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      產品運營規劃

      前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇產品運營規劃范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。

      產品運營規劃

      產品運營規劃范文第1篇

      平臺運營總監需要能獨立策劃產品運營相應內容及營銷活動,并組織資源完成推進方案的實施;邏輯思維和分析能力強,良好的的溝通能力,很強的創新和執行能力;以下是小編精心收集整理的平臺運營總監工作職責,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

      平臺運營總監工作職責11、根據公司發展戰略創建職教平臺運營機制,提升客戶粘性、用戶活躍度、產品使用率。

      2、策劃各類型平臺運營活動,協同各業務部門完成活動的組織與實施,助推客戶與公司不斷開展更加深入的業務合作,助力達成公司業務目標。

      3、通過多種用戶運營手段,激發用戶興趣,不斷促進用戶活躍度,實現更多用戶激活及用戶留存。

      4、策劃各類型用戶運營活動,組織各部門協同進行項目實施。

      建立并不斷擴大用戶社區。助力公司實現用戶戰略。

      5、打造運營團隊,負責運營團隊的人員培訓、培養、考核、激勵。

      平臺運營總監工作職責21、負責政務平臺整體運營,制定運營策略、方案并組織執行;

      2、推動各項業務發展,提升營運效益,確保運營目標的實現,對KPI指標負責;

      3、分析平臺各類數據,提出改進方案,帶領團隊進行平臺的維護及升級;

      4、制訂、完善、貫徹實施公司平臺運營管理制度、流程;

      5、通過線上線下運營提升網站平臺價值和粘性,提高服務會員、企業活躍度,提高申請、交易量,促進平臺各項銷售業績提升;

      6、用戶體驗、業務流程等的分析和改進并參與公司平臺的品牌、產品、市場的規劃,實現公司既定目標;

      7、規劃平臺的風格、架構、功能、,負責團隊建設、團隊培訓和日常工作開展等。

      平臺運營總監工作職責31、根據公司下達的年度整體戰略目標,制定網絡貨運平臺相關的戰略實施計劃,并落實實施;

      2、負責網絡貨運平臺相關業務的市場調研、客戶開發工作,與同行開展競爭,找尋并確認企業競爭優勢;

      3、負責為網絡貨運平臺的客戶提供系統培訓;

      4、負責業務開展過程中與交通運輸、稅務、保險等單位溝通協調;

      5、負責競品調研,對公司競品在產品層面進行分析和對比,為本公司產品更新和功能調整制定方案。

      平臺運營總監工作職責41.負責設計、構建云平臺運營業務,統籌線上線下運營;

      2.負責組建、管理云平臺運營團隊,建立成長、激勵和考核體系;

      3.負責云平臺運營制度建設和機制設計;

      4.負責云平臺運營分析,評價運營效果并不斷提出改進運營策略;

      5.負責與運營相關的渠道和媒體,促進云平臺推廣;

      6.負責公司領導交辦的其它工作。

      平臺運營總監工作職責51.參與公司經營管理與決策,收集信息提供決策支持;

      2.參與制定公司經營發展戰略,負責平臺戰略規劃的制定,并監督實施和改進;

      3.負責平臺整體運營規劃和策略的制定與執行,對運營結果負責;

      4.負責平臺的內容運營、渠道運營、活動運營、用戶運營、日常運維管理等工作的策劃和實施管理,以拉新、留存、轉化、盤活為目標,全面推進平臺的商業化運營;

      5.建立和完善下屬部門,領導制定部門工作計劃和預算,并組織實施;

      6.組織市場調查,深入分析用戶行為、需求,了解競爭對手動向,進行運營方案的改造;

      7.參與公司發展業務指標的制定,開發潛力用戶并建立長期戰略合作關系,并對最終業務指標負責;

      8.負責分管部門的員工隊伍建設,提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見。

      平臺運營總監工作職責6(1)創建合理高效運營團隊

      (2)負責公司互聯網平臺的網絡運營整體規劃與推廣,明確定位目標;

      (3)負責公司網絡商城的指導加盟合作商日常工作;

