疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)

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疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)范文第1篇

摘要：人力資源配置是直接關(guān)系疾病控制中心發(fā)展能力與水平的主要因素之一。文章從實(shí)際出發(fā)，對(duì)莊河市疾病預(yù)防控制中心的人力配置調(diào)整的影響因素進(jìn)行分析與研究。

關(guān)鍵詞 ：疾病預(yù)防控制中心 人力配置調(diào)整 影響因素

與物力資源相對(duì)的就是人力資源，它具有能動(dòng)性、情感性以及社會(huì)性等優(yōu)點(diǎn)。疾病預(yù)防控制中心在我國(guó)公共衛(wèi)生發(fā)展體系中占據(jù)著重要地位，在對(duì)疾病預(yù)防中心進(jìn)行管理時(shí)一直都存在人力資源合理配置的問(wèn)題。

一、疾病預(yù)防控制中心人力配置的主要影響因素

1.現(xiàn)有的經(jīng)費(fèi)狀況。莊河市疾病預(yù)防控制中心現(xiàn)有16個(gè)職能科室，分別負(fù)責(zé)疾病預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、疫情及健康相關(guān)因素信息管理、健康危害因素監(jiān)測(cè)與干預(yù)、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)檢驗(yàn)與評(píng)價(jià)、健康教育與健康促進(jìn)、技術(shù)管理與應(yīng)用研究指導(dǎo)等工作。在運(yùn)轉(zhuǎn)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)存在缺乏經(jīng)費(fèi)支持的問(wèn)題，使一些正常的業(yè)務(wù)受到影響外，還會(huì)使從事疾病防制工作的人員在加班、下鄉(xiāng)時(shí)無(wú)法得到及時(shí)的補(bǔ)貼，而使其缺乏工作的積極性，對(duì)待疾病防制問(wèn)題缺乏應(yīng)有的活力。

2.現(xiàn)有的結(jié)構(gòu)狀況。如今疾病預(yù)防工作涉及的方面非常廣泛，例如基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)、微生物學(xué)以及統(tǒng)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科。因此，需要的專業(yè)性人才也必須具備有多種學(xué)科知識(shí)。同時(shí)，隨著科技的發(fā)展，新型的生物技術(shù)、物理化學(xué)技術(shù)的應(yīng)用日漸廣泛，使得一些新發(fā)的或者再發(fā)的傳染病頻頻暴發(fā)，不再是具備簡(jiǎn)單的醫(yī)學(xué)知識(shí)就能勝任現(xiàn)如今的疾病預(yù)防工作。而莊河市疾病預(yù)防控制中心自從2006年改制以來(lái)，因編制約束，到目前為止已經(jīng)9年未進(jìn)一人，而要通過(guò)自然減員達(dá)到編制人數(shù)還需10余年，人員斷層已經(jīng)體現(xiàn)。

3.現(xiàn)有的人員狀況。疾病預(yù)防控制中心工作人員的基本狀況，主要包含現(xiàn)有的專業(yè)技術(shù)人員、管理與后勤人員、現(xiàn)有人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)等。疾病控制人員在引進(jìn)上與錄用上皆存在一定問(wèn)題，對(duì)在職人員進(jìn)行考核的制度并不健全。而且從總體上講，莊河市疾病預(yù)防中心的人員只有25.29％人接受過(guò)全日制中等以上教育，甚至還有8.5%人員無(wú)職稱，也在從事疾病預(yù)防工作，這樣缺乏高層次、高水準(zhǔn)人才勢(shì)必會(huì)影響到疾病預(yù)防工作的整體效果。

4.現(xiàn)有的激勵(lì)機(jī)制。目前，雖然事業(yè)單位有了較大的分配自主權(quán)，但由于傳統(tǒng)觀念的束縛，缺乏科學(xué)系統(tǒng)的分配方法和嚴(yán)格的考核實(shí)施辦法，造成激勵(lì)機(jī)制不健全、執(zhí)行缺乏活力，也不利于調(diào)動(dòng)員工的積極性。目前事業(yè)單位執(zhí)行職務(wù)工資由固定和津貼兩部分組成。但在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中，大部分單位都把津貼按照固定比例發(fā)放。起不到津貼的調(diào)節(jié)和激勵(lì)作用。

二、主要影響因素的解決思路

作為事業(yè)單位人力資源管理的主要影響因素，具體的標(biāo)準(zhǔn)一直處在探索的階段。

1.政府應(yīng)當(dāng)提高對(duì)疾病預(yù)防控制中心的重視能力。要加大資金投入，為疾病防制中心提供先進(jìn)的技術(shù)與完善的設(shè)備，保證硬件設(shè)施齊全。同時(shí)，對(duì)工作者的待遇問(wèn)題應(yīng)當(dāng)給予重視，及時(shí)發(fā)放工作補(bǔ)助，對(duì)于一些表現(xiàn)突出的人員還要給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工作者的工作熱情。

