新媒體運營和前景

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新媒體運營和前景范文第1篇

關鍵詞：IMS技術；電力系統；應用前景；探究分析

0 引言

目前電力通信行業在電力企業的支持下發展速度較快，其業務發展趨勢日漸多樣化。隨著目前的多媒體業務的不斷涌現，通信行業提出了采用分組域來進行高速數據承載以及應用基于IP系統進行業務控制的IP多媒體子系統處理平臺。IMS技術作為最早由國際組織第三代合作計劃中，相對較早提出的有關技術而啟動的R5規范中的一項內容，它為電力系統提供了一種能夠獨立在下層的承載網絡系統，同時也建立起一個新的封堵的業務平臺，進而結合開放的IP協議，來進行靈活化的管理。通過具有可控性的平臺操作，使得運營商能夠進一步地完善自身的工作，并且讓企業能夠利用會話發起一些協議，以便更為快捷、靈活地進行開發和管理業務[1]。

1 IMS技術的理論知識概述

1.1 IMS技術相關理論知識

IMS技術作為一種IP多媒體下的子系統，它可以用于支持新一代的IP分組業務，然后實現業務與傳送之間的分離工作。同時，在完成獨立控制、開放接口工作的前提下，支持通用移動性，并且能夠進一步保障服務質量。在這種技術的當前發展背景之下，使用IMS技術能夠讓企業通過不同的終端體驗到IMS技術的服務品質的提升，也能夠讓個人體驗到有線與無線之間進行融合通信的立體效果。因此IMS技術為電信行業帶來了一種全新的商業盈利模式。這種模式不僅能夠擴大信息行業在電信領域之中的市場競爭空間，同時也能夠促進信息行業自身的有利發展[2]。

1.2 IMS技術的技術構造原理與功能設計

IMS技術由IMS核心控制、應用層以及接入層等部分組成。IMS技術的組成部分中的功能有所不同，在應用層面的考慮中，一方面需要為用戶提供完善的多媒體業務，另一方面也要將其獨立在網絡的接入層，以此保證業務具備基本的開發獨立性。用戶能夠通過GPRS、WLAN、CDMA、ADSL等接入業務網內，不過這些需要建立在IMS的控制核心層面正常運行的基礎之上。在進行互聯互通時，運用IMS技術能夠基于網關的互通，令SGW、MGW以及MGCF等網元進行共同的協議制定工作。總體而言，通過MS漫游，進一步學會控制網絡資源，進而通過結合GGSN漫游方式，以此減少有IMS技術有關的應用方面的限制性，并為回到家鄉的CSCF提供服務。

2 IMS技術在電力系統通信業務中的應用情況

目前通信技術之中IMS技術基本成熟，通過在電力系統中廣泛運用該項技術，各個通信增值業務因此也得到了相應地應用。通過這些客戶端為公眾服務，同時也有利于手機多媒體增值業務的發展。自從通信行業面向公眾客戶推出了Vo IP的第二線業務，目前已經能夠綜合固話與網絡兩方面的運營商，以及移動綜合運營商進行綜合業務辦理活動。對于IMS技術的應用前景，大多數的運營商廣泛地關注在其對于傳統的PSTN技術之間的退網替換方面。

3 IMS技術在電力系統通信業務中的應用前景

3.1 IMS的技術優勢

IMS技術與軟交換技術都屬于NGN技術，不過是NGN技術發展的不同階段的一種變種服務。在這之中，軟交換技術是用于實現網絡演進以及分組網絡升級技術的核心平臺技術之一。它與IMS技術之間在技術定位以及系統結構方面均有較大不同。軟交換技術針對PSTN技術中的PES業務，在進行長途匯接方面擁有較為成熟的應用經驗，而IMS技術則多關注在多媒體的業務提供，信息文本以及網絡內容等功能的交流方面，IMS技術能夠在移動增值業務領域獲得更大的應用優勢和經濟價值[3]。

