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      幼兒園教職工會議制度

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      幼兒園教職工會議制度

      幼兒園教職工會議制度范文第1篇

      疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障;下面是小編給大家?guī)淼?020最新“模范教職工之家”自評報告。希望大家喜歡!

      人們常說:家是避風的港灣,家是卸下疲憊,放松身心的家園,家是重新獲得自信的礦藏。我園是黃陂區(qū)唯一一所公辦園,唯一一所市級一級園。目前在職教師58人,退休教師35人。工會工作規(guī)范化,建好教職工之家,能讓教職工當家作主,能提高教職工教學工作能力,關心教職工的生活,積極開展各類活動,能讓教職工體會到家的溫暖,也能讓幼兒園的工作做得更好。現(xiàn)在對本園工會工作規(guī)范化建設、建家情況自評如下:

      一、建設教工之家指導思想.

      以“三個代表”重要思想、深入踐行科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹全國總工會十七大精神,根據(jù)上級工會的工作部署和要求,結合我園工會實際,以“建家”工作為中心,突出工會四項職能,切實維護職工權益;加強部門小組建設,夯實“建家”基礎;開展“模范建家”工作,不斷提高建家水平,增強工會組織的吸引力和凝聚力。在總結和鞏固近年來工作成果的基礎上,努力開創(chuàng)工會工作新局面,把我園工會建成組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的合格職工之家。

      二、模范職工之家創(chuàng)建情況。

      本園工會在園黨支部的領導下,按照區(qū)直機關幼兒園工會教職工之家創(chuàng)建計劃,圍繞“模范建家”工作,履行工會職能,主抓基層建設,強化自身建設,加強人性化管理,激發(fā)基層活力,增強了工會的吸引力和凝聚力,使整個建家工作呈現(xiàn)了良好局面。

      1、重視建設模范之家的領導工作和制度建設。幼兒園黨委重視建設模范教工之工作,責成本園工會全面負責,并制定了進一步加強教工之家建設的實施方案,制訂了模范教職工之家硬件建設方案。

      2、廣泛動員,精心組織,抓好以園務公開為主要內容的民主管理工作。

      園務公開是民主管理工作的立足點。民主體現(xiàn)于參政,參政先要議政,議政源于知情,沒有園務公開就沒有教職工的知情權。知情權得到保障,教職工才能充分行使發(fā)言權,從而為幼兒園的科學決策提供更多的依據(jù)。自本屆工會成立以來,無論是本園的人動、崗位競聘、評先評優(yōu)、年度考核,還是經(jīng)費的使用,職工福利的發(fā)放等等,我們都做到了公開條件、公開規(guī)定、公開政策,讓教職工根據(jù)自身條件公平競爭。并且將決策結果公示,使各個工作環(huán)節(jié)透明,便于教職工監(jiān)督,使教職工能夠最大限度地參與各項管理工作,真正體現(xiàn)其主人翁的地位。

      疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍,為實現(xiàn)民主化管理提供保障。在工作中,本園工會能夠傾聽教職工呼聲,了解民情,集中民智。教職工對幼兒園的管理或規(guī)劃出謀劃策,可以是書面形式,也可以是口頭形式,可以直接向幼兒園領導建議,也可以向工會建議。

      所有的建議均統(tǒng)一整理,提交本園領導班子聯(lián)席會議審定采納,而后歸口落實。另外,我園還非常注重民主管理氛圍。一年中,多次組織召開教職工座談會、業(yè)務骨干座談會、黨員代表座談會、教職工代表座談會等會議,與會人員暢所欲言,促進了民主管理建設,營造了民主管理氛圍,從而把民主化管理工作落到了實處。

      3、關注教職工生活,解決教職工困難,抓好以維護教職工切身利益為主要內容的維權工程。

      幼兒園工會十分關注教職工生活,積極反映教職工的呼聲和要求,采取多種方式為教職工排憂解難送溫暖,處處維護職工權益。主要表現(xiàn)在以下2個方面:

      (1)協(xié)助有關部門為教職工每一年做健康體檢2次,女教職工還增加了婦科檢查項目。每一年都會組織全體教職工外出考查一次,為所有教職工購買商業(yè)保險,積極爭取提高教職工崗位津貼。

      (2)開展職工(包括職工的直系親屬)送“溫暖”活動。職工辦理婚、喪事或因病住院時,領導(黨政工)都帶禮品前去慰問,以示關心。截止到11月,2014年度共計看望教職工達23人次,紅白喜事5次。另外,還做好貧困教職工檔案管理工作。每年的春節(jié)、元旦之際,開展扶貧解困送溫暖活動,每年都有教職工受到幫助。送溫暖活動不僅在“雙節(jié)”進行,而是已形成制度化、經(jīng)常化,今年7月,退休老教師李善英因患尿毒癥住院,生活拮據(jù),工會領導和園領導帶頭捐款,及時給予了補助。

