅利和全球化紅利的驅(qū)動,但隨著老齡化加劇,經(jīng)濟(jì)潛在增速放慢,使得我國勞動力缺乏比較優(yōu)勢;且全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易平衡不斷加速,外部需求及資本退潮加速導(dǎo)致我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)。這表現(xiàn)為我國對創(chuàng)新人才和知識極為渴望。而高等職業(yè)院校作為人才培養(yǎng)基地,應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用型人才和創(chuàng)新型人才的培養(yǎng),從而為新常態(tài)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

      2高等職業(yè)教育管理體系的構(gòu)建

      新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢的存在使得我國高等職業(yè)教育管理體系創(chuàng)新勢在必行,且改革還必須遵循新常態(tài)中經(jīng)濟(jì)調(diào)整的產(chǎn)業(yè)趨勢,與新常態(tài)這一經(jīng)濟(jì)背景相契合。本文旨在構(gòu)建以促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)水平提高、企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心,并符合我國具體實際的高等教育管理體系。這需要我們轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,并以學(xué)生就業(yè)為理念,從學(xué)生未來發(fā)展出發(fā),建立符合我國國情和新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢下的全方位高等職業(yè)教育管理體系。

      2.1政府及教育監(jiān)管機(jī)構(gòu)層面

      首先,明確高等教育學(xué)校應(yīng)適應(yīng)新常態(tài)發(fā)展的方向。出謀劃策是教育行業(yè)領(lǐng)軍人物的基本職能。適應(yīng)新常態(tài)的發(fā)展方向必須緊跟國家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,同時還需結(jié)合學(xué)校的已有特色和長處,緊密跟蹤各級政府、企業(yè)等重大決策,及時提供動態(tài)監(jiān)測、效果評估和信息反饋。綜合深化改革,提升創(chuàng)新力,從源頭上解決科學(xué)研究與決策需求脫節(jié)的問題。其次,釋放高等院校辦學(xué)活力。政府和教育監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)以社會和市場來評價教學(xué),而非大學(xué)所具備的“985”、”211”身份。在新常態(tài)下,競爭更加激烈,每所大學(xué)應(yīng)該都可以通過創(chuàng)新來獲得出彩的機(jī)會,從而激活大學(xué)活力。最后,完善高等教育的評價機(jī)制。教育部門對高等教育學(xué)校的考核也應(yīng)當(dāng)以緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策和產(chǎn)業(yè)布局為導(dǎo)向。此外,考核學(xué)生成績的評價機(jī)制過于陳舊,分?jǐn)?shù)和績點不再是高等教育的要求和目標(biāo),而是注重學(xué)生綜合能力的運用和書本知識的具體化考核,綜合性地評價每一個學(xué)生人才。

      2.2學(xué)校層面

      首先,處理好高等職業(yè)自身規(guī)律與新常態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的關(guān)系。順勢而為,遵循高等人才培養(yǎng)的規(guī)律,調(diào)整思路,適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展,推陳出新。其次,處理好頂層設(shè)計與具體辦學(xué)之間的關(guān)系,圍繞教育功能,明確人才培養(yǎng)目標(biāo),承載社會和歷史使命,立足品牌和多元化的教學(xué)模式。第三,課程設(shè)置和實踐環(huán)節(jié)都要以崗位和職業(yè)為導(dǎo)向。注重“育人為本、德育為先”,理論聯(lián)系實際,實踐和理論結(jié)合。第四,培養(yǎng)理論與實踐雙優(yōu)的師資隊伍。即一方面要求師資隊伍中有較高的學(xué)歷水平,同時也應(yīng)需擁有實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的兼職教師。這既有益于鞏固學(xué)生的基礎(chǔ)理論知識,也對學(xué)生實踐方面有較大的幫助。第五,加強(qiáng)“校學(xué)企”合作模式的建設(shè)。校企合作,促進(jìn)學(xué)校進(jìn)步的同時也加快企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,共同促進(jìn),實現(xiàn)雙贏。

      3高等職業(yè)教育管理體系實現(xiàn)亟須解決的問題及策略

      新常態(tài)經(jīng)濟(jì)像是給我國高等職業(yè)教育管理體系以新的考驗,必須以新常態(tài)的思維來應(yīng)對未來高等職業(yè)院校發(fā)展中遇到的問題,同時著力改革創(chuàng)新。新常態(tài)下要實現(xiàn)上述教育管理體系還需從根本上解決以下問題。

      3.1轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的“只管教,不就業(yè)”的教育理念

      高職教育管理應(yīng)當(dāng)以就業(yè)為基本導(dǎo)向,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢影響下,積極促成就業(yè)長效機(jī)制的建立,從而提升高校就業(yè)效率和質(zhì)量,使高等院校的發(fā)展與社會的發(fā)展相輔相成、相互促進(jìn)。如果只關(guān)注課本知識灌輸,忽略我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體形勢,不能有效地適應(yīng)我國新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢下對人才的需求和渴望。這就要求高等職業(yè)學(xué)校必須加強(qiáng)對新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形勢下的機(jī)遇分析,以適應(yīng)當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整速度,堅持“學(xué)生出去能就業(yè)”的基本職業(yè)教育理念,有效推進(jìn)學(xué)科專業(yè)建設(shè),不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案,開創(chuàng)人才培養(yǎng)新模式,從根本上轉(zhuǎn)變管理觀念,將市場需求與就業(yè)作為高等職業(yè)教育管理的目標(biāo)與方向。

      3.2有效把握高職教育管理新模式的總方向,實現(xiàn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

      與時俱進(jìn),立足于國家、當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟(jì)發(fā)展的實際需要,循序漸進(jìn)、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),提高新常態(tài)下我國高等職業(yè)教育管理水平,促進(jìn)我國高等職業(yè)學(xué)校健康、快速發(fā)展。

