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      重點專業自評報告

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      重點專業自評報告

      重點專業自評報告范文第1篇

      一、 研究意義

      隨著證券市場的日臻完善,上市公司的信息對于利益相關者們也越來越重要,單一的財務報表已不能提供給他們足夠的信息,內部控制方面的信息對他們來說就是不可缺少的一部分,有用的信息很有必要從公司披露的內控自評報告中讀取。上市公司在對內部控制進行自我評價時,應按照規定進行,達到真實、準確、客觀。本文以我國內控自評存在的問題為切入點,提出了相應的建議和對策,以期對相關法律法規的制定有一定的幫助,有利于企業建立完善的內部控制系統,有助于上市公司發現內部控制缺陷。

      二、我國內部控制自我評價存在的問題

      1.內控自評流于形式

      如今,“過關”、“零缺陷”是我國絕大多數公司追求的目標,流程目錄、風險庫、流程圖、控制矩陣、測試模版等這些有形成果顯得尤為重要,基本規范和配套指引僅僅是被模擬成了檢查清單,而現實情況并沒有進行按部就班的實際操作,最后增加了一筆額外成本。

      2.內控自評工作太倉促

      為了響應政策要求,上市公司往往于11月、12月匆匆開始對內部控制進行自我評價,他們事先并沒有很好的去規劃,也沒有給這項工作留有足夠的時間,這樣的公司不在少數。

      3.內控自評工作沒有全面化

      現如今,財務報告的內部控制在我國各企業的內控自評工作中占主導地位,但是《評價指引》一直要求公司在執行實施內控自評時要實現全面化,而不僅僅是與財務報告有關方面的內部控制。

      4.內控自評報告格式不統一

      內部自評報告在我國依舊沒有形成規范且統一的報告格式。并且采用簡易格式的上市公司,報告內容各不相同。與此同時,內控缺陷的判斷標準也不盡一致。

      二、完善我國內部控制自我評價的建議

      《基本規范》和《評價指引》為我國內控體系的建立及其自評體系的形成奠定了理論基礎、提供了理論框架。滬市從2006年開始推進內控自評工作,加上實施《控制指引》已有多年,因此,就監管而言,我國已經具備了強化企業內控自評的基本條件。但我國目前上市企業內控自評方面信息的披露并不是很樂觀,究其原因,筆者認為主要源于公司自身監督和外部監督兩方面。因此,必須從這兩方面出發進行改善,一是進一步加強公司內控自評及其信息的披露,二是加強監管部門對內控自評和信息披露的監管。

      (一)強化企業內部控制自我評價

      1.明確內控自評報告的責任主體

      上海和深圳交易所出臺的《內控指引》明確指出董事會及公司所有員工是本公司內控的責任主體,負責內控體系的構建、實施和監督,并進行逐步完善,確保其自評報告的真實性和完整性。

      2.由高管牽頭開展內控自評

      高層管理人員在內控自評中起著帶頭的作用。組建跨部門組織進行總體負責是企業管理當局必須執行的,高管帶頭,積極參與,是順利完成內部控制自我評價工作非常關鍵的一步。

      3.以“獎”為主落實內控自評

      對于內控自評結果要進行綜合評價,不能一味的追求完美,“零缺陷”只會造成報告的失真。在具體實施過程中要把獎勵和懲罰相互結合起來,前者為主后者為輔,對主動察覺內控不足的業務部門給予獎勵,并帶領其查缺補漏,使內控自評不斷完善的同時使其作用達到最大化。

      4.公司要加強內控自評的培訓和指導,提高其專業水平。

      目前,我國內控自評實施的實踐經驗不足,自評主體不是很了解此方法,同時,公司職員的專業水準不高,從而很難在實際工作中落實內控自評工作和其報告的披露。所以,公司必須通過加強培訓和指導來提高公司的自愿性和積極性,相關機構應該組織管理層及公司員工學習內控自評的方法和其他相關知識。

      (二)加強監管部門對內部控制自我評價的監管

      1.完善法律法規,統一評價標準

      目前,我國相關機構對上市企業內部控制已經出臺很多法律文件,各個文件對內控各個方面的要求和規定都參差不齊。這樣不僅導致了上市企業難以做出選擇,而且造成他們會基于自身的情況,選擇那些利于自己的規定來進行評價并披露報告,從而有效規避了某些不利的因素,有礙于投資者真實、客觀、全面的了解公司的內控狀況。

      2.規范對內控缺陷及整改措施的披露

      關于上市公司內控缺陷方面的信息,一般都是企業自己清楚而投資者們并不清楚,并且有關這方面的信息投資者難以從其它渠道獲取。掌握足夠真實且可靠的內控缺陷信息決定著他們決策的準確性;故意不報重大內控缺陷或者只是披露虛假內控缺陷同時會損害上市公司的利益。因此,及時準確的認定并披露公司內控缺陷大大提高了內控自評的效率,有利于投資者和公司利益的實現,應當得到公司管理層和投資人的重視。

      3.強制鑒證內控自評報告并統一鑒證標準

      目前,我國對內控報告的鑒證也不具有統一的鑒證標準,并且沒有明確的鑒證范圍,絕大多數企業實際上只是對與財務報告有關的方面進行了鑒證,并且只有少數企業對這一點進行了明確說明,這樣就會使投資者誤以為內控鑒證工作是出于管理角度進行的整體鑒證,內控鑒證工作及其報告就起不到真正的監督效果。因此,必須對鑒證標準進行統一,確保鑒證報告的質量與可信度。

      參考文獻

      [1]潘淡:《內部控制》,高等教育出版社,2008

      [2朱榮恩:《內部控制評價》,北京時代經濟出版社,2002

      [3]陳漢文、張宜霞:《企業內部控制的有效性及其評價方法》,審計研究,2008

      [4]張立民、錢華、李敏儀:《內部控制信息披露的現狀與改進――來自我國ST上市公司的數據分析》,審計研究,2003,(5)

