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      保安創(chuàng)新工作思路

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      保安創(chuàng)新工作思路

      保安創(chuàng)新工作思路范文第1篇

      XXX同志在擔(dān)任支部書記期間,按照服務(wù)基層凝心聚力的黨建工作思路扎實開展工作,始終堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起推進(jìn)。緊抓基層制度建設(shè)不放松,發(fā)揮黨員模范帶頭作用和黨支部及黨小組的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)同事、上下一心,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定。一年來,初步形成了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合格局,為XXX公司超額完成年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的目標(biāo)實現(xiàn),提供了堅強的組織保障。堅持把“抓好黨建促生產(chǎn)、落實措施保穩(wěn)定”作為工作出發(fā)點,確立了“圍繞穩(wěn)定為第一要務(wù),推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)、確保安全生產(chǎn)”的工作計劃,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作同向、同步。后續(xù)要做好持續(xù)跟進(jìn)和改進(jìn)創(chuàng)新,突出亮點。

      存在的不足及下步努力方向:

      一、基層黨建工作力度還不夠、方法單一、缺少創(chuàng)新工作方法,制度和措施還需強化落實。下一步希望你們支部能夠健全責(zé)任落實機制,進(jìn)一步明確抓黨建的責(zé)任清單,細(xì)化到人、量化到崗,充分運用責(zé)任機制傳導(dǎo)壓力,推動形成書記抓、黨小組抓、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。

      保安創(chuàng)新工作思路范文第2篇

      關(guān)鍵詞:創(chuàng)新路橋企業(yè) 思想政治工作方法

      中圖分類號:U448文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

      山西路橋施工企業(yè)是山西公路建設(shè)的主力軍和生力軍,路橋企業(yè)把思想政治工作作為發(fā)展企業(yè)的政治線和生命線,思想政治工作搞得好不好直接影響企業(yè)和職工的穩(wěn)定。通過幾年來的發(fā)展,在建設(shè)管理中雖然不斷滿足施工安全、建設(shè)質(zhì)量以及工程效益效率的需求,但發(fā)展建設(shè)中還存在著職工思想渙散,工作效率低下,建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍,成為了當(dāng)前一個嚴(yán)峻課題。特別是近年來,路橋企業(yè)職工思想政治工作還存在著創(chuàng)新不夠,形式單調(diào),方法陳舊等問題,不適應(yīng)當(dāng)前職工隊伍年輕化、知識化和思想多元化的需要,如何改變目前現(xiàn)狀,進(jìn)一步提升職工教育管理水平,確保路橋企業(yè)職工穩(wěn)定,推動建設(shè)成科學(xué)發(fā)展、高效廉潔的企業(yè),為山西交通運輸發(fā)展貢獻(xiàn)力量顯得尤為重要和緊迫。

      一、以找準(zhǔn)職工思想教育為切入點,凝聚思想共識

      1、強化政治理論學(xué)習(xí)。思想的高度決定行動的力度和深度。要通過專題會議、座談研討、政治學(xué)習(xí)等多種形式,以深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo),對廣大職工加強黨的理論知識以及社會主義核心價值觀教育,廣泛宣傳企業(yè)改革和發(fā)展前景,使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,培養(yǎng)高尚的道德品質(zhì),懂形勢,明事理,唱響主旋律,凝聚正能量,從而以解放思想的姿態(tài)迎接新形勢的挑戰(zhàn),增強做好工作的責(zé)任感和使命感。

      2、深入基層一線調(diào)研。調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。要本著邊實踐,邊研究的思路,采取調(diào)查問卷、民主測評、征求意見等方法,通過各級干部普遍摸底、重點剖析相結(jié)合的形式,集中力量進(jìn)行全面排查,摸清隊伍現(xiàn)狀、存在問題及原因,將職工隊伍的難點、熱點作為調(diào)查研究的重點,及時掌握新情況,發(fā)現(xiàn)新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,從研究規(guī)律、落實措施等方面下功夫。同時,要開通職工熱線,受理職工意見建議,及時解決職工在反映的生產(chǎn)、生活中的問題。

      3、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)意識。敬業(yè)是重要的價值準(zhǔn)則,也是最基本的職業(yè)道德要求。要以深入開展“愛崗敬業(yè)”、“愛企如家”等主題教育,大力宣傳“不忽視任何一個崗位,不放棄任何一名職工”的人才理念,使職工樹立“人人皆可成才、人人盡可成才”的成才觀。同時,號召廣大職工積極開展“我為山西交通運輸發(fā)展做貢獻(xiàn)”活動,樹立積極的愛崗觀、敬業(yè)觀、奉獻(xiàn)觀,不斷增強與路橋企業(yè)榮辱與共,共同成長的歸屬感,促使職工主動投入生產(chǎn)、經(jīng)營,自覺維護(hù)企業(yè)發(fā)展大局穩(wěn)定。