      4、組織開展有益于教職工身心健康的各類活動,豐富了教職工的文化生活,增強了教職工的凝聚力,陶冶職工情操,促進了社會主義精神文明建設。例如:開展了教職工拔河比賽,趣味運動會,2次茶話會。

      5、做好教職工的業(yè)務培訓和技能比賽。每年暑期,工會都會認真組織教職工參加電腦、教材研究、教學方法等方面的培訓,每年至少要組織3此技能比賽,積極推薦優(yōu)秀人才參加市區(qū)級技能比賽。先后有5人次獲得市區(qū)級技能比賽一二等獎。

      幼兒園教職工會議制度范文第2篇

      一、創(chuàng)設激勵幼兒情趣化的環(huán)境

      辦園至今,他們一直力求給孩子們創(chuàng)設一種良好的教育環(huán)境。不斷改善辦園條件和創(chuàng)設一流具有生活化、情趣化、藝術化和兒童化的育人環(huán)境是彩云中心幼兒園發(fā)展永恒的主題。在環(huán)境創(chuàng)設上,讓孩子主動參與到環(huán)境的選擇和創(chuàng)設中來,從中受到教育。班級的環(huán)境布置讓孩子作主,用充滿稚氣和童趣的孩子作品來裝點孩子們的生活空間。從屋頂?shù)降孛妫瑥幕顒邮业阶呃龋瑥膮^(qū)角到樓梯間,每一處都有孩子們的巧巧手作品,每一處都體現(xiàn)老師的獨特匠心。每個班的美工角都有特色,他們曾多次舉辦“幼兒巧巧手作品展覽”。現(xiàn)在的幼兒園成了一個色彩繽紛、童趣盎然的溫馨家園,真正實現(xiàn)了“讓環(huán)境說話”。特別是在設置游戲區(qū)時,他們及時地捕捉孩子感興趣的話題,開設了 “前進路一條街”,把幼兒生活中熟悉的事物遷移到游戲中,并在游戲區(qū)中投放了各種動手操作的材料,給予孩子充分的想象和操作機會,激發(fā)了幼兒園獨立合作創(chuàng)新精神和愛國愛家的遠大志向。他們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環(huán)境中,積極創(chuàng)設寬松、和諧、寬容、信任的人際關系,努力優(yōu)化師幼關系、保教人員關系、教師與家長關系等。教師切實做到態(tài)度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處于一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環(huán)境中,逐步形成活潑開朗、勤思善學、文明禮貌、團結互助的良好性格。

      二、打造一支適應現(xiàn)代幼兒教育的師資隊伍

      在師資隊伍建設中,他們采取鋪路子、搭臺子、壓擔子、給位子等方法。

      1.鋪路子,提高師資隊伍素質。教師是現(xiàn)代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼兒園開展工作的核心。為此他們首先從教師職業(yè)道德入手,狠抓師德教育。他們深入開展“一奉獻兩熱愛 ” 的活動,學習“捧著一顆心來、不帶半根草去”的奉獻精神和熱愛幼兒、熱愛幼教事業(yè)的高尚師德,通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業(yè)、愛業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè),教書育人,為人師表;其次,他們從優(yōu)化教師個體素質入手,采用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用,不斷提高教師保教能力。進一步改善教師辦公條件,配置了多臺電腦、打印機,確保教師辦公自動化順利實行。他們還要求教師不斷更新教育觀念,調整、完善、貯備好教育理論和專業(yè)基礎知識,加強教育技能改革,積極參加各種培訓。他們除鼓勵教師積極參加省、市、縣里組織的各種培訓和學習活動外,重點是開展形式多樣的園本培訓,制定了“青年教師培養(yǎng)計劃”、“骨干教師培養(yǎng)計劃”,有參與式培訓、專題講座,根據(jù)教師的需要確定針對性的內容,如:新教師崗前培訓、如何制定《個人專業(yè)成長三年規(guī)劃》、如何撰寫活動目標、如何開展區(qū)角活動、如何進行有效評價、如何有效回應幼兒、如何處理各種意外事故、如何進行外傷急救等。他們訂購了《學前教育研究》、《幼兒教學研究》、《幼兒教育導讀》、《幼兒教育》、《學前教育》、《早期教育》等十余種專業(yè)雜志,擺放在教師備課室里,教師們隨時可以取閱學習。他們還鼓勵大家參加繼續(xù)教育,時時學習、處處學習和終身學習。目前有8人獲得相關的大專學歷,占教師總人數(shù)的84.6%。有3人獲得本科學歷,大部分在就讀本科。

