全年工作思路
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全年工作思路范文第1篇
1、全面落實(shí)地方儲(chǔ)備規(guī)模，科學(xué)做好儲(chǔ)備糧的輪換工作，嚴(yán)格落實(shí)成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)；
2、實(shí)現(xiàn)糧食收購(gòu)、銷(xiāo)售總量10萬(wàn)噸以上；
3、力爭(zhēng)全行業(yè)突破百萬(wàn)利潤(rùn)；
4、確保糧食收購(gòu)資格許可證辦結(jié)率100%，行政執(zhí)法準(zhǔn)確率100%；
5、繼續(xù)推進(jìn)放心糧油工程，再創(chuàng)放心糧店5家。
6、投入倉(cāng)儲(chǔ)維修資金x多萬(wàn)元，維修改造倉(cāng)容x萬(wàn)多噸；
7實(shí)施科學(xué)儲(chǔ)糧。綜合科學(xué)保糧率達(dá)85%以上，“三項(xiàng)新技術(shù)”應(yīng)用比例提高5%以上。
8、推進(jìn)糧油品牌建設(shè)，重點(diǎn)培育和扶持“__”菜油、“__”大米、“__”大米三大品牌，力爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)、__市級(jí)糧油類(lèi)名牌產(chǎn)品各1個(gè)。
為完成以上預(yù)期目標(biāo)，明年重點(diǎn)要做好以下五個(gè)方面的工作：
一是加強(qiáng)儲(chǔ)備糧管理。要在加強(qiáng)地方儲(chǔ)備糧管理、完善制度辦法、創(chuàng)新購(gòu)銷(xiāo)和輪換機(jī)制的同時(shí)，完成“__”儲(chǔ)備糧擴(kuò)儲(chǔ)增量工作，使地方儲(chǔ)備糧儲(chǔ)備規(guī)模和品種結(jié)構(gòu)更加符合當(dāng)?shù)貙?shí)際，切實(shí)保障全市調(diào)控市場(chǎng)的需要。
二是抓好糧食購(gòu)銷(xiāo)。要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家糧食購(gòu)銷(xiāo)政策，充分發(fā)揮購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)的主渠道作用。采取多種形式抓好糧食收購(gòu)，千方百計(jì)方便農(nóng)民售糧，讓農(nóng)民滿(mǎn)意。要積極拓展業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大糧食經(jīng)營(yíng)品種，創(chuàng)新糧食購(gòu)銷(xiāo)方式，切實(shí)搞活糧食購(gòu)銷(xiāo)活動(dòng)，不斷增強(qiáng)糧食企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要進(jìn)一步加強(qiáng)與產(chǎn)糧地區(qū)的密切合作，搞好糧食產(chǎn)銷(xiāo)銜接，切實(shí)掌控糧源，確保全市糧食供需平衡。
三是完善應(yīng)急機(jī)制。要進(jìn)一步細(xì)化糧食應(yīng)急預(yù)案，完善糧油應(yīng)急加工和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)體系建設(shè)和日常監(jiān)管。繼續(xù)完善軍糧供應(yīng)管理制度，充實(shí)成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備任務(wù)，推進(jìn)應(yīng)急保障機(jī)制和設(shè)施建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。加強(qiáng)全社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作，組織好社會(huì)糧油供需情況動(dòng)態(tài)調(diào)查，做好糧食市場(chǎng)監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)和信息工作，為科學(xué)制定糧食生產(chǎn)、流通和消費(fèi)政策措施提供依據(jù)。
一是加快項(xiàng)目推進(jìn)。完成四甲糧庫(kù)改擴(kuò)建項(xiàng)目，確保明年夏糧收購(gòu)?fù)度胧褂?。根?jù)省局對(duì)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的總體安排，規(guī)劃撤銷(xiāo)18個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施差、無(wú)改造價(jià)值的庫(kù)點(diǎn)，著重對(duì)1個(gè)中心庫(kù)和2個(gè)糧食收儲(chǔ)庫(kù)進(jìn)行升級(jí)改造，為我市糧食安全創(chuàng)造良好基本條件。
二是推動(dòng)科技創(chuàng)新。要將配有機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸和糧情測(cè)控三大儲(chǔ)糧新技術(shù)的倉(cāng)房作為儲(chǔ)備糧儲(chǔ)存的必要條件，并作為今后倉(cāng)房改造的重要內(nèi)容。同時(shí)，還要進(jìn)一步探索儲(chǔ)備稻谷的準(zhǔn)低溫儲(chǔ)糧技術(shù)，在全行業(yè)儲(chǔ)糧單位中積極推廣運(yùn)用。
三是推進(jìn)數(shù)字糧食。在省局的支持下，逐步完善了電子政務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了電子政務(wù)省、市、縣三級(jí)對(duì)接。明年打算推進(jìn)數(shù)字業(yè)務(wù)、數(shù)字服務(wù)和電子商務(wù)等多項(xiàng)數(shù)字工程，提升管理服務(wù)的科學(xué)化水平。
一是廣宣傳善學(xué)習(xí)。充分利用媒體對(duì)《糧食流通管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳，要以5月份《條例》宣傳月和10月份“世界糧食日”宣傳活動(dòng)為契機(jī)，組織開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)，擴(kuò)大依法治糧的社會(huì)影響面。要進(jìn)一步健全規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化執(zhí)法培訓(xùn)，規(guī)范執(zhí)法程序，切實(shí)提高監(jiān)督檢查執(zhí)法人員的政治責(zé)任感和實(shí)際工作能力。
二是強(qiáng)監(jiān)管?chē)?yán)執(zhí)法。依法做好糧食收購(gòu)資格的審核認(rèn)定工作。堅(jiān)持定期檢查與專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合，組織開(kāi)展各類(lèi)監(jiān)督檢查活動(dòng)，重點(diǎn)要做好儲(chǔ)備糧油庫(kù)存檢查、兩季糧食收購(gòu)期間的市場(chǎng)監(jiān)管、重大節(jié)日期間市場(chǎng)食品安全檢[，！]查、軍糧供應(yīng)和市場(chǎng)糧油價(jià)格監(jiān)測(cè)等工作，維護(hù)良好的糧食流通秩序。
