工業(yè)經(jīng)濟典型發(fā)言材料

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工業(yè)經(jīng)濟典型發(fā)言材料范文第1篇

策，緊緊圍繞我局確定的工作重點和工作重心，堅持全心全意為企業(yè)、為經(jīng)濟發(fā)展服務的宗旨，盡職盡責的完成領(lǐng)導交辦的各項工作。

一、2011年的工作完成情況

1、做好縣經(jīng)濟運行指揮部的日常工作。08年第四季度開始的全球金融危機對我縣企業(yè)的影響非常大，企業(yè)訂單減少，銷售價格大幅下滑，部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)。省市相繼成立了工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部

，我縣也成立了由分管縣長任組長，相關(guān)部門負責人為成員的工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部，協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。年初下發(fā)了三個文件，對元旦、春節(jié)期間工業(yè)流通工作、促進全縣工業(yè)

經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長任務分工、一季度經(jīng)濟運行工作分別進行了安排部署。為了及時了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，在保證正常調(diào)度的同時，對全縣二十多家重點企業(yè)實行旬月調(diào)度制度，并及時將調(diào)度情況報

縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，以及有關(guān)部門。通過全縣上下的積極努力，09年全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展良好，各項指標都超額完成年初制定的計劃，幾家大企業(yè)實現(xiàn)的利潤都達到歷

史最好水平。規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)增加值87億元，增長17.9%；實現(xiàn)銷售收入252.8億元，增長27.2%，利稅37.9億元，增長30.7%；利潤23.3億元，增長42.4%。

2、定期召開經(jīng)濟形勢分析會，做好經(jīng)濟形勢的分析。對于今年的企業(yè)經(jīng)營形勢，縣領(lǐng)導高度重視，今年縣委、縣政府先后5次召開35家骨干企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)領(lǐng)導參加的經(jīng)濟形勢分析會，了解企業(yè)的生

產(chǎn)形勢，幫助企業(yè)分析當前的國內(nèi)和國際經(jīng)濟形勢，全面推廣應對危機的成功做法和典型經(jīng)驗，一企一策，分類指導，研究制定應對危機的有效措施，鼓勵引導企業(yè)搶抓機遇。今年2月11日、10月16日和

12月5日，縣人大、縣政府、縣政協(xié)的分管領(lǐng)導分別召開了3次經(jīng)濟形勢分析會議，4月16日、7月15日縣委、縣政府主要領(lǐng)導主持召開了兩次經(jīng)濟形勢分析會，聽取我縣重點企業(yè)的交流發(fā)言。今年市經(jīng)委

三次到我縣進行調(diào)研，座談了解我縣企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形勢。

3、認真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)及規(guī)模以上企業(yè)統(tǒng)計工作。為做好統(tǒng)計匯總工作，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及規(guī)模企業(yè)每月上報統(tǒng)計報表的基礎上，按時對數(shù)據(jù)進行整理匯總完成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標月報”、“規(guī)模工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟

指標月報”和“全縣民營經(jīng)濟、規(guī)模工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計年報”，并準時上報市、縣相關(guān)部門。同時，在日常工作中，深刻認識到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，將年報工作和定期報表納入日常目標管理

，對基層單位報表的上報、數(shù)據(jù)準確性、差錯處理等工作提前把關(guān)、核對，爭取把差錯消滅在基層，確保年報和定期報表數(shù)字準確、真實。

4、做好企業(yè)的安全生產(chǎn)，為經(jīng)濟的平穩(wěn)運行提供保障。今年是全國確定的“安全生產(chǎn)責任落實年”，為了確保企業(yè)正常生產(chǎn)，在春節(jié)、五一、十一等國家法定節(jié)假日放假時，提前下發(fā)通知，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、

園區(qū)和企業(yè)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作，嚴格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導帶班和值班制度。今年年初和9月份，和縣安委會其它成員單位一起兩次到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和重點企業(yè)進行安全檢查。認真組織了6月份全國“安全生產(chǎn)

月”期間上級要求進行的各項活動。雨季來臨之前，下發(fā)通知要求企業(yè)及早準備防汛物資，修訂完善應急預案，組建防汛隊伍，確保企業(yè)安全度汛。對經(jīng)貿(mào)局重點監(jiān)管的平安民爆公司，對省國防科工辦

、市經(jīng)委、縣經(jīng)貿(mào)局兩次安全檢查中查出的隱患，及時下達隱患整改通知書，要求企業(yè)在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢。督促企業(yè)提高安全意識，增加安全投入。

5、宣傳報道企業(yè)應對金融危機的好經(jīng)驗、好做法。企業(yè)在應對金融危機的過程中，根據(jù)行業(yè)特點和企業(yè)實際，探索出了一些好的經(jīng)驗和做法。為了在全縣推廣，三月份和廣播局一起，到我縣的幾家大企

業(yè)進行采訪，在新聞欄目中，制作了攻堅克難、共度難關(guān)的專題。四月份，市幾家新聞單位到我縣的瑪鋼公司進行采訪，對瑪鋼公司應對金融危機的經(jīng)驗做法進行集中報道。2012年1月份又和廣播電臺一

起到琦泉熱電、福膠集團、黃河特鋼、瑪鋼公司、山水水泥、華源鍋爐、豐源炭素等企業(yè)進行集中采訪，總結(jié)了企業(yè)09年的經(jīng)營情況和2012年的工作安排。

6、積極爭取政策，幫助企業(yè)發(fā)展。年初，根據(jù)局里的發(fā)展，制定了關(guān)于調(diào)優(yōu)調(diào)強結(jié)構(gòu)培育發(fā)展骨干企業(yè)和加強市場開拓擴大市場占有率的兩個指導性意見。根據(jù)國務院、省政府出臺的促進中小企業(yè)發(fā)展

的實施意見，結(jié)合我縣實際，協(xié)助縣政府辦公室起草了關(guān)于促進中小企業(yè)發(fā)展的意見，近期縣政府將要下發(fā)。對我縣支柱產(chǎn)業(yè)調(diào)研的基礎上，規(guī)劃編制了縣產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。

7、制定全縣工業(yè)企業(yè)的年度發(fā)展計劃。今年3月份，對縣人大會議上通過的2011年發(fā)展指標進行分解，分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)，并編印成冊。今年10月份，和縣發(fā)改委一起研究制定明年的發(fā)展計劃，現(xiàn)在已

經(jīng)幾次修改和討論。為了增加我縣經(jīng)濟總量，和統(tǒng)計局協(xié)商，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)把符合規(guī)模企業(yè)條件的企業(yè)納入統(tǒng)計范圍，今年我縣新增規(guī)模企業(yè)14家，為此市經(jīng)委獎勵我局6萬元。

8、其它一些工作。今年組織我縣福膠集團和鋼花鋸業(yè)公司兩家企業(yè)參加了9月份在廣州舉辦的全國中小企業(yè)博覽會。積極配合市經(jīng)委籌建行業(yè)協(xié)會，我縣的喜哥馬服裝公司加入了紡織服裝行業(yè)協(xié)會，鋼

花鋸業(yè)公司加入了市輕工業(yè)協(xié)會，樂喜施肥料公司、海啟明公司準備加入市化工行業(yè)協(xié)會。今年還幫助萬方炭素公司申請省淘汰落后生產(chǎn)能力補助資金20萬元。對魯西化肥、金城化工兩家禁化武企業(yè)加

強管理，如實上報生產(chǎn)數(shù)據(jù)。幫助萬方炭素公司爭取省淘汰落后生產(chǎn)能力補助資金20萬元。

二、2012年的工作打算

2012年是“十二五”的關(guān)鍵之年，組織好工業(yè)經(jīng)濟運行對“十二五”規(guī)劃目標的圓滿完成具有重要意義。明年經(jīng)濟形勢趨向回升好轉(zhuǎn)，組織工業(yè)經(jīng)濟運行具備許多有利條件，工業(yè)經(jīng)濟運行有望繼續(xù)保持

較快回升增長勢頭。但也應看到，明年經(jīng)濟運行中仍存在諸多矛盾和困難，部分行業(yè)市場需求尚未全面恢復，不穩(wěn)定性因素較多，組織工業(yè)經(jīng)濟運行的難度依然較大，在明年的工作中重點抓好以下幾方

面的工作：

1、加強經(jīng)濟運行的調(diào)度，努力保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。在保持對企業(yè)進行正常調(diào)度的同時，密切關(guān)注影響和制約企業(yè)發(fā)展的新情況和新問題，對確定的35家銷售收入過億元企業(yè)調(diào)整完善，進行重點調(diào)度

。及時掌握工業(yè)經(jīng)濟運行的走勢，提高經(jīng)濟運行調(diào)節(jié)的前瞻性、科學性和指導性。加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的調(diào)度，及時調(diào)度重點企業(yè)的資金、項目、生產(chǎn)和市場情況，關(guān)注新經(jīng)濟增長點的生產(chǎn)經(jīng)營情

況，找準工業(yè)經(jīng)濟調(diào)節(jié)的方向和著力點。2012年全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)銷售收入初步安排銷售收入300億元，增長20%；工業(yè)增加值102億元，增長17%；利稅46億元，增長22%；利潤28億元，增長21%，規(guī)模企

業(yè)達到170家。

2、定期召開經(jīng)濟形勢分析會，了解企業(yè)生產(chǎn)情況。2012年企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況要好于去年，但企業(yè)在生產(chǎn)過程中也會遇到一些困難和問題，近期電力供應緊張，原材料、能源價格上漲都給企業(yè)組織生產(chǎn)

帶來困難。所以要及時企業(yè)解決煤、電、油氣等生產(chǎn)要素的保障。每季度召開一次調(diào)度會，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況。

3、規(guī)劃編制好“十二五”規(guī)劃。今年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年，各級政府要安排編制“十二五”規(guī)劃，我們要在市經(jīng)委和縣發(fā)改委的指導下，編制好我縣工業(yè)的“十二五”規(guī)劃，規(guī)劃編制要力

爭高起點，大手筆，使我縣工業(yè)經(jīng)濟在“十二五“期間有一個大的發(fā)展。

4、加強對我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃發(fā)展工作。我縣六大支柱產(chǎn)業(yè)完成銷售收入占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)銷售收入的80%以上，但也存在能耗高、產(chǎn)品科技含量低等問題，制約企業(yè)的發(fā)展。在今后的工作中，

圍繞中央“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)“的要求，結(jié)合省、市出臺的產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃，做好我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級工作。

工業(yè)經(jīng)濟典型發(fā)言材料范文第2篇

從部分企業(yè)集團匯報的情況看，目標明確，措施得力，充分體現(xiàn)出不畏艱難、傾力發(fā)展的決心；國土資源局、體改中心、供電公司、工商銀行等4個部門作了表態(tài)發(fā)言，態(tài)度積極，重點突出，言之有物，充分顯示出各個部門全力為市級工業(yè)搞好服務的決心，對我們市級工業(yè)下一步發(fā)展充滿了信心。

