鄉鎮人才總結
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鄉鎮人才總結范文第1篇
一、加強領導
我鎮為切實抓好農村人才隊伍建設工作，明確專人負責具體工作，建立定期聯系會制度，密切配合，協調聯動。充分發揮職能部門作用，把農村人才的開發、培養、引進和使用作為加快農業和農村經版權所有濟發展的一個重要方面，納入到政府工作整體中去，在政府統一領導下實施。解決好工作中的具體問題，及時總結推廣典型經驗，不斷推進農村人才資源開發的開展。
二、提高人才在農業發展中重要作用
加快農業和農村經濟發展，關鍵是開發農村人才資源，加強農業和農村人才隊伍建設。我鎮現有在職機關干部17人，專業技術人員94人，有一定技術專長的大戶12人。我鎮制定一系列政策和措施，穩定和發展農村人才隊伍，有針對性地做好扶貧引資工作，大力培養和開發農村人才資源，對于加強農村人才隊伍建設，調動農業科技人員積極性，推動農業持續快速發展起到了重要的作用。
三、培養農業和農村專業人才隊伍
為了切實抓好農村人才資源開發，加強農村人才隊伍建設，我鎮根據農業和農村經濟發展總體目標，制定好農村人才培養發展規劃，有計劃、有目的地抓好三個層次的農村人才隊伍建設。一是培養受過正規農業專業教育的大中專畢業生和具有農業各專業初、中級以上職稱人員為主體專業技術人員隊伍。目前，我鎮在教育、衛生方面共有專業技術人才82人。二是培養直接從事農業技術推廣和服務的鄉鎮農技人員12人。三是培養農民中涌現出來的土生土長的鄉土人才12人，包括農村的各類能工巧匠，版權所有種植、養殖、加工及銷售的專業人才，中介服務經紀人，從事鄉鎮企業經營管理及技術工作的優秀人才和其他各類農村實用人才。
四、采取積極政策，穩定現有農村人才隊伍
我鎮農業專業技術人員在農業生產第一線，他們的工作非常辛苦，作為黨委政府，關心這部分專業技術人員并采取有力措施解決他們的相關待遇是我們義不容辭的責任。認真落實農業科技人員的各項優惠政策。1、從事農業技術工作的人員的職稱評審不受申報指標限制，論文、外語等不作硬性要求。2、在農業推廣機構工作的農業技術人員工資待遇全部納入財政預算。3、提供一定的政策、資金，穩定人才。4、對于農技人員承包魚塘、土地開發的在政策予以大力扶持?！痢?、××××等承包大戶在我鎮取得了一定的成績。
五、強化培訓工作
抓好農業專業技術人員繼續教育。根據農業結構調整和農業產業化經營要求，加強對農業專業技術人員的新知識、新成果、新技術的業務培訓。研究制定了培訓計劃，對不同層次的農業專業技術人員培訓的時間、內容、方式方法、目標任務，提出明確、具體要求。拓寬了培訓渠道，積極選送農業專業技術人員到上級有關部門舉辦的培訓班學習進修。經費財政補貼一點，單位補貼一點，自己籌一點等多種渠道籌集培訓基金，努力解決好培養經費來源的問題。
六、建立健全農村社會化服務體系
建立和完善農業技術推廣體系。加強對我鎮農業技術推廣機構的管理，明確職責要求，保護基層農業技術推廣機構的全法權益。2004年，我鎮嚴格按照省市縣機構改革文件精神，積極為農技推廣機構核定編制、配備人員，嚴格控制非專業技術人員進入農業技術推廣機構。政府財政部門落實有關農技推廣經費預算，保證其足額到位。2004年，我鎮12人農技人員工資待遇全部納入了財政預算，同時農業技術推廣機構充分利用自身優勢和技術專長不斷拓寬服務領域，興辦經濟實體，進一步增強活力和經濟實力。圍繞種子、化肥、農藥、飼料、疫苗、農機具及配件等搞好經營，開展與技術指導相結合的多種形式的服務，同時不斷提高服務質量，維護農民的合法權益和利益。