      (4)制定公司運營活動策劃,推廣公司品牌,突出品牌形象;

      (5)監控和分析行業動態并針對性的進行市場分析及制定相應策略;

      (6)建立運營風險預警機制,實施運營的風險和危機管理,及時發現問題,組織相關部門研究解決并備案。

      (7)獨立完成運營部門各職能體系搭建,業務流程梳理,能從運營角度對產品技術部門提出需求;

      (8)須具備較強的創新、執行能力,能夠在諸多限制條件下進行業務創新;

      (9)有很好的溝通協作能力,善于合作協調溝通,思維敏捷;

      (10)具有強烈的責任心和上進心,具備良好的團隊合作精神,積極主動,能承受較大的工作壓力。

      平臺運營總監工作職責71、負責互聯網需求分析,對產品規劃給到決策性建議,并完成產品運營規劃,通過產品,運營手段,提升平臺流量轉化、用戶增長和留存;熟練運用微信公眾號、微博、抖音、事件營銷、口碑營銷、軟文/新聞稿等新媒體進行產品推廣,提高用戶量和關注度;

      2、負責互聯網及新媒體維護、更新與完善;平臺年度、季度、月度運營計劃并執行;制定和組織推廣及營銷活動;

      3、負責客戶的開發,擬定活動計劃方案,制定線上營銷推廣戰略,以及具體實施策劃方案;

      4、負責企業品牌創意及品牌策劃工作,并形成策劃方案

      5、提高到達客戶的關注度、轉化率及用戶黏性,持續改善平臺服務;

      6、組織策劃產品、品牌、市場推廣等市場活動的策略、推廣方案、相關預算,組織、整合相關資源推動方案的實施并監督實施效果,提高網站與品牌的知名度和美譽度;

      產品運營規劃范文第2篇

      中國電子商務信息化最佳解決方案獎

      信景技術主要對電子商務平臺建設所必須注重的藍圖規劃、模式設計、關鍵運營策略、業務流程定義和系統實施等細節進行清晰定義和具體指導,并最終形成可操作性強的指導性方案信景六本書――總體策劃、商品規劃、運營設計、組織結構規劃、客戶體驗設計和推廣規劃。

      信景技術最開始僅為國美集團、大商集團、中糧集團等大型企業提供服務,后為滿足中小企業的需求,信景技術將以往在各個行業大量運營的成功經驗,由專業電子商務策劃和運營師梳理而形成了面向電子商務復雜流程、復雜計算,針對中小企業的電子商務完整解決方案的軟件產品ISONE(信使網客通電子商城)。

      信景技術秉承“客戶的成功才是我們的成功!”的理念,提供電子商務的完整解決方案。

      在策劃方面,信景技術主要對電子商務平臺建設所必須注重的藍圖規劃、模式設計、關鍵運營策略、業務流程定義和系統實施等細節進行清晰定義和具體指導,并最終形成可操作性強的指導性方案信景六本書――總體策劃、商品規劃、運營設計、組織結構規劃、客戶體驗設計和推廣規劃。

      在技術方面,信使網客通提供了一個穩定成熟的框架,專門用來構建快速應變、大容量、高安全性的電子商務應用系統。在功能模塊方面,產品包括了眾多預定義的模塊或組件以滿足客戶的各項業務需求,并考慮了客戶體驗、系統擴展性等因素。

      隨著電子商務的快速發展,客戶需要能支持超大訪問量、超大數據存儲量的電子商務平臺,信景技術在2011年推出了全新的Pigeon云計算平臺,可以支撐超大規模的服務器集群,支持海量商家、海量商品、超大訪問量。該平臺已在金龍魚、居無憂、中國電信等大型電子商務客戶處成功實施,效果很好。

      產品運營規劃范文第3篇

      互聯網產品專員就是負責產品的生產和運營,在產品被提出的時候,產品專員需要負責把控產品的質量和品質,而且在產品完成后需要負責產品的運營。其中還需要產品專員對產品進行測試,互聯網產品專員要求較高,需要有靈敏的行業嗅覺。產品專員還是看個人偏重設計還是運營了,原型設計就是設計類的、用戶反饋這些就是運營類的,做產品除了邏輯思維要強外還要求知識面比較廣。

