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xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)商務(wù)局半年工作總結(jié)
xx年,xx鎮(zhèn)以深入貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“xx”規(guī)劃制定為契機(jī),拓展工作思路,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,著力改善民生,促發(fā)展、求質(zhì)量、增效益、保穩(wěn)定,推動(dòng)全縣商務(wù)工作再上新臺(tái)階。今年是全國“xx”規(guī)劃的最后一年,鎮(zhèn)商務(wù)局在總體工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)今年我局工作進(jìn)行了認(rèn)真計(jì)劃,并為今年的工作打下良好基礎(chǔ),回顧進(jìn)半年的工作,現(xiàn)進(jìn)行如下工作總結(jié)。
一、上半年工作情況介紹
我局今年初開展招商引資工作以來,圓滿的實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)任務(wù),取得了重大成果,增強(qiáng)了招商引資意識(shí),營造了濃厚氛圍,創(chuàng)新招商引資方式,開創(chuàng)了嶄新局面,優(yōu)化了招商引資環(huán)境,提高了服務(wù)水平,完善了推進(jìn)機(jī)制,提高了招商成效,鍛煉了干部隊(duì)伍,增強(qiáng)了招商本領(lǐng)。但是,我們也清醒地看到,我們與其他地方相比還存在較大的差距。從引進(jìn)項(xiàng)目來看,存在質(zhì)量不高,規(guī)模不大的問題;從資金到位來看,存在數(shù)量較少,到位緩慢的問題;從思想認(rèn)識(shí)來看,存在重視不夠,組織不力的問題;從工作力度來看,存在不壓不動(dòng),壓而不動(dòng)的問題;從領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)來看,存在弄虛作假,拼湊任務(wù)的問題。這些問題,既有主觀的,也有客觀的;既有普遍性的,也有個(gè)別性的;既有力度上的,也有方法上的。不管是哪一方面的問題,既要引起我們的高度重視,認(rèn)真總結(jié),深刻反思,及時(shí)整改,扎扎實(shí)實(shí)地解決招商引資工作中存在的各種問題,確保招商引資取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二、招商引資的工作方式注重實(shí)效。
目前,我們的招商引資務(wù)虛的成分還是比較多的,具體表現(xiàn)在形式多于內(nèi)容,意向多于合同,合同多于審批,審批多于開工。如在浙江、上海等地舉辦的大型招商活動(dòng),形式和內(nèi)容不相一致。有的老是在外面跑,沒有效果。要改變這種傳統(tǒng)的招商引資,應(yīng)該在務(wù)實(shí)上狠下功夫,使內(nèi)容更扎實(shí)、更豐富。要從客戶、項(xiàng)目,前期洽談等基礎(chǔ)工作做起,寧缺毋濫,切忌貪大求多,貪外求祥的浮躁的投機(jī)心理,摒棄假、大、空的東西。實(shí)實(shí)在在交一個(gè)朋友,談一個(gè)項(xiàng)目,簽一個(gè)協(xié)議。要保持領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)“盱眙的四皮”精神,即“厚著臉皮、硬著頭皮、磨破嘴皮、跑破鞋底”抓招商。
2、注重效率。現(xiàn)在我們固鎮(zhèn)的招商引資每年投入的人力財(cái)力巨大,但成果不能令人滿足。要克服目前這種被動(dòng)的局面,一是要營造良好的投資環(huán)境,形成軟硬環(huán)境的良好效應(yīng),強(qiáng)化環(huán)境也是資源的觀念與工作措施。二是扎扎實(shí)實(shí)抓基礎(chǔ)工作,突出抓項(xiàng)目的開發(fā),抓客戶資源,抓資源的優(yōu)化,開發(fā)出一批好項(xiàng)目,聯(lián)絡(luò)一批大客戶,集中人力、物力,集中精力,有的放矢搞招商,提高招商成功率。
3、注重常抓不懈。招商引資是一項(xiàng)長期的工作,不僅僅是招幾次大的招商活動(dòng)就萬事大吉了。更不是到了年底搞指標(biāo),搞數(shù)字游戲?,F(xiàn)在有一種傾向就是圍繞活動(dòng)抓招商,沒有活動(dòng)的就沒事干,也不知道怎么干、干什么。結(jié)果沒辦法就去“找商引資”頂任務(wù)。突出存在著“三怕”的心理,一怕外出招商,二怕花錢招不出商,三怕領(lǐng)導(dǎo)那里交不得票,還不如在辦公室等客上門更為妥當(dāng),致使干部工作沒有主動(dòng)性,沒有開創(chuàng)性的精神,就缺乏盱眙那種“四皮”的精神。注重常抓不懈就是要形成365天,天天都要抓招商引資,招商無節(jié)假日的氛圍。更要發(fā)揚(yáng)盱眙那種五干精神,即“晚上當(dāng)成白天干,雨天當(dāng)成晴天干,假日當(dāng)成平時(shí)干,兩人事情一人干,兩天事情一天干”。人人都要抓招商,個(gè)個(gè)都是要有招商的意識(shí),主動(dòng)出擊招商,而不是來了客人找藤黎葵,與己無關(guān),徹底消除“三怕”的心理,開創(chuàng)招商引資的新局面。