      [5]陳關亭、張少華:《論上市公司內部控制的披露及其審核》,審計研究,2003,(6)

      重點專業自評報告范文第2篇

      一、工作原則

      財政支出績效評價工作應當遵循以下原則:

      (一)經濟性、效率性、有效性原則。通過對財政支出行為及其過程經濟性、效率性、有效性的比較和評價分析,判斷財政支出業績和效果的優劣。

      (二)定量分析與定性分析相結合的原則。以定量分析為主,定性分析為輔,定量分析建立在支出項目的財務數據采集分析上,定性分析通過對項目支出的全面、綜合因素分析,結合相關專家的意見,與定量分析共同評價支出項目的效果,以更加合理、準確反映支出的實際績效。

      (三)公正、客觀原則。將真實性、科學性、規范性始終貫穿績效評價的全過程,以強化、規范公共支出項目的選項、審批、監管、審核功能,增強財政資金分配和使用的責任制,使績效評價對公共支出和預算管理起到激勵和約束作用。

      (四)總體規劃、分步實施的原則。我市財政支出績效評價按照“先簡后繁,先易后難,由點及面”的工作思路,通過試點,不斷總結經驗,逐步有序地建立起“項目—部門(單位)—綜合”三個層次的評價類型,積極穩妥、循序漸進地推進財政支出績效評價工作。

      二、基本方法

      財政支出績效評價方法包括:

      (一)成本——效益比較法。針對財政支出確定的目標,在目標效益額相同的情況下,對支出項目中發生的各種正常開支、額外開支和特殊費用等進行比較,以最小成本取得最大效益為優。

      (二)目標預定與實施結果比較法。通過比較財政支出所產生的實際結果與預定的目標,分析目標的完成情況,從而評價財政支出績效。

      (三)最低成本法。在某項財政支出難以計算其效益大小的情況下,采取比較多個功能和目的相近的方案,評價和選擇成本最低的方案。

      (四)因素分析法。通過列舉分析影響收益及成本的所有因素,綜合分析評價的方法。

      (五)歷史動態比較法。將一定時期的財政支出按一定原則和類別分類排列,分析比較,判斷某項財政支出的績效。

      (六)橫向比較法。通過比較相同或近似的財政支出項目在不同地區間的實施執行情況,分析判斷財政支出的績效。

      (七)專家評議與問卷調查法(公眾評判法)。通過若干相關領域的專家對財政支出績效進行分析,同時,設計不同的調查問卷,發給一定數量人員填寫,最后匯總分析各方意見進行評價判斷。

      (八)財政部、省、市財政部門制訂的其它方法。

      在實施績效評價時,根據財政支出項目的不同情況可以只采用一種方法,也可以多種方法同時進行。

      三、指標體系

      財政支出績效評價指標包括兩大類:一類是基本指標,一類是個性指標。

      基本指標包括基本財務指標、國家(國際)通行指標、公眾關注指標等被普遍應用在財政支出項目績效評價的指標。

      個性指標是在確定具體評價對象后,通過了解、收集相關資料、信息,結合評價對象不同特點和目標而設置(選定)的特定指標,包括績效指標和修正指標。績效指標根據財政支出的不同功能和類型,同時兼顧績效評價工作的可操作性分為十大類,包括:(一)支持經濟發展支出指標;(二)基本建設(含大型修繕)支出指標;(三)財政支農支出指標;(四)財政教育支出指標;(五)財政科技支出指標;(六)財政文化體育支出指標;(七)財政衛生支出指標;(八)財政社會保障支出指標;(九)政府采購支出指標;(十)政府運轉支出指標。每類設立支出類型評價“指標庫”,針對不同項目的績效評價內容選取一定比例的指標。為滿足評價工作的要求,還可以結合具體需要臨時設置一些補充指標。

      四、實施范圍

      (一)重大支出項目。市級200萬元以上(含200萬元)的支出項目試行支出績效評價,項目實施單位應按規定和要求對支出績效進行自評,上報自評報告。市財政局對自評報告進行抽查和復核,對其中的重大項目和社會影響較大的項目,由市財政局組織評價或委托中介機構評價。

      (二)跨年度支出項目。項目實施單位應對資金使用進度和階段效果進行自評,并將自評報告上報給市財政局備案。對所跨年度較長且社會影響較大的項目,由市財政局組織評價或委托中介機構評價。

      (三)專項補助資金。由市財政局組織評價或委托中介機構評價。

      (四)行政經費類支出及小額請款。暫不實行支出績效評價,待績效評價制度全面建立后,再結合部門績效預算編制和單位綜合評價一并實施。

      五、績效目標申報

      預算單位在編制部門預算時,應按《*市市級部門項目支出預算管理試行辦法》(東財〔*〕308號)的要求提供項目可行性方案,明確提出項目資金使用的績效目標,包括以下內容:申報單位基本情況、項目概況、項目必要性、項目所要達到的預期績效目標和達到目標的步驟、前景預測、條件論證、內容和規模、資金來源渠道及比例、資金使用進度,以及相關經濟、社會、政治效益等。預算數額較大或者專業技術復雜的項目,可行性方案必須有科學的論證和專家的意見。

      以上材料一式兩份,分別交市財政局績效評價科和主管業務科室。

      六、分類實施

      (一)財政支出績效評價類型分為項目實施過程評價和項目完成結果評價。項目實施過程評價,是指對項目實施過程中階段執行情況或者跨年度項目支出績效的評價。項目完成結果評價是指項目完成后總體績效的評價。

