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一、總體要求
以黨的十八屆三中、四中、五中全會精神為指導,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”活動主題,以新《安全生產法》宣傳為主線,以弘揚安全文化、普及安全知識、隱患排查治理為重點,開展安全生產宣傳教育活動,進一步夯實全市衛生系統安全生產基礎,有效防范各類安全生產事故發生。
二、活動主題
加強安全法治保障安全生產。
三、活動時間
活動時間:2016年6月1日至30日。
四、組織機構
市衛生局成立“安全生產月”活動領導小組,由王啟新書記任組長,局班子其他成員為副組長,局機關應急辦室負責人為成員。
五、活動內容安排
(一)開展關于安全生產重要講話精神、貫徹落實重要講話精神,以新《安全生產法》貫徹落實為抓手,廣泛開展安全生產相關法律法規、規章和標準的宣傳工作。
(二)開展安全生產月宣傳咨詢日活動。根據市安監局統一安排,6月18日衛生局將派出衛生執法監督所參加“安全生產月”啟動儀式、宣傳咨詢活動,主要提供醫療安全政策法規、職業衛生、安全知識等方面的咨詢與服務,強化公眾的安全意識。
(三)開展安全生產明察暗訪活動。衛生局將結合安全生產大檢查、安全生產“打非治違”等行動,適時組織人員對各醫療衛生單位進行抽查,特別是對重點部位、消防、特種設備等進行針對性檢查,對重大隱患進行曝光,對先進典型和經驗予以宣傳和推廣,引導單位干部職工重視安全、關注安全。
(四)開展“事故警示教育周活動”。各醫療衛生單位要組織本單位干部職工觀看《生命不能重來》等警示教育片,對典型的安全生產事故進行剖析,深刻吸取教訓,用事故教訓推動落實責任、完善措施,防范同類事故發生。
(五)開展安全生產突發事故應急救援演練活動。組織開展應對各種突發事故的應急處置和救援演練活動。各醫療衛生單位以安全為重點,開展本單位多部門協調配合的人員疏散、消防滅火、應急救援綜合實戰演練活動,提高預案的針對性和操作性,提高應急救援能力。
六、活動要求
根據公司安全委會下達的2019年“安全生產月”活動方案,熔煉車間結合自身工作實際,制定以下“安全生產月”活動實施方案:
一、活動組織
1、活動主題:防風險、除隱患、遏事故。
2、活動時間:2019年6月1日至6月30日。
3、成立熔煉車間“安全活動月”工作小組。
組 長:孫子虎
副組長:許東海、谷祖強、尹浩、徐風、邵振華
組 員:孫銘鍵、王玉波、鐘桂曉、郭新江、欒謹凱、孫茂倫、邵金福、張景宏、邢友、趙華榮、吳紅高、董文正、柳海峰、段仕卿、劉京超、王宏
二、實施方案
1、氛圍營造:利用板報、橫幅、各級會議、車間微信工作群等進行宣傳發動,營造良好的安全生產氛圍。
①板報宣傳:分別在在車間辦公樓門口、主控室東側走廊圍繞“防風險、除隱患、遏事故”的活動主題辦一期安全生產宣傳板報,董文正負責。
②懸掛橫幅:熔煉車間原料庫東墻掛一幅以安全生產為主題的橫幅,車間配合安環處完成。
2、開展全員安全生產大排查活動。
6月10日-6月16日,結合之前的“雙體系建設”活動,組織一次全員安全生產大排查活動。重點圍繞“爐體安全、重大設備運行安全”與“反違章操作”開展,做好記錄,整改前后留影像記錄,對各工段排查力度、整改情況納入6月安全績效考核。分工如下:
分管副組長
組員
參與人員
側吹工段
谷祖強
王玉波、邵金福
側吹全體職工
頂吹工段
徐風
鐘桂曉、邢友、張景宏
頂吹全體職工
精煉工段
許東海
郭新江、孫茂倫
精煉全體職工
備料工段
邵振華
孫銘鍵、趙華榮
備料全體職工
運檢工段
尹浩
欒謹凱、吳紅高
運檢全體職工