七、存在問題
1、農業科技人員的數量嚴重不足。2、總體水平偏低。3、隊伍不穩定。4、農業科技人員的待遇偏低。由于財力、物力投入有限，農業科技人員工作、生活條件較差，影響了他們積極性、創造性的發揮。這些問題直接影響著我鎮農業和農村經濟的快速發展，需要認真加以解決。要提高對農村人才工作的認識，把大力開發農村人才資源，加強農業和農村人才隊伍建設，促進農村經濟發展作為新形勢下我鎮工作的重要內容，進一步轉變思想觀念和工作方式，自覺地將工作重點及時轉到為農業、農村、農民服務上來，轉到加強農業和農村人才隊伍建設上來。按照“科教興農”總體戰略要求，圍繞農業和農村經濟發展目標，采取有效措施，切實抓好農村人才隊伍建設，提高農業科技人員的整體素質，調動農業科技人員的積極性，努力為全鎮農業和農村經濟持續、快速發展提供有力的人才保證。
八、對策與措施
1、招聘高技術的農村人才。
鄉鎮人才總結范文第2篇
一、解決措施
經過一系列的基層調研和診斷分析，在廣泛聽取職工的意見和建議，認真總結和反思近年來人力資源管理工作的模式及效果后，諸城公司把突出問題的化解作為管理創新提升活動的核心，把“深入挖潛、競爭擇優、提質增效、動態評估”四大舉措作為具體手段，重點解決了人力資源管理中隊伍結構不合理、勞動效率偏低、用人渠道不暢等問題。1.深入挖潛——創新人才開發模式，實現人才均衡配置針對“三集五大”體系崗位設置有限與多經企業回流人員數量眾多的矛盾，結合農電業務工作需要對近兩年主多分開回流人員進行轉崗培訓，培訓考評合格后將其安置到鄉鎮供電所從事農電工作，有效緩解了鄉鎮配電與營業人員緊張的局面。通過為超編人員廣開分流安置渠道，先后安置多經企業回流人員183人，既解決了一線班組結構性缺員的問題，又促進了企業內部人力資源的均衡配置。2.競爭擇優——完善選人用人機制，拓寬人才成長通道建立完備、系統、科學的人才選拔、使用、退出動態管理機制，對人才隊伍建設起到了良好的指引和示范作用。為提升生產一線人員的安全生產意識和安全管理質量，結合“安全生產大整頓”活動，在公司范圍內對基層生產班組安全員和供電所安全質量專責進行公開競聘，擇優選拔了21名專業強、學歷高、年齡結構合理的同志充實到基層生產班組和鄉鎮供電所擔任安全員和安全質量專責。進一步提高了公司安全生產監督體系人員的知識層次和技能水平，也為公司夯實了安全生產管理基礎。3.提質增效——加強人才評價考核，提升人才隊伍素質組織18名員工參加省公司電氣類本專科后續學歷教育，加強對專業技術優秀人才和操作技能優秀人才培養選拔考核工作，通過發放優秀人才補貼、師帶徒、加強輿論宣傳等措施，引導職工自覺學習，從各方面提升人力資源專項指標。2013年共有21名員工參加專業技術資格評審認定，5名員工被評選為地市級優秀人才。通過建立符合公司特點的人才培養機制，加強“經營管理人才、專業技術人才、技能操作人才”三類人才培養，加強對員工職業生涯的指導與管理，指導員工合理選擇職業發展通道，學會自我管理與自我培訓，增強了員工立足崗位成長成才的信心，切實提升了人才隊伍素質。4.