企業(yè)信息管理化

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企業(yè)信息管理化范文第1篇

會(huì)計(jì)是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分。一個(gè)企業(yè)的會(huì)計(jì)信息約占企業(yè)全部信息的70%,會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)在企業(yè)信息管理系統(tǒng)中占有十分重要的位置。如果把管理信息系統(tǒng)比作大腦,那么會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)就好比神經(jīng)中樞系統(tǒng),控制著整個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行。會(huì)計(jì)電算化是整個(gè)企業(yè)信息化的重要保證。

會(huì)計(jì)電算化是采用電子計(jì)算機(jī)替代手工記賬、算賬、報(bào)賬及對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行電子化分析和綜合利用的現(xiàn)代記賬手段,是以電子計(jì)算機(jī)為主的當(dāng)代電子和信息技術(shù)應(yīng)用于會(huì)計(jì)工作中的簡(jiǎn)稱。企業(yè)通過(guò)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,使財(cái)務(wù)人員從繁重的手工操作中解脫出來(lái),從簡(jiǎn)單的核算向企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策的方向邁出了可喜的一步。

企業(yè)信息管理的核心是企業(yè)資源計(jì)劃(ERP),它以供應(yīng)鏈管理(SCM)為重點(diǎn),以財(cái)務(wù)成本控制為目標(biāo),通過(guò)精心設(shè)計(jì)的物流、資金流、信息流,把從原材料開始到產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)過(guò)程企業(yè)所擁有的人、財(cái)、物、信息、時(shí)間、空間等資源進(jìn)行綜合平衡和優(yōu)化管理。

如果一個(gè)企業(yè)真正建立起信息管理平臺(tái),那么基于模擬人工業(yè)務(wù)內(nèi)容和流程,與實(shí)時(shí)發(fā)生業(yè)務(wù)處理、管理控制相分割的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)電算化,無(wú)論是從技術(shù)上,還是內(nèi)容上都將發(fā)生一次質(zhì)的飛躍。其意義將不亞于從手工會(huì)計(jì)系統(tǒng)到會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)的飛躍。那么,建立在企業(yè)信息管理化下的嶄新的會(huì)計(jì)電算化———“會(huì)計(jì)化系統(tǒng)”將是一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)的信息系統(tǒng)(傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)電算化是基于局域網(wǎng)的信息系統(tǒng)),是一個(gè)能與業(yè)務(wù)協(xié)同處理,能實(shí)時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理,實(shí)時(shí)管理控制的系統(tǒng),是一個(gè)信息高度集成和共享的系統(tǒng)。它能隨時(shí)查看各種成本費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生情況,變事后反映為事前分析,事中控制,隨時(shí)利用賬表一體化產(chǎn)生業(yè)務(wù)執(zhí)行數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供準(zhǔn)確、真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)。

會(huì)計(jì)電算化與企業(yè)信息管理系統(tǒng)相融合,改變了傳統(tǒng)的單一信息生成和傳遞結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)職能與企業(yè)各環(huán)節(jié)的密切聯(lián)系。使企業(yè)的信息資源達(dá)到最佳配置。

2 企業(yè)信息化管理對(duì)現(xiàn)行會(huì)計(jì)電算化的影響

2.1 對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入形式的影響。在企業(yè)信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的輸入形式發(fā)生了很大變化。一是書面形式的原始憑證在很多情況下被電子數(shù)據(jù)所代替,如電子商務(wù)產(chǎn)生的交易憑證、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)自動(dòng)記錄的生產(chǎn)數(shù)據(jù)等。二是原始憑證的輸入點(diǎn)在大多數(shù)情況下不在財(cái)會(huì)部門,而在產(chǎn)生數(shù)據(jù)的業(yè)務(wù)部門,如采購(gòu)部門、銷售部門以及辦公自動(dòng)化環(huán)境中。三是大多數(shù)記賬憑證將由會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)自動(dòng)產(chǎn)生。會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)輸入形式的改變將對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)崗位的設(shè)置、數(shù)據(jù)處理流程、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)資料的生成與管理帶來(lái)一系列的變革。

企業(yè)信息管理化范文第2篇

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)；做好；信息化；建設(shè)；管理；探討

Abstract: In this paper ,combined with Xinjiang Xi Long Industrial Group Limited company informatization construction actual experience, the author introduces on how to do well the informatization construction and use for the modern enterprise, and puts forward some suggestions of improving the informationization construction.

Key words: modern enterprise; do well; informatization ;construction; management; discussion

中圖分類號(hào)：G811文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：2095-2104（2012）

項(xiàng)目管理的信息化建設(shè)作為施工企業(yè)信息化的重要組成要素之一，其自身在以后的企業(yè)中的應(yīng)用會(huì)越來(lái)越多，其覆蓋的范圍會(huì)越來(lái)越廣泛，因而，施工企業(yè)應(yīng)以信息化管理為基礎(chǔ)，從自身企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，有效的提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1 施工企業(yè)項(xiàng)目信息化管理體系的建立

1.1 建立規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)

應(yīng)用以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的目的是能夠有效的改善工程建設(shè)項(xiàng)目信息化外界溝通狀態(tài)，從而能讓工程項(xiàng)目的相關(guān)信息得到資源共享。工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)信息的非常復(fù)雜的，這主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目分為若干分部分項(xiàng)工程，而分部分項(xiàng)工程又分別由不同的管理人員負(fù)責(zé)。每一個(gè)工程項(xiàng)目都有著不同的參與方，這些參與方包括政府、公眾以及分包商等等諸多的參與者，這些參與者也需要訪問(wèn)信息系統(tǒng)中的一些信息，這就需要統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的支撐才能實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目信息的分類與編碼，實(shí)現(xiàn)對(duì)組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目以及合同等進(jìn)行合理的區(qū)分，確立施工企業(yè)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面的分類標(biāo)準(zhǔn)。

