對后勤工作的認識

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對后勤工作的認識范文第1篇

關鍵詞：電力企業(yè)；后勤管理；安全；質量；措施方法

后勤工作是電力系統(tǒng)的重要組成部分，對于整個供電系統(tǒng)的安全和質量起到重要的保障作用。在時展的推動下，電力系統(tǒng)也逐步向著現(xiàn)代化、信息化的方向發(fā)展，傳統(tǒng)的管理模式發(fā)生變革。我們應對新時代的電力后勤管理進行分析，并探索加強供電系統(tǒng)安全質量監(jiān)督的有效途徑。

一、電力后勤工作的特殊作用

1.對電力系統(tǒng)運行起到服務作用

服務是后勤工作的重點，也是后勤工作的最終落腳點。具體來說，電力后勤工作的服務性主要表現(xiàn)在如下幾個方面：首先，后勤工作能夠為供電系統(tǒng)的建設和維護提供必要的物質支持，其次，能夠保障電力生產工作的順利進行，最后，后勤工作能夠為職工提供更加舒適的工作環(huán)境和更加健全的福利，使員工能夠在工作中沒有后顧之憂，為工作持續(xù)不斷地付出努力。

2.對電力工作起到保障作用

后勤工作常常被人們所忽略，認為工作內容過于瑣碎，對于電力運行沒有起到重要作用。其實，在日常工作中出現(xiàn)問題的時候，才會凸顯后勤工作的重要保障功能，這些看似瑣碎的工作是促使電力生產順利進行的必要條件，如果保障部到位，就會導致電力系統(tǒng)運行的不穩(wěn)定與不安全，威脅電力事業(yè)的長遠發(fā)展。3.工作內容多樣性在日常工作中，電力后勤涉及到方方面面的問題，既涉及到技術方面的問題、資金方面的問題，也涉及到人員方面的問題，對于每項工作都要仔細考慮，認真安排，稍微出錯就會導致職工出現(xiàn)工作情緒，影響電力生產的順利進行。并且，后勤工作內容交錯復雜，不僅需要處理企業(yè)內部的問題，還要處理企業(yè)外部的溝通和協(xié)調問題，是一項復雜、系統(tǒng)的社會工程。

二、如何加強電力后勤管理，保障電力系統(tǒng)的安全與質量

1.加強對電力后勤管理的認識

由于很多上級領導認識不到后勤管理的重要性的，對于后勤管理工作存在著忽略、不積極的現(xiàn)象，從而影響了后勤工作的進步和發(fā)展。因此，我們應在日常工作中加強對電力后勤管理的正確認識。首先，我們應認識到后勤管理的重要保障作用，認識到加強電力后勤管理能夠對電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定起到支撐作用。其次，我們應重視后勤管理對于團結職工、促進職工凝聚力的作用，通過對后勤管理工作的應用，來激發(fā)職工的工作積極性，提高生產效率。最后，我們應認識到后勤管理對于提升企業(yè)外部形象的作用，實現(xiàn)企業(yè)安全文明生產，做好日常衛(wèi)生檢查工作，為電力工作提供更加優(yōu)秀的環(huán)境。

2.做好電力后勤規(guī)范管理工作

規(guī)范對后勤工作的管理，這對搞好后勤工作有著現(xiàn)實的和長遠的意義。目前，后勤工作正在向社會化、產業(yè)化方向發(fā)展，后勤管理由過去單一的“講服務”發(fā)展到“服務與效益并重”的格局。如果我們仍沿襲計劃經濟下的后勤管理模式，繼續(xù)單一地講服務，那么，后勤工作就難以適應改革發(fā)展的大趨勢。首先，要切實把握后勤服務對象的活動規(guī)律和基本需求，自覺地按照其活動規(guī)律辦事，滿足其需求。作為供電企業(yè)的后勤，就是要按“一強三優(yōu)”的管理目標，當好黨政領導的參謀，制定和完善保障企業(yè)實現(xiàn)目標的一系列后勤管理、服務機制，進一步明確和不斷規(guī)范后勤管理的職能；其次，牢固樹立“以人為本"的觀念，在工作內容、方式方法上充分體現(xiàn)職工的愿望，依照建立"和諧企業(yè)環(huán)境"的原則，努力滿足廣大職工的選擇和需求；第三，應加強后勤服務的統(tǒng)籌規(guī)劃，在企業(yè)環(huán)境的布置、美化上要充分體現(xiàn)國家電網公司的企業(yè)文化理念，通盤考慮，一步到位。