動態評估——推行一對一跟蹤考評，激發人才積極性建立工作業績“一對一”跟蹤考評工作機制，按照國網公司和省電力公司的員工獎懲規定，對鄉鎮供電所的多產回流人員和安全質量專責進行工作業績綜合考評，從思想品德、工作表現、專業能力、廉潔自律、群眾威信等多方面進行量化打分，將考評結果在全公司范圍內進行通報，獎勤罰懶，進一步調動了職工提高工作能力、提升業務水平的積極性和主動性，真正實現“人才選拔有分配、人才使用有落實、人才管理有監督、人才考核有測評”的閉環管理。
二、總結評估
通過實施人力資源管理創新提升工程，公司全面建立了經營管理人才、專業技術人才和技能操作人才“三位一體”的人才開發與培養新模式，各類人才在各自的序列通道內有序成長，實現了不同通道中的差異化發展。2013年，人才當量密度達到1.04，同比提升0.0438。通過探索盤活企業內部人力資源存量的新方式，有效解決企業冗員、結構性缺員和提高勞動效率之間的矛盾，截止2013年12月底，全員勞動生產率完成22.37萬元/人，同比提高21.31%。通過廣泛性的崗位競聘，激發了公司各個崗位、各個層級的員工敢于公開競爭、勇于接受挑戰、努力干事創業的內在動力，形成了人力資源的良性流動。通過實施動態評估考核，端正了職工的工作態度和工作作風，增強了廣大員工干好本職、推動發展、促進改革的使命感、責任感和緊迫感，營造了公司上下干事創業的良好氛圍。創新發展，動力之源。公司上下“人人可以成才”的理念日益深入人心，實現了人才資源管理與助推員工成長成才的互利雙贏，員工的積極性、主動性和創造性不斷得到激發，一大批實干之才、創新之才，已活躍在機制變革、技術革新、管理創新的大潮中，為企業發展提供了堅實的人才保障和智力支撐。
作者：魏茜 單位：國網山東諸城市供電公司
鄉鎮人才總結范文第3篇
近年來，寧江區委始終堅持把農村實用人才開發作為人才工作的重點來抓，不斷探索，大膽創新，農村實用人才隊伍建設步伐明顯加快。目前全區農村實用人才總量已達8850人，占農業總人口的3.7%，農村實用人才已成為引領全區農村經濟發展的主力軍。
一是加強領導，落實責任。年初，組織召開了區人才工作領導小組會議，對全區農村實用人才開發工作進行了認真部署，結合寧江實際，確定了十個農村實用人才開發工程，制定并下發了《寧江區建設社會主義新農村實用人才開發工作實施方案》。并把工作任務量化分解到各區直部門，進一步明確了責任分工，確保工作落到實處。
二是建立基地，強化隊伍。2005年，在全區5個鄉鎮成立了8所農民技術培訓學校，抽調8名鄉鎮事業編制的干部任專職教師，專職教師主要負責調查本鄉鎮范圍內農民群眾對農村實用技術方面的需求，并制定培訓計劃；同時從區直涉農部門中抽調部分技術骨干和專家作為農民技術培訓學校的講師，并制定了《教師管理辦法》，實行農村實用人才培訓師資隊伍動態管理，初步形成了以科研專家、農業專業技術人員和農村科技致富帶頭人組成的各類人員互補、覆蓋各個領域的師資隊伍。
三是注重實效，狠抓培訓。結合各地實際，以農村現代遠程教育、農民黨員電化教育、黨訓班等多種教育形式為手段，采取集中收看與集中答疑相結合、集中培訓與分散指導相結合，課堂講解與實際操作相結合、傳授實用技術與推廣新技術新成果相結合等培訓方式，認真做好農村實用人才開發與培養。兩年來，共舉辦各類實用技術培訓班79期，直接培訓農民1萬余人次，間接培訓農民6多萬人次。目前，全區95%以上的農村黨員、干部和專業大戶掌握了1—2門實用技術。