      2.搭臺子,提供教師展示才華的機會。幼兒園經(jīng)常開展教學練兵活動,如全園性的教育觀摩研討、專題教學觀摩研討、班級早操比賽、創(chuàng)造性游戲觀摩研討、青年教師講故事比賽、賽課活動、五項全能競賽、六一和新年文藝晚會等,逼著教師知識、才藝大提高,且提供給他們展示的平臺,增強教師們的自信心、責任感和事業(yè)成就感。

      3.壓擔子,盡快使教師專業(yè)成長。給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會,如擔任班主任、承擔公開課、參與課題研究、擔任團干部、主持幼兒園的各項大型活動等,使教師們動力和壓力同在,不僅提高教育教學能力,同時提高組織協(xié)調能力等,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢和特長。在各項活動中得到全方位的鍛煉,進一步提升自身素養(yǎng)。

      4.給位子,使教師有奔頭。對一些班級管理、師幼和諧、家校合作、顧大局、無私奉獻的教職工,一是給予獎勵,二是選拔到領導班子擔任相關職務。

      三、科研出實效

      保教水平、辦園質量是一個幼兒園的生命線,為了全面提升服務質量,彩云中心幼兒園堅持保教兩手抓,牢固樹立保教并重、保教合一的思想。堅持將教科研工作作為重點來抓,堅持從自身做起,帶動全體教師積極投身到教育科研的領域,建立了嚴密的科研計劃和制度,從強化教師科研意識入手,使教師自覺養(yǎng)成科學研究的習慣。

      在課題研究過程中,他們不斷探索,大膽實踐。根據(jù)未來社會人才發(fā)展的需求,他們對原有課程模式、培養(yǎng)目標、教育方法等進行了較全面的思考,提出必須盡快建立起具有園本特色的課程體系,才能真正促進幼兒的全面發(fā)展。在借鑒了一些先進的課程體系理念之后,他們結合地方特點,開始設置一些具有園本特色的活動課程,如愛家鄉(xiāng)系列教育、環(huán)保手工課教育等,由教師自編教材、自行設計,并將這些活動滲透貫穿到幼兒的一日生活、學習、游戲之中,使幼兒在潛移默化中學會做人、學會學習、學會生活,極大地促進了教育教學質量的提高。最近,他們將一些教師自編的優(yōu)秀教材組合,編輯了《園本課程——原創(chuàng)教學活動設計》一書,這也是彩云中心幼兒園在課程改革過程中成功跨出的第一步。

      彩云中心幼兒園根據(jù)實際情況,建立健全教科研制度。如備課制度、教研制度、教育教學常規(guī)檢查制度、學習制度、課題研究制度、教科研成果交流匯報制度等,使園本教研有法可依、有章可循。并根據(jù)教師困惑的問題,開展形式多樣的、有針對性的教研活動,采取同課異構、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式,先后以健康教育、區(qū)角活動、創(chuàng)造性游戲和美術教育為專題,從理論學習——觀摩研討——寫出專題總結等,開展了一系列活動,不僅有效地促進了彩云中心幼兒園教師們的教育水平和技巧的提高,而且也向聯(lián)組和手拉手園進行開放示范,推動了區(qū)域幼教水平的提高。

      四、依法辦校、規(guī)范管理

      完善制度,明確職責。首先是進一步修訂完善辦學章程,使幼兒園在自主辦園、依法辦園、規(guī)范化管理等方面都能有章可依,尊規(guī)守紀,對幼兒園的工作進一步規(guī)范和協(xié)調統(tǒng)一。其次是依據(jù)辦學章程,制定、完善各項管理規(guī)章,向園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)系制度、各項考核制度、會議學習制度、常規(guī)管理等,根據(jù)各項制度,建立了相應的檢查考核獎懲辦法,如對班組日常工作,制定了細致的分類檢查表,從衛(wèi)生、常規(guī)和班務工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法,制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度,實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的考核結果與個人績效、年終評獎掛鉤。第三是完善各類人員職責,使各類人員按照職責自律、自省,規(guī)范化運作,教職工增強了責任意識和憂患意識,規(guī)范了管理,調動了教職工的積極性。第四是根據(jù)工作的推進情況、幼兒園發(fā)展中存在的問題,他們都向教職工、家長和社會廣泛征積意見建議,對一些措施和辦法進一步修訂,召開職工大會討論通過后實施。

