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      新媒體營銷策略論文

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      新媒體營銷策略論文

      新媒體營銷策略論文范文第1篇

      隨著網絡技術的迅猛發展和媒介融合的進一步加強,我國網絡視聽產業規模進一步加大。根據CNNIC的第35次中國互聯網發展狀況統計報告顯示,截至2014年12月,中國網絡視頻用戶規模達4.33億,網絡視頻用戶使用率為66.7%,?網絡視頻用戶整體規模仍在增長,網絡視頻行業步入平穩發展期。

      2014年,主要視頻網站以“自制元年”為旗號,大力發展自制節目,出現一批知名度較高的自制作品,但由于多是自立品牌,很難形成集聚效應,因而廣告價值和利潤率不如人意。因此,視頻網站開始著手與影視公司進行合作,通過投資來獲取內容版權,以此擺脫電視臺對優質內容資源的控制。

      網站自制視頻節目是由具有網絡內容生產資格的組織機構生產的,可在網絡、移動平臺和傳統電視臺播放的視頻節目。?目前,我國網絡自制節目的生產主要集中在以門戶網站為依托的視頻制作平臺,如搜狐、騰訊等;以及視頻專業化運營平臺,如優酷、愛奇藝等。自制節目大多側重于娛樂綜藝類,以脫口秀節目為例,無論是搜狐2007年的《大鵬嘚吧嘚》到2011年的《NEW FACE》,還是2012年優酷的《曉說》到2014年愛奇藝的《奇葩說》,都伴隨著網站自身實力的壯大呈現出短小精悍、制作精良、創意十足的特性,有別于電視節目,亦是吸引網民的原因。

      二、網絡自制節目營銷具體路徑

      (一)內容生產層面

      1.內容差異化

      基于目前獨特的傳播環境以及大眾的不同需求,網絡自制節目雖不像傳統電視節目類型豐富,但已形成繁榮的態勢。隨著投入的增多以及視頻網站品牌塑造和自身定位,網絡自制節目類型逐漸豐富多樣。

      自2011年愛奇藝啟動品牌標志之后,采用美國HULU模式實現自制節目的主題化發展,節目內容涉及脫口秀、社會紀實、娛樂評論、生活秀等,如《浪漫滿車》是愛奇藝在國內互聯網行業首次引進國際版權,并進行本土化創新推出的大型婚戀交友真人秀節目,并一舉奪得“年度網絡自制節目大獎”;全原創節目《漢字英雄》資金投入力度達幾千萬,制作標準完全符合電視臺規格,與河南衛視全線合作,實現臺網聯動模式。2015年愛奇藝繼續將主題化自制節目擴大范圍,推出《愛上超模》《流行之王》等十多檔定制綜藝類節目。

      反觀優酷土豆,從2010年伊始,就著力打造品牌,注重原創內容開發和節目制作。在競爭最激烈的2012-2013年,優酷土豆依然將自制內容作為核心戰略,并未卷入版權戰爭。而對于外購版權的選擇,優酷土豆所追求的是最低成本單價,最終2013年優酷土豆出現許多創新欄目,如《曉說》《侶行》《10放》等,為優酷土豆貢獻超過40%的流量,因而在2013年第四季度,在自制節目這一項上優酷土豆自主創新模式開始盈利。2015年著力依靠粉絲效應,主打音樂自制節目,了《土豆最音樂》《土豆最LIVE》《The Show韓秀榜》等多個線上線下打通的節目,其中《The Show韓秀榜》更是直接引入《Music Station》等國外節目的熱門班底進行制作,整體制作水準進一步提高。

      2.制作專業化

      隨著視頻行業的迅猛發展,視頻網站已不單純是載播平臺,對于原創自制節目的渴求以及廣告收入的大力刺激,各大視頻網站紛紛引入傳統行業的人才,打造專業的制作團隊。騰訊視頻出品的《微時代》《暗黑者》等,在專業度、成熟度、受眾反響、市場反應等方面都大獲成功,這正是引進人才和打造專業制作團隊的結果。

      除了打造專業團隊外,視頻網站更積極與專業的制作公司合作,在自制模式上突破了傳統的限制,將自制內容的渠道變得多元化。騰訊視頻自制品牌音樂節目《Hi歌》正是與天娛傳媒共同制作完成,在保證音樂綜藝的專業性的同時,更依托互聯網強大優勢加入彈幕、獻花、全民刷票和即時反饋等多種環節增加點擊率,而這節目本身的高關注度和千萬級冠名費便是對網絡自制的價值和影響力最好的證明。