一、關(guān)于上半年工作的回顧

今年是市級工業(yè)五年規(guī)劃的開局年，也是啟動市級工業(yè)“393”工程的起步年。在面臨不利形勢的情況下，市級工業(yè)各企業(yè)積極應對，搶抓發(fā)展機遇，加大工作力度，市級工業(yè)經(jīng)濟保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。主要體現(xiàn)六個方面：

（一）經(jīng)濟運行態(tài)勢平穩(wěn)。一是四項指標穩(wěn)步增長。上半年，市級工業(yè)經(jīng)濟四項指標增幅均保持在20%以上，其中銷售收入增幅創(chuàng)歷史同期最好水平，達到了38.7%，同比提高了9.3個百分點。銷售收入方面，過10億元的3戶，分別是招金集團78億元、玲瓏集團46.7億元、魯鑫貴金屬10.3億元。另外，中礦金業(yè)、金寶電子、國大股份、供電公司4戶企業(yè)超過了5億元；利稅方面，過億元的4戶，分別是招金集團4.75億元、中礦金業(yè)3.62億元、玲瓏集團1.4億元、國大股份1.1億元。另外，金寶電子、魯鑫貴金屬、供電公司、康泰實業(yè)4戶企業(yè)超過2000萬元。二是進出口增長迅速。1-6月份，市級工業(yè)預計完成出口創(chuàng)匯3.75億美元、進口2.1億美元，同比分別增長33%和44%，分別占全市的85%和87%，繼續(xù)在全市處于絕對領(lǐng)軍地位。其中，出口創(chuàng)匯過千萬美元的4戶，分別是玲瓏集團2.9億美元，金寶電子2200萬美元，針織廠1800萬美元，魯鑫貴金屬1800萬美元。三是支柱產(chǎn)業(yè)不斷膨脹。黃金、輪胎及汽車零部件、電子三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成為拉動市級工業(yè)經(jīng)濟增長的主導力量。上半年，三大支柱產(chǎn)業(yè)完成銷售收入151.3億元，利稅11.1億元，分別占到了市級工業(yè)的94%和95%，拉動市級工業(yè)增長37.5個百分點和21.9個百分點。

（二）項目建設成效顯著。今年以來，市級工業(yè)全力推進項目建設，取得了可喜成績。在5月24日召開的全省企業(yè)技術(shù)改造工作會議中，我市是市范圍內(nèi)唯一被省政府授予“全省企業(yè)技術(shù)改造工作先進集體”的縣市區(qū)。一是建設速度不斷加快。上半年，市級工業(yè)實施技改項目35項，完成技改投入17.5億元，分別占年度計劃的94.6%和50%，順利實現(xiàn)了時間、任務“雙過半”。其中，金寶電子7000噸/年高精銅箔技術(shù)改造、魯鑫貴金屬無鉛焊粉技術(shù)改造、招金礦業(yè)收購黃金探礦權(quán)、供電公司35kv埠南站增容改造、針織廠金悅商廈一期工程開發(fā)建設等7個項目已完工投產(chǎn)，進一步增強了市級工業(yè)的發(fā)展實力。二是投資規(guī)模不斷擴張。今年，市級工業(yè)計劃實施技改項目37個，完成投資35億元，同比增長16%。重點在過億元項目上尋求突破，1-6月份，共實施硫鐵礦采選及多元素綜合利用、提金尾渣綜合利用、汽車驅(qū)動橋總成等過億元項目14個，完成投資12.4億元，占投資總額的70.9%。三是骨干支撐作用不斷增強。上半年，我市列入市“3.50”工程的5戶企業(yè)，招金集團、玲瓏集團、中礦金業(yè)、金寶電子、魯鑫貴金屬共實施技改項目24個，占實施項目總數(shù)的68.6%，完成投資13億元，占投資額的74.3%。其中，招金集團實施16個項目，完成投資10.3億元，占市級工業(yè)的58.9%。

（三）創(chuàng)新力度明顯加大。上半年，市級工業(yè)共投入研發(fā)資金1.6億元，同比增長14.3%，實施技術(shù)創(chuàng)新項目22項，占年度計劃的57.9%，其中達到國際先進水平的8項，國內(nèi)先進水平的14項。在技術(shù)中心創(chuàng)建方面，玲瓏集團、魯鑫貴金屬、中礦金業(yè)分別申報了國家級、省級、市級企業(yè)技術(shù)中心，在申報數(shù)量上位居市各縣市區(qū)前列；在創(chuàng)新項目方面，招金礦業(yè)夏甸金礦“網(wǎng)上協(xié)同辦公信息平臺與可視化管理系統(tǒng)應用”等4個企業(yè)的4個項目已獲得省計算機應用優(yōu)秀成果獎。同時，招金礦業(yè)金翅嶺金礦“原疃金礦床成礦地質(zhì)條件及資源遠景的研究”等8個項目申報了省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀成果，玲瓏集團“高性能轎車子午線輪胎”等6個新產(chǎn)品申報了省技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)秀新產(chǎn)品；在品牌建設方面，“玲瓏”、“招金”兩大品牌再次入選“中國500最具價值品牌”，品牌價值也進一步提高，玲瓏從去年的45.8億元提升到55.13億元，招金從23.7億元提升到26.42億元，分別位列上榜品牌135位和286位。同時，今年5月份，玲瓏集團還被中國橡膠協(xié)會推薦為國家世界名牌培育目錄，這標志著市級工業(yè)企業(yè)在創(chuàng)建世界名牌方面邁出了實質(zhì)性步伐。

（四）融資渠道不斷拓寬。一是招商引資碩果累累，今年以來，市級工業(yè)共實現(xiàn)實際外資3001萬美元，約占全市的94%，成為全市招商引資工作的絕對中堅力量。其中，招金集團與上海復星成立的招金復科科技有限公司，實現(xiàn)實際外資2980萬美元；針織廠與日本青島貿(mào)易株式會社的針織品增資項目，實現(xiàn)實際外資11萬美元；艾可迪貴金屬深加工增資項目，實現(xiàn)實際外資10萬美元。二是上市融資進展順利，目前，金寶電子、招金勵福正在全力做好上市前期的基礎工作。其中金寶電子，上市相關(guān)材料已上報國家證監(jiān)會，等待批復；招金勵福已經(jīng)順利完成資產(chǎn)重組、股份制改造等工作，相關(guān)材料已上報省國資委審批；同時，雙吉實業(yè)也在積極爭取，目前美國審計師正在進行審計，爭取納斯達克掛牌上市。三是企業(yè)合作力度加大，重點推進了招金礦業(yè)與化工總廠的投資2億元的硫鐵礦采選及多元素綜合利用項目。該項目已經(jīng)于3月6日開工建設，目前已投資5435萬元，完成總體工程量的30%。到8月份，項目主體工程能夠建設完畢。

（五）節(jié)能減排工作有序開展。今年3月份，市節(jié)能辦被省經(jīng)貿(mào)委授予“2007年度全省節(jié)能工作先進單位”榮譽稱號；5月29日，省節(jié)能減排專項督查組對我市節(jié)能減排工作情況進行了專項督查，對我市節(jié)能減排工作給予了充分肯定和高度評價。一是加快重點節(jié)能項目實施。全力推進15個市循環(huán)經(jīng)濟重點項目及10個續(xù)建項目的建設速度，上半年完成投資1.5億元，占年計劃的60%。二是強化重點耗能企業(yè)監(jiān)管。對全市13戶重點耗能企業(yè)產(chǎn)品單耗進行評估，同比下降有12種，其中玲瓏集團、金寶電子等6戶企業(yè)產(chǎn)品單耗同比下降達到了要求，超過了5.2%。三是加大節(jié)能減排宣傳力度。上半年，認真開展了“市節(jié)能減排全民行動”和“節(jié)能周宣傳活動”，對動員全市上下積極參與，全方位做好節(jié)能減排工作起到了良好的推動作用。

（六）企業(yè)穩(wěn)定和安全工作嚴抓不懈。企業(yè)穩(wěn)定方面，今年上半年，企業(yè)穩(wěn)定壓力非常大，責任非常重。今年年初，經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦經(jīng)過詳細摸底梳理，排查出十大不穩(wěn)定企業(yè)，排查出幾十條不穩(wěn)定因素，確立了“一手抓發(fā)展，一手抓穩(wěn)定”的工作思路，全力實施“困難企業(yè)解困工程”，對金峰鎖業(yè)、畢郭毛紡廠、七六一廠等困難企業(yè)，因企制宜，逐個研究、探討解困措施，經(jīng)過艱苦細致的工作，取得了卓有成效的成績，有力地維護了市級工業(yè)系統(tǒng)穩(wěn)定。目前，金峰鎖業(yè)在玲瓏集團的支持下，整體形勢非常穩(wěn)定；畢郭毛紡廠，從威海引進新的合作伙伴，企業(yè)已經(jīng)恢復正常生產(chǎn)，正在逐漸擺脫困境；七六一廠，經(jīng)過企業(yè)雙方多次協(xié)調(diào)，已與濰坊龍海民爆簽訂了資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，為企業(yè)下步穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。化工總廠，經(jīng)過與招金礦業(yè)之間的項目合作，從根本上解決了企業(yè)生存問題。總的來說，除了經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦，我們這幾個駐企工作組，其它很多部門也都參與了這項工作，給予了大力支持，做出了巨大貢獻，應該給予充分的肯定和表揚。安全生產(chǎn)方面，市級工業(yè)認真開展了“安全生產(chǎn)百日督查專項活動”和“安全生產(chǎn)隱患治理年”活動，強化安全生產(chǎn)教育培訓，狠抓安全生產(chǎn)監(jiān)管。上半年，經(jīng)貿(mào)局、安監(jiān)局等部門組織了專項安全檢查12次，查出安全隱患81起，下達整改通知書43份，有效防范和化解了不安全事故的發(fā)生。

回顧上半年，在面臨重重困難的情況下，市級工業(yè)經(jīng)濟仍能取得這樣的成績，確實是來之不易。這是我們各職能部門大力支持，尤其是經(jīng)濟主管部門搶前爭先促發(fā)展的結(jié)果，更是在座的各位企業(yè)家以及廣大企業(yè)干部職工扎實苦干、負重奮進的結(jié)果，值得充分肯定。