      增強執(zhí)行力,提高工作效率。執(zhí)行力就是“按質按量地完成工作任務”的能力。它既反映了教職工的整體素質,也反映出幼兒園管理者的角色定位。他們在執(zhí)行力方面主要突出了以下四點:一是積極進取,增強責任意識;二是嚴謹務實、勤勉刻苦,從小事做起,從點滴做起;三是注重當下,只爭朝夕,提高工作效率;四是敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛,不斷尋求新的思路和方法。同時,還要提高教職工凝聚力,每一個教職工都要有團隊意識和集體榮譽感。執(zhí)行力主要取決于幼兒園的園長,園長的組織能力和人格魅力要能影響教職工,因此園長必須有卓越遠見,才能體現(xiàn)出教職工的氣質和靈魂,更好地促進教職工的凝聚力。這樣,層層有任務、個個有擔了、人人有責任,且認真履職,依法辦學、規(guī)范化管理。

      實行人本管理。著名管理學家陳怡安教授把人本管理提煉為三句話:點亮人性的光輝;回歸生命的價值;共創(chuàng)繁榮和幸福。人本管理的目的是人盡其才、物盡其用。進行班級人員搭配時,努力做到老師之間性格互補、優(yōu)勢互補,產(chǎn)生強大的合力,到1+1>2。激勵教職工不斷進步超越自我。彩云中心幼兒園設園長1人,主管全盤工作。設副園長2人,其中:業(yè)務副園長一人,主管教學、科研、家長工作和青年工作;后勤副園長一人,主管衛(wèi)生保健和后勤服務和安全工作。園務委員會7人;各班班長共5人,實行層級管理。教育教學一條線:業(yè)務副園長教研組長骨干教師班級教師;衛(wèi)生保健一條線:后勤副園長 保健醫(yī)生各班教師、保育員及有關后勤人員。在管理過程中,做到鐵的紀律、死的管理制度、活的人本管理結合,德治與法治結合、情感與價值觀結合,崗位與職責結合。增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力,幼兒園工作不斷上新臺階。

      五、充分發(fā)揮黨政工團的先鋒作用

      幼兒園有3個黨員,鎮(zhèn)黨委批準成立黨支部;根據(jù)幼兒園教職工年輕的特點,成立了團支部;根據(jù)女性教職工多的特點,設婦女主任1名;且成立工會小組。他們進一步建立健全黨政工團組織,充分發(fā)揮其合力作用,讓其在幼兒園的改革與發(fā)展中,積極出謀劃策,共同開展好園內各項工作,并使園內的黨團員切實發(fā)揮先鋒模范作用和主力軍作用,從而有效的帶動全園教職工積極投身到幼教工作中。

      通過豐富多彩的組織活動,增強教職工的歸屬感和凝聚力。為加強學校民主管理,他們堅持定期召開教代會,園內重大事議由教職工大會共同商議,充分發(fā)揮教職工的民主管理和監(jiān)督作用,鼓勵教職工主動參與學校管理,努力爭做幼兒園主人。此外,他們進一步深入開展了行風建設“回頭看”活動,全面推行園務公開,按規(guī)定項目和標準收費,財產(chǎn)登記造冊,資料齊全,自覺接受監(jiān)督。每年年底前,由全體教職工根據(jù)在日常工作中的言行舉止、同事關系、愛護公物、勤儉節(jié)約、樂于奉獻情況等選出“年度文明個人”和“年度文明班組”;工會每季度在不影響正常教育教學次序的前提下,組織開展一次有計劃的活動,豐富教職工業(yè)余生活,做到團結人、關心人、凝聚人、教育人,節(jié)假日的聯(lián)歡活動、對生病職工的慰問和職工生日會等;團支部設“團員青年崗”,定期為幼兒園大環(huán)境設計出謀劃策并付諸行動,成立“黨團聯(lián)席制”、“青年工作小組”等,相互交流工作中的心得,提供相互學習的機會。團員青年都樹立“先有作為,才有地位”的意識,謙虛好學,勤奮向上,團結進取,爭取成功。黨政工團負責人一人一面旗,黨員身份亮出來,做好示范表率作用,全體教職工有了主心骨,有了比學趕幫超的團結力、凝聚力、向心力,團結和諧,實干興園。