1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程

從施工企業(yè)信息管理系統(tǒng)功能的實(shí)現(xiàn)來(lái)看，主要是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的 Web 界面來(lái)實(shí)現(xiàn)的。參與方可以通過(guò)瀏覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目信息的錄入以及查詢等操作。項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)對(duì)此類信息實(shí)施跟蹤，同時(shí)以項(xiàng)目需要為基礎(chǔ)對(duì)信息進(jìn)行必要的處理，如：可在項(xiàng)目的不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)上能夠?qū)崿F(xiàn)將相關(guān)信息自動(dòng)發(fā)送會(huì)信息的需求參與方。正是從這個(gè)層面來(lái)看，應(yīng)確立標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)在工作流管理方面的功能。

1.3 建立安全的數(shù)據(jù)管理策略

以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的信息管理系統(tǒng)，應(yīng)確存儲(chǔ)信息所具有的安全性，同時(shí)還應(yīng)確保信息交換過(guò)程中數(shù)據(jù)的安全性。從項(xiàng)目實(shí)施的層面來(lái)看，信息被分為 3 個(gè)不同的階段。

1.3.1 第 1 階段信息處于的是休眠狀態(tài)，此類信息僅僅能夠存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)、服務(wù)器或網(wǎng)絡(luò)終端，此類信息無(wú)法形成系統(tǒng)化的信息，其最大的風(fēng)險(xiǎn)就是存在泄漏的可能。

1.3.2 第 2 階段信息是處于交換的信息，此類信息由不同的部門與參與者從不同出口得到的交換信息來(lái)構(gòu)成，此類信息通常以電子郵件以及文檔等形式來(lái)完成交換。

1.3.3 第 3 階段信息是處于使用的信息，此類信息指的是正在進(jìn)行分析與處理的信息，多數(shù)組織的需求是通過(guò)對(duì)用戶的限制來(lái)確定數(shù)據(jù)權(quán)限，內(nèi)容包括禁止越級(jí)使用與非法下載。從實(shí)施系統(tǒng)的層面來(lái)看，項(xiàng)目信息的安全不僅僅是技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)也是組織與管理方面的問(wèn)題，因而應(yīng)從項(xiàng)目管理的層面出發(fā)，確保系統(tǒng)應(yīng)有的信息安全性，這就需要健全的信息安全管理制度與流程的支持。

2 施工管理中信息管理應(yīng)用

2.1 我公司依托集團(tuán)公司建立了計(jì)算機(jī)和工具軟件，與集團(tuán)公司進(jìn)行了局部聯(lián)網(wǎng)，不僅提高了工作效率，而且加快各部門之間的信息傳遞和處理。

2.2 信息管理的應(yīng)用，不但改善了施工企業(yè)對(duì)信息管理的混亂現(xiàn)象，提高了施工企業(yè)與各部門之間的工作效率、技術(shù)水平和安全水平，使行業(yè)和企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力得到提升，同時(shí)，也使得企業(yè)的生產(chǎn)成本和工作強(qiáng)度有所下降，工程質(zhì)量得到保障。目前我們?cè)诶眯畔⒐芾淼恼w水平還較低，存在著明顯的局限與不足，主要表現(xiàn)在：

2.2.1 應(yīng)用范圍僅局限在招投標(biāo)、造價(jià)預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)和各部門之間的信息與文件處理和傳遞，而在施工過(guò)程中的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制方面的應(yīng)用較少，各項(xiàng)目部之間，還有與企業(yè)之間都沒有進(jìn)行縱橫連接，更談不上信息自動(dòng)化的管理了。而很多項(xiàng)目施工管理中，仍然主要靠管理人員的經(jīng)驗(yàn)和處理能力，工作效率慢，也很不科學(xué)，而且管理的質(zhì)量也不能提高。雖然很多的項(xiàng)目部在工地上都配備了計(jì)算機(jī)，但絕大多數(shù)都各自為戰(zhàn)，信息管理的作用非常簡(jiǎn)單，沒有直到應(yīng)有的作用；

2.2.2 僅僅利用了計(jì)算機(jī)計(jì)算速度快的特點(diǎn)，項(xiàng)目部與企業(yè)之間沒有形成網(wǎng)絡(luò)，沒有實(shí)現(xiàn)信息的共享和自動(dòng)傳遞，效率較低；

2.2.3 目前的我們施工企業(yè)在管理上還屬于粗放型管理模式，在很多的項(xiàng)目部管理中只憑一個(gè)人或少數(shù)幾個(gè)人，而不能在管理的模式上形成規(guī)模化，科學(xué)化地管理，對(duì)信息管理的了解也只限于皮毛，不予以重視。

2.2.4 施工信息的及時(shí)記錄以及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)時(shí)跟蹤

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化管理，可以實(shí)時(shí)的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工人的工作情況以及技術(shù)交底情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的記錄和查詢，也可以通過(guò)信息化設(shè)備將現(xiàn)場(chǎng)視頻信息傳送到辦公室，管理人員在辦公室就能完成對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控管理。施工企業(yè)、監(jiān)理公司、建設(shè)單位都可以通過(guò)遠(yuǎn)程視頻了解到施工現(xiàn)場(chǎng)情況，獲得相關(guān)數(shù)據(jù)資料，從而實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程工程項(xiàng)目的跟蹤管理。

