共享系統(tǒng)研發(fā)

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共享系統(tǒng)研發(fā)范文第1篇

筆者所在的國(guó)有大型企業(yè)研究所，研究范圍涵蓋了制造業(yè)鑄鍛、機(jī)加、化工、裝備自動(dòng)化等12個(gè)專業(yè)，在其新材料，新工藝、新技術(shù)、新裝備開發(fā)研制及推廣應(yīng)用中，積累了大量科研檔案，特別是近年來(lái)承擔(dān)完成了十余項(xiàng)國(guó)家“863”計(jì)劃、國(guó)際科技合作專項(xiàng)、國(guó)家科技重大專項(xiàng)等。目前已擁有106項(xiàng)專利授權(quán)，制定頒布實(shí)施的國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)近百個(gè)；年發(fā)表科技論文200余篇，在推動(dòng)企業(yè)工藝水平提升、制造技術(shù)進(jìn)步及行業(yè)科技發(fā)展過(guò)程中以每年產(chǎn)生50余項(xiàng)科研項(xiàng)目檔案遞增，傳統(tǒng)的面向文字圖紙信息的結(jié)構(gòu)化關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)已不適應(yīng)多媒體、網(wǎng)絡(luò)化技術(shù)發(fā)展，作為數(shù)字檔案館信息資源組成部分的電子文件、電子圖紙等新型載體的出現(xiàn)，在特性上也與傳統(tǒng)檔案有著根本改變。基于此，在借鑒企業(yè)檔案管理先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，探索建設(shè)企業(yè)數(shù)字檔案館、構(gòu)建項(xiàng)目管理和檔案信息化管理于一體的PLM 項(xiàng)目管理系統(tǒng)，使科研全生命周期中產(chǎn)生的科技檔案的管理日趨科學(xué)化、規(guī)范化。

2技術(shù)架構(gòu)

2.1 構(gòu)建企業(yè)數(shù)字檔案館建設(shè)平臺(tái)。制造業(yè)檔案信息集成已成為勢(shì)在必行的發(fā)展趨勢(shì)，在科研環(huán)境下，產(chǎn)品生命周期管理（Production Lifecycle Management，PLM） 自?Q生之日起就扮演著企業(yè)數(shù)字檔案館管理平臺(tái)的角色，成為企業(yè)追逐的焦點(diǎn)，而企業(yè)數(shù)字檔案館是適應(yīng)信息社會(huì)日益增長(zhǎng)的對(duì)檔案信息資源管理、利用需求，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)與手段，以電子檔案為對(duì)象，進(jìn)行采集、加工、存儲(chǔ)、管理，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)檔案收集、整理、保護(hù)及信息共享的管理系統(tǒng)。通過(guò)PLM信息化網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)研發(fā)全過(guò)程管控與檔案信息資源協(xié)同共享的無(wú)縫集成。

2.2實(shí)現(xiàn)以紙介質(zhì)管理中心向電子數(shù)據(jù)為中心管理的轉(zhuǎn)變。以PLM為平臺(tái)建立企業(yè)科研項(xiàng)目BOM管理中心，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，以科研項(xiàng)目為核心，應(yīng)用項(xiàng)目結(jié)構(gòu)與配置管理把與之相關(guān)數(shù)據(jù)及檔案信息資源和過(guò)程集成統(tǒng)一管理，使檔案信息資源在其生命周期內(nèi)保持一致、完整和安全，建立企業(yè)數(shù)字檔案館技術(shù)數(shù)據(jù)管理中心，提高檔案信息資源的重用度和通用性。

2.3通過(guò)工作流管理系統(tǒng)體現(xiàn)其特性

2.3.1擴(kuò)展性。通過(guò)柔性、開放的平臺(tái)化建設(shè)和多層分布體系結(jié)構(gòu)，將數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)邏輯與使用者界面分開，并根據(jù)技術(shù)需求集成相應(yīng)的應(yīng)用系統(tǒng)。系統(tǒng)集設(shè)計(jì)、仿真、管理于一體，在提供較完善的設(shè)計(jì)管理功能基礎(chǔ)上進(jìn)行二次開發(fā)與集成，開放通用規(guī)范的API接口。項(xiàng)目資源可方便使用動(dòng)態(tài)權(quán)限管理。在設(shè)計(jì)過(guò)程中使用分布式資源數(shù)據(jù)庫(kù)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源庫(kù)動(dòng)態(tài)擴(kuò)充，借助平臺(tái)API接口，將設(shè)計(jì)、仿真數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理。

2.3.2有效性。系統(tǒng)自動(dòng)記錄項(xiàng)目檔案資料生命周期狀態(tài)以及所處階段，并按照系統(tǒng)流程自動(dòng)保存歷史版本和記錄并有序地動(dòng)態(tài)變化。可確定檔案來(lái)源的真實(shí)性、合法性，并可追溯。通過(guò)系統(tǒng)完整性檢查功能設(shè)置及規(guī)則制定，確保檔案資料完整和沒(méi)有被有意或無(wú)意地篡改。

2.3.3安全性。從技術(shù)、管理和標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)等方面，以積極防御和動(dòng)態(tài)保障為原則，以等級(jí)保護(hù)制度下的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估為手段，保障系統(tǒng)安全的持續(xù)性。根據(jù)權(quán)限設(shè)置，使非合法授權(quán)者不得使用。可隨時(shí)進(jìn)行各種數(shù)據(jù)備份功能和快速系統(tǒng)重建、數(shù)據(jù)恢復(fù)功能。

2.3.4 協(xié)同性。使不同階段不同參與角色在相同平臺(tái)下進(jìn)行協(xié)作，構(gòu)造單一研發(fā)管理和協(xié)同平臺(tái)，協(xié)同筆記簿和線上討論功能支持項(xiàng)目成員合作建立新的文檔，實(shí)時(shí)獲取/交換團(tuán)隊(duì)相關(guān)的意見(jiàn)、記錄、評(píng)論、鏈接和文檔，促進(jìn)知識(shí)共享與創(chuàng)新效率。

3創(chuàng)新實(shí)踐

3.1搭建PLM系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境、基本模型、流程、制度、權(quán)限。針對(duì)科研項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中形成的檔案資料設(shè)置文檔大類，規(guī)定圖檔錄入方式、圖紙變更、下載申請(qǐng)等技術(shù)規(guī)范，制定PLM圖文檔管理、錄入、系統(tǒng)權(quán)限劃分、審批流程等相關(guān)使用規(guī)范。