      六、家園共建育雛鷹

      家庭是孩子的第一所學校,也是終身教育的學堂;父母是孩子第一位老師,是決定孩子身體和能力基因的要素。幼兒園是學校教育的起點,是終身教育的開端,是基礎教育、啟蒙教育,更是兒童走向社會的第一站。人生第一大要事是把孩子教好。家庭和學校聯(lián)手,培養(yǎng)孩子:責任與自立。在幼兒園保教工作中,家長是幼兒園教師的合作伙伴。在與家庭聯(lián)手中,他們主要是采取舉辦家庭教育知識培訓、發(fā)放宣傳資料、向家長開放日、親子游戲、聘請家長從事衛(wèi)生保健等,在“家長義工”活動中,有很多家長精心設計準備了教育活動,走上了幼兒園的講臺,當起了媽媽老師、爸爸老師。他們這一做法贏得了家長的普遍贊譽,多次收到家長的表揚信,促使家長們更加支持和配合他們的工作。彩云中心幼兒園更加積極主動地與家長隨時溝通,及時交流幼兒在園、在家的行為表現(xiàn),針對幼兒的不同情況采取有效的教育方法,讓幼兒良好的品德、行為習慣在和諧、寬松、良好的環(huán)境中逐步形成,實現(xiàn)了家園共建。

      七、強化常規(guī)工作

      1.安全常規(guī)。第一,房屋及各項設施、設備常檢查,及時排除安全隱患。第二,注重生活環(huán)節(jié)的安全工作。主要做好晨檢、午檢,杜絕流行病、傳染病及幼兒自帶的小玩具安全隱患,從食物采購、貯藏、加工、進食、食品留樣等各個環(huán)節(jié)都嚴格操作規(guī)程,建立保教人員安全常規(guī)、幼兒入廁常規(guī)等,教育幼兒一些安全常識。第三,接送常規(guī),有校車接送和家長接送幼兒園上下學兩個常規(guī)。家長接送主要是使用接送卡,校車接送采取定時、定點、定線路接送,幼兒家長簽字的方式。為確保安全制度的有效執(zhí)行,彩云中心幼兒園不僅成立了以園長為核心,副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領導小組,層層簽定《安全責任書》,而且還設有專門的安全巡查員,每天進行安全巡查并記錄,及時排除隱患,保證園內大型運動器械,水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習,還經(jīng)常以園或班級為單位,采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。

      幼兒園教職工會議制度范文第3篇

      一.明確辦園方向,推行目標管理。

      本學期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準,在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒柜和空調等設施;在軟件方面,班子成員團結協(xié)作,各負其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網(wǎng)絡,形成了園長統(tǒng)一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡,促進了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務精的教學能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質的服務,優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

      在園務管理中,我們還實施了目標管理,園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀,學期末根據(jù)目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規(guī)章制度和崗位責任制,在去年“四制”改革的基礎上,進一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤,充分調動了教職工工作的積極性。

      二.更新教師觀念,促進整體優(yōu)化。

      本學期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質。每月組織全園教職工集中政治學習一次,總園和分園自行組織學習一次。主要學習黨的十六大精神、江總書記關于“三個代表”的重要論述和關于教育問題的談話及《公民道德建設實施綱要》.通過學習原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領會了十六大的精神實質,明確了十六大提出的任務和黨的建設目標,以及其重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,進一步解放思想,提高工作責任感。同時,我們還繼續(xù)加強了行風建設和教師職業(yè)道德教育,組織教師反復學習《江蘇省行風建設二十條標準》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準》等,幫助教師轉變舊的教育觀念,樹立民主、創(chuàng)新、服務等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質教育。為創(chuàng)建文明園風,全園繼續(xù)實施總值、護導、等班制度,以開展“優(yōu)質服務”和“愛孩子賽媽媽”等活動為載體,全面提高服務質量,同時,我們還主動接受家長、社會監(jiān)督,園內設立園長信箱,確立每周二為園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界

      對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務實創(chuàng)新,建立了實幼優(yōu)良行風,樹立了實幼良好形象。

      我們還從轉變教師觀念為切入口,強化素質教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓等形式大力宣傳實施幼兒素質教育的重要性和必要性引導教師思考素質教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領先性。同時,我們引導教師加強職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵教師參加各類文化業(yè)務培訓,抓實教師的業(yè)務理論學習,并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領全體教師苦練教學基本功,在上學期教師技能普遍提高的基礎上,進一步提高設計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。

      為提高我園的辦園水平和保教質量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學期,我們進一步明確了教科研的預期目標,為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓、報刊學習等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務素質、落實《幼兒園教育指導綱要》精神,提高保教質量、促進幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

      為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進行培訓,針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進行總結,提供適時指導,促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規(guī)和學期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。

      本學期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進、沈學梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。

      三.落實素質教育,促進幼兒發(fā)展。

      本學期,我園堅持以實施高質量的素質教育為目標,深化幼教改革,全面推進了跨世紀幼兒教育素質教育工程。

      本學期,各班在實施基礎課程的同時,還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。如:英語、科學識字、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃并認真實施,保質保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還進行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領幼兒走進大自然,大社會,從小培養(yǎng)其成為社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。