2.適當(dāng)調(diào)整技術(shù)隊(duì)伍的專業(yè)性。工作者需要適當(dāng)?shù)母淖冏约旱闹R(shí)結(jié)構(gòu)，適應(yīng)未來(lái)的公共服務(wù)的要求。改變以往的用人理念，在錄用一些具有預(yù)防醫(yī)學(xué)以及衛(wèi)生檢驗(yàn)的專業(yè)人員之外，還必須要吸納一些具有臨床醫(yī)學(xué)、化學(xué)分析、信息網(wǎng)絡(luò)、法律等知識(shí)的專業(yè)性人才。在工作時(shí)要以工作的實(shí)際需求作為導(dǎo)向，從而讓疾病防制人員的專業(yè)結(jié)構(gòu)更為合理，能夠真正適應(yīng)我國(guó)疾病防控事業(yè)未來(lái)的發(fā)展需求。

3.加強(qiáng)預(yù)防中心的微觀管理。對(duì)公共衛(wèi)生教育進(jìn)行改革，并加快改革的速度，著重培養(yǎng)實(shí)用性人才。在現(xiàn)有的防控中心應(yīng)當(dāng)建立起一系列用人、育人的管理機(jī)制，例如：制定人員準(zhǔn)入、淘汰規(guī)則、引入人才政策等。同時(shí)對(duì)現(xiàn)有的在職人員也要定期進(jìn)行考核與培訓(xùn)，要有開(kāi)發(fā)人才、培訓(xùn)人才、合理使用人才、有效管理人才的觀念。如果發(fā)現(xiàn)有不合規(guī)格的人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行淘汰，以此來(lái)提高人員的綜合素質(zhì)，加快疾病預(yù)防控制工作的發(fā)展速度。

4.建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制。不同層級(jí)、不同類別的人員，其工作內(nèi)容、工作重點(diǎn)、工作職責(zé)都有差異，所以不能用統(tǒng)一的評(píng)估指標(biāo)來(lái)尺度所有的人，要實(shí)行分類評(píng)估，不同層級(jí)、不同類別的工作人員應(yīng)用不同的評(píng)估指標(biāo)體系。根據(jù)人員的崗位、職稱等衡定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，按要求津貼部分要與職工的工作數(shù)量和質(zhì)量掛鉤，多勞多得，少勞少得，不勞不得。從而有效調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，對(duì)疾控事業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

綜上所述，疾病預(yù)防控制中心應(yīng)當(dāng)抓住衛(wèi)生體制改革以及事業(yè)單位人力資源制度改革的機(jī)會(huì)，制定出合理的人員配置計(jì)劃，創(chuàng)新人才管理機(jī)制，改善隊(duì)伍人員的數(shù)量，使衛(wèi)生事業(yè)更穩(wěn)定、更健康的發(fā)展下去，從而更好的滿足公共衛(wèi)生以及人們健康要求。

參考文獻(xiàn)

疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)范文第2篇

一、醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的內(nèi)容和特點(diǎn)

疾病預(yù)防控制中心是醫(yī)院救死扶傷、防病治病、保障人民身體健康的重要陣地。其工作性質(zhì)、職責(zé)任務(wù)及人員構(gòu)成，決定了其思想政治工作的內(nèi)容和特點(diǎn)。

（一）醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的核心內(nèi)容。中心服務(wù)的對(duì)象主要是病員，到中心的病員中，不論是疑似病例還是確診病例，不管病情輕重緩急，同樣都遭受著疾病的折磨和摧殘，甚至受到生命安全威脅。要最大限度地為病人解除病痛，不僅需要醫(yī)務(wù)人員要有精湛的技術(shù)，還要有高尚的醫(yī)德品質(zhì)。教育醫(yī)務(wù)人員樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，是醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的核心內(nèi)容。要教育員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，對(duì)病人滿腔熱情，對(duì)工作極端負(fù)責(zé)，對(duì)技術(shù)精益求精，自覺(jué)抵御行業(yè)不正之風(fēng)，維護(hù)群眾根本利益，維護(hù)醫(yī)學(xué)的神圣和尊嚴(yán)。

（二）醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的中心任務(wù)。中心是知識(shí)分子和技術(shù)人才相對(duì)集中的地方，針對(duì)知識(shí)分子、技術(shù)人才有學(xué)識(shí)、對(duì)新生事物敏感、關(guān)心政治、有較高的道德修養(yǎng)、上進(jìn)心強(qiáng)等特點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮他們的積極性，依靠他們的智慧和力量推進(jìn)工作，是醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的中心任務(wù)。重視知識(shí)、愛(ài)護(hù)人才是黨的一貫政策。為此，要將繼承傳統(tǒng)的思想政治工作方法同務(wù)實(shí)創(chuàng)新結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的思想政治教育，幫助他們認(rèn)識(shí)自己所承擔(dān)的歷史使命，使廣大醫(yī)務(wù)人員切實(shí)樹(shù)立創(chuàng)業(yè)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、進(jìn)取意識(shí)，始終保持昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌。