4、注重交流。廣交朋友。聯(lián)系客商。擴(kuò)大影響力是招商引資的基礎(chǔ)。有名氣,才會(huì)吸引人氣,有人氣就有財(cái)氣,擴(kuò)大我縣知名度,吸引國內(nèi)外客商,是我們招商引資工作中的重要一環(huán)。一是要讓我們的固鎮(zhèn)、我們的連城鎮(zhèn)走出去,讓外界了解我們,利用在外務(wù)工,在外務(wù)工和有關(guān)系的外界朋友等建立友好關(guān)系。吸引、邀請(qǐng)客商來視察、洽談項(xiàng)目。二是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。互聯(lián)網(wǎng)正成為招商引資的重要平臺(tái)和手段,要豐富網(wǎng)站的內(nèi)容和形式,實(shí)現(xiàn)連城鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)招商的互動(dòng)。
2012年上半年站務(wù)科在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,以“旅客第一、服務(wù)至上”為宗旨。全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持抓生產(chǎn)不忘抓安全,以經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益為中心,全體員工認(rèn)真履行工作職責(zé)和崗位操作流程,熱心為旅客服務(wù),戰(zhàn)酷暑、冒嚴(yán)寒,取得了較好的成績?,F(xiàn)將2012年上半年的工作總結(jié)如下:
一、 安全生產(chǎn)兩手抓
二、以“三優(yōu)、三化”為標(biāo)準(zhǔn),重服務(wù),抓管理。
站務(wù)科員工在抓好自身工作的同時(shí),不斷提升服務(wù)技能,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱心為旅客解難事、辦好事、做實(shí)事。在售票窗口和超長線、中長線車上推廣標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),熱情接待旅客來電、來訪,耐心解答問詢。處理投訴事件3件,旅客滿意率達(dá)98%。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理違規(guī)違紀(jì)員工5次。通過幾晝夜的奮戰(zhàn)全面完成了售票系統(tǒng)升級(jí)任務(wù),對(duì)全科員工統(tǒng)一組織培訓(xùn)升級(jí)后操作技能2次,提高了企業(yè)的管理水平,樹立忠縣陸上交通運(yùn)輸?shù)牧己眯蜗?,從而推?dòng)企業(yè)生產(chǎn)整體向前發(fā)展。
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一、 安全生產(chǎn)兩手抓
1、2010年上半年站務(wù)科全體員工,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的方針、政策、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,抓好員工的思想教育,幫助廣大員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。組織員工探討、分析企業(yè)的發(fā)展方向,使他們努力搞好自身生產(chǎn)工作,同時(shí)還要做好安全工作。今年上半年站務(wù)科根據(jù)忠縣陸上交通運(yùn)輸市場(chǎng)的特點(diǎn)變化,適時(shí)調(diào)整運(yùn)力。根據(jù)客源的流量、流向、流時(shí)做好運(yùn)力前期預(yù)測(cè)安排,調(diào)整線路運(yùn)行班次。抓時(shí)機(jī)組織加班車,特別是在2010年的春運(yùn)期間,“五、一”小長假期間,站務(wù)科全體員工冒嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑,白天上班、夜晚加班加點(diǎn)組織客源,搶占生產(chǎn)商機(jī),趁勢(shì)而上,圓滿完成了今年“春運(yùn)”、“五、一”期間的生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全是生產(chǎn)的保障,為此,站務(wù)科全體員工時(shí)刻牢記 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全生產(chǎn)總方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五不出站”的原則,半年來共填寫駕駛員出車前的安全告誡記錄13205份。利用廣播對(duì)駕駛員車主及旅客進(jìn)行安全教育 5000余次,節(jié)假日及特殊時(shí)段辦安全墻報(bào) 5期,同時(shí)協(xié)助安??聘愫靡兹家妆锲返臋z查 46次。