3.2 電力系統主營業務與IMS技術之間的協調

電力系統能夠維持自身的穩定運行狀態，離不開通信系統、調度自動化以及穩定安全控制三方面的支持。其中通信系統要實現電網的自動化控制需要將更多的電力系統主營業務融入其中，如語音、數據、視頻等多媒體的傳輸，專線網、調度行政電話交換網等的三網并行現象，在實現這些技術的網絡維護時，需要利用IMS技術進行協調。IMS技術一方面能夠為電力系統提供更多的業務可能性，在另一方面，該技術也能夠用于解決電力系統交換網絡在進行數據語音視頻業務過程中，出現的新的兼容升級需求等問題，并直接實現擴容。

3.3 IMS技術在電力系統中的應用前景

在電力系統中，我國各大企業領導首先應當特別關注電力信息化技術以及電力信息網絡建設方面，進而對移動辦公的可行性展開分析，使之能夠更加高效安全、方便快捷地為消費者服務，并以此突破時空界限，進而實現無間斷的適時辦公，針對電力數據中產生的業務需求進行系統業務的拓展。其中如移動存儲、打印以及互信等這些業務需求，需要在IMS技術的應用平臺上進行具有廣闊性的多樣化的操作，利用電網數據網絡對我國一些偏遠地區進行多媒體業務傳輸工作，不過這些需要基于電力系統的支持。此外，IMS技術在未來的發展過程中，也會在電網營銷、安全運營以及電力負荷控制等多方面的業務領域中進行應用，其發展前景較為廣泛。

4 結語

電力系統的發展漸漸進入數字化、智能化的時代，其中電力企業的信息化程度也在得到不斷地提高。對比在移動雙向實時的多媒體業務一塊的變化，電力系統的發展對于網絡移動性的需求也日漸加大。因此，全IP時代的帶來，不僅為移動多媒體技術的發展提供了良好的契機，同時也為電力系統的升級帶來了便利之處。基于移動多媒體技術的廣泛應用，本文分析探討了以IMS技術為核心的移動多媒體技術在電力系統之中的應用前景，以求IMS技術能夠在電力系統中得到更為深入的發展。

參考文獻：

新媒體運營和前景范文第2篇

隨著民航發展的深入，航空媒體渠道資源不斷拓展，航空媒體發展進入積累期。液晶屏技術、數字技術等的發展不斷豐富廣告推廣的承載平臺和表現形式，同時，航空新媒體運營商開始對媒體資源進行大規模的整合。技術和運營模式的創新促使中國航空媒體進入到航空新媒體的發展階段，并進入到高速增長的狀態。2005年，航美傳媒第一次將電視這種媒體形式引入到機場環境當中，從而使得機場媒體形式開始向數字化轉換。由于科學技術的迅猛發展，數字化成為戶外媒體另一發展趨勢，戶外媒體將逐步從早期OOH（out of home）發展到IOOH（intelligent out of home）。在市內及辦公場，品質人群接觸多的媒體包括電視、電腦、手機三屏，但出差、出行時，接觸更多的是包括機場及加油站屏幕在內的第四屏——戶外LED屏，而數字化、智能化媒體成為打動消費者的關鍵。

2006年以后，資本開始關注中國新媒體的發展，并對其未來的發展前景給予了肯定，這段期間，航空新媒體運營商由于航空領域的媒介價值，以及較強的資源整合能力和運營能力，而紛紛受到資本的青睞。一時間，航空媒體運營商們陸續成功融資。航美傳媒更是由于其自身的突出表現，成為第一家在納斯達克上市的航空媒體運營商。近幾年來隨著隨著中國經濟增長，中國品質人群數量持續增長，品質人群是社會的中堅力量、大部分有車有房、商旅及自駕游是他們必不可少的生活方式，因此，基于品質人群推廣的機場、加油站媒體也逐漸成為企業主競相追捧的重點。企業主越來越注重航空媒體的發展，把更多的目光轉向精準化的媒體廣告投放，以便節省推廣預算、提高傳播效率。企業主投放呈現一種“體系化”+“精準化”的趨勢，基于目標人群、品牌定位綜合運用多種媒體形式，以實現品牌知名度提升、差異化認知建立；通過多個媒體接觸點MOT（關鍵時刻）的整合，最終打動消費者。在機場數碼媒體方面，航美傳媒憑借不斷創新的媒體技術和高效的運營能力，開創性地建立了遍布中國各主要城市機場的航空電視及數碼刷屏系統，實現了航空數碼媒體的網絡化覆蓋。