3.在電力后勤工作中實行精細化管理

精細化管理不僅能夠對電力后勤工作起到改革、創(chuàng)新的效果，也能夠實現(xiàn)整個供電系統(tǒng)的創(chuàng)新和發(fā)展。后勤工作在保障電力系統(tǒng)穩(wěn)定、安全運行的過程中，不僅要具備服務性，還應根據(jù)市場環(huán)境的變化時可進行調整，才能夠體現(xiàn)后勤工作的價值，將電力事業(yè)的發(fā)展需求放在第一位，并進行深入分析。精細化管理能夠實現(xiàn)分工精細化、服務精細化，使電力后勤工作內容更加系統(tǒng)，從而提高電力后勤管理水平。在日常工作中，后勤管理人員應完善企業(yè)內部制度，對員工的行為進行規(guī)范化管理，設定統(tǒng)一的標準，使所有部門、員工的工作都有章可循。其次，應在規(guī)范、制度得以確立的基礎上，實現(xiàn)更加精細的分工和管理，深入分析電力生產和運行過程中的步驟和需求，對這些需求進行細化、定量，便于對工作效果進行分析。最后，在精細化管理中，也要突出執(zhí)行力，使企業(yè)中的每一個部位都發(fā)揮重要作用，從而促進整個電力體系的發(fā)展和進步。

4.加強信息化建設

隨著科學技術在電力系統(tǒng)中的滲透，信息化建設成為電力后勤管理的必然發(fā)展趨勢。管理人員應根據(jù)電力后勤管理工作的特點，加強信息技術在其中的使用，減輕工作人員的負擔，提高后勤工作效率，并使信息化能夠滲透到各個部門工作中，實現(xiàn)更加快速的信息交換和處理。為了能夠促進信息技術在電力后勤管理工作中的應用，我們應加強硬件基礎設施的建設和軟件的補充，并提高后勤人員的信息技術水平，將一些紙質文書轉變?yōu)殡娮訖n案，將一些文件、制度、政策通過電子形式進行，通過網絡將各個部門鏈接起來，更好地實現(xiàn)數(shù)據(jù)交流，從而提高后期管理效果，為電力系統(tǒng)的運行安全、高質和穩(wěn)定提供保障。結語從上文的分析中我們可以看出，電力后勤管理對于供電系統(tǒng)的安全和質量提供重要的監(jiān)督和保障作用，并對電力企業(yè)的長遠發(fā)展有著支撐作用，因此，我們應深入認識到電力后勤管理的重要性，并在日常工作中積極探索提高后勤管理工作有效性的措施與方法，使其能夠在電力事業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮積極作用，促進電力事業(yè)的長遠發(fā)展，保障電力系統(tǒng)的穩(wěn)定、安全運行。

作者:王濤 單位:國網寧夏電力公司石嘴山供電公司

對后勤工作的認識范文第2篇

[關鍵詞]后勤工作　初中　難點與對策

做任何事情方法最重要，方法得當就做得快、做得好，教學、學習也是一樣。如何用一個好的教學方式讓學生在一個舒適的環(huán)境中學習，對于初中管理者來說是至關重要的。因此，對初中后勤工作難點及其對策進行分析，讓學生擁有一個舒適的環(huán)境學習，就顯得十分必要。初中的學生正處于青春期，管理者不僅僅要注重學生的學習成績，更應該為學生提供一個良好的學習氛圍，那么后勤工作就需要管理者與學生共同進行創(chuàng)造與維持。

1.初中后勤工作的難處

1.1管理者對初中后勤工作的意識形態(tài)增加了后勤工作的難處。管理者的經營方式、理念實力、辦學水平等等都制約著后勤以及整個學校的發(fā)展前途。現(xiàn)在學校的管理者大多注重學生的學習成績以及升學率，注重對學生自身的要求而減少了對教學設施、設備、師資等各方面的投入，從而嚴重影響了教學質量。學校中最得不到重視的就是后勤，同時管理者比較單一地對后勤工作進行認識，打掃衛(wèi)生、看校門等認為是后勤工作的必須，而這些又不是學校的重點。這些錯誤的認識，給后勤工作者帶來了空前的壓力。

1.2管理者與教師之問的目標不一致。中學學校里，行政人員與教師往往得不到很好的溝通，管理者不熟悉學校的運作流程或日常事務的管理，這些不熟悉會使得管理者對學校的一些決策產生錯誤的信息。管理者的出發(fā)點和思想認識、教學理念以及做事方式不同，沒有與教師建立良好的溝通，使得學校的運作等帶來了不便，而這些不便又會給學校各個職能部門的工作帶來巨大的困難，這也是后勤工作的難點之一，因此溝通就顯得尤為重要。

1.3管理者在管理上的隨意性。學校是一個學習場所，管理者對于學校來說起著重要的職能作用。團隊力量、凝聚力、信任永遠是最好的管理方式，管理者應該為學校各部門創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境，信任各部門的人員。

而管理者在管理上的隨意性會造成部門與部門之間無法溝通的局面，給學校的正常運作帶來嚴重影響，也使得學校的后勤工作進入一種無法前進的局面。確保學校教學系統(tǒng)的正常運作，確保師生的生活和學習得到后勤系統(tǒng)有力的保障，是學校發(fā)展的關鍵，也是學校發(fā)展壯大的基礎。