      二、以拓展職工思想教育為立足點,創(chuàng)新工作思路

      1、營造文化氛圍。基層職工時刻感受到企業(yè)文化的氣息,是推動職工素質(zhì)提高的有效方法。公司積極倡導(dǎo)“企業(yè)以職工為本,職工以企業(yè)為家”和“做好人、盡好職、干一流”的企業(yè)文化理念,用文化影響人,用感情凝聚人。運用辦公網(wǎng)、群共享等載體,張貼名人名言、警示警語,共享文化資源。同時,要以項目為依托,推行“一個項目一個品牌、一個班組一套做法”的先進(jìn)管理經(jīng)驗,樹立干一項工程、建一個豐碑,樹一方形象,對外樹立良好的路橋企業(yè)新形象,讓職工在工作中找到定位,激發(fā)斗志、陶治情操、找到樂趣、感悟價值。

      2、優(yōu)化企業(yè)管理。全面推行企業(yè)管理是實現(xiàn)路橋科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的重要保證。為增強全員質(zhì)量安全廉政意識,要緊緊圍繞“抓管理、提質(zhì)量、保安全、樹廉潔”這一主線,倡導(dǎo)“關(guān)愛路橋、珍惜生命”的企業(yè)安全管理理念,大力推行現(xiàn)場交流法,特色激勵法、將大道理講清、吃透、引深到職工思想教育、各項規(guī)章制定、現(xiàn)場作業(yè)卡控等各個層面、環(huán)節(jié)和崗位上,注重借鑒以往的好經(jīng)驗、好做法,堅持創(chuàng)新性與繼承性的統(tǒng)一,有效促進(jìn)對企業(yè)管理深刻內(nèi)涵的全面認(rèn)知,全員共識。同時,對管理上的薄弱人、教育上的重點人、崗位上的不放心人,有針對性地進(jìn)行幫扶,形成教育、反思、實踐、再教育、再反思、再實踐的良性教育機制。

      3、推行樹立標(biāo)榜。推廣典型,樹立榜樣帶頭作用。典型選得準(zhǔn),樹得好,就能夠產(chǎn)生強烈的感染力、吸引力。要注重選樹最基層的普通人,以“發(fā)現(xiàn)凡人小事、發(fā)掘典型內(nèi)涵、放大勞動之美”為核心,賦予先進(jìn)典型生活化、平民化的氣息,通過召開報告會、座談會、研討會等形式,宣傳典型、運用典型,全面展示優(yōu)秀職工的先進(jìn)事跡、思想內(nèi)涵和精神風(fēng)貌,引導(dǎo)廣大干部職工以典型為標(biāo)桿,對照典型找差距,瞄準(zhǔn)典型定指標(biāo),培養(yǎng)廣大職工的價值取向和行為準(zhǔn)則,在全公司上下形成“向榜樣學(xué)習(xí),向先進(jìn)看齊”的工作新風(fēng)尚。

      三、以深化職工思想教育為著力點,突出人文關(guān)懷

      1、從心理上疏導(dǎo)。服務(wù)職工既是各級組織的重要職責(zé),也是隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容。受社會復(fù)雜環(huán)境影響和各種思潮沖擊,職工心理壓力很大,不但要立足從源頭解決問題,還要注重解疑釋惑,加強疏導(dǎo)。把職工的批評意見作為加強和改進(jìn)基層工作的錦囊妙計,具體問題具體分析、把握不同對象、不同崗位,做好一把鑰匙開一把鎖,努力做好一人一事的思想工作。同時,大力改善工程施工一線生產(chǎn)生活環(huán)境,建好食堂、書屋、活動室,營造像“家”一樣的工作生活環(huán)境,提高職工對企業(yè)的認(rèn)同度和歸屬感。

      保安創(chuàng)新工作思路范文第3篇

      幼兒安全教育活動方案范文1一、指導(dǎo)思想

      以市、縣、鎮(zhèn)各級安全工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo),集中 組織開展一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動,唱響安全發(fā)展主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識,提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力,營造關(guān) 注安全、關(guān)愛生命的校園氛圍,創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。以鎮(zhèn)教體辦活動方案為依據(jù),結(jié)合我園實際,特制訂本方案:

      二、活動時間和主題

      活動時間:20xx年6月1日6月30日

      活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

      三、活動階段

      1、宣傳發(fā)動階段(6月4日6月10日)

      園長召開專題會議,傳達(dá)關(guān)于活動月的要求和內(nèi)容,提出活動的具體要求,部署活動的開展,動員全體人員積極投身到本次活動當(dāng)中。

      2、執(zhí)行階段(6月10日6月20日)

      各班要按照相關(guān)要求指導(dǎo)師生認(rèn)真開展以下活動:

      (1)開展好安全教育活動。

      (2)開展一次應(yīng)急演練。開展一次防汛疏散演練。

      (3)開展一次安全隱患排查。結(jié)合上季度安全衛(wèi)生工作檢查,對所屬各學(xué)校的校舍、設(shè)施、安全管理等進(jìn)行一次安全隱患排查。對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,堅決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等惡性事故的發(fā)生。

      (4)開展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動。結(jié)合各自實際,通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的形式,對本單位的教職工開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和一崗雙責(zé)要求為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況納入個人考核。

      (5)組織一次防汛、防溺水、防雷擊、防食物中毒專題教育。

      (6)組織一次防人身侵害的自我保護(hù)的教育。

      4、總結(jié)階段(6月20日6月30日)