四是加強督導，定期檢查。區人才工作領導小組辦公室每季度對農村實用人才開發工作進展情況調度一次，每半年召開一次檢查評比工作會議，并把檢查結果進行通報，認真總結在農村實用人才開發工作中好的經驗和作法，對成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，對未完成任務目標的單位進行通報批評。
鄉鎮人才總結范文第4篇
一、開發管理鄉土人才是發展農村經濟，實現跨世紀目標的需要。我市“九五”計劃和20__年遠景規劃明確提出的三大奮斗目標是：綜合經濟實力進入全國百強、全省前三名，人民生活達到殷實寬裕程度，初步建成中等現代化城市。要實現這三大目標，就必須正視我市作為農業大市的現狀，積極推動農村經濟建設；文秘站網就必須以“科技是第一生產力”的思想為指針，提高農村經濟發展的科技含量。而建設一支數量眾多、素質較高的鄉土人才隊伍則是全面實施“科教興農”、把一個全新的XX市全面推向新世紀的基石和保證。
二、開發管理鄉土人才是加快農村科技步伐，實現科技興農的需要。
從當前來看，農村科技知識的匱乏和科技人才的短缺已成為影響我市農村經濟繼續向前快速、健康發展的“瓶頸”，其中，人才是根本，只有具備一支數量眾多、素質較高的科技人才隊伍，才有可能實現科學知識的迅速普及，進而實現“科教興村”、“科技興農”的戰略目標。人才從哪里來？雖然“雙放”政策鼓勵科技人員到農村第一線發揮作用，但仍存在“人才難得，數量有限”的問題，難以從根本上解決農村人才短缺的狀況。1986年以來，我們通過高薪聘請、優惠政策的辦法，先后為全市各鄉鎮輸送了數百名各類人才，但由于種種原因，真正扎根農村的屈指可數。因此，解決農村人才短缺問題的根本出路，就在于開發當地優秀鄉土人才。從我市農村的實際來看，也確實蘊藏著大批優秀的鄉土人才，據調查，全市每千戶農民中，就有各種技術能手、土專家、田秀才等136人，他們是發展農村經濟的一支重要力量，如能管好用好這支隊伍，將會很好地解決農村人才短缺的難題，對農村經濟建設產生不可低估的作用。
三、開發管理鄉土人才是充分利用農村人才資源，實現人盡其才的需要。
改革開放以來，由于我們的工作方法未能及時適應農村經濟建設的需要，致使鄉土人才開發管理工作受到削弱，鄉土人才隊伍處于松散狀態，主要存在“少”、“散”、“差”問題。一是尖子人才少。從總體上看，盡管農村中有一批鄉土人才，但各方面叫得響，影響大，有建樹的尖子人才卻很少。二是組織管理松散。對于農村人才沒有形成強有力的綜合管理體系，造成農村人才管理的“空檔”，致使農村人才處于自生自長、自消自滅狀態。三是素質差。由于管理跟不上，同時受農村環境的制約，知識難以很快更新，使一些專業人才在農村經濟迅速發展的形勢下失去了活力，素質明顯不適應。以我市南營鎮為例，該鎮前些年先后辦起了地毯、家俱等鎮辦、村辦企業，但在激烈的市場競爭中，原來的一些“能人”由于缺乏企業管理知識的學習更新，造成技術落后，產品積壓，并最終導致企業破產。因此，要改變這種狀況，就要在鄉土人才的管理上狠下功夫。
我們開發管理鄉土人才的主要做法
鄉土人才開發管理工作，在選拔內容、方式和管理形式上，與專業技術拔尖人才相比有很大不同。根據人才人才的特點，在選拔管理中，市委主要抓了如下幾個關鍵環節：