      3.3擴(kuò)展課程體系建設(shè)的視野

      目前,世界各國的高等職業(yè)學(xué)校都十分重視學(xué)生技術(shù)應(yīng)用與開發(fā)能力。我國高等職業(yè)學(xué)校一定程度上忽略了實踐的重要性。雖然我國大多數(shù)高等職業(yè)學(xué)校也設(shè)置了部分實踐課程,但是大多只限于形式主義并沒有真正意義上地進(jìn)行貫徹和實施,影響了我國高等職業(yè)教育的效率和質(zhì)量。新常態(tài)下高等職業(yè)教育管理體系要求把課程體系建設(shè)放在高等教育發(fā)展的首位。一方面要求學(xué)校課程設(shè)置圍繞當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體需求;另一方面需加強(qiáng)實踐性課程的比例,鼓勵學(xué)生積極主動地參與到實踐性教學(xué)中來。

      4小結(jié)

      高等教育管理論文范文第2篇

      通過調(diào)查我們可以發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段高校教學(xué)管理過程中存在較多問題,這嚴(yán)重影響到高等院校的發(fā)展,主要內(nèi)容如下。

      1.1管理模式陳舊

      通過對部分高等院校的調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)部分學(xué)校存在教學(xué)管理模式陳舊的問題,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是不重視管理本身發(fā)展。部分學(xué)校的教學(xué)管理的重點還是在于教學(xué)本身,對于管理本身的發(fā)展卻不重視,這導(dǎo)致管理模式發(fā)展速度緩慢;二是效率不高。部分學(xué)校由于采用以往計劃經(jīng)濟(jì)體制下的教學(xué)管理模式,導(dǎo)致管理效率低下,從而阻礙了教學(xué)水平的提高。

      1.2管理體制僵化

      管理體制不靈活、運行過程僵化這也是阻礙教學(xué)管理水平提高的主要原因,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是過于依賴科層化管理。部分學(xué)校的教學(xué)管理與城府部門管理較為相似,相關(guān)的規(guī)定以及限制較多,這導(dǎo)致部分老師過于依賴科層化管理,無法進(jìn)行管理制度創(chuàng)新;二是教學(xué)管理沒有活力。由于各項規(guī)定制度化,因此,教師對于教學(xué)的積極性也被壓制,教學(xué)過程中沒有新意,管理沒有活力。

      1.3管理措施疲勞

      通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)行的教學(xué)管理制度中,管理者每天都在忙于行政事務(wù)的管理,在處理問題的過程中,只是就事論事,并沒有結(jié)合現(xiàn)階段高校的實際情況。

      2.中國高等教育教學(xué)管理創(chuàng)新策略

      為了促進(jìn)我國高校的進(jìn)一步發(fā)展,本章節(jié)結(jié)合現(xiàn)階段高校教學(xué)管理的實際情況,從而提出以下建議,希望能促進(jìn)我國高等教育的發(fā)展水平。

      2.1優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)

      本文認(rèn)為要想進(jìn)行教學(xué)管理創(chuàng)新,首先我們要從教學(xué)本身入手,優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)、建立合理的管理體系是一項重要舉措。首先,我們要建立課程管理組,組員要包括教授、講師以及學(xué)生、行政人員等等,這樣我們才能全面的了解學(xué)生對相關(guān)課程的需求以及課程開設(shè)所需要的條件,從而為優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)打下堅實的基礎(chǔ);接著就是開設(shè)綜合課程。

      2.2借鑒國外教學(xué)管理經(jīng)驗

      與其他國家高校的教學(xué)管理情況相比,我國的缺點主要是實踐教學(xué)沒有充分進(jìn)行,因此,本文認(rèn)為國內(nèi)學(xué)校應(yīng)該積極借鑒國外的相關(guān)經(jīng)驗,開展實踐教學(xué),同時還應(yīng)該學(xué)習(xí)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗,從而加強(qiáng)對高校教學(xué)的管理,進(jìn)而不斷提高教學(xué)管理水平,促進(jìn)高等教育的全面發(fā)展。

      2.3實行信息化教學(xué)管理

      為了進(jìn)一步促進(jìn)教學(xué)管理的發(fā)展,實行信息化教學(xué)管理是必須進(jìn)行的措施,主要做法如下:一是組建教學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。高職院校要建立教學(xué)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組,以各院系院長為小組負(fù)責(zé)人,各個系的學(xué)科負(fù)責(zé)人為主要成員,加強(qiáng)對各個院系信息化教學(xué)管理的監(jiān)督,增強(qiáng)小組執(zhí)行效率,促進(jìn)信息化教學(xué)管理;二是要完善管理機(jī)制。各個學(xué)院要根據(jù)自身的情況,將信息化教學(xué)管理進(jìn)程進(jìn)行公開,同時將監(jiān)督責(zé)任落實到領(lǐng)導(dǎo)小組成員。

      3.總結(jié)

      高等教育管理論文范文第3篇

      關(guān)鍵詞:中國;管理會計;高等教育;改革思考

      Abstract:ManagementaccountingwasfollowedTaylor’sscientificmanagementproductiontoproduceatthebeginningofthecentury,andalongwitheconomicaldevelopment,butobtainedthepromotedutilizationandthedevelopmentintheoverseasenterprise.TheresearchdemonstratedthatChinamanagementaccountingthehighereducationfarhasnotbeenabletomeetthebusinessmanagementneed.DidthisarticlepresentsituationofanalysisthehighereducationembarkfromChinamanagementaccounting,howelaboratestransformedChinamanagementaccountingthehighereducation,andmadesometentativeplans.