三是優(yōu)服務(wù)提效能。要把服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)糧食消費(fèi)者的理念有機(jī)融入日常的監(jiān)督檢查工作中去，采取教育和引導(dǎo)的方式，積極指導(dǎo)和幫助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。
要緊抓國(guó)有糧食購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)第四輪承包經(jīng)營(yíng)到期這一有利時(shí)機(jī)，加快推進(jìn)國(guó)有糧食企業(yè)改革，使國(guó)有糧食企業(yè)逐步走上要素集約化、管理規(guī)范化、運(yùn)作集團(tuán)化的道路。
一是實(shí)施兼并重組。以“一縣一企、一企多點(diǎn)”為原則，組建區(qū)域性的糧食購(gòu)銷(xiāo)總公司，并根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際和庫(kù)點(diǎn)分布，下設(shè)3-4個(gè)分公司。分類(lèi)處置原有企業(yè)存量資產(chǎn)，合理安置企業(yè)職工，實(shí)現(xiàn)改革的穩(wěn)步推進(jìn)。
二是建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。進(jìn)一步建立健全產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)的新型企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理水平新的躍升。
三是提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)效。堅(jiān)持把做大做強(qiáng)糧食購(gòu)銷(xiāo)公司作為主要抓手，集中人才、資金、倉(cāng)儲(chǔ)等要素，推進(jìn)改革創(chuàng)新，形成規(guī)模效應(yīng)，全面提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和帶動(dòng)農(nóng)民增收能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收。要圍繞促進(jìn)科技興糧，強(qiáng)化技術(shù)革新和品牌建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大品牌創(chuàng)建力度，樹(shù)立名品意識(shí)，提升產(chǎn)品檔次。
一是繼續(xù)推進(jìn)“放心糧油”工程。按照“鞏固、完善、發(fā)展、提高”的總體思路，以監(jiān)管和創(chuàng)建為重點(diǎn)，繼續(xù)實(shí)施好“五放心糧店”建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)放心糧店的培育、創(chuàng)建和監(jiān)管。20__年重點(diǎn)在創(chuàng)建工作上、監(jiān)管工作上、糧油配送上、優(yōu)化服務(wù)上、品牌建設(shè)上再有新突破。
三是繼續(xù)開(kāi)展家庭農(nóng)場(chǎng)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策，改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)解決種植戶(hù)在糧食收獲期間遇到的困難，真正成為
全年工作思路范文第2篇
1、開(kāi)展生態(tài)文明創(chuàng)建。一是進(jìn)一步做好生態(tài)區(qū)評(píng)估整改意見(jiàn)的落實(shí)，嚴(yán)格按照技術(shù)評(píng)估期間提出的意見(jiàn)進(jìn)行整改，及時(shí)將整改落實(shí)情況報(bào)送環(huán)保部，力爭(zhēng)環(huán)保部在2012年開(kāi)展對(duì)我區(qū)的國(guó)家級(jí)生態(tài)區(qū)考核驗(yàn)收。二是做好生態(tài)文明示范區(qū)創(chuàng)建籌劃起步工作，建立生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，編制創(chuàng)建規(guī)劃方案，明確工作內(nèi)容和部門(mén)職責(zé)，適時(shí)召開(kāi)創(chuàng)建動(dòng)員大會(huì)。三是開(kāi)展生態(tài)重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)，以植物園等大生態(tài)項(xiàng)目為中心，大力推進(jìn)綠化造林、生態(tài)河道建設(shè)、城鎮(zhèn)截污、農(nóng)村生活污水處理、畜禽養(yǎng)殖治理等生態(tài)重點(diǎn)工程，以工程建設(shè)促環(huán)境改善。四是加強(qiáng)綠色基層創(chuàng)建和生態(tài)文明主題教育，深化環(huán)境信息公開(kāi)和公眾參與，不斷強(qiáng)化全社會(huì)生態(tài)文明意識(shí)。
2、推進(jìn)清潔空氣行動(dòng)。一是深化有機(jī)廢氣治理。在督促完成29家有機(jī)廢氣治理的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)第二批8家企業(yè)的有機(jī)廢氣治理，并開(kāi)展港埠公司液體化工碼頭12家液化倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)161個(gè)液化儲(chǔ)罐的專(zhuān)項(xiàng)整治。對(duì)當(dāng)前擾民嚴(yán)重的對(duì)汽車(chē)修理噴漆作業(yè)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)治理。二是繼續(xù)推進(jìn)煤場(chǎng)粉塵治理。協(xié)助配合煤炭堆場(chǎng)全封閉儲(chǔ)存方案調(diào)研，在方案完善的基礎(chǔ)上逐步推行堆場(chǎng)全封閉。督促港埠公司加快建設(shè)用于煤碼頭搬遷的港區(qū)21#-23#泊位，確保2012年投入使用。加強(qiáng)對(duì)港區(qū)煤場(chǎng)和后海塘集中煤場(chǎng)的日常監(jiān)管，確保噴淋抑塵設(shè)施正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)行極端天氣預(yù)警制度，根據(jù)風(fēng)力級(jí)別限制或停止裝卸、篩煤作業(yè)。三是加大燃煤燃油鍋爐淘汰力度。2012年對(duì)禁燃區(qū)內(nèi)92臺(tái)燃煤燃油鍋爐進(jìn)行淘汰，使用清潔能源或進(jìn)行集中供熱，以減少?gòu)U氣的排放。四是推進(jìn)空置場(chǎng)地和建筑工地環(huán)境整治。繼續(xù)對(duì)后海塘區(qū)域停車(chē)場(chǎng)、物料堆場(chǎng)的地面進(jìn)行水泥硬化或鋪設(shè)石子，同時(shí)完善其排水、環(huán)衛(wèi)設(shè)施，改觀(guān)“雨天一地泥、晴天滿(mǎn)天灰”現(xiàn)象。保持雄鎮(zhèn)路、威海路、環(huán)城北路等6條主要道路每天4-6次的環(huán)衛(wèi)沖洗，提高抑塵效果。開(kāi)展文明施工管理，對(duì)全區(qū)建筑工地進(jìn)行檢查，特別對(duì)渣土清運(yùn)實(shí)施嚴(yán)格管理。