一、深入調查研究，制定完善措施。為保證鄉土人才選拔管理工作正常開展，使各項選拔管理工作落到實處，幾年來，我們在深入調查研究的基礎上，結合工作實踐，先后制定了《關于加強農村鄉土人才開發管理的規定》、《關于開展“科教興農”活動的實施意見》、《關于加強鄉土人才開發管理的實施意見》等五個政策性文件，這些文件對開發管理鄉土人才的意義和指導思想、范圍和條件、職責和待遇等做了明確規定，為指導各部門有效地開展鄉土人才的開發管理工作提供了遵循依據。首先，為鄉土人才健康成長創造良好地工作生活環境，市委、市政府先后出臺了七項傾斜性管理政策。截止目前，全市共有78名鄉土人才被吸收進鄉（鎮）、村智囊團，8名被錄用為國家干部，3名被選為市人大、政協委員，并通過各種渠道，優先解決急需貸款30萬元。其次，從強化市直各部門、各鄉鎮為鄉土人才服務和管理職能入手，建立健全了協調服務、定期考核、聯系報告等制度，并在此基礎上，市委通過辦公例會的形式加強對他們的聯系和業務指導，多次召集有關鄉鎮和部門研究鄉土人才工作，認真聽取鄉土人才工作的匯報，協調各部門為他們解決實際工作中的困難，先后為31名鄉土人才解決的資金困難，幫助46名鄉土人才與市直專業技術拔尖人才結成幫帶對子。對鄉鎮則緊密結合農村的科技工作實際，具體為他們規定了20項工作指標，并定期檢查驗收，從而使鄉鎮管理鄉土人才的工作有了遵循，初步走上了規范化的管理軌道。各鄉鎮都建立了鄉土人才管理基金和考核測評、定向服務等項管理制度。目前，已籌集鄉土人才管理基金14萬元，解決實際問題60多件（次）。
二、建立管理組織，抓好協調指導。
我們從建立健全管理體制入手，認真理順各方面的關系。一方面，市成立鄉土人才開發管理領導小組，市委副書記任組長，組織部長、科技副市長任副組長，組織部、勞人局、科技局等十幾個部門領導為成員，對全市鄉土人才工作實施統一領導，制定規劃、完善政策，督促檢查，探討加強和改進鄉土人才工作的新途徑、新方法， 總結推廣典型經驗，表彰先進單位和優秀鄉土人才；另一方面，各鄉鎮建立相應的領導，由黨委書記牽頭，主管副書記、科技副鄉（鎮）長等組成領導小組，負責制定本鄉（鎮）鄉土人才開發規劃，建立鄉土人才庫，組織鄉土人才參加培訓、經濟交流、現場觀摩等，管好用活本鄉鎮鄉土人才。
三、“挖、培、引”相結合，壯大鄉土人才隊伍。
我市作為全省十強縣市之一，全市9萬多名鄉鎮、村辦企業人員中，中級以上職稱的不到0.3％，平均每個農業技術員要指導3077個農民。由此可以看出，我市鄉土人才不論是從數量、質量，還是在分布范圍上，都遠遠不能滿足我市建設經濟強市的需要，因此，我們及時確定了“充分挖掘現有人才，大力培養后備人才，積極引進緊缺人才”的工作方針。在壯大鄉土人才隊伍，提高鄉土人才素質上下功夫：①結合我市實際，由組織部牽頭，組織有關部門制定鄉土人才開發選拔規劃和年度計劃，根據民主、公開、公平、擇優的原則，制定鄉土人才選拔的具體標準、程序，并組織實施。爭取把活躍在各行各業的基層優秀人才納入選拔開發視野，以做到“人盡其才，各盡所能”。截止目前，我市共選拔、開發各類鄉土優秀人才上千名，他們為我市農村經濟的發展做出了巨大的貢獻；②實施跨世紀青年人才工程，即由市鄉土人才開發管理領導小組牽頭，組織部、團市委、人才開發中心等相關部門密切配合，通過舉辦培訓班、技術學校、電視講座等各種形式，有步驟、有針對地對全市的青年農民進行科技普及推廣。據統計，跨世紀青年人才工程實施以來，共舉辦各類專業技術培訓班136期次，培養青年農民1.47萬人次，其中20__多名青年人才已成為鄉土人才強大的“后備軍”；③針對我市部分技術人才緊缺的現狀，市鄉土人才開發管理領導小組積極與大中院校、科研機構及對口企業進行聯系，聘