      互聯網產品專員不僅需要負責產品的生產還要負責產品的運營,而且互聯網產品專員的要求也是很高的,用人單位需要應聘者了解互聯網資訊,知道如何規劃運營產品,懂得產品運營流程。能夠熟練使用相關產品設計工具,還要了解用戶需求、競品調研分析,以期設計出能解決用戶需求并能盈利的產品。

      (來源:文章屋網 )

      產品運營規劃范文第4篇

      近兩年來,隨著城市化進程的不斷加快,農貿市場建設力度也在不斷加大。在縣城區先后配建了南苑星城、豐收苑、逸湖、西塘麗景等農貿市場和10多個平價直銷店,帝璟灣、新世紀花園、城市嘉園等一批農貿市場也在規劃設計和準備開工建設。但在配建市場的建設運營管理中也暴露出部分市場產權關系、經營主體、建設標準、配套功能、運營時間、管理職責不明確等問題。為切實加強對縣城區配建農貿市場的建設、經營、管理,在縣政府文件的基礎上,特提出如下意見。

      一、科學規劃建設

      1.合理布局設置。縣城區配建農貿市場,堅持以“方便群眾、合理布點、標準建設、規范運營”為指導,堅持與城市建設發展同步規劃、同步實施。按照服務半徑1000米左右和10-15分鐘便民服務圈的要求,結合小區(或片區)容量、人口等因素配建大、中、小型農貿市場或平價直銷店。縣商務部門會同規劃部門提出縣城規劃區農貿市場規劃布點方案,報縣規劃委員會審批,新出讓地塊時,縣規劃部門作出配建市場規劃安排,與建設項目同步組織實施。縣規劃部門在規劃設計要點中明確擬建農貿市場的產權關系及在出讓地塊中的具置、主體結構、建筑面積、建設標準(配套設施)、運營時間等相關內容。縣國土部門根據該規劃設計要點編制土地出讓(劃撥)相關文件(合同)。

      2.明晰產權屬性。根據建設項目規劃要點,確認配建農貿市場產權關系。①產權為國有的,農貿市場用地可直接劃撥,由縣城司或所在鎮區按規劃要求負責建設、經營。②產權為開發商的,由縣商務、工商部門提出建設標準,縣規劃、國土部門明確竣工和運營時間,住建部門負責工程監管驗收。達不到建設進度、標準和驗收不合格的,由縣規劃、住建部門落實限期整改,或暫停本小區住宅房屋銷售和權證辦理。③產權為第三方的,對招引民資建設的市場,其產權歸投資人所有,并由投資人按標準、規范要求組織建設經營,同樣由上述相關部門負責監管。

      3.堅持建設標準。新配建的農貿市場,不論產權屬誰,都要統一按縣商務部門提出的建設標準和要求進行設計建設。市場主體結構,水電安裝、衛生環保、消防安全、檢驗檢測、車位設置等公用設施配置要符合相關規定要求;市場內部布局,總體上要按照超市或商場式經營格局設置,其區域劃分、門點(攤位)配套建設、安裝,要按照劃行歸市的要求,滿足不同商品經營、加工、宰殺的個性要求。具體按照市政府辦鹽政辦發文件明確的標準進行設計、建設、安裝。按上述標準建成后,由縣商務部門牽頭,會同規劃、住建、國土、工商等部門聯合驗收,合格后方可運營。

      4.推進平價直銷店建設。農副產品平價直銷店作為農貿市場的補充形式,要適度配套建設。新建住宅小區住戶(連片)超過300戶、且周邊1000米范圍內沒有配建農貿市場的,在該小區配建的社區、物管用房中預留50平方米以上的一樓用房,開設農副產品平價直銷店。