為了適應更多企業主的需求，以航美為首的航空傳媒產品具備多元化特征，包含了機場電視廣告、機載電視廣告、主動收視數碼刷屏廣告。在未來數字化時展中，航空媒體能否充分利用多元化的廣告載體，抓住消費者的心理，將廣告精準投放，使廣告傳播效益最大化，不僅僅是航美需要思考的問題，更多的企業和戶外媒體公司都需要重視并抓住這股新的浪潮，不斷變革，讓中國的戶外廣告行業得以良好的發展。

新媒體運營和前景范文第3篇

關鍵詞：播客; 移動播客; WAP; 產業模式

中圖分類號：TP393文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2007)18-31587-02

The Research of Mobile Podcasting's Development and Industrialization Mode

YE Ya-fang

(Information Engineer College of Guangdong Lingnan Polytechnic Institute, Guangzhou 510663, China)

Abstract: Mobile podcasting is integration of the Internet and telecommunications networks, and one of the channels of information pulish，business information and product sales. Based on the large customer group of telecommunication operators, it is the Convenient for Information dissemination and sales. Mobile podcasting is the important direction

of podcasting industry cross-media operations and the development of value-added services, and has huge potential for development.

key words: podcast; mobile podcasting; Wireless Application protocol; Industrialization Mode

1 引言

隨著科技的飛速發展，移動性已經融入到我們的工作和生活。手機作為移動工具的代表，已不再單單是通訊工具，它同時擔當起了“第五媒體”的重任。

當博客風正勁時，播客之風也漸漸地刮起來。播客是英文Podcast的英譯，它由蘋果公司的播放器iPod和Broadcast(廣播)合成，其指的是一種在互聯網上文件并允許用戶訂閱以自動接收音視頻的文件為主的傳播方式。他實現了從文字傳播向音頻、視頻傳播的轉化，增加了內容的豐富性和娛樂性的成分，同時播客還滿足了人們自我表達、張揚個性的需求，加強了媒介匯流與互動。由于其使用人群大、實現簡單快捷、內容豐富等特點，播客將逐漸從業余走向專業、從免費走向收費，或免費與收費播客共存。

而移動播客作為播客在手機上的傳播的一種新興的傳播方式，整合了手機和播客傳播的優勢，引起了越來越多人的關注：它未來的發展前景究竟怎樣？是否會引起無線網絡的一場革命？將給人們的生活帶來怎樣的改變？

2 個性突出的傳播優勢

移動播客是一種新興的、在手機上應用的網絡傳播工具，它支持文字、圖片、音頻和視頻等多種格式數據的傳播，它強調以人為中心的草根性，追求個性自我展現、和創造的自由化，將少數人使用的專業性強的東西轉化為大眾化的非專業化的東西，使其具有強勁的發展勢頭，以極快的速度在全球廣泛流行。

移動播客是以手機為制作、接收和播客節目的載體，利用無線網絡接收和播客信息的一種新型跨媒體傳播方式。它整和了手機和播客傳播的優勢，充分強調移動播客隨時隨地的特點。移動播客和IT領域的播客相比也就具有以下幾個優勢：

2.1 便攜性更強

隨著人們生活節奏的加快和人的流動性增強，移動便攜媒體將具有絕對的發展優勢。移動播客以手機為載體，方便攜帶，播客的內容和接收不受時間、地點等限制，可以做到內容和接收的實時性。一般的播客主要依靠電腦、攝像頭（機）、數碼相機、錄音設備和一些編輯軟件，播客內容的制作和等受到限制。

2.2 門檻更低

目前，市場的絕大多數手機都支持拍攝和錄音功能，并且界面很直觀，每個手機用戶只需利用手機就可以攝錄、編輯、、下載和播放等所有操作，不需要利用更為復雜的編輯軟件，操作更加簡化，難度更小，大部分人都能操作。隨著技術的不斷發展，手機也在朝著更加多功能、人性化和智能化方向發展，技術門檻會更低。

