旅游趨勢報告

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旅游趨勢報告范文第1篇

一、再造管理機制，激活戰斗力

積極順應旅游產業發展的時代特征，再造運營機制、激勵機制和保障機制，有效激活團隊競爭力、戰斗力。

（一）組建三大管理機構

為順應穹窿山大景區、大品牌的發展格局，旅發公司從企業整體運作的角度來考慮市場營銷大框架，加強和推進改革，組建三大機構，優化運行機制：一是設立深化戰略發展工作組。統籌協調并穩步推進市場部、營銷公司、景區（點）、酒店業務有序開展，實現發展戰略和發展方向的同頻共振。二是成立市場營銷中心。融合市場和營銷兩個部門，對旗下所有產品（包括景區、酒店、三產）推進品牌定位、資源整合、產品設計、活動策劃、宣傳推介、市場銷售“六個統一”，實現“空中部隊”與“地面部隊”的有效銜接，切實增強應對市場變化的能力。三是建立景區營運中心。進一步加強景區內各景點與游客服務中心之間的聯系，深層次整合資源和職能，按照條塊結合、有分有合、屬地管理的原則，提高協同工作效率和綜合營運效益。

（二）優化營銷激勵體系

為打造一支“上兵伐謀”的高素質營銷隊伍，深入推進景區旅游經營專業化、運行市場化，主要推行四項措施。一是文化激勵。圍繞“狼性精神”這一文化核心，以厚積薄發的耐性、頑強拼搏的狠勁、敏銳的洞察力來凝心聚力，形成團隊合力。二是薪酬激勵。以年初既定目標任務的完成情況對應薪酬等級，根據營銷業務特點，實行多勞多得的薪酬制度和能進能出的用人制度。三是精神激勵。依托三大管理機構搭建的信息溝通平臺，以定期例會、座談討論等形式，鼓勵員工積極參與營銷計劃與決策，促進員工成長，提升隊伍戰斗力。四是衍生激勵。以深化戰略發展工作組為平臺，在產品營銷上注重景區與景區的串聯、景區與酒店的結合，突出營銷隊伍對景區三產的帶動，構建“大景區、大產品、大營銷”的運行機制。

（三）完善旅游保障機制

根據旅游行業的周期規律，為進一步提升景區旅游黃金周、黃金段的綜合接待服務能力，建立團隊預報機制，提前做好景區接待保障、城管疏導保障、監察安全保障、員工值班保障、志愿者協同保障等應對準備，實現景區綜合管理與旅游服務需求的主動對接。切實保證了景區在游客量激增的情況下，沒有出現管理的缺失和服務的脫節，受到旅行社和游客的一致肯定。

二、調整品牌導向，堅定市場化

風景區堅持立足于豐富的生態、文化資源，立足于游客的需求和體驗，致力打造更接地氣、更貼近市場的品牌形象，彰顯品牌價值張力，突出“四個一”：一個清晰的市場定位。從人們期冀逃離霧霾的愿望和休閑養生的需求出發，審時度勢，提出“霧霾不走，我走”的宣傳口號，將大景區整體定位為“江南首席森態休閑度假地”。一個獨特的產品形象。從游客注重參與、互動、體驗的旅游需求出發，孫武文化園以“全國唯一的軍事科技體驗樂園”的自身定位打響“一攬兵家文化，俯瞰姑蘇繁華”的產品口號。在森林醒腦節期間更是將其成功包裝成“醒腦樂園”。將未來的茅蓬塢區域包裝成“低碳樂園”。一個深刻的承載標桿。通過整合穹窿山旅游資源文化元素，提煉出穹窿山風景區最新主視覺形象LOGO（蘇州穹窿風韻圖）并注冊商標，以簡潔直觀的形象成為大景區的名片和代言，進一步加深游客對景區的印象和理解。一個鮮明的典藏品牌。創立“穹窿慧生活”旅游紀念品品牌，先期主推穹窿山智慧產品系列、森態旅游產品系列，形成了景區旅游紀念品的統一品牌。