3、深化主要污染物減排。一是實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)脫硝除氮工程。脫硝方面，督促電廠(chǎng)4×215MW機(jī)組2012年上半年開(kāi)工建設(shè)，2014年上半年完工；煉化2、3號(hào)電站4臺(tái)鍋爐脫硝工程2012年完成可行性研究報(bào)告并提交中石化總部審批，2014年與乙烯動(dòng)力中心5臺(tái)鍋爐同時(shí)完成脫硝模塊建設(shè)；督促久豐熱電進(jìn)一步加大脫硝深度。除氮方面，督促北區(qū)污水處理廠(chǎng)、污水處理廠(chǎng)和LG甬興、九龍罐頭等企業(yè)開(kāi)展污水除氮項(xiàng)目建設(shè)。二是推進(jìn)重點(diǎn)污染行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治。開(kāi)展固廢專(zhuān)項(xiàng)整治，規(guī)范危險(xiǎn)廢物存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)移、處置活動(dòng)，擴(kuò)大現(xiàn)有危廢處置中心（大地環(huán)保）的處理容量，打擊違法傾倒行為。開(kāi)展緊固件酸洗行業(yè)整治，完善雨污系統(tǒng)和治理設(shè)施，推行自動(dòng)化先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，杜絕污水漏排河道農(nóng)田現(xiàn)象。開(kāi)展電鍍行業(yè)整治，按照今年開(kāi)始的三年整治方案，淘汰全部手工電鍍生產(chǎn)設(shè)備，推行全自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，同時(shí)完善雨污系統(tǒng)和治理設(shè)施，提升作業(yè)環(huán)境。深化進(jìn)口廢舊金屬拆解行業(yè)整治，實(shí)行拆解作業(yè)區(qū)固定和監(jiān)控安裝，推廣使用低溫?zé)釢崰t，杜絕焚燒拆解現(xiàn)象。啟動(dòng)精細(xì)化工行業(yè)整治，逐步淘汰精細(xì)化工項(xiàng)目。三是啟動(dòng)有機(jī)廢氣總量調(diào)查。對(duì)全區(qū)有機(jī)廢氣排放總量進(jìn)行全面深入的摸底調(diào)查，并在分析研究污染物構(gòu)成、主要來(lái)源和重點(diǎn)排放企業(yè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行總量削減。四是完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施。針對(duì)新集納的污水無(wú)法進(jìn)入污水處理廠(chǎng)造成直排河道的現(xiàn)象，加快推進(jìn)北區(qū)污水處理廠(chǎng)二期10萬(wàn)噸/日生活污水和3萬(wàn)噸/日工業(yè)污水?dāng)U建項(xiàng)目建設(shè)，爭(zhēng)取生活污水項(xiàng)目在2013年建成，工業(yè)污水項(xiàng)目在2015年建成。繼續(xù)擴(kuò)大城鎮(zhèn)和村莊截污納管范圍，進(jìn)一步提高城鎮(zhèn)和農(nóng)村污水處理率。
全年工作思路范文第3篇
一、城建辦年度工作簡(jiǎn)要回顧
在鎮(zhèn)黨委、政府“狠抓發(fā)展不動(dòng)搖，善抓民生不放松，改進(jìn)作風(fēng)強(qiáng)保障”要求的指導(dǎo)性，城建辦在年度主要做了以下幾方面的工作。
（一）、科學(xué)規(guī)劃、合理布局
為合理利用土地資源，科學(xué)規(guī)劃鎮(zhèn)村建設(shè)框架，今年鎮(zhèn)政府投入資金進(jìn)行了“三個(gè)規(guī)劃”的修編與編制--《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃》的修編和《鎮(zhèn)集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制。通過(guò)這三個(gè)規(guī)劃的修編和編制，將使我鎮(zhèn)規(guī)劃更具有科學(xué)性、操作性和前瞻性，將更快地推動(dòng)我鎮(zhèn)的集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和建設(shè)，促進(jìn)全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)我辦還參與了《市姚西北總體規(guī)劃》的編制。
《鎮(zhèn)總體規(guī)劃》通過(guò)前期調(diào)查摸底，初稿編制，至今已完成規(guī)劃論證工作。《鎮(zhèn)土地利用規(guī)劃》對(duì)規(guī)劃基數(shù)作了轉(zhuǎn)換調(diào)查、村莊布局規(guī)劃與宅基地復(fù)后備資源調(diào)查并確定了建設(shè)用地布局方案（市下達(dá)全鎮(zhèn)指標(biāo)1512.5畝，2006~2008年已批479畝，2009~2020年可用建設(shè)用地復(fù)墾雙掛鉤，指標(biāo)為1010.7畝），現(xiàn)已編制論證稿?！舵?zhèn)集鎮(zhèn)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的初步構(gòu)思已經(jīng)完成。參與編制的《市姚西北總體規(guī)劃》已經(jīng)完成初稿的編制。
同時(shí)城建辦按照總體規(guī)劃編制要求，結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，繼續(xù)抓好規(guī)劃區(qū)內(nèi)的建設(shè)控制，嚴(yán)格規(guī)劃審批制度，防止違章違法建筑。
（二）、投入巨資、夯實(shí)基礎(chǔ)
為加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，鎮(zhèn)政府進(jìn)一步完善了新農(nóng)村建設(shè)補(bǔ)助政策，鼓勵(lì)各村從道路硬化、河道砌石疏浚、路燈亮化、綠化種植到公眾服務(wù)、文化娛樂(lè)、環(huán)境保潔、各類(lèi)創(chuàng)建等全方位給予獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助，同時(shí)市鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目全面推進(jìn)。一年來(lái)，鎮(zhèn)、村二級(jí)在去年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)上，今年又有重大項(xiàng)目在建設(shè)之中。