2.3 內容更具草根性

手機的成本相對于多媒體電腦的成本更低。價位一般在1000-3000左右，3G手機價位目前也只有2000左右。手機是目前人們最主要的通信工具。移動播客利用手機的錄音和拍攝功能，即拍即發，自編自唱、自導自演，內容更加豐富，更具娛樂性和草根性。

2.4 播放載體更簡單

一般播客需要有相應的播放軟件才能打開和觀看。移動播客只需要在自己的手機上就可以直接收聽和觀看。

3 穩定增長的發展背景

作為網絡媒體和手機媒體的融合產物，移動播客其發展前景是建立在網絡寬帶和移動通訊市場的高速增長和高度融合的基礎之上的。

全球移動通信和互聯網絡市場飛速發展。根據信息產業部官方網站的消息，截至2007年4月，中國手機用戶已達4.8億，平均每三個人就擁有一部手機。截至2007年4月，中國互聯網用戶達到8千萬戶。如果中國互聯網將以每年60％的速度增長，到2010年，中國互聯網達到2.3億。全球移動用戶已達到23.47億，3G用戶超過2.4億。移動播客市場擁有全球億消費人群，發展前景非常廣闊。

手機和互聯用戶猛增的同時，兩大產業融合的趨勢也更加明顯。目前，手機終端是2.5G的移動終端。依據發展的情況看，3G手機的出貨量將達到51.5％。智能手機的發展速度也非常的塊。并且，無線應用協議Wap由1.0向2.0演進，移動網絡也向新的階段演進。根據易觀國際和艾瑞市場咨詢分別報告指出，中國WAP用戶數在2003年只有900萬，到2004年便增長了四倍多，達4600萬戶；隨著2004年運營商政策的調整，2005年WAP用戶數更是達到7200萬戶，而至2006年為止，這一數字已接近1.2億。手機上網在中國發展不過3～4年，但已積累了超過1億的無線互聯網網民，其發展速度趕超上有線互聯網十幾年來才達到的用戶規模。另外，隨著3G網絡的鋪設完成、移動上網資費的下調和盈利模式的成熟，移動播客的市場規模迅速增長。

4 日漸完善的產業模式

任何一種產業的發展，必須具有一定的增長的產業價值。移動播客也是如此。它根據自身的資源優勢，在經營商進行延展，滲透到其他媒體類型或者媒體以外的產業。

4.1 制造產業

移動播客內容的生產一般是由個人、機構進行原創或者對傳統媒體內容進行加工，手機制作播客必將帶動多媒體手機和移動播客軟件的發展，也為生產廠商、銷售商提供了多媒體手機的新的營銷策略。

4.2 銷售產業

一般的移動播客系統都支持內容、播客下載、播客搜索、播客推薦、播客點播、播客排行榜等功能。移動運營商主要通過播客內容的上傳、下載的移動資費和用戶互傳的移動通信費盈利。而播客內容服務提供商（機構和個人）可以通過播客點擊率收入和增值業務收入分成盈利。

4.3 衍生品產業

移動播客屬于數字娛樂產業，具有可以重復消費的特點。因此，它所產生的CD、VCD\DVD、書籍、點擊高帶來的廣告、播客內容的改變等的衍生品產業也有相當大的市場。并且，移動播客內容也可以通過電視、電臺等其他媒體播放，產生增值。

移動播客帶來的許多新的理念和模式，在自身不斷完善和發展的趨勢下，必將刺激相關產業的發展，從而使得整個產業鏈不斷完善，更好的良性發展。

5 強大的社會影響力

隨著移動播客的發展，將顛覆整個信息傳播的模式，不再是以權威的信息為中心，而是每一個手機使用者都將成為信息的者。移動播客的應用也讓每個人都可以成為生活的導演，并且能夠將作品迅速的實現共享。社會生活也會因為移動播客的應用根據娛樂性，勢必形成全民娛樂，將娛樂進行到底的趨勢。

當然，移動播客實現了多重的傳播效果，其影響非常大。對社會也提出了更高的要求。人們必須進一步加強法制意識、社會責任意識、誠信意識。政府必須加強管理，出臺有關政策法規，打擊違法違規的經營行為。經營者必須自律，應該認識到保護消費者，也是保護自己。