3.2管理推進(jìn)

3.2.1圖檔管理。建立電子數(shù)據(jù)庫(kù)，采用樹形管理結(jié)構(gòu)，安全、高效進(jìn)行項(xiàng)目檔案資料的存儲(chǔ)、創(chuàng)建、瀏覽、編輯、修改、備份等操作，保證數(shù)據(jù)存放合理、主次分明、瀏覽有序、結(jié)構(gòu)清晰，圖檔數(shù)據(jù)由原來(lái)保存在個(gè)人電腦上統(tǒng)一至服務(wù)器上集中管理。瀏覽文件格式為主流二維AutoCAD、三維格式（ugnx、Pro-E等）、工藝仿真分析、虛擬制造、office各版本、txt、各種圖片格式、pdf等。

3.2.2版本控制。根據(jù)需求自動(dòng)生成保留版本和臨時(shí)版本，并對(duì)修訂版本進(jìn)行簡(jiǎn)短修改說(shuō)明，實(shí)現(xiàn)檔案資料交換與追蹤。

3.2.3借用引用功能。在原有圖紙基礎(chǔ)上可進(jìn)行借用、引用操作，保持和原有圖紙一致。

3.2.4圖文檔查詢。根據(jù)查詢條件，對(duì)系統(tǒng)管理文檔進(jìn)行快速查詢，減少信息定位時(shí)間，提高研發(fā)效率。

3.2.5清單管理。完成設(shè)計(jì)后系統(tǒng)可直接從CAD中提取產(chǎn)品BOM清單信息，并可添加CAPP等工藝信息和工藝仿真信息，為以后的信息化項(xiàng)目輔助制造CAM、數(shù)字化制造DNC/MES等提供準(zhǔn)確的產(chǎn)品原始數(shù)據(jù)。

3.2.6流程管理。根據(jù)工作流程實(shí)行電子數(shù)據(jù)電子化審批。可在各種格式文件中進(jìn)行紅線批注功能并自動(dòng)歸檔、永久記錄審批過(guò)程意見(jiàn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化審閱文件。PDM流程滿足多人中任一人審核即可通過(guò)的能力。

3.2.7編碼管理。對(duì)進(jìn)入系統(tǒng)的各類檔案資料，按其屬性自動(dòng)進(jìn)行編碼，保證系統(tǒng)內(nèi)文檔做到一物一碼。

3.2.8日志管理。提供對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)和所有用戶的操作進(jìn)行細(xì)致完善的記錄，可以對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，同時(shí)建立安全事故有據(jù)可查的證據(jù)。

3.2.9權(quán)限管理。權(quán)限控制分為通過(guò)角色直接賦權(quán)、對(duì)文檔屬性進(jìn)行設(shè)定、在工作流程中權(quán)限設(shè)置三種模式。不同人員工作桌面及產(chǎn)品樹不同，互相屏蔽，針對(duì)不同人員分配權(quán)限，并進(jìn)行工作記錄以杜絕非法操作。

3.2.10過(guò)程控制。通過(guò)過(guò)程中產(chǎn)生的文件審批流程控制和生效檔案資料的更改、項(xiàng)目完成后權(quán)限重置、項(xiàng)目歸檔流程控制形成整體閉環(huán)。

3.2.11使用規(guī)范。系統(tǒng)審批流程的使用規(guī)范按照項(xiàng)目及圖文檔檢入后的校對(duì)、批準(zhǔn)審核等相互關(guān)聯(lián)、銜接有序的工作方法，設(shè)定項(xiàng)目、圖紙、文檔、圖文檔下載申請(qǐng)、圖文檔打印五類審批流程。

4實(shí)施效果及突顯特性

4.1實(shí)施效果。經(jīng)過(guò)近5年的努力，檔案人員協(xié)助對(duì)該所科研項(xiàng)目及其成果（專利、獎(jiǎng)項(xiàng)、論文等）進(jìn)行了PLM系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施，將所內(nèi)圖文檔分成8大類69個(gè)小類以及基本流程8個(gè)，建立系統(tǒng)用戶和注冊(cè)用戶132人、系統(tǒng)角色36個(gè)、各類項(xiàng)目100項(xiàng)、項(xiàng)目資料9706件、業(yè)務(wù)流程模板12個(gè)、運(yùn)行審批流程107個(gè)。并以此形成了以項(xiàng)目為龍頭、以紙介質(zhì)管理中心向電子數(shù)據(jù)為中心管理的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了基于業(yè)務(wù)規(guī)則的科研協(xié)同和電子數(shù)據(jù)自動(dòng)分發(fā)，在線查詢，推動(dòng)了檔案信息化管理模式創(chuàng)新及信息功能發(fā)揮，使科研環(huán)境、檔案信息資源保障環(huán)境發(fā)生了改變，檔案管理工作轉(zhuǎn)移到基于需求、基于科研過(guò)程、基于知識(shí)發(fā)現(xiàn)與集成形態(tài)為利用者檔案信息服務(wù)的學(xué)科化。為檔案信息資源的科學(xué)保管和開發(fā)利用共享平臺(tái)創(chuàng)造了技術(shù)條件，推動(dòng)了檔案安全保障服務(wù)體系由注重檔案實(shí)體靜態(tài)安全向檔案實(shí)體動(dòng)態(tài)使用安全與檔案信息安全并重的轉(zhuǎn)變。隨著科研項(xiàng)目檔案管理的有序推進(jìn)，PLM系統(tǒng)也在不斷完善。

4.2突顯特性

4.2.1共享與網(wǎng)絡(luò)化。根據(jù)系統(tǒng)權(quán)限設(shè)置可全程資源共享，支持多途徑、多角度檢索和利用方式，滿足各類查檔需求。系統(tǒng)可運(yùn)行在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下并保證數(shù)據(jù)的一次存儲(chǔ)，支持在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下產(chǎn)品工藝數(shù)據(jù)的共享和各不同層次人員網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的項(xiàng)目協(xié)同。