2.2.5 優(yōu)化審批流程

信息化管理的使用能有效減少施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案審批時(shí)間，提高工作效率，為工程建設(shè)贏得寶貴時(shí)間。以往的方案送審都是采用紙質(zhì)的方式，采用信息化管理后，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)將方案發(fā)送到評(píng)審機(jī)構(gòu)，評(píng)審機(jī)構(gòu)通過(guò)認(rèn)真詳細(xì)的分析后，反饋給施工企業(yè)修改意見，施工企業(yè)可以及時(shí)的進(jìn)行修改，這樣就能有效節(jié)約時(shí)間。

3 信息管理應(yīng)用的成功經(jīng)驗(yàn)

當(dāng)今是信息快速快速發(fā)展的時(shí)代，信息管理也是企業(yè)快速發(fā)展的一種先進(jìn)生產(chǎn)力，認(rèn)真對(duì)待是發(fā)展的重要途徑。企業(yè)信息化管理不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)信息流的科學(xué)整合，還可以獲得即時(shí)的相關(guān)信息，各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳到公司各部門，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)、材料、財(cái)務(wù)等眾多部門信息共享，大大提高企業(yè)的管理水平、工作效率和經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)管理更加科學(xué)化和系統(tǒng)化。

4 提高施工信息管理的對(duì)策

建立一個(gè)切實(shí)可行的信息化管理系統(tǒng)，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與各項(xiàng)目部之間的自動(dòng)化、管理方式的網(wǎng)絡(luò)化和決策支持的智能化，并通過(guò)信息化拉動(dòng)施工企業(yè)向智能型和管理型企業(yè)轉(zhuǎn)化。我們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確立了“總體規(guī)劃，逐步實(shí)施”的原則，有條不紊地開展企業(yè)信息化建設(shè)。

我們公司依托集團(tuán)公司的局域網(wǎng)與集團(tuán)公司的即時(shí)通智能網(wǎng)絡(luò)建立聯(lián)系，運(yùn)用其掌握的市場(chǎng)信息、技術(shù)信息、資本信息、人才信息等，進(jìn)一步籌劃市場(chǎng)、加強(qiáng)管理戰(zhàn)略，從而使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占市場(chǎng)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。

5 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)未來(lái)的憧憬是不僅要加快信息化的建設(shè)腳步，而且需要加強(qiáng)培訓(xùn)未來(lái)的信息管理人才，才能不斷更新信息管理化的模式，從而更好地服務(wù)于企業(yè)建設(shè)。我公司將加大信息管理的建設(shè)力度，在不久的將來(lái)充分將企業(yè)級(jí)信息管理系統(tǒng)作為資源中心，將項(xiàng)目級(jí)信息管理系統(tǒng)作為成本中心，實(shí)現(xiàn)企業(yè)級(jí)系統(tǒng)與項(xiàng)目級(jí)系統(tǒng)的信息交互，消除企業(yè)信息管理孤島，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的遠(yuǎn)程零距離管理，更好地為分公司和項(xiàng)目部提供信息服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 黃奕瑄.對(duì)施工企業(yè)加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的幾點(diǎn)思考[J].科學(xué)與管理，2009，（5）：115-116.

[2] 師忠耀.加強(qiáng)水利工程施工項(xiàng)目管理的思考[J].水利技術(shù)監(jiān)督，2010，（2）：23-24，54.

企業(yè)信息管理化范文第3篇

【關(guān)鍵詞】網(wǎng)絡(luò)技術(shù)煙草企業(yè)信息化管理

一、企業(yè)信息化管理概述

企業(yè)信息化管理指的是：在一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中，注重資源的合理配置，處理好一切事物，合理控制資金的流動(dòng)，掌握與客戶業(yè)之間一切業(yè)務(wù)，并將這些過(guò)程中以數(shù)字化形式所體現(xiàn)，通過(guò)不同形式的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)加工而生成新的信息資源，然后提供給各行各業(yè)的人員了解各種行業(yè)中的一切信息，從而制定出有利于生產(chǎn)的正確決策，使企業(yè)的資源得到合理的安排，讓企業(yè)更快更好的適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境，爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)利益。

二、煙草行業(yè)信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀及其重要性

提及煙草行業(yè)這些年發(fā)展的心路歷程，我們可以深刻的感受到煙草行業(yè)從最初的農(nóng)網(wǎng)發(fā)展到了城網(wǎng)，不再是“三網(wǎng)合一”的傳統(tǒng)模式，而是延伸到全面仿銷，集中配送積極地向其他城市學(xué)習(xí)更加完善和具有現(xiàn)代性管理模式，從而取長(zhǎng)補(bǔ)短，從這些方面可以看出，中國(guó)的煙草行業(yè)正在積極的由傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通轉(zhuǎn)變；先進(jìn)的信息化可以使煙草企業(yè)更好的發(fā)展，它能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和市場(chǎng)的需求能力。好的企業(yè)管理，可以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的各種需求，提高自身企業(yè)的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、方案最優(yōu)化、生產(chǎn)工藝化以及原料消耗最低化和人員配置合理化，來(lái)增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。但就目前情況來(lái)看，我國(guó)煙草企業(yè)的信息化管理與其他先進(jìn)行業(yè)相比還是有一些不足，因此，加快信息化建設(shè)已經(jīng)迫在眉睫。

三、煙草企業(yè)信息化管理存在的主要問(wèn)題

雖說(shuō)我國(guó)煙草行業(yè)的信息化管理應(yīng)用取得了很大的進(jìn)展，但從目前的實(shí)際情況看，仍存在很多的問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)。