      各班要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,堅持貼近實際,按照活動總體要求,結(jié)合自身特點,創(chuàng)新工作思路,在形式和內(nèi)容上突出特色,增強活動趣味性、吸引力和感染力,確保安全月活動取得實效。

      幼兒安全教育活動方案范文2為了進(jìn)一步做好當(dāng)前幼兒園安全管理工作,我園開展以治理隱患,防范事故為主題的安全教育月活動,現(xiàn)結(jié)合我園實際情況,制定本安全月活動方案。

      一、指導(dǎo)思想

      認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針,扎實開展好安全教育活動,以治理隱患,防范事故為主線,突出安全伴我在校園的主題,通過宣傳教育,使全體師生牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護(hù)意識,培養(yǎng)學(xué)生的自我防護(hù)能力,避免事故發(fā)生,確保師生人身和學(xué)校財產(chǎn)安全。

      二、活動時間

      總體安排:3月2日至3月31日。

      第一階段:3月2日至3月10日,主要活動內(nèi)容包括:制訂活動方案、宣傳發(fā)動、建章立制、安全自查;

      第二階段:3月11日至3月25日,主要活動內(nèi)容包括:整改消除安全隱患、教育活動全面展開;

      第三階段:3月26日至3月31日,主要活動內(nèi)容包括:迎接上級檢查,學(xué)校安全月活動總結(jié)。

      三、活動內(nèi)容及活動安排

      (一)加大宣傳力度,強化師生安全意識。

      1.廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、校產(chǎn)使用與保管等方面的法律規(guī)章和安全常識,提高全體師生的安全意識和自我防護(hù)能力。

      2.充分發(fā)揮主題班會等陣地的作用,大力加強幼兒良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),讓幼兒牢固樹立時時講安全、處處講安全、安全第一的思想。

      3.提高幼兒自我教育、自我管理、自我服務(wù)和自我防護(hù)意識和能力。

      4.認(rèn)真組織全體教職員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》以及《學(xué)生傷害事故處理辦法》等相關(guān)法規(guī),增強依法執(zhí)教、依法管理的意識,杜絕體罰和變相體罰幼兒的行為,增強責(zé)任意識和防范意識,提高處理安全問題的能力。

      (二)以活動為載體,增強安全教育的效果。

      1、進(jìn)一步加強和改進(jìn)幼兒園德育工作,使養(yǎng)成教育在細(xì)、嚴(yán)、實上下功夫,找準(zhǔn)安全問題,加大改進(jìn)措施,突出交通、飲食、用電、用氣、校產(chǎn)的使用與管理等方面的安全管理和教育,消除隱患,防范和避免事故的發(fā)生。

      2、各班建立安全檢查負(fù)責(zé)制,由班主任負(fù)責(zé)本班安全知識宣傳、常規(guī)檢查及報告工作。

      3、與學(xué)生及家長簽定安全協(xié)議書,進(jìn)一步強化紀(jì)律和安全意識,使家長廣泛參與到學(xué)校教育管理中來。

      4、擬聘請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員對學(xué)生進(jìn)行安全、法制方面講座,用身邊的例子說服教育學(xué)生。教給學(xué)生基本的保護(hù)常識和技能。

      四、做好服務(wù)保障工作

      1、加強校產(chǎn)的使用與維護(hù)管理。

      ⑴全天候?qū)πI帷⑿.a(chǎn)及教學(xué)設(shè)施、儀器設(shè)備進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除各種安全隱患,保證無事故發(fā)生。

      ⑵合理分工,責(zé)任到人,加強對校內(nèi)消防設(shè)施的檢測與維護(hù)。

      ⑶加強用水、用電管理,為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      2、做好綜治工作。

      ⑴加強綜治人員的教育管理,提高防范意識。

      ⑵加強值班人員管理,嚴(yán)格夜查制度。

      ⑶密切聯(lián)系有關(guān)部門,做好校園周邊環(huán)境的治理。

      五、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、強化安全責(zé)任意識

      1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

      2、進(jìn)一步完善各類事故的安全應(yīng)急預(yù)案。

      3、落實安全責(zé)任追究制。

      4、建立健全安全工作的長效機制。

      幼兒安全教育活動方案范文3一、指導(dǎo)思想

      以鎮(zhèn)安全工作會議精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統(tǒng)領(lǐng),以創(chuàng)建平安和諧校園為目標(biāo),集中組織開展一系列豐富多彩、內(nèi)容新穎、富有實效的活動,唱響安全發(fā)展主旋律,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全常識,提高師生的安全意識和自我保護(hù)能力,營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的校園氛圍,創(chuàng)造良好的教書育人環(huán)境,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。以鎮(zhèn)教體辦活動方案為依據(jù),結(jié)合我園實際,特制訂本方案:

      二、活動時間和主題活動時間:20xx年6月1日-6月30日活動主題:科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展。

      三、活動階段

      1、宣傳發(fā)動階段(6月4日-6月10日)

      園長召開專題會議,傳達(dá)關(guān)于活動月的要求和內(nèi)容,提出活動的具體要求,部署活動的開展,動員全體人員積極投身到本次活動當(dāng)中。

      2、執(zhí)行階段(6月10日-6月20日) 各班要按照相關(guān)要求指導(dǎo)師生認(rèn)真開展以下活動:

      (1)開展好安全教育活動。

      (2)開展一次應(yīng)急演練。開展一次防汛疏散演練。

      (3)開展一次安全隱患排查。結(jié)合上季度安全衛(wèi)生工作檢查,對學(xué)校的校舍、設(shè)施、安全管理等進(jìn)行一次安全隱患排查。對學(xué)校內(nèi)部進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致的安全大檢查,督促整改各類不安全隱患,堅決杜絕火災(zāi)、建筑物倒塌和食物中毒等惡性事故的發(fā)生。

      (4)開展一次全員崗位安全培訓(xùn)活動。結(jié)合各自實際,通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)的形式,對本單位的教職工開展以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識、基本常識和一崗雙責(zé)要求為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況納入個人考核。

      保安創(chuàng)新工作思路范文第4篇

      一、2015年的工作成績

      2015年,我分公司全體干部員工按照全年目標(biāo)工作任務(wù),圍繞自身工作職責(zé),團結(jié)一致、齊心協(xié)力、刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,完成了工作任務(wù),取得良好工作成績,全年累計完成完成總產(chǎn)值XXXX萬元,實現(xiàn)利稅XXX萬元,均比2013年有不同程度的增加。為完成2015年目標(biāo)工作任務(wù),取得良好工作成績,我分公司著重抓好以下3方面工作:

      (一)加強學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

      要做好工業(yè)建筑安裝工作,完成公司下達(dá)的全年目標(biāo)工作任務(wù),必須要有堅定的政治思想覺悟和良好的業(yè)務(wù)工作水平。為此,我分公司始終加強學(xué)習(xí),組織全體干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項制度規(guī)定與工作紀(jì)律,提高政治思想覺悟,做到在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力為公司工作,努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益。除了學(xué)習(xí)政治理論外,著重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,要求每個干部員工掌握與工業(yè)建筑安裝相關(guān)的國家法律法規(guī)、政策方針和業(yè)務(wù)知識,以提高業(yè)務(wù)工作水平,能夠按照公司的要求,做好工業(yè)建筑安裝工作,確保獲得業(yè)主的滿意。

      (二)加強管理,提高工作效率與工作質(zhì)量

      工作有沒有效率,工作質(zhì)量好不好,決定于管理。我分公司深刻懂得管理的重要性,在加強管理中著重抓好制度化與規(guī)范化建設(shè),確保用制度管人管事,各項工作實現(xiàn)規(guī)范化,著重抓好三項工作:一是落實崗位責(zé)任。為抓好工作,促進(jìn)發(fā)展,我分公司按照工作項目、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需知識技能等四方面內(nèi)容,制定崗位責(zé)任,落實到人,做到每個部門、每個個人都有崗位職責(zé),每件工作、每項事情都有人管、有人抓。二是刻苦勤奮工作。我分公司要求每個干部員工牢記宗旨意識,做到兢兢業(yè)業(yè)、刻苦勤奮工作,提高施工效率和施工質(zhì)量,促進(jìn)工業(yè)建筑安裝工作又好又快進(jìn)行。三是強化工作創(chuàng)新。我分公司工作領(lǐng)域廣泛、內(nèi)容豐富、任務(wù)繁重,要做好工作,必須強化工作創(chuàng)新;要求每個干部員工創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克服困難,解決問題,以取得良好效果。

      (三)加強檢查,確保工業(yè)建筑安裝工程安全和質(zhì)量

      工業(yè)建筑安裝工程最關(guān)鍵一是要安全,二是要質(zhì)量,我分公司始終把安全和質(zhì)量放在各項工作的首位,切實抓緊抓好,確保在安全和質(zhì)量上不出任何問題。我分公司領(lǐng)導(dǎo)深入各施工工地,要求工地領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都要提高警惕,做到安全生產(chǎn),要牢記“安全是生命,生產(chǎn)保安全”的思想,堅決杜絕違章操作,違規(guī)生產(chǎn),加強對安全隱患的排查,不出任何安全事故,維護(hù)國家財產(chǎn)與人民群眾生命安全。在抓質(zhì)量上,我分公司深刻知道沒有質(zhì)量便沒有一切,要求干部員工牢固樹立質(zhì)量意識,在注重完成工作任務(wù),精力放在抓生產(chǎn)、抓進(jìn)度上的同時,更加重視工程質(zhì)量,真正把質(zhì)量當(dāng)作一件頭等大事來抓,擺上議事日程。要抽出時間專門研究質(zhì)量,不僅主體工程要抓好質(zhì)量,附屬工程也要重視質(zhì)量,質(zhì)量問題要經(jīng)得起上級部門檢查和時間的考驗。由于我分公司始終重視安全和質(zhì)量,2015年工程施工沒有發(fā)生大的安全與質(zhì)量事故,這點我分公司感到很是欣慰。

      二、存在的問題

      2015年,我分公司全體干部員工認(rèn)真努力工作,雖然完成了任務(wù),取得良好成績,但是與公司的工作要求相比還是存在一定的不足問題,主要是工作規(guī)范化不夠,工作成績不夠大,工作特色和亮點不多,同時降本增效工作抓得不夠緊,一定程度影響了公司的經(jīng)濟效益,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進(jìn)和提高。