1、海塘搶險(xiǎn)公路建設(shè)工程。該工程是鎮(zhèn)人代會(huì)提出的重點(diǎn)工程之一，從329國(guó)道五星市場(chǎng)為主入口，途徑高橋、韓夏、、橫塘、十六戶(hù)直達(dá)海塘指揮部終點(diǎn)，全長(zhǎng)6.983公里，設(shè)計(jì)路幅寬度19~34米，雙向四車(chē)道，總投資概算約9000萬(wàn)元，是我鎮(zhèn)建鎮(zhèn)以來(lái)投入資金最大的工程項(xiàng)目。工程分為三個(gè)標(biāo)段實(shí)施：一標(biāo)段從虞黃公路至十六戶(hù)歪擺橋，全長(zhǎng)2470米，經(jīng)招標(biāo)，由市天虹路橋公司承建，中標(biāo)金額2206萬(wàn)元，工程于2009年4月份開(kāi)工，征用土地98.35畝，分別為村14.54畝，橫塘村68.47畝，十六戶(hù)村15.34畝。房屋拆遷27戶(hù)，至今列入計(jì)劃的土地征用、房屋拆遷工作已經(jīng)完成。工程進(jìn)展已完成管道安裝、橋梁兩座、路基工程，路面工程已完成半鋼性鋪設(shè)和第一層瀝青攤鋪；二標(biāo)段從虞黃公路至五星市場(chǎng)，全長(zhǎng)2570米，由寧波江北交通工程公司承建，招標(biāo)金額3064萬(wàn)元，工程于2009年11月份開(kāi)工建設(shè)，該標(biāo)段涉及韓夏、高橋兩村，現(xiàn)韓夏村土地征用工作還剩二戶(hù)。高橋村橫二路以北，完成土地征用，橫二路以南土地已全部測(cè)量到戶(hù)，對(duì)13戶(hù)紅線(xiàn)內(nèi)住戶(hù)進(jìn)行評(píng)估并校對(duì)。工程進(jìn)展已完成填河地段管道鋪設(shè)、表土清理，塘渣回填已完成至橫二路段，橋梁施工70%左右；三標(biāo)段從歪擺橋至指揮部，全長(zhǎng)1943米，由浙江八達(dá)交通建設(shè)有限公司承建，中標(biāo)金額1239萬(wàn)元，已于年2月開(kāi)工建設(shè)，土地征用49.51畝（含中苗菜廠(chǎng)2.85畝），房屋拆遷8戶(hù)，目前已全部完成。工程進(jìn)展表土清理及塘渣回填已經(jīng)結(jié)束，橋梁已完成樁基施工80%。
從橫二路至海涂段已基本完成主干線(xiàn)移位、土地征用、政策處理工作。工程至年底可完成橫二路至海涂段主車(chē)道貫通。
2、329復(fù)線(xiàn)（國(guó)道至牟山段）建設(shè)工程。工程由市交通局具體實(shí)施，公路全線(xiàn)長(zhǎng)6.722公里，其中本鎮(zhèn)段全長(zhǎng)約4.895公里，涉及高橋、回龍、杏山三個(gè)行政村。道路設(shè)計(jì)寬度29.5M，征用土地45M~34.5M，紅線(xiàn)控制60M，雙向四車(chē)道。全線(xiàn)共需征用土地311畝，拆遷房屋20戶(hù)，建筑面積5080M2，拆遷企業(yè)2家，拆遷建筑面積6618.5M2。遷移墳?zāi)?00穴，魚(yú)塘190畝，花木、果樹(shù)45畝。目前墳?zāi)埂Ⅳ~(yú)塘、花木、果樹(shù)等政策處理已全部完成，征地拆遷方面已全線(xiàn)完成土地征用，農(nóng)戶(hù)住宅已騰空并拆除19戶(hù)，剩下1戶(hù)正在最后協(xié)商階段。需拆遷非農(nóng)戶(hù)住宅（企業(yè)）兩戶(hù)，現(xiàn)已進(jìn)入簽約階段。高橋村12幢單體、1幢聯(lián)體安置房已集中建造，預(yù)計(jì)12月底可以完工。道路已完成清表、塘渣填筑等工作。
3、橫二路至搶險(xiǎn)公路連接線(xiàn)、橫二路至鎮(zhèn)中心小學(xué)支線(xiàn)。橫二路至搶險(xiǎn)公路連接線(xiàn)道路從高蘭公路派出所北向西與搶險(xiǎn)公路相連接，全長(zhǎng)約500米，路幅寬度13米，征地紅線(xiàn)20米，共需征用土地15畝，工程由金華市鑫隆路橋公司中標(biāo)，中標(biāo)金額279萬(wàn)元。橫二路至鎮(zhèn)中心小學(xué)支線(xiàn)全長(zhǎng)100米（新建橋梁一座），工程由金華市鑫隆路橋公司中標(biāo)，中標(biāo)金額109萬(wàn)元。
該兩項(xiàng)工程已全面竣工并投入使用。道路的運(yùn)行，不但解決了進(jìn)出中心小學(xué)的交通問(wèn)題，而且貫通了高蘭公路與搶險(xiǎn)公路路口，為海塘搶險(xiǎn)提供道路保證，同時(shí)也構(gòu)建了集鎮(zhèn)的道路框架。
4、329國(guó)道收費(fèi)站西遷工程。該工程由市交通局組織實(shí)施，西遷位置至太平洋印染公司南側(cè)，工程由收費(fèi)站及管理用房二部分組成，共向高橋村征用土地15畝，用于建造管理用房。目前收費(fèi)站已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)，管理用房也完成建設(shè)。
5、配合做好農(nóng)村環(huán)境集中整治：該工作涉及我辦的主要是：亂設(shè)攤、亂堆放、亂搭建等，通過(guò)幾個(gè)月的集中整治，使得鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌有了很大改觀(guān)。
6、配合做好其他市、鎮(zhèn)級(jí)重點(diǎn)工程建設(shè)。配合做好鎮(zhèn)中心小學(xué)工程建設(shè)工作及配套的塑膠跑道、看臺(tái)膜結(jié)構(gòu)的招標(biāo)工作；做好鎮(zhèn)文體中心的招投標(biāo)及建設(shè)配合工作；做好329國(guó)道至回陽(yáng)網(wǎng)絡(luò)公路（專(zhuān)用山塘運(yùn)石公路）交通標(biāo)志標(biāo)牌工程，振興石料有限公司管理用房工程，工業(yè)A區(qū)泵站調(diào)節(jié)池?cái)U(kuò)容工程，鎮(zhèn)敬老院室內(nèi)改造工程，蔣夢(mèng)麟故居修繕等工程的招投標(biāo)工作。
7、配合、指導(dǎo)村級(jí)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。
①回龍村菜市場(chǎng)改造工程，總投資56萬(wàn)元，工程由市大誠(chéng)建設(shè)公司中標(biāo)承建，現(xiàn)已完工；五車(chē)堰村菜市場(chǎng)改造工程，工程總投資約37萬(wàn)元，工程由福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司承建，現(xiàn)已完工；橫塘村菜市場(chǎng)改造工程，工程總投資約160萬(wàn)元，工程由市杭州灣建設(shè)有限公司承建，現(xiàn)已完工；杏山村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造工程，工程總投資約28萬(wàn)元，工程由市漢通建設(shè)有限公司承建，現(xiàn)已完工。
②回龍村道路硬化工程，由杭州蕭水市政工程有限公司承建，工程總投資約66萬(wàn)元，現(xiàn)已完工；高橋村道路硬化工程，由市漢通建設(shè)有限公司承建，工程總投資約91萬(wàn)元，現(xiàn)已完工。
③自來(lái)水“一戶(hù)一表”改造工程。全鎮(zhèn)應(yīng)改造12211戶(hù)，到目前，已完成12211戶(hù)，完成了總改造量的100%。
④五車(chē)堰村委辦公樓裝修工程。由市第二建筑工程有限公司承建，工程總投資約47萬(wàn)元，計(jì)劃到12月底竣工。
⑤329復(fù)線(xiàn)至石山弄新建工程：由寧波市市政工程建設(shè)集團(tuán)股份有限公司承建，工程總投資約217萬(wàn)元，計(jì)劃到11年1月底竣工。
⑥農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)：年列入寧波市計(jì)劃共8條公路，總長(zhǎng)度9.87公里，涉及6個(gè)行政村，其中1條道路去年已經(jīng)建設(shè)完成，剩下7條今年同時(shí)開(kāi)工建設(shè)，工程總投資達(dá)619萬(wàn)元，可在12月底全部竣工。
（三）、鞏固整治成果、挖掘土地資源