共享系統(tǒng)研發(fā)范文第2篇

設(shè)備臺(tái)賬與卡片是反映設(shè)備基礎(chǔ)信息的手段，也是設(shè)備管理工作最基本的工作之一，在開發(fā)信息化管理系統(tǒng)中，首要工作就是疏理設(shè)備臺(tái)賬與卡片。該模塊中含有關(guān)于設(shè)備豐富的信息如技術(shù)參數(shù)信息、管理信息、財(cái)務(wù)信息、采購(gòu)信息等。制定該模塊時(shí)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)不同的設(shè)備分類，共分17類，標(biāo)準(zhǔn)分類中含通用設(shè)備分類如泵、風(fēng)機(jī)、換熱器等，還有氯堿行業(yè)專用設(shè)備分類如電解槽、合成爐等；位置分類是按照工序或工藝單元進(jìn)行分類以便于統(tǒng)計(jì)分析；還有按管理分類和使用部門分類等。臺(tái)賬卡片技術(shù)參數(shù)字段多達(dá)23個(gè)，卡片中不同設(shè)備技術(shù)參數(shù)靈活定義。卡片中加入了進(jìn)口設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、特種設(shè)備、計(jì)量及儀表設(shè)備的識(shí)別。卡片內(nèi)容豐富，除含技術(shù)參數(shù)和管理信息外，還掛有附屬設(shè)備、零部件清單（帶NC編碼可與庫(kù)存物料直接鏈接和調(diào)用）、設(shè)備檢修記錄、點(diǎn)檢記錄、設(shè)備原始技術(shù)資料上傳FTP地址、文件安全保密等。設(shè)備臺(tái)賬和卡片的查詢靈活多樣。可按所有設(shè)定的技術(shù)參數(shù)條件查詢，也可按自定義條件篩選或組合查詢。在建立和查詢?cè)O(shè)備卡片時(shí)，高效、靈活、方便。

1.2 、工單

工單是反映設(shè)備維護(hù)、維修作業(yè)指導(dǎo)與管理的重要依據(jù)。方案是與傳統(tǒng)的檢修作業(yè)票證內(nèi)容相融合。工單中除包含原檢修作業(yè)票內(nèi)容外，還加入了檢修作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別、工藝交出安全措施包、檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包（含檢修方案、工時(shí)、檢修零部件消耗、工器具、檢修注意事項(xiàng)等）。工單的來(lái)源多樣，可來(lái)自于點(diǎn)檢、預(yù)防性維護(hù)周期提醒、自制、檢修計(jì)劃等。實(shí)施工單管理，使設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)到位，檢修作業(yè)指導(dǎo)性加強(qiáng)。因?yàn)槠淙嫘裕瑢⒕S護(hù)保養(yǎng)、檢修作業(yè)的各因素、環(huán)節(jié)高度地融合在一起，減少了設(shè)備檢修過(guò)程的不全面、不完整因素，提高了準(zhǔn)確性和檢修效率。工單實(shí)施完工后，其檢修的技術(shù)數(shù)據(jù)、費(fèi)用直接進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。

1.3 、設(shè)備點(diǎn)檢

設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備信息系統(tǒng)的重要功能模塊之一，點(diǎn)檢是把設(shè)備的狀況點(diǎn)，按照不同的規(guī)律和周期進(jìn)行檢查/檢測(cè)。通過(guò)點(diǎn)檢結(jié)果，采取維護(hù)和維修的方式，使用設(shè)備處于受控狀態(tài)。

系統(tǒng)點(diǎn)檢結(jié)果是由兩部分組成：一是來(lái)自于大機(jī)組的DCS在線檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)入生產(chǎn)調(diào)度PI系統(tǒng)（實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)），設(shè)備信息管理系統(tǒng)有選擇性地調(diào)入有關(guān)設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)；同時(shí)通過(guò)PI系統(tǒng)直接調(diào)用了機(jī)組的運(yùn)行時(shí)間記錄，形成的記錄存在服務(wù)器當(dāng)中，可隨時(shí)查閱。二是將設(shè)備的巡檢點(diǎn)在設(shè)備管理信息系統(tǒng)里組態(tài)，通過(guò)系統(tǒng)傳輸?shù)近c(diǎn)檢儀里，然后現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，點(diǎn)檢后的數(shù)據(jù)再回傳到系統(tǒng)里。系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)地根據(jù)定義的報(bào)警限或手抄/目視故障點(diǎn)報(bào)警并推送故障消息，故障信息作為工單實(shí)施的重要來(lái)源之一。

1.4 、外部業(yè)務(wù)/接口的對(duì)接

設(shè)備信息管理系統(tǒng)兼容性強(qiáng)，可與該公司其他相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)接，其中可與采購(gòu)、庫(kù)存業(yè)務(wù)對(duì)接。因?yàn)樵摴矩?cái)務(wù)部為固定資產(chǎn)的專業(yè)管理部門，固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和卡片較為詳實(shí)，為及時(shí)掌握該公司固定資產(chǎn)的臺(tái)賬及變化信息，設(shè)備信息管理系統(tǒng)做到了與該公司財(cái)務(wù)部門的固定資產(chǎn)有效對(duì)接，從而及時(shí)掌握了固定資產(chǎn)的實(shí)時(shí)信息，如固定資產(chǎn)原值、凈值、使用和報(bào)廢年限等有價(jià)值的信息，從而為設(shè)備管理決策提供有價(jià)值的信息。與財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)接。 1.5 、維修材料計(jì)劃的編制

系統(tǒng)的設(shè)備卡片中帶有附屬設(shè)備和零部件清單，零部件清單建有庫(kù)房NC編碼，通過(guò)編碼與該公司庫(kù)房NC業(yè)務(wù)進(jìn)行了對(duì)接，在編制設(shè)備維修材料采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，可直接調(diào)用材料編碼，從而將材料的規(guī)格、數(shù)量、庫(kù)存、庫(kù)別、采購(gòu)價(jià)格等庫(kù)存信息帶入檢修計(jì)劃編制模塊中，同時(shí)該系統(tǒng)還設(shè)置了檢修計(jì)劃的審流程和權(quán)限，從而提高了檢修計(jì)劃的編制效率。

1.6 、企業(yè)微信服務(wù)平臺(tái)

開發(fā)設(shè)備信息管理系統(tǒng)的APP，將APP安裝在微信服務(wù)平臺(tái)上，利用手機(jī)可在手機(jī)移動(dòng)端查詢?cè)O(shè)備臺(tái)帳、卡片、庫(kù)存、工單、機(jī)組運(yùn)行參數(shù)趨勢(shì)等，同時(shí)增加部分業(yè)務(wù)的審批流程，在移動(dòng)終端隨時(shí)處理業(yè)務(wù)，體現(xiàn)出各項(xiàng)模塊功能方便和快捷。

1.7、 報(bào)表模塊

以上各項(xiàng)業(yè)務(wù)可在系統(tǒng)內(nèi)生成報(bào)告，如EXCEL、PDF等，以便相關(guān)業(yè)務(wù)打印成紙質(zhì)報(bào)表，方便走入其他流程。