二、加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心思想政治工作的對(duì)策

面對(duì)醫(yī)院改革和發(fā)展面臨的新形勢(shì)，必須緊緊圍繞中心工作任務(wù)，著力創(chuàng)新疾控預(yù)防控制中心思想政治工作，不斷提高思想政治工作的感召力，為構(gòu)建和諧疾病預(yù)防控制中心提供強(qiáng)有力的精神支持和思想保證。

（一）與改革發(fā)展緊密結(jié)合，充實(shí)思想政治工作內(nèi)容。

在當(dāng)前醫(yī)療體制改革進(jìn)程中，中心職工的思想出現(xiàn)了茫然和困惑，醫(yī)院如何發(fā)展、中心如何發(fā)展成為困擾職工的首要問(wèn)題。必須把思想政治工作融入改革全過(guò)程，與中心工作有機(jī)融合，創(chuàng)新思想政治工作載體，做到業(yè)務(wù)工作布置到哪里，思想政治工作就深入到哪里；改革每前進(jìn)一步，思想政治工作就先行一步、加強(qiáng)一步、深入一步，充分發(fā)揮思想政治工作的強(qiáng)大功能和積極作用。

1、從理論學(xué)習(xí)入手，明確中心工作方向。要緊緊把握職工的思想動(dòng)態(tài)，從抓理論學(xué)習(xí)入手，明確事業(yè)發(fā)展方向，樹(shù)立職工信心。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神、總書(shū)記關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)重要性的論述和醫(yī)療體制改革文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的本質(zhì)內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前醫(yī)院及中心發(fā)展面臨的良好機(jī)遇，以發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)、構(gòu)建和諧疾病控制中心為主題，引領(lǐng)全體干部職工統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變觀念，明確醫(yī)院疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)定位，引導(dǎo)職工把工作重點(diǎn)、工作措施轉(zhuǎn)移到中心工作任務(wù)上來(lái)。

2、從完善改革入手，轉(zhuǎn)變職工的思想觀念。在觀念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)內(nèi)部管理體制改革，定期召開(kāi)職工會(huì)議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)中心各項(xiàng)工作依法、有序開(kāi)展；加強(qiáng)各業(yè)務(wù)崗位的監(jiān)督管理，避免工作出現(xiàn)空白；在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，逐步提高職工福利待遇，消除職工的后顧之憂。通過(guò)有效思想政治工作，爭(zhēng)取職工的理解和支持，為改革發(fā)展提供輿論支持和思想保障，保證各項(xiàng)改革目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

（二）樹(shù)立以人為本的思想，創(chuàng)新思想政治工作方法。

堅(jiān)持把職工情緒作為第一信號(hào)，把做人的工作作為第一道工序，圍繞中心工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)和職工容易產(chǎn)生思想問(wèn)題的波動(dòng)點(diǎn)，加強(qiáng)思想動(dòng)態(tài)分析，堅(jiān)持“三貼近”。

1、讓思想政治工作貼近實(shí)際。針對(duì)管理中存在的標(biāo)準(zhǔn)不高等問(wèn)題，可創(chuàng)造性地開(kāi)展“規(guī)范化管理年”等活動(dòng)，使“疾病預(yù)防控制無(wú)小事”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等觀念深入人心。啟動(dòng)各項(xiàng)管理措施前必須認(rèn)真做好思想動(dòng)員，實(shí)施中堅(jiān)持深入實(shí)際調(diào)查研究，服務(wù)到現(xiàn)場(chǎng)，積極為各項(xiàng)管理工作排憂解難。年初制定目標(biāo)任務(wù)和改革舉措，首先向職工講形勢(shì)、講任務(wù)、講責(zé)任，鼓勵(lì)廣大職工樹(shù)立信心，增強(qiáng)責(zé)任感，把思想統(tǒng)一到中心工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)上來(lái)。新職工加入時(shí)，第一時(shí)間向他們介紹中心工作概況，探討人生理想，灌輸正確的人生觀、價(jià)值觀，使之明確自己的任務(wù)和使命，并逐步樹(shù)立起熱愛(ài)中心，敬業(yè)愛(ài)崗的精神。

2、讓思想政治工作貼近群眾。緊跟中心發(fā)展步伐，逐步加大投入，改善工作條件，配齊配強(qiáng)辦公設(shè)備，為職工施展才華搭建舞臺(tái)。在工作中，職工難免會(huì)鬧情緒、出差錯(cuò)，每當(dāng)發(fā)生類似情況，領(lǐng)導(dǎo)必須從“愛(ài)”字出發(fā)，“幫”字著眼，“拉”字入手，幫助他們分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，指明前進(jìn)方向。

3、讓思想政治工作貼近生活。領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)刻把職工冷暖掛在心上，尊重人、理解人、關(guān)心人，設(shè)法為職工解決具體困難。凡有職工傷、亡、婚、嫁，領(lǐng)導(dǎo)都要前往看望，讓職工感受到組織的溫暖。高度重視老干部、老同志工作，按照醫(yī)院的統(tǒng)一安排，通過(guò)為每位老干部、老同志慰問(wèn)、拜年等形式，充分體現(xiàn)組織對(duì)老干部、老同志的關(guān)心。