三、創新形象展示，放大影響力

根據當下品牌傳播“接地氣”和“走心”格調，穹窿山風景區塑造營銷傳播新模式，創新景區形象展示，不斷放大品牌影響力。

（一）以傳統節日深化景區品牌底蘊。繼續舉辦新春祈福節、養生文化節、孫子兵法文化旅游節等各項傳統節慶活動，穩步提升景區品牌關注度，鞏固中老年粉絲團，讓穹窿山悠久的歷史文化得以延續和傳承。 

（二）以特色活動樹立景區形象標桿。2014年，穹窿山風景區引領全民醒腦風尚，重點包裝孫武文化園為“醒腦樂園”，9月1日至11月11日，成功舉辦“首屆森林醒腦節”。這場醒腦革命向公眾積極傳播了親近自然、釋放壓力、健身醒腦的健康理念，同時也為景區品牌形象的整體提升、游客關注度的縱向延伸創下了新的里程碑，活動期間景區實現門票、三產綜合收入同比增長170.2%。

（三）以多元宣傳擴大景區影響輻射。為進一步提高景區知名度，更大化的占領市場，分別在寧波、上海、蘇州本地舉辦多場推介會，并發起12場高校推廣活動，10場進上海社區活動。同時，通過電視、廣播、地鐵、公交等多元渠道加大宣傳。擲地有聲的品牌推廣結合地毯式營銷，使景區品牌知名度和市場覆蓋面不斷擴大。

四、把握時代脈搏，決戰互聯網

如今，互聯網思維的風起云涌對旅游業提出了新的命題。我們充分利用互聯網信息化時代的品牌營銷特點，建立景區智慧旅游體系，

挖掘景區資源品牌內涵，加強景區自媒體傳播，積極搶抓互聯網市場先機。

（一）加速領跑智慧旅游

智慧旅游年，我們以先進的信息化技術為手段，從游客的切身需求出發，提供最全面的旅游服務。當前，游客們在穹窿山風景區各景點內全方位體驗智能化服務：無線wifi全覆蓋、APP智能導游系統、自動售票機、增強現實互動大屏以及眾多高科技動感體驗項目，并建立了智慧化運營管理系統、統計分析系統。從進園到游玩，從感觀到互動，從管理到服務，處處能體驗感受到智慧旅游的便利和魅力。

（二）加速推進互聯網營銷

2014年是穹窿山森林醒腦節落地的第一年，在這場互聯網戰役中，我們做出大膽嘗試，形成前所未有的互聯網攻勢。三支病毒視頻在各大視頻平臺上一經推出，不少網友就表示“已中槍”，形成廣泛并具有高價值的二次傳播；委任文藝女神張辛苑，微博段子手老濕、旅游達人背包客小鵬這三位極具號召力的網絡紅人為三大醒腦委員，推薦醒腦路線，取得了強大的明星口碑效應；結合 minisite的深度傳播以及smart、iphone6抽大獎環節的驚爆吸引，引發粉絲關注、參與度急劇升溫。

旅游趨勢報告范文第2篇

研討會

為了解亞太地區諸多不同文化和特殊豪華旅游的需求，亞洲國際豪華旅游博覽策劃了一個詳盡的研討會，以印度、日本、中國和澳大利亞這四個重要地區的消費者為研討目標，對他們在旅游目的地、體驗、酒店和服務的消費行為和價值觀等方面的情況進行深入討論。

本次盛會舉辦了三場由供應商牽頭的研討會，提供關于如何銷售不同產品的獨家建議，其中包括水療養生項目，幫助豪華旅游者尋求自我實現和自我提升的要求；原始真實而可持續發展的旅游，探索那些與當地社區關系密切的工作者，提供真實的當地經歷；豪華游輪，評點新興旅游勝地、日程安排、新游輪和船上游覽經歷。

博覽會期間還舉辦了由美國運通、維珍大西洋航空公司等豪華旅游公司的代表參加的UItratravel研討會，重點討論全球豪華旅游的未來趨勢。在UItratravel研討會上，安縵度假村集團(Amanresorts)創辦人暨主席Adrian Zeoha先生在會上接受了終身成就獎。