2 、系統(tǒng)架構(gòu)和部署

共享系統(tǒng)研發(fā)范文第3篇

關(guān)鍵詞：蒸汽減壓閥 凝水 解決方法

中圖分類號(hào)：TU833 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2014）01（b）-0020-01

1 減壓閥的工作原理

如圖1所示，壓力為P1的壓縮空氣，由左端輸入經(jīng)閥口節(jié)流后，壓力降為P2輸出。P2的大小可由調(diào)壓彈簧進(jìn)行調(diào)節(jié)。順時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)螺栓，調(diào)節(jié)彈簧及膜片使閥芯下移，增大閥口的開度使P2增大。若反時(shí)針旋轉(zhuǎn)調(diào)節(jié)螺栓，閥口的開度減小，P2隨之減小。

若P1瞬時(shí)升高，P2將隨之升高，使膜片氣室內(nèi)壓力升高，在膜片上產(chǎn)生的推力相應(yīng)增大，此推力破壞了原來(lái)力的平衡，使膜片向上移動(dòng)，在膜片上移的同時(shí)，因復(fù)位彈簧的作用，使閥芯也向上移動(dòng)，關(guān)小進(jìn)氣閥口，節(jié)流作用加大，使輸出壓力下降，直至達(dá)到新的平衡為止，輸出壓力基本又回到原來(lái)值。若輸入壓力瞬時(shí)下降，輸出壓力也下降、膜片下移，閥芯隨之下移，進(jìn)氣閥口開大，節(jié)流作用減小，使輸出壓力也基本回到原來(lái)值（如圖1）。

2 冷凝水破壞穩(wěn)壓調(diào)節(jié)功能機(jī)理分析

（1）由于鍋爐水質(zhì)較差，減壓閥內(nèi)部產(chǎn)生的凝水使閥門活塞環(huán)，導(dǎo)閥膜片等摩擦部件工作環(huán)境極其惡劣，極易老化、銹蝕，因而造成導(dǎo)閥膜片失去彈性，活塞環(huán)卡死等故障。該船減壓閥中最容易產(chǎn)生故障的是導(dǎo)閥膜片，曾在碼頭停泊期間多次進(jìn)行研磨和更換，其次是活塞環(huán)卡死，造成減壓閥壓力調(diào)節(jié)功能喪失，需要人為從閥門外部用力敲擊才能使閥門復(fù)位，在管理中造成很大的不便。

（2）當(dāng)冷凝水侵入到活塞汽腔時(shí)，由于水不可壓縮的特性，主閥復(fù)位彈簧完全失去了作用。正常工況下，當(dāng)出口壓力低于設(shè)定值時(shí)，活塞在平衡力的作用下克服活塞氣腔內(nèi)的壓力向下移動(dòng)，使氣腔內(nèi)壓力升高，直到達(dá)到新的受力平衡。冷凝水的存在相當(dāng)于縮小氣腔容積，破壞閥門的工作能力。

3 問(wèn)題解決對(duì)策和方法

蒸汽經(jīng)過(guò)減壓閥的流動(dòng)過(guò)程，是絕熱節(jié)流過(guò)程。這種絕熱節(jié)流過(guò)程是不可逆的絕熱膨脹等焓流動(dòng)過(guò)程。蒸汽節(jié)流后焓值不變，比容和熵都有所增加，溫度略有下降。蒸汽經(jīng)過(guò)減壓閥后，非但不會(huì)產(chǎn)生冷凝水，而且蒸汽干度也得到了提高，可以說(shuō)冷凝水的產(chǎn)生來(lái)自系統(tǒng)，而且是唯一的。這樣，對(duì)于防止和減少冷凝水進(jìn)入減壓閥的措施方法也變得簡(jiǎn)單了。

3.1 改善鍋爐運(yùn)行狀態(tài)，提高鍋爐產(chǎn)生蒸汽的干度，減少蒸汽中液態(tài)水的含量

鍋爐運(yùn)行時(shí)為了防止由汽包引出的飽和蒸汽濕度過(guò)大，應(yīng)避免高水位運(yùn)行，并嚴(yán)格控制水質(zhì)，同時(shí)鍋爐向外供應(yīng)蒸汽量的增加不宜過(guò)快，以防止汽包內(nèi)壓力驟降，水面下產(chǎn)生“自蒸發(fā)”現(xiàn)象，從而使氣泡增多，水位虛假上升，分離高度減小，飽和蒸汽濕度急劇增加。

3.2 改善鍋爐工作水質(zhì)，降低凝水對(duì)減壓閥內(nèi)部件的危害性

天然水中含有各種雜質(zhì)，尤其是帶有腐蝕性的鹽類，如果未經(jīng)處理，就用來(lái)作為鍋爐給水，不僅對(duì)鍋爐本體造成極大危害，而且部分雜質(zhì)被蒸汽帶進(jìn)管路系統(tǒng)，形成水垢，促使電化學(xué)腐蝕作用加強(qiáng)，加速受熱面管子的破壞和閥件的老化。

3.3 管道中冷凝水排除一種好的做法

蒸汽熱源到各用汽終端，沿程一般幾十米，加上設(shè)備用汽的間斷性，蒸汽管路不斷與環(huán)境進(jìn)行熱交換產(chǎn)生凝水，這部分冷凝水的排除通常的做法采用疏水管路來(lái)解決的。由于我們選用的疏水管口徑都比較細(xì)，排水效率低，效果不理想，而且無(wú)法排除系統(tǒng)內(nèi)產(chǎn)生的較大的銹渣。

如圖2所示，在輸汽總管與疏水管之間加裝了一段凝水匯集短管，管徑粗，集水能力強(qiáng)，疏水管從凝水短管的腰部引出，形成水封蒸汽不易逃逸。凝水短管的口徑與蒸汽輸送管的比，推薦為1/2～2/3。凝水管末端推薦加裝一個(gè)閥門，運(yùn)行一段時(shí)間之后從此處排除積聚的銹渣（如圖2）。

3.4 減壓裝置汽水分離器的設(shè)置至關(guān)重要

加設(shè)汽水分離器能最大程度保證干燥蒸汽的供給，對(duì)減壓裝置的穩(wěn)定工作，使用壽命是一個(gè)重要的保障措施。綜觀現(xiàn)有汽水分離器產(chǎn)品，從原理上分有重力式、阻凝式、離心式。從形式上看有臥式、立式，品種多樣，規(guī)格齊全。凝水滯留對(duì)一個(gè)蒸汽供熱系統(tǒng)來(lái)講是有百害而無(wú)一利的，減壓裝置汽水分離器的設(shè)置至關(guān)重要