（三）建設(shè)先進(jìn)中心文化，豐富思想政治工作形式。

充分運(yùn)用文化建設(shè)在增強(qiáng)員工凝聚力、激發(fā)職工創(chuàng)造力、催生單位生命力上的獨(dú)特效力，搭建有效的文化活動(dòng)載體，營(yíng)造和諧團(tuán)結(jié)、積極向上的文化氛圍。

1、建設(shè)學(xué)習(xí)文化。以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型、和諧型”中心為載體，在全體職工中樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的理念，健全學(xué)習(xí)制度，寓學(xué)習(xí)于工作中，采用集中收看理論講座光盤(pán)、專題講座、心得交流等形式，實(shí)現(xiàn)信息資源共享，積極構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、共享交流、快樂(lè)工作的文化氛圍，使“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念深入人心，使自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主管理、自我超越成為干部職工的內(nèi)在需求，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)與工作的有效融合。

2、建設(shè)服務(wù)文化。在全體職工中樹(shù)立“質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念，為人民群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)的預(yù)防保健服務(wù)。通過(guò)宣傳欄對(duì)相關(guān)法律法規(guī)、政策、辦事程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行公開(kāi)，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和服務(wù)承諾制，對(duì)職工服務(wù)行為進(jìn)行規(guī)范，以熱情的服務(wù)態(tài)度接待每一位服務(wù)對(duì)象。搭建便民服務(wù)平臺(tái)，建立監(jiān)督電話、意見(jiàn)箱，滿足群眾的服務(wù)要求，在群眾中樹(shù)立良好的中心形象。

3、建設(shè)業(yè)余文化。按照醫(yī)院統(tǒng)一安排，結(jié)合中心工作實(shí)際，在“三八”婦女節(jié)、護(hù)士節(jié)、國(guó)慶節(jié)等開(kāi)展職工文娛體育活動(dòng)，組織職工到愛(ài)國(guó)主義教育基地參觀學(xué)習(xí)等，豐富活躍職工文化生活，展現(xiàn)職工奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)互助的精神風(fēng)貌，努力造就一支形象良好、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)的職工隊(duì)伍。

4、建設(shè)文明單位。以弘揚(yáng)行業(yè)精神，提高職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)為主線，積極參與各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，把思想政治工作作為創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，使精神文明建設(shè)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，全面提升干部職工的整體素質(zhì)。

（四）依靠先進(jìn)典型帶動(dòng)，拓寬思想政治工作覆蓋面。

注重輿論的引導(dǎo)作用，認(rèn)真總結(jié)和推廣本院、本中心的先進(jìn)典型，提高思想政治工作的說(shuō)服力。

1、以先進(jìn)事跡激勵(lì)人。深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng)，充分發(fā)揮好每一名黨員的先鋒模范作用，用身邊的先進(jìn)人物和典型事例進(jìn)行教育，使職工看得見(jiàn)、摸得著，增強(qiáng)思想政治工作的說(shuō)服力，在中心上下形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。

2、以美好前景鼓舞人。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的飛速發(fā)展是做好思想政治工作很有說(shuō)服力的教科書(shū)，要通過(guò)講成就、論形勢(shì)、下任務(wù)，不斷激發(fā)職工胸懷全局、立足本職、為全面建設(shè)和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量和熱情。采取走出去的辦法，組織職工到兄弟單位考察，學(xué)經(jīng)驗(yàn)、找差距，進(jìn)一步明確目標(biāo)、鼓舞士氣，增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展的信心和決心。

疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】疾控預(yù)防控制中心；傳染病控制；傳染病管理

疾病預(yù)防控制中心，是政府機(jī)構(gòu)實(shí)施疾病防控制和公共衛(wèi)生技術(shù)管理和服務(wù)的公益性事業(yè)單位。疾控預(yù)防控制中心在政府的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)各類疾病、如慢性病、傳染病和地方病及傷害等進(jìn)行及時(shí)干預(yù)和預(yù)防控制，為社會(huì)創(chuàng)造健康的生活環(huán)境，保證人民健康，保障全民身體素質(zhì)等發(fā)揮著不可或缺的作用。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的快速提高和醫(yī)療市場(chǎng)的逐漸放開(kāi)，我國(guó)在疾病控制方面做了大量的工作，取得了舉世矚目的成績(jī)，成功兌現(xiàn)了聯(lián)合國(guó)千年發(fā)展目標(biāo)和世界衛(wèi)生組織對(duì)我國(guó)醫(yī)療保障事業(yè)的要求。更為關(guān)鍵的是，生活水平的大改善也促進(jìn)了我國(guó)居民健康意識(shí)的增強(qiáng)，這為實(shí)施傳染病的群防群控奠定了良好的基礎(chǔ)。