      二、規范運營管理

      1.產權為國有的,建成驗收后,轉由相關鎮(區)或城司實行市場化招引的專營公司,負責市場內部及四周門面的招租、經營管理和設施維護改造。

      2.產權為開發商或第三方的,建成驗收后,由產權人自主經營或委托經營。建成不能正常經營的,由屬地鎮(區)無償收回經營權,并納入規范渠道經營管理。

      3.配建農貿市場不論產權屬誰、由誰經營,都不得分割出售,不得改變用途。

      4.配建農貿市場投入運營后,按照屬地管理的原則,市場所在鎮區為該市場的主管責任單位;工商部門負責市場內部監管,規范交易行為,打擊違法經營,督促市場經營方履行衛生、秩序、商品質量、食品安全等管理職責;規劃與城管部門負責市場外部經營秩序和環境衛生監督管理;縣商務部門負責市場的地產品組織供應和農超對接,組織和引導品牌農副產品進場銷售;農委負責農產品檢測服務;物價部門負責價格指導、監測監管;其它相關部門各司其職,配合管理。

      三、保持政策銜接

      1.對縣城區新配建農貿市場,實行政策扶持。2013年新開工的配建農貿市場,參照鹽城市區的做法,按時建成并投入運營后,由投資人申報,縣商務局會同規劃、國土、住建、工商等部門進行核查,報縣領導審批,縣財政給予一次性獎補。

      2.對縣城區已配建農貿市場,明確政策界限。原則上要確保在小區住戶入住率達50%前,市場必須投入運營。開發商或第三方投資的,應當在規劃要點和土地出讓文件明確的時間內,按標準要求完成內部配套設施的安裝,經驗收合格后,投入運營;不能按時投運、經營權被縣無償收回的市場,由縣財政安排資金配套、完善,縣商務部門組織招租或委托經營,待相關部門組建的農貿市場管理公司成立后再進行管理移交。

      產品運營規劃范文第5篇

      要想做好網絡營銷,首先得正確的認識什么是網絡營銷?

      一、關于網絡營銷的概念剖析:

      百度百科對網絡營銷的定義是:以國際互聯網絡為基礎,利用數字化的信息和網絡媒體的交互性來輔助營銷目標實現的一種新型的市場營銷方式。簡單的說,網絡營銷就是以互聯網為主要手段進行的,為達到一定營銷目的的營銷活動。

      簡言之,網絡營銷=網絡+營銷。菜根譚認為網絡營銷應包含:網絡營銷策略規劃、網站平臺建設、網絡推廣、客服銷售、數據分析、團隊組建、運營管理這幾大模塊。網絡營銷工作必須以營銷為導向,以銷售為最終目的。

      從項目管理運營角度來看,網絡營銷包含“計劃、組織、領導、控制”這四大管理運營的基本過程和環節。

      由此可見,網絡營銷是一個系統性的工程,而不能將做個企業網站、開展一些如論壇、博客、微博推廣等具體的網絡推廣工作片面的理解為網絡營銷的全部!

      二、網絡營銷工作的七大核心版塊:

      1、網絡營銷戰略規劃

      凡事“預則立,不預則廢”!

      只有通過對市場、競爭對手、目標受眾、自身企業品牌產品的360度洞察分析,才能科學合理的規劃出公司網絡營銷模式、提煉出獨特銷售主張(USP)、明確發展階段步驟、合理的規劃團隊、清晰投入和預期收益等。也只有理清了思路、明確了方向,方能“做正確的事,正確的做事”,實現企業持續盈利能力的增長。徹底解決企業網絡營銷難題,獲得突破性增長,實現超常規的發展和持續的盈利能力。

      2、營銷型網站策劃建設

      “網站打天下,轉化率是核心”!

      企業網站是開展網絡營銷工作的基礎,若要使網站溢價增值,脫離同質化,實現銷售力、公信力、傳播力于一體,有效提升轉化率,成為真正的營銷利器,須以客戶體驗為核心。

      關于企業營銷型網站,菜根譚的觀點是:技術永遠是為思想、為營銷所服務的!我們必須先從營銷角度來看待規劃網站,然后利用技術來實現。綜合營銷戰略、客戶體驗、建站功能技術、SEO等范疇,在分析行業、企業、客戶、競爭對手的基礎上,從網站定位、網站結構、視覺表現、銷售力、傳播力、公信力、技術功能這七大優秀網站(網店)必備因素入手,這樣才能建設一個真正的轉化率高的營銷型網站。

      而當前網站建設服務行業的現狀是無營銷、無策劃,技術取向,功能至上。關于營銷型網站話題,菜根譚有發表過《營銷型網站規劃建設的七大要素》、《營銷型網站建設策劃的步驟》兩篇粗文,大家有興趣可去了解下!