回顧上半年走過的歷程，可以用困苦艱辛、四面楚歌來形容！部分企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況確實是“百年不遇”的嚴酷，面臨的不利因素是空前的，對企業(yè)的沖擊是巨大的。對于當前的宏觀經(jīng)濟形勢，張偉市長稍后會進行全面細致地分析，我在這兒就不詳細說了。正是在這種困難情況下，我們企業(yè)家以不同的個性、不同的方式，不同的手段，充分表現(xiàn)出頑強拼搏的精神和不屈不撓、永不言敗的意志。從上半年表現(xiàn)以及效果來看，我把骨干企業(yè)分成四類：第一類，面臨艱難困苦的局面，任你風吹雨打，仍然高奏凱歌。比較典型的有魯鑫貴金屬，盡管企業(yè)上半年也面臨諸多不利因素，影響成本、影響利潤也是在幾千萬元以上，但上半年各項指標增幅都在50%以上，而且創(chuàng)下了歷史最高水平；招金集團上半年銷售收入和利稅增幅都達到了80%左右，這主要是得益于地面深加工行業(yè)比較好;金寶電子上半年銷售收入增幅突破50%，其它指標也都發(fā)展得比較良好。今年，魯鑫貴金屬、金寶電子銷售收入有望突破20億元，再上一個新臺階。第二類，面對種種不利局面能夠靈活應對，穩(wěn)扎穩(wěn)打，保持平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢。中礦金業(yè)、國大股份、康泰實業(yè)、招金礦業(yè)、供電公司等企業(yè)都能夠趨利避害，靈活把握經(jīng)濟發(fā)展不同的特點和規(guī)律，堤內(nèi)損失堤外補，保持平穩(wěn)向上的發(fā)展態(tài)勢。中礦金業(yè)，在上半年產(chǎn)量同比下降，新上的項目沒有投達產(chǎn)的情況下，利潤仍然增長了30%，我想這是從挖潛上、管理上得到的效益；康泰實業(yè)今年新上汽車驅(qū)動橋總成、豪華高檔智能按摩椅兩個大項目，在上海的投資也搞得有聲有色，目前市場開拓到美國和中東地區(qū)；招金、國大也都很好把握市場規(guī)律，克服了不利因素的影響，實現(xiàn)了良性發(fā)展。第三類，面臨生存門檻的考驗，能夠奮力拼搏，積極應對，沖出一條血路，保持住自己的優(yōu)勢。玲瓏集團、針織廠、錦繡家紡等企業(yè)是今年受宏觀大環(huán)境影響最為嚴重的企業(yè)。這些企業(yè)有幾個共同的特點，一是出口型企業(yè)、二是勞動密集型企業(yè)、三是資金密集型企業(yè)、四是高耗能企業(yè)，所有的不利因素都集中表現(xiàn)在這些企業(yè)身上，受到的沖擊之大可想而知。玲瓏集團僅人民幣升值一項出口就影響3億元，企業(yè)面臨著百年不遇的六荒“資金荒、原料荒、電荒、用工荒、反傾銷荒和價格荒”。在這種情況下，王希成董事長、王鋒總經(jīng)理帶領(lǐng)玲瓏人，以壓不倒、打不垮的精神，調(diào)動一切有利因素，克服一切難以逾越的困難，打了幾個漂亮仗。第一與美國著名的投資公司貝恩資本進行戰(zhàn)略合作，不僅引進巨額資金，而且引進了市場和先進的管理理念。第二進一步加大研發(fā)力度，上半年在全鋼、半鋼、斜交胎、特種胎上新研發(fā)150多個新品種，而且投資2億元開工建設了企業(yè)研發(fā)中心。第三在品牌建設上下大力氣，實現(xiàn)了新的突破。在四川汶川大地震期間，企業(yè)捐款、捐物180萬元，在災區(qū)成立了玲瓏輪胎救護隊。同時，還冠名一些著名的國內(nèi)外賽事、活動，有效提高了產(chǎn)品的品牌價值和影響力。通過幾大措施，企業(yè)挺住了，跨過了困境。針織廠，在全國各地很多企業(yè)都紛紛倒閉的情況下，利用農(nóng)村閑散勞動力多的優(yōu)勢，在農(nóng)村建立成衣加工點，積極發(fā)展以商業(yè)、服務業(yè)等為主的第三產(chǎn)業(yè)，企業(yè)呈現(xiàn)多元化發(fā)展格局。前一階段，全國、全省針織品紡織出口協(xié)會在針織廠開了會，針織廠在會上發(fā)了言，作出了表率。錦繡家紡，也曾一度搖搖欲墜，陷入惡性循環(huán)，生產(chǎn)多少賠多少，在這種情況下，石總沒有氣餒，沒有放棄，積極帶領(lǐng)班子成員，帶領(lǐng)職工，從家里拿錢應對“資金荒”，目前雖不能說走出了困境，但度過了“鬼門關(guān)”，發(fā)展?jié)u入佳境。第四類，面臨嚴竣的形勢，正在積極走出困境，尋求新的突破。雙吉實業(yè)、化工總廠由于歷史遺留問題很多，企業(yè)包袱沉重，同時受主客觀因素影響，目前陷入了困境，但他們也在積極地尋求新的出路。雙吉實業(yè)下一步運作上市，搞資產(chǎn)和土地的運作，對企業(yè)實行搬遷，新上項目，這些也都看到了希望；化工總廠通過和招金礦業(yè)合作也尋求到了突破口，看到了曙光和希望；中小企業(yè)中，釀酒廠、威達硅膠、金虹化工等企業(yè)發(fā)展得也都不錯。

上半年已經(jīng)過去了，剛才也把發(fā)展的特點進行了分析，當然，我們還要清醒地認識到上半年經(jīng)濟運行當中存在的不利的、不夠理想的地方：一是經(jīng)濟指標增速放緩。四項主要經(jīng)濟指標中，除銷售收入外，其他三項指標增幅均低于“五年兩番”增幅（32%）的要求，有些指標低于去年同期水平；二是部分重點企業(yè)效益下滑，有4戶重點企業(yè)上半年利潤呈負增長，下拉市級工業(yè)利潤達14.2個百分點，影響了整體經(jīng)濟運行質(zhì)量；三是項目建設發(fā)展不平衡，有些企業(yè)項目比較多，規(guī)模比較大，速度比較快，效益比較好，而有的企業(yè)至今還是空白。以上問題必須引起我們的高度重視，在下步的工作中予以解決。

二、關(guān)于下半年工作安排

下半年，市級工業(yè)經(jīng)濟工作總的要求是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府“黃金立市，工業(yè)強市”的戰(zhàn)略部署，堅持“科學調(diào)節(jié)、有效監(jiān)控、著眼后勁、平穩(wěn)運行”的原則，正確對待當前發(fā)展過程中遇到的困難，變壓力為動力，變阻力為活力，積極探索新途徑，努力實現(xiàn)新發(fā)展，全面完成年初規(guī)劃的各項工作任務，確保“五年兩番”首戰(zhàn)告捷，推動市級工業(yè)實現(xiàn)科學和諧率先發(fā)展。

主要奮斗目標是：到年底，力爭完成工業(yè)增加值78.4億元，銷售收入327.3億元，實現(xiàn)利稅29.05億元，利潤22.8億元，分別增長25.3%、31.6%、31.5%和32.3%；完成技改投入35億元，增長16%；實現(xiàn)出口創(chuàng)匯7.31億美元，增長20.2%。

圍繞上述目標的實現(xiàn)，下步要集中力量狠抓六個方面工作：

（一）狠抓生產(chǎn)監(jiān)測與協(xié)調(diào)，推動市級工業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。一是切實加強對工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析。經(jīng)貿(mào)局、工業(yè)行業(yè)辦等經(jīng)濟主管部門要熟悉、靈活掌握國家產(chǎn)業(yè)政策和宏觀經(jīng)濟政策，加大對市級工業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，全面掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，準確了解市場、政策變化情況，幫助企業(yè)把握市場、定位產(chǎn)品，規(guī)避不確定性風險，促進企業(yè)生產(chǎn)有序開展。二是切實加大綜合協(xié)調(diào)力度。針對當前煤電油運供應緊張的突出問題，經(jīng)貿(mào)、供電、交通、石油等部門要根據(jù)市級工業(yè)經(jīng)濟運行狀況，進一步加大煤、電、油、運等生產(chǎn)要素的綜合協(xié)調(diào)力度，滿足企業(yè)生產(chǎn)需要。尤其是在電力調(diào)度上，要強化電力運行管理，制定好對市級工業(yè)企業(yè)的供電方案，優(yōu)先保證重點企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)及產(chǎn)銷兩旺企業(yè)的生產(chǎn)用電。

（二）狠抓項目建設，著力培育市級工業(yè)發(fā)展后勁。一要加快在建項目推進速度。第三季度，市級工業(yè)要開展“項目建設季度會戰(zhàn)”活動，全力加快玲瓏集團輪胎試驗廠、中礦金業(yè)礦山機械加工、國大的提金尾渣綜合利用、招金礦業(yè)硫鐵礦采選、針織廠生態(tài)園建設、招金礦業(yè)金翅嶺金礦600噸/日資源綜合利用等重點項目建設速度，年內(nèi)確保項目開復工率達到92%以上，所有開復工項目均完成當年投資計劃。二要切實搞好項目儲備。要立足“三早”：早籌劃，增加項目儲備；早落實，及早做好項目審批、貸款計劃、用地安排的工作銜接；早啟動，對條件成熟的儲備項目，做到不等、不靠、不拖，盡快開工建設，力爭早日投產(chǎn)見效。另外，希望至今仍未在項目建設上實現(xiàn)突破的小部分企業(yè)，要開動腦筋，轉(zhuǎn)變思路，力爭在下半年或者明年新上一批成長性好、帶動力強、市場前景廣闊的項目，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。三要積極爭取項目資金。發(fā)改、財政、經(jīng)貿(mào)、科技等部門要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢，積極幫助企業(yè)對上爭取和落實政策，爭取資金扶持。年內(nèi)，經(jīng)貿(mào)局確保爭取技改、創(chuàng)新、節(jié)能等各類高層立項52項，其中國家級2項、省級40項，爭取無償政策性資金2000萬元以上，在最大程度上幫助企業(yè)破除資金瓶頸制約。

（三）狠抓資本運作，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供資金保障。在當前銀根緊縮的情況下，招商引資和企業(yè)上市是破除資金瓶頸最有效、最快捷的途徑，所以必須下大力氣抓好，抓出成效。招商引資方面，下一步重點就是抓好推進在談項目，一是玲瓏集團與美國公司合資生產(chǎn)子午胎項目；二是康泰實業(yè)與韓國車西斯公司合資生產(chǎn)汽車驅(qū)動橋總成項目；三是魯鑫貴金屬增加焊粉生產(chǎn)線項目。各項目承擔企業(yè)要加大工作力度，積極主動地與外方進行溝通聯(lián)系，政府各個部門在職責范圍內(nèi)要盡力幫助企業(yè)解決困難，與企業(yè)一道共同努力，使項目早日談成，早日建設，早日投產(chǎn)。企業(yè)上市方面，盡管當前股市呈下滑趨勢，進入股市市場風險較大，但也是有利有弊，上市工作不能因此就放慢步伐，正在操作上市和計劃準備上市的企業(yè)要把眼光放遠，加快做好上市的前期準備工作，為下步擇機上市奠定基礎。

（四）狠抓節(jié)能減排，切實轉(zhuǎn)變工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展方式。今年，國務院對節(jié)能減排工作提出了新的更嚴格的要求，下一步，一要進一步落實節(jié)能減排責任制。進一步加強能源計量、能源審計等基礎工作，加大對重點用能企業(yè)的監(jiān)管力度和對重點行業(yè)、重點污染源的治理力度，努力降低能源消耗和污染物排放總量，確保年內(nèi)萬元GDP能耗降低5.2%、二氧化硫排放總量削減5%、全面完成市下達的目標任務；進一步完善節(jié)能減排考核制度，實行問責制和“一票否決”制，年底嚴格按照考核辦法兌現(xiàn)獎懲。二要進一步加快重點節(jié)能項目實施，對25個重點節(jié)能項目，采取定期調(diào)度與隨時調(diào)度相結(jié)合的辦法，督促企業(yè)按進度完成項目建設。年內(nèi)，確保9個項目完工投產(chǎn)，年節(jié)約能源9.7萬噸標煤，實現(xiàn)經(jīng)濟效益9900萬元。三要進一步開展資源綜合利用。年內(nèi)，要有3戶企業(yè)被認定為資源綜合利用企業(yè)，使總戶數(shù)達到9家。