3.5 減壓閥的選用注意事項(xiàng)

根據(jù)使用要求選定減壓閥的類型和調(diào)壓精度，再根據(jù)所需最大輸出流量選擇其通徑。決定閥的氣源壓力時(shí)，應(yīng)使其大于最高輸出壓力0.1 MPa。減壓閥的流量應(yīng)該比設(shè)備耗汽量大10%～20%為宜，千萬(wàn)不要出現(xiàn)“大馬拉小車的情況”，否則，對(duì)減壓工況的穩(wěn)定也有影響。減壓閥一般安裝在分水濾氣器之后，注意不要將其進(jìn)、出口接反；閥不用時(shí)應(yīng)把旋鈕放松，以免膜片經(jīng)常受壓變形而影響其性能。此外在汽水分離器凝水排放口下端必須設(shè)置一個(gè)獨(dú)立排放口，用于設(shè)備啟動(dòng)時(shí)排水，蒸汽過(guò)濾器緊貼減壓閥安裝。

共享系統(tǒng)研發(fā)范文第4篇

關(guān)鍵詞 國(guó)際工程項(xiàng)目 應(yīng)急管理系統(tǒng) 系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)

一、引言

國(guó)際工程項(xiàng)目是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的事業(yè)，由于涉及到工程所在國(guó)的政治、社會(huì)環(huán)境、地理環(huán)境、氣候條件、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、資金、勞務(wù)政策、法律法規(guī)以及與業(yè)主所在國(guó)政府部門的關(guān)系等問(wèn)題，決定了國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的特殊性，容易引發(fā)突發(fā)事件。例如2006年2月中國(guó)建筑材料集團(tuán)總公司工程人員在巴基斯坦遭不明身分歹徒突然襲擊，造成重大傷亡；2008年3月我國(guó)大連某公司工程人員在赤道幾內(nèi)亞發(fā)生罷工事件并與當(dāng)?shù)鼐桨l(fā)生沖突造成中方人員的傷亡，嚴(yán)重影響了工程的進(jìn)度，造成重大經(jīng)濟(jì)損失。

國(guó)際工程項(xiàng)目突發(fā)事件是指在國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中突然發(fā)生的，造成或者可能造成嚴(yán)重危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對(duì)的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。因此，針對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目突發(fā)事件特點(diǎn)，我國(guó)建筑工程企業(yè)應(yīng)建立起高效統(tǒng)一的應(yīng)急管理系統(tǒng)，才能有效應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，降低突發(fā)事件對(duì)工程建設(shè)產(chǎn)生的負(fù)面影響。本文著眼于國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)中非常基礎(chǔ)和核心的問(wèn)題――應(yīng)急管理系統(tǒng)的構(gòu)建，運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理從總體結(jié)構(gòu)上把握國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的主體功能與作用。

二、應(yīng)急管理系統(tǒng)構(gòu)建的系統(tǒng)分析

國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)是一個(gè)涉及到眾多參與方以及工程所在國(guó)政府部門的多層次、多功能，且動(dòng)態(tài)變化的復(fù)雜巨系統(tǒng)。系統(tǒng)內(nèi)眾多要素在物質(zhì)、信息和能量的流通與交換過(guò)程中，通過(guò)相互作用、相互影響、相互依賴和相互制約，構(gòu)成多重反饋從而組成了具有一定結(jié)構(gòu)和功能特點(diǎn)的復(fù)合系統(tǒng)。因此基于信息反饋的行為模式、強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)正負(fù)反饋回路結(jié)構(gòu)研究的系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)成為研究國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的有力工具，該理論可以從宏觀上把握國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。

基于系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理設(shè)計(jì)的國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)整體構(gòu)架如圖1所示。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)在橫向上受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的影響，縱向上受內(nèi)部組織運(yùn)作和外部宏觀環(huán)境的影響。社會(huì)面、經(jīng)濟(jì)面、內(nèi)部組織運(yùn)作、外部宏觀環(huán)境構(gòu)成了國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的邊界。系統(tǒng)由五個(gè)子系統(tǒng)構(gòu)成，即目標(biāo)系統(tǒng)、保障系統(tǒng)、運(yùn)作系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)和約束系統(tǒng)。運(yùn)作系統(tǒng)與保障系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)、約束系統(tǒng)、目標(biāo)系統(tǒng)都有直接作用，運(yùn)作系統(tǒng)以保障系統(tǒng)為基礎(chǔ)，在激勵(lì)系統(tǒng)的推動(dòng)和約束系統(tǒng)的制約下，為達(dá)到目標(biāo)系統(tǒng)的目標(biāo)而發(fā)展、調(diào)整、運(yùn)行。

需要指出的是，這五個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系不是一成不變的，隨著應(yīng)急管理系統(tǒng)的運(yùn)作，它們內(nèi)部的某些因素可以相互轉(zhuǎn)換，特別是保障系統(tǒng)和約束系統(tǒng)。例如，在應(yīng)急管理系統(tǒng)建立的初期，資源（人、財(cái)、物）的投入是保障系統(tǒng)的要素之一，但隨著系統(tǒng)的建立，可使用的資源在一定時(shí)間空間范圍內(nèi)逐步減少，從而可利用資源的不足也就成為應(yīng)急管理系統(tǒng)的制約因素，因此成為約束系統(tǒng)的要素。

三、子系統(tǒng)的劃分和功能分析

（一）運(yùn)作系統(tǒng)

運(yùn)作系統(tǒng)是由應(yīng)急管理的主要環(huán)節(jié)構(gòu)成的，包括應(yīng)急準(zhǔn)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急恢復(fù)四部分，它包含了國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理過(guò)程的活動(dòng)要素。

應(yīng)急準(zhǔn)備是整個(gè)應(yīng)急管理活動(dòng)的重要一環(huán)，有效的應(yīng)急準(zhǔn)備可以大幅度減少突發(fā)事件發(fā)生的可能性和降低損失的程度。應(yīng)急準(zhǔn)備包括：危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急能力評(píng)估、培訓(xùn)和演習(xí)、教育宣傳等活動(dòng)。

監(jiān)測(cè)預(yù)警是通過(guò)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、預(yù)警系統(tǒng)等認(rèn)識(shí)和辨別出突發(fā)事件潛伏期的各種癥狀，使項(xiàng)目管理者能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，避免突發(fā)事件的發(fā)生或擴(kuò)大。