      3.明星化陣容

      著力打造明星化陣容,實際上依托由明星所帶動的粉絲效應,這不僅僅是對節目的識別,幫助制作平臺建立節目信息檔案,更是自制節目的經濟保障。關注明星的粉絲們在一定程度上保證了點擊率,更為重要的是形成自制節目的獨特性,主要體現為受眾消費行為中,自制節目內容和信息的差別化和人格要素差異化。

      如果說內容差異化體現在技術層面和策劃層面,那么人格要素差異化則是操作層面和實踐層面,大量同質化的節目制作方式,受眾很難從節目內容上尋找出差別,但網絡自制節目依舊是百花齊放,最為重要的一點就是承載節目內容的明星,將個性鮮明、形象突出的要素帶入節目之中,因而形成節目自身的獨特性。作為視頻網站叫板傳統電視的原創綜藝,愛奇藝獨家打造的說話達人秀《奇葩說》不但立意新奇,投資上更是大手筆,僅蔡康永一個人的挖角費就是8位數。因此我們不難看出明星自身的經濟要素對于自制節目的競爭起到至關重要的作用,因而也會有眾多的制作單位不惜花重金邀請明星加盟。

      4.觀眾訴求占主導

      網絡平臺在一定程度上直接實現受眾與傳播的雙向交流。這種網絡平臺的交互性吸引年輕一代的觀眾使用網絡平臺會點播想看的內容、發表自己的看法,去替代被動接受節目內容。從傳統B2C的模式轉成C2B的模式已是大勢所趨,這使得網絡自制節目的交互價值更加凸顯。伴隨著各大視頻網站基于數據收集、整理、分析以及網絡渠道傳播等方面的優勢,網絡自制節目能最迅速且真實地了解到觀眾的訴求,降低對第三方數據分析的依賴性。

      其中由騰訊視頻出品的調查類游戲節目《你正常嗎》,將互聯網屬性和特質優勢發揮地淋漓盡致,觀眾訴求成為節目內容的來源,節目中沒有評委,所有題目和結果來自網友的互動。作為全國首檔真正意義上向全民發問的“調查類真人秀”,《你正常嗎》在播放、互動、社交、搜索等數據上的出色表現,很大程度源于節目互聯網化運作。

      更為重要的是,網絡自制節目可以根據細分市場的需求進行“精準打擊”,移動互聯網時代造成受眾的分流,“精準打擊”目標為細分市場人群定制節目,根據特定群體的審美、興趣等特征在制作節目。傳統電視臺追求“大而全”原則難以滿足細分市場的需求,且在用戶交互領域遇到障礙。因而能夠將受眾訴求為導向的網絡自制節目能夠取得成功變得順理成章。

      (二)經營管理層面

      1.品牌化傳播

      網絡自制節目使網絡視頻平臺在內容生產方面有了新的突破口,也使傳統電視媒體在互聯網時代的營銷手段逐漸豐富。但是近年來,為了搶占用戶市場,一檔類型節目火爆后,隨之引起群起效應,在節目內容和形式上完全照搬和模仿,同質化現象嚴重。對傳統電視媒體和網絡自制節目網站而言,深諳自制節目品牌的影響力,對于網站收益和影響力創造作用突出,使決策者不得不尋求差異化競爭的策略,打造自制節目品牌,進行品牌化傳播成為重要的突圍策略。正如鳳凰新媒體副總裁陳志華所講,自制視頻節目應對嚴重的內容同質化危機的重要手段是實現節目差異化競,而關鍵的是自制視頻節目品牌樹立和打造。?

      “愛奇藝”作為國內網絡自制節目制作和打造節目品牌化的先行者,除在2011年打造網站本身品牌外,迅速將品牌戰略延伸至節目,將網站品牌與自制節目品牌相融合,確立節目品牌化、發展帶狀化目標,最早的節目戰略確定“品質、青春、時尚”主題,從節目內容選材、主持風格與服裝到后期包裝宣傳全部體現這一主題。2015年愛奇藝根據市場重新確立品牌戰略,引爆行業內容升級,最終確立“超級自制、頂尖版權”的戰略,引導行業對節目內容的重視和整體升級,拓寬中國網絡節目自制在內容營銷上的空間。《盜墓筆記》正是在這一戰略營銷下成為2015年備受關注的超級網劇,在綜藝節目方面,取得《造夢者》《明星到我家》等8檔熱門綜藝版權。