（五）狠抓企業(yè)管理和文化，不斷提高市級工業(yè)整體素質(zhì)。面對日趨激烈的競爭與挑戰(zhàn)，企業(yè)要立于不敗之地，固然離不開政府的支持，離不開外界資金的支持和外部資金的注入，但這僅僅是“治標”，企業(yè)要想做到真正意義上的長興不衰，就必須不斷強化企業(yè)自身管理，向內(nèi)部挖潛，這才是“治本”。具體來講，就是要抓好四個方面的管理，一是制度管理要抓“實”。無規(guī)矩不成方圓，各企業(yè)要根據(jù)各自實際情況，進一步完善企業(yè)規(guī)章制度，使各項制度更細、更具體、更具操作性，更有效更規(guī)范。今年上半年，康泰在這方面做得非常好，在非常困難的情況下，投資130多萬元聘請了北京著名的企業(yè)管理和營銷策劃師，專門針對企業(yè)進行全方位策劃，從組織機構(gòu)、銷售模式、管理制度上形成了一套全新的系統(tǒng)模式，減少了管理人員，減少了組織層次，在運行過程中目前也已初見成效。二是成本管理要抓“細”。當前，原材料、勞動力成本上漲導致企業(yè)生產(chǎn)成本激增。在這種情況下，各企業(yè)要重點抓好成本目標的分解落實，開展成本對標管理，加大考核力度，有效遏制“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生，努力降低生產(chǎn)成本。玲瓏集團，今年上半年提出新的成本管理理念，即節(jié)約就是低成本，高質(zhì)量就是低成本，高效率就是低成本，嚴管理就是低成本，循環(huán)利用就是低成本，是在實踐中摸索出的新的理念和思路，非常有效。三是品牌管理要抓“高”。各企業(yè)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，加大對外宣傳和對上爭取力度，不斷提高產(chǎn)品知名度和美譽度，力爭在國際品牌、國內(nèi)名牌、國內(nèi)領(lǐng)先水平等三個層面實現(xiàn)新突破。本來在時間允許的情況下，想請大家到工業(yè)展覽館參觀一下，聽講解員把當?shù)氐漠a(chǎn)品詳細地給大家介紹一下，使大家從主觀上去感受企業(yè)間的差距、文化上的差距以及產(chǎn)品上的差距。會后，請沒有到過工業(yè)展覽館的企業(yè)家去看一下，去體會一下。今年這屆黃金節(jié)還要進一步充實有關(guān)內(nèi)容，請企業(yè)把自己最好的產(chǎn)品、最值得宣傳的產(chǎn)品提供出來，充分展示企業(yè)實力。四是安全管理要抓“嚴”。企業(yè)是安全生產(chǎn)責任主體，主體意識不強，必然導致安全隱患難除。下步，主管部門要進一步督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)責任制，切實把安全生產(chǎn)落實到生產(chǎn)崗位、落實到每個人。各企業(yè)要加強對職工的安全教育和培訓，提高職工安全意識和技能，防止和杜絕不安全事故發(fā)生。

工業(yè)經(jīng)濟典型發(fā)言材料范文第3篇

剛剛過去的一年，是新世紀以來我縣經(jīng)濟社會發(fā)展面臨困難最多、挑戰(zhàn)最大的一年。面對國際金融危機的嚴重沖擊，全縣上下以開展深入學習實踐科學發(fā)展觀和“干部作風建設年”活動為動力，全面貫徹落實中央和省市的一系列決策部署，緊緊圍繞“科學發(fā)展、富民強縣”和建設**市總目標，積極作為，迎難而上，各項事業(yè)取得了新成績、新進展，較好地完成了十四屆人大三次會議確定的目標任務。盤點一年來的工作，總體呈現(xiàn)三個特點：

第一，經(jīng)濟運行：危中尋機，負重奮進，回升向好

在金融危機的嚴峻形勢下，各級各部門、各企業(yè)同舟共濟，共渡難關(guān)，經(jīng)濟增長一季好于一季。

——整體經(jīng)濟回升向好，主要指標超出預期。預計全年完成生產(chǎn)總值141.6億元，比上年增長12.6%。全部財政收入完成12.6億元，提前兩個月完成年初確定任務；其中地方一般預算收入完成5.27億元，占財政收入的比重達到41.8%，收入質(zhì)量明顯提高。全社會固定資產(chǎn)投資完成76.8億元，比上年增長38.5%；其中，城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成56.5億元，比上年增長43.6%，絕對值和增速均居全市前列。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14240元，農(nóng)民人均純收入3312元，分別比上年增長12.1%和12.5%。

年末金融機構(gòu)貸款余額21.8億元，比年初增加4.3億元；城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額61.4億元，比年初增加7.6億元。

——工業(yè)經(jīng)濟危中尋機，重點企業(yè)彰顯活力。經(jīng)過全縣上下的共同努力，工業(yè)經(jīng)濟在市場動蕩、出口萎縮、內(nèi)需不足的情況下，頂住了壓力，經(jīng)受住了考驗，呈現(xiàn)出了企穩(wěn)向好的局面。全年規(guī)模以上工業(yè)完成增加值86億元，同比增長19.2%；完成利稅13.3億元，同比下降4.5%，降幅較一季度收窄了65.4個百分點。到四季度，**集團所有高爐運轉(zhuǎn)正常，產(chǎn)能全面恢復；**電廠發(fā)電量由一季度的不足30%，回升到70%；**玻璃被列為**省輕工支撐產(chǎn)業(yè)之一，由單純依靠出口成功轉(zhuǎn)型為內(nèi)外兼銷；其他重點工業(yè)企業(yè)也通過挖潛改造、苦練內(nèi)功，在逆境中成長壯大，為保持整體經(jīng)濟健康運行提供了強力支撐。

——項目建設勢頭強勁，招商引資成果豐碩。大力開展“項目建設年”活動，成功舉行了重點項目集中開工儀式，全縣續(xù)建、新開工項目242項，完成投資68億元。爭列省市重點項目13項，項目數(shù)量和投資規(guī)模均居全市前列，在年終考核中名列全市第一，榮獲市項目建設一等獎，市政府獎勵50萬元。**玻璃第一條全自動生產(chǎn)線正式投產(chǎn)，**200萬噸螺紋鋼、**10萬噸二甲醚項目完成主體工程，**閥門搬遷項目設備調(diào)試完畢，**地方鐵路連接線項目開工建設，**紡織二期、**30萬噸氨醇項目啟動實施，**電四期、**煤化工、太陽能發(fā)電等一批謀劃項目取得新進展。積極參加“**洽會”、**經(jīng)濟技術(shù)交流會，在**舉辦了“對外招商周”活動，累計簽約項目18個，總投資達54億元。積極開展央企對接、京企對接活動，與國家開發(fā)銀行、清華陽光、神華集團等知名企業(yè)達成了合作意向。

——特色產(chǎn)業(yè)取得突破，農(nóng)業(yè)地位鞏固加強。出臺了核桃發(fā)展扶持政策，投入2000萬元資金，用于核桃苗木補貼和水利配套，促進了核桃產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

全縣核桃栽植面積達到24.2萬畝，位居全省前列，建成千畝基地55個，萬畝基地5個，培育專業(yè)村36個。“**綿核桃”注冊了地理標志商標，并在第二屆中國核桃大會上榮獲金獎，我縣被命名為“中國核桃之鄉(xiāng)”，被列為全國綠色原料（核桃）標準化生產(chǎn)基地。此外，食用菌、錯季蔬菜、河蟹、冷水魚養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大。新認證有機食品6個、綠色食品2個、無公害食品5個。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，投資2.3億元，實施了水利配套、測土配方施肥、動物防疫檢疫、農(nóng)村飲水安全、病險水庫除險加固、土地綜合開發(fā)、小水電建設等項目，農(nóng)業(yè)基礎地位進一步鞏固加強。肉蛋奶產(chǎn)量穩(wěn)步提高，糧棉油總產(chǎn)量創(chuàng)歷史最好水平。“紅富士”蘋果在**省特色農(nóng)產(chǎn)品展銷會上榮獲金獎。新農(nóng)村建設扎實推進，完成了404個新農(nóng)村建設規(guī)劃，啟動了19個新民居示范村建設，完成了“一點一線”平改坡改造8萬平方米，建成戶用沼氣池3437口，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境不斷改善。我縣被評為全省“新農(nóng)村建設先進縣”。

——大旅游格局初步形成，消費市場日益活躍。緊緊圍繞建國60周年紅色旅游主題，大力實施精品名牌戰(zhàn)略。**自然保護區(qū)晉升為國家級自然保護區(qū)。投資2.3億元，完成了**、**等景區(qū)景點提升改造工程。**、**、**溫泉、**度假村、**苑度假村創(chuàng)4A工作順利通過國家驗收，**旅游服務中心正式投入運營，新增3個四星級、2個三星級賓館，接待能力進一步提高。投資1000萬元，在央視及省、市主流媒體開展了全方位宣傳推介，赴**參加了國際旅游交易會，**旅游的對外知名度和影響力進一步提升。全年接待游客首次突破300萬，達到306萬人次，旅游總收入16億元。**流通日益活躍，農(nóng)村消費力不斷增強，全縣銷售家電下鄉(xiāng)各類電器1.45萬臺，銷售額3016萬元，農(nóng)民申領(lǐng)補貼336萬元。“萬村千鄉(xiāng)”市場工程進展順利，新建、改造農(nóng)家店85個，改善了農(nóng)村購物環(huán)境，提升了農(nóng)民消費質(zhì)量。

此外，住房、物業(yè)、餐飲、娛樂、中介等服務業(yè)蓬勃發(fā)展。外貿(mào)進出口總額完成1.33億美元；全社會消費品零售總額完成24.3億元，比上年增長23.2%。全縣服務業(yè)完成增加值30.5億元，比上年增長14.6%。

第二，城鎮(zhèn)建設：規(guī)模宏大，力度空前，成效凸顯

20**年是“三年大變樣”攻堅之年。全縣各級各部門按照省市的統(tǒng)一部署，瞄準建設**市這一目標，以拆促建，以建促變，迅速掀起了“三年大變樣”新。

——規(guī)劃體系日趨完善，城市管理逐步加強。縣城總體規(guī)劃通過市政府批準實施；聘請**林大等設計單位，完成了縣城中心區(qū)控制性詳規(guī)、11個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃，以及供水、排水、供熱、道路交通、綠地系統(tǒng)等專項規(guī)劃編制，啟動了11個鄉(xiāng)建設規(guī)劃。建成了聲光電一體的城市規(guī)劃展覽館，使城市規(guī)劃更加公開、透明。按照精細化理念，創(chuàng)新管理體制，成立綜合執(zhí)法機構(gòu)，重點針對露天燒烤、流動商販、亂停亂放等違規(guī)行為進行了集中治理，規(guī)范了縣城秩序。