1.疾控中心工作職責(zé)概況

隨著我國(guó)疾控中心在傳染性疾病預(yù)防方面的角色越來(lái)越突出，疾控中心的關(guān)系也得到了理順，其職責(zé)也越來(lái)越清晰。具體來(lái)說(shuō)，我國(guó)各級(jí)疾控中心的工作職責(zé)大體有以下幾點(diǎn)：一是為擬定與疾病預(yù)防控制和公共衛(wèi)生相關(guān)的法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和疾病防治規(guī)劃等提供科學(xué)依據(jù)，為生行政部門(mén)提供政策咨詢；二是擬定并實(shí)施全國(guó)重大疾病預(yù)防控制和重點(diǎn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作計(jì)劃和實(shí)施方案；三是進(jìn)行公共衛(wèi)生方面的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，對(duì)重大疾病發(fā)生、發(fā)展和分布的規(guī)律進(jìn)行流行病學(xué)檢測(cè)，并提出預(yù)控對(duì)策；四是參與和指導(dǎo)地方處理重大疫情、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件，建立國(guó)家重大疾病、救災(zāi)防病等重大公共衛(wèi)生問(wèn)題的應(yīng)急反應(yīng)系統(tǒng)；五是參與開(kāi)展疫苗的研究，等等。從以上疾控中心的工作職責(zé)可以看出，疾控中心在傳染病干預(yù)、預(yù)防和控制及開(kāi)展相關(guān)研究和提供咨詢服務(wù)方面發(fā)揮著中堅(jiān)作用。

2.我國(guó)疾控中心的發(fā)展現(xiàn)狀分析

傳染病控制現(xiàn)狀很大程度上要看各地疾控中心的發(fā)展現(xiàn)狀，在醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)逐漸下沉的政策趨勢(shì)下，疾控中心正快速由城市向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至是村一級(jí)鋪開(kāi)，以農(nóng)村為主戰(zhàn)場(chǎng)的防控體系正在形成，使原來(lái)的農(nóng)村傳染病防控薄弱緩解得到了增強(qiáng)。隨著廣大農(nóng)村牧區(qū)地區(qū)的疾控中心的延伸，我國(guó)已基本形成了從城市到農(nóng)村牧區(qū)，覆蓋各類人群的嚴(yán)密疾病防控體系，為保證傳染病的及時(shí)干預(yù)和信息反饋打下了基礎(chǔ)。

3.我國(guó)傳染病控制現(xiàn)狀分析

3.1防控方向逐漸國(guó)際化

傳染病防控是全人類共同的責(zé)任，尤其是以SARS肇始的傳染病國(guó)際化，標(biāo)志著傳染病已經(jīng)成為一個(gè)全球性問(wèn)題，因此，世界各國(guó)必須攜起手來(lái)共同抵御傳染病病的侵襲。如國(guó)際衛(wèi)生組織（WHO）從成立到上世紀(jì)70年代成功消滅了天花等疾病。同樣，世界銀行也開(kāi)始提供資金和項(xiàng)目支持來(lái)幫助傳染病發(fā)病率高的國(guó)家進(jìn)行疾病防控，取得了良好的效益。隨著世界人口流動(dòng)的日漸頻繁，傳染病跨界傳播的風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，再加上新發(fā)傳染病復(fù)雜性，世界范圍內(nèi)的各國(guó)加強(qiáng)彼此間的針對(duì)性合作，對(duì)狙擊傳染病的蔓延將起到越來(lái)越重要的作用。

3.2總體得到控制，局部成蔓延趨勢(shì)

我國(guó)在傳染病防治方面取得的成就舉世矚目，尤其是改革開(kāi)放以來(lái)，隨著我國(guó)政府對(duì)人民衛(wèi)生事業(yè)的高度關(guān)注以及醫(yī)療技術(shù)的逐漸提高，我國(guó)成功阻止了許多多發(fā)性傳染病在我國(guó)的傳播蔓延，如天花、血吸蟲(chóng)、瘧疾等多發(fā)性傳染性疾病已徹底在我國(guó)得到消滅。隨著對(duì)傳染病的研究越來(lái)越深人，以傳染病疫苗的研制為突破點(diǎn)的傳染病預(yù)防日益成為衛(wèi)生部門(mén)政策制定的出發(fā)點(diǎn)和著力方向。此外，為鞏固防治成果，我國(guó)還建立并完善《傳染病防治法》，從法律上對(duì)各種傳染病的分類和防治作了明確規(guī)定，大大加了傳染病的防治和監(jiān)控工作。經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的努力，我國(guó)傳染病的發(fā)病率和死亡率顯著的下降趨勢(shì)，總體形勢(shì)良好。不過(guò)，在一些傳統(tǒng)的傳染性被遏制的同時(shí)，一些新發(fā)傳染病陸續(xù)出現(xiàn)，如艾滋病、流行性出血熱、各型病毒性肝炎、手足口病等，這些新發(fā)病菌的出現(xiàn)與微生物進(jìn)化或變異有關(guān)，也與人口頻繁流動(dòng)、不良的行為方式（亂性或靜脈注射吸毒）、生態(tài)環(huán)境惡化等社會(huì)因素密切相關(guān)，這些新發(fā)傳染病由于其突發(fā)性和不確定性特點(diǎn)，疾控中心等專門(mén)機(jī)構(gòu)必須加強(qiáng)監(jiān)控。