《豪華旅游的未來趨勢》

展會期間，國際豪華旅游博覽(ILTM)公布了調查報告《豪華旅游的未來趨勢》。該報告將金融危機的影響、新興市場對豪華旅游需求急速上升等因素納入考慮，揭示了全球豪華旅游需求模式的轉變。豪華旅游業已進入了一個新時代，持續攀升的旅行時間和旅行費用驗證了豪華旅游業的復蘇態勢和強勁需求。如今的高端旅游者不再只想通過社會化媒體和口碑了解他們想去的地方，他們更追求的是一種“真實”的體驗，譬如融入當地并與當地土著居民的交流互動。

調查報告強調，2011－2012年有4種不同類型的豪華旅游趨勢：

渴求獨一無二旅程：追求與眾不同的真實旅游體驗

探險家：愿意花費更多以得到畢生難忘的旅游體驗

享受奢華：追求高素質、完善卓越的服務

精明都市旅客：較年輕、善用網上社交平臺的族群

需求模式的改變，反映出現今國際豪華旅客除了享受外，更著重娛樂及刺激。對追求獨一無二旅游體驗的旅客來說，他們著重真實、簡樸而能夠完全體會當地風土人情的旅游體驗。對探險家類的旅客而言，他們愿意為到訪人跡罕至、獨特的旅游目的地而花費高昂旅費。愛享受奢華旅游的旅客十分重視時間，所以他們偏好能提供完善卓越服務的旅游計劃。精明都市人旅客在決策過程中主要依靠網上媒體、社交平臺以了解豪華旅游市場，從而獲得相關信息及進行相關價格比對。他們重視在豪華旅游體驗中能得到物有所值的回報。

豪華旅游供應商需要掌握充足的豪華旅游市場資訊，并確切了解豪華旅客的真正需要，才能與他們發展長久的良好關系。

安縵度假村是迄今最為成功的豪華旅游品牌，其創始人Adrian Zecha先生說：“全世界大約有250,000個安縵迷，所有人我們都會親自直接聯絡。他們也是我們選擇新物業的關鍵?！痹诒粏柤叭绾芜x擇度假村的地點時，他說：“我的胃說了算。5分鐘之內我就知道這個地點適不適合安縵，因為我自己的肚子會告訴我?！?/p>

旅游趨勢報告范文第3篇

關鍵詞 新常態 黔東南 民族村寨 旅游發展 SWOT分析

一、新常態思維模式下，旅游行業呈現新的變化趨勢

當前我國經濟發展已進入速度更快、層次更高、轉型升級態勢更明顯的新常態，旅游行業呈現新的變化趨勢：

（一）旅游機遇涌現

隨著“中國時代”的來臨，以往的旅游六要素：“吃、住、行、游、購、娛”旅游已經即將被新的旅游六要素：“商、養、學、閑、情、奇”取代。

（二）旅游趨勢在變化

隨著居民收入的提高以及文化交流、假日經濟等的多重因素共同作用，國內旅游需求開始呈現多極化的特征，觀光旅游的比重日益下降；休閑度假、運動等旅游需求升級。游客更加注重旅游體驗與品質，旅行形式散客化和自助游日益普遍。

（三）旅游理論在創新

厲新建[1]提出，新常態下的全域旅游發展需要形成旅游產品生態圈層，在這個生態圈層中，不僅包括差異化的景觀，也包括自然環境、社會環境、空氣質量等以往旅游業發展過程中被忽略的因素；鄢光哲[2]指出，新常態是旅游業主要的發展機遇。

二、黔東南民族村寨旅游經濟的發展的SWOT分析

黔東南民族村寨旅游以少數民族村寨為旅游目的地，以民族村寨景觀和民族風情為吸引物，是集鄉村旅游與民族旅游于一體的綜合型旅游。 結合新常態經濟背景，利用SWOT矩陣分析法，可以對黔東南州民族村寨旅游資源和條件進行優勢、劣勢，機遇與挑戰的分析研究，以便理順思路，找到對策，走出困境。