      (二)財政支出績效評價具體實施主體分為部門(單位)自我評價和財政部門組織評價。

      1、部門(單位)自我評價。

      財政支出項目統一實行部門(單位)對資金使用情況自評制度。

      (1)項目完成后評價。所有預算項目支出完成后一個月內,資金使用單位必須對項目支出的績效和預定目標的實現情況進行績效自我評價,并向財政部門提交績效評價自評報告備案。

      (2)項目中期評價。對跨年度項目支出實行項目中期績效自我評價制度。每個預算年度結束,項目資金使用單位都要對資金使用績效情況實施一年一評的中期評價制度,自評報告報財政部門備案。

      (3)支出項目績效自評報告應包括:與申報的可行性方案進行比較分析、資金使用情況、項目完成情況(項目階段完成情況)、績效結果等(具體格式和規范文本由市財政局另行制訂)。

      (4)抽樣復核。財政部門對項目資金使用單位報送備案的績效自評報告進行抽樣復核、審查,抽查面逐步達到每個預算年度支出項目的3%以上。

      2、財政部門組織評價。

      (1)重點項目評價。財政部門將會同有關部門,在每個預算年度選擇部分有影響和有代表性的重點支出項目進行綜合績效評價。綜合績效評價由財政部門在項目資金使用單位自評的基礎上,根據各方面材料和基礎數據,對項目評價采取定量和定性分析、判斷,綜合專業意見,對項目支出的經濟、社會、政治績效進行全面的評價。

      (2)項目中期評價。對影響較大或者所跨年度較長的項目,由市財政局組織進行績效評價。

      (3)支出預算中按定員定額標準計算的基本支出和單項核定的基本支出,由財政部門根據實際情況組織實施評價。

      財政部門可以自行組織評價或委托具有資質的社會中介機構實施評價(具體辦法由市財政局另行制訂)。

      七、組織管理

      財政支出績效評價工作由財政部門統一組織管理,財政、主管部門、項目單位分級實施。

      (一)財政部門

      財政部門作為財政預算分配主體,負責安排各項財政支出并對財政資金使用進行監督,是財政支出績效評價的主管部門,負責研究制訂財政支出績效評價體系、評價標準,統一規劃評價工作并組織實施,指導各鎮(街)、各部門開展財政支出績效評價工作。其主要職責包括:一是研究、制定財政支出績效評價體系,設計財政支出績效評價的指標體系,建立財政支出績效評價指標庫,測算、收集各項評價指標的評價標準,設計評價工作的計算機軟件,制定評價工作管理辦法和工作規范;二是對各部門的財政支出績效評價工作進行指導、監督和質量控制,幫助其他評價主體組織開展財政支出績效評價工作,組織績效評價工作相關知識的培訓,建立評價工作隊伍;三是審核各部門、各單位的財政支出績效評價工作報告;四是研究、拓展財政支出績效評價結果的應用領域,以及具體的應用方法和應用模型,促進政府部門提高工作效率,提高財政資金的使用效益。

      (二)主管部門和項目單位

      主管部門、項目單位是財政支出績效評價工作的具體組織者,負責本部門、本項目財政支出績效評價工作。其主要職責包括:一是按照財政部門關于財政支出績效評價工作的總體要求和統一規定,制定本部門、本單位財政支出績效評價工作方案和實施辦法;二是組織、指導本部門所屬單位開展財政支出績效評價工作;三是收集、審核本部門、本單位的財政支出績效評價報告,向財政部門匯總、報送本部門、本單位的績效評價報告;四是根據財政支出績效評價的工作情況,提出本部門、本單位改善預算管理工作建議,建立、健全相應的規章制度。

      八、績效評價結果應用

      財政支出績效評價結果的應用包括:

      (一)對項目支出資金使用單位報送備案的績效自評報告進行核實和抽查。逾期不報送項目資金績效自評報告的,視同項目支出績效目標沒有達到。

      (二)對跨年度實施中期評價的項目支出,可根據評價報告的結果,對長期項目資金作中期調整,以使項目資金發揮最大的效益。

      (三)重點支出項目經過綜合績效評價,市財政部門根據評價結果向市政府報告,對后續資金撥付提出處理意見。同時,提請有關部門對重點項目資金進行重點審計和事后審計,加強對重點支出項目的監督。

      (四)財政支出項目績效評價結果作為下年度安排部門預算的重要依據。綜合評價結果用于判斷財政資金配置的合理性,以準確把握財政決策和政策效應,控制財政風險。

      (五)根據財政支出績效評價結果分析判斷單位內部的管理問題和部門的主要政績水平,加強財政資金的監控,提高支出項目的管理水平。

      (六)財政支出績效評價結果經報請市政府同意后,在一定范圍內公布,以增強財政工作的公正性、公平性和公開性。

      重點專業自評報告范文第3篇

      安全生產自查報告范文(一)

      今年,**鎮在縣委、縣政府的堅強領導下,在縣安監局的指導下,安全生產工作堅持“以人為本、安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹新《安全生產法》和縣委、政府的文件精神,安全生產工作取得了顯著的效果,確保了人民生命和財產安全。現將我鎮2019年安全生產工作開展情況匯報如下:

      一、強化領導,落實了責任

      一是成立安全生產工作領導小組。為了進一步將安全生產工作落到實處,鎮黨委、政府成立了以黨委書記、鎮長為組長,分管領導領導為副組長,其他相關人員為成員的安全生產工作領導小組,落實了相關人員責任,做到了“主要領導親自抓,分管領導具體抓”。二是成立安全工作監督考核小組。為了將2019年安全工作落到實處,杜絕一切安全隱患,鎮政府組建了安全工作監督考核小組,對工作不到位、不作為,進行嚴肅處理,對本年度未出現安全事故的(單位)村進行獎勵。三是層層落實責任。為了加強責任意識,年初,鎮領導班子落實一崗雙責,黨政主要領導與分管領導簽定了安全生產責任書,同時鎮政府與各村(社區)、學校、企業業主簽定了安全生產責任書。四是落實了獎懲措施。將安全生產工作納入年度考核,凡出現安全事故的單位將實行一票否決,對責任事故單位或個人建立責任追究制,確保了安全生產工作的順利開展。