應(yīng)急響應(yīng)是由突發(fā)事件發(fā)生后采取的一系列救援行動(dòng)所構(gòu)成的，其主要目的是為了減輕國(guó)際工程項(xiàng)目突發(fā)事件造成的危害程度，安置工程受害人員，防止事件的衍生或進(jìn)一步擴(kuò)大。應(yīng)急響應(yīng)是一個(gè)需要迅速做出反應(yīng)，通過(guò)應(yīng)急管理部門的組織、協(xié)調(diào)，啟動(dòng)應(yīng)急處理程序，調(diào)動(dòng)所需資源，穩(wěn)定有序的處理突發(fā)事件的過(guò)程。具體行動(dòng)包括：接警、突發(fā)事件評(píng)估、決策分析、指揮調(diào)度、現(xiàn)場(chǎng)指揮、應(yīng)急搶險(xiǎn)與救援等內(nèi)容。

應(yīng)急恢復(fù)是指工程突發(fā)事件發(fā)生后，各項(xiàng)善后工作必須盡快展開，恢復(fù)正常的國(guó)際工程項(xiàng)目施工建設(shè)，同時(shí)需對(duì)事件發(fā)生的原因展開進(jìn)一步調(diào)查，吸取教訓(xùn)，最大限度地杜絕和減少類似的事件再次發(fā)生。主要包括：恢復(fù)與重建、人員安置賠償、事件調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案評(píng)估和修訂等環(huán)節(jié)。

（二）保障系統(tǒng)

保障系統(tǒng)由應(yīng)急組織、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急資源、技術(shù)、國(guó)際法律規(guī)范等要素組成，它包含的要素都是在國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理過(guò)程中涉及到的基礎(chǔ)性要素。

應(yīng)急組織是一個(gè)全方位、立體化、多層次和綜合性的應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)，是一個(gè)能動(dòng)員國(guó)際工程項(xiàng)目各參與方力量的多維度、多領(lǐng)域和多層級(jí)的協(xié)作型系統(tǒng)。組織系統(tǒng)可劃分為：應(yīng)急準(zhǔn)備組織系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)預(yù)警組織系統(tǒng)、應(yīng)急響應(yīng)組織系統(tǒng)、應(yīng)急恢復(fù)組織系統(tǒng)。

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該涵蓋應(yīng)急預(yù)案管理的各個(gè)方面，包括應(yīng)急預(yù)案的制定、應(yīng)急預(yù)案的分類分級(jí)、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、應(yīng)急預(yù)案的更新、應(yīng)急預(yù)案的模擬與演練等，并且國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案體系應(yīng)該是一個(gè)橫向到邊、縱向到底、網(wǎng)格化、全覆蓋的應(yīng)急預(yù)案體系框架，應(yīng)該覆蓋工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

應(yīng)急資源是指應(yīng)急活動(dòng)所需的人、財(cái)、物和信息資源。國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)中的資源系統(tǒng)是完成國(guó)際工程項(xiàng)目各類應(yīng)急資源的配置、整合與管理的系統(tǒng)。資源系統(tǒng)的建設(shè)應(yīng)包含應(yīng)急資源的儲(chǔ)備、應(yīng)急資源的評(píng)估、應(yīng)急資源的調(diào)度等各個(gè)方面。

技術(shù)系統(tǒng)是指應(yīng)急信息系統(tǒng)，它的建立可以提升整個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目的應(yīng)急管理能力。應(yīng)急信息系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)，就是為了配合應(yīng)急管理的全過(guò)程，應(yīng)用先進(jìn)的信息技術(shù)、通信技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)融合科學(xué)的方法，為國(guó)際工程項(xiàng)目的應(yīng)急指揮提供決策輔助，使應(yīng)急管理過(guò)程更加科學(xué)。

國(guó)際法律規(guī)范系統(tǒng)是指在國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理要遵守和符合工程所在國(guó)以及國(guó)際通用法律法規(guī)的要求，確保各項(xiàng)應(yīng)急管理工作的合法化，使應(yīng)急管理活動(dòng)真正做到有法可依。同時(shí)，無(wú)論是應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，還是應(yīng)急處理的流程，抑或是應(yīng)急信息系統(tǒng)的建設(shè)都需要遵循一定的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從而確保其它子系統(tǒng)的有效運(yùn)作。

（三）激勵(lì)系統(tǒng)

激勵(lì)系統(tǒng)由科技進(jìn)步、工程保險(xiǎn)兩部分組成。它包含了對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的推動(dòng)要素。

科技進(jìn)步是指國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)要依靠科技進(jìn)步、科技投入和科技研發(fā)來(lái)防范突發(fā)事件的發(fā)生。科技進(jìn)步是應(yīng)急能力提高的重要驅(qū)動(dòng)力，通過(guò)使用新技術(shù)、新設(shè)備和新工具來(lái)不斷增強(qiáng)國(guó)際工程項(xiàng)目對(duì)于突發(fā)事件預(yù)防、監(jiān)測(cè)、預(yù)警、應(yīng)急處置與救援的能力。

工程保險(xiǎn)是指為了工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，向保險(xiǎn)公司支付保費(fèi)，保險(xiǎn)公司根據(jù)合同的約定對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的工程、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和人身傷害承擔(dān)的賠償保險(xiǎn)金責(zé)任。國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)充分發(fā)揮保險(xiǎn)在突發(fā)事件處置中的重要作用,將工程保險(xiǎn)納入國(guó)際工程項(xiàng)目突發(fā)事件防范救助體系當(dāng)中, 利用保險(xiǎn)事前防范和事后補(bǔ)償相統(tǒng)一的機(jī)制,強(qiáng)化事前風(fēng)險(xiǎn)防范, 努力避免各種突發(fā)事件的發(fā)生或者盡量減輕各種事故的損失。

（四）約束系統(tǒng)

約束系統(tǒng)主要指應(yīng)急成本約束。國(guó)際工程項(xiàng)目突發(fā)事件因其突發(fā)性和緊急性、高度不確定性、破壞性等特點(diǎn)，給工程造成了極大負(fù)面影響。然而應(yīng)急管理應(yīng)該以最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的安全目標(biāo)，從資源限制和工程項(xiàng)目成本等實(shí)際情況考慮，“不惜一切代價(jià)”的應(yīng)急顯然是不合理的。尤其是盲目的應(yīng)急投入必然會(huì)增大工程項(xiàng)目總成本，從而影響工程的建設(shè)進(jìn)度。所以國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急工作必須考慮成本問(wèn)題，應(yīng)重視成本可行性和成本有效性，提高應(yīng)急管理的總體投入成本，重點(diǎn)提高應(yīng)急預(yù)防階段的投入成本，同時(shí)注意應(yīng)急資源的高效節(jié)約和回收利用，建立應(yīng)急成本配置、核算和評(píng)估模型，科學(xué)有效的管理應(yīng)急成本。