二、以“三優(yōu)、三化”為標(biāo)準(zhǔn),重服務(wù),抓管理。
站務(wù)科員工在抓好自身工作的同時(shí),不斷提升服務(wù)技能,努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),熱心為旅客解難事、辦好事、做實(shí)事。在售票窗口和超長線、中長線車上推廣標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),熱情接待旅客來電、來訪,耐心解答問詢。處理投訴事件3件,旅客滿意率達(dá)98%。認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,處理違規(guī)違紀(jì)員工5次。通過幾晝夜的奮戰(zhàn)全面完成了售票系統(tǒng)升級(jí)任務(wù),對(duì)全科員工統(tǒng)一組織培訓(xùn)升級(jí)后操作技能2次,提高了企業(yè)的管理水平,樹立忠縣陸上交通運(yùn)輸?shù)牧己眯蜗?,從而推?dòng)企業(yè)生產(chǎn)整體向前發(fā)展。
今年上半年,我區(qū)服務(wù)業(yè)工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了新的進(jìn)展,促進(jìn)了全區(qū)服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長勢(shì)頭,實(shí)現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。預(yù)計(jì)全區(qū)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值25.7億元,占年度計(jì)劃51.2億元的50.2%,同比增長18.4%;預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額20.5億元,占年度計(jì)劃40.6億元的50.5%,同比增長18.6%;預(yù)計(jì)完成規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資25億元,同比增長29.5%。預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)地稅2.8億元,同比增長36%。
一、服務(wù)業(yè)工作取得的主要成績
1、物流業(yè)進(jìn)入加速發(fā)展時(shí)期。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,我區(qū)物流業(yè)步入了發(fā)展的快車道;近年來已建成投入運(yùn)營的物流項(xiàng)目今年上半年經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步增長。神龍萬達(dá)物流公司上半年經(jīng)營總量進(jìn)一步擴(kuò)張,同比預(yù)計(jì)增長三成以上,納稅超過百萬元。江蘇華曉醫(yī)藥物流(南京醫(yī)藥鹽都公司)上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售3億多元,同比增長40%左右;實(shí)現(xiàn)利稅近800萬元,同比翻了一番多。蘇北糧食物流中心、日盛棉花倉儲(chǔ)物流中心建成的倉儲(chǔ)設(shè)施均已投入使用,正常發(fā)揮儲(chǔ)運(yùn)功能。在建的煙草、鹽業(yè)物流中心等項(xiàng)目進(jìn)展較快,預(yù)計(jì)年內(nèi)即可建成運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、房地產(chǎn)業(yè)繼續(xù)維持高位走勢(shì)。今年上半年全區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)投資約10億元;施工面積40萬平方米,預(yù)計(jì)同比增長14%;新開工面積約25萬平方米,預(yù)計(jì)同比增長15%;商品房上市面積約30萬平方米,預(yù)計(jì)同比增長17.5%;銷售面積約為29.6萬平方米,預(yù)計(jì)同比增長18.5%;銷售額約為11.5億元,預(yù)計(jì)同比增長20%。由于我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍處于供不應(yīng)求狀態(tài),因此目前商品房價(jià)格仍維持較高水平。高速圈內(nèi)商品房銷售價(jià)格保持在3000-4300元/平方米。西環(huán)路沿線的翠洲嘉園、西城逸品、盛世華城、金庭苑和金大洋花園,以及鹽馬路上的月湖花城等開盤的樓市保持旺盛不衰。新區(qū)一塊的麗都怡園、中遠(yuǎn)世紀(jì)城、明珠苑、金沃城南印象、恒榮世家等住宅小區(qū)銷售形勢(shì)亦十分看好,價(jià)格仍呈小幅上揚(yáng)趨勢(shì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)房地產(chǎn)開發(fā)也持續(xù)擴(kuò)張,龍岡、大岡、秦南、義豐、張莊等鎮(zhèn)(街道)都實(shí)現(xiàn)了小區(qū)化開發(fā),售價(jià)已上漲到1200-2200元/平方米之間。