      二、強化宣傳,營造了良好的輿論氛圍

      為了將我鎮的安全工作深入人心,抓出成效,一是采取多種形式進行全民的安全意識教育。一年來,鎮黨委、政府通過召開“三干會”,鎮機關干部、群眾代表、各村(社區)、單位負責人、企業業主等專題會,部署我鎮的安全生產工作。二是利用安全生產月等活動書寫標語60份,墻報專欄21塊,發放安全生產宣傳資料6500余份,時刻繃緊了安全這根弦,同時深入宣傳貫徹新《安全生產法》和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》。三是加強安全知識培訓。今年進行了2次安全知識培訓,并邀請縣級部門做宣講,基本做到了“人人學安全、人人講安全、人人知安全”,將安全生產工作宣傳到了家喻戶曉,提高了大家的安全意識。

      三、健全制度,加強了安全生產規范化管理

      今年,我鎮按照縣上相關的文件和安全生產規范化建設要求,一是規范了安全生產制度。制定了安全生產事故應急預案、健全了安全生產工作例會制度,學習制度,培訓教育制度,制定了相關文件,安全生產檢查和隱患排查整治等制度。二是建立了重獎舉報制度、追蹤調查制度,對非法生產項目鎮政府安排了線人10名進行跟蹤,發現情況及時進行了處理。三是堅持領導帶隊進行安全檢查制度。

      四、強化基礎設施建設,安全生產投入進一步增強

      一是鎮、村(社區)、企業安監機構網絡健全,鎮政府配備了3名安全監管員,強化了業務培訓,并加強了與業務部門的執法配合。二是在往年的基礎上,加大了安全生產專項資金投入,特別是道路安全隱患整治、消防安全和安全影象設備的投入,今年共投入安全生產專項資金3萬余元。三是結合“五個一達標建設”,進行了認真完善,為安全生產工作打下了堅實基礎。

      五、認真落實“五個全覆蓋”,健全安全生產責任制

      為了健全安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”體系,堅持安全生產工作”關口前移,重心下移“,今年來給各村(社區)和企業單位下發了《關于建立健全”五級五覆蓋”和“五落實五到位”》文件,督促村“社區”和轄區企業按照相關要求落實,目前轄區村(社區)和企業已全部落實到位。

      六、突出重點,集中開展安全生產大排查大整治

      結合我鎮實際,在狠抓各項安全工作中,認真落實縣上全面開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項治理工作,突出抓好了以下重點安全專項整治工作:一是狠抓了非煤礦山安全排查整治,每月鎮政府組織相關人員對相關的企業進行2次檢查,對存在的問題當場發放了整改通知,限期進行了整改。二是抓好了道路交通安全,會同相關部門抓好了非法營運三輪、摩托車和違章車輛整治工作。一年了查處違章車輛220輛,幼兒園車輛超載3起,整改道路隱患3處。三是抓好了消防安全。對集中區域進行多次排查清剿火災隱患5處,為單位和業主敲響了警鐘,確保了無火災事故的發生。四是抓好了森林防火、防汛安全。五是抓好了食品安全。一方面重點抓好了農村舉辦宴席的安全監管;另方面抓好了學校和商店的食品衛生,今年會同工商、食品藥檢等部門對鎮轄區學校、商店和幼兒園進行了清理,查出1起過期食品和2起學校食堂沒按要求進行食品留樣。六是抓好了建筑安全的排查和整改。在排查中對3處隱患進行了整改。七是嚴厲打擊非法生產煙花爆竹行為。今年加大了煙花爆竹非法生產打擊力度,使非法生產煙花爆竹得到了有效控制,一方面通過采取疏阻結合,集中與分散排查;另一方面借用了縣安監局的先進探測儀,做到了“三不漏”,即不漏戶、不漏房、不漏窯,使我鎮非法生產煙花爆竹基本得到了遏制,從去年以來,多次檢查都未發現有非法生產跡象。八是開展安全生產專項整治,對排查出的20處安全隱患進行了限期整改,目前,無安全事故的發生,安全生產死亡指標控制為零,確保了我鎮人民生命財產安全。

      七、齊抓共管,領導班子和紀檢組安全生產落實到位

      今年了**鎮黨委、政府按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求、黨政主要領導與分管領導年初簽訂了安全生產目標責任書,按照一崗雙責的要求,對分管的安全生產工作負責,基本做到了工作有安排,有部署,有檢查,對發現的隱患進行了整治;同時鎮紀檢書記每季度對安全生產工作進行了督查,對不完善的事宜進行了落實,黨政班子履職到位,確保了安全生產工作齊抓共管。

      2019年,我鎮的安全工作在縣委、縣政府的領導下,在縣安監局指導下,雖然取得了一定的成績,但還存在一些問題。一是安全監督管理力度不夠,部分村(社區)、企業由于缺乏有效的監管手段,存在著對安全隱患重視不夠,排查和整治有不到為情況。二是企業安全主體責任意識不強,安全投入不足。三是安全生產責任制不夠健全,由于基層政府在執法上力度不夠,致使業主在安全隱患整治中有不到位的現象。

      八、下步工作安排

      2019年,我鎮決心在縣委、縣政府的正確領導下,在縣職能部門的指導下,認真抓好以下工作,確保我鎮安全穩定,為**的經濟發展創造良好的條件。一是強化宣傳,牢固樹立安全責任意識。利用各種會議,標語、板報、培訓等方式,學習宣傳新《安全生產法》;開展安全應急自救能力的演練,進一步提高人民的安全意識。二是強化責任,確保安全管理開展有序。按照“黨政同責,一崗雙責,齊抓共管”要求,做到責任到人,措施到位,層層抓落實的局面。三是加大安全隱患排查整治力度,杜絕安全事故發生。