（一）優勢（Strength）

第一，貴州黔東南地區各民族村寨具有自身的優勢，突出的鄉村田園風光和民族風情，旅游資源十分豐富。第二，黔東南國家級非物質文化遺產名錄2006年至今共計16項，涉及7個縣，9項為黔東南獨有，文化內涵極其豐富。第三，貴州黔東南地區各民族村寨原生的民族文化、原始的自然生態和原貌的歷史遺存已經融合成絢麗多姿、神秘獨特的原生態民族文化圈，成為世界鄉土文化保護基金會授予的全球18個生態文化保護圈之一。第四，黔東南民族村寨，不僅具有差異化的景觀，原生態民族文化、社會環境、空氣質量等也非常優越，能夠形成新常態下的全域旅游發展需要的旅游生態圈層。

（二）劣勢（Weakness）

第一，黔東南地處貴州、湖南、廣西交界處，離中心城市遠，對于發展城市消費推動型“農家樂”等旅游形式不利，使黔東南的旅游產品藏于深山之中，也影響其旅游發展進度。第二，黔東南民族村寨屬于西部欠發達地區，社會經濟發展差距較大，貧困現象較普遍?！耙月梅鲐殹比沃氐肋h。第三，黔東南民族村寨旅游產品結構和模式單一，高水平、高質量的休閑度假類產品奇缺。不能充分滿足消費者日益增長的旅游需求，也制約了旅游業的轉型升級、提質增效。第四，旅游業發展到一定程度后，民族村寨居民自發式小投資的旅游形式難以獲得旅游發展初期效果，資本和技術要素越來越重要。

（三）機會（Opportunity）

第一，新常態下就需要創新供給、引導消費。隨著我國城鄉差距、區域差距的縮小，農村消費能力、中西部消費的增加，很大程度上改變了以往的消費模式，未來經濟應注意到個性化消費的趨勢。第二，當前，我國旅游需求開始呈現多極化的特征，國內旅游，從傳統的低端觀光游需求，向休閑度假、生態體驗、運動體育、文化會展等高端旅游需求升級，觀光游的比重下降。第三，在民航業和旅游業發展的融合趨勢下，空中連通對旅游業發展有著重要影響，黔東南面向西南出海門戶廣西、廣東，鄰近柳州、桂林、南寧等旅游熱點城市，容易吸引較多的國內外游客，大交通區位優勢為開發民族旅游業打下了堅實基礎。第四，循環低碳綠色經濟是新常態下中國經濟的發展方向。環境更有利于可持續發展，黔東南民族村寨旅游屬于這樣的環保綠色產業，這一方面有很大優勢可供發展。

（四）威脅（Threat）

第一，黔東南民族村寨原生態民族文化保護、利用已處于緊迫狀態。由于生活環境和條件的變遷，加之社會現代化進程的影響，民族或區域文化特色消失加快加上受外來文化和市場經濟的沖擊，原已自發形成的文化體系受到削弱和沖擊。第二，由于缺乏開發資金，保護條件差，開發水平低，旅游產品藝術表現形式單一，缺乏多樣性，民族村寨一些獨特優秀的民族文化遺產個性化內涵難以表現出來，核心競爭力難以形成。

通過SWOT矩陣分析法，對黔東南州民族村寨旅游資源和條件進行優勢、劣勢，機遇與挑戰的分析研究，在新常態思維引導下，利用新常態帶來的機遇，以及“一帶一路”和貴廣高鐵經濟帶建設契機，黔東南民族村寨旅游發展應該直面威脅，緊抓機遇，規避劣勢，發揮優勢，從而在新思維的發展契機中發展創新。

（作者單位為凱里學院）

[作者簡介：崔艷萍（1971―），女，高級經濟師，研究方向：經濟管理。基金項目：本文系苗族侗族文化傳承與發展協同創新中心資助。]

參考文獻

[1] 厲新建.新常態下的旅游業新發展[N].中國青年報，2014-11-07（11）.