按照省“千村示范、萬(wàn)村整治”的工作要求，我鎮(zhèn)十個(gè)行政村已全面通過(guò)“市級(jí)環(huán)境整治村”創(chuàng)建工作，其中回龍村完成了“省級(jí)小康示范村”創(chuàng)建，我鎮(zhèn)已達(dá)到了整鎮(zhèn)整治的要求，為保持環(huán)境整治工作的效果，今年重點(diǎn)要求各村在鞏固現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上，抓好擴(kuò)面推進(jìn)工作，繼續(xù)加大投入，加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，進(jìn)一步完善長(zhǎng)效保潔制度，迎接上級(jí)部門(mén)復(fù)驗(yàn)工作。
同時(shí)，回龍村開(kāi)展農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目，該項(xiàng)目列入省示范項(xiàng)目，目前已完成初步規(guī)劃；農(nóng)民多層公寓在已建一幢的基礎(chǔ)上制定二期規(guī)劃及實(shí)施方案。其他各村均在尋找土地整治項(xiàng)目，閑置土地的挖掘利用，極大地緩解了我鎮(zhèn)個(gè)人建房指標(biāo)和企業(yè)用地指標(biāo)的緊張狀態(tài)。
（四）、加強(qiáng)管理、強(qiáng)化服務(wù)
一是加強(qiáng)宅基地管理，加快中心村住宅小區(qū)規(guī)劃開(kāi)發(fā)和建設(shè)。年共批準(zhǔn)建房88戶(hù)，用地面積10303.07M2，建筑面積達(dá)20565.67M2，其中耕地建房10戶(hù)，占地1220M2；雜地建房10戶(hù)，占地面積1057M2；原地翻建68戶(hù)，占地8026.07M2。全鎮(zhèn)已有回龍、華家、高橋、韓夏、、上塘、五車(chē)堰、十六戶(hù)八個(gè)村較好地進(jìn)行住宅新區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，分別在小區(qū)建房80戶(hù)、30戶(hù)、44戶(hù)、21戶(hù)、52戶(hù)、8戶(hù)、20戶(hù)和103戶(hù)。村級(jí)住宅小區(qū)的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，確實(shí)是新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展方向，既節(jié)約了大量土地資源，又減少了基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)投入，使農(nóng)村人口逐步向中心村聚集，新區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，完備的功能，已逐漸被農(nóng)民接受和向往。
二是加大城建監(jiān)察力度。首先我們著手抓好城建監(jiān)察這支隊(duì)伍，注重加強(qiáng)對(duì)隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，探索建立健全各項(xiàng)考核制度，使這支隊(duì)伍逐步走向規(guī)范化，目前該隊(duì)伍已并入鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一管理。今年對(duì)329國(guó)道、高蘭公路、汽車(chē)站周邊、五星市場(chǎng)和鎮(zhèn)級(jí)主要道口的三輪車(chē)亂停放進(jìn)行長(zhǎng)效整治和管理，使交通秩序明顯好轉(zhuǎn)。對(duì)功能區(qū)道路旁的早點(diǎn)和快餐攤進(jìn)行徹底整治，把這些流動(dòng)攤點(diǎn)納入有秩管理，并簽訂衛(wèi)生保潔責(zé)任狀，同時(shí)，繼續(xù)開(kāi)展全市土地違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，建立了鎮(zhèn)土地監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制，并由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，在鞏固去年成果基礎(chǔ)上今年共查處違規(guī)建房33起，面積4759.7M2，4起，面積280M2，自行停建拆除8起，面積256.5M2，全年度協(xié)調(diào)違章建房糾紛22起，違規(guī)行為得到了明顯遏制，使鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到明顯改善。
在五月份，開(kāi)展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查。全鎮(zhèn)共發(fā)現(xiàn)7塊變化圖斑，總占地面積100.6畝。其中2塊屬于新征違法用地，違法占用耕地11.68畝。經(jīng)鎮(zhèn)執(zhí)法檢查小組研究商議，為從嚴(yán)執(zhí)法，對(duì)鎮(zhèn)中心小學(xué)少批多用的5.90畝違法用地進(jìn)行了復(fù)墾，并且通過(guò)市國(guó)土局和農(nóng)林局及長(zhǎng)效辦公室的驗(yàn)收，使我鎮(zhèn)違法用地指標(biāo)下降到7.66%，達(dá)到了市委市政府的要求。
三是轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)意識(shí)。今年共為企業(yè)辦理選址意見(jiàn)書(shū)2家，工程許可證10家。辦理房產(chǎn)權(quán)證25本，累計(jì)已辦理1995本。受到廣大農(nóng)戶(hù)歡迎。同時(shí)，對(duì)全鎮(zhèn)危舊房屋進(jìn)行了調(diào)查摸底，登記造冊(cè)，落實(shí)解危計(jì)劃和措施，對(duì)在建工程進(jìn)行安全檢查，減少事故隱患，杜絕事故發(fā)生，一年來(lái)無(wú)安全死亡事故。
四是加強(qiáng)廉潔自律，規(guī)范招投標(biāo)管理。自鎮(zhèn)招投標(biāo)分中心成立以來(lái)，經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和探索，從艱難中逐步走上了規(guī)范之路。尤其是鎮(zhèn)政府出臺(tái)了新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助政策后，進(jìn)場(chǎng)交易內(nèi)容增加、項(xiàng)目增多。鎮(zhèn)、村二級(jí)年完成招標(biāo)項(xiàng)目20只，中標(biāo)金額2585.6341萬(wàn)元，招標(biāo)中心成立以來(lái)，已累計(jì)完成招標(biāo)項(xiàng)目95只，中標(biāo)金額11107.9219萬(wàn)元。涉及項(xiàng)目有政府采購(gòu)、資產(chǎn)處置、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地出租、道路、房屋、橋梁、綠化等。隨著招投標(biāo)工作的不斷完善，公開(kāi)、公平、公正性更加體現(xiàn)，透明度明顯提高，重而有效地避免了招標(biāo)過(guò)程的舞弊行為，也使我們工作人員更能保持清醒頭腦，做到廉潔自律。我鎮(zhèn)招投標(biāo)工作已連續(xù)二年評(píng)為市級(jí)招投標(biāo)先進(jìn)集體。
（五）、統(tǒng)籌規(guī)劃細(xì)致籌備，完成首塊商業(yè)用地開(kāi)發(fā)