      四.密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。

      本學期,我們進一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提高了教育的合力:

      本學期,我們開展了獨具特色的家長志愿者活動,邀請家長參加我園教育教學活動的組織與實施,并開辦了三期家長學校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛(wèi)生保健知識講座,通過家長學校,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。

      本學期,我們由團支部負責定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼

      兒園的教育動態(tài),由醫(yī)務室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經(jīng)驗,并且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。

      五.加強后勤管理,提高服務意識。

      1、提高保育員的素質,明確責任

      本學期,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學習制度,進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯(lián)系,分批對保育員進行了培訓。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務,克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。

      保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應該配合老師組

      織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

      2.健全各項保健制度上規(guī)范

      幼兒園教職工會議制度范文第4篇

          一.明確辦園方向,推行目標管理。

          本學期,我們統(tǒng)一了班子成員的思想認識,進一步明確了辦園方向。對照省示范園的標準,在硬件方面做了更新和完善,配置了現(xiàn)代化的教育教學設施:總園新增設一個活動室,分園添置了消毒柜和空調等設施;在軟件方面,班子成員團結協(xié)作,各負其職,勤政廉政,創(chuàng)新工作,處處成為教職工的表率,建成了一個強有力的領導集體,構建了一個科學的管理網(wǎng)絡,形成了園長統(tǒng)一領導,分級管理,各職能部門分工負責,園長監(jiān)督的互動式管理網(wǎng)絡,促進了各級組織積極發(fā)揮其職能作用,使全園各項工作協(xié)調運轉:黨支部加強了對工會、團支部等組織的領導,并充分發(fā)揮黨員的先鋒作用,加強了對全體教職工的思想政治工作,鼓勵要求上進的青年自覺向其靠攏,成為全園各項工作的戰(zhàn)斗核心;工會積極發(fā)揮了橋梁紐帶作用,積極創(chuàng)建了教職工之家,依法維護了教職工的合法權益,推進了幼兒園的民主建設;團支部參加了“青年文明號”的創(chuàng)建,并且針對年輕人特點,開展了豐富多彩的活動,不斷提高了團員的思想業(yè)務水平,使許多年輕教師成為思想紅,業(yè)務精的教學能手;婦女會繼續(xù)開展了“巾幗示范崗”活動,以優(yōu)質的服務,優(yōu)秀的業(yè)績回報幼兒、家長和社會,得到了社會各界的一致贊譽。同時,園內的計劃生育、綜合治理和師生的安全法制工作,也取得了一定的成績。

      在園務管理中,我們還實施了目標管理,園長與教育局簽定目標責任狀、教職工與園長簽定目標責任狀,學期末根據(jù)目標的達成度進行考核。同時我們在廣泛征求教職工意見的基礎上進一步修訂、完善了有關規(guī)章制度和崗位責任制,在去年“四制”改革的基礎上,進一步完善考核方案,強化平時的過程考核,做到多形式,多渠道,多方位考核,并將考核結果與年終考核、調資、職評等掛鉤,充分調動了教職工工作的積極性。

          二.更新教師觀念,促進整體優(yōu)化。

          本學期,我們繼續(xù)重視提高教師的思想素質。每月組織全園教職工集中政治學習一次,總園和分園自行組織學習一次。主要學習黨的十六大精神、江總書記關于“三個代表”的重要論述和關于教育問題的談話及《公民道德建設實施綱要》.通過學習原文,談體會,交流心得等形式,使廣大教師領會了十六大的精神實質,明確了十六大提出的任務和黨的建設目標,以及其重大現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義,進一步解放思想,提高工作責任感。同時,我們還繼續(xù)加強了行風建設和教師職業(yè)道德教育,組織教師反復學習《江蘇省行風建設二十條標準》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師十不準》等,幫助教師轉變舊的教育觀念,樹立民主、創(chuàng)新、服務等意識,潛心研究、不斷探索,全面深化幼兒園的素質教育。為創(chuàng)建文明園風,全園繼續(xù)實施總值、護導、等班制度,以開展“優(yōu)質服務”和“愛孩子賽媽媽”等活動為載體,全面提高服務質量,同時,我們還主動接受家長、社會監(jiān)督,園內設立園長信箱,確立每周二為園長接待日,廣泛聽取家長和社會各界對幼兒園工作的意見和建議,從而激勵廣大教師勤奮工作,務實創(chuàng)新,建立了實幼優(yōu)良行風,樹立了實幼良好形象。