4.當(dāng)前加強(qiáng)疾控中心傳染病管理的策略

從前面提到的疾控中心的工作職責(zé)以及當(dāng)前傳染病控制面臨的依然嚴(yán)峻的形勢(shì)，從落實(shí)管理責(zé)任人、提升工作人員和引人管理軟件等方面加強(qiáng)對(duì)疾控中心的傳染病管理，對(duì)保證疫情報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性，為決策提供依據(jù)有著關(guān)鍵性的作用。

4.1落實(shí)管理責(zé)任人

疾控中心應(yīng)首先明確執(zhí)行職務(wù)的衛(wèi)生防疫人員為傳染病責(zé)任報(bào)告人，責(zé)任報(bào)告人在發(fā)現(xiàn)有甲類傳染病病人或疑似病人時(shí)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以最快的方式向疾控中心報(bào)告并報(bào)出傳染病報(bào)告卡，報(bào)告卡應(yīng)填寫(xiě)準(zhǔn)確、完整。字體清晰，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)疾控中心疫情管理人員要按規(guī)定做好疫情的收集報(bào)告、審核工作。傳染病的監(jiān)測(cè)是以分布在各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)防保所人員提供的疫情信息為依據(jù)，因此分布各醫(yī)療機(jī)構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任報(bào)告人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做出信息反饋，以便為決策提供準(zhǔn)確及時(shí)的數(shù)據(jù)。

4.2加強(qiáng)信息化管理

信息化管理有助于實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化，提高管理的準(zhǔn)確性。目前，中國(guó)疾病管理系統(tǒng)已在全國(guó)各地傳染病管理上發(fā)揮著越來(lái)越顯著的效果，大大提高管理的效率和科學(xué)化水平。

4.3提高防疫人員素質(zhì)

隨著新發(fā)傳染病種的逐漸增多，傳染病病種的復(fù)雜性越來(lái)越突出，需要越來(lái)越多的專業(yè)人員來(lái)對(duì)這些疫情作出基本的、準(zhǔn)確的判斷。因此需要將專業(yè)人員補(bǔ)充到基層一線，對(duì)內(nèi)部人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)素養(yǎng)。

5.結(jié)語(yǔ)

本文分析了當(dāng)前我國(guó)在傳染病控制上面臨的現(xiàn)狀，并在最終重點(diǎn)闡述了如何提升疾控中心傳染病管理的水平，提出了從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制度到提升防疫人員的專業(yè)素質(zhì)以及引人信息化管理軟件等方面的措施，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 白雪，周猛，柴靜. 我國(guó)疾病預(yù)防與控制的現(xiàn)狀及展望[J]. 醫(yī)學(xué)信息（上旬刊）. 2010（09）

疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)范文第4篇

一、檢點(diǎn)內(nèi)容

傳染病預(yù)檢分診、疫情報(bào)告、醫(yī)院感染、消毒隔離、醫(yī)療廢物、污水處理、實(shí)驗(yàn)室生物安全等工作開(kāi)展情況。

二、檢查范圍

全市各級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)、各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)、采供血機(jī)構(gòu)等。

三、檢查方法

采取分級(jí)管理、市區(qū)聯(lián)動(dòng)、市級(jí)督導(dǎo)、通報(bào)考核相結(jié)合的方法進(jìn)行檢查。

（一）市衛(wèi)生局組成檢查組負(fù)責(zé)全市二級(jí)以上綜合醫(yī)院、?？漆t(yī)院、市中心血站、市急救中心、市疾病預(yù)防控制中心的檢查，其中省注冊(cè)、局直屬醫(yī)療機(jī)構(gòu)、市中心血站、市疾病預(yù)防控制中心為必查單位，其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查；負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)（市）衛(wèi)生局工作開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，隨機(jī)抽查各區(qū)（市）區(qū)屬綜合醫(yī)院1個(gè)，鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）1個(gè)，疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)1個(gè)；對(duì)各區(qū)（市）衛(wèi)生局工作開(kāi)展情況進(jìn)行綜合評(píng)分、考核和通報(bào)。

（二）各區(qū)（市）衛(wèi)生局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制訂轄區(qū)具體檢查方案，組織衛(wèi)生執(zhí)法人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)等開(kāi)展監(jiān)督執(zhí)法檢查，并對(duì)轄區(qū)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。其中，一級(jí)醫(yī)院、婦幼保健院、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、疾控機(jī)構(gòu)為必查單位，其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽查，數(shù)量不少于監(jiān)管總數(shù)的50%。

四、時(shí)間安排：

1、檢查時(shí)間：5月20日—6月30日；

2、督導(dǎo)時(shí)間：7月5日—7月12日

五、人員安排

市衛(wèi)生局組織市衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督局、市內(nèi)四區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督人員進(jìn)行檢查和督導(dǎo)，分為兩個(gè)檢查督導(dǎo)組。

第一組：

組長(zhǎng)：

成員：

第二組：

組長(zhǎng)：

成員：

六、工作要求

（一）高度重視，落實(shí)責(zé)任。傳染病防治工作是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾健康的大事。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要本著對(duì)社會(huì)、對(duì)人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，充分認(rèn)識(shí)做好傳染病防治工作的意義，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，明確責(zé)任，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求，組織好自查自糾工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保傳染病防治各項(xiàng)措施真正落實(shí)到位。