      安全生產自查報告范文(二)

      xx鄉黨委、政府認真貫徹落實中央、省、市安全生產工作電視電話會議和區委、區政府安全生產工作會議精神,按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,認真履行“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的安全生產監督管理職能,切實把安全生產工作擺在各項工作的首位,狠抓監管、狠抓落實、狠抓創新,確保了全鄉秩序穩定、人心安定、經濟和社會事業長足發展。現將一年來工作自查情況匯報如下:

      一、強化責任落實,目標分8分,自評分8分。

      (一)落實責任。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”要求,進一步建立健全了全鄉安全生產責任體系,完善了安全生產“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作機制,把安全生產納入了經濟社會發展的總體戰略布局,同步規劃、統籌部署。202019年,向黨委會匯報安全生產工作4次,召開安全生產例會6次,鄉全體機關干部、村社干部、企事業單位負責人參加,進一步加強責任落實和監督,研究解決安全生產工作中存在的突出問題,如平發肉聯廠液氨設備已由專業機構進行檢測,已出具專業評估報告。(目標分2分,自評分2分)。

      (二)督促落實。按照“五個全覆蓋”、“五個到位”要求,督促相關企業完善安全生產制度、加強教育培訓、加大安全生產投入、排查治理隱患、做好應急救援、強化職業危害防治。一是于6月底完成了重點企事業單位《用人單位職業病危害防治八條規定(76號))、《企業安全生產責任體系五落實五到位規定(27號)》、《企業安全生產責任體系五落實五到位統計表》發放,各重點企事業單位配合完成了《企業安全生產責任體系五落實五到位統計表》填報,便于鄉全面了解各企業責任落實情況,有助監管。二是要求各企業完善職工信息臺賬,有效防治職業病。三是完善了鄉境內6家企業的《五落實五到位信息統計表》。(目標分2分,自評分2分)。

      (三)強化監管。鄉政府認真落實監管責任,于1月初與各村社、企事業單位層層簽訂和分解安全生產工作目標任務責任書,全面落實“五級五覆蓋,重點落實兩委同責”,轄區生產經營單位的責任書簽訂率達100%,共簽訂目標責任書30份。(目標分2分,自評分2分)。

      (四)協調配合。積極配合區安監局、區消防大隊、區經信局、區農業局、區公安分局等做好安全生產事故的調查處理工作,一年來鄉轄區內未發生一起安全生產事故。(目標分2分,自評分2分)。

      二、加強隱患排查治理,目標分16分,自評分16分。

      (一)進一步完善隱患排查治理體系,要求各企事業單位每月20日前上報《xx鄉安全隱患排查月報表》,鄉安辦結合安全排查情況,統一由系統上報,督促好企業建立完善隱患排查治理制度,實現了安全隱患自查自改自報。(目標分8分,自評分8分)。

      (二)細化政府各部門安全生產檢查督點、頻次,鄉安辦每季度對鄉境內企業進行一次“大排查大整治”,各部門根據實際情況每季度也進行排查整治,如林業辦清明前后和暑熱天氣加強森林防火巡查,國土辦加強對建故安全巡查等。巡查均采取“四不兩直”、“三步工作法”,開展安全生產檢查暗訪,提高針對性和精確性,推動安全隱患排查、登記、上報、監控、整改、評價、銷號、統計、檢查、考核等全過程的閉環管理,全年共開展排查整治12次,一般隱患整改率達到100%,重點安全隱患分級掛牌督辦、按期整改銷號,如恢復樂青加油站經營正在申請中。(目標分8分,自評分8分)。

      三、強化基礎,以防為主,防治結合。目標分21分,自評分21分。

      (一)加強宣傳教育。以“加強安全法治、保障安全生產”為主題,按照上級要求開展全國第14個“安全生產月”活動;加強安全生產宣傳教育隊伍和陣地建設,積極參與培育安全生產社會監督員隊伍,發揮群眾監督作業,堅持正確輿論導向;加強從業人員和企業主要負責人和安全生產管理人員安全教育培訓,嚴格執行高危企業從業人員準入制度,如加強建筑工匠管理和鄉廚培訓頒證工作,落實“三項崗位”人員持證上崗制度和企業員工先培訓后上崗制度。(目標分3分,自評分3分)。

      (二)加強轄區內企業安全監管力度。按照《樂山市人民政府辦公室關于切實加強開發區安全監管工作的通知》(樂府辦函〔2019〕5號)要求,健全我鄉荔德小學、繞城安置點房屋建設安全管理制度,配齊安全生產監管人員和必備的辦公設備、檢測檢驗設備和應急救援裝備等。(目標分2分,自評分2分)。

      (三)大力實施“科技興安戰略”。研發推廣先進適用安全技術,加快安全生產技術服務體系建設,深入開展安全生產標準化建設,努力提升安全本質文化水平。(目標分3分,自評分3分)。

      (四)做好準備,迎接做好安全社區建設。(目標分3分,自評分3分)。

      (五)加強鄉鎮、村社安全生產監管力量。成立專(兼)職安全監管隊伍,具體負責安全監管工作,落實相應的經費和裝備,如各村主任任村安全監管員,發放撲火工具到各村和重點戶。(目標分3分,自評分3分)。