      keyword:China;Managementaccounting;Highereducation;Thereformpondered

      前言

      管理會計在中國的運用是在20世紀(jì)70年代末伴隨著管理會計理論研究興起而展開的,其歷史并不長。大部分企業(yè)對全面預(yù)算、風(fēng)險分析、差量分析、長期投資決策方法、企業(yè)員工業(yè)績評價等都知之甚少,企業(yè)會計人員仍缺乏管理會計的基本觀念,更談不上應(yīng)用這些方法去參與經(jīng)管理會計在中國并沒有引起多數(shù)企業(yè)的重視。21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)占主導(dǎo)地位、以迅速發(fā)展的計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的信息革命將使得人類社會、經(jīng)濟(jì)、文化和管理各方面正在發(fā)生重大變化。然而作為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要工具的管理會計落后于時代要求,為適應(yīng)當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)需要,管理會計教育的創(chuàng)新與變革已經(jīng)是刻不容緩了。

      一、中國管理會計教育落后之分析

      (一)教育理念落后

      美國的約翰遜和卡普蘭兩位教授,他們在1987年合寫了一本轟動西方會計界的專著《相關(guān)性消失了——管理會計的興衰》,對西方管理會計的知識體系提出了許多批評意見。這兩位美國教授在該書中認(rèn)為:近年來的西方管理會計實踐一直沒有多大的變化,目前的管理會計體系是幾十年前研究成果的產(chǎn)物,甚至管理會計現(xiàn)在必須要從屬于財務(wù)報告,從而對管理人員所進(jìn)行的規(guī)劃與控制的決策已不再具有相關(guān)性(孟焰1999)。這種與決策不相關(guān)性的現(xiàn)象在我國仍十分突出,調(diào)查顯示,我國管理會計教育主要側(cè)重于對管理會計基本原理、方法等的理論傳授上,忽視對管理會計實務(wù)的分析,普遍缺少對本國管理會計經(jīng)典實務(wù)的分析,與我國管理會計實際聯(lián)系較少其中的一個重要原因在于,我國會計界對實踐中已有的一些典型成功案例明顯缺乏系統(tǒng)的研究和歸納總結(jié),到目前為止只有很少的案例得到了系統(tǒng)的研究與總結(jié)。缺乏具有示范性或樣板性的典型案例研究報告,是管理會計在我國企業(yè)未能得到有效普及和推廣應(yīng)用的重要原因(孟焰1999)。

      (二)教學(xué)方式亟待改革

      我國傳統(tǒng)會計教育將大部分注意力放在幫助學(xué)生掌握現(xiàn)有的會計規(guī)則以通過注冊會計師考試上,故其狹窄的內(nèi)容和僵化被動的形式遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于會計理論和實務(wù)的發(fā)展。這對管理會計人才培養(yǎng)是十分不利的。調(diào)查顯示,“講課+討論”是中國管理會計教學(xué)的主要方式,這是一種相對“傳統(tǒng)”的教學(xué)方法,其最大的不足在于師生缺少互動,學(xué)生不僅不能主動發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘問題,即使有問題,教師也未必知曉并做出回應(yīng)。調(diào)查顯示,在管理會計教學(xué)中,大約四分之三的課堂時間系“教師講、學(xué)生聽”,7.2%的課堂時間用于公開討論課后作業(yè)中的習(xí)題與問題,有6.7%的課堂時間用于討論課后作業(yè)中的案例,約4%的課堂時間用于考試(周齊武等2005)。

      (三)教學(xué)內(nèi)容陳舊

      為了促進(jìn)西方管理會計的發(fā)展,卡普蘭教授(1998)對西方高級管理會計內(nèi)容進(jìn)行了調(diào)整,在其《高級管理會計》(第三版)一書中,強(qiáng)調(diào)了作業(yè)成本法和作業(yè)管理的理論與實務(wù)方法的重要意義,并將產(chǎn)品生命周期成本法、目標(biāo)成本法、改善成本法作為戰(zhàn)略成本管理的主要方法;對傳統(tǒng)的以凈利潤或投資報酬率為主的經(jīng)營業(yè)績衡量指標(biāo)與方法進(jìn)行了重大的變革,提出以經(jīng)營業(yè)績平衡表來考核企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的四項綜合指標(biāo):財務(wù)經(jīng)營業(yè)績指標(biāo)、為顧客提供服務(wù)的業(yè)績指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理業(yè)績指標(biāo)、員工學(xué)習(xí)、產(chǎn)品創(chuàng)新與成長的業(yè)績指標(biāo);同時為了便于理解與操作,將該書在第一版、第二版中所涉及的不確定性條件下的量本利分析、線性規(guī)劃模型、回歸分析模型等全部刪除,從而將數(shù)學(xué)方法的應(yīng)用降至最低點,由此也可以看出增長數(shù)學(xué)方法的卡普蘭教授在開展管理會計研究中的重大變化(孟焰1999)。實踐表明卡普蘭教授的改革是對的,在他與他同事的倡導(dǎo)下,西方管理會計得到了迅速發(fā)展,不僅體現(xiàn)在對原有的管理會計知識體系進(jìn)行了改造,而且還產(chǎn)生了管理會計的一些分支學(xué)科,如作業(yè)成本管理會計、適時制生產(chǎn)系統(tǒng)、制造資源計劃、質(zhì)量成本管理會計、戰(zhàn)略管理會計、人力資源管理會計、增值管理會計、社會責(zé)任管理會計、資本成本管理會計、國際管理會計等以及人理論、組織行為學(xué)、信息經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)科學(xué)在管理會計中的應(yīng)用。我們曾經(jīng)的調(diào)查研究表明,在我國管理會計教材中,成本性態(tài)分析、變動成本、本量利分析法、預(yù)測分析、短期市郊決策、長期投資決策、全面預(yù)算、成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本和責(zé)任會計等占據(jù)了相當(dāng)大的比重(約77.82%)(張海濤張琳李安琪2003)。實際上根據(jù)歷史資料編制預(yù)算或計劃、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、存貨的經(jīng)濟(jì)批量模型、邊際收入等于邊際成本的最優(yōu)化決策等內(nèi)容和方法都已不適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的需要了(黃曉波趙紅娥1999)。