1.行業(yè)管理進(jìn)度良莠不齊

以國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)目前情況看，由于各個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力參差不齊，因此在網(wǎng)絡(luò)信息化的管理建設(shè)中投入的資金比重與其得到的效果有著很大的差距：在我國(guó)的云南、上海等地，那里的煙草企業(yè)就在信息化建設(shè)上投入了大量人力和財(cái)力，并且不負(fù)眾望的取得了明顯的佳績(jī)，也有部分企業(yè)雖說(shuō)也在信息化建設(shè)中投入了一定的成本，只是效果還是不盡人意，還有些企業(yè)連建設(shè)信息化的基本數(shù)據(jù)庫(kù)還沒有成型，以上這些例子，讓我們明白在煙草企業(yè)信息化建設(shè)的道路上，我們還有很長(zhǎng)的一段路要走。

2.應(yīng)用范圍大小不一

對(duì)于一些先進(jìn)的煙草企業(yè)，它們已經(jīng)建立了一套專屬的信息化網(wǎng)絡(luò)，包括在財(cái)務(wù)、煙葉、原輔材料、零配件、設(shè)備、人事、工資、企業(yè)管理、領(lǐng)導(dǎo)決策、產(chǎn)品銷售等方面形成了比較完整的信息管理系統(tǒng)，更甚者都建立了屬于自己的網(wǎng)站，通過(guò)這種方便、快捷的方法擴(kuò)大了對(duì)外宣傳的工作力度，當(dāng)然也有一些企業(yè)只在一部分的管理中學(xué)會(huì)了運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息化的管理，更有甚者在信息化建設(shè)的道路上止步不前。

3.技術(shù)程度高低不一

在國(guó)內(nèi)，有部分煙草公司借鑒了別的企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，并結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際情況，把引進(jìn)的一些先進(jìn)技術(shù)逐漸融合到企業(yè)當(dāng)中，更有甚者以此為媒介，從而建立了更為先進(jìn)的并形成了有一定規(guī)模的內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，設(shè)計(jì)出一套更為完善的信息系統(tǒng)；但也有些煙草企業(yè)在信息化管理的進(jìn)程中止步不前，甚至一落千丈，這使得這些企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的潮流中不僅無(wú)法更進(jìn)前行，甚至?xí)谎蜎]在大浪中從此銷聲匿跡。

四、主要對(duì)策及建議

企業(yè)信息化的管理不是一件容易實(shí)現(xiàn)的事情，筆者通過(guò)對(duì)大量企業(yè)案例的了解，并借鑒一些國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的例子，列舉出以下幾條可以加快信息化建設(shè)的建議，僅供參考。

1.統(tǒng)一認(rèn)知，領(lǐng)導(dǎo)重視、決策并發(fā)動(dòng)全員參與

一個(gè)企業(yè)其實(shí)就好比一艘大船，領(lǐng)導(dǎo)就是掌舵手，指揮的大船順利前行，而企業(yè)中的員工就是大船中的眾多船員，只有心往一處想，勁兒往一處使，大船才會(huì)勇往向前，所以，要想順利實(shí)施信息化管理，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須要先有堅(jiān)決的實(shí)施意識(shí)，這樣才會(huì)給員工下達(dá)果斷的執(zhí)行命令，員工看到領(lǐng)導(dǎo)都如此重視，他們也會(huì)認(rèn)真對(duì)待，企業(yè)上下全員參與，才會(huì)順利實(shí)施；所以，領(lǐng)導(dǎo)層的意見對(duì)信息化建設(shè)的成功有著決定性作用。當(dāng)然員工的素質(zhì)、應(yīng)用水平和參與程度也會(huì)直接影響信息化建設(shè)的成與敗，因此，職工的教育培訓(xùn)工作也是必不可少的。

2.強(qiáng)化能力建設(shè)，提升履職水平

信息化建設(shè)的最終目的就是服務(wù)于企業(yè)管理，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，需要我們與有關(guān)部門搞好合作，加強(qiáng)配合，增強(qiáng)為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的責(zé)任意識(shí)，立足本職，恪盡職守，無(wú)論是日常應(yīng)用系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，還是數(shù)據(jù)修改維護(hù)管理，都要盡心盡力、全心全意去做好，要堅(jiān)持做到重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效。

3.建立一套完善的規(guī)章制度

煙草行業(yè)信息化項(xiàng)目多是由業(yè)務(wù)部門牽頭，IT部門則是幫助前者。在項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)程中，項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量要一起重視，抓好軟件實(shí)施。要在招標(biāo)的過(guò)程中要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，由此可見，完善了各種的基礎(chǔ)管理才能決定信息化：（1）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的定額、計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、物料及產(chǎn)品編碼、名稱的統(tǒng)一規(guī)范來(lái)建立、健全信息化要求的規(guī)章制度。（2）當(dāng)天的業(yè)務(wù)要當(dāng)天完成，做好票據(jù)的填寫工作，確保初審數(shù)據(jù)的及時(shí)性。（3）為降低錄入數(shù)據(jù)的差錯(cuò)率，因此必須確保原始數(shù)據(jù)的規(guī)范性和準(zhǔn)確性，所以要建立嚴(yán)密的內(nèi)部審核制度。（4）建立、健全各流程相互牽制的內(nèi)部控制制度來(lái)保證整個(gè)系統(tǒng)的規(guī)范透明運(yùn)行。