（二）依法行政，加大力度。各級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)要認(rèn)真履行法律賦予的職責(zé)，嚴(yán)格按照《傳染病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)要求，加大對(duì)違法違規(guī)行為的打擊力度，檢查中一旦發(fā)現(xiàn)違法行為要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)記錄，依法立案，嚴(yán)肅查處，并嚴(yán)格按照市局下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)不良執(zhí)業(yè)記分管理工作的通知》（青衛(wèi)監(jiān)督字〔2010〕7號(hào)）文件要求依法記分。

疾病預(yù)防控制中心的職責(zé)范文第5篇

1 疾病控制機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員管理的必要性

當(dāng)前,全國(guó)各地、市、縣、區(qū)的疾病預(yù)防控制中心均為衛(wèi)生事業(yè)單位,但相當(dāng)一部分疾控中心由于當(dāng)?shù)刎?cái)政困難,人員及工作經(jīng)費(fèi)得不到保障,需要通過(guò)“創(chuàng)收”解決部分資金,以補(bǔ)充財(cái)政撥款的不足,這在一定程度上影響了疾病預(yù)防控制工作的開(kāi)展,對(duì)公共衛(wèi)生公益性和政府公共管理形象也造成了一定的負(fù)面影響。參照公務(wù)員管理這一政策的實(shí)施有利于健全財(cái)政保障機(jī)制,徹底解決疾控機(jī)構(gòu)及其相關(guān)人員特別是基層疾控人員的后顧之憂。能夠保證隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。

2 疾病控制機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員管理的可行性及優(yōu)越性

疾病預(yù)防控制工作是政府管理職能的重要組成部分,承擔(dān)著傳染病控制,慢性病防治,免疫規(guī)劃、健康教育、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置,衛(wèi)生檢驗(yàn)檢測(cè)等社會(huì)管理職能。是政府行使公共衛(wèi)生管理職能的延伸。為使疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)更好的履行公共衛(wèi)生管理職能,實(shí)行公務(wù)員管理也完全符合“具有法律法規(guī)授權(quán)的公共事務(wù)管理職能”的要求。故將各級(jí)疾控機(jī)構(gòu)納入?yún)⒄铡豆珓?wù)員法》管理,體現(xiàn)了疾病預(yù)防回歸政府管理職能的重要意義。也是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀進(jìn)一步解放思想的新創(chuàng)舉。2007年8月21日經(jīng)市人事局及衛(wèi)生局上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我中心工作的高度重視及積極協(xié)調(diào),鄭州市人民政府常務(wù)會(huì)議批準(zhǔn)我疾病預(yù)防控制中心為參照公務(wù)員管理單位后,充分發(fā)揮了公共衛(wèi)生服務(wù)職能,提高了公共衛(wèi)生服務(wù)水平,也很好地體現(xiàn)了疾控中心工作的公益性、社會(huì)服務(wù)性、技術(shù)管理的職能及成效。通過(guò)近三年來(lái)的實(shí)踐證明,也彰顯了我疾控機(jī)構(gòu)參照公務(wù)員管理的可行性及優(yōu)越性。主要表現(xiàn)在:

(1)有利于全面履行疾病預(yù)防控制的職能。以前在未實(shí)施參照公務(wù)員管理時(shí)由于經(jīng)費(fèi)、設(shè)備不足,很多精力要放到創(chuàng)收上,疾控機(jī)構(gòu)的七項(xiàng)職能不能充分發(fā)揮。七項(xiàng)職能包括:疾病預(yù)防與控制、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置、疫情報(bào)告及健康因素的信息管理、健康危害因素監(jiān)測(cè)與干預(yù)、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)分析與評(píng)價(jià)、健康教育與健康促進(jìn)、技術(shù)管理與應(yīng)用研究指導(dǎo)。其中有30%的職能不能履行或履行不到位,特別是在突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理過(guò)程中暴露出疾控機(jī)構(gòu)的檢測(cè)手段落后,裝備不足等諸多薄弱環(huán)節(jié),而現(xiàn)在由于經(jīng)費(fèi)、設(shè)備的到位,各項(xiàng)工作均能得到很好的實(shí)施?；緷M足了我市日常疾病預(yù)防控制和突發(fā)公共衛(wèi)生事件處理的需要。尤其是今年全球暴發(fā)流行的甲型h1n1流感,我市疾控中心很好地進(jìn)行了預(yù)防與干預(yù),避免了大面積的流行與傳播,確保了市民的生活環(huán)境安全與健康。