      (六)強化職業衛生基礎建設。深入推進用人單位職業衛生制度建設、作業場所職業病防護設施和個體防護等基礎建設工作,落實相應的經費和裝備。(目標分3分,自評分3分)。

      (七)全面提升綜合應急救援能力。進一步深化應急指揮平臺建設,提高應急管理和應急救援水平;優化和完善安全生產應急預案,每年年初根據實際修改應急預案,今年開展應急演練2次,著力提高了預案的針對性、實用性和可操作性,實現政府和企業間預案無縫銜接。(目標分3分,自評分3分)。

      四、突出重點,專項整治。目標分8分,自評分8分。

      (一)強化非煤礦山安全。對各類非煤礦山非法違法生產經營建設行為保持長期高壓態勢,嚴格落實“四個一律”要求,杜絕違法違規行為。每月嚴格巡查1次順山石英砂廠,要求按相關規定開采。(目標分2分,自評分2分)。

      (二)深化道路交通安全綜合整治。加強“雙超”治理,鄉安辦聯合鄉交管辦定期不定期到樂青路沿線進行“雙超”檢查,完善順山石英砂廠、平發肉聯廠、川鳴蔬菜廠、盛世紙廠、東岳紙廠、大地農業科技有限公司等企業管理制度;完善村道社道交通安全管理制度,加強鄉交管辦和各村勸導點建設;按照“應建必建”和“全覆蓋”要求,協調配合好區交運局牽頭安裝臨崖臨水高差3米以以上路段路側護欄,全部完成國道、省道、縣道、鄉道護欄建設任務。(目標分2分,自評分2分)。

      (三)開展油氣輸送管道隱患整治。扎實推進油氣輸送管道隱患整治攻堅戰,排出隱患整改時間表,強化整改責任落實。目前已與經信局和油氣公司協調,油氣公司整理好安全相關資料后報我鄉安辦,落實應急預案。(目標分2分,自評分2分)。

      (四)其他行業領域。突出危險化學品、煙花爆竹、人員密集場所消防等重點領域監管工作。加強對液氨設備、煙花爆竹倉庫和零售戶、勞動密集型企業隱患排查整治,消除安全隱患。(目標分2分,自評分2分)。

      五、持續開展“六打六治”專項行動。目標分20分,自評分20分。

      根據不同時期安全生產特點,針對性地開展“打非治違”聯合執法行動和重點領域安全專項整治,實現“打非治違”常態化。按照上級要求和我鄉實際,開展了今冬明春安全生產和火災防控、勞動密集型企業排查整治、鄉廚宴請管理、企業隱患自查上報、五落實五到、黨政同責、煙花爆竹專項整治、建筑施工安全和夏季消防檢查等專項行動,消除安全隱患,確保平安。

      六、持續開展“六打六治”專項行動。目標分7分,自評分7分。

      重點專業自評報告范文第4篇

      【關鍵詞】過程考核;評價方式;職業能力

      中圖分類號:G642文獻標識碼:A

      近年來,教育部啟動實施了“國家示范性高等職業院校建設計劃”,各高職院校通過推進內涵建設,在專業教學改革、創新人才培養模式等方面取得了明顯的成效。但是課程考核評價方式的改革上卻遠遠落后于教學改革,傳統課程考核評價方式嚴重影響了課程教學改革的效果。因此,我們借鑒國外職業教育考核模式,積極推進課程考核方式的改革,改變傳統的“講學考”相分離的情況,建立了一種科學合理的過程考核評價方式,全方位地評價學生綜合職業能力,最大限度地發揮了考核的反饋與激勵導向作用,大大促進了教學質量的提高和課程教學改革的效果。

      一、傳統的課程考核存在的問題

      傳統的課程考核方式大多以期末考試為主,采用閉卷考試、開卷考試、寫報告或論文等方法。學生的總評成績由平時成績(考勤+作業成績)和期末考試成績綜合而成,平時作業和期末考試主要以理論為主。有實踐項目的課程也主要是以提交實訓報告來評定平時成績,而實訓報告無法全面反映出學生實際操作能力等實訓過程中的各種表現。傳統的考核方式將“講學考”相分離,重結果輕過程,造成學生被動地學習,為了應付老師而抄襲作業或實訓報告,為了應付考試而死記硬背知識,無法真實全面地考核出學生的實踐動手能力水平和綜合素質。教師也無法實時監測到學生的學習掌握情況,不能根據學生的實際情況及時調整教學內容、教學進度和教學方法,不利于教學效果的提高,不利于學生實踐動手能力、綜合素質和創新能力的培養。因此,我們必須對課程考核方式進行了全面改革,對學生實行多角度、多層面的考核評定,最大限度發揮考核的反饋與激勵導向作用。

      二、國外職業教育考核模式

      1.英國職業教育的能力考核方式

      英國BTEC是商業與技術教育委員會的簡稱。在職業技術資格方面,在英國有廣泛性和權威性。BTEC教學理念打破了傳統的應試教育模式,其評估目的主要是考核學生解決實際問題的能力,即通過課業如案例研究、作業及以實際工作為基礎項目的完成過程全面評估學生學習到的專業能力,并測量通用能力的發展水平。而所有這些都是以學生在學習過程中取得的實際成果作為依據。成果包括專業能力成果和通用能力成果兩方面。專業能力成果是指學生掌握、運用和創新專業知識的能力。通用能力成果是指學生表現出的自我管理、與人溝通合作、解決問題等能力。

      2.美國高等職業教育的考核模式

      美國高等職業教育落實能力本位的教學思想和培養模式,特別重視提高實踐教學的比重,把培養學生技術應用能力、動手能力作為教學的中心環節。美國強調過程評價的考核模式,在教學過程中的每個階段都安排不同的考核方式,以多樣化形式充分挖掘學生的學習潛能和創新能力。采用的評價方式包括口試、答辯會、情景模擬、實習日記、幻燈片展示、網上論壇和實際操作等,注重學生的實踐能力的提高,克服了理論與實際的脫節,有利于創新型人才的培養。