[2] 鄢光哲.新常態下旅游業發展機遇[N].中國青年報，2015-02-12.

[3] 2015年黔東南州政府工作報告[R].

[4] 李金早.開辟新常態下中國旅游業發展的新天地――2015年全國旅游工作會議工作報告[R].

[5] 北京集奧聚合科技有限公司. 2015在線旅游行業洞察報告[R].

[6] 張廣瑞.中國旅游發展新常態的發展理念與戰略選擇[J].旅游學刊，2015（04）.

[7] 郝康理.新常態下旅游規劃理念創新[J].旅游學刊，2015（04）.

[8] 李亞娟.國內外民族社區研究綜述[J].旅游地理，2013（10）.

旅游趨勢報告范文第4篇

經過兩個月，截止2013年1月8日，調查者和一些其他的研究者，在街上、機場、公交站牌、咖啡廳等公共場所，做了1333份調查。其中780份的用戶在觸摸滾動屏幕，或輸入、點擊或使用其他手勢輸入數據。而剩余的一些在聽音樂、翻看信息、或者打電話。

超過40%的數據告訴我們，一個用戶在和移動手機的交互過程中沒有通過鍵盤和屏幕輸入任何數據。語音交互占22%的用戶，其中18.9%的用戶是被動進行語音交互，大部分在聽音樂，還有一些看視頻。

觀察的用戶主要通過以下三種方式觸摸手機屏幕和按鈕：

單手操作：49%——(右手拇指觸摸顯示屏：67%;左手拇指觸摸顯示屏：33%)

搖籃式一手拿，一手操作：36%——(大拇指操作：72%;其他手指操作：28%)

雙手操作：15%——(豎著拿著手機：90%;橫著拿著手機：10%)

由此可見，大部分的人更喜歡單手操作，右手操作，當然，大部分的數據表明他們在用其他的方式。所以即使是比例最小的雙手操作方式，在產品設計過程中已經很值得考慮了。

數據來源：產品中國

趨勢指數：

9.社交網絡Facebook在移動端崛起：值得學習的好榜樣

去年這個時候的Facebook還飽受質疑，無論是廣告收入，還是移動端的發展都讓人感覺看不清未來，股價也大跌?？蓛H僅一年后，Facebook就實現了大翻盤。據Facebook 2013 Q2財報公布數據顯示，今年6月份該公司的移動端活躍用戶數已經達到8.19億，比去年同期的5.43億人次上升了50.9%。而活躍用戶數達到了4.69億人次，同時每月有2.19億的用戶只通過手機登陸Facebook，而去年同期這個數字只有1.02億，上漲了1倍不止。

優秀數據后面，是源于Facebook這一年多來在移動端的努力：

1.收購Instagram(哪怕10億美金的價格大受質疑，但他們頂住了壓力)，加大對純移動端應用的開發，例如開發類Snapchat服務Poke，開發Facebook For Every Phone，這些服務保守估計為FB帶來一億移動端用戶，并且粘性巨大。

2.雖然Facebook沒有做手機，但是他們在Android系統上制作出了“鎖屏+桌面”的Facebook Home。扎克伯格說：“如果做一款手機，那么最多也就覆蓋1-2%的用戶，這樣對于我們來說并沒有任何好處”——如今看來，這是無比明智的決策。

3. 和手機運營商推出針對Facebook移動端服務免手機數據流量套餐和補貼。

Facebook在移動端的成功，給了渴望進軍移動互聯網科技創新公司們新的啟示。

數據來源：Facebook財報

趨勢指數：

8.2013年Q2中小企業B2B電商市場規模49.6億元：增速繼續放緩，核心企業市場格局未變

2013Q2中國中小企業B2B電子商務總營收為49.6億元，同比增長19.2%，環比增長7.4%。相對于2013Q1，2013Q2營收規模同比增速仍持續放緩，環比增速略微提升。2013Q2中小企業B2B電子商務運營商平臺服務營收中，8家核心企業合計占比63.9%，比上季度提升4.2%。阿里巴巴繼續領跑中小企業B2B，2013Q2份額占42.9%，比2013Q1提升1.2%。2013Q2環球資源發展迅猛，市場份額增至7.5%。此外，敦煌網的市場份額也略有提升。