(2)明確了疾控機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì),確保了政府的全額經(jīng)費(fèi)投資。以前我市疾控中心的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)近三分之二靠有償服務(wù)來(lái)補(bǔ)足。財(cái)政下?lián)芙?jīng)費(fèi)與實(shí)際業(yè)務(wù)支出存在較大的差距,靠服務(wù)創(chuàng)收補(bǔ)貼人員,業(yè)務(wù)支出這種運(yùn)作模式給主要以社會(huì)公益為目的的疾控機(jī)構(gòu)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)壓力導(dǎo)致機(jī)構(gòu)職能的錯(cuò)位、缺位,影響了正常疾病防控措施的落實(shí)與疾控隊(duì)伍的建設(shè)。而自參照公務(wù)員管理后,由于政府將疾控機(jī)構(gòu)建設(shè)納入到國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃,市財(cái)政把疾控事業(yè)作為政府公共財(cái)政支出重要項(xiàng)目,依照我市疾控形勢(shì)需要,加大投入,準(zhǔn)確到位,有力地保證了疾控人員、公務(wù)、業(yè)務(wù)的需要。使疾控機(jī)構(gòu)的精力從經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收轉(zhuǎn)移到為社會(huì)為群眾提供及時(shí)有效的疾控服務(wù)與處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件上來(lái),發(fā)揮著疾控機(jī)構(gòu)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)生活中的保障作用。

(3)有利于基層疾控機(jī)構(gòu)人員更新和人員的穩(wěn)定。參照公務(wù)員管理以來(lái)疾控中心人員編制及工資得到了相應(yīng)的補(bǔ)充與增加,工作中的諸多矛盾也相應(yīng)逐步緩解。尤其是基層疾控機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍較大補(bǔ)充,業(yè)務(wù)的擴(kuò)展,人心的穩(wěn)定,凝聚力的增強(qiáng),使疾控事業(yè)得到了快速了發(fā)展。

(4)疾控機(jī)構(gòu)發(fā)展的必然趨勢(shì),逐步與國(guó)際接軌。由于疾控機(jī)構(gòu)的工作日益凸顯公益性、社會(huì)服務(wù)性、技術(shù)管理的職能,有償服務(wù)渠道減少,創(chuàng)收來(lái)源(二類疫苗、衛(wèi)生檢驗(yàn)、體檢)均受到政策影響而減少或取消,而且疾控機(jī)構(gòu)是履行政府公共衛(wèi)生及預(yù)防保健職能的專業(yè)機(jī)構(gòu),世界各發(fā)達(dá)國(guó)家和我國(guó)港、澳、臺(tái)等地區(qū)都將疾控機(jī)構(gòu)作為公務(wù)員系列進(jìn)行管理,而且成效顯著,充分顯示了疾控機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景,必然要逐步與國(guó)際接軌,才是正確的方向。

市疾控機(jī)構(gòu)參照《公務(wù)員法》管理后,不實(shí)行事業(yè)單位的工資、獎(jiǎng)金等人事管理制度,所有工作人員均嚴(yán)格參照《公務(wù)員法》及配套規(guī)定進(jìn)行管理。目前我市實(shí)行公務(wù)員管理已擴(kuò)展到鄭州市下轄四個(gè)縣區(qū),邁出了疾病預(yù)防控制公共化,并與國(guó)際接軌的新步伐。這一舉措,解決了疾病預(yù)防控制事業(yè)發(fā)展中的經(jīng)費(fèi)保障、福利、待遇問(wèn)題,有利于疾控機(jī)構(gòu)集中精力發(fā)揮自身為保障公共衛(wèi)生安全的職能。有利于實(shí)現(xiàn)從粗放管理模式到科學(xué)式管理模式的轉(zhuǎn)變,有利于徹底解決相關(guān)人員,特別是基層疾控人員的后顧之憂,保證了隊(duì)伍的長(zhǎng)期穩(wěn)定和發(fā)展。但是建立、健全一個(gè)良性健康可持續(xù)發(fā)展的疾病預(yù)防控制體系,使其參照《公務(wù)員法》管理能夠長(zhǎng)足地發(fā)展,還存在很多不完善的問(wèn)題需要解決。

(1)要堅(jiān)持疾控機(jī)構(gòu)的專業(yè)技術(shù)性為性質(zhì),解決業(yè)務(wù)人員的技術(shù)職稱晉升問(wèn)題。

自參照公務(wù)員管理以來(lái),中心人員身份全部轉(zhuǎn)換為管理類公務(wù)員,疾病預(yù)防控制中心的專業(yè)技術(shù)職稱晉升工作處于停滯狀態(tài)。已影響到了部分工作的正常開(kāi)展和對(duì)外交流,也挫傷了大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性。使疾控機(jī)構(gòu)的工作的專業(yè)性、權(quán)威性、準(zhǔn)確性和公正性不能很好的發(fā)揮。而且疾控中心的工作任務(wù)與科研又緊密相關(guān),專業(yè)技術(shù)性很強(qiáng),只有具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)職稱,才能更好履行有關(guān)法規(guī)、辦法賦予的職責(zé);才能調(diào)動(dòng)防病與衛(wèi)生檢驗(yàn)人員的積極;才能激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員提高科研水平與國(guó)際接軌;才能不斷推進(jìn)疾病預(yù)防控制事業(yè)的發(fā)展;才能履行保障人員健康的神圣職責(zé)。

(2)實(shí)施公務(wù)員參照管理后如何進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。