——舊城改造如火如荼，縣城面貌顯著改善。堅持政府主導、市場運作、百姓受益的原則，在充分尊重群眾意愿的基礎上，出臺了拆遷改造優(yōu)惠政策。以**為中心，啟動了**、**街、北街3個城中村拆遷改造項目，共拆遷1406戶，拆遷面積達12.5萬平方米。其中，**拆遷打開了全縣舊城改造突破口，提前一個月完成拆遷任務；北街、**街拆遷僅用了10天左右時間，拆遷速度之快、面積之大、效果之好，開創(chuàng)了**城市建設之先河，實現(xiàn)了高效拆遷、陽光拆遷、和諧拆遷，創(chuàng)造了前所未有的“**速度”。迎賓路拆遷安置工作扎實推進，東方明珠、**上流名苑等四個安置項目完成主體工程。

——景觀整治亮點呈現(xiàn)，城市品位大幅提升。按照**兩岸綜合治理規(guī)劃，大力實施精品工程和綠化亮化工程，做優(yōu)“水”、“綠”文章。投資1300萬元，在冶**橋東岸，規(guī)劃建設了占地500畝的生態(tài)休閑公園，共栽植各類樹木2.4萬株、小型灌木45萬株。啟動了**上游綜合治理工程，其中，投資6000萬元的**防洪堤壩完成主體工程，長1公里的景觀大道正在建設；投資2000萬元，實施了**公園擴建提升工程，**岸公園完成主體綠化、亮化及濱河路建設，東岸完成拆遷整地工作，城市綠化覆蓋率達到25%。

——基礎建設大步邁進，承載能力明顯增強。****路**延、**大街北延、**舊橋改擴建工程如期完工，**完成主體工程，縣城北環(huán)路完成路基工程的80%；**電供暖一期工程順利并網(wǎng)。完成了**舊橋供水管道搬遷，實施了縣城及**供水管網(wǎng)鋪設、改造工程。**一級公路建成通車；實施了207線17.4公里中修、***線10公里大修工程，以及81.3公里農(nóng)村公路改建和11座危橋改造等工程。新建**220千伏變電站，對**、**等4座35千伏變電站進行了擴容改造。新增移動通信基站59座、3G基站27座。**、**、回舍、**等小城鎮(zhèn)建設步伐加快，鎮(zhèn)區(qū)面貌顯著改善。20**年，全縣用于城鎮(zhèn)和基礎設施建設的各類資金達到22億元，其中縣財政直接投資1.6億元，成為我縣歷史上項目最多、投資最大、變化最快的一年。

第三，社會建設：事業(yè)發(fā)展，民生改善，大局穩(wěn)定

始終堅持以人為本的執(zhí)政理念，不斷加大社會事業(yè)、安全生產(chǎn)、環(huán)境治理等方面的投入，把改革發(fā)展成果最大限度地惠及全縣人民。

——社會事業(yè)協(xié)調(diào)推進，保障能力切實增強。教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，全縣教育總支出2.96億元，增長18.7%。**中學完成選址工作。在全市率先落實了“教師工資不低于公務員”的要求。在全省范圍內(nèi)選聘了158名特崗教師，充實到農(nóng)村一線。免除了9.3萬人次學生課本費，并為4911人次貧困寄宿生補助了生活費。完成了14所中小學建設項目，建成6所農(nóng)村標準化學校。啟動了校舍安全工程。

教育質(zhì)量明顯提高，高考成績達到全市中游水平。醫(yī)療衛(wèi)生不斷加強，新建縣醫(yī)院項目完成開工前各項準備工作。投資500萬元，完成8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、14個村衛(wèi)生室標準化改造和100個村衛(wèi)生室提檔升級。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到97.8%，基金使用率達到93.5%，大額醫(yī)療制度進一步完善。甲型H1N1流感等疾病防控工作有效開展。全國兒童綱要實施項目交流會在我縣召開，我縣代表**省做了典型發(fā)言。文化科技全面進步，投資206萬元，完成了4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和60個新農(nóng)村書屋建設，免費發(fā)放科技圖書15萬冊、光盤1萬套，組織文化下鄉(xiāng)演出293場。啟動了10個科技示范村建設，引進新技術(shù)38項，培訓人員3.2萬人次；我縣被列為**省科技富民強縣示范縣，被評為**省科技工作先進縣。**電臺、電視臺覆蓋面進一步擴大，新增有線電視“村村通”3000戶、衛(wèi)星直播“村村通”2600戶，數(shù)字電視轉(zhuǎn)換完成前期準備工作。移民扶貧工作扎實開展，認真落實移民后期扶持政策，發(fā)放直補資金6000萬元，爭取扶持資金6700萬元，改善了移民群眾的生產(chǎn)生活條件。投入各類扶貧資金2700萬元，解決貧困人口6130人，圓滿完成省市下達的脫貧任務。我縣被評為全國水庫移民后期扶持先進單位、**省扶貧開發(fā)工作先進縣。社會保障體系進一步完善，城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保覆蓋范圍和保障標準全市領(lǐng)先。城鎮(zhèn)職工五大保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險覆蓋面進一步擴大。**敬老院二期完成主體工程。建成了全市首家縣級人力資源市場，城鎮(zhèn)就業(yè)再就業(yè)2700人，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力3萬人次。高齡生活補貼和免費體檢制度得到較好落實。在全市率先足額兌現(xiàn)了城鎮(zhèn)退休獨生子女父母獎勵資金，實施了出生缺陷干預工程，穩(wěn)定了低生育水平，提高了人口素質(zhì)。啟動了第一批農(nóng)村危房改造和廉租住房項目。順利完成第二次經(jīng)濟普查工作，我縣被評為全國經(jīng)濟普查先進單位。武裝部連續(xù)八年被省軍區(qū)評為先進武裝部。實現(xiàn)了“全省雙擁模范縣”六連冠。老干部政治、生活待遇得到全面落實。

另外，審計、物價、糧食、供銷、宗教、檔案、氣象、婦女、兒童等各項事業(yè)也都取得了新成績。

——環(huán)境整治扎實開展，生態(tài)建設成效顯著。嚴格落實節(jié)能減排責任制，對**、**電、**等重點企業(yè)，實行量化管理、點狀監(jiān)督、在線監(jiān)控，完成了**電3、4號機組脫硫項目、**污水綜合整治工程，拆除8座水泥機立窯生產(chǎn)線。全縣完成COD凈削減量420噸，二氧化硫凈削減量3000噸，提前完成“十一五”目標；萬元GDP綜合能耗下降率為6.6%，超額完成年度節(jié)能減排任務。加強國土資源管理，對非法采礦行為，出重拳、下狠招，維護了礦山開采秩序。大力實施萬樹進村、太行山綠化、退耕還林等工程，新增造林面積6萬畝。認真落實森林防火措施，嚴厲打擊亂砍濫伐行為。全縣森林覆蓋率達到48.98%。城區(qū)全年空氣優(yōu)良天數(shù)達到334天。我縣被評為**省林業(yè)工作先進縣。

——安全穩(wěn)定常抓不懈，社會環(huán)境和諧有序。暢通民情訴求渠道，熱情對待群眾來信來訪，扎實開展下訪接訪、“兩包一保”等活動，完善穩(wěn)定長效機制，實現(xiàn)了國慶期間非正常進京訪、赴省到市訪“零指標”。認真履行安全生產(chǎn)“一崗雙責”，深入開展安全生產(chǎn)集中執(zhí)法和“百日會戰(zhàn)”行動，排查治理隱患2100多起，有效防止了重特大安全事故的發(fā)生。積極做好食品安全放心縣創(chuàng)建工作，加強行業(yè)監(jiān)管，保障公眾飲食安全。加強社會治安綜合治理，嚴厲打擊違法犯罪行為，，保持了安全穩(wěn)定的大好形勢。

——政府建設不斷加強，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。大力推進依法行政和政務公開，深化行政管理體制和審批制度改革，全年共削減行政審批和收費項目20項，規(guī)范175項，縮短時限31項。大力改進文風會風，共精減、壓縮、合并各類會議21次。積極推進政府集中采購，最大限度節(jié)約財政資金。新晨

工業(yè)經(jīng)濟典型發(fā)言材料范文第4篇

今天我們召開這次會議，主要總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，研究技術(shù)中心建設問題，進一步推進我市企業(yè)技術(shù)中心健康發(fā)展。剛才，淑玲主任傳達了09年全省技術(shù)創(chuàng)新工作要點；舉行了20**年認定市級企業(yè)技術(shù)中心授牌儀式；各級技術(shù)中心企業(yè)代表分別作了典型發(fā)言；科技局羅濤副巡視員做了重要講話。下面我就企業(yè)技術(shù)中心建設工作講幾點意見。

一、技術(shù)中心在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作中發(fā)揮著核心作用

自**年國家開始認定企業(yè)技術(shù)中心以來，已走過十六個年頭，我市認定市級技術(shù)中心也已走過十三個年頭，技術(shù)中心建設工作也逐步趨于完善。**年**齊魯電機制造有限公司、力諾集團股份有限公司2家企業(yè)被認定為國家級企業(yè)技術(shù)中心；東港安全印刷股份有限公司、**福膠集團有限公司、**柴油機股份有限公司3家企業(yè)被認定為省級企業(yè)技術(shù)中心；**沃德汽車零部件有限公司等22家企業(yè)被認定為市級企業(yè)技術(shù)中心。我市企業(yè)技術(shù)中心已走過了從無到有、從小到大、從弱到強的發(fā)展階段。

（一）企業(yè)技術(shù)中心已成為技術(shù)創(chuàng)新體系的重要組成部分

一是企業(yè)技術(shù)中心隊伍強大。截止**年末，全市各級企業(yè)技術(shù)中心已達164家，其中，國家級企業(yè)技術(shù)中心已達11家，省級企業(yè)技術(shù)中心37家，市級企業(yè)技術(shù)中心116家。各級技術(shù)中心數(shù)量在全省及國內(nèi)同類城市中位居前列，其中，國家級企業(yè)技術(shù)中心占全國總數(shù)的1.91%,占全省總數(shù)的15.3%。

二是技術(shù)中心科技活動人員數(shù)量多。技術(shù)中心企業(yè)科技活動人員數(shù)量達到40065人，平均每家企業(yè)248.9人；省以上企業(yè)技術(shù)中心科技活動人員數(shù)達到23429人，其中研究與試驗發(fā)展人員13593人，高級技術(shù)職稱人員5841人，擁有博士學位的人員172人，科技活動人員平均每家中心達到488.1人，遠高于規(guī)模以上企業(yè)。