      三、2016年的工作安排

      1、加強干部員工的學(xué)習(xí)教育,使干部員工提高思想覺悟和業(yè)務(wù)技能,刻苦勤奮、認(rèn)真努力工作,保質(zhì)保量按期完成工業(yè)建筑安裝工作任務(wù),為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

      2、加強施工人員管理,制定好施工計劃,充分發(fā)揮施工人員的工作積極性,提高施工效益。同時要注意天氣變化,防止施工人員窩工,影響施工進(jìn)度,增加公司人工成本。

      3、安排好施工機械,充分發(fā)揮施工機械的作用,提高施工效率。同時要維護(hù)好施工機械,確保施工機械的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),降低施工機械的維修費用。

      4、加強施工材料管理,做到用多少進(jìn)多少,在施工中不浪費材料,對未用完的施工材料妥然保管,降低工程材料費用。

      保安創(chuàng)新工作思路范文第5篇

      中國北車集團大連機車車輛有限公司始建于1899年,是中國軌道交通裝備行業(yè)中唯一一家既能研制和檢修大功率交流傳動內(nèi)燃機車、電力機車,又能研制城市軌道交通車輛和大功率中速柴油機的企業(yè)。內(nèi)燃機車市場占有率一直居于同行業(yè)第一位,電力機車研制能力居于領(lǐng)軍者行列,“機車搖籃”美名享譽海內(nèi)外。

      這家擁有一百多年歷史的大型機車制造企業(yè),為共和國的經(jīng)濟發(fā)展做出重要貢獻(xiàn),也是大連工人運動和全國職工合理化建議活動的發(fā)祥地。

      立足新起點 謀劃新思路 創(chuàng)造性地開展工會各項工作

      近幾年,正是大連機車車輛有限公司發(fā)展史上的改革和創(chuàng)新發(fā)展時期,機遇與挑戰(zhàn)并存。如何充分發(fā)揮群眾組織的引領(lǐng)作用?如何服務(wù)發(fā)展大局,維護(hù)職工權(quán)益,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性?――是大連機車車輛有限公司的工會工作者認(rèn)真思考和不斷探索的重要課題。

      “立足新起點、謀劃新思路,創(chuàng)造性地開展工會各項工作。”許濱主席一語擲地,“必須密切聯(lián)系職工、竭誠服務(wù)職工、推動工作創(chuàng)新。”

      在創(chuàng)新發(fā)展和竭誠服務(wù)的責(zé)任感的驅(qū)使下,大連機車車輛有限公司工會在中國北車股份公司工會的指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,緊緊圍繞公司發(fā)展大局,根據(jù)新形勢下工會工作的新特點,不斷創(chuàng)新和發(fā)展公司工會工作。

      打鐵先要自身硬。公司工會首先從加強自身建設(shè)抓起,促進(jìn)工會干部轉(zhuǎn)作風(fēng)提素質(zhì)。他們加強工會干部隊伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè),不斷增強工會干部的責(zé)任意識、宗旨意識和使命意識。他們大興調(diào)查研究之風(fēng),重點圍繞服務(wù)公司深化改革、促進(jìn)職工全面發(fā)展、提升工會組織吸引力和凝聚力等方面開展調(diào)查研究,早立項、勤調(diào)研,確保調(diào)研成果的質(zhì)量與水平。他們組織工會主席和工會委員培訓(xùn),強化業(yè)務(wù)知識、法律素養(yǎng)、溝通協(xié)調(diào)、應(yīng)對突發(fā)事件等方面的能力提升,不斷提高工會干部綜合素質(zhì)。各基層工會按照“組織建設(shè)好、活動開展好、制度落實好、權(quán)益維護(hù)好、工作效果好”的五個建家內(nèi)容,扎實推進(jìn)工會“職工之家”建設(shè)。他們把服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益工作作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,密切聯(lián)系職工、竭誠服務(wù)職工,以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)工會工作建設(shè)。通過加強自身建設(shè),大連機車車輛有限公司的工會面貌換然一新。

      用心服務(wù)是大連機車車輛有限公司的工會工作者最核心的要求,干成事則成為他們的工作動力和自覺行動。走進(jìn)公司工會,看到的總是他們忙碌的身影,每個人都在用心工作……

      搭建職工發(fā)展平臺 促進(jìn)職工技能提升 激發(fā)廣大職工的創(chuàng)造活力

      職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動是推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要力量,也是職工發(fā)揮自身創(chuàng)造性的舞臺。為更好地推進(jìn)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,他們打造職工經(jīng)濟創(chuàng)新平臺,有針對性地組織開展培訓(xùn)、技術(shù)比武、群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。