（五）目標(biāo)系統(tǒng)

目標(biāo)系統(tǒng)主要包括：預(yù)防目標(biāo)，應(yīng)急目標(biāo)、恢復(fù)目標(biāo)三部分。

預(yù)防目標(biāo)是指在突發(fā)事件發(fā)生前，國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠有效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)制定預(yù)案、培訓(xùn)演練、教育宣傳、儲(chǔ)備應(yīng)急資源等功能，達(dá)到減少突發(fā)事件發(fā)生的可能性，起到預(yù)防、準(zhǔn)備的作用。

應(yīng)急目標(biāo)是指當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，能夠及時(shí)有效的進(jìn)行突發(fā)事件分類分級(jí)的判定、啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行決策分析，指揮控制整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程，保證在事件發(fā)生時(shí)整個(gè)應(yīng)急管理系統(tǒng)可以高效的進(jìn)行應(yīng)對(duì)和處置，使工程損失和人員傷亡降到最低程度。

恢復(fù)目標(biāo)是指當(dāng)突發(fā)事件結(jié)束后，通過(guò)恢復(fù)與重建盡快恢復(fù)工程的建設(shè)，保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度。

四、應(yīng)急管理系統(tǒng)主導(dǎo)回路分析及關(guān)系演化

國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)在保障系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)和約束系統(tǒng)的共同作用下，通過(guò)運(yùn)作系統(tǒng)達(dá)到國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的目標(biāo)。由目標(biāo)、保障、激勵(lì)、運(yùn)作系統(tǒng)組成的系統(tǒng)主導(dǎo)正反饋回路，具有自我強(qiáng)化的作用，是系統(tǒng)中促進(jìn)系統(tǒng)發(fā)展的因素。主要表現(xiàn)在保障系統(tǒng)為運(yùn)作系統(tǒng)提供組織、預(yù)案、資源、技術(shù)、國(guó)際法律規(guī)范等各方面的保障，使運(yùn)作系統(tǒng)正常運(yùn)行。激勵(lì)系統(tǒng)為運(yùn)作系統(tǒng)提供推動(dòng)力，使運(yùn)作系統(tǒng)加速運(yùn)行，從而保障國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急的總體目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)的整體目標(biāo)對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)、激勵(lì)系統(tǒng)產(chǎn)生作用。正反饋回路舉例如下：

工程保險(xiǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急能力工程損失企業(yè)收益企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)綜合實(shí)力工程保險(xiǎn)。

例如，在一個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目中，企業(yè)根據(jù)有關(guān)的法律和規(guī)范與保險(xiǎn)公司就工程實(shí)施過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件簽訂工程災(zāi)害和人身傷害等險(xiǎn)種的合同，做好充分的應(yīng)急準(zhǔn)備。在工程的實(shí)施過(guò)程中，如遭遇到突發(fā)事件（譬如恐怖襲擊）使工程項(xiàng)目和人員遭到很大損失，則保險(xiǎn)機(jī)制的運(yùn)作可使整個(gè)應(yīng)急能力得到增強(qiáng)，從而減輕了工程項(xiàng)目的損失，使企業(yè)的收益增大，從而有利于企業(yè)保持更好的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，更多地參與到國(guó)際工程項(xiàng)目中去，使企業(yè)的綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)，因而企業(yè)會(huì)更加注重工程保險(xiǎn)在突發(fā)事件應(yīng)急管理中的作用，形成良性循環(huán)。

由目標(biāo)、保障、約束、運(yùn)作系統(tǒng)組成的負(fù)反饋回路是國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)節(jié)器，可以控制系統(tǒng)的發(fā)展速度。在保障系統(tǒng)的支撐下，運(yùn)作系統(tǒng)發(fā)展到一定的程度，會(huì)受到由應(yīng)急成本構(gòu)成的約束系統(tǒng)的制約。運(yùn)作系統(tǒng)和約束系統(tǒng)必須維持最低能量的平衡，否則系統(tǒng)的內(nèi)部就會(huì)出現(xiàn)摩擦和停滯不前，影響系統(tǒng)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此當(dāng)保障系統(tǒng)能夠滿足運(yùn)作系統(tǒng)的一切要求時(shí)，同時(shí)約束系統(tǒng)對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)的制約以及激勵(lì)系統(tǒng)對(duì)運(yùn)作系統(tǒng)的推動(dòng)作用達(dá)到最優(yōu)時(shí)，整個(gè)國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)將處于一種良性發(fā)展的狀態(tài)。負(fù)反饋回路舉例如下：

企業(yè)綜合實(shí)力應(yīng)急投入（人力、物力、財(cái)力）應(yīng)急能力應(yīng)急成本企業(yè)收益企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)綜合實(shí)力

例如，隨著企業(yè)綜合實(shí)力的提高，企業(yè)會(huì)逐步重視突發(fā)事件對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目的危害，因而會(huì)注重加大應(yīng)急投入（人力、物力、財(cái)力），使企業(yè)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力不斷增強(qiáng)，但是不合理的盲目投入會(huì)使應(yīng)急成本增加，從而導(dǎo)致企業(yè)的收益減少，從而使企業(yè)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力降低，影響到企業(yè)綜合實(shí)力的增強(qiáng)。

通過(guò)上述分析可見(jiàn)，應(yīng)急管理系統(tǒng)的狀態(tài)和運(yùn)行機(jī)制是由系統(tǒng)主導(dǎo)反饋回路的相互耦合作用體現(xiàn)出來(lái)的結(jié)果。研究系統(tǒng)反饋回路對(duì)系統(tǒng)起作用的方式和系統(tǒng)中各要素目前所處的狀態(tài)，并對(duì)其進(jìn)行控制即可使應(yīng)急管理系統(tǒng)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