      二、管理會計高等教育之變革

      在工業(yè)時代,企業(yè)所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境是一個相對穩(wěn)態(tài)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品生產(chǎn)表現(xiàn)為大批量、標(biāo)準(zhǔn)化,市場需求變化周期較長、個性化特征較少,競爭主要體現(xiàn)在市場占有率高低方面。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代,生產(chǎn)方式經(jīng)濟(jì)的主要特點表現(xiàn)為:以資本和勞動力為核心生產(chǎn)要素,經(jīng)濟(jì)活動契約化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)規(guī)模大型化和組織結(jié)構(gòu)垂直化。與此相適應(yīng),傳統(tǒng)管理會計把目光聚集在企業(yè)內(nèi)部的管理與動作上,注重通過控制產(chǎn)品生產(chǎn)成本來完成管理會計的目標(biāo),并以產(chǎn)品成本作為定價的基本依據(jù),較少關(guān)注風(fēng)險管理,以制訂標(biāo)準(zhǔn)成本和預(yù)算生產(chǎn)過程進(jìn)行控制,利用經(jīng)濟(jì)批量原理進(jìn)行采購決策

      (黃曉波趙紅娥1999)。知識經(jīng)濟(jì)時代的生產(chǎn)方式是以核心要素是知識,產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)化,生產(chǎn)規(guī)模的小型化等為基本特點。因此,企業(yè)管理會計必須更新觀念,加強(qiáng)市場變化研究,具體包括管理會計基本理論更新、培養(yǎng)目標(biāo)更新和教學(xué)內(nèi)容與方法更新:

      (一)基本理論更新

      管理會計視野的拓展和管理會計人員角色的轉(zhuǎn)變,對管理會計教育提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)管理會計主要研究企業(yè)內(nèi)部的預(yù)測、決策、規(guī)劃控制和業(yè)績評價,旨在提高企業(yè)內(nèi)部效率,其立足點在企業(yè)內(nèi)部。隨著信息技術(shù)的發(fā)展和管理科學(xué)的創(chuàng)新,管理會計有必要拓展其視野,關(guān)注和研究企業(yè)外部環(huán)境變化可能帶來的機(jī)遇和威脅,為管理決策提供多方位、多層次的信息。相應(yīng)地,管理會計人員的角色也發(fā)生了深刻的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)行管理會計理論一般地都假設(shè)市場是完全競爭的,而市場的參與人是完全理性的,在這個市場中人們?nèi)〉眯畔⑹菦]有成本,不存在交易費用,不存在市場障礙,市場價格由低要求決定等。上述假設(shè)與客觀實際已經(jīng)是越來越不相等了。例如管理會計中的許多市場預(yù)測方法就建立在上假設(shè)的基礎(chǔ)之上的。而技術(shù)不變假設(shè)和邊際收益遞減假設(shè)等更是支持大規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基本假設(shè),而基于此假設(shè)的管理會計在提供決策依據(jù)時,就難免出現(xiàn)決策的失誤。(二)管理會計教學(xué)內(nèi)容和方式的更新

      教學(xué)內(nèi)容和方式的更新,首先體現(xiàn)在正視社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,將管理會計教育的重心轉(zhuǎn)向?qū)W生能力的培養(yǎng),其課程開發(fā)采用“整合取向”,重在考慮多元化知識和現(xiàn)有課程的融合、彼此間的接觸、作用和相互滲透以及對現(xiàn)有課程的補(bǔ)充、拓展、加深等。我國不少高校的本科會計專業(yè),專業(yè)課時幾乎占總課時的1/4,在專科層次上,這個比重更高。根據(jù)調(diào)查顯示,目前,會計專業(yè)學(xué)生缺乏的是企業(yè)經(jīng)營管理、中文寫作、財務(wù)管理、電子計算機(jī)、外語、生產(chǎn)管理等知識,會計核算知識并不缺乏。因此,管理會計的課程體系在囊括會計專業(yè)基礎(chǔ)知識之外,還應(yīng)涵蓋相關(guān)專業(yè)知識,如稅收、金融、管理學(xué)、法律、工程技術(shù)等。

      孟教授(1999)根據(jù)自身的體驗認(rèn)為,總的來看,進(jìn)入本世紀(jì)九十年代以來,管理會計作為一門獨立的學(xué)科,其在以美國為首的西方國家的發(fā)展前景是令人振奮的,新的研究領(lǐng)域?qū)映霾桓F,隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的日新月異,管理會計在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面的作用將會越來越大。但就管理會計教學(xué)本身而言,絕大多數(shù)管理會計老師(89.7%)采用中文教科書為教材,有4位(約占10%)采用英文教科書,有3.6%的教學(xué)資料選自英文學(xué)術(shù)期刊,2.08%選自英文實務(wù)期刊。由此可推定,如果那些被選用的中文教科書能有效地掌握西方管理會計實務(wù)或制度,否則它們對于西方管理會計創(chuàng)新的全面介紹仍然有限。當(dāng)然,本文的觀點并非主張中文的管理會計教科書必須涵蓋所有西方管理會計技術(shù)或制度。

      (三)管理會計人才培養(yǎng)目標(biāo)的更新

      美國會計教育改革委員會(AECC)在于1990年9月的《狀況報告第1號——會計教育的目標(biāo)》中提出,會計教育的目標(biāo)是要使學(xué)生具備作為一名會計人員所必備的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力,使其能終生學(xué)習(xí),并主動適應(yīng)職業(yè)要求的變化,具體內(nèi)容為:①技能。包括與他人溝通的能力、智力判斷能力和人際交往能力。②知識。包括一般性知識、經(jīng)營管理知識和會計專業(yè)知識。③專業(yè)認(rèn)同。指會計專業(yè)畢業(yè)生應(yīng)該認(rèn)同會計專業(yè),樂于掌握作為會計專業(yè)人員所必備的學(xué)識、技能和建立相應(yīng)的價值觀念,熟悉會計職業(yè)道德準(zhǔn)則,能進(jìn)行價值判斷,隨時準(zhǔn)備探討與會計人員專業(yè)誠實性、客觀性、適應(yīng)性及與公共利益相關(guān)的問題。可見,管理會計教育必須正視管理會計人員的這種角色轉(zhuǎn)變,改進(jìn)教學(xué)以使學(xué)生適應(yīng)環(huán)境的變化。管理會計專業(yè)的學(xué)生要想勝任工作,除了掌握更多的信息技術(shù)外,還必須學(xué)習(xí)和發(fā)展商業(yè)管理、戰(zhàn)略分析、人際關(guān)系等方面的知識和技能。