6 結束語

展望3G時代，無論是國內市場還是國際市場，移動播客業務都是有著廣闊的前景。移動播客產業的建立，不僅需要運營商和SP的通力合作，同時還需要相關政策的引導和保障。相信移動播客在中國市場上的發展前景一定是非常廣闊的。

參考文獻：

新媒體運營和前景范文第4篇

微博、微信差異漸顯

同為炙手可熱的社會化應用，微博、微信都已相當普及。調查顯示，57%的用戶同時使用微博和微信，只使用微信的用戶比例略高于只使用微博的用戶。但微信目前的發展速度更快，從使用年限看，使用1個月到2年的微信用戶比例均高于微博（見圖一），說明從2011年微信上線之后，其新增用戶的數量和速度要高于微博。微信的使用頻率同樣顯出優勢，每天使用3次以上的用戶比例，微信均高于微博；每天使用4次以上的重度用戶，微信更是大大高于微博（見圖二）。

雖然大部分用戶會同時使用微博、微信，但這兩類社交應用的用戶仍存在明顯差異：

在使用方式上，微博和微信用戶雖然均以手機為主要使用終端，但微博用戶的手機比例為80.7%，與高達95%以上的微信用戶使用手機的比例相比低了不少。甚至對很多微信用戶來說，他們都不清楚微信也可在PC機上使用。

正因微信天生打上了“手機伴侶”的標簽，用戶也更認為它適合隨時隨地使用。在家中和工作場所，微博和微信的使用比例不相上下。在交通工具、公共場所、戶外、宿舍、教室等其它地點，微信的使用率要高于微博，說明微信隨時隨地使用（溝通、交流）的特性較強。微信用戶時間更長，黏性更強。

在使用行為習慣上，兩者看似相似，實際差異明顯。微博用戶更注重資訊獲取、更喜歡瀏覽和傳播、更強調分享和互動；微信用戶則更注重圈子溝通、更喜歡聊天、更強調即時溝通。微博用戶喜歡瀏覽和傳播，他們圖文/視頻、分享/轉發、留言回復、參與討論/活動的比例均高于微信，說明微博用戶更強調分享和互動方面的作用。用戶第一次使用微博和微信的原因中，因為有價值資訊、海量信息而使用微博的用戶比例大大高于微信。在喜愛的內容上，新聞、娛樂、科技類均排前3名。幾乎所有內容的喜愛用戶，微博均高于微信，說明微博資訊內容方面的功能和作用更吸引用戶。微信用戶更強調即時溝通，更喜歡聊天，更注重朋友圈子的影響和溝通。因為“周圍的人都在用”而使用微信的用戶比例接近40%，微信用戶周圍朋友也非常多（80%）的使用，比例都要大大高于微博用戶。此外，微信用戶用來聊天和溝通的比例也更高，其中與生活中親近的人（家人/朋友/同學）的溝通（聊天）比例更是遠高于微博。

作為新型人際關系傳播的重要手段，微博與微信的發展也極大地借助著口碑的力量。互聯網和周圍的人推薦對微博和微信用戶來說，都是最主要的了解途徑，占比均較高。而周圍的人推薦微信的比例高于微博，也說明微信更注重朋友圈子，口碑傳播效果更好。

前景樂觀，微信成長性更高

微博、微信影響力巨大，但商業模式與前景仍然充滿各式猜想。這次研究也從用戶關注的視角顯示出這兩類社會化媒體可能的盈利點及隱憂。

對微博、微信現有新功能的接受度，研究顯示LBS推薦最受歡迎，智能化的推薦信息和廣告將是社會化媒體未來可行的商業模式。根據用戶的地理位置、興趣、/轉發內容推薦商家信息和廣告，在微博和微信用戶中可接受的比例分列前3位，顯示出這類商業模式的樂觀前景。設置硬廣告位、與運營商合作推出套餐包則用戶接受度較低，不適合作為將來的商業模式（見圖三）。以運營商套餐包來說，用戶主要擔心計費標準由運營商說了算，實際如何計費消費者并不清楚，因此希望保持目前走流量費的模式。