三是企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)投入高。技術(shù)中心企業(yè)**年科技活動經(jīng)費支出額達到92.24億元，平均每家中心達到5729.19萬元，支出額同比增長40.31%，占銷售收入比重達到3.93%，同比提高0.39個百分點；省級以上企業(yè)技術(shù)中心科技活動經(jīng)費支出額達到80.33億元，平均每家中心達到1.67億元，支出額同比增長34.67%，占銷售收入比重達到4.05%，同比提高0.42個百分點。

四是企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)設備先進。技術(shù)中心企業(yè)的研發(fā)儀器設備大部分達到了國內(nèi)先進水平，其中省級以上技術(shù)中心企業(yè)的研發(fā)儀器設備大部分達到了國內(nèi)一流水平。116家市級技術(shù)中心研發(fā)儀器設備原值達到了71578萬元，平均每家中心633.43萬元，遠高于省級技術(shù)中心500萬元的標準。

五是企業(yè)技術(shù)中心已成為產(chǎn)學研合作的中心。各大專院校、科研院所的技術(shù)和人才紛紛聚集到企業(yè)技術(shù)中心，企業(yè)創(chuàng)新能力得到了極大的提升。省級以上技術(shù)中心企業(yè)僅對研究院所及高等院校的直接支出就達到了2.16億元，平均每家企業(yè)450萬元。

（二）企業(yè)技術(shù)中心在技術(shù)創(chuàng)新工作中發(fā)揮了重要作用

企業(yè)技術(shù)中心是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的主要力量，它不是簡單定義上的企業(yè)研究所或開發(fā)機構(gòu)，而是一個能夠支撐企業(yè)整體發(fā)展的具有綜合功能的技術(shù)創(chuàng)新組織，它在研究企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù)中發(fā)揮了重要作用。

一是采用高新技術(shù)、國外先進技術(shù)提升和改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，為我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新做出了重要貢獻。濟鋼集團有限公司不斷完善煉焦煤氣流調(diào)濕與分級一體化工藝技術(shù)，使該技術(shù)成功日常運行，煉焦裝爐煤水分由8-10%降至6%左右，實現(xiàn)了焦化廢水的源頭消減，節(jié)能減排效果顯著。**二機床集團有限公司針對國內(nèi)外市場在技術(shù)、質(zhì)量、價格和交貨期等方面的不同要求，通過高技術(shù)嫁接，用國外先進技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競爭力，迅速實現(xiàn)了產(chǎn)品更新?lián)Q代和結(jié)構(gòu)升級。以市場為紐帶，聯(lián)合投標、聯(lián)合開發(fā)設計、聯(lián)合制造，既滿足了用戶技術(shù)、質(zhì)量要求，又在實踐中加快了對引進技術(shù)的消化吸收，增強了自主開發(fā)實力和技術(shù)創(chuàng)新能力，而且實現(xiàn)了優(yōu)勢互補，提高了產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的競爭力，在合作生產(chǎn)中實現(xiàn)了“共贏”。

二是把突破產(chǎn)業(yè)技術(shù)瓶頸，形成產(chǎn)業(yè)鏈和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化作為目標，在重大產(chǎn)業(yè)技術(shù)開發(fā)上取得明顯成效。**齊魯電機制造有限公司開展了新型電機仿真研究、轉(zhuǎn)子溫度場仿真分析等基礎研究，以上具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的研究工作既促進了國產(chǎn)化的進程，同時提升了產(chǎn)業(yè)鏈以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈水平。濟鋼集團有限公司與清華大學共建的“高端薄板產(chǎn)品研發(fā)實驗室建設”項目、浪潮集團與哈爾濱工業(yè)大學聯(lián)合承擔的863“容錯服務器關(guān)鍵技術(shù)及系統(tǒng)研究”項目、**試金集團與清華大學共建強度中試基地等均取得了顯著的成效。這些事例充分證明企業(yè)技術(shù)中心在我市的技術(shù)進步中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

（三）創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，核心競爭力顯著增強，在重點產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)上取得突破。隨著我市企業(yè)技術(shù)中心運行體制和管理制度日益完善，技術(shù)人才數(shù)量和質(zhì)量的不斷提高，技術(shù)中心功能及作用明顯增強，技術(shù)創(chuàng)新成果和績效水平大幅提升，在重點產(chǎn)品和關(guān)鍵技術(shù)上取得了一系列突破。**年技術(shù)中心企業(yè)實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入888.29億元，占全市總數(shù)的75.02%；新產(chǎn)品貢獻率達到37.87%，高于全市平均水平5.87個百分點。中國重汽集團有限公司全年鑒定驗收新產(chǎn)品達117項，實現(xiàn)新產(chǎn)品銷售收入近200億元。濟鋼集團有限公司通過技術(shù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了高端產(chǎn)品的新突破。20**年全年中板、中厚板品種比、高專比分別達到90.55％、75.44％；熱軋品種比達到90.17%，高端產(chǎn)品比達到了70.49%，一、二類高附加值產(chǎn)品的比例達到了40%。浪潮集團研制推出的“NX7140D刀片服務器”新品，該款產(chǎn)品以130W的單片最低功耗刷新了業(yè)界節(jié)能記錄，成為目前市場上功耗最低的刀片服務器；浪潮天梭TS30000在全球首批、國內(nèi)首家完成高性能數(shù)據(jù)庫虛擬化系統(tǒng)可信測試。標志著浪潮在高性能商用領(lǐng)域“高性能、高可靠、高可用”的三維技術(shù)布局獲得再次突破和驗證。

（三）企業(yè)技術(shù)中心支撐和帶動了全市工業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

雖然技術(shù)中心企業(yè)數(shù)量僅占全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的8.50%，但**年實現(xiàn)銷售收入已達到2345.77億元，占全市工業(yè)經(jīng)濟總量的63.33%，年開發(fā)的新產(chǎn)品數(shù)量和新產(chǎn)品實現(xiàn)的效益均占全市總數(shù)的3/4以上，**市的企業(yè)技術(shù)中心已成為全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的推進器。目前，我市已在汽車、煙草、電子信息和機械制造行業(yè)建立了5家行業(yè)技術(shù)中心，已逐步發(fā)展成為國內(nèi)同行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的龍頭，帶動了行業(yè)技術(shù)的整體發(fā)展和創(chuàng)新水平的全面提高。中國重汽、浪潮集團、二機床、力諾集團、齊魯制藥、濟鋼集團等企業(yè)在我市新特優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各個領(lǐng)域均發(fā)揮了重要作用，技術(shù)中心企業(yè)已成為全市優(yōu)勢行業(yè)發(fā)展的排頭兵，為全市工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做出了突出貢獻。

回顧去年，我市企業(yè)技術(shù)中心建設暨技術(shù)創(chuàng)新工作取得了明顯成效，這些成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導，得益于市財政局、市科技局等市直部門的大力支持，更是得益于在座的縣（市）區(qū)和企業(yè)的辛勤努力。借此機會，我代表市經(jīng)委向從事企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的同志們表示衷心的感謝！

二、進一步提高對企業(yè)技術(shù)中心建設重要性的認識，切實增強緊迫感、責任感和使命感

我市的企業(yè)技術(shù)中心建設盡管有了長足的發(fā)展，但和發(fā)達省市企業(yè)技術(shù)中心相比還存在不少的困難和問題。歸納起來，主要有以下幾點：

一是部分企業(yè)對建立企業(yè)技術(shù)中心認識不足，積極性不高。這個問題在往年的技術(shù)中心建設工作會議上多次強調(diào)過，在其它各種不同的場合，也提出過，但是至今仍有部分企業(yè)對技術(shù)中心建設認識不足，重視不夠，工作不到位。目前，我市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中91.5%還沒有各級部門認定的企業(yè)技術(shù)中心，甚至一些主營業(yè)務收入幾十億元的企業(yè)，至今還不是市級企業(yè)技術(shù)中心。

二是企業(yè)技術(shù)中心整體水平及技術(shù)創(chuàng)新能力仍有待提高。我市市級企業(yè)技術(shù)中心投入的研發(fā)費用相對較低，占銷售收入的比例為3.31%，與省級以上企業(yè)技術(shù)中心的4.48%相差了1.17個百分點。目前，仍有部分市級企業(yè)技術(shù)中心投入的研發(fā)費用占銷售收入的比例低于3%；用于研發(fā)的儀器設備固定資產(chǎn)原值低于300萬元；研究與試驗發(fā)展人員數(shù)量低于30人。省級以上技術(shù)中心企業(yè)承擔的省部級以上政府科技項目數(shù)僅有243項。這些指標均與國家對技術(shù)中心的要求仍有一定的差距，更與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位不相協(xié)調(diào)。

三是對國家支持企業(yè)技術(shù)中心建設的優(yōu)惠政策掌握不到位。國家對建設企業(yè)技術(shù)中心非常重視，出臺了許多支持企業(yè)技術(shù)中心建設的優(yōu)惠政策。但我們許多企業(yè)對國家在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新方面有哪些優(yōu)惠政策不掌握，導致企業(yè)該享受的優(yōu)惠政策沒有享受上。尤其是研究開發(fā)費稅前扣除政策執(zhí)行的不理想。據(jù)統(tǒng)計全市技術(shù)中心企業(yè)中，享受該項政策的僅有40家企業(yè)，占技術(shù)中心總數(shù)的24.4%，就這40家企業(yè)享受該項政策也不充分，與企業(yè)實際研發(fā)投入不成比例。去年我到深圳參加國家級企業(yè)技術(shù)中心授牌儀式，期間省政府召開了技術(shù)中心工作座談會，在各地市和企業(yè)的發(fā)言中，我感覺**在政策利用方面還有較大的差距。

四是重認定輕建設的現(xiàn)象還普通存在。在我市企業(yè)技術(shù)中心建設中，目前存在的比較普遍而且較為嚴重的一種現(xiàn)象是，企業(yè)重視認定企業(yè)技術(shù)中心，一旦被認定后，就放松了對技術(shù)中心的建設，突出表現(xiàn)在申請認定時各項指標均能達到要求，運轉(zhuǎn)一段時間后，個別指標出現(xiàn)不同程度的下滑，特別是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制和創(chuàng)新能力建設方面，還停留在原來的狀態(tài)下，與企業(yè)技術(shù)中心建設的要求相差甚遠。

以上問題的存在，嚴重制約著企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展，制約企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作的開展。創(chuàng)新是一個國家、一個地區(qū)持續(xù)發(fā)展的不竭動力，是一個企業(yè)提升核心競爭力的法寶。企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，建設好企業(yè)技術(shù)中心是提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和有效途徑，更是企業(yè)自我發(fā)展，提高競爭力，打造優(yōu)勢的內(nèi)在需求和必然選擇。尤其是在當前金融危機的形勢下，面對新形勢和新任務，我們一定要按照市委、市政府的安排部署，進一步提高對企業(yè)技術(shù)中心建設重要性的認識，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，再接再厲，進一步增強緊迫感、責任感和使命感。特別是在新一輪依靠自主創(chuàng)新促進經(jīng)濟發(fā)展的熱潮中，企業(yè)的主要領(lǐng)導一定要親自抓技術(shù)創(chuàng)新，要從我市經(jīng)濟和企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略高度，深刻認識建立企業(yè)技術(shù)中心的重要性，努力創(chuàng)造條件支持技術(shù)中心建設，把企業(yè)科技、人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢，使企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不斷增強，占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點，進一步把企業(yè)做強做大。