五、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)信息管理化范文第4篇

隨著目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、云計(jì)算的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)信息應(yīng)用技術(shù)的迅速卓越發(fā)展，我們迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，該怎樣合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)成為現(xiàn)代商業(yè)部門爭(zhēng)相探討的主題。本文以大數(shù)據(jù)時(shí)代為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，探討和分析了現(xiàn)代商業(yè)機(jī)制下的企業(yè)信息數(shù)據(jù)的管理狀態(tài)的具體缺點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)提出了我國(guó)的個(gè)體化和公有企業(yè)安排大數(shù)據(jù)時(shí)代策略的四大關(guān)鍵操作過(guò)程，主要目的是為了能夠給予一些初級(jí)和發(fā)展不太全面的企業(yè)一些提示和經(jīng)驗(yàn)的借鑒。

關(guān)鍵詞:

大數(shù)據(jù)；大數(shù)據(jù)時(shí)代；管理方法；企業(yè)信息化

0前言

隨著目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及、云計(jì)算的應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)信息應(yīng)用技術(shù)的迅速卓越發(fā)展，我們迎來(lái)了大數(shù)據(jù)時(shí)代。對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)，該怎樣合理地應(yīng)用大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)成為現(xiàn)代商業(yè)部門爭(zhēng)相探討的主旨。

1大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)信息化常態(tài)

對(duì)大部分的企業(yè)來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)時(shí)代作為一個(gè)新興的事物還很難被很多個(gè)體化和初級(jí)的企業(yè)所掌握，大家對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的了解程度還不是很全面。大數(shù)據(jù)時(shí)展過(guò)程中的一些特質(zhì)和需要注意的因素還沒有很好的掌握，企業(yè)缺少對(duì)于信息化管理操作的運(yùn)行機(jī)制，以及策略的改變和拓展的經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于相關(guān)信息內(nèi)容的調(diào)控還止步于發(fā)展的初級(jí)階段，這種負(fù)面的滯留的狀態(tài)對(duì)于現(xiàn)代蓬勃發(fā)展的經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在各方面都是十分不利的，企業(yè)在市場(chǎng)中的占有地位和其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力度都受到了干擾，甚至?xí)棺陨淼陌l(fā)展受到局限。在一定的層面上來(lái)言，大數(shù)據(jù)時(shí)代主要的突出點(diǎn)是對(duì)于全部數(shù)據(jù)整體化的收集、整理以及討論，而目前大部分的企業(yè)都是選擇一小部分較為局限的資料和數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和整合。所以，只有加強(qiáng)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)本質(zhì)和特性的了解，才能強(qiáng)化和完善企業(yè)信息化的發(fā)展，使得大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)于企業(yè)信息化的管理帶來(lái)有利影響。另外使得企業(yè)信息化發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代拓展受到干擾的具體原因還有，個(gè)別企業(yè)對(duì)于信息化建設(shè)的分析過(guò)于狹隘，沒有大局觀和整體觀，信息化的建設(shè)過(guò)程都是依據(jù)當(dāng)時(shí)所處形態(tài)以及自身局限單獨(dú)片面的發(fā)展，因而使得整個(gè)信息系統(tǒng)到最后都不能順應(yīng)時(shí)展的需求，不能獲得整體的信息和發(fā)展創(chuàng)新的信息。這種結(jié)果極易造成誤入信息發(fā)展的歧途，企業(yè)的客戶每天進(jìn)行成千上萬(wàn)的數(shù)據(jù)的錄入，企業(yè)的信息系統(tǒng)卻在超負(fù)荷工作，無(wú)法適應(yīng)信息數(shù)據(jù)的拓寬發(fā)展，不能滿足數(shù)據(jù)錄入以及客戶的相關(guān)的輸出需要條件。還有一個(gè)重要的內(nèi)容就是企業(yè)對(duì)于信息部門的投入并不夠全面，技術(shù)人員的缺乏成為信息局限發(fā)展的重要誘因，人力資源不能滿足信息急速發(fā)展的進(jìn)度。還有部分企業(yè)的具體制度制定的過(guò)于局限性，而且不具有整體化的概念。主要的原因還要?dú)w咎于政府的管理有所疏忽，政府部門并沒有制定相關(guān)的政策起到引導(dǎo)作用，從而使企業(yè)缺乏大數(shù)據(jù)時(shí)代信息發(fā)展的指明燈，盲目的投入和發(fā)展必然造成了大數(shù)據(jù)時(shí)展信息系統(tǒng)的先天不足的劣勢(shì)。要注意保證的是信息發(fā)展和制度的制定是同步進(jìn)行的，這樣才能確保信息化管理的有效性和整體性。

2企業(yè)實(shí)施大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化管理的具體操作步驟

2.1加強(qiáng)企業(yè)全體成員對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的了解程度，企業(yè)管理高層要給予財(cái)力和和人力的支持

大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化建設(shè)不僅僅只是信息管理部門的一個(gè)單一部門的責(zé)任和需要完成的任務(wù)，它還需要來(lái)自各個(gè)部門和管理層的支持和幫助，整個(gè)企業(yè)要保證全體成員的投入和參與。同時(shí)企業(yè)管理品牌高層對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代信息化建設(shè)的支持，更代表著整個(gè)企業(yè)進(jìn)行建設(shè)的風(fēng)貌，更有利于調(diào)動(dòng)全員參與建設(shè)的力度。如果想要保障信息化建設(shè)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行，可從以下兩個(gè)方面進(jìn)行，第一要對(duì)企業(yè)在職所有人員進(jìn)行相應(yīng)的知識(shí)和技能的培訓(xùn)，可以使得企業(yè)全體職員加強(qiáng)對(duì)于數(shù)據(jù)收集方面的知識(shí)的掌握，了解大數(shù)據(jù)時(shí)代下信息化管理的重要性和具體收益，了解企業(yè)若實(shí)行信息化管理所帶來(lái)的潛在的巨大收益，并在今后的工作中更加推進(jìn)信息化建設(shè)的進(jìn)行。第二要保證企業(yè)高層管理者的參與和學(xué)習(xí)，他們是企業(yè)的重要核心，代表著企業(yè)的具體發(fā)展方向。