3、組織全員專項培訓。
培訓時間:6月17日-6月23日。
培訓內容:安全生產操作規程、安全生產法律法規文件。
培訓范圍:車間管理人員及工段、班組全體職工。
培訓方式:安全例會學習、試題考試。
4、組織熔煉車間側吹爐突發停電應急演練。
演練組織機構與職責分工:
指揮中心:熔煉車間新廠房主控室
現場總指揮:谷祖強
職責:負責整個現場演練的管理工作,根據現場情況,下達命令,布置工作。
組員:王玉波、邵金福、鐘桂曉、欒謹凱、側吹爐演練當日當班全員、維修班全員、電工班全員。
職責:根據總指揮的命令,協調現場具體應急措施。側吹爐根據指示組織人員應急搶險堵漏,頂吹爐根據指示做停爐工作,運檢根據指示對爐體泄漏處進行檢查,對爐前損壞水管、鋼結構及設備等進行修復。
車間將根據生產與其他活動安排協調,擇日依據《熔煉車間側吹爐突發停電應急演練方案》進行演練。
5、開展“安全在我心中”案例警示宣傳教育活動,通過典型事故案例,剖析事故原因,吸取教訓經驗,利用每周五工段安全學習開展。學習材料由董文正負責組織,下發各工段學習。
6、做好“安全生產月”活動總結,定期調度、總結上述活動開展情況,及時將活動開展情況總結報送公司,留存影像資料,董文正負責。
這是一個模范的集體。
XXX移動通信分公司綜合部是該公司的綜合部門,又是主抓全公司安全工作的職能部門。2005年,該部在公司黨政工班子的領導下和分管領導的直接指揮下,認真貫徹上級有關安全工作的指導思想和方針,落實分公司領導關于安全生產的意圖和指示,堅持從基礎工作抓起,通過“制度化、標準化、-規范化”的管理,努力抓好全公司安全工作的組織、協調、實施,為安全生產提供了有力的保障。(一)加強管理,進一步完善各項基礎工作。
基礎管理是提高服務質量的重點。為此,該部準確、快捷地收集全公司安全管理及人員等資料,分類建檔,分別建立了電子文檔和紙質文檔,實行辦公自動化,并結合公司質量管理體系標準進行跟蹤管理,定期分析,經常更新,給公司領導抓好安全工作提供了及時、可靠、準確、系統、詳細、全面的依據。通過這一管理手段,大大地提高了辦事效率。例如:相關資料查閱、修改和上報報表等等。
(二)精心組織,積極開展各項安全防事故活動。
隨著公司業務的不斷拓展,任務越來越繁重,面對不可避免的安全問題,我部全體員工群策群力、奮力應戰,充分發揮職能部門的作用,以開展安全活動為推動,不斷促進公司安全工作。2005年,按照省公司的要求,結合分公司各階段業務的中心任務,針對公司安全工作現狀,先后組織開展了“安康杯”活動和“安全月”活動、“百日安全無事故”等活動。該部與份公司工會、黨群等部門團體緊密配合,積極策劃,周密計劃,精心組織,努力協調,扎實實施。活動期間,在關鍵崗位設立了“黨員安全示范崗”和“青年安全監督崗”,落實了崗員的五項基本權利,充分調動了班組成員的工作積極性,發揮了黨員、團員的先鋒模范作用?;顒邮盏搅祟A期效果,極大地促進了公司安全生產。 事跡材料網
(三)加強培訓,努力提高員工隊伍整體綜合素質。員工隊伍整體素質是企業文明建設的表現,培養高素質的員工是提升企業竟爭力的重要手段,同樣也是作好安全工作的必要前提。因此,該部在抓好安全管理的同時,堅持“以人為本”,對員工的安全意識和安全知識的培訓常抓不懈,并以此為“安全生產”切入點,采取定期和不同期地、分期分批地、脫產和在崗相結合地進行培訓,如:消防知識學習培訓、安全崗位職責培訓、特殊專業或崗位操作規程培訓等等。通過對有關安全人員和員工的安全知識培訓,進一步提高了他們重視安全、做好安全、按章操作、杜絕違章、整改隱患的自覺。性和能力,從而把安全工作化為全體員工的自覺行動。同時,加強隊廣大員工的安全意識宣傳教育。采取多種形式進行安全法規、安全知識宣傳,督促各單位堅持開展每周的“安全活動日”,組織員工認真學習《安全生產法》和相關的法律、法規,安全操作規程以及有關材料。通過規范化的安全教育培訓,職工的安全意識和綜合素質有了明顯的提高。