      這是大連機車車輛有限公司工會深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的大手筆。

      ――2012年,他們組織開展了公司第三批職工先進(jìn)操作法評審工作,廣泛開展立項攻關(guān)提合理化建議活動,全年組織職工開展技術(shù)含量較高的攻關(guān)項目91項,有質(zhì)量的合理化建議282項。毛正石等25名職工獲大連市技術(shù)創(chuàng)新榮譽稱號和創(chuàng)新成果獎。承辦并組織職工參加遼寧省首屆“技師杯”職工職業(yè)技能大賽暨全國第四屆職工職業(yè)技能大賽遼寧賽區(qū)選拔賽,公司代表隊勇奪鉗工比賽團體和個人冠軍,并獲大賽突出貢獻(xiàn)獎。深入開展“安全生產(chǎn)零字工程”競賽活動,公司工會榮獲2012年度大連市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位獎。公司榮獲中國北車職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位,5個職工創(chuàng)新項目獲創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎。

      ――2013年,他們抓住工作重點,繼續(xù)深入推進(jìn)職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動。各級工會組織堅持把產(chǎn)品質(zhì)量作為工作重點,通過提高合理化建議的針對性和實效性、圍繞產(chǎn)品質(zhì)量開展立項攻關(guān)、抓好職工先進(jìn)操作法的推廣應(yīng)用等途徑開展活動,為公司持續(xù)發(fā)展增添內(nèi)生動力。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,扎實有效開展了“質(zhì)量零缺陷”合理化建議、立項攻關(guān)專項活動,有力地促進(jìn)了職工創(chuàng)新活動與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,共組織完成了184個攻關(guān)項目,實施了406個合理化建議。成立“毛正石、刁培松勞模創(chuàng)新工作室”,充分發(fā)揮其在專項活動中的示范引領(lǐng)作用,催生了如“整鑄氣缸蓋工藝攻關(guān)”等一批優(yōu)秀項目。深入開展“安全生產(chǎn)零字工程”競賽活動,公司榮獲由中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予的2013年度全國“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)稱號。

      ――2014年,他們結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際,抓住生產(chǎn)經(jīng)營重點難點,著力開展“班組質(zhì)量零缺陷”、“保增長、擔(dān)指標(biāo)、促發(fā)展”等主題創(chuàng)新活動,使職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動更好對接生產(chǎn),更好地服務(wù)經(jīng)營,更加具有針對性和生命力。為了鼓勵職工勇于創(chuàng)新、大膽創(chuàng)新,公司工會在第四批職工先進(jìn)操作法評選過程中加大激勵政策,即被評為公司第四批職工先進(jìn)操作法的優(yōu)秀項目由公司工會和人力資源部共同頒發(fā)項目獲獎證書,并以此作為職工職業(yè)技術(shù)資格晉升和勞模等先進(jìn)人物評選的重要依據(jù)和優(yōu)先條件,同時在公司技術(shù)人才、專家的評選中優(yōu)先予以推薦。加強勞模創(chuàng)新工作室的管理工作,加大扶持力度。在勞模創(chuàng)新工作室的運行過程中,公司工會始終高度關(guān)注,科學(xué)管理,支持發(fā)展,促進(jìn)其充分發(fā)揮作用,形成影響力、輻射力。2014年7月,“毛正石勞模創(chuàng)新工作室”開展的《整鑄汽缸蓋工藝攻關(guān)》項目在由中華全國總工會主辦、福建省總工會承辦的2014年第九屆海峽兩岸職工創(chuàng)新成果展中榮獲銀獎。這是公司勞模創(chuàng)新工作室自成立以來推動職工積極參與區(qū)域性、行業(yè)性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新交流學(xué)習(xí)活動所取得的一項重要成果。

      2014年,對大連機車車輛有限公司工會來說,是經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新的收獲年。公司榮獲大連市職工技術(shù)創(chuàng)新工作先進(jìn)單位榮譽稱號;鑄鍛分公司鑄造車間高級技師毛正石、柴油機公司機械二車間高級技師萬傳廣榮獲大連市技術(shù)創(chuàng)新能手稱號;柴油機公司總裝車間高級技師凌元完成的《265柴油機線路防護(hù)罩設(shè)計》、城鐵分公司高級技師黃中躍完成的《鋁合金車體福克加工中心夾具》等22個項目被評為大連市群眾性技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果。

      這是一份份艱辛的付出,更是一份份可喜的收獲!

      在打造職工經(jīng)濟創(chuàng)新平臺的同時,他們還著力打造主題勞動競賽、保質(zhì)量保安全和職工技能大賽等三個特色平臺。開展的“班組質(zhì)量零缺陷”勞動競賽活動,使勞動競賽向質(zhì)量工作延伸、向班組單元融入、向生產(chǎn)一線職工貼近,有效地調(diào)動了職工參與勞動競賽的積極性,促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量提升。“班組質(zhì)量零缺陷”勞動競賽活動得到公司黨政的高度認(rèn)可,也得到了來公司調(diào)研考查的國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的肯定。2014年9月9日,國務(wù)委員王勇到公司考查調(diào)研時還特別強調(diào),“生產(chǎn)關(guān)鍵在質(zhì)量,質(zhì)量在班組”,對公司工會開展的“班組質(zhì)量零缺陷”勞動競賽給予贊許。