      三、關(guān)于我國管理會計高等教育改革的一些設(shè)想

      于1996年結(jié)束的美國管理會計協(xié)會(IMA)的調(diào)查表明美國的企業(yè)高層經(jīng)理對管理會計師期望的變化(J布洛切愛德華,H陳康,W林托馬斯2002):經(jīng)理們希望管理會計師不僅要關(guān)注短期財務(wù)成果的管理報告,而且能夠整理并解釋有助于企業(yè)成功的信息,包括為企業(yè)高層決策者制定和實施成功的競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略提供關(guān)鍵因素的信息。為了推動管理會計教育的改革,IMA提出了一項四步行動計劃,以促使教育界對會計課程進(jìn)行修訂,使主修管理會計的學(xué)生畢業(yè)后能滿足企業(yè)對他們提出的技能和素質(zhì)上的要求。具體措施包括:(1)舉辦企業(yè)界與教育界的交流會,商榷共同的需要;(2)由IMA發(fā)起的會計教育改革小組定期會晤,以敦促會計改革項目的開發(fā)以及實施;(3)由IMA負(fù)責(zé)的“管理會計的實證分析”;(4)促進(jìn)IMA研究成果的交流(任忠奇,夏鑫2003)。

      當(dāng)然,中國的情況與西方國家明顯不同。由于我國沒有一個將學(xué)術(shù)界與實務(wù)界都包括在內(nèi)的管理會計職業(yè)組織,學(xué)術(shù)界與實務(wù)界溝通的機(jī)會不是很多,這就為開展管理會計的典型案例研究帶來很大的困難。這表現(xiàn)在,學(xué)術(shù)界特別是大學(xué)的研究人員很難有機(jī)會深入到企業(yè)中開展調(diào)查研究,因而對企業(yè)在實際工作中應(yīng)用管理會計的情況缺乏了解;而實務(wù)界對學(xué)術(shù)界發(fā)表的科研成果感到理論性太強(qiáng),與企業(yè)現(xiàn)實情況不相符合,不能有效地解決企業(yè)中的實際問題。所以中國管理管理會計高等教育改革不能完全照搬西方的辦法,也不能等中國建立起管理會計師協(xié)會和開設(shè)管理會計師資格考試再動手,有據(jù)于此,本文根據(jù)前期研究成果提出如下幾點改革設(shè)想:

      (一)、管理會計研究方法的發(fā)展與改進(jìn)進(jìn)入70年代以來,西方發(fā)達(dá)國家的會計學(xué)術(shù)界大力倡導(dǎo)實證研究方法。早期的實證會計主要是對會計信息與資本市場的關(guān)系問題研究,后來又轉(zhuǎn)向研究會計選擇的動機(jī)及考慮的因素,到70年代末實證會計研究興盛起來,80年代即已成為會計研究的主流學(xué)派。目前我國會計界對實證會計方法存在著不同的看法,這里既存在人們的認(rèn)識問題,也受客觀事物規(guī)律性暴露得不夠充分的影響。積極響應(yīng)中國會計學(xué)會“管理會計與應(yīng)用專業(yè)委員會”在中國總會計師協(xié)會的配合下,發(fā)起了“中國管理會計典型案例經(jīng)驗總結(jié)與研究”的活動。開展“中國管理會計典型案例經(jīng)驗總結(jié)與研究”的活動,將是一次具有重要意義的開拓性嘗試。

      (二)、管理會計內(nèi)容的調(diào)整與拓展

      新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場競爭環(huán)境要求我們轉(zhuǎn)移成本管理重心

      、拓展成本控制視角。在知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)產(chǎn)品的價值將更多地取決于產(chǎn)品中所包含的信息和知識,這些信息有技術(shù)上的、也有市場方面的。技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)以及對市場的掌握在企業(yè)增值中占較大的部分,生產(chǎn)制造則占增值中相對較少的部分。產(chǎn)品科技含量日益提高。企業(yè)為確保長期競爭優(yōu)勢,不得不在信息、知識發(fā)展方面投入大量資金。產(chǎn)品的生產(chǎn)制造成本相對其開發(fā)和市場調(diào)研支出顯得微乎其微。在這種情況下,成本管理的重心應(yīng)當(dāng)逐漸從生產(chǎn)制造成本轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品研制開發(fā)成本方面,由成本控制轉(zhuǎn)移到成本計劃。

      參考文獻(xiàn):

      1、周齊武,杜榮瑞,王斌,肖澤忠.中國管理會計教育現(xiàn)狀分析[J].會計研究2005,7

      2、黃曉波,趙紅娥.經(jīng)濟(jì)形態(tài)變革與管理會計創(chuàng)新[J].會計研究1999,12

      3、孟焰.面向21世紀(jì)的中國管理會計[J].會計研究1999,10

      4、張琳,周建偉,李安琪.管理會計應(yīng)用環(huán)境與中國管理會計教育[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2003,2

      5、張海濤,張琳,李安琪.關(guān)于我國管理會計教材質(zhì)量的調(diào)查分析[J].江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版)2003,4