(五)狠抓落實,切實貫徹執行安全制度
強化安全生產目標管理,落實安全生產逐級負責制。認真落實逐級負責制,每年初,按照分公司決定,承辦了分公司與部門、部門與班組、班組與員工層層簽訂安全生產目標責任狀、責任書、協議書,將安全生產目標細化,層層分解落實到工段、班組和職工,做到了目標、職責明確,在全公司形成“千斤重擔人人挑,人人肩上有指標”的良好氛圍。 內容來自sjclw.net事跡材料網
組織好安全例會。堅持定期向公司領導匯報安全工作,每X召開一次安全例會,要求各單位主管安全領導及安全員參加。及時剖析、總結上X安全生產工作情況,布置當X安全生產工作,做到每小都有新內容、新重點。對布置的工作,綜合部適時加強監督、檢查、落實,月底進行考核,不搞形式主義。他們還結合生產實際,每月召開一次安全生產員工座談會,傾聽群眾對安全生產現狀的反映和呼聲,征求大家對做好安全工作的好點子、好主意,為進一步抓好安全工作奠定了堅實基礎。
經常開展安全檢查,堅決隱患整改。綜合部積極落實公司領導決策,堅持每月組織一次全公司性全面檢查勞動紀律、工藝紀律和現場安全隱患,開展自查自糾,做到有問題早發現、早預防、早處理。檢查中,認真細致地查看和檢驗值班守護在崗、防護設施配備、安全措施落實等情況,將檢查結果匯總分析,及時總結經驗,針對存在的問題,擬訂解決方案,報告上級、通報全公司,并詳細記錄在案備查。一年中,共組織了全公司范圍的安全檢查次,督促整改隱患起,制訂整改措施條。
一、指導思想
我省開展非煤礦山安全標準化活動,要以科學、安全的發展觀為統領,堅持“以人為本”的理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,以安全生產“執法年”為契機,以加強安全生產許可證管理和整頓規范礦產資源開發秩序為手段,突出嚴、細、實的工作作風,進一步夯實礦山安全工作基礎;通過強化落實礦山企業安全生產的主體責任,逐步建立礦山企業自我約束機制,推動礦山本質安全型企業建設,努力實現全省礦山事故死亡人數確保下降20%、力爭下降30%的總體目標,為建設“平安*”做出應有的貢獻。
二、實施條件及范圍
今年要在礦山企業全面啟動安全標準化活動,全面推行安全標準化臺賬。已取得安全生產許可證的非煤礦山企業均應參加安全標準化活動。各地在選擇擬達標礦山企業時必須是具備正規開采設計(或開采方案與安全技術措施)、使用礦山安全標準化管理臺帳、已實施中深孔爆破技術的分臺階(分層)式開采的露天礦山和“五大系統”硬件齊全的地下礦山。今年全省要求有700家以上的礦山企業能夠達到國家和省、市級安全標準化考核標準。
三、安全標準化活動的計劃安排
第一階段:制定方案,宣傳發動階段(4月至6月):各地要根據省局安全標準化的具體工作要求,結合實際,抓緊制定本地的具體實施方案;并組織所轄礦山企業及相關單位認真學習《*省安全生產監督管理局關于開展安全生產標準化活動的工作意見》(浙安監管綜〔20*〕76號)和《*省非煤礦山安全標準化考評標準及辦法(試行)的通知》(浙安監管綜〔20*〕96),深刻領會安全生產標準化的目的、意義、目標和要求,動員和部署礦山企業參加安全標準化活動,在此基礎上,確定安全標準化企業名單。各市于6月20日前將確定的礦山安全標準化企業名單報送我局。