國際市場需求疲軟，全球經濟增長緩慢導致中小企業B2B外貿市場增速放緩。相比之下，內貿市場的發展較為樂觀，為中小企業B2B電子商務運營商發展提供了利好環境。另外，各核心運營商紛紛在Q2拓展業務，助力內貿發展，如辦線下展銷會、產品升級等。

由信息展示平臺轉向交易平臺非一朝一夕能夠完成，其間需要解決誠信問題、商家認證、倉儲物流、支付環節等一系列問題，同時，也要培養會員的在線交易、支付習慣。

數據來源:艾瑞咨詢

趨勢指數：

7.2013Q2中國本地版手機導航客戶端市場累計用戶超1.2億

數據顯示：截至2013年第2季度，中國本地版手機導航客戶端市場累計用戶數已達1.2億戶，環比增長8.5%，同比增長43.6%。

經歷了春節長假的增長小高峰，本季度本地版手機導航市場增長率有所回落。近兩年，整個市場增長趨于平穩，始終維持在10%上下，達到行業發展的成熟期，移動互聯網也早已渡過了扎堆工具型應用的階段，因而本地版手機導航市場很難出現又一輪的高速增長。

從產品角度，本地版手機導航市場未來主要有兩大發展方向：

其一，與互聯網相結合，提供基于位置的在線服務，但需要與手機地圖相區別，而是圍繞以導航為核心的相關服務，比如實時路況，位置共享等等功能;

其二，手機與汽車的結合，多屏全網跨平臺以及一站式的應用體系和一體化的賬號模式是未來移動應用的必然發展方向，通過汽車制造商以及互聯網廠商的合作實現“云+端”的發展模式，并與運營商進行渠道合作最終實現生態系統的構建是未來車聯網戰略布局的主要思路，也是手機導航的發展機會。

數據來源：易觀智庫《2013年第2季度中國本地版手機導航客戶端市場季度監測報告》

趨勢指數：

6.2013Q2在線旅游市場交易規模達509億元，直銷藍海布局開始

2013年Q2中國在線旅游市場規模逆勢增長，在線旅游預訂市場快速發展，交易規模達509億元，環比增長較慢，為4.1%，同比則保持較快增長，增幅達29%。OTA市場營收26.7億元，OTA市場格局穩定，營收規模增速保持較快增長，但受價格戰及新興低傭金率細分產品線(如周邊游)擴大的影響，OTA市場營收規模增幅低于交易規模增幅，中國在線旅游OTA市場營收規模為26.7億元，同比增長22.8%。

中國旅游市場的歷史結構注定了分銷的主導格局，直銷由于受到供應商轉型速度及高直銷成本的影響，一直未能得到快速增長，這也意味旅游業的在線直銷蘊藏著巨大的潛力。垂直平臺和互聯網巨頭則致力于布局和開發在線旅游直銷的藍海，這主要表現在：

1)百度通過百度地圖這一平臺級應用滲透各項服務，在線旅游是重中之重，同時入股去哪兒掌控機票在線預訂入口;

2)阿里改組航旅事業部，投資高德地圖、窮游網，一淘進軍在線旅游;

3)騰訊在投資藝龍、同程的基礎上，通過微信這一個大平臺擴展服務類電商。

在線旅游平臺化正處于爆發前期，移動互聯應用的普及正在催化這場變革，用戶對以新興方式預訂旅游產品、享受旅游服務的接受程度越來越高，產業周邊服務亦日趨成熟，如移動支付、電子憑證等，資源供應商的收益管理水平正被迅速開發，其對互聯網渠道的認識亦上升到新的高度。