為配合329國(guó)道至橫塘至韓夏（海塘搶險(xiǎn)公路）建設(shè)，也改善高橋村五星市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，更好的方便老百姓日常生活，營(yíng)造集鎮(zhèn)商業(yè)氛圍，在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)籌安排及籌劃下，鎮(zhèn)首塊商業(yè)用地開(kāi)發(fā)工作順利推進(jìn)，即鎮(zhèn)五星市場(chǎng)商業(yè)地塊拍賣(mài)圓滿(mǎn)成功。該地塊在市土地交易中心拍賣(mài)，土地面積16.43畝，由市兆通置業(yè)有限公司以每畝111.50萬(wàn)元的價(jià)格成交。
（六）、精心準(zhǔn)備，做好創(chuàng)建工作
今年主要有兩個(gè)創(chuàng)建工作：村創(chuàng)建“寧波市全面小康村”和十六戶(hù)村創(chuàng)建“市小康新農(nóng)村”。
1、村創(chuàng)建“寧波市全面小康村”工作：具體方案：建造329復(fù)線(xiàn)至臨山網(wǎng)絡(luò)公路1條，配合鎮(zhèn)政府在村區(qū)域內(nèi)建造生活污水泵站1個(gè)，對(duì)主要河道進(jìn)行水環(huán)境整治，對(duì)主要河沿進(jìn)行護(hù)欄安裝，進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)建設(shè)等，計(jì)劃投入資金約500萬(wàn)元。該工作已于10月20日通過(guò)市級(jí)的初驗(yàn)，寧波級(jí)終驗(yàn)將會(huì)在11月底進(jìn)行。
2、十六戶(hù)村創(chuàng)建“市小康新農(nóng)村”工作：具體方案：完成村級(jí)道路硬化3630米，亮化村莊路燈45盞，進(jìn)行農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)，做好欣欣花園、村主次干道綠化投資65萬(wàn)元，新建健身場(chǎng)所2處，新建農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)站1個(gè)，“紅色通道”建設(shè)等，計(jì)劃投入資金879.7萬(wàn)元。目前已做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。
二、城建辦年度工作思路
年度城建工作，以黨的十七屆五中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這一中心，以新農(nóng)村建設(shè)為主題，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，堅(jiān)持集鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)和中心村建設(shè)，繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，使我鎮(zhèn)公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施既快又好全面得到發(fā)展。
主要工作重點(diǎn)為：
（一）、規(guī)劃方面：
1、繼續(xù)做好鎮(zhèn)集鎮(zhèn)控制性詳規(guī)的編制；
2、做好鎮(zhèn)消防產(chǎn)業(yè)園和休閑用品園初步規(guī)劃編制；
3、做好橫二路商業(yè)一條街規(guī)劃編制；
4、適時(shí)規(guī)劃鎮(zhèn)政府辦公樓。
（二）、建設(shè)方面：
1、海塘搶險(xiǎn)公路：做好高橋道口段施工質(zhì)量進(jìn)度，突破土地征用，房屋拆遷等政策處理難點(diǎn)，確保全線(xiàn)通車(chē)。
2、抓好列入寧波市計(jì)劃的5條網(wǎng)絡(luò)公路建設(shè)，全長(zhǎng)6.45公里。
3、啟動(dòng)329國(guó)道至329復(fù)線(xiàn)公路工程建設(shè)，全長(zhǎng)2.3公里，寬10米，投資約1000萬(wàn)元。
4、指導(dǎo)做好回龍村農(nóng)民多層公寓二期開(kāi)發(fā)建設(shè)。
5、做好馮家地塊商業(yè)開(kāi)發(fā)。
6、做好姚西北生活污水中心泵站建設(shè)。
（三）、管理方面：
1、做好土地長(zhǎng)效管理工作。嚴(yán)格把握個(gè)人建房審批程序，進(jìn)一步規(guī)范和完善鎮(zhèn)村二級(jí)個(gè)人建房管理制度，繼續(xù)凍結(jié)329國(guó)道、高蘭公路兩側(cè)的耕地建房。在鎮(zhèn)綜合執(zhí)法大隊(duì)的管理下，進(jìn)一步加強(qiáng)城建執(zhí)法力度，加強(qiáng)日常巡查，繼續(xù)鞏固和開(kāi)展土地違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治工作，遏制違法行為。
全年工作思路范文第4篇
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
現(xiàn)將我一年來(lái)的主要工作進(jìn)行總結(jié)，如有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
2018年度我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極組織開(kāi)展車(chē)間的安全、生產(chǎn)、設(shè)備及成本管理，挖掘內(nèi)部潛力、努力降低車(chē)間生產(chǎn)成本等工作。保持良好的安全工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)全年車(chē)間安全目標(biāo)；生產(chǎn)方面以管控優(yōu)化技術(shù)條件為核心，以電解槽穩(wěn)定為目標(biāo)，致力于保持電解槽的指標(biāo)穩(wěn)定、技術(shù)條件穩(wěn)定、槽況穩(wěn)定，圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。繼續(xù)開(kāi)展“兩創(chuàng)、四對(duì)標(biāo)”活動(dòng)，率先垂范、改變觀(guān)念、統(tǒng)一思想全員思想，讓全員深刻認(rèn)識(shí)到公司當(dāng)前所面臨的困難，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)公司改革脫困目標(biāo)。
一、 工作完成情況
1、安全工作：
結(jié)合車(chē)間生產(chǎn)實(shí)際,針對(duì)性開(kāi)展安全、技術(shù)培訓(xùn)工作、事故演練等活動(dòng)有效的提高了員工的安全操作技能和安全意識(shí)。本著管生產(chǎn)必須管安全及屬地化管理的原則，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。結(jié)合人員、生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題完善車(chē)間安全管理制度；以精益安全管理為契機(jī)開(kāi)展一系列的安全活動(dòng)，使員工對(duì)“安全”有一個(gè)全新認(rèn)識(shí)；最終實(shí)現(xiàn)全年“零事故”的安全目標(biāo)。
2、生產(chǎn)指標(biāo)
嚴(yán)格安照公司工藝技術(shù)要求保持電解槽各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)，細(xì)化各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓操作質(zhì)量，以電解槽穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以爐膛管理為根本，過(guò)熱度控制為中心，本著“穩(wěn)中求進(jìn)，避免槽況波動(dòng)”理念，做好電解槽兩平衡，按照統(tǒng)一思路控制電解槽，達(dá)到安全、高效、平穩(wěn)、運(yùn)行的目標(biāo)，全年超額完成公司下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，具體如下：