－6－請相關專家學者、技術人員到我市培訓授課及技術指導，探索出了一條“取長補短、借雞生蛋”的人才利用新思路，截止98年底，我市分別從天津、北京、石家莊等地院校、科研機構、大中型企業選聘高級人才8名，中級人才11名，技術人員數十名，充實到我市農村經濟建設緊缺的各條戰線，擴大了農村和高層科技領域的結合，促進了新成果、新技術、新工藝的生產力轉化，在這期間，他們共舉辦各種知識培訓班76期，參訓人數達到3400多人，為農村鄉土人才學習掌握新技術，更新知識，開闊視野創造了機會和條件，并在很大程度上彌補了我市人才人才不足的缺陷。
四、積極跟蹤管理，解決“傾向”問題。
鄉土人才開發管理是一項新工作，為確保這一工作扎實深入的開展，我們經常深入下去，深入調查研究，積極跟蹤管理，及時發現解決各種傾向性問題。近幾年來，我們圍繞這一工作，主要解決了三個方面的傾向性問題。一是工作難到位問題。鄉土人才開發管理工作開始之初，部分鄉鎮領導對此有片面認識，有的認為“國家干部管好用好就行了，鄉土人才抓不抓無關緊要”，有的以“工作忙，顧不上”來推托，致使這些地方的鄉土人才開發管理工作長期處于滯緩狀態，針對這種情況，市知工領導小組專門
－7－召開了由各部門領導、科技副鄉鎮長參加的全市深化鄉土人才選拔管理工作會議，重點解決了部分領導在這個問題上的模糊認識，并責成組織部起草了《關于對鄉土人才選拔管理工作實行百分考核的意見》，較好的解決了部分單位積極性不高，管理措施難落實的問題，促進了全市鄉土人才管理工作的正常開展；二是解決鄉土人才提拔使用難問題。由于體制及其它一些因素，限制了一些優秀鄉土人才的能力發揮和科學使用，對此，市委、市政府本著“不拘一格選人才”的思想，把那些具有真才實學、貢獻突出的鄉土人才列為重點管理對象，在培養、使用、提拔等方面采取積極的傾斜政策。近幾年來，我們先后將8名貢獻突出的鄉土人才破格錄用為國家正式干部，有13名優秀管理人才提拔為鄉辦集體企業的廠長、經理，為充分發揮他們的聰明才智創造了良好條件，激發了鄉土人才為我市經濟建設做貢獻的積極性；三是解決思想政治工作薄弱問題。鄉土人才都是產生于農民之中，他們在思想上有一定的局限性，必然或多或少存有小農意識，因此，要加強對他們的教育和引導，破除他們技術保守的舊觀念，把先進的科學技術和一技之長傳給千家萬戶。為此，我們要求各鄉鎮建立了鄉土人才的思想政治工作制度，同時，市委領
－8－導每年都組織部分鄉土人才召開思想座談會，并同他們建立了聯系制度。通過這些措施，與他們溝通思想，交流感情，及時把握他們的思想傾向，使絕大多數鄉土人才達到了技術領先、思想開放、政治先進。
幾點體會
一、領導重視、政策扶持是做好鄉土人才開發管理工作的先決條件。