第二階段:企業自評階段(7月至8月):各市要督促參加標準化考核的礦山企業成立以主要領導為組長、各有關部門領導參加的考評領導小組,認真學習考評標準和考評辦法,分系統剖析礦山自身存在的問題,嚴格把握考核評分標準的尺度,逐項對照考評標準,自覺地、客觀地開展自我評分。對存在的各項隱患,要落實“三定措施”,確保整改到位。在此基礎上,認真總結和分析礦山企業考評過程中存在的差距和不足,撰寫有深度認識的自評總結報告。
第三階段:市局檢查和分類階段(9月至10月份):各市對經當地安監部門簽署意見后上報的,由礦山企業提交的*省非煤礦山企業安全標準化考評領導小組成立文件、*省非煤礦山企業安全標準化申請表、*省非煤礦山企業安全標準化評審表、*省非煤礦山企業安全標準化自評報告等四份材料進行審核查驗,結合礦山近二年安全生產的實際、礦山現場情況及企業的申報等級要求進行初步分類,擬文上報省局。
第四階段:考評階段(11月至12月份):省、市安監局根據各市推薦的分類情況分別委托相關機構組織考評專家組,對申請企業進行綜合考核評分,形成書面評審意見,并提交《*省非煤礦山企業安全標準化備案表》;省、市安全生產監督管理部門對考評機構的備案表、評審意見及申報企業的相關材料進行審核,形成核準意見,確定評定等級。
四、實施辦法和工作要求
(一)加強領導,密切配合。開展非煤礦山安全標準化活動,要實行條塊結合,以塊為主,上下聯動,建立安監部門、礦山安全中介機構和專家組成的安全標準化考評體系。各級安全生產監管部門要充分發揮組織協調作用,與各有關單位分工協作,密切配合,共同推進非煤礦山安全標準化活動的開展。
(二)明確目標,突出重點。各市、縣安監部門、各礦山企業要研究制定適合本地區、本企業特點的工作目標和措施,立足于建立非煤礦山安全生產長效機制,抓住關鍵,突出重點,著重解決制約本地區、本企業安全標準化的突出問題,務求取得實效。
(三)落實責任,嚴格考核。礦山企業要把實現非煤礦山安全標準化活動的目標,分解落實到各工種、各崗位,建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化考核制度,形成層層負責、配套聯動的責任體系。各級安監部門要把安全標準化作為一項重要的工作任務,落實專人負責,全面開展安全標準化考核評級活動,加強監督檢查和指導,采取有效措施,把安全標準化活動不斷引向深入。
(四)加強宣傳,樹立典型。開展安全標準化活動,要充分利用各種宣傳媒介,教育礦山企業從業人員正確認識開展安全標準化活動的意義和作用;在工作中,要及時發現和培育安全標準化的先進典型,進一步認清本地區、本企業開展安全標準化活動的差距,增強緊迫感和責任感,為深入持久地開展安全標準化活動打下堅實的思想基礎。
【關鍵詞】班組安全管理;班組安全活動;安全工作;安全教育;事故案例;重要內容;有效開展
在電力系統中,安全管理實行一票否決制,各級領導對安全工作親自抓職工的思想教育,而職工的思想教育最基本的來源于班組的安全日活動,而安全日活動開展的好壞,直接影響到安全活動的成效,影響職工對安全工作的認識。如何搞好班組安全活動,現結合自身工作經歷,借用以下幾個方面入手。
1 班組安全活動要充分發揮班組長的作用
班組長作為班組安全第一責任人,也是班組安全活動的組織者,班組安全活動開展得如何,關鍵在于班組長的組織能力和號召力。一是,班長要有較高的安全思想覺悟,必須堅持每周召開一次的安全日活動思想準備,防止弄虛作假而編造活動記錄的現象。二是,班長要對安全工作有正確的認識,對如何組織和安排安全日活動要有所準備。三是,要廣乏收集安全活動學習材料,并有針對性地選擇一些學習內容,特別是本單位和相關單位近期發生的事故、案例進行認真分析,總結經驗,吸取教訓,提高班員對安全工作重要性的認識。
2 安全活動的學習要有啟發式、有目的地調動職工學習積極性