互聯網平臺正在加緊布局在線旅游市場，開發直銷藍海。屆時，所有旅游服務類企業都將借此獲益，而平臺作為信息的高效組織方，將起重要作用。

數據來源：艾瑞咨詢

趨勢指數：

5.2013年上半年國內移動網絡游戲市場持續高速增長

據CNG中新游戲研究《2013年1～6月中國游戲產業報告》數據顯示：2013年上半年國內移動網絡游戲市場實際銷售收入25.3億元，同比增長100.8%;2013年第二季度中國移動網絡游戲用戶數量達到1.7億，環比增長15.7%;在2013年上半年國內游戲市場實際銷售收入中，移動網絡游戲市場占比達到8%，連續3年保持上升態勢。

移動網絡游戲市場表現出前景巨大、爆發在即的特征。

從上半年國內移動網絡游戲市場實際銷售收入來看，宏觀環境的變化以及內部結構的調整為移動網絡游戲市場的壯大創造了條件。與2012年上半年12.6億元的銷售收入相比，2013年上半年移動網絡游戲市場擴大一倍，實際銷售收入突破20億元大關。

雖然受到移動互聯網用戶增長的推動，移動游戲市場容量繼續擴大，但是隨著越來越多的移動端游戲公司出現，移動游戲市場的競爭也會越來越激烈。目前移動游戲尚處于蠻荒成長的初期階段，這個階段的特點是快速的拓展市場，因此需要快速地對市場做出反應決策并最終執行，同時有些優秀的企業已經意識到樹立產品和企業品牌的重要性，更多的考慮通過了解用戶需求從而找準產品定位與研發決策。

數據來源：CNG中新游戲研究《2013年1～6月中國游戲產業報告》

趨勢指數：

4.余額寶用長尾顛覆金融業：上線18天積累用戶250萬，累計轉入資金規模66億元

網絡的長尾效應優勢在金融領域中也開始顯現，6月13日上線的余額寶服務，到6月30日24點累計用戶數已經達到251.56萬，累計轉入資金規模66.01億元。業內人士分析，余額寶所構建的簡單的一站式體驗模式使其在短時間內獲得數百萬客戶，飛速增長的客戶數令業內震驚。隨著市場認知度提升，7月后，余額寶資金增速比6月可能更快。

目前，余額寶資金規模已突破百億元，客戶數可能超過400萬戶。目前余額寶平均申購金額大約2000元左右，不排除產生財富效應后吸引大規模資金的可能。目前，支付寶活躍用戶約為1億多，假設其中有1%的高凈值人群，那么隨著平均申購金額的增加，余額寶資金規模將不僅僅只是一只中型貨幣基金。

數據來源：余額寶官方公布數據

趨勢指數：

3.中國移動購物市場交易規模375.2億元，增長181.1%

數據顯示，2013年Q2中國移動購物市場交易規模375.2億元，同比增長181.1%，相比Q1增幅略有下降，環比增長40.7%。主要有兩方面因素帶動2013Q2移動購物市場交易規模的增長：一方面Q2受到618電商大戰影響，參戰電商企業移動端交易規模均有大幅增長;另一方面，傳統電商企業加大了移動端資源的投入，紛紛進行移動端改版升級迎合用戶需求、提升用戶體驗，促使用戶向移動端分流。

2013年Q2移動購物在整體網購 滲透率平穩增長，預計達到8.6%，環比Q1增加1個百分點。影響移動購物滲透率主要兩大因素是終端和網絡，智能手機的普及率及3G 網絡的普及率的提升一定程度上影響著移動購物的滲透率;其次，PC端網購市場的增速放緩，間接導致移動購物滲透率增加。2013Q2從移動購物市場整體來看，交易份額前三位置不變，依舊是淘寶、京東、騰訊電商，三家份額總和占據八成以上移動購物市場，其中淘寶無線成為移動端購物最大贏家，占比76.2%;買賣寶份額超過蘇寧易購，占比1.1%。

數據來源：艾瑞咨詢

趨勢指數：

2.中國4至6歲孩子中過半已會上網

7月底，由北京市婦聯聯合的《2013年中國城市兒童生活形態報告》顯示，4-6歲孩子中，約有52.6%會上網。據了解，該報告在北京、武漢、青島等十個省市調查了共9114個樣本。報告顯示，4-16歲兒童少年中，13-16歲的孩子上網比例最高，約有93.2%的孩子上網，4-6歲的孩子上網比例最低，但也有52.6%。7-9歲和10-12歲孩子的上網比例分別達到58.6%、77.1%。