鄉土人才開發管理工作是一項復雜的系統工程，涉及面廣，任務繁重。充分發揮廣大鄉土人才的聰明才智，促進優秀人才脫穎而出，組織他們為我市的經濟建設做貢獻，離不開各級領導的支持、愛護及政策措施的大力扶持。所以，我們在開展鄉土人才開發工作中，經常主動地向市委、市政府匯報工作和鄉土人才發揮作用情況，介紹外地經驗，請他們參加有關活動，使他們真正認識到鄉土人才開發在農村經濟建設中的重要地位。市委領導曾多次要求，各級各部門要進一步解放思想、更新觀念，充分認識鄉土人才開發管理工作的重要性和必要性，必須明確抓人才就是抓經濟的思想，并責成組織部先后起草印發了《關于加強鄉土人才開發管理的實施意見》等指導性文件，制定了包括資金保證、技術支持等優惠政策，為我們做好鄉土人才開
－9－發管理工作撐了腰、鼓了勁，指明了方向。
二、開發管理鄉土人才必須遵循“因地制宜、分類指導”的原則。
在實際工作中，我們始終從各鄉鎮、各部門的實際情況出發，有什么優勢就選拔管理什么人才，逐步走出一條圍繞經濟抓人才、抓好人才促經濟的路子，從我市鄉土人才分布格局上也體現了這一思想。如全市20％的畜牧養殖類鄉土人才主要集中在畜牧業較發達的九門、南董兩個鄉鎮；17％的果品生產、冷藏、加工行業人才分布在興安、常安、賈市莊等林果生產基地；而23％的技術革新能手、能工巧匠則分布在廉州、崗上、邱頭等鄉、村企業比較發達的鄉鎮。由于這些鄉土人才既產生于當地的優勢行業，又都是該行業的技 術尖子人才，同時又服務于該行業，因此，這些鄉土人才的生命力和活力都又比較強。
三、開發管理鄉土人才必須要在提高他們的社會地位，樹立“尊重知識，尊重人才”良好風尚上下功夫。
幾年來，我市共召開鄉土人才命名表彰會、事跡報告會12場次，授予56名鄉土人才“技術能手”、“青年標兵”、“雙學雙比先進個人”等榮譽稱號，并頒發證書、掛光榮匾，給予一定物質獎勵。在市廣播電臺、電視臺播放鄉
鄉鎮人才總結范文第5篇
鄉鎮衛生院的臨床檢驗過程中問題主要出現在以下兩方面，即儀器設備方面以及標本檢驗方面，本文從這兩方面著手進行分析，并且對于相關的對策進行了提出，以進一步的提升鄉鎮衛生院臨床檢驗結果的準確性。
1.儀器設備方面
1.1 存在的問題
由于鄉鎮衛生院的正規程度欠缺，醫院規模有限，因此難以吸引人才，優質的人才都被大城市的意愿所吸引，鄉鎮衛生院難以招攬到鄉鎮衛生院之中，長此以往就造成了鄉鎮衛生院與城市中的大醫院差距越來越大，并且由于經濟水平落后，鄉鎮衛生院也難以對于專業性的培訓進行組織，在衛生院中工作的人員很少有機會能夠對于臨床檢驗中會用到的專業儀器進行深入的研究，不能做到檢查崗位人員的定期輪換，而是只由專人進行負責。
對于先進儀器進行使用能夠有效地提升對于疾病檢查結果的準確性，進一步對于患者進行吸引，并且幫助患者治愈疾病。由于儀器較為先進，因此就需要定期的對其進行檢測和維護，以確保機器沒有故障，能夠準確的對于結果進行反映，而鄉鎮衛生院中不存在能夠對于機器進行檢修的專業人員，儀器隨著使用時間的推進不斷地老化以及損耗，不僅縮短了儀器的使用年限，使得成本增加，難以對于檢測結果進行保證。
儀器在使用過程中要求臨床試劑的使用量與其相配合，若做不到二者良好的配合，會對于患者的檢查結果造成很大程度的影響，引發檢查結果的不準確，并且對于儀器內部造成一定程度的損傷。
1.2 解決的對策
首先鄉鎮衛生院應該加強對于培訓工作的開展，聘請專業人員來對于衛生院的員工進行思想方面以及專業知識方面的教育，加強對于自身不足的總結，增強自身的學習能力，并且掌握機器的使用方法以及維修方法，增強衛生院中員工的自學能力，提升自身的專業素養，并且讓其養成定期反省的習慣，不斷改善自身的不足。