      為了助推公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升和主營業(yè)務(wù)收入站穩(wěn)定增長,公司工會建立并持續(xù)發(fā)揮工會組織“保質(zhì)量、保安全”三項機制作用。在貫徹職工代表質(zhì)量安全巡查機制上,公司工會堅持定期組織從事質(zhì)量、安全技術(shù)等專業(yè)技術(shù)人員的職工代表成立督查組,開展質(zhì)量安全巡視活動,發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。堅持開展“查身邊隱患,保職工安全,促公司發(fā)展”等專項活動,職工的安全生產(chǎn)意識大大提高。公司工會連續(xù)兩年被中華全國總工會、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局授予全國“安康杯”競賽優(yōu)勝單位榮譽稱號。

      公司各級工會組織充分發(fā)揮工會的組織優(yōu)勢和工作優(yōu)勢,積極搭建職工成長成才的階梯,多層次多形式開展職工技能大賽。技能大賽成為職工提升技能、展示才華的重要平臺,激發(fā)出廣大職工的創(chuàng)造活力。在職工技能大賽中脫穎而出的電焊高級技師于靜,榮獲大連市勞動模范、中國北車集團十大杰出女性等稱號。于靜就是在職工技能大賽中脫穎而出的代表人物,和于靜一樣在職工技能大賽中脫穎而出的還有很多職工。

      大連機車輛有限公司工會以創(chuàng)新工會工作為主線,深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,搭建職工職業(yè)發(fā)展平臺,開展建功立業(yè)勞動競賽,全面促進(jìn)了職工技能提升,凝聚了職業(yè)的創(chuàng)造力量,在全面深化公司改革發(fā)展中體現(xiàn)了工會新作為。

      盡心竭力服務(wù)職工 塑造職工之家品牌 當(dāng)好職工群眾的貼心人

      大連機車輛有限公司有在職職工9000余人,要滿足職工群眾的新需求新期待困難重重。然而,在服務(wù)職工的責(zé)任驅(qū)使下,工會工作者在服務(wù)職工的崗位上做出了艱苦的努力。他們把服務(wù)職工、維護(hù)職工權(quán)益工作作為一切工作的根本出發(fā)點和落腳點,下大氣力,用心服務(wù),切實做好關(guān)愛職工服務(wù)職工工作。

      為了讓職工感受到“職工之家”的溫暖,公司工會領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識:“從工會維護(hù)職工權(quán)益的角度出發(fā),去認(rèn)識開展送溫暖工程的重要性,就能更加腳踏實地、求真務(wù)實地開展送溫暖活動。堅持服務(wù)職工理念,堅持維護(hù)職工權(quán)益,就一定能將送溫暖工程這件好事辦得更實,把實事辦得更好,使廣大職工在溫暖道路上走得更加有力。”

      在中國北車股份公司工會的指導(dǎo)下,在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持下,他們緊緊圍繞公司發(fā)展大局,把為職工解困,為公司分憂作為工作目標(biāo),規(guī)范運作模式,加大投入力度,豐富幫扶內(nèi)涵,使送溫暖工程真正成為充滿愛心、充滿陽光的民心工程。

      為加大對困難職工的幫扶力度,他們構(gòu)筑有效屏障,不斷豐富內(nèi)涵。堅持按照以人為本、科學(xué)發(fā)展的要求,緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的支持,高度重視送溫暖工程,始終把解決職工困難問題擺到重要議事日程。堅持從公司的實際出發(fā),先后制定和實施了困難職工檔案管理制度、職工互助合作保障制度、困難職工生活補助制度、女職工溫暖工程基金管理使用制度、職工健康療養(yǎng)制度、領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難職工等一系列送溫暖工作制度,形成了嚴(yán)格的制度管理體系,確保職工送溫暖工作有章可循,有“法”可依。

      為了拓展服務(wù)職工的領(lǐng)域和內(nèi)容,他們強化“五個工程”體系建設(shè),即:扎實開展“溫暖送千家工程”、積極創(chuàng)設(shè)“職工互助合作保障工程”、認(rèn)真開展“困難職工救急濟困工程”、真情開展“連心扶助結(jié)對子工程”、精心開展“金秋助學(xué)”聯(lián)動工程。將扶貧幫困送溫暖工程做為服務(wù)職工活動一個重要內(nèi)容和有效載體,在開展“服務(wù)職工在基層”活動中促進(jìn)扶貧幫困送溫暖工程扎實開展,在開展扶貧幫困送溫暖工程中促進(jìn)“服務(wù)職工在基層”活動深入推進(jìn)。為推動送溫暖工程的大力實施和規(guī)范化運行,公司建立了一系列的管理制度和操作規(guī)程,并始終保持這些制度與社會發(fā)展和變化的實際相符合,堅持從制度改進(jìn)入手,推動送溫暖活動能夠得到持續(xù)發(fā)展。如在開展職工互助合作保障工作中,公司工會注意調(diào)研分析工作中出現(xiàn)的新情況新問題,不斷完善資金籌措制度、調(diào)整提高補貼標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)規(guī)范實施,建立了一套完整的微機管理職工互助合作保障辦法的運行機制。公司工會還特別注重活動的宣傳功效,讓“有病人幫我,無病我?guī)腿恕钡膱F結(jié)友愛精神在公司范圍內(nèi)廣為傳播,廣為接納。