2.2高效全面科學(xué)的進(jìn)行大數(shù)據(jù)的整體計(jì)劃

應(yīng)用的場(chǎng)地、使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、進(jìn)行分析和研究的儀器以及數(shù)據(jù)的具體資產(chǎn)這四個(gè)方面是決定高效全面科學(xué)開展大數(shù)據(jù)整體計(jì)劃的決定因素。具體如下:要了解企業(yè)進(jìn)行信息化觀禮票的應(yīng)用的場(chǎng)景，這樣對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)展的進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)的掌握具有重要意義，不僅明確了投入的優(yōu)先次序，而且清晰看見了發(fā)展的過(guò)程。要對(duì)應(yīng)用場(chǎng)所進(jìn)行確定，就需要企業(yè)管理高層和專業(yè)的操作人員進(jìn)行商定，研討將大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化建設(shè)投入到哪些方面會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展更具有促進(jìn)作用，以此探討的結(jié)果來(lái)確定信息化建設(shè)發(fā)展的優(yōu)先順序，找到關(guān)鍵點(diǎn)再發(fā)展的大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息化管理，會(huì)更加有序和全面高效。另外就是對(duì)于所使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品進(jìn)行確定。數(shù)據(jù)產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)用戶對(duì)于使用的體驗(yàn)過(guò)程的滿意度和易操作性，大部分關(guān)注點(diǎn)放在用戶的體驗(yàn)階段。部分用戶在使用數(shù)據(jù)產(chǎn)品中關(guān)注的主要內(nèi)容都是使用的產(chǎn)品對(duì)于操作效益的影響，很少有用戶將關(guān)注點(diǎn)放在使用的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的具體邏輯模型。還有要建立企業(yè)資產(chǎn)的形式，這些都是以高效科學(xué)的數(shù)據(jù)收集分析和整理為基礎(chǔ)的。

2.3通過(guò)合理分配人力和資金，建設(shè)合理全面的大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)部門和機(jī)構(gòu)

為了加速大數(shù)據(jù)的進(jìn)展過(guò)程，企業(yè)高層的管理者需要明確自己企業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)，發(fā)展階段的自身所需要的工作和責(zé)任，以及可以利用第三方完成的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行的工作，以數(shù)據(jù)產(chǎn)品和邏輯模型為基礎(chǔ)的情況下，部分的企業(yè)職員可以自行進(jìn)行一些數(shù)據(jù)的處理工作，一部分可以委托給其他具有工作針對(duì)性的企業(yè)來(lái)完成。企業(yè)管理高層要按照工作的時(shí)間，所需要的完成的目標(biāo)，以及自身的人力物力和財(cái)力進(jìn)行合理化的分配的，確定自身完成開發(fā)的內(nèi)容，哪些需要從外界進(jìn)行購(gòu)進(jìn)。另外如果確定從外界購(gòu)進(jìn)資源的時(shí)候，要確保購(gòu)進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量和來(lái)源的正確合法的途徑。對(duì)于外部的具體資源和數(shù)據(jù)進(jìn)行采集時(shí)，企業(yè)可以按照自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)行數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)的組建，也可以通過(guò)間接的渠道進(jìn)行數(shù)據(jù)的手機(jī)，甚至可以向數(shù)據(jù)公司進(jìn)行購(gòu)買。企業(yè)的規(guī)劃要合理性和全面性，要考慮到自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。我司通過(guò)開展覆蓋全員的信息安全意識(shí)培訓(xùn)，明確使用系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的安全責(zé)任，宣貫信息安全制度標(biāo)準(zhǔn)，形成“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的自我約束氛圍；組織安全和系統(tǒng)管理人員參加相關(guān)認(rèn)證培訓(xùn)，切實(shí)提高其知識(shí)層次和操作能力。并根據(jù)人員調(diào)整變化及時(shí)充實(shí)、完善信息安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作職責(zé)，定期召開安全管理工作部署會(huì)議，增設(shè)信息安全管理員崗位，指定專人負(fù)責(zé)，以適應(yīng)信息安全管理新形勢(shì)要求。

2.4建立具體的信息化管理的制度來(lái)推進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展

再完善的信息化建設(shè)的發(fā)展都需要相關(guān)的具體制度進(jìn)行維護(hù)，這關(guān)乎到企業(yè)的文化和精髓，是發(fā)展重要的支柱。制度強(qiáng)調(diào)的數(shù)據(jù)的重要性，企業(yè)管理的高層要起到帶頭作用，進(jìn)行相關(guān)的決策時(shí)，要以具體的數(shù)據(jù)為依據(jù)，這樣下屬職員的領(lǐng)導(dǎo)性才能得以體現(xiàn)。要對(duì)企業(yè)的每日每月每年的數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)密的分析。員工的升遷也要參照具體的數(shù)據(jù)，通過(guò)數(shù)據(jù)對(duì)員工的各項(xiàng)能力進(jìn)行分析和評(píng)判，這樣的說(shuō)服力就十分明了了。也促進(jìn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代下數(shù)據(jù)的使用在企業(yè)職工之間的應(yīng)用力度。我司在工作中，堅(jiān)持以專賣管理與控制體系、卷煙營(yíng)銷、現(xiàn)代物流、煙葉管理和企業(yè)綜合管理五大應(yīng)用建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)系統(tǒng)間的協(xié)同，分析系統(tǒng)間的關(guān)聯(lián)和影響，理清系統(tǒng)邊界，逐步實(shí)現(xiàn)各關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)的綜合集成，切實(shí)將每個(gè)信息化項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。按照“一體兩翼”方略要求，統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)卷煙、非煙物流信息化建設(shè)。以物流中心作業(yè)一體管理為目標(biāo)，建設(shè)物流綜合管理控制平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)卷煙物流管理的全面管控；以建成1532“最可信賴的、最具競(jìng)爭(zhēng)力的流通渠道”為目標(biāo)，建設(shè)基于物聯(lián)網(wǎng)的全過(guò)程管控的供應(yīng)鏈信息平臺(tái)，支撐現(xiàn)代物流持續(xù)快速發(fā)展。