3、專業(yè)市場(chǎng)及商貿(mào)流通、賓館餐飲業(yè)經(jīng)營穩(wěn)步攀升。就專業(yè)市場(chǎng)而言,由于房地產(chǎn)市場(chǎng)的持續(xù)走俏,給我區(qū)裝飾裝潢和家居等專業(yè)市場(chǎng)帶來了無限商機(jī)。高力國際家居港,是鹽城前衛(wèi)高檔裝飾裝潢材料的首選購買場(chǎng)所;而大世界裝飾城和豐盛裝飾材料市場(chǎng),滿足了中、低檔裝飾裝潢材料購買者的需求;紅星美凱龍世博家居廣場(chǎng),引領(lǐng)著市區(qū)高檔家具及室內(nèi)用品的消費(fèi)潮流;家家愛家具廣場(chǎng),則成為中低檔家庭選購家具的熱門去處。在鋼材價(jià)格持續(xù)走高的推動(dòng)下,我區(qū)的忠信鋼材市場(chǎng)、明都金屬材料市場(chǎng)其經(jīng)營量始終保持穩(wěn)步增長趨勢(shì)。在商貿(mào)流通方面,鹽城商業(yè)大廈1-6月份預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售可達(dá)3.8億元,同比增長20%以上。農(nóng)工商超市鹽城店今年以來銷售形勢(shì)也很好,月最高銷售額達(dá)到1500萬元。同時(shí),鹽阜人民商場(chǎng)、雅家樂、農(nóng)工商等在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)的超市連鎖店經(jīng)營形勢(shì)也十分紅火。大岡鎮(zhèn)的好又多大賣場(chǎng)今年元月份開張以來,經(jīng)營勢(shì)頭壓過了其它所有超市門店,上半年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售1500萬元以上。在賓館餐飲經(jīng)營上,驛都金陵大酒店、鹽城賓館、畢華麗莊園等星級(jí)酒店經(jīng)營量的穩(wěn)定增長,不僅提升了全區(qū)賓館餐飲業(yè)的服務(wù)檔次,也為地方增加了可觀的財(cái)政收入。
4、規(guī)模企業(yè)支撐作用明顯。今年以來,我區(qū)建立了區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系全區(qū)20個(gè)骨干服務(wù)業(yè)企業(yè)制度,對(duì)于培育壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)應(yīng)掛鉤聯(lián)系的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)建立了正常溝通關(guān)系,企業(yè)在經(jīng)營活動(dòng)中遇到的矛盾和難題,可以及時(shí)向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就能及時(shí)牽頭加以協(xié)調(diào)處理,使問題和矛盾及時(shí)得到妥善解決和化解,企業(yè)也就能夠始終保持一個(gè)良好的外部環(huán)境。這一制度的建立,有效促進(jìn)了服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大;上半年,據(jù)區(qū)地稅局分析預(yù)測(cè),20個(gè)重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)繳納的地稅占據(jù)全區(qū)地稅收入的一半以上,對(duì)地方財(cái)政的支撐作用非常明顯。
5、集聚區(qū)建設(shè)進(jìn)程加快。搞好集聚區(qū)建設(shè)已成為我區(qū)服務(wù)業(yè)的重要發(fā)展方向。目前,職教園區(qū)二期工程已全面實(shí)施,相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施工程均已投入施工,有的已基本建成。在此基礎(chǔ)上,一方面正在引進(jìn)建設(shè)2所新的職業(yè)教育院校;一方面積極啟動(dòng)建設(shè)科技之光大樓和商業(yè)水街等配套服務(wù)項(xiàng)目。東方汽車廣場(chǎng),一期工程的基礎(chǔ)設(shè)施基本建成;汽車展示館、中聯(lián)汽配城已正式開工興建;同時(shí)正在加緊引進(jìn)品牌汽車4S店項(xiàng)目;二期工程的拆遷工作也已著手啟動(dòng)。