五、結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易全球化的不斷發(fā)展，國(guó)際工程承包市場(chǎng)日益壯大，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。在這種情況下，我國(guó)建筑工程企業(yè)必須走出國(guó)門參與競(jìng)爭(zhēng)，積極開拓國(guó)際工程承包市場(chǎng)。然而面對(duì)著國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)環(huán)境的特殊性，走出國(guó)門的企業(yè)更應(yīng)該加強(qiáng)工程安全管理工作，使應(yīng)急管理從被動(dòng)應(yīng)付型向主動(dòng)保障型、從傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)型向現(xiàn)代高科技型的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。本文運(yùn)用系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)原理對(duì)國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)的總體構(gòu)架進(jìn)行了分析，并通過(guò)正負(fù)反饋回路的分析揭示了國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理系統(tǒng)內(nèi)部運(yùn)作規(guī)律，同時(shí)詳細(xì)地闡述了各子系統(tǒng)的組成要素和功能，為國(guó)際工程項(xiàng)目應(yīng)急管理研究提供了新的思路。

（作者單位：天津大學(xué)管理學(xué)院）

參考文獻(xiàn)

張連營(yíng)、馬添翼、程建：國(guó)際工程承包安全管理狀況及啟示，《國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作》2007年第4期。

池宏、祁明亮、計(jì)雷、趙紅：城市突發(fā)公共事件應(yīng)急管理體系研究，《應(yīng)急救援》2005年第3期。

共享系統(tǒng)研發(fā)范文第5篇

【關(guān)鍵詞】麻醉方法；腹腔鏡婦科手術(shù)；Co2氣腹；呼吸循環(huán)功能

【中圖分類號(hào)】R59

[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A

[文章編號(hào)]1674-0742（2015） 06（b）-0013-03

人工氣腹是婦科腹腔鏡手術(shù)的先決條件之一，臨床研究證實(shí)，不同麻醉方案對(duì)患者腹腔鏡婦科手術(shù)C02氣腹后呼吸及循環(huán)功能損傷程度不同。該次研究整群選取2013年5月-2014年8月收治的92例就診患者為研究對(duì)象，以探討不同麻醉方法對(duì)對(duì)呼吸與循環(huán)功能的影響，現(xiàn)整理報(bào)道如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

整群選取該院于2013年5月-2014年8月收治的92例腹腔鏡婦科手術(shù)患者為研究對(duì)象，ASA評(píng)分：I級(jí)78例，Ⅱ級(jí)14例。根據(jù)亂數(shù)表法隨機(jī)分成聯(lián)合麻醉阻滯組（A組）和全麻組（B組）兩組，每組46例。該次受試的92例患者均于術(shù)前行常規(guī)實(shí)驗(yàn)室檢查與影像學(xué)檢杏，檢杏結(jié)果無(wú)異常情況顯示。A組中男性和女性分別28例、18例，患者年齡18～43歲，平均（29.4±7.1）歲。B組中男性和女性分別30例、16例，患者年齡22～46歲，平均（30.1±6.8）歲；兩組患者在一般資料對(duì)比上差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），具有可比性。

1.2 方法

兩組均于術(shù)前12h禁食，術(shù)前0.5h苯巴比妥鈉0.1g，肌注，阿托品0.5mg，肌注。

1.2.1 B組采用插管全麻①咪達(dá)唑侖0.1m/kg+芬太尼0.004m/kg+丙泊酚5.5m/kg+阿曲庫(kù)銨0.8m/kg行麻醉誘導(dǎo)；②氣管插管機(jī)控呼吸；③維持麻醉：吸入2%異氟醚，丙泊酚6mg/（kg?h），微泵靜注。

1.2.2 A組采用腰麻聯(lián)合硬膜外麻醉①誘導(dǎo)麻醉；咪達(dá)唑侖0.05m/kg+l/2氟芬合劑，靜注；②輔助麻醉：人工氣腹時(shí)0.8m/kg丙泊酚靜脈推注，后微泵靜注4mg/（kg?h）丙泊酚直至手術(shù)結(jié)束前5min；③術(shù)中常規(guī)面罩吸氧。

1.3 觀察指標(biāo)

分別于氣腹前（TI）、氣腹后10分鐘（T2）、氣腹后0.5h（T3）及排氣后10min（ T4）四個(gè)時(shí)間點(diǎn)測(cè)量并準(zhǔn)確記錄兩組患者血流動(dòng)力學(xué)指標(biāo)（血壓、心率）變化及呼吸功能指標(biāo)（脈搏氧飽和度、呼氣末CO2分壓、及潮氣量氣道壓）變化情況。

1.4 統(tǒng)計(jì)方法

采取SPSS17.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，以（x±s）表示，采取t檢驗(yàn)；對(duì)比以P

2 結(jié)果

2.1 治療前后血流動(dòng)力學(xué)指標(biāo)變化情況分析

A組氣腹前各血流動(dòng)力學(xué)指標(biāo)與氣腹后（T2、T3）、排氣后指標(biāo)對(duì)比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），B組氣腹前后各血流動(dòng)力學(xué)指標(biāo)對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

2.2 治療前后呼吸功能指標(biāo)變化情況分析

氣腹前后，兩組患者血氧飽和度對(duì)比差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05），呼氣末C02分壓對(duì)比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P

3 討論

臨床研究證實(shí)，C02氣腹是實(shí)施腹腔鏡婦科手術(shù)的必要條件，其使用的C02氣體對(duì)患者呼吸及循環(huán)系統(tǒng)存在毒副作用，可能引起高碳酸血癥，對(duì)患者生命健康安全不利。如何選擇最佳麻醉方案減輕人工氣胸對(duì)呼吸循環(huán)功能損害成為當(dāng)前各醫(yī)師探尋的熱門話題。

婦科腹腔鏡手術(shù)需要行CO2氣腹并持續(xù)保持一定壓力，加之頭低足高位，對(duì)呼吸及循環(huán)系統(tǒng)均有不良影響，故麻醉要求必須起效快速，術(shù)后迅速蘇醒，避免氣腹性生理?yè)p害，減少術(shù)后疼痛及其引起的血流動(dòng)力學(xué)變化和并發(fā)癥發(fā)生率；同時(shí)，由于老年患者多合并有多種慢性疾病，各種生理機(jī)能衰退，麻醉和手術(shù)耐受性較差，易發(fā)生嚴(yán)重呼吸和循環(huán)改變，導(dǎo)致心血管意外，故麻醉不僅要達(dá)到足夠深度，保證鎮(zhèn)痛和肌松充分，有效抑制傷害性應(yīng)激反應(yīng)，而且應(yīng)對(duì)生理功能十?dāng)_小，保持心血管系統(tǒng)的穩(wěn)定。