3結(jié)束語(yǔ)

本文以大數(shù)據(jù)時(shí)代為基礎(chǔ)出發(fā)點(diǎn)，探討和分析了現(xiàn)代商業(yè)機(jī)制下的企業(yè)信息數(shù)據(jù)的管理狀態(tài)的的具體缺點(diǎn)，并以此為基礎(chǔ)提出了我國(guó)的個(gè)體化和公有企業(yè)安排大數(shù)據(jù)時(shí)代策略的四大關(guān)鍵操作過(guò)程，主要目的是為了能夠給予一些初級(jí)和發(fā)展不太全面的企業(yè)一些提示和經(jīng)驗(yàn)的借鑒。綜上所述，企業(yè)要加強(qiáng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，就要不斷加強(qiáng)企業(yè)全體成員對(duì)于大數(shù)據(jù)時(shí)代的了解程度，企業(yè)管理高層要給予財(cái)力和和人力的支持，高效全面科學(xué)的進(jìn)行大數(shù)據(jù)的整體計(jì)劃，建立具體的信息化管理的制度來(lái)推進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展。

作者：邵磊 單位：濟(jì)南市煙草專賣局（公司）

參考文獻(xiàn):

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企業(yè)信息管理化范文第5篇

關(guān)鍵詞：云計(jì)算 電力企業(yè)信息化管理 實(shí)際應(yīng)用研究

中圖分類號(hào)：TM769 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1007-9416（2015）12-0000-00

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，管理人員已經(jīng)充分肯定了信息化技術(shù)帶來(lái)的便捷、高效的工作效率。在信息化進(jìn)程不斷推進(jìn)的社會(huì)體系之中，電力企業(yè)的管理方式也在不斷改變。在當(dāng)前的電力企業(yè)中，信息化技術(shù)在管理、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等方面都發(fā)揮著重要作用。云計(jì)算作為傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的結(jié)合產(chǎn)物，無(wú)疑是對(duì)客戶端服務(wù)器的又一次大型沖擊。

1云計(jì)算綜合概述

云計(jì)算是基于傳統(tǒng)計(jì)算機(jī)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)結(jié)合產(chǎn)生的一種模式，通過(guò)連接云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心，用戶只需要輸入自己所掌握的相關(guān)數(shù)據(jù)，就可以享受到高速、精準(zhǔn)的計(jì)算過(guò)程和計(jì)算結(jié)果。云計(jì)算的超常之處就在于，它不僅僅可以通過(guò)計(jì)算模擬現(xiàn)實(shí)情景，如天氣變化、市場(chǎng)趨勢(shì)等，最為重要的是，在應(yīng)用云計(jì)算獲取資源配置時(shí)，用戶無(wú)須時(shí)刻分心進(jìn)行管理操作，也不必與服務(wù)商進(jìn)行頻繁的接觸也驗(yàn)證數(shù)據(jù)的可靠性。當(dāng)前社會(huì)普遍認(rèn)可的定義式由美國(guó)國(guó)家研究院頒布的，具體概括為云計(jì)算是一種按照使用量進(jìn)行收費(fèi)的模式，這種模式可以為用戶提供便捷高效、符合需求的網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)。由于云計(jì)算是一種虛擬化的資源，因此用戶可以不必?fù)?dān)心現(xiàn)實(shí)試驗(yàn)的制約同樣可以得到最真實(shí)的結(jié)果。在云計(jì)算不斷發(fā)展的過(guò)程中，其性能、可用性、工作效率都在穩(wěn)定提。從目前的情況來(lái)看，云計(jì)算的發(fā)展前景極為廣闊[1]。

2云計(jì)算的特點(diǎn)