其次，在對于儀器進行使用的過程中要加強對于使用人員以及使用方法的記錄，該做法有助于總結儀器存在的問題，并結合其實際情況來對于維修的方案進行制定。定期對于登記的內容進行總結，以降低故障出現的可能性。
最后，在這一過程中應該做好試劑和設備的調試，集合設備的實際情況來對于試劑的用量進行調整，在調整過程中就需要員工對于自身的專業能力進行應用，加強設備的正常運作。
2.標本的檢驗以及采用方法方面
2.1 存在的問題
血液標本中抗凝劑的配比通常容易出現錯誤，抗凝劑的作用主要是對于血液中的凝血因子進行抑制，從而延長血液凝結的時間，有助于為血液進一步的檢測提供更為充足的時間?？鼓齽┑挠昧吭谶@一過程中是十分關鍵的，若抗凝劑過少，則血液達不到抗凝的效果，會在短時間內凝結，若抗凝劑過多，則會造成血液的稀釋，難以得出準確的檢驗結果。
由于工作人員的專業素質欠缺，并且對于工作缺乏熱愛，因此會出現采血方面的問題。例如工作人員由于缺乏觀察，而在患者正在液的一側手臂上進行采血，所采集的血液中混有藥物，血液不純正，直接會對于患者的檢測結果進行影響。或者一些工作人員在采血后沒有及時的將針管拔出，從而造成了血液被污染，不利于進一步的檢測。
在進行尿液標本檢測的過程中通常對于患者的隨機尿樣進行抽取，該做法會造成難以對于特殊標本進行重視，漏掉了一些應有的步驟，不利于檢測的準確性，例如糖尿病患者的尿液應該在餐后2小時進行留取。而由于隨機抽取尿樣，難以對于糖尿病患者進行準確的檢驗。
2.2 解決的對策
我們在對于患者血液進行檢測的過程中應該適量的對于抗凝劑進行使用，防止過多造成稀釋，也防止過少從而起不到應有效果，這就對于鄉鎮衛生院中員工的專業技能以及經驗的積累有著較高的要求。為了使得抗凝劑的使用量進一步的合理化，鄉鎮衛生院可以通過研究來對于用量進行規定，以防止經驗不足的員工在使用過程中出現錯誤，提升對于患者血液的采集效率。
并且要加強員工對于患者的觀察，防止在患者輸液手臂進行采血的低級錯誤出現。若在輸液的手臂進行采血不僅會造成血液中參雜藥物被污染，起不到應有的效果，嚴重時還會造成溶血情況的發生，因此為使得這一點得以解決，不僅應該讓員工增強對于患者的觀察，還應該進一步的提升員工對于工作的熱愛以及負責程度。即使存在需要在同一側進行采血的情況發生，也要做到采血過后及時的將針頭拔出，防止給患者帶來不必要的傷害。
區分需要進行特殊對待的患者，定時對于其標本進行留取，以對于檢查的要求進行滿足，加強檢測結果的準確性。
3.結論
本文通過對于醫療設備以及檢驗過程中的操作兩方面對于鄉鎮衛生院臨床檢驗中存在的差錯進行了分析，并且結合以上差錯提出了相關的解決措施。鄉鎮衛生院在今后的工作過程中不僅應該對于員工的綜合水平以及專業知識的掌握進行提升，加強員工對于工作的熱愛，對于相關的標準進行明文規定，還應該不斷地對于能夠檢修儀器的專業人才進行培養，定期組織研討會以及交流會，增強員工對于專業人才經驗的吸取，以便于更好的在今后的工作中進行應用。雖然本文提出的問題較多，但鄉鎮衛生院的總體發展還是呈樂觀趨勢，在今后的過程中對于以上問題進行重視，不僅能夠加強衛生院的進一步發展，也能夠增強患者對于衛生院的信任。
參考文獻
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