3、設(shè)備管理
科學(xué)管理，加強(qiáng)維護(hù)、保養(yǎng)提高設(shè)備的穩(wěn)定性，充分發(fā)揮設(shè)備的性能、使設(shè)備更加安全穩(wěn)定運(yùn)行，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。
（1）、加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，繼續(xù)完善設(shè)備管理制度、各類(lèi)設(shè)備臺(tái)賬及設(shè)備管理考核細(xì)則。
（2）、完善電解槽重點(diǎn)技改部位點(diǎn)檢制度及相關(guān)記錄，確保電解槽上部傳動(dòng)機(jī)構(gòu)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
（2）、制定異常槽維護(hù)監(jiān)控制度，加強(qiáng)日常維護(hù)，設(shè)備處于安全穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)，全年設(shè)備完好率達(dá)100%。
4、樹(shù)立成本意識(shí)
樹(shù)立員工的節(jié)約意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，把控機(jī)物料、備品備件計(jì)劃的全面性、合理性，每月盤(pán)點(diǎn)車(chē)間的各項(xiàng)物資庫(kù)存，做到心中有數(shù)，杜絕大量庫(kù)存積壓，占用公司資金。嚴(yán)格遵循公司改革脫困期間“維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)”的原則，控制每月機(jī)物料、備品備件發(fā)生費(fèi)用，做到領(lǐng)用一致，最大程度節(jié)約費(fèi)用。
（1）、提倡員工開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，實(shí)行修舊利廢定額及獎(jiǎng)懲機(jī)制，全年共計(jì)修復(fù)小盒卡具650個(gè)，漏鏟1050把，鐓子460把，兩水平釬子200把，全年節(jié)約成本約38萬(wàn)元。
（2）、統(tǒng)一電解槽管理思路，全年以電解槽能量平衡和物料平衡為基礎(chǔ)，保持電解槽平穩(wěn)運(yùn)行，杜絕了因槽況波動(dòng)引起物料與能量損失，造成生產(chǎn)成本增加。
5、“兩創(chuàng)”開(kāi)展
積極響應(yīng)集團(tuán)公司“兩創(chuàng)、四對(duì)標(biāo)”攻堅(jiān)活動(dòng)和“改革脫困”工作思路，以“保安全、保穩(wěn)定，降本增效、維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn)”為核心目標(biāo)。帶領(lǐng)車(chē)間員工從安全、生產(chǎn)、設(shè)備等方面入手全年開(kāi)展如下工作：
（1）、全年上報(bào)全員改善提案338條，精益課題12個(gè)，激發(fā)了員工創(chuàng)新熱情。
（2）、開(kāi)展車(chē)間各工種技術(shù)大比武并組織參加公司“金牌工匠”電解工技術(shù)大比武，分別取得第一、第三的好成績(jī)。
（3）、開(kāi)展精益安全活動(dòng)，創(chuàng)建精益安全樣板工區(qū)，大力推進(jìn)精益安全生產(chǎn)活動(dòng)，為員工創(chuàng)造安全、環(huán)保的作業(yè)環(huán)境。
（4）、延長(zhǎng)陽(yáng)極使用周期降低生產(chǎn)成本的創(chuàng)新課題，參加集團(tuán)公司技術(shù)創(chuàng)新成果，取得三等獎(jiǎng)。
二、存在的問(wèn)題及整改思路
1、大局意識(shí)不夠，考慮問(wèn)題不夠全面，不能夠很好的從大局出發(fā)去考慮問(wèn)題處理問(wèn)題。
2、缺乏創(chuàng)新思路，工作標(biāo)準(zhǔn)不高，滿(mǎn)足過(guò)得去。工作創(chuàng)新不足，指導(dǎo)推進(jìn)工作的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、辦法不多，奮發(fā)拼搏的勁頭和動(dòng)力不足。
3、安于現(xiàn)狀，缺乏新動(dòng)力。思想上存在“求穩(wěn)多、求進(jìn)少”傾向，爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)不夠強(qiáng)烈。
4、制度化管理不強(qiáng)、不徹底，管理邁不開(kāi)步子。一些好的制度還停留在醞釀中，沒(méi)有來(lái)得及建立健全，另一方面是一些提高工作效能、加大工作落實(shí)的好制度沒(méi)有得到認(rèn)真執(zhí)行。
5工作上魄力不夠，缺乏剛性管理，對(duì)班組長(zhǎng)、員工的帶動(dòng)和正面影響力需要進(jìn)一步提高。
整改措施：
1、加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，增強(qiáng)個(gè)人政治敏銳性及全局意識(shí)。
2、提高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格要求。在各項(xiàng)工作中堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量完成，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作上水平。工作中不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗(yàn)，提出新思路、新方案，拿出新舉措，帶領(lǐng)員工開(kāi)創(chuàng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的新局面。
3、敢于較真，敢于碰硬，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，大膽開(kāi)展工作，把事情抓好、抓實(shí)。以扎扎實(shí)實(shí)的工作，取得實(shí)實(shí)在在的效果，真正在本職崗位上有所作為。
4、強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)，高效快捷的工作作風(fēng)，力爭(zhēng)使車(chē)間管理服務(wù)水平有新的提高，工作作風(fēng)有新的改善，工作面貌得到新的提高。建立目標(biāo)職責(zé)落實(shí)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，做到獎(jiǎng)勤罰懶、優(yōu)勝劣汰，從抓制度建設(shè)入手，建立一種長(zhǎng)效管理模式。
5、以后的工作中，要堅(jiān)定自己的信心、堅(jiān)持原則開(kāi)展好每一項(xiàng)工作。
三、2019年工作思路
1、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致