2.1云計(jì)算的優(yōu)勢(shì)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，云計(jì)算可以算是一個(gè)能源集中地，分式式計(jì)算機(jī)在需要的情況下就可以通過(guò)與數(shù)據(jù)中心進(jìn)行連接獲取自己需要的能量，它的信息資源是交互的，也是流通的。基于云計(jì)算的這種特性，企業(yè)數(shù)據(jù)中心的運(yùn)行方式將會(huì)無(wú)限貼近網(wǎng)絡(luò)。云計(jì)算最為顯著的優(yōu)勢(shì)一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是可靠。規(guī)模是決定云計(jì)算計(jì)算性能的一個(gè)關(guān)鍵因素，云計(jì)算的存儲(chǔ)功能和訪問(wèn)功能的實(shí)現(xiàn)都是以服務(wù)器為基礎(chǔ)的，一些大型網(wǎng)站的云計(jì)算服務(wù)器至少需要幾十萬(wàn)臺(tái)，甚至百萬(wàn)之多才可以滿足眾多用戶的需要，即便是企業(yè)設(shè)置的私有云也需要與企業(yè)內(nèi)部的諸多服器進(jìn)行相連才能夠保證企業(yè)的管理應(yīng)用。可靠性無(wú)疑是使得云計(jì)算受到廣大群眾歡迎的另一主要因素，為保證服務(wù)的可靠性，“云”采取了數(shù)據(jù)多副本容錯(cuò)、計(jì)算節(jié)點(diǎn)同構(gòu)可互換等措施。云計(jì)算的可靠性同樣體現(xiàn)在信息的精準(zhǔn)之上，作為掌控各行各界多種資源的儲(chǔ)存地，云計(jì)算會(huì)按照用戶的具體需要進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)，在用戶收到的資源中基本不存在無(wú)效信息，而且收費(fèi)極其廉價(jià)。此外，虛擬化亦是云計(jì)算不可比擬的一大優(yōu)勢(shì)，云計(jì)算沒有固定的表現(xiàn)形式，因此也不會(huì)對(duì)用戶的地理位置、終端性能提出過(guò)高的要求[2]。

2.2云計(jì)算的發(fā)展規(guī)劃

存儲(chǔ)功能是云計(jì)算的另一項(xiàng)吸引社會(huì)群眾目光的關(guān)鍵所在。客觀而言，計(jì)算與存儲(chǔ)之間本就無(wú)法做出清晰的界定，尤其是對(duì)信息化技術(shù)而言，利用信息技術(shù)進(jìn)行管理計(jì)算的前提就是要借助云計(jì)算所掌有的龐大的信息資源。但是在云計(jì)算當(dāng)前的形勢(shì)下，私人企業(yè)成為了壟斷云計(jì)算的主要機(jī)構(gòu)，這在很大程度上弱化了云計(jì)算的功能，這也使得一些機(jī)構(gòu)企業(yè)在選擇云計(jì)算服務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生猶豫，因?yàn)樵朴?jì)算雖然具有較高的安全性能與可靠性，但是作為云計(jì)算的中心機(jī)構(gòu)仍然可以獲取到用戶的數(shù)據(jù)信息，這就成為了云計(jì)算一個(gè)潛在的危險(xiǎn)。眾所周知，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，信息就代表了先機(jī)甚至是成敗。因此，在云計(jì)算的發(fā)展路線中，應(yīng)著重考慮這一問(wèn)題的處理措施。

3云計(jì)算在電力企業(yè)信息管理化中的應(yīng)用

3.1云計(jì)算的軟件系統(tǒng)

基于云計(jì)算環(huán)境的特殊性，與云計(jì)算相適應(yīng)的軟件系統(tǒng)必須要符合云計(jì)算軟件技術(shù)與設(shè)計(jì)架構(gòu)。因此，可以應(yīng)用云計(jì)算的軟件首先要保證能夠與虛擬化為核心的云平臺(tái)進(jìn)行結(jié)合，其次要具有一定的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)計(jì)算、數(shù)據(jù)處理能力，還要保證在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的安全性能。此外，云計(jì)算的軟件系統(tǒng)還要保證可以在移動(dòng)終端等設(shè)備環(huán)境中正常運(yùn)行。目前在電力系統(tǒng)中SOA軟件的各方面性能都能夠達(dá)到云計(jì)算的硬性要求，是在當(dāng)前電力企業(yè)信息化管理中應(yīng)用較為普遍的一款軟件[3]。

3.2供電企業(yè)云計(jì)算管理的實(shí)現(xiàn)方案

在電力系統(tǒng)中云計(jì)算的實(shí)現(xiàn)需要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與電力傳輸中的組成一個(gè)整體，以動(dòng)態(tài)分布的形式將不同計(jì)算任務(wù)分配給云計(jì)算平臺(tái)，在各項(xiàng)子任務(wù)結(jié)束后，系統(tǒng)會(huì)重新進(jìn)行整合分析，然后完成反饋。將云計(jì)算應(yīng)用到電力企業(yè)信息化管理中，基本儲(chǔ)存層、基本管理層、應(yīng)用接口層、高級(jí)訪問(wèn)層是四個(gè)基本組成部分。四個(gè)部分分工明確，與之前單一的計(jì)算機(jī)信息化技術(shù)管理相比，電力企業(yè)的工作效率與信息安全性都有了較大提升[4]。

4結(jié)語(yǔ)

云集算以超強(qiáng)的計(jì)算能力、存儲(chǔ)功能與先進(jìn)科學(xué)的理論指導(dǎo)，在發(fā)展之初便引起了廣泛的關(guān)注，事實(shí)證明，云計(jì)算是信息化技術(shù)中名副其實(shí)的超強(qiáng)存在。電氣行業(yè)與信息化技術(shù)都是工業(yè)革命之下的產(chǎn)物，同樣是現(xiàn)代社會(huì)的重要標(biāo)志，從某種程度上說(shuō)，電力企業(yè)與信息化技術(shù)相輔相成，是可以共同發(fā)展、共同進(jìn)步的。將云計(jì)算應(yīng)用到電力企業(yè)信息化管理中無(wú)疑是一項(xiàng)高瞻遠(yuǎn)矚的決定。

參考文獻(xiàn)

[1]袁建軍.云計(jì)算在電力企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用[J].中國(guó)電業(yè)（技術(shù)版），2012，09：41-43.

[2]李健華.云計(jì)算在供電企業(yè)信息化管理中的應(yīng)用[J].通訊世界，2014，24：184-185.