三、加強企業(yè)技術(shù)中心建設，引領(lǐng)企業(yè)更好地走自主創(chuàng)新發(fā)展之路

國家“**”規(guī)劃把“自主創(chuàng)新”提到了國策的層面上，提到了發(fā)展戰(zhàn)略的高度上。要增強自主創(chuàng)新能力，必須以企業(yè)為主體，要以企業(yè)技術(shù)中心為載體，增強企業(yè)技術(shù)中心的創(chuàng)新能力。“**”規(guī)劃的實施，尤其是在當前應對金融危機的形勢下，既給企業(yè)技術(shù)中心的發(fā)展提供了廣闊的空間和良好的機遇，也對技術(shù)中心能力建設和水平提高提出了新的更高的要求。我們應緊緊抓住機遇，努力做好以下工作。

（一）抓住機制創(chuàng)新，切實加強技術(shù)中心制度建設

企業(yè)技術(shù)中心的生命在于有一個好的機制。因此，不斷創(chuàng)新技術(shù)中心運行機制，是企業(yè)技術(shù)中心建設的中心環(huán)節(jié)。國家、省、市均出臺了《企業(yè)技術(shù)中心認定管理辦法》，對企業(yè)技術(shù)中心的定位、作用及管理都做了全面的規(guī)定。我們要按照管理辦法提出的要求，加強企業(yè)技術(shù)中心動態(tài)管理，不斷探索，不斷創(chuàng)新，努力建立起一個符合企業(yè)實際，符合本行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新規(guī)律，定位明確、機制靈活、行之有效的技術(shù)中心運行體制和管理機制。

一是把繼續(xù)完善技術(shù)中心的組織機構(gòu)建設，作為創(chuàng)新機制的基礎性工作。企業(yè)成立技術(shù)中心，要有獨立的組織機構(gòu)、章程制度、固定人員，這是對技術(shù)中心的基本要求。但我們發(fā)現(xiàn)，有一些技術(shù)中心已被認定好幾年了，仍然是一個殼子，在企業(yè)組織框架中找不到技術(shù)中心。還有一些技術(shù)中心雖然有組織機構(gòu)、牌子，但各項技術(shù)創(chuàng)新工作不在技術(shù)中心進行，技術(shù)中心仍然是虛擬的，這種情況是不允許存在的。請各技術(shù)中心企業(yè)回去檢查一下，希望制定措施，堅決杜絕這兩種情況在各級技術(shù)中心企業(yè)發(fā)生。技術(shù)中心的體制機制及制度建設是我們各項工作的基礎，這個基礎打不好，不牢固，什么工作都無從談起。

二是把完善技術(shù)中心人才激勵制度建設，作為創(chuàng)新機制的根本性工作。企業(yè)發(fā)展靠產(chǎn)品，產(chǎn)品創(chuàng)新靠技術(shù)，技術(shù)進步靠人才，沒有高水平、一流的技術(shù)人才，技術(shù)中心的工作要達到高水平是不可能的，吸引、留住、使用好人才顯得特別重要。因此，技術(shù)中心企業(yè)要牢固樹立人才是第一資源的觀念，進一步解放思想，不斷完善有利于調(diào)動科技人員積極性和創(chuàng)造性的人才激勵機制，把技術(shù)人才激勵獎勵制度作為技術(shù)中心最重要的制度，下大力氣制定好、實施好。首先是處理好吸引外部人才與使用好現(xiàn)有人才的關(guān)系，打破外來的和尚會念經(jīng)的傳統(tǒng)觀念。在**現(xiàn)有的經(jīng)濟、社會環(huán)境下，從外部吸引人才是我們技術(shù)中心的一項基本人才政策，但是同時更要重視企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng)、使用。要處理好兩者的關(guān)系，不能因吸引外部人才而忽視現(xiàn)有人才。其次是處理好物資獎勵與精神獎勵的關(guān)系。物資、資金等是提高技術(shù)人才工作積極性的一個重要因素，但不是唯一因素。要推行一些企業(yè)好的做法，對技術(shù)人才在提高待遇的同時，更多地為他們提供事業(yè)發(fā)展的機遇，提供技術(shù)成長的機會，提供才能發(fā)揮的舞臺，要用事業(yè)留人，感情留人，努力營造“宜于創(chuàng)新”的人才環(huán)境。

（二）抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善企業(yè)技術(shù)中心功能建設

技術(shù)創(chuàng)新能力建設是技術(shù)中心建設的靈魂，是技術(shù)中心水平高低的集中體現(xiàn)。要抓住創(chuàng)新能力建設這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進一步完善企業(yè)技術(shù)中心功能，充分發(fā)揮其作用。

一是要把企業(yè)技術(shù)中心作為新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新裝備研究開發(fā)的中心，以產(chǎn)品為龍頭，帶動相關(guān)技術(shù)、工藝、裝備和材料的研究開發(fā)。

二是要把企業(yè)技術(shù)中心作為產(chǎn)品和技術(shù)決策咨詢的中心,對本行業(yè)及相關(guān)的全球技術(shù)和市場信息要有較強的獲取能力，結(jié)合企業(yè)實際提出建議，供企業(yè)決策時參考。參與本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)進步規(guī)劃的制定，以及重大技術(shù)引進和技術(shù)改造項目的論證工作。

三是要把企業(yè)技術(shù)中心作為產(chǎn)學研聯(lián)合和對外合作交流的中心，做好國內(nèi)外的合作與交流，與高等院校、研究院所及國內(nèi)外同行建立長期的、穩(wěn)定的技術(shù)交流與合作關(guān)系。

四是要把企業(yè)技術(shù)中心作為技術(shù)服務和輻射的中心，對企業(yè)內(nèi)其它技術(shù)開發(fā)機構(gòu)的工作提供系統(tǒng)的指導、咨詢、評價和服務，對科技成果進行技術(shù)經(jīng)濟評估，促進科技成果在企業(yè)內(nèi)外的推廣應用。

（三）加大創(chuàng)新投入，切實加強企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設

目前，我市企業(yè)技術(shù)中心，尤其是部分市級企業(yè)技術(shù)中心，研發(fā)設施和手段較為落后，直接制約企業(yè)創(chuàng)新能力的提高。究其原因，主要是研發(fā)經(jīng)費投入不足。因此，我們要把加大創(chuàng)新投入作為突破口，利用好增值稅轉(zhuǎn)型的大好機遇，切實加強企業(yè)技術(shù)中心創(chuàng)新能力建設。

一是企業(yè)要加大對創(chuàng)新的投入。我市企業(yè)技術(shù)中心研發(fā)投入比其他企業(yè)高，但與兄弟省市企業(yè)技術(shù)中心比，仍有較大的上升空間。市級以上企業(yè)技術(shù)中心企業(yè)應把研發(fā)投入作為優(yōu)先考慮，采取切實可行的措施，加大對研發(fā)的投入。企業(yè)技術(shù)中心要保證研發(fā)費用占銷售收入的比例不低于3%，并在此基礎上逐步提高。國家省認定技術(shù)中心企業(yè)研發(fā)費用應在繼續(xù)保持現(xiàn)有水平的基礎上，再逐年有所提升。

二是加大政府對企業(yè)創(chuàng)新投入的引導和支持。國家、省、市每年安排用于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)中心建設的資金很多，并逐年增長。國家發(fā)改委、省經(jīng)貿(mào)委近年來對我市重點技術(shù)中心補助額度已達2100、1100萬元，市經(jīng)委已連續(xù)三年對新認定的4家新認定的國家級、12家省級企業(yè)技術(shù)中心進行補助，累計金額已達2400萬元。各縣（市）區(qū)也應加大對企業(yè)創(chuàng)新的投入。這方面高新區(qū)做得不錯，對**-**兩年省以上技術(shù)中心的扶持資金累計達到300萬元，走在了全市的前列，請各縣（市）區(qū)向高新區(qū)學習，進一步加大政府對企業(yè)技術(shù)中心建設的支持力度。

三是要用好用足國家支持企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策。用好用足國家支持企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，也是加大企業(yè)研發(fā)投入的一個重要渠道。國家支持企業(yè)創(chuàng)新的優(yōu)惠政策，最終都是落在了資金的支持上。但是在執(zhí)行上，存在很多問題，企業(yè)技術(shù)中心中真正享受這些政策企業(yè)比例不高。這次會上，我們將請稅務局的領(lǐng)導對新出臺的“研究開發(fā)費稅前扣除管理辦法”進行培訓，希望技術(shù)中心企業(yè)一定要把學習、掌握好這些優(yōu)惠政策作為一項重要工作，積極努力把這些政策用好用足。也希望各縣（市）區(qū)市經(jīng)委幫助企業(yè)用好用足國家的政策。

工業(yè)經(jīng)濟典型發(fā)言材料范文第5篇

規(guī)模經(jīng)濟是典型的工業(yè)經(jīng)濟。實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的要求決定了企業(yè)保持鋼性生產(chǎn)。只有這樣才能實現(xiàn)產(chǎn)品的批量生產(chǎn)，生產(chǎn)形成規(guī)模，達到規(guī)模經(jīng)濟所要求的最低生產(chǎn)成本要求。在這個要求下的產(chǎn)品，從式樣、型號到每一部分構(gòu)件都是完全相同的。因為對原有產(chǎn)品的任何一點微小的改變，都要將全部生產(chǎn)線重新設計和安裝，其成本是高昂的，因而也是不可能大量實現(xiàn)的。這并不是說這個時代不存在個性化的產(chǎn)品生產(chǎn)，量身訂制的生產(chǎn)意味著高昂的成本，有的甚至還停留在手工階段，因此只能滿足上流階層的一部分人的需求，通常意味著特權(quán)價格和超額利潤。同時這種個人定制產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，市場規(guī)模很小，用戶群相對固定，基本不能夠確立有影響力的品牌，主要靠口碑營銷來發(fā)展客戶。

但是隨著“過剩經(jīng)濟”的到來，供方市場向買方市場轉(zhuǎn)變。以大規(guī)模生產(chǎn)占領(lǐng)市場的時代即將結(jié)束，單一產(chǎn)品市場占有率的提高受到限制。消費者的需求發(fā)生了變化，離散化趨勢越來越明顯，這使得規(guī)模經(jīng)濟效益理論在很多行業(yè)發(fā)生了變化。從中國來說，一大批率先走出溫飽模式的人們擺脫了產(chǎn)品短缺時代遺留下來的“求同”心理，他們追求個性，追求時尚，消費意識超前。另一方面隨著社會分工的發(fā)展，專業(yè)化進入更高的階段，即“服務經(jīng)濟”階段。作為服務行業(yè)，大規(guī)模的生產(chǎn)更是不可能迎合消費者的需求，而完全個人化的生產(chǎn)對于服務業(yè)自身的運作來看也是不現(xiàn)實的。這對原有的社會化大生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟效益提出了挑戰(zhàn)。在社會化大生產(chǎn)下，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可靠，標準化程度高，生產(chǎn)成本低而市場規(guī)模大，同時產(chǎn)品容易被仿造或復制。這也是為什么在中國類似“格蘭仕”等企業(yè)能借助發(fā)達國家轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)群的機會發(fā)展起自己的品牌的原因。但是隨著信息化時代“體驗經(jīng)濟”的來臨，僅僅會大規(guī)模機械復制的企業(yè)，只能“為他人做嫁衣裳”，處于產(chǎn)業(yè)鏈的下游，受制于他人。