如果對用戶群體進一步細分，可以發現微博、微信的商業化接受度在不同用戶群體中也存在差異。如對微信單獨收費，經濟承受力較強的70后的接受度也較高，70后表示“肯定不會再用”的比例低于80后和90后，而表示“肯定還會用”的比例高于80后和90后。女性用戶對社會化媒體商業化的推力同樣不容忽視。除微博的實時推薦外，其它類型的微博和微信推薦功能（LBS/地理位置推薦、微信的實時推薦、按興趣推送廣告）為女性用戶接受的比例均高于男性。這表明，這類最具前景的商業模式未來也更能吸引女性用戶。

但值得注意的是，無論屬于哪類用戶，社會化媒體現有的商業化還難以如意。締元信針對社會化媒體用戶分群及因素的一項深訪研究項目顯示，接受根據興趣推送廣告者認為，現在推送的廣告與其興趣并不相符。大多數用戶較為反感根據內容實時推薦商家信息。

從用戶表現出來的傾向看，微信的成長性更強。一方面，微信未來被用戶使用的時間更長。47.6%的微博和微信并用的用戶未來將使用微信更長時間，而使用微博時間長于微信的用戶只占29.6%。另一方面，微博向微信轉化的幾率較大。總體上，微博和微信用戶的忠誠度較高，接近一半的用戶使用時長在未來半年內選擇“不變”。但有近30%的用戶趨于使用微博更少，使用微信更多；這一比例高于使用微博更多而使用微信更少的用戶比例（20.5%）。在選擇“不變”的用戶中，也有50%的人使用微信的時長大于微博，遠高于使用微博的時長大于微信的用戶比例（19.6%），說明現有微信用戶的黏性強于微博。

新媒體運營和前景范文第5篇

一、手機媒體處于低級發展階段

筆者認為，我國手機媒體無論在商業模式、運營模式和業務模式上，尚處于探索階段。

首先，手機媒體尤其是傳統媒體所辦的多采取合作的運營模式。目前，手機媒體主要采取如下方式運作。一是傳統媒體+SP(服務提供商)+電信運營商的運營模式所興辦的手機媒體，目前，絕大多數傳統媒體都是采取這種方式。在這種運營模式中，傳統媒體提供內容、SP提供應用服務、電信運營商提供渠道，相應的收入一般按照內容、SP、電信運營商25％、25％、50％的比例分成，當然，相對強勢的內容提供商獲得的分成比例會高一點。目前，很多報業集團旗下報紙的手機報總訂戶在幾十萬的數量級上，一年的收入在幾百萬元級別上。二是傳統媒體直接和電信運營商合作的手機媒體，如新華社、CMMB(中廣移動)等。這種運營模式直接跳過SP運營商，或者傳統媒體收購SP運營商，或者電信運營商直接跳過自己的平臺進行運作，如中國移動旗下有卓望科技、中國聯通旗下有新時刻公司。在這種運作模式下，傳統媒體的分成比例略高，但是一般不超過40％。三是3G門戶網如空中網等專門化的手機媒體網站，他們致力于打造專門的手機媒體平臺，并通過提供增值服務來獲得收入，這是未來的發展趨勢。四是門戶網站的手機媒體業務。目前，門戶網站的手機媒體分為兩個部分，一方面門戶網站自身提供SP業務，通過和電信運營商進行分成，這些業務主要包括鈴聲、圖片、文字傳情、新聞、游戲、短信等;另一方面是門戶網站設立專門的頻道專門提供相關的手機媒體業務。

其次，目前絕大多數傳統媒體中手機媒體的定位都是附屬業務，而沒有把其定位為獨立的業務。當然，由于作為從屬業務，尤其是傳統媒體重點扶持的業務，手機媒體可以充分利用傳統媒體既有的內容資源，不需要投入大量的采編費用就可以獲取一定的收益，因此，目前傳統媒體的手機媒體業務多為盈利項目。但是一方面收入規模小，遠遠不足以成為新的業務增值點，另一方面如果和現有的業務采取交易的方式來獲取內容資源，甚至可能出現虧損狀態。尤其值得指出的是，理論和實踐都已經證明，新的業務尤其是發展前景巨大的新業務必須作為獨立的業務來發展，采取相對分權的組織模式，否則就會受限太多，很難在短時期內實現跨越式發展，導致業務得不到發展，或者出現被競爭對手搶占先機的局面。