以公司改革脫困工作思路為核心，以保安全、保穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以維護(hù)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧為前提，開(kāi)展車(chē)間安全生產(chǎn)工作。善于溝通，善于理解，善于寬容，遇事能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任、主動(dòng)化解矛盾。以車(chē)間大局為重，配合車(chē)間主任和書(shū)記搞好車(chē)間安全、生產(chǎn)和黨建工作。
2、轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立正確安全理念
轉(zhuǎn)變觀(guān)念，樹(shù)立管生產(chǎn)必須管安全管理理念，扎實(shí)工作作風(fēng)，堅(jiān)決杜絕不擔(dān)當(dāng)、不作為現(xiàn)象。從車(chē)管理人員入手，以屬地化管理為原則，明確各級(jí)管理人員責(zé)任，責(zé)任到人，誰(shuí)都絕對(duì)不能做甩手掌柜。認(rèn)真落實(shí)公司在改革脫困期間保安全穩(wěn)定的總體目標(biāo)。
3、以“穩(wěn)”為基礎(chǔ)，穩(wěn)中求進(jìn)
以爐膛管理為根本，過(guò)熱度控制為中心，本著“穩(wěn)中求進(jìn)，避免槽況波動(dòng)”理念，做好電解槽兩平衡，按照統(tǒng)一思路控制電解槽，杜絕電解槽因槽況波動(dòng)引起物料與能量損失，造成生產(chǎn)成本增加，從而達(dá)到安全、高效、平穩(wěn)、運(yùn)行目標(biāo)保證完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。
4、繼續(xù)推進(jìn)“兩創(chuàng)”、“四對(duì)標(biāo)”
制定車(chē)間創(chuàng)新獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全、生產(chǎn)有益和提升效益的改善提案、精益課題等進(jìn)行大力推廣、實(shí)施和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工的創(chuàng)新激情。繼續(xù)優(yōu)化各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)和角部極使用600mm陽(yáng)極的探索及取消換極附加電壓等，以求實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
全年工作思路范文第5篇
一．具體措施
1．管理工作任務(wù)分配
年級(jí)主任：負(fù)責(zé)全面管理、教師全面評(píng)估，座班制、教案及作業(yè)批改檢查、教師思想工作、巡視教師授課情況、隨堂聽(tīng)課、體育和音樂(lè)術(shù)科管理等。
辦公室主任：負(fù)責(zé)班風(fēng)建設(shè)及競(jìng)賽、學(xué)生會(huì)管理、班級(jí)評(píng)估、年級(jí)團(tuán)支部、組織大型活動(dòng)、美術(shù)術(shù)科管理、學(xué)生思想工作、學(xué)生重大事故及問(wèn)題的調(diào)查和協(xié)調(diào)處理等。
班主任教研組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)年級(jí)組班主任全面管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)及競(jìng)賽、組織各班培優(yōu)補(bǔ)差及檢查記載、教師值日及督導(dǎo)、班主任評(píng)估、班主任思想工作、記載并發(fā)放加班津貼等。
教務(wù)副主任：負(fù)責(zé)所有教務(wù)及考務(wù)管理、教學(xué)績(jī)效分析、學(xué)生評(píng)估教師、早、晚四自習(xí)管理、協(xié)調(diào)學(xué)生學(xué)籍及檔案管理等。
2．加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量
在本學(xué)期，年級(jí)組各負(fù)責(zé)人及教師強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)多種途經(jīng)了解管理信息并運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際，多思考，多想點(diǎn)子，在年級(jí)組制定了工作思路較長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)不變的前提下，在具體工作中盡量做到了推陳出新，從而使教師和學(xué)生在常規(guī)工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中能始終感受到一種精神、一種壓力、一種氛圍和一份愉悅。分科后，在年級(jí)組全體教師和全年級(jí)所有學(xué)生的共同努力下，教育教學(xué)質(zhì)量有了大幅度地提高。
3．年級(jí)子項(xiàng)目管理
各分管負(fù)責(zé)人均在其分管的子項(xiàng)目中制定了詳細(xì)的具體管理措施和實(shí)施辦法，如教風(fēng)管理評(píng)估細(xì)則；班級(jí)管理評(píng)估細(xì)則；班主任管理評(píng)估細(xì)則；班風(fēng)及學(xué)風(fēng)競(jìng)賽評(píng)估細(xì)則等。本學(xué)期我們重點(diǎn)突出了過(guò)程管理，對(duì)教風(fēng)、班風(fēng)及學(xué)風(fēng)管理常抓不懈，貫穿始終，從開(kāi)學(xué)初到學(xué)期末共開(kāi)展了各兩次較正規(guī)的班風(fēng)及學(xué)風(fēng)競(jìng)賽，取得了較理想的效果，對(duì)穩(wěn)定和激發(fā)整個(gè)年級(jí)的教學(xué)起到了積極的促進(jìn)作用。
4．推行年級(jí)簡(jiǎn)報(bào)制
根據(jù)目前學(xué)校實(shí)際，老師們的教育教學(xué)任務(wù)極重，年級(jí)組為了不耽擱老師的時(shí)間，為了讓老師們及時(shí)了解年級(jí)組各方面的管理措施及辦法，為了切實(shí)落實(shí)好“細(xì)管理”這一工作思路，年級(jí)組推行了“年級(jí)簡(jiǎn)報(bào)制度”，把學(xué)期中各項(xiàng)安排和要求以簡(jiǎn)報(bào)的形式及時(shí)印發(fā)給老師們并在校園網(wǎng)上公布。這樣，我們就做到了讓老師們明白年級(jí)組的管理意圖，各行其責(zé)，既節(jié)省了時(shí)間，又提高了工作效率。
5．密切聯(lián)系老師和學(xué)生，開(kāi)展一系列有意義的活動(dòng)
本學(xué)期在年級(jí)組制定了具體的工作思路和管理措施的前提下，大力推行以人為本的人性化管理，在各校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)了同學(xué)校各部門(mén)的協(xié)作，在年級(jí)內(nèi)各辦公室均安排了一個(gè)負(fù)責(zé)人，深入實(shí)際，密切聯(lián)系老師和學(xué)生，注重溝通，強(qiáng)化理解，通過(guò)多種活動(dòng)，加深情感交流，努力構(gòu)建一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上、和諧友愛(ài)的年級(jí)戰(zhàn)斗團(tuán)體。