      3.澳大利亞職業教育的能力考核方式。

      澳大利亞TAFE職業教育的教學普遍采用以能力為本位的指導思想,教學過程強調學生的主觀能動性。考核的重點是強調學生應該能做什么,而不是應該知道什么。建議教師采用12種標準測試方法中的某幾種作為對課程的考核手段。這12種考核方法是:觀察、口試、現場操作、第三者評價、證明書、面談、自評、提交案例分析報告、工件制作、書面答卷、錄像、其他等。

      三、以《樓宇設備自動化系統》課程為例的過程考核評價方式的實踐

      考核是檢驗教學效果的手段,評價是對學生學習的促進,為了實現對學生的團隊合作精神、創新意識和綜合實踐能力的培養,我們必須突破以往傳統的教學模式,例如樓宇智能化工程技術專業的核心專業課《樓宇設備自動化系統》設計了若干個實訓項目任務,采用了以項目為導向、以實訓項目任務為驅動、工學交替的教學模式。本課程開發為五個學習情境,每個學習情境對應基于工作過程的若干個工作任務,以工作任務為驅動,按資訊、決策、計劃、實施、檢查、評價六步法進行學習情境教學。為了適應新型的教學模式的需要,我們也改變了原來“一考定成績”的做法,采用過程考核評價體系全方位地評價學生綜合職業能力,即工作任務完成情況的過程考核(70%)與期末的綜合性任務考核(30%)結合起來。將考核評價貫穿于整個課程教學的過程中,對每個學習情境下的工作任務采用實時地一邊教學一邊考核的循序漸進的過程考核形式。

      工作任務完成情況的過程考核兼顧教師評價、學生自評、學生互評,對學生的學習過程進行全面的測評,促進學生的自我管理式學習。我們精心設計每個實訓項目工作任務的教師評價表、學生自評表、學生互評表,教師評價表、學生自評表、學生互評表的評價項目都包含職業精神、專業能力、方法能力、社會能力等。教師評價表中職業精神(20%)主要對參與度、守時度方面進行評價,旨在激發學生主動參與關心小組的工作,按時出色地完成自己的任務;方法能力(30%)主要對探究力、獲取、運用知識方面進行評價,旨在激發學生主動地用各種各樣的渠道(課程網站、網絡、文獻等)來獲取知識,運用知識解決問題,并能很好的達成目標;社會能力(20%)主要對合作精神、交流和改進、創新精神方面進行評價,旨在激發學生愉快、協調、主動地合作,鼓勵學生有獨特的表現。專業能力(30%)主要對每個工作任務的成果和安全文明操作進行評價。教師評價以小組的形式合計成績,旨在發揮優勢和弱勢學生的積極性,培養學生的責任感和團隊精神。工作任務完成情況的過程考核的具體步驟方法如下:

      步驟1小組的任務分工,重點考核學生的團隊合作能力

      首先將全班分成若干個小組,要求小組長根據教師下達的項目任務對組內成員進行分工,并填寫具體的任務分工表,作為小組自評、互評和教師評價的基礎依據。

      步驟2小組項目任務實施過程的考核,重點考核學生完成任務的專業能力、方法能力

      隨機抽查小組成員邊演示操作邊講解實訓成果,并回答教師提出的問題,將理論考核(口試或筆試)和實踐考核融為一體,重點考核學生的專業能力、方法能力,鍛煉學生分析問題和解決問題的實踐能力。

      步驟3小組實訓成果總結PPT匯報,重點考核學生的交流溝通和改進方案的社會能力

      小組依次輪流選派兩位成員進行實訓成果總結PPT匯報,匯報實訓完成情況以及今后的改進方案,并當場回答其他小組成員或者教師提出的各種問題,鍛煉了學生的語言表達能力、臨場發揮能力以及運用知識的能力。

      四、過程考核評價方式的優勢:

      1、“過程考核”貫穿學生整個學期學習過程,實時跟蹤教學過程中學生的學習狀態、技能掌握情況,可以激發學生的學習興趣,激勵他們更多參與到教學中,指引學生在考核中及時發現自己存在的問題,督促學生有的放矢地解決問題,培養自己各個方面的技能。

      2、過程考核貫穿整個學期教學過程,及時地反饋教學效果,一方面有利于教師實時地掌握學生學習狀況,從而及時地給予學生指導;另一方面教師能夠檢驗自己的教學質量,及時發現教學方法、教學內容上存在的問題,及時調整教學進度和改進教學方法,從而不斷促進教學水平的提高。

      3、分小組進行考核,并兼顧教師評價、學生自評、學生互評,鍛煉了學生的團隊合作能力和交流溝通能力。

      4、對學生的學習過程進行全面的測評,激發學生平時學習的積極性,促進學生的自我管理式學習。

      5、全面、客觀地評價學生的綜合職業能力,包括在項目任務完成過程中表現出的自我管理、與人溝通合作、解決問題及應用知識的創新等能力,有利于學生的實踐能力、創新能力和創業精神的培養,充分挖掘學生的學習潛能和創新能力,實現與社會和職業崗位需求的對接。

      參考文獻:

      [1]袁翠.借鑒國外職業教育模式構建高職特色技能考核體系.中國高教研究[J],2007,(6).

      [2]王計堂.高職教育課程考核與評價模式研究.職業教育研究[J],2011,(8).

      [3]陳越,申榮衛.基于工作過程的課程體系考核方式探索.職業教育研究[J],2012,(1).