金庭世紀(jì)廣場(chǎng)、中遠(yuǎn)世紀(jì)城和城南商務(wù)區(qū)建設(shè)進(jìn)程的加快推進(jìn),標(biāo)志著我區(qū)商貿(mào)流通集聚區(qū)的格局正在形成。隨著內(nèi)港湖和韓世大酒店的興建,以及韓國城二期工程即將進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工階段,我區(qū)休閑娛樂集聚區(qū)的雛形正在逐步顯現(xiàn)。此外,新區(qū)的物流園區(qū)已經(jīng)落實(shí)了初步規(guī)劃,正在委托專業(yè)機(jī)構(gòu)制定控制性詳規(guī)。
6、積極招商引資,大力推進(jìn)項(xiàng)目。今年以來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視招商引資工作,區(qū)政府專門成立了招商總局,下設(shè)十幾個(gè)招商分局,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商局是其中之一,專司全區(qū)服務(wù)業(yè)的項(xiàng)目招引職能。我區(qū)服務(wù)業(yè)招商引資工作,從年初開始就強(qiáng)調(diào)招大引強(qiáng)、注重招大引外,力求在服務(wù)業(yè)利用外資上取得重大突破。今年我區(qū)已先后組織服務(wù)業(yè)區(qū)域性招商活動(dòng)3次,目前擁有服務(wù)業(yè)項(xiàng)目信息60個(gè),其中已經(jīng)簽約的35個(gè)。在項(xiàng)目推進(jìn)上,我區(qū)各類服務(wù)業(yè)項(xiàng)目均在緊張有序建設(shè)之中,列入2008年全區(qū)重點(diǎn)實(shí)施的30個(gè)項(xiàng)目中,已有22個(gè)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性施工階段,1-6月份預(yù)計(jì)完成投資額16億元,占年度計(jì)劃36億元的44.4%。大市區(qū)一塊的煙草物流、東方汽車廣場(chǎng)、中遠(yuǎn)世紀(jì)城、金庭世紀(jì)廣場(chǎng)和韓國城二期工程等5個(gè)億元以上項(xiàng)目也在積極推進(jìn)之中,除韓國城二期工程滯后外,其余4個(gè)項(xiàng)目均達(dá)到或超過時(shí)序進(jìn)度要求。
二、當(dāng)前工作中存在的主要問題
一是受到國家宏觀調(diào)控的制約。國家土地政策緊控、銀根緊縮,影響了我區(qū)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的招引、建設(shè)工作,影響到部分行業(yè)的發(fā)展速度和質(zhì)量。如有些項(xiàng)目可能因無法落實(shí)用地指標(biāo)而落空。銀根緊縮政策造成房地產(chǎn)開發(fā)能力下降和市場(chǎng)購買力增長乏力,從而導(dǎo)致房地產(chǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新的變數(shù),甚至產(chǎn)生消極影響。二是結(jié)構(gòu)性矛盾仍然十分突出。全區(qū)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)顯示出明顯的不合理,農(nóng)業(yè)所占比重偏高,服務(wù)業(yè)占比相應(yīng)偏低;與小康目標(biāo)存有一定差距,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的壓力較大。三是項(xiàng)目實(shí)施的不平衡現(xiàn)象依然存在。全區(qū)服務(wù)業(yè)中在建的規(guī)模項(xiàng)目、科技含量高的項(xiàng)目以及利用外資項(xiàng)目偏少,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招引、建設(shè)乏力,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實(shí)施規(guī)模項(xiàng)目上至今仍為空白。
三、主要做法和工作特色
1、進(jìn)一步加大服務(wù)業(yè)工作考核力度。修訂、完善了《鹽都區(qū)2008年服務(wù)業(yè)工作考核辦法》,并由區(qū)政府辦公室于4月7日印發(fā)到全區(qū)各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)及相關(guān)部門。今年的《考核辦法》對(duì)各鎮(zhèn)(區(qū)、街道)及相關(guān)部門2008年度服務(wù)業(yè)工作的考核更具有操作性,更能體現(xiàn)相對(duì)公平和合理性。同時(shí),這項(xiàng)考核還作為“三個(gè)文明”綜合考核的重要內(nèi)容之一,其得分也將折合計(jì)入“三個(gè)文明”綜合考核的總分,分值比重從7%提高到8%,從而進(jìn)一步提升了服務(wù)業(yè)工作的地位。