第三，目前，手機媒體在表現形態上，主要采取的是手機報、WAP網站、手機電視和手機視頻等表現形態。如CMMB采取的是手機電視形態，傳統媒體多采用手機報形態，3G門戶網站多采取WAP網站產品，門戶網站多采取WAP網站產品和手機視頻網站形態。

最后，在商業模式的探索上，尚未找到合適的商業模式。

二、手機媒體的未來發展趨勢

由于我國有著巨大的手機用戶群且手機具有的自身特性，手機媒體有著巨大的發展空間。筆者認為，未來將呈現如下發展趨勢：

首先，手機媒體將迎來快速發展期。手機媒體已經有巨大的用戶，而且潛在的用戶市場更大。截至2009年底，全國移動電話用戶達到74738.4萬戶，移動電話普及率達到56.3部／百人。全國網民數達到3.84億人，互聯網普及率達到28.9％。其中手機網民數凈增1.2億人，達到2.33億人，占網民總數的60.8％。因此，有著龐大用戶群的手機媒體必將要迎來黃金發展期。

其次，手機媒體的自身特性更符合讀者閱讀趨勢的變遷。當前，從讀者閱讀趨勢上看，一方面隨著人們工作和生活節奏的加快，讀者將更善于充分利用碎片化的時間來獲取信息和娛樂，這些碎片化的時間主要由等待和無聊時間構成，等待的時間包括等車、等人、候機等時間，無聊時間包括乘車、如廁等空隙時間。在這些時間獲得信息，需要相應的媒介具有及時、易攜帶、展示性好等特性。另一方面人的需求可以分為娛樂需求和信息需求。在娛樂需求方面，年輕人有著更強的需求，也更為電信運營商和廣告主所看重，廣告主看重的是年輕人所具備的龐大的潛在消費能力，電信運營商看重的是年輕人所鐘愛的手機視頻能夠帶來大規模流量的消費形態;在信息需求方面，這部分人群多為消費能力強的中產階層，這部分讀者需要個性化、量身定做的信息，這部分讀者也更為廣告主所看重。由于手機媒體具有易攜帶、及時、迅速、展示性好的特點，這些都完全符合讀者閱讀趨勢變化的要求。

第三，從手機媒體的發展趨勢來看，手機報、WAP網站都是過渡形態，未來手機媒體必將以網絡媒體的現有架構為基礎來發展。無論是手機報、WAP網站還是CMMB提供的信息依然具有標準化、信息量少等缺陷，不能滿足讀者個性化、定制化的需求，這也注定這些形態只是手機媒體的過渡形態。未來手機媒體必然以巨型的娛樂信息平臺為基礎，并利用互聯網的技術為驅動，以讀者需求為導向，為讀者提供個性化、定制化的信息，并在此基礎上實現分層娛樂信息收費。

第四，手機媒體將采取“免費+收費”的商業模式。由于手機媒體和網絡媒體一樣，具有前期投入巨大，而后期成本投入較小的特點，可以在基礎業務平臺方面利用免費的優勢來盡可能地吸引用戶，并在此基礎上搭建巨型平臺。由于其平臺的空間是海量的甚至是無限量的，成本低廉，手機媒體就有能力和意愿最大限度地吸引用戶，而且由于其存儲空間海量，它就能更好地滿足用戶的個性化需求。具體說來，就可以充分利用其巨型平臺發揮長尾效應，把各種個性化和小眾化的用戶吸引到巨型平臺上來。手機媒體“免費+收費”的商業模式可以具體為：充分發揮規模經濟和范圍經濟效用，利用免費優勢吸引巨量的用戶，進而搭建大型平臺進行資源協同和共享，并在此基礎上開展增值業務。在具體的盈利模式上，手機媒體將多采取交叉補貼的模式，具體來說就是付費的給不付費的提供補貼，一方面，同質化的信息變得免費，而客戶定制化的信息則要變得昂貴；另一方面，第三方給獲得免費信息和服務的用戶付費。