      我們還從轉變教師觀念為切入口,強化素質教育意識,教研組通過專家講座、專題討論、活動觀摩、分層培訓等形式大力宣傳實施幼兒素質教育的重要性和必要性引導教師思考素質教育背景下的兒童觀、課程觀、保育觀的內涵,幫助他們逐步確立現(xiàn)代幼兒教育的目的觀、價值觀和實踐觀,確保教育理念層面的領先性。同時,我們引導教師加強職業(yè)道德修養(yǎng),鼓勵教師參加各類文化業(yè)務培訓,抓實教師的業(yè)務理論學習,并以教研組為龍頭,以備課組為核心,帶領全體教師苦練教學基本功,在上學期教師技能普遍提高的基礎上,進一步提高設計活動、組織活動、評價活動的能力,并且認真抓好備課,說課,上課,組織游戲等環(huán)節(jié)。本學期,我園組織陳林、姜華兩位老師參加縣優(yōu)秀課評比獲一、二等獎的好成績。

      為提高我園的辦園水平和保教質量,創(chuàng)出特色幼兒園,本學期,我們進一步明確了教科研的預期目標,為教師營造了寬松、愉悅的科研氛圍,并利用專題講座、參觀培訓、報刊學習等形式宣傳開展科研活動的重要性與必要性,使教師人人明確開展教育科研活動是提高教師業(yè)務素質、落實《幼兒園教育指導綱要》精神,提高保教質量、促進幼兒身心和諧發(fā)展的有效途徑。

          為了完善我園教育科研的開展,我們還制定了全員繼續(xù)教育管理制度。由教科室出面組織,定期對全園保教人員進行培訓,針對教育科研實踐中的具體問題提出有效而可行的方法,并定期對階段研究工作進行總結,提供適時指導,促使保教人員自覺投身科研活動,多出成果。同時,我們還制定了科研工作常規(guī)和學期、月、周科研活動計劃,每次活動均有詳盡記載,并作為考評教師實績的重要內容、評選先進教研組的重要條件、表彰獎勵教師的重要依據(jù)。共2頁,當前第1頁1

          本學期,我園的教科研工作成績喜人:周紅梅同志多篇論文、方案在省、市獲獎;袁光玲、蘇進、沈學梅等同志的論文也分別在市縣獲獎。國家、省、市縣級課題開展井然有序,得到了省市專家的一致好評。

            三.      落實素質教育,促進幼兒發(fā)展。

          本學期,我園堅持以實施高質量的素質教育為目標,深化幼教改革,全面推進了跨世紀幼兒教育素質教育工程。

            本學期,各班在實施基礎課程的同時,還根據(jù)幼兒興趣愛好,開展了本班特色培養(yǎng)。如:英語、科學識字、繪畫、音樂等,使每個幼兒都能充分發(fā)展自己的興趣,發(fā)揮自己的特長。同時,全園還開辦了舞蹈、電子琴、圍棋、繪畫等課外興趣小組,各組制定了的活動計劃并認真實施,保質保量,重視因材施教,因人而宜。另外,我們還進行了“喜迎十六大”文娛匯演,元旦趣味運動會等活動。在這些活動中,我們強調面向全體,給每位孩子有自我表現(xiàn)、獲得成功的均等機會,是孩子們自信心得到了增強,個性得到了良好發(fā)展。我們還多次組織幼兒外出參觀、秋游、慰問敬老院等,帶領幼兒走進大自然,大社會,從小培養(yǎng)其成為社會有用的人,拓寬視野,陶冶情操。

           四.密切家園聯(lián)系,發(fā)揮教育合力。

          本學期,我們進一步密切了家園聯(lián)系,發(fā)揮了家長作用,提高了教育的合力:

      本學期,我們開展了獨具特色的家長志愿者活動,邀請家長參加我園教育教學活動的組織與實施,并開辦了三期家長學校:10月份,召開全園家長會,11月份,舉辦了素質教育專題講座,12月份,舉辦了一期衛(wèi)生保健知識講  座,通過家長學校,開拓了家長的視野,增進了他們對幼兒園的了解,提高了家長的育兒水平。

      本學期,我們由團支部負責定期更換幼兒園的宣傳櫥窗,使家長了解幼

      兒園的教育動態(tài),由醫(yī)務室定期更換保健宣傳欄,幫助家長豐富幼兒保健常識,由各班老師定期更換家長園地,使家長及時了解班級的重大活動,教育內容,交流家長教育子女的經(jīng)驗,并且做到內容豐富,形式多樣,家長積極參與。同時,各班靈活采用家訪,家長聯(lián)系冊,家長接送孩子時間等,針對不同家長個性與家長進行“個性化”交流,多渠道爭取了家長對幼兒園工作的支持。