有些班組的安全日活動就是念念文件、讀讀事故通報,讓人感覺枯燥無味,起不到安全教育的效果,而安全活動的學習要創造機會讓每個職工積極參與,有目的地調動職工學習積極性。
選擇好一個學習材料后,應明確本次學習目的和重點、要求,然后組織者只讀故通報的經過,而對事故暴露的問題及防范措施不讀,留作班組討論。根據討論結果,
第二,每次選擇幾個職工作為代表談談本次事故責任者違反哪些規程、規定而造成事故;自已在平時的工作中是否也曾出現類似的違章現象,今后應采那些取防范措施等。
第三,所有發言結束后,由組織者繼續宣讀事故通報中事故暴露的問題和防范措施,讓班組員工對比自已的發言提綱是否準確。并指出以住本班組在工作中曾出現的類似問題及今后工作中應注意的事項及應采取的防范措施。。
通過以上學習討論,即達到學習目的,也發揮職工思考與表達能力,真正做到安全活動人人參與的目的,避免班組安全日活動由班長或安全員唱獨角戲的現象。
3 班組安全活動要善于利用施工現場進行安全剖析
我們日常工作中,很多工作可以作為安全活動的材料,關于是如何利用。我局今年開始將施工現場進行安全剖析作為各部門每月的一項工作任務來抓,各班組在安全活動時,選擇一個本周或本月已施工完成的項目進行回顧與反思的安全剖析,如從施工安全角度上剖析施工過程中存在的問題與不足,重點對執行兩票情況、民工使用情況、施工工具準備與使用情況、現場施工違章違紀等方面入手,分析在施工過程中有哪些做得比較好,有哪些做得不夠完善,還有哪些需要進一步提高,存在著哪些問題,怎樣改進等等,并通過大家共同討論,讓所有班組成員認識到目前班組在施工中存在的不足和解決問題的方法,使今后的施工項目的安全措施更加完善。所以,安全日活動,只有通過一些具體事例進行分析討論,善于總結工作經驗,吸取教訓,使班組安全管理水平得到提高,同時安全活動內容也就豐富多彩,針對性就強,安全活動質量得到提高。
4 安全活動要善于總結生產現場存在問題及改進措施
安全活動每周都要做到位,最終目的將班組的安全管理水平進一步提高,而安全管理水平的提高最終就是要使我們企業的安全生產得到保證,安全日活動就要讓每個班員從生產現場設備健康水平、技術管理水平以及設備檢修、試驗、測量等是否按周期進行開展工作著手,充分討論生產過程中存在的安全隱患,特別是現場設備隱患,并結合班組日常的實際工作、與班員的切身利益等相關內容展開討論,這樣才能提高班組成員的興趣,而且可以快捷有效地找到解決問題的方案。所以,安全日活動素材來源于生產,同時又要服務于生產,關鍵在于善于總結生產現場存在的問題及改進措施。
5 重視各級領導與班組安全日活動掛勾制度的實施
領導干部參加班組安全活動,一是能引起班組成員對安全活動的重視;二是領導干部能及時傳達上級文件精神和要求;三是領導干部能夠及時了解和解決班組在安全生產工作中存在的某些問題,定期反饋給有關部門并隨時解決,使之形成良性循環;四是領導干部經常參加安全活動,經常與職工交流,既可以拉近的與一線工人的距離,又可強化安全教育工作。
目前,電力系統已實施本項制度,但卻存在領導干部到位率不高,甚至出現個別領導為應付檢查采取補簽名等問題,這樣起不到預期的效果,也給職工留下不良印象,造成班組沒有開安全日活動而采取弄虛作假、編造活動記錄的現象。說明領導對班組安全的重視程度,將直接影響班組安全活動的質量。
6 總結
要開展好班組安全活動,不是一朝一夕的事,不可能通過幾次安全活動就使所有職工的安全意識和技術水平得到提高,而是一項長期的任務,需要不斷的實踐和總結,不搞形式主義,要講求實效,就會取得預期效果,職工的安全意識和企業的安全水平就能夠不斷提高。
參考文獻:
[1]史鐵勇.班組安全活動現存問題及建議[J].電力安全技術,2009(06).