2、出臺(tái)了《發(fā)展意見》和《實(shí)施辦法》。為大力營造全區(qū)發(fā)展服務(wù)業(yè)的良好氛圍,區(qū)委、區(qū)政府4月初出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的意見(試行)》,這一《發(fā)展意見》的核心內(nèi)容是在大型商貿(mào)市場(chǎng),物流、軟件和服務(wù)外包,旅游,展示中心及4S店以及總部項(xiàng)目等五大類項(xiàng)目引進(jìn)、建設(shè)上,給出了一系列扶持和優(yōu)惠政策。從切實(shí)貫徹落實(shí)《發(fā)展意見》出發(fā),區(qū)委、區(qū)政府兩辦又于6月初印發(fā)了《鹽都區(qū)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目扶持政策實(shí)施辦法(試行)》,目的是指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位和相關(guān)企業(yè)按照規(guī)定程序申報(bào)、審批應(yīng)當(dāng)享受的優(yōu)惠待遇,從而使各項(xiàng)扶持政策得到有效落實(shí)和兌現(xiàn)。這兩份文件的出臺(tái),必將極大地發(fā)揮政策激勵(lì)的導(dǎo)向作用,有利于寬松和優(yōu)化我區(qū)服務(wù)業(yè)的投資環(huán)境,吸引更多的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目落戶我區(qū)。
3、服務(wù)業(yè)招商引資實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作。為突出招大引強(qiáng)、招大引外,并力爭(zhēng)在利用外資上取得重大突破,今年我區(qū)服務(wù)業(yè)招商引資采取了機(jī)構(gòu)化運(yùn)作的方法。區(qū)政府于2月份專門成立了全區(qū)招商總局,下設(shè)14個(gè)招商分局,三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商局是其中之一,任命服務(wù)業(yè)發(fā)展局局長擔(dān)任三產(chǎn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目招商局局長,分管局長擔(dān)任副局長,專司全區(qū)服務(wù)業(yè)的項(xiàng)目招引職能,使我區(qū)服務(wù)業(yè)招商引資工作,從分散、零亂型過渡升級(jí)到專業(yè)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作。
4、建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和企業(yè)制度。今年以來,我區(qū)建立了區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系全區(qū)30個(gè)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和20個(gè)骨干服務(wù)業(yè)企業(yè)制度,對(duì)于加快服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)和培育壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用。相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)應(yīng)掛鉤聯(lián)系的服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目和企業(yè),建立起正常溝通關(guān)系,項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)開展經(jīng)營活動(dòng)中遇到矛盾和難題時(shí),可以及時(shí)向掛鉤領(lǐng)導(dǎo)反映,區(qū)領(lǐng)導(dǎo)就能及時(shí)牽頭加以協(xié)調(diào)處理,使問題和矛盾得到妥善解決和化解,保證了項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營能夠始終擁有一個(gè)良好的外部環(huán)境,必將有效推進(jìn)服務(wù)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,促進(jìn)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)不斷成長壯大。
四、下半年重點(diǎn)工作安排及關(guān)鍵措施:
1、繼續(xù)把招商引資工作放在突出位置。在堅(jiān)持搞好服務(wù)業(yè)日常招商的基礎(chǔ)上,積極組織專題招商活動(dòng)。下半年,除組團(tuán)參加市里組織的服務(wù)業(yè)招商會(huì)外,區(qū)內(nèi)還將自行組織部分重點(diǎn)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)及相關(guān)部門,開展服務(wù)業(yè)專題招商活動(dòng)2次以上,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)上海、溫州、福州、廣州等民資、外資集散地,力爭(zhēng)在物流、旅游、大型市場(chǎng)、新型商貿(mào)和星級(jí)酒店等項(xiàng)目引進(jìn)上有所收獲,尤其注重引進(jìn)外資項(xiàng)目。
2、力促一批重點(diǎn)項(xiàng)目盡快開工、開業(yè)。對(duì)今年列入省、市考核的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目和區(qū)內(nèi)重點(diǎn)實(shí)施的30個(gè)項(xiàng)目,堅(jiān)持周督查、月通報(bào)、季會(huì)辦制度,進(jìn)一步落實(shí)服務(wù)措施,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,加快實(shí)施進(jìn)度。特別是督促相關(guān)鎮(zhèn)(區(qū)、街道)的一些尚未進(jìn)入實(shí)質(zhì)性施工的項(xiàng)目必須及早開工建設(shè)。同時(shí),大力敦促潘黃、龍岡、新都等鎮(zhèn)(街道)加快推進(jìn)煙草、鹽業(yè)物流中心等項(xiàng)目的建設(shè)速度,尤其是乾元商業(yè)街、國際精品購物城、港灣大廈等場(chǎng)所建成項(xiàng)目,更應(yīng)加大入駐經(jīng)營項(xiàng)目的招引力度,確保年內(nèi)開業(yè)經(jīng)營,形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
一、制定財(cái)務(wù)部各人員的工作崗位責(zé)任制,明確部門各人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財(cái)務(wù)各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
二、作為非盈利部門,財(cái)務(wù)部在合理控制成本(費(fèi)用),有效地發(fā)揮xxx單位內(nèi)部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé)。財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到結(jié)算xxx單位的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行xxx單位會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
四、對(duì)xxx單位各單位、部門的收入和各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析經(jīng)營狀況。統(tǒng)計(jì)如下(統(tǒng)計(jì)時(shí)間為:xx年1月至5月)xxx單位完成經(jīng)營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,xx年經(jīng)營目標(biāo)是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項(xiàng)經(jīng)營考核指標(biāo)情況如下,市場(chǎng)部電視收視費(fèi)收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增加29.85萬元,增長22.15%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的32.15%;外接工程和工料費(fèi)收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增加0.79萬元,增長1.17%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的39.05%;文化產(chǎn)業(yè)部(培訓(xùn)xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經(jīng)營目標(biāo)的21.7%;
下半年,為實(shí)現(xiàn)xxx單位各單位的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)的學(xué)習(xí),逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。