      2.精品返銷電視臺

      在視頻網站發展之初,沒有節目制作版權和節目制作能力,因而積極尋求與電視臺進行合作,通過購買電視臺制作水準較高、受觀眾追捧或口碑良好的電視節目網絡版權,通過網站與電視臺同步播出,這種初期的“臺網互動”模式對于視頻網站前期的發展幫助甚大,增加用戶點擊率,提高網站的知名度,進而發展更多的用戶,增加廣告收入,對視頻網站的網站提供了資本支持。

      當視頻網站取得自制節目制作版權后,“網臺返銷”模式——視頻網站制作的節目反向輸出電視臺開啟,一方面證明視頻網站的節目制作水準達到電視臺高標準,另一方面視頻網站也迫切需求通過電視平臺對節目進一步宣傳。如奇藝出品的《環球影訊》《頭號人物》《娛樂猛回頭》《恐怖!健康警報》《愛GO了沒》等多檔自制綜藝節目返銷至多家電視臺播出,其中引進《恐怖!健康警報》和《愛GO了沒》兩檔綜藝節目的電視臺已經超過10家。新媒體時代“網臺返銷”模式對于視頻網站和電視臺是一種最佳的互惠模式,電視臺能花最少的錢購買最精致的節目,吸引觀眾提高收視率;視頻網站依托電視平臺收攬年齡較大的受眾,進而對市場全盤把握,從而制定出更符合市場的節目戰略。

      3.布局視頻產業鏈

      新媒體環境下網絡平臺發展的趨勢——內容制作的單一采編環節,向產業鏈上下游拓展,強化了視頻網站更加注重資源的聚合效應,突出網站的核心業務,許多視頻網站在2014年下半年形成布局媒體全產業鏈的戰略方案,方案集中在節目自制、版權合作、平臺運營、用戶定制等內容,在原有視頻業務運營能力的基礎上,進一步增大對自制節目的投入,同時加強在版權、終端等環節的合作。這一戰略的改變為網絡平臺業務的專業化和長期發展提供良好保障,注重內容自制和內容生產的建設外,把營銷能力作為核心能力參與競爭,通過產品技術團隊和內容運營團隊的融合,提升了在移動客戶端的用戶增長,易于打造用戶體驗度高的完整視頻產業鏈。

      搜狐視頻綜藝頻道借助《中國好聲音》累積1.1億的月度覆蓋用戶群體,打破在線視頻綜藝頻道記錄的同時,拉動其他頻道用戶的上漲數據顯示,搜狐視頻的音樂頻道和原創頻道用戶增幅高達42%,全站視頻播放頁的月度覆蓋用戶2.38億,環比上漲14.3%,“好聲音”這一單一項目的營收,正是搜狐視頻設定的全娛樂視頻產業鏈的結果,開啟了搜狐視頻的特色發展模式,同時帶動的還有國產電視劇、美劇、自制和綜藝欄目的成長,通過版權和自制內容的本土化創新,加上媒體資源和營銷推廣能力的提升,形成了搜狐視頻視頻產業鏈的綜合優勢。

      另外,除像搜狐視頻打造自身網絡平臺產業鏈的同時,許多視頻網絡平臺更著眼影視方向的產業化拓展,優酷與中影于2014年4月結為戰略合作伙伴,合作拍攝電影短片;愛奇藝也于2014年8月投資影視行業打造上市公司華策影視,這些合作延長了影視行業的營銷展現,更為網絡視屏平臺視頻產業鏈的布局提供了新的發力點。

      三、網絡自制節目營銷改進策略

      (一)重視用戶體驗,滿足個人化定制

      新媒體時代大力激發著互聯網網絡平臺運作的成熟,信息流通方式已由B2C轉變為C2B,促使傳播授受地位逐步發生改變,給予用戶更多選擇的權利,在用戶選擇性增強的今天,能否提供優良的內容、更具有個性化、多元化的電視服務成為網絡平臺競爭的首要因素。以日本國內棒球比賽直播為例,在電視臺的現場直播中,觀眾看到什么是由導播決定的;而網站做直播的時候則把“導播權”交給了用戶,該網站在比賽現場安裝了35個攝像頭,形成了35個不同視角,用戶在觀看視頻時可以選擇不同的機位,這種體驗對用戶來講跟傳統的電視直播完全是不一樣的,而且用戶在觀看比賽的過程當中可以獲得更多的資訊。