約有63.7%的孩子使用或正在使用qq，使用手機的占到57.5%，約有26%的孩子使用微博，約有17.9%的孩子使用平板電腦。該報告稱，孩子們在一起最喜歡聊的話題是卡通動漫，其次則是游戲、校園故事、明星等，而孩子們最崇拜或喜愛的人物中，家人則占據了絕對優勢。

如果說我們只是網絡時代的移民，那么新一代孩子已經是網絡時代的原住民，他們將與互聯網的融合更加緊密——從他們出生開始。

數據來源：北京市婦聯聯合《2013年中國城市兒童生活形態報告》

趨勢指數：

1.中國縣域消費者成為網購主力：人均消費超越一二線城市

7月29日，淘寶官方《2012年全國縣域地區網購發展報告》，統計了全國2006個三級行政區，包括縣、縣級市、旗、自治旗、自治縣、林區、縣級特區的網購狀況。而公布的數據讓人咂舌，縣域消費者超越一二線城市消費者，成為網購的主力軍!

數據顯示，2012年，縣域人均網購花費近6000元，而一二線城市僅4，700 元?？h域消費者一年人均網購54次，購買388件商品，遠遠超過了一二線城市的39次，349件商品。在紅蜻蜓每100元的消費中，有42元來自于縣城用戶，31元來自一二線城市。而從人均上看，從天貓抽取44個品牌，有32個品牌在縣城的年人均成交金額高于一二線的年人均成交額。像九牧王、全友、飛亞達、kappa、卡羅來、七匹狼、水星、美特斯邦威、達芙妮等線下知名品牌都受到縣城用戶的追捧，成交規模比一二線都要高。而且，縣域消費者買起國際大牌來更瘋狂，他們一年要花765元錢購買雅詩蘭黛，而一二線人均僅652元購買這個牌子。

造成這個讓人咂舌的數據背后，是中國縣域地區日益增長的消費需求，與品牌商們緩慢的線下渠道擴展雙重作用造成的。而電商無疑正用自己的長尾優勢彌補了這一需求的鴻溝。

旅游趨勢報告范文第5篇

首先，通過圖表與表格兩種表達數據方式的呈現，得出圖表可以將數據更加直觀呈現出來的優勢，引入本課。

其次，通過對去旅游要考慮的因素的有關數據用合適的圖表的方式分析，得出結論。第一，分析三個城市空氣質量指數的數據，要求學生完成任務一：根據數據創建空氣質量報告表。通過對生成的圖表來分析圖表的組成及圖表與數據源的關系，并通過對研究問題的分析如要研究哪個城市的空氣質量趨勢比較穩定用什么類型的圖表合適，要求學生完成任務二：修改空氣質量報告圖表的類型，并對圖表分析后得出從空氣質量考慮會選擇的旅游城市。第二，分析去過三個城市滿意人數的比重的數據，要求學生完成任務三：根據數據創建三個城市滿意度的餅圖，并對圖表分析后得出從滿意度考慮會選擇的旅游城市。第三，分析去三個城市旅游的費用高低、出行方式的比例、去紹興旅游人數的趨勢的數據，要求學生想一想：根據數據及問題創建合適的圖表。

最后，課堂小結：①繪制圖表的意義②繪制圖表的關鍵③用數據解決問題的一般步驟。

鄔老師設計的思路是以分析寧波空氣質量為任務，要求學生根據空氣指數記錄表創建合適的圖表，分析寧波的空氣質量情況。

首先，觀看有關《霧霾》的視頻，與學生交流空氣質量的問題。出示《寧波市20xx至20xx年空氣質量記錄表》引導學生發現：以表格方式呈現數據，不能清晰地看出寧波近幾年的空氣質量變化情況，從而引入新課的任務將抽象的數據轉化為形象的圖表。