      3、網站銷售力策劃執行

      要想自己的產品服務信息在網絡上從眾多的競爭對手中脫穎而出,必須通過產品和品牌的策劃運作,擴大同競品的差異化,突出產品品牌核心價值。

      提升網站銷售力,該做什么?怎么做?

      菜根譚認為,網站銷售力具體工作上一般主要體現在網站內容整體策略、網站品牌背書文案、網站服務產品銷售文案、資訊內容、網站廣告文案等方面的內容,尤其是網站產品服務文案。

      商品展示是網站規劃的核心要素,能不能打動用戶,主要就是商品頁面是否具備強有力的銷售力。商品展示的銷售力其核心關鍵就在于提煉產品的核心賣點——USP,然后利用圖、文、視頻等各種形式圍繞和強化核心賣點。

      另外就是網站關于公司和品牌或者企業文化等方面的內容,也要有公信力,千萬不要隨意夸張,讓客戶不信任。

      4、網絡推廣傳播

      網絡推廣更應該理解為網絡傳播,即利用互聯網向目標受眾傳遞有效信息。菜根譚網絡營銷策劃機構認為可以從下面三點來全面的理解網絡推廣:

      (1)從過程來說,網絡推廣要經過三個步驟:要首先確定目標受眾,即向誰說?再次,要策劃傳播內容信息,即說什么?第三,采取什么方式推廣,即怎么說?只有經過這三個有機組合的策劃,才能構成一個成功的傳播案,達到傳播的目的。

      (2)從方式來說,網絡傳播推廣可分為:活動創意(這方式可細分太多了)、話題事件病毒、信息、互動游戲、創意軟文、圖片視頻多媒體等等。

      (3)從傳播管道來說,網絡推廣可分為:SEM、SEO、論壇推廣、博客推廣、微博推廣、新聞軟文推廣、B2B平臺推廣、QQ(IM)推廣、電子書推廣、郵件推廣、廣告投放、廣告聯盟等等各種各樣的傳播管道形式。

      21世紀,眼球已成為稀缺資源!傳播已成為企業營銷的最大難題!只有充分的利用網絡的互動、草根、娛樂、扎圈等文化特性和網絡技術手段形成病毒傳播的倍乘效果,才能徹底解決企業傳播難題!

      5、網絡營銷數據分析

      網絡營銷這個系統性工程的核心就是銷售轉化,而數據統計分析是將網絡營銷系統各環節有機整合的重要環節,數據可以讓我們發現問題,從而調整策略、解決問題,提升整體運營效率。

      通過建立涵蓋搜索引擎排名監測分析、網站訪問統計分析、網站咨詢統計分析、網站銷售統計分析等一整套科學數據分析,提升企業網絡營銷運營策略和效率。

      重視并用好數據監測統計分析,是提高網絡營銷效率、優化網絡營銷效果的重要一環。毫不夸張的說,數據分析是網絡營銷的支點,利用好能產生巨大的能量。

      6、網絡營銷團隊

      很多中小企業開展做網絡營銷工作的就一兩個人,沒有太多預算雇請組建一個完整的團隊。其實,網絡營銷項目運營是一個完整的系統,必須要有一個統一的策略來統籌全局。如果預算充足可以組建專業團隊來做,如果預算少,一兩個人也可以,但是一定要思路清晰、策略目標明確,日常執行形成規范化,這也是項目運營規劃。

      至于團隊運營管理。需要多少崗位?各崗位的職責權限怎么規劃?崗位招聘、培訓、薪酬、考核、激勵怎么弄?團隊日常管理又怎么管?等等。這也需要依托總體戰略來配置組建和管理,不同的網絡營銷策略模式,需要的人員是完全不同的。

      7、健全的客服銷售體系

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