      這種結合互聯網特性的臺網聯動方式,正是視頻網站逐步滿足用戶選擇性和個人化服務定制的發展目標,亦是參與復雜的網絡平臺混戰的重要籌碼。2015年首次湖南衛視跨年晚會嘗試在PC端實現多機位拍攝,由用戶自主選擇角度收看,盡管在用戶體驗方面還存在許多不足,但這次嘗試足以說明以用戶為主注重個人性化定制的節目播出營銷理念將成為日后各大視頻網站競爭的焦點。

      (二)豐富經營手段,跨媒體立體化營銷

      新媒體營銷策略論文范文第2篇

      【摘要】文化如水,潤物無聲,是滴水穿石的“無形力量”。文化軟實力決定著一個城市的可持續發展能力,是提升一個城市吸引力、推動其發展的重要抓手。本文在文獻綜述的基礎上首先對文化軟實力的內涵及其重要性進行了界定,然后對文化軟實力與城市營銷的關系進行了論證,最后結合呼和浩特城市文化優勢,基于文化軟實力視角,探討了呼和浩特城市營銷策略。

      關鍵詞 文化軟實力;城市營銷;呼和浩特

      【基金項目】內蒙古哲學社會科學規劃項目“提升呼和浩特城市文化品牌的對策研究”(課題編號:2012C093)。

      【作者簡介】李海鳳,內蒙古財經大學講師,碩士,研究方向:營銷管理。

      軟實力是近年來風靡國際關系領域的最流行

      關鍵詞 ,它深刻地影響了人們對文化軟實力國際關系的看法,使人們從關心領土、地域擴張、武力、軍備、科技進步、經濟發展、軍事打擊等有形的“硬實力”,轉向關注文化、影響力、價值觀、道德準則、文化感召力等無形的“軟實力”。

      一、文化軟實力的內涵及重要性

      (一) 文化軟實力的內涵

      美國著名政治學家哈佛大學教授約瑟夫·奈在《軟實力》一書中,首先提出軟實力概念。1990年,他分別在《政治學季刊》和《外交政策》雜志上發表《變化中的世界力量的本質》等一系列論文,并在此基礎上出版了《美國定能領導世界嗎》一書,提出了“軟實力”的概念。他認為,文化軟實力是指一個國家維護和實現國家利益的決策和行動的能力,其力量源泉是基于該國在國際社會的文化認同感而產生的親和力、影響力和凝聚力。簡言之,文化軟實力指一個國家或地區文化的影響力、凝聚力和感召力。

      我們提出的文化軟實力,是一個國家基于文化的生命力、創造力、傳播力而形成的體系。主要包含三個層面的意思:一是指文化傳統、價值觀念和制度體系;二是指建立在公共文化服務體系基礎上,以人的精神、品格為核心的國民素質,培育、繼承和發展一種獨特的民眾精神和品格;三是包括音樂、表演藝術、電影電視、出版、會展、動漫游戲、新媒體等可以產業化運營的文化產業。

      由此可以看出,軟實力指的是一種能力,它能通過吸引力而非威逼或利誘達到目的,是一國綜合實力中除傳統的、基于軍事和經濟實力的硬實力之外的另一組成部分。比如世界各地都在辦孔子學院,這就是我們文化軟實力的體現。

      (二) 文化軟實力的重要性

      軟實力是世界各國制定文化戰略和國家戰略的一個重要參照系。表面上文化確乎很“軟”,但卻是一種不可忽略的力量。任何一個國家在提升本國政治、經濟、軍事等硬實力的同時,提升本國文化軟實力也是更為特殊和重要的。它的重要意義表現在:

      1.增強民族的自信心、自尊心和民族自豪感。提升文化軟實力,創造出符合時展要求、引領世界潮流的先進文化,能增強以愛國主義為核心的民族精神。

      2.促進經濟的發展,提升綜合國力。現今,文化軟實力已經成為綜合國力的重要組成部分。文化軟實力的提升,為經濟的發展提供精神動力和智力支持,為經濟的發展提供良好和諧的環境。

      3.鞏固我國社會主義政治制度,提升國際地位。只有通過不斷提升文化軟實力,提高國民的整體素質,提升對中華民族文化的了解和認識,才能堅定社會主義方向,才能鞏固社會主義政治制度。也只有通過提升文化軟實力,才能增強不同國家、不同民族對我們的了解、認同和尊重。