      重點專業自評報告范文第5篇

      從本質上來說,職業教育質量保障與改進的方法由四部分組成:一是職業學院自身需要通過年度自我評估,建立、完善績效監督和改進制度;二是建立有獨立的督導制度,督導小組每四年對學校實地訪問檢查一次,并形成關于學校運行的外部評估報告;三是經費撥款與學校的運行情況緊密相關,如果學校運行質量較差,且沒有得到及時改善,將不能獲得政府的撥款;四是為幫助學校提高質量,建立了國家改進服務機制。以下將對上述每個因素進行簡要介紹。

      對于每個學校來說,學生學習過程的每個方面,從通過教學質量測試確保恰當的學生獲得恰當的課程學習機會,到通過獲得就業及繼續學習機會對學生的成功率和學習結果作出判斷,都反映在每個學校的自評報告中,并得到詳細闡述 。其中的關鍵指標是學生是否成功——成功率被定義為開始學習該課程的學生數量除以完成該課程學生的數量,并乘以考試合格學生的百分比。因此,學生的保持率及考試成績就成了很關鍵的因素。為確保高成功率,需要自始至終對學校進行定期監督。平均來說,學生的表現至少每個月評估一次,通過單獨的輔導討論進步的程度,并為其確定新的短期目標。

      教學也要定期評估。通常的做法是,學校內部專家對每個教職員工的課堂教學每年進行兩次評估,并為其教學進行等級評定,分為1~4個等級,分別為:出色,優秀,滿意,不良。如果某一員工的教學被評為3或4級,就會在下次評估前對其進行額外的幫助或培訓,如果一直被評為等級4,就有可能被解雇。

      最后的自評報告主要包括如下內容:學校某方面的資源是否充足,員工的相關學歷和經歷,與地方企業及其他教育機構的合作關系,過去幾年中取得的進步以及未來的改進建議。對于一個學校來說,報告有可能超過150頁,包括對每個課程領域的評估,以及對學校每個后勤部門的檢查。例如,人力資源部門要對過去幾年學校對教師及非教師員工開展的培訓類型及其對學生學習成就的影響進行報告。其中也包括每年向教職員工收集的關于學校運行情況的年度滿意度調查結果,同時還要制定有針對性的培訓計劃。

      自評報告也包括該校學生和當地企業對學校的評價,這主要通過焦點小組討論、調查或兩種形式相結合獲得。因此,學校的自評報告實際上是一個學校對于自身辦學質量和未來發展思路的綜合評估報告,這也是之后外部正式教育督導檢查的基礎。

      盡管在過去的20年中,教育督導制度經歷了一系列調整和改革,但萬變不離其宗,實質都是一樣的。教育標準辦公室(一個政府機構)的一個獨立督導小組,在去學校評估之前,每年從9月1日起不定期地通知學校兩次,之后對學校的運行情況進行為期一周的突擊檢查。督導小組的人數主要依據學校上次的評估結果確定。評估越差的學校,督導小組的人數越多,反之則越少。過去的一次全面評估,督導小組一般包括20多名成員,現在通常只要5至6人。當然,督導者數量的減少也反映出現在經濟狀況的下降和所獲得資源的減少。對課程教學進行觀察和評分,以及與學生、員工、雇主和社區團體進行討論都是實地評估的重要組成部分,但教育督導的最重要工作是對學校自評報告的準確性進行評估。例如,學校關于自身發展的陳述是否誠實、準確。為考察這一點,學校需要提供相關的證據材料。

      一周之后,督導小組將撰寫一個評估報告,對學校方方面面的運行情況進行等級評定,從1到4分為四個等級,評估的具體領域包括:領導和管理,學生成果,教學質量和改進能力,還有學校的機會平等與多樣性以及安全保障機制——這都是政府關心的重點領域。每個接受評估的課程同樣也會獲得一個等級評定。最后是對學校的總體運行績效進行評定——運行的總體有效性。每一項評估等級都分為:出色,優秀,滿意,不良。無論哪一項被評定為“不良”,都要在后續兩年接受一次復查,并在這一時期實施一個改進計劃。如果學校總體評估結果為“不良”,校長通常要辭職或遭到學校解雇。關于具體的評估報告在OFSTED的網站上都能找到。

      由于政府不承諾為低質量的學校提供撥款,因此,一個差的評估結果將會帶來嚴重的經費問題。例如,如果一個學校的工程專業獲得了“不良”的評估結果,并在復評中沒有任何改進,撥款機構就會撤銷對其撥款,而把款撥給可以提供相關培訓的學校。

      在這種機制的推動下,每個學校都努力爭取最好的評估結果,并在評估過程中努力采取一系列措施,確保獲得理想的評估結果。學校普遍采取的一個共同做法是為學校運行績效建立一個“評分卡”,學校的高級經理每月根據這個評分卡的各項指標對學校進行一次評估,并把評估結果每季度向學校董事會匯報一次,以確保學校的正常運行。工作的投訴一般都會迅速處理,并及時向最高管理層進行報告,這種質量保障過程非常徹底、充分,有時還與行業的ISO 9000標準和質量改進聯系起來,質量提升被看作每個人的責任,是學校管理者與員工進行年度工作討論評估的重要內容。

      對于那些開展高層次職業資格教育的學院來說,質量保證機構(Quality Assurance Agency,QAA)還要對其進行進一步的質量評估,這主要通過外部評估者的走訪和督導來實現。然而,在這種情況下,關注的重點是學習資源的質量以及員工的資格和經歷,而不是課堂觀察的結果。但與嚴格的OFSTED過程相比,學校往往把這些走訪視為“輕微的觸摸”。

      對于所有的學校和培訓機構來說,學習和技能改進服務局(Learning and Skills Improvement Service,LSIS)(一個國家資助的機構,主要為學校管理者提供領導力和管理培訓,以及直接促進學院改進的特定活動)為員工發展和質量改進提供一些支持。LSIS對評估“不良”的學校提供專家咨詢和指導,并把專家聚集起來,幫助、支持其改進不良領域。LSIS還提供一系列網上資源幫助學校改進質量。

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