      為使工會服務(wù)困難職工工作做實做細(xì),他們建立困難職工檔案,實行網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理。每年,公司工會都要對困難職工家庭情況進(jìn)行定期調(diào)查,建立困難職工的“六清”檔案(家庭成員清、收入情況清、致困原因清、身體狀況清、個人專長清、幫扶措施清),按照標(biāo)準(zhǔn)界定特困、重困和一般困難職工,形成規(guī)范的困難職工檔案,并且將所有在檔的困難職工全部納入全國工會聯(lián)網(wǎng)的全國工會困難職工檔案系統(tǒng)。同時,通過加強動態(tài)管理,使困難職工全部納入工會組織的服務(wù)和幫助之下。

      在探索建立竭誠服務(wù)職工長效機制,打造送溫暖工程積累了豐富經(jīng)驗的同時,他們進(jìn)一步認(rèn)識到,送溫暖工程要創(chuàng)新,要發(fā)展,要貼近企業(yè)實際,滿足職工需求,就要不斷研究新情況,解決新問題,總結(jié)新經(jīng)驗。為此,公司工會堅持理念創(chuàng)新驅(qū)動,在實施職工互助合作保障工作過程中,提出了職工互助合作保障機制要向集體企業(yè)拓展的工作思路,即以分廠為單位,以集體制職工為對象,建立集體企業(yè)職工互助合作保障機制,以緩解集體企業(yè)職工就醫(yī)壓力,幫助他們分憂解困。這一舉措得到公司黨政的高度肯定和大力支持,也贏得了廣大集體企業(yè)職工的熱烈歡迎。

      想職工所想,急職工所急,真心實意為職工熱情服務(wù),盡心竭力為職工排優(yōu)解難。”這是大連機車車輛有限公司全體工會干部的座佑銘。許濱主席認(rèn)為,職工是企業(yè)的主人,工會要帶著對職工群眾的愛去做好工作,只有把職工群眾作為自己的親人,滿腔熱枕地為職工群眾服務(wù),滿足職工群眾的需求,才無愧工會是職工之家的稱呼。

      正是憑著這股對職工高度負(fù)責(zé)的工作精神,正是憑著這種對職工關(guān)心愛護(hù)的特殊感情,大連機車車輛有限公司送溫暖活動成為暖人心、聚力量、促和諧的民心工程,也成為公司工會竭誠服務(wù)職工的一個響亮品牌。工會組織讓職工感受到“職工之家”的溫暖,從而贏得了職工群眾的廣泛贊揚和社會各屆的好評。

      創(chuàng)新工作新思路 推進(jìn)文化建設(shè) 建立職工文體活動自主管理機制

      近年來,大連機車車輛有限公司工會努力發(fā)展富有時代特點、符合職工需求的企業(yè)文化和職工文化。堅持開展職工文化促進(jìn)行動,精心策劃開展傳承機車文化、機車傳統(tǒng)、機車精神的職工文化活動,不斷豐富職工精神文化生活,較好地發(fā)揮了“文化建設(shè)為了職工,文化發(fā)展依靠職工,文化成果惠及職工”的效果與作用。

      大連機車車輛有限公司文體協(xié)會成立于2009年12月17日,至今已走過近五個年頭,由成立之初的九個單項文體協(xié)會,發(fā)展成現(xiàn)在14個單項文體協(xié)會。每個協(xié)會固定會員有百人左右,整個文體協(xié)會會員達(dá)幾千人。文體協(xié)會是公司工會為滿足職工日益增長的精神文化需要,而探索成立的文體活動由職工自我組織自我管理的文體組織,打破了文體活動過去自上而下組織的老套路,改變成為現(xiàn)在自下而上由職工群眾自我組織、自我管理的新做法。實現(xiàn)文體活動職工自我組織、自我管理,增強了工會組織的活力,滿足了職工日益增長的精神文化需要,深受職工的歡迎。文體協(xié)會自成立以來,開展各類活動800多次,職工參與次數(shù)達(dá)80000余人次,極大地豐富了職工的文化體育生活。

      在探索建立職工文體活動自主管理機制實踐中,公司工會為職工自主開展文體活動提供支持,創(chuàng)造條件搭建四個平臺:一是借勢而為,有效發(fā)揮協(xié)會的特點功能。二是物力支持,給予職工文體活動以必要財力保障。三是開辟文體網(wǎng)站,展示協(xié)會風(fēng)采,拓寬宣傳平臺。大連機車職工文體網(wǎng)站--“風(fēng)景這邊獨好”日益成為公司工會、公司文體協(xié)會,及廣大職工展示工作作為、工作成果、精神歲月的極好平臺。14個協(xié)會都建立了標(biāo)準(zhǔn)化的工作頁面,各協(xié)會及時在網(wǎng)站上舉行活動的通知通告和開展活動情況的信息,公司工會也有效利用這個平臺,將各級工會組織開展的工會活動到網(wǎng)站上,供各級工會組織和各協(xié)會進(jìn)行交流學(xué)習(xí)。日前,文體網(wǎng)站的點擊率逐年提高,已由最初的300余次提高到現(xiàn)在的3000余次,如今年公司工會組織文藝小分隊下基層送演出視頻,點擊達(dá)到8000余次。四是加強督導(dǎo)考核,做到科學(xué)管理。

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