正如科特勒所預言的那樣，數(shù)字化經(jīng)濟下企業(yè)營銷必須面對諸多轉(zhuǎn)型：由替少數(shù)人制作商品轉(zhuǎn)變?yōu)樘婷恳粋€人制造商品；從先產(chǎn)后銷轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋雀袘蠡貞保挥杀就两?jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)槿蚪?jīng)濟；從大眾市場轉(zhuǎn)變?yōu)閷賯€人的市場；由報酬遞減的經(jīng)濟轉(zhuǎn)變?yōu)閳蟪赀f增的經(jīng)濟。企業(yè)信息化的應用、科學技術(shù)的進步以及控制論等學科的發(fā)展使得大規(guī)模量身定制已經(jīng)成為可能。希伯·希托沃斯基提出的“無趣的經(jīng)濟”大量機械化批量生產(chǎn)開始回復到了個性化批量生產(chǎn)時代。

傳統(tǒng)經(jīng)濟主要關(guān)注產(chǎn)品的功能、外型、價格等物質(zhì)因素，現(xiàn)在趨勢則是更多從生活與情境出發(fā)，塑造感官體驗及思維認同，以此抓住消費者的注意力，改變消費行為，并為產(chǎn)品找到新的生存價值與空間。所謂體驗經(jīng)濟就是企業(yè)以服務為重心，以商品為素材，為消費者創(chuàng)造出值得回憶的感覺。有意思的是《體驗經(jīng)濟》的作者之一約瑟夫·派恩第二（B·Joseph·Pine II）也是《大規(guī)模顧客定制化：商業(yè)競爭的新前沿》一書的作者。

過去很難想象在除了和服以外并不擅長服裝設計的日本會在幾年內(nèi)建立一個全新的成功服裝品牌，服裝的所有加工點都在中國，產(chǎn)品卻風靡多國。然而在體驗經(jīng)濟的今天，卻確實發(fā)生了。UNIQLO是日本規(guī)模最大的休閑服裝連鎖零售品牌。它從1984年的一個只有8、 9個人的小商社膨脹為日本服裝業(yè)界的航空母艦，創(chuàng)造了銷售額1999年1110億日元，2000年2289億日元，2001年4185億日元的3年業(yè)績連續(xù)翻倍的奇跡，，被稱為“UNIQLO神話”。（可參見附圖）

如果UNIQLO品牌的擁有者迅銷（FAST RETAILING）公司僅僅憑借中國這個“世界加工廠”這個勞動力資源和原料便宜的因素，顯然中國早就可以出現(xiàn)千百個自己的“UNIQLO”了。UNIQLO能在世界經(jīng)濟不景氣的今天達到如此高的經(jīng)濟效益，就在于它迎合了個性化的顧客導向市場，精確把握了個性化與規(guī)模化的關(guān)系，以規(guī)模化支持個性化，以個性化促進規(guī)模化，可以說把體驗經(jīng)濟下大規(guī)模定制發(fā)揮到淋漓盡致的地步了。

UNIQLO在追求規(guī)模化效益上可以說是不遺余力的。宣傳的基本理念是休閑服裝適合不同年齡和階層的穿著，任何人都可以穿。為了追求規(guī)模優(yōu)勢和品質(zhì)穩(wěn)定，F(xiàn)ast Retailing一改以往注重的所謂流行與感性，拋棄了服裝款式的多樣性，而提升服裝生產(chǎn)與銷售的規(guī)模效益。其次選擇中國作為加工產(chǎn)地，其成本競爭力是眾所周知的。UNIQLO每個加工廠僅生產(chǎn)1個品種、月產(chǎn)50萬件以上。這樣的工廠在中國大約有100家，即使按照一家工廠1000人計算，也有10萬人加入了UNIQLO的生產(chǎn)。這種生產(chǎn)方式要不是在中國的話，無論如何也是不合算的。憑借這種生產(chǎn)方式，F(xiàn)ast Retailing在相對不增加生產(chǎn)成本的前提下，針對不同客戶對同類產(chǎn)品的不同需求，為之生產(chǎn)同類產(chǎn)品的不同樣式、結(jié)構(gòu)和型號等不同形式的產(chǎn)品，在個性化服裝的設計環(huán)節(jié)上使用規(guī)模化標尺，確保了推向市場的每一種個性化服裝都有著規(guī)模經(jīng)營的牢固基礎。

在銷售渠道上采用SPA模式，將“將生產(chǎn)與銷售直接連接”，實行無退貨銷售。一般零售商店標出的價格包括了支付給各級銷售商的差價以及退貨的風險。而UNIQLO自己承擔風險，對全程進行控制，擯棄了通過商，中間商等不必要的中間環(huán)節(jié)，徹底實施低成本經(jīng)營。在店鋪上，到2000年5月開設的430家分店中，直接經(jīng)營的418家，商店的土地和店鋪都是租借的。分店選址堅持在交通方便的郊外，租用已有的商店建筑，花費最少的資金裝修。因此毛利率逐年上升，而經(jīng)營成本率逐年下降。

消費者支持UNIQLO的最直接理由是價格：UNIQLO的售價只有一般綜合超市同檔次商品的2/3。但是UNIQLO的生產(chǎn)絕不是簡單的大量生產(chǎn)。與歷來大量生產(chǎn)，銷售末季再廉價處理的理念不同。它不是考慮如何賣掉已經(jīng)生產(chǎn)出來的東西，而是如何盡快地生產(chǎn)能賣掉的商品。Fast Retailing的設計研發(fā)中心是連接生產(chǎn)與銷售的樞紐，將技術(shù)熟練的工人派到中國的加工廠進行指導，依據(jù)市場的反饋信息進行從產(chǎn)品設計、面料選擇、色彩搭配、生產(chǎn)批量確定到定價的工作，按客戶的需要驅(qū)動生產(chǎn)。

UNIQLO倡導“個性并不在于服裝，而是通過穿著的人來體現(xiàn)”的品牌文化，把自己定位在民眾這個位置上，“為所有的人輕松愉快地生活而提供價廉物美的產(chǎn)品”，針對的目標是“誰都可以用的日常穿著款式、規(guī)格，是基礎服裝，而基礎服裝就是必需品”。這種貌似沒有定位的定位其實最容易達到規(guī)模效益的。

UNIQLO在1998年實施了改變形象戰(zhàn)略：第一是成功進入原宿，一掃往日便宜貨的形象。原宿是年輕人的時尚消費場所，UNIQLO 敢于承受高額的店面租金，意圖就在于提升品牌的形象；第二是通過媒體宣傳改變的形象。公司認為，休閑服裝僅僅靠低價格，而不具備高品質(zhì)、高品位是賣不掉的。

其次Fast Retailing總裁認為：在UNIQLO最有發(fā)言權(quán)的不是社長而是顧客。創(chuàng)造舒適優(yōu)雅的購物環(huán)境、讓顧客充分體驗購物與選擇之樂的空間設計和產(chǎn)品線的組合，以及提高企業(yè)和品牌的形象，始終是UNIQLO開設店鋪的宗旨。

2000年10月，UNIQLO再度實現(xiàn)大飛躍，建立電子商務戰(zhàn)場。交易網(wǎng)站一開站就創(chuàng)下了日本電子商務網(wǎng)站訪問人數(shù)第三的成績。其中的起毛布料（fleece）夾克衫在網(wǎng)上展示的顏色有51種之多。其中有30多款除了在網(wǎng)上可以訂購，其他商店都沒有銷售。

隨著服裝消費市場的日趨成熟，人們的衣著需求普遍趨向個性化，建立"小批量、多批次、多品質(zhì)、多品種、快出貨"的經(jīng)營模式已成為必然。UNIQLO的成功就在做好了細分市場、細分客戶的工作，于共性中去分析和發(fā)現(xiàn)不同客戶的個性需求，并從細節(jié)上加以嚴絲合縫的迎合，讓大量的客戶從這種細節(jié)的體貼中受到最大的吸引，才能最終促成經(jīng)營的規(guī)模化。

70年代，斯坦福研究所就提出了這樣一個斷言：“在一個國家里，當基本物質(zhì)需要用生產(chǎn)能力約3/4甚至1/2就可以滿足時，就必須進行根本性的調(diào)整，使經(jīng)濟健康發(fā)展”。數(shù)字化經(jīng)濟下生產(chǎn)模式正從規(guī)模生產(chǎn)向個性化產(chǎn)品的規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，消費趨向多樣化和個性化，功能性產(chǎn)品將被功能藝術(shù)性產(chǎn)品所代替，大批量、同造型的產(chǎn)品將被多品種、小批量，甚至有可能被單件定制的產(chǎn)品所替代，市場由規(guī)模化向細分化、個性化演進，企業(yè)較之以往將更加注重生產(chǎn)經(jīng)營與社會、市場和消費者的適應性，更加關(guān)注消費者需求的多樣性和變化。現(xiàn)實經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)進入了能夠大規(guī)模地滿足馬斯洛所論的最高需求層次---“自我實現(xiàn)”（self-actualization）的階段。消費者知識層次和消費水平的提高也使得傳統(tǒng)的大規(guī)模批量生產(chǎn)的標準化大眾產(chǎn)品風光不再。

度身定制的個性化服務最能吸引客戶的興趣，但要長期提供個性化的服務，打造個性化服務的知名品牌，就必須大幅度降低個性化服務的平均成本，令天這種個性化的服務能為盡可能多的客戶所接受和負擔。降低成本的重要方式則是規(guī)模化。個性化服務只有得到規(guī)模效益的支撐，才可避免成為曇花一現(xiàn)的做秀。在體驗經(jīng)濟中，企業(yè)不再生產(chǎn)原有意義的商品，而是成為消費體驗工具的提供者。消費者將根據(jù)個人的需要以及經(jīng)濟的可承受能力，對產(chǎn)品提出多樣化和個性化的功能要求和附加價值需求。UNIQLO服裝就這樣成為了一種“道具”。與“休閑服飾”設計“休閑化”的常規(guī)思想相反，UNIQLO認為：休閑服應該是一種日常穿著的舒適的服裝，“個性”不在于服裝，而取決于穿衣的人。為此，UNIQLO追求“舒適的日常服裝”，甚至不考慮服裝的性別差異，以提供低價高質(zhì)的商品。體驗就是從消費者對使用價值的主觀反應角度描述的自我實現(xiàn)需求。可以說，以價值為基礎的定價轉(zhuǎn)變?yōu)橐允褂脙r值（包括心理使用價值）為基礎的定價。這就是“個性化”的實質(zhì)，也是自我實現(xiàn)的具體實現(xiàn)方式。