      高等教育管理論文范文第4篇

      在社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,我國的教育制度也需要根據(jù)時代的進(jìn)步而做出相應(yīng)的教育制度改革,而根據(jù)教育部門對高等教育中的財務(wù)管理專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是,財務(wù)管理人才必須要同時具備管理、經(jīng)濟(jì)、理財以及金融等多方面的知識與能力,這樣才能夠適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)中的財務(wù)管理工作。而我國的大學(xué)教育已經(jīng)逐漸從過去的精英教育轉(zhuǎn)變成了大眾教育。而隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,社會經(jīng)濟(jì)體系將會變的更加復(fù)雜,所以現(xiàn)代的財務(wù)管理人才要想適應(yīng)今后的社會經(jīng)濟(jì)的需要,就必須要具備多方面的知識與能力,同時也需要具備創(chuàng)新意識以及創(chuàng)新精神才能夠處理各個方面的財務(wù)問題,這也是現(xiàn)代教育中素質(zhì)教育的教育目標(biāo),現(xiàn)代社會也是要求財管理人才的知識、能力以及素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

      二、以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),優(yōu)化課程設(shè)置

      (一)通識教育基礎(chǔ)課

      教育基礎(chǔ)課的教學(xué)作用主要就是為了加強(qiáng)現(xiàn)代教學(xué)的中的素質(zhì)教育,從而提升現(xiàn)代大學(xué)生的綜合素質(zhì),這也是讓大學(xué)生在學(xué)生別的課程而打下基礎(chǔ)。設(shè)置基礎(chǔ)課程主要就是讓學(xué)生將基礎(chǔ)知識的掌握與理解要牢固,基礎(chǔ)課程的教學(xué)主要就是為了培養(yǎng)學(xué)生的分析問題以及解決問題的能力,教育基礎(chǔ)課程培養(yǎng)的是學(xué)生的綜合素質(zhì),因此教育基礎(chǔ)課程主要包括思想政治教育學(xué)、哲學(xué)、語言學(xué)、計算機(jī)基礎(chǔ)與網(wǎng)絡(luò)制式、數(shù)學(xué)、體育以及文化藝術(shù)學(xué)等多種課程,這些課程就是為了培養(yǎng)學(xué)生的全面素質(zhì),提升學(xué)生的綜合能力,讓學(xué)生在今后的社會經(jīng)濟(jì)中能夠應(yīng)對各種問題。

      (二)專業(yè)基礎(chǔ)課

      在學(xué)生學(xué)習(xí)了通識基礎(chǔ)課之后,自然需要學(xué)習(xí)專業(yè)基礎(chǔ)課程了,這也是整個財務(wù)管理專業(yè)教育中比不可少的一個重要環(huán)節(jié),專業(yè)基礎(chǔ)課程主要是強(qiáng)調(diào)學(xué)生知識的覆蓋面,同時追求的是培養(yǎng)學(xué)生的知識交叉跨度,讓課程跟上時展的腳步。專業(yè)基礎(chǔ)課程中主要就是包括與財務(wù)管理學(xué)相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,比如說會計學(xué)、財務(wù)管理學(xué)、財政學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融學(xué)以及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)學(xué)等。

      (三)專業(yè)特色課

      專業(yè)特色課主要就是財務(wù)管理專業(yè)特有的課程,在學(xué)生學(xué)習(xí)了各種基礎(chǔ)課程之后,要想真正的具備財務(wù)管理的能力,財務(wù)管理的特色課程是其中的關(guān)鍵,學(xué)生將在基礎(chǔ)課程中學(xué)到的技能應(yīng)用到專業(yè)特色課來,主要的財務(wù)管理特色課程包括財務(wù)管理專題、財務(wù)軟件應(yīng)用以及財務(wù)戰(zhàn)略管理等。

      (四)選修課

      設(shè)置選修課的目的就是為了讓學(xué)生在掌握財務(wù)專業(yè)知識的基礎(chǔ)上,對各種課程加以補(bǔ)充,將各種專業(yè)基礎(chǔ)課程的知識面延伸出來,讓學(xué)生的視野以及知識面進(jìn)一步的擴(kuò)大,讓學(xué)生在今后的社會環(huán)境中能夠更快的適應(yīng)。

      三、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力為宗旨,改革教學(xué)方法

      過去傳統(tǒng)的教學(xué)方法是以教學(xué)為主體,教師依據(jù)教材將各種知識在課堂上直接灌輸給學(xué)生,這種傳統(tǒng)的教學(xué)方法在隨著時代的發(fā)展過程中,已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)在的教學(xué)目標(biāo)了。現(xiàn)代教育的教學(xué)制度是為了培養(yǎng)學(xué)生的獨立學(xué)習(xí)思考的能力,同時更注重的是對學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),因此在這樣的一種情況下,現(xiàn)代的財務(wù)管理專業(yè)也需要實行教學(xué)方法的改革,來適應(yīng)現(xiàn)代教育的需要。

      (一)改變教材本位,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力

      在現(xiàn)代的教學(xué)過程中,教師不應(yīng)該只依據(jù)于教材,教材知識教師教學(xué)過程中的一部分參考資料。教師在課堂上教學(xué)的過程中,應(yīng)該注重引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),要盡量的在課堂上與學(xué)生多進(jìn)行交流溝通,幫助引導(dǎo)學(xué)生自己去查閱相關(guān)的資料,從而達(dá)到培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的目的。

      (二)開展案例教學(xué),充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性

      財務(wù)管理是社會經(jīng)濟(jì)中非常重要的一個部門,并且隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,財務(wù)管理在各種企業(yè)中占有的位置也非常的重要,因此財務(wù)管理學(xué)需要與社會經(jīng)濟(jì)結(jié)合在一起,教學(xué)進(jìn)行教學(xué)的過程中需要與現(xiàn)實的社會經(jīng)濟(jì)聯(lián)系起來,也就是說教師在教學(xué)的過程可以引入大量的相關(guān)案例,將案例教學(xué)引入到財務(wù)管理教學(xué)中來,是當(dāng)前財務(wù)管理教學(xué)中的一個突破口,案例教學(xué)不僅能夠讓學(xué)生了解到復(fù)雜的現(xiàn)實經(jīng)濟(jì),同時還能夠調(diào)動學(xué)生的積極性,加強(qiáng)了學(xué)生對理論知識與實踐的聯(lián)系,從而為學(xué)生在今后的實際財務(wù)管理工作打下基礎(chǔ)。