           五.加強后勤管理,提高服務意識。

          1、提高保育員的素質,明確責任

           本學期,我們繼續(xù)執(zhí)行了定期學習制度,進行熱愛幼教事業(yè)、熱愛孩子的思想教育和《幼兒園工作規(guī)程》、《幼兒園指導綱要》(試行)精神的學習,使保育員明確一切為孩子的工作宗旨以及幼兒園工作的性質、任務、要求與內容,逐步增強責任感和光榮感。同時,幫助她們掌握基本的幼兒保健理論知識:如幼兒易患的季節(jié)性流行病;幼兒意外事故的預防和急救;進餐、午睡管理中的保育工作等等。我們還主動與縣婦幼保健所聯(lián)系,分批對保育員進行了培訓。在幼兒一日活動中,保育員工作瑣碎而又繁雜。為了使保育員明確工作任務,克服忙亂現(xiàn)象,我們根據(jù)本園的實際情況,擬定了一日保育工作常規(guī),并在工作實踐中不斷加以完善,基本上形成了良好的工作程序。

       保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活,還應該配合老師組

      織好教育活動,并在一日活動中隨時注意對孩子的思想品德教育和良好的生活、衛(wèi)生習慣培養(yǎng)。我們依照所制定的“一日活動保育工作細則”,組織保育員學習并實施。如讓保育員帶午睡,參與班級教育活動等等。這樣不僅促進了保教結合,而且鍛煉、提高了保育員的組織、管理能力。

          2.健全各項保健制度上規(guī)范

          本學期,我們嚴格執(zhí)行江蘇省托幼機構衛(wèi)生保健管理辦法實施細則,依據(jù)我園實際,逐步完善了各項衛(wèi)生保健制度,建齊了各種薄冊和幼兒健康檔案,并認真記載和評析。保健教師每天堅持晨檢,把好入園關,對患病幼兒加強觀察和日常護理,并及時記錄,每天上、下午巡視各班一次,了解幼兒健康狀況,督促保育人員做好毛巾,桌椅,茶杯,玩具等物品的清洗,消毒工作,并負責檢查室內外衛(wèi)生,指導幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生習慣,認真做好膳食管理,提前一周制訂好幼兒食譜,做到搭配合理,營養(yǎng)均衡,每月進行一次營養(yǎng)計算,保證幼兒的生長需要,定期召開伙委會會議,廣泛聽取家長對幼兒的膳食的意見,同時,加強衛(wèi)生保健用品的管理,購置的藥品,用品有登記,有使用記錄,保證衛(wèi)生保健用品的供給,促進全園衛(wèi)生保健工作邁上新臺階。

      幼兒園教職工會議制度范文第5篇

      開學初我就樹立意識,積極配合校工會的各項工作。把學校的事當成部門的事、自己的事。同時又積極響應園領導號召,積極想辦法,豐富老師的業(yè)余文化生活,解決老師們生活中的難題。

      本學期主要完成了以下幾項工作:

      1、開學初,學校召開三次工會會議,討論十周年校慶教師紀念品的發(fā)放,并認真統(tǒng)計,發(fā)放,耗時近一個月。

      2、國慶前,學校召開工會會議討論國慶上川島和老虎谷的旅游,統(tǒng)計并上報。

      3、10月20日,校工會召開會議討論如何解決摩托車停放和影響教職工休息的矛盾。大家積極發(fā)言,最后制定了宿舍區(qū)車輛進出以及停放制度。

      4、10月份,響應楊總號召,上交了工會如何積極促進學校英語的發(fā)展的計劃。

      5、11月份學校為了防范與未然,經(jīng)校工會討論決定,對宿舍區(qū)進行安全衛(wèi)生大檢查。我利用三個中午休息的時間檢查a棟。

      6、11月份先后兩次召開膳食會議,先收集老師意見,后提出解決措施。會上我積極把老師的意見一一向上做了匯報。

      7、11月份召開工會會議,決定將教師宿舍區(qū)現(xiàn)有的熱水器更換成6升強排式熱水器。

      8、為全園老師購買部門服裝,由于買服裝沒有發(fā)票,在這里要特別感謝各位老師積極提供發(fā)票,使服裝報銷工作順利完成。

      9、組織男女4只籃球隊參加了校三人籃球賽。xx,xx,xx,xx,xx,xx,xx,共xx人次。他們在比賽中打出了水平和風格,取得了很好的成績。在這里要特別感謝這15位籃球隊隊員和全體老師的到場助威。

      10、為了豐富教師業(yè)余文化生活,體現(xiàn)幼兒園對老師的關心。和國際部一起組織了英語教師生日會,現(xiàn)場老師們積極使用英語,收到了良好的效果。

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