      4.提升文化軟實力是國家崛起、經濟繁榮、社會穩定的強大精神力量。這種精神力量是社會文化生產力,又是國家軟實力。在當代社會,要實現和諧社會的發展,必須要實現政治、經濟、科技、社會、文化和人的全面可持續發展。政治、經濟、科技等均屬于硬實力發展的范疇,這自然是構建和諧社會的物質基礎。而社會、文化和人的全面發展,則是軟實力的發展范疇,這是構建和諧社會的精神和文化基礎,而且在特定意義上說,這也是不可忽視的精神基礎。

      二、城市營銷與提升城市文化軟實力

      (一) 城市營銷內涵及其目的

      1.城市營銷內涵。“城市營銷”是由“國家營銷”衍生而來的,最早來源于菲利普·科特勒的《國家營銷》。他認為,一個國家也可以像一個企業那樣用心經營,并認為國家其實是由消費者、制造商、供應商和分銷商的實際行為結合而成的一個整體。由“國家營銷”衍生而來的“城市營銷”是指力求將城市視為一個企業,將某城市的各種資源以及所提供的公共產業或者服務包括一個城市內產品、企業、品牌、文化氛圍、貿易等等以現代市場營銷向購買者兜售。對自然環境、投資環境乃至城市形象和人居環境等全方位的營銷,其營銷市場既包括本地市場、國內市場以及海外市場,還囊括了互聯網絡上的虛擬市場。

      現代城市需要輸入一種經營理念,打造城市形象,推動城市營銷。當然,城市營銷不是那種簡單的商品營銷,而是一種在更大空間和時間上的城市綜合實力的營銷,通過這種營銷換來的是城市的人才匯聚、國內外知名度和城市文化凝聚力的提升,從而吸引投資開發,促進地方經濟的發展。

      2.城市營銷的目的。市場經濟、競爭成為時代的主題。競爭是全方位的,有企業之間的競爭,國家之間的競爭,行業之間的競爭,個人之間的競爭,更有地區之間的競爭。有競爭就有營銷,企業營銷是為了銷售產品,城市營銷是為了獲得更多的發展資源。在公平競爭的市場環境中,城市營銷便成了獲取資源的惟一手段,只有把城市賣出去,才能得到城市資源消費。

      (二) 文化軟實力與城市營銷的關系

      1.文化軟實力是區域發展的強大動力。城市文化是一座城市的精神家園和歷史記憶,一方面,城市文化不斷變化且隨經濟社會發展而逐漸豐富;另一方面,它又相對穩定,往往通過代際關系世代遞傳,始終保持一些使之區別于其他區域的獨特品質。區域文化軟實力是區域文化的凝聚力、吸引力、輻射力、影響力的集中表現。加強文化軟實力建設,就是要尊重城市的歷史文化傳統,并使之在建設富有特色的當代城市文化中煥發生命活力,綻放燦爛光彩,從而彰顯城市自信,形成一種文化認同和價值認同,一種凝聚力,因此,需要在塑造城市文化形象上努力打拼。

      一個地區要贏得區域競爭的優勢,不僅需要強大的經濟實力、科技實力等硬實力,更需要有強大的文化軟實力。一種良好的區域文化軟實力是良好的人文素養的內在體現,只有具有優良的區域文化軟實力才可能有優良的人文素養、價值觀念、社會秩序和經濟發展氛圍。一個區域只有具有了強大的文化軟實力,才能做到剛柔并濟,軟硬結合,從而推動該區域協調均衡地持續發展。沒有強大的區域文化軟實力,就沒有真正的區域綜合競爭力。越來越多的事實表明:社會財富越來越向擁有文化軟實力優勢的國家和地區聚集,在區域經濟競爭群雄并起的背后,是區域文化軟實力的競爭。

      2.推動城市營銷,促進文化產業發展,是提升文化軟實力的必由之路。隨著經濟全球化的進一步發展,以美國為首的西方發達資本主義國家,越來越重視發揮文化產業的作用,以此作為增強文化軟實力的重要途徑。這些國家通過政府計劃,大力推動文化產業的發展。他們以文化產業為重要支柱產業,加強了在電影、圖書、音樂、動畫、游戲、體育、主題公園和其他衍生文化產品的開發與銷售。這不僅帶來巨大的經濟效益,更展示了其滲透力極強的軟實力。那么也就是說,積極扶持和鼓勵那些具有市場主導地位的企業開發特色文化產品,提高文化競爭力,走向國際市場,使文化產品和服務具有跨越本國市場的競爭力,這是增強文化軟實力的必由之路。