      (三)加強(qiáng)實踐教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力

      財務(wù)管理學(xué)的實踐應(yīng)用性非常的強(qiáng),這門學(xué)科也與社會的實踐能力離不開,因此財務(wù)管理學(xué)的教學(xué)過程中一定要加入相應(yīng)的實踐教學(xué)才能夠滿足教學(xué)的目標(biāo)。而目前我國大多數(shù)高校的財務(wù)管理教學(xué)并沒有做好財務(wù)管理的實踐教學(xué),大多數(shù)學(xué)校在實踐教學(xué)這一個環(huán)節(jié)非常的薄弱。財務(wù)管理學(xué)的學(xué)生在實習(xí)的時候,學(xué)校一般都是讓學(xué)生自己去聯(lián)系相關(guān)企業(yè),這樣就導(dǎo)致了財務(wù)管理專業(yè)的學(xué)生實習(xí)只是流于形式,并不能夠培養(yǎng)學(xué)生的實踐能了。因此高校應(yīng)該注重學(xué)生的實踐教學(xué)環(huán)節(jié),學(xué)校應(yīng)該為學(xué)生創(chuàng)造接觸社會實踐的機(jī)會,增強(qiáng)學(xué)生的實踐能力與創(chuàng)新能力。比如說在學(xué)校中建立相應(yīng)財務(wù)管理實習(xí)基地,在假期多組織一些財務(wù)管理的實踐活動等。

      四、結(jié)語

      高等教育管理論文范文第5篇

      關(guān)鍵詞:高等醫(yī)學(xué);公共管理;學(xué)生教育管理

      中圖分類號:G647 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1674-9324(2014)08-0018-02

      隨著高等醫(yī)學(xué)院校的不斷擴(kuò)招,大學(xué)不再是千軍萬馬過獨木橋,學(xué)生人數(shù)的增多,導(dǎo)致學(xué)生管理難度加大,許多學(xué)校軟件、硬件的增長與學(xué)生數(shù)的增多不成比例,導(dǎo)致學(xué)生平均教育資源不足,致使教學(xué)質(zhì)量下滑,醫(yī)學(xué)生以后在臨床一線工作,沒有扎實的學(xué)習(xí)難以保證以后臨床的安全。另外由于現(xiàn)代法治日益健全,學(xué)生的維權(quán)意識增強(qiáng),從而對傳統(tǒng)教育管理模式提出新的挑戰(zhàn)。

      一、新公共管理的基本思想

      1.以人為本。新公共管理理論強(qiáng)調(diào)政府不再只是指令的機(jī)構(gòu),而是以顧客為導(dǎo)向的服務(wù)者,公民享受公共服務(wù),政府行為以服務(wù)于顧客的滿意度為中心,注重顧客的評價,并運用換位思考保證行政行為符合公眾的喜好。

      2.治道變革。新公共管理主張政府在行政行為中的角色是掌舵而不是劃槳,政府低效在很大程度上是忙于劃槳而忘了掌舵,而掌舵的方法則可以通過重塑市場,通過必要的措施影響私人部門的劃槳。

      3.競爭機(jī)制。新公共管理要求政府管理引入市場競爭機(jī)制,有競爭才能保證有質(zhì)量、有效率,可以讓私營機(jī)構(gòu)也參與提供公共服務(wù),迫使壟斷部門對顧客的需求變化作出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和必要的反應(yīng)。

      4.重視效率。新公共管理通過實施明確的績效目標(biāo)控制、重視結(jié)果,采用私營部門成功的管理手段追求效率,追求效率應(yīng)該成為行政行為的出發(fā)點和落腳點。

      5.用人制度。新公共管理推行臨時雇傭制,合同用人制等制度,打破傳統(tǒng)的無大錯不得辭退的規(guī)定,這樣才能提高政府人員的積極性,使他們盡職盡責(zé),主動參與管理,避免一旦錄取則高枕無憂、不去思變、固步自封的情況出現(xiàn)。

      總的來說,新公共管理是一種理念和策略,它的價值取向是以人為本,管理體現(xiàn)在對顧客負(fù)責(zé)和滿意的宗旨上,新公共管理是一種程序和方法,強(qiáng)調(diào)以事實為依據(jù),采用績效考評,并通過公平科學(xué)的程序和步驟提高組織效益;新公共管理是一種文化和哲學(xué),它傾聽服務(wù)對象的心聲,尊重民眾的訴求,從而使管理更具人性化。

      二、目前高等醫(yī)學(xué)院校學(xué)生管理存在的問題

      1.管理服務(wù)意識缺乏。傳統(tǒng)學(xué)生管理側(cè)重于學(xué)生的思想政治教育和日常事務(wù)管理,主要手段是模塊式、教條化管理,缺乏醫(yī)學(xué)生人文素養(yǎng)的培養(yǎng)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的塑造,另外學(xué)校將國家和學(xué)校自身的需求放在首位,地位強(qiáng)勢,認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該適應(yīng)學(xué)校,而不是學(xué)校盡可能創(chuàng)造條件配合學(xué)生。