第五，電信運營商和新技術公司將大力進入手機媒體．給傳統媒體帶來更大、更嚴峻的挑戰。一方面電信運營商擁有渠道優勢和巨大的用戶群，又急需尋找新的業務增值點來實現轉型。從電信業發展的趨勢來看，將從通話消費為主轉變為以流量消費為主。據國外媒體報道，思科首席技術官帕德馬錫·沃里奧（Padmasreewamor）日前表示，到2013年，全球互聯網流量將達到560億GB。而這就需要通過大力發展移動互聯網這一信息服務業新興形式，以帶動自身流量的大幅度提升，才能保證通信業的快速發展。因此，電信運營商必將大力發展手機媒體業務，三大運營商已經開始在移動互聯網方面投入了極大的關注，下一步將是人力、物力的大規模投放。另一方面，google、蘋果、微軟、騰訊、新浪等以技術起家的新媒體公司正在虎視眈眈手機媒體業務，由于手機媒體業務對技術的依賴性很強，這些新技術公司將在未來的手機媒體業務領域占據極其重要的位置。

三、傳統媒體發展手機媒體的關鍵

當前，傳統媒體意識到手機媒體的良好前景和潛在的市場規模，紛紛采取手機報、手機電視等多種方式進入手機媒體領域，但是囿于觀念、技術、人才、資金等各方面的因素制約，成效不大。傳統媒體要想真正發展新媒體，關鍵在于轉變觀念，包括手機媒體的發展思路觀念、利益觀念以及合作觀念。

首先．要加深對新媒體本質的認識。一些新聞人還只是把網絡當成一個既有內容分發的工具和渠道，這種思維的缺點在于：首先，沒有認識到傳媒業巨型信息終端的趨勢，未來任何媒體的內容只能是巨型信息終端的一個很小的部分，而最為重要的是這個信息終端必須符合互聯網理念并以互聯網為平臺。其次，沒有認識到讀者個性化、定制化的閱讀趨勢的變化，原創的內容無論其渠道怎么變化都依然是統一、標準化的信息提供，和讀者的要求相差懸殊。第三，沒有認識到互聯網技術對媒體業的改變：一是網絡媒體可以通過提供平臺使自媒體成為可能，這就大大拓展了信息源，也使得媒體從業人員的專利轉變為人人都可以參與的權利；二是可以利用技術提供及時、深度的信息分析，例如，和訊、東方財富網等可以通過相關分析軟件為你及時提供各只股票的各種技術分析；三是更為重要的是能通過技術手段來分析讀者的信息閱讀偏好，更好地為讀者服務；四是網絡技術也可以解決信息的篩選，解決互聯網現實存在的泥沙俱下的情況，一方面可以利用眾包理論讓更多的用戶參與對信息的求證中；另一方面可以設計評價機制，一旦信息者假新聞就把他的等級大大降低，這就能保證信息者為了自身的聲譽而自身保證信息的真實性。思路決定出路，傳統媒體要想真正發展手機媒體，就必須按照互聯網的要求來為用戶提供個性化的信息。這就要求首先意識到網絡媒體平臺化的趨勢，并結合自身的內容優勢充分利用巨型信息平臺對內容進行優化和分類，并利用互聯網技術找到需要自身內容的個性化讀者，并為他們提供量身定做的個性化信息。因此，在未來，信息服務和內容服務不僅不會消亡而且還會更快發展，傳統媒體轉型的關鍵在于改變自身對內容的認識，從“傳統媒體的內容認知”快速轉變為“互聯網基礎上的內容認知”。

其次，突破既有利益格局．對手機媒體進行傾斜和扶持。任何一次改革都是利益的變革和調整，尤其對于手機媒體戰略這樣的重大變革，改革中利益格局的重新劃分以及資源的重新配置將決定著手機媒體戰略的成敗。在傳統媒體中，向來占據利益最為重要部分的是傳統業務的采編部門，但是要想成功實施手機媒體戰略，就必須把資源向手機媒體業務傾斜，而當手機媒體業務尚未成為企業的主要增值點或者規模很小時，這必將會影響傳統業務人員的利益。在這種情況下，傳統媒體的高層要充分體現實施手機媒體戰略的決心和信心，一方面下定決心矢志不渝地把利益和資源向手機媒體業務傾斜；另一方面要做好傳統業務員工的思想工作，使他們認識到傳媒業的發展趨勢，以達到能夠平穩過渡的目的。