      三、文化軟實力視角下呼和浩特城市營銷策略研究

      城市營銷策略需要運用市場營銷的方法論,對城市的資源進行策劃整合,找到符合市場經濟規律的發展路線,樹立城市品牌,提高城市競爭力,推動城市良性發展。一個城市的資源包括政治、經濟、文化等多因素,本文僅對呼和浩特如何利用草原文化資源優勢進行城市營銷進行探討。

      (一) 以地方政府為主導,做好地方文化發展戰略規劃

      所謂文化發展戰略,是指一個城市文化發展帶有全局性的架構安排,是重點與一般、先行與緩辦、亮點品牌與鋪墊項目的有機統一。在城市營銷中,文化發展成為其非常重要的一張牌。“政治工作是一切經濟工作的生命線”, “政治”的另一種英文解析是政策、權力,因此,城市營銷也必須運用“政治也是生產力”的杠桿,或者“政治轉化生產力的生產力”。因此,在城市營銷中,政府應運用手中的行政資源予以指導和推動,并通過職能部門、民間社團組織和企業共同參與實現文化發展戰略目標。要對區域文化進行挖掘整理,保持區域文化的鮮明特色,弘揚區域文化中符合時代特征的價值觀念。一個區域的文化到底有哪些精神思想值得繼承和弘揚,需要人們進行全面的挖掘整理,吸收精華,去其糟粕。在這方面,呼和浩特政府也出臺了《呼和浩特市人民政府關于貫徹人民政府支持文化事業和文化產業發展若干政策的實施意見》,提出了全面發展文化事業、積極扶持文化產業發展、加大文化基礎設計建設力度、營造培養文化人才的環境、進一步加大財政投入的力度等相關政策,這些從政府的角度保證了呼和浩特地區文化的發展。

      (二) 發掘BSP因子,對城市文化進行準確定位

      BSP 是英文Best Selling Point 和縮寫,是最佳賣點的意思。BSP原理的核心是:城市營銷成功的關鍵是在明確定位的基礎上,發掘或創造城市的BSP。每個城市都有不止一個絕對或相對的優點或優勢,但你在營銷時并不需要,也不應該面面俱到地宣傳,必須抓最有價值的賣點,一切營銷圍繞BSP展開。

      在文化根脈及地理意義上,呼和浩特城市文化是草原文化的城市形態,是“城市版”的草原文化。因此,呼和浩特城市文化的BSP就是“草原文化”,其文化定位要突出發揮草原文化的作用。確定“以草原文化為底蘊,以民族文化、昭君文化為特色,以先進文化為方向”的呼和浩特市整體文化定位。

      (三) 根據城市營銷執行能力,制定文化營銷方案

      營銷方案是營銷的戰術系統,基本可以概括為以下幾個要素。

      1.產品力包裝。草原文化作為呼和浩特的特色資源,具有不可復制性和替代性,在消費者的認知過程中,可以賦予品牌差異化優勢。呼和浩特應該通過舉辦各種文化活動如昭君文化節、體育賽事、各種交流會如藥交會等加強文化宣傳,把草原文化的核心元素和代表形象融入到產品的商標、包裝、口號、標識等產品屬性上,進行全方位的文化包裝。

      2.品牌力計劃。隨著人們生活水平的提高,人們越來越崇尚生態、環保、健康、綠色,而“草原文化”品牌正是無污染、純天然的代名詞。因此,呼和浩特在城市營銷中,要把“草原文化”這張名牌打出去。在品牌建設過程中,首先需要進一步挖掘草原文化內涵,不斷創新、豐富品牌文化的內涵。其次,要重視品牌營銷推廣,塑造良好品牌形象。最后,要建立品牌維護機制,提升品牌文化含量,不斷充實草原文化內涵。

      3. 制定促銷戰術庫,找到投資的刺激點,快速推進。堅持動態營銷,積極宣傳推廣。積極對城市與城市文化進行營銷,打造城市品牌,樹立城市形象,著力提升城市的感召力,利用城市品牌效應影響并帶動草原文化產業的發展。呼和浩特市應該著力打造與“草原文化”“中國乳都”相符的城市形象并進行全國、全世界范圍內的營銷,就比如一想到“天蒼蒼、野茫茫,風吹草低見牛羊”,人們就會想到我們內蒙古,想到呼和浩特, 一看見蒙牛和伊利就能聯想到呼和浩特,一看到呼和浩特就能聯想到蒙牛和伊利,將呼和浩特市的名氣與地位進行全面提升。

      參考文獻

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