      2.教學(xué)管理投入不足。高等醫(yī)學(xué)院校招生規(guī)模的不斷擴(kuò)大,導(dǎo)致以下幾種情況出現(xiàn)。①大班上課,師資短缺,目前,醫(yī)學(xué)院校理論課普遍采用大班上課的形式,人數(shù)多時可達(dá)200多人,學(xué)生上課全憑個人自覺,教師無暇顧及每個學(xué)生的上課情況,于是遲到、曠課、玩手機(jī)等情況屢見不鮮。師生缺乏有效的交流,課后也難以給學(xué)生個性化的指導(dǎo)。②設(shè)備缺乏,平均資源不足,由于實驗課堂學(xué)生數(shù)量大,且設(shè)備增長趕不上學(xué)生增長,導(dǎo)致學(xué)生得到的動手操作機(jī)會較以往有明顯減少,取而代之的往往是視頻教學(xué),而操作技能是醫(yī)學(xué)生所需掌握的重要技能。

      3.學(xué)生缺乏權(quán)益保護(hù)。由于學(xué)校涉及學(xué)生管理部門眾多,一旦出現(xiàn)問題,常常互相推諉,工作效率低下,醫(yī)學(xué)生課程繁重,課余時間少,很多時候不得不通過請假等方式辦理各項業(yè)務(wù)。且學(xué)校缺乏專屬學(xué)生權(quán)益保護(hù)部門,目前已有的學(xué)生權(quán)益部,關(guān)心下一代工作委員會等均隸屬學(xué)校管理部門,其工作內(nèi)容僅限于舉辦相關(guān)活動和協(xié)助學(xué)校日常管理,未能很好實現(xiàn)對學(xué)生權(quán)益的保護(hù)。

      4.管理系統(tǒng)缺乏共享。醫(yī)學(xué)院校的學(xué)生工作部門以學(xué)生事務(wù)為主要工作內(nèi)容,教學(xué)工作部門以教學(xué)管理為主要工作重心,但各部門之間常常各自為政,缺乏有效的信息溝通和資源共享,在很大程度上影響了學(xué)生管理工作的成效,在學(xué)校層面,也很難做出縱觀全局的有效的良好決策。

      三、公共管理視角下,高等醫(yī)學(xué)院校學(xué)生教育管理改革的途徑

      1.管理本質(zhì):以學(xué)生為中心。醫(yī)學(xué)高等院校首先應(yīng)樹立服務(wù)學(xué)生的理念,以培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)醫(yī)學(xué)生為其辦學(xué)的根本宗旨,而非高校產(chǎn)業(yè)化,醫(yī)學(xué)生的教育來不得半點的馬虎,必須以學(xué)生為中心,提供人性化服務(wù),傳統(tǒng)的自上而下的管理模式已無法滿足目前社會發(fā)展的需要,可以通過探索建立一種合作共治的模式,增加學(xué)生自主管理這一環(huán)節(jié)實現(xiàn)高等醫(yī)學(xué)院校學(xué)生的管理,例如社團(tuán)學(xué)生權(quán)益部、學(xué)生管理委員會、班級心理委員等職位的設(shè)立,均是實現(xiàn)學(xué)生自治。

      2.管理基礎(chǔ):構(gòu)建合理模式。通過構(gòu)建合理的幫助學(xué)生成長的服務(wù)體系,明確各職能部門的分工和定位,以制定完善的規(guī)章制度作為保障,盡可能地完善學(xué)生學(xué)習(xí)、生活等各方面的條件,比如有條件的情況下在學(xué)生宿舍和教室配備空調(diào)等,提供方便快捷的服務(wù)通道,并延長服務(wù)時間,提高效率、節(jié)省學(xué)生的辦事時間,積極解決學(xué)生遇到的困難,并構(gòu)建反饋機(jī)制,免除學(xué)生的后顧之憂。

      3.管理任務(wù):提升服務(wù)質(zhì)量。高等醫(yī)學(xué)院校的服務(wù)隊伍應(yīng)當(dāng)包括學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工,目前,大部分機(jī)關(guān)部門和教職員工還未形成服務(wù)理念,覺得自己是學(xué)生的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,有上下級的階級思想,學(xué)校應(yīng)當(dāng)通過引導(dǎo)和教育,使他們形成“以學(xué)生為中心”的服務(wù)思想,逐步樹立服務(wù)意識,把為學(xué)生服務(wù)當(dāng)作自己的工作職責(zé)。此外,還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),宣傳教學(xué)服務(wù)的典型形象。激發(fā)員工的熱情,提高效率。還要完善高校人員服務(wù)培訓(xùn)制度,設(shè)立各種平臺提高職工的服務(wù)意識和服務(wù)水平,完善自我,服務(wù)他人。

      4.管理提升:注意預(yù)防干預(yù)。醫(yī)學(xué)院校學(xué)生課業(yè)壓力大,易導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)各種問題,學(xué)校應(yīng)該建立健全處理突發(fā)事件的機(jī)制,防患于未然,對征兆應(yīng)該引起重視,還要積極預(yù)防和控制,已經(jīng)成為影響社會穩(wěn)定的一個重要的因素。處理好并減少已成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社會的一大目標(biāo),把預(yù)防放在首位,才能有效防止或減少此類事件的發(fā)生,對于已經(jīng)發(fā)生的就應(yīng)該妥善處理,力求把損失控制在最小范圍。

      在高等教育大眾化的時代,醫(yī)學(xué)院校培養(yǎng)了大規(guī)模的醫(yī)學(xué)人才,研究和解決醫(yī)學(xué)生的管理問題,是一項艱巨而長期的工作。在醫(yī)患關(guān)系日益緊張的今天,醫(yī)生的道德素質(zhì)、技術(shù)水平正面臨廣大群眾越來越多的質(zhì)疑,而作為培養(yǎng)和輸送醫(yī)學(xué)生的重要而唯一的通道――高等醫(yī)學(xué)院校,也面臨新時代提出的新要求,學(xué)生教育管理改革勢在必行,唯有如此,才能更好地適應(yīng)人才培養(yǎng)、社會發(fā)展、國家建設(shè)的需要。

      參考文獻(xiàn):

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