2.怎樣最好初中后勤工作

2.1建立和完善合理的管理體制和高效的工作機制。管理者在管理機制上建立科學的溝通渠道和方式，可以在管理格局以及其他形式上形成有效的指揮方式，使各部門更好地溝通配合以及工作，避免管理中出現(xiàn)不良現(xiàn)象，從而使學生的學習有一個好的環(huán)境。后勤工作也可以有效地進行，使學校各部門之間合作更加密切，衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療服務、維修形式等也完善起來，使其達標、保證質量。同時完善的工作機制也可以使學校的工作更加規(guī)范化與科學化，學校的師資力量的提升也得到保證，從而做到教學質量和學校的各方面都得到提升，真正做到一切為了學生。最后，完善的管理制度也可以使學校各部門的權責分明，教學與后勤同步進行，根據(jù)各自的特點進行管理。教師以科學的方式提高學生的學習成績，后勤工作人員的工作則按照其管理和服務的特點來開展，以消除不好的工作形式，各部門的權利與義務分明，最終充分發(fā)揮部門及管理人員的主觀能動性，達到更好的教學和管理形式，使學校各方面得到提升。

2.2管理者提高后勤保障意識，提高整體服務意識。管理者應該對學校的資源進行整合，統(tǒng)一協(xié)調管理，提高后勤保障的重要性，最終提高其服務意識，為學校的后勤提供最好的服務。學校的學風與校風越來越成為學校的軟實力，可以為學校帶來有形的和無形的、經濟的和社會的效益，因此發(fā)展后勤就作為重要保障而存留下來。管理者應該加強后勤工作的責任感，注重后勤的發(fā)展，使其負責人形成強大的感召力，以為學生服務為宗旨，創(chuàng)造良好的后勤氛圍，形成規(guī)范管理與優(yōu)質服務

對后勤工作的認識范文第3篇

【摘要】本文分析了思想政治工作對做好事業(yè)單位后勤保障工作的作用，并提出了加強事業(yè)單位后勤保障思想政治工作的措施，旨在完善事業(yè)單位后勤保障工作，促進事業(yè)單位的發(fā)展。

關鍵詞 思想政治工作；后勤保障工作；作用

事業(yè)單位是一種社會服務組織，關系著社會生活的正常進行。后勤保障工作作為事業(yè)單位各項工作開展的保障基礎，影響著事業(yè)單位服務功能的開展。基于此，筆者結合自身經驗，就思想政治工作對事業(yè)單位后勤保障工作的作用以及加強事業(yè)單位后勤保障思想政治工作的措施作出如下的分析與探討。

一、思想政治工作對事業(yè)單位后勤保障工作的作用分析

（一）思想政治工作能提高后勤工作人員的政治思想覺悟。思想政治工作的開展一直是黨的建設取得巨大勝利的思想保證，也是促進黨的隊伍永葆生機與活力的生命線。在新時期，如何做好事業(yè)單位的后勤保障工作，這是事業(yè)單位的發(fā)展所面臨的一大難題。只有在事業(yè)單位的運行中，依靠思想政治工作，加強其工作方法及工作模式的創(chuàng)新，促進事業(yè)單位后勤工作人員政治思想覺悟的提高，才能有效推進事業(yè)單位后勤保障工作的順利進行。同時，在后勤保障工作中開展思想政治工作，還能幫助事業(yè)單位的后勤工作人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，從而促進工作者形成正確的服務意識及敬業(yè)精神。

（二）思想政治工作能夠有效推動事業(yè)單位后勤保障工作。后勤保障工作在事業(yè)單位的全局性工作中有著不可取代的地位，其涉及到的工作范圍廣泛、工作量繁重、責任重大，這就要求后勤工作人員具有較高的工作能力。因此，通過在后勤保障工作中實行思想政治工作，能夠協(xié)助工作人員樹立正確的服務意識，堅持以人為本的思想，做到服務為民的宗旨，從而促進事業(yè)單位后勤保障工作的開展。另外，思想政治工作的運用，能夠幫助后勤工作人員樹立正確的市場意識和競爭觀念，這能有效地改進后勤工作者的服務作風，提高工作人員的工作素養(yǎng)，加強后勤工作人員的工作責任感。

（三）思想政治工作能為事業(yè)單位后勤保障工作提供思想保證。思想政治工作的開展為事業(yè)單位后勤保障工作提供了思想保證，其能有效地幫助后勤工作者認識到事業(yè)單位后勤保障工作的重要意義，認識到后勤保障工作的不足與優(yōu)勢，認識到后勤保障工作的發(fā)展方向。在新的發(fā)展形勢下，在事業(yè)單位不斷進步的基礎上，后勤保障工作迎來了更高層次的發(fā)展要求。這就需要合理科學地借助思想政治工作，加強對后勤保障工作人員的教育，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神，從而促進事業(yè)單位后勤保障工作質量的提高。

二、加強事業(yè)單位后勤保障思想政治工作的措施

（一）后勤保障工作應堅持以人民群眾為中心。以人為本是事業(yè)單位開展工作的基礎與根本，后勤保障工作作為事業(yè)單位運行中不可缺少的一個環(huán)節(jié)，其應當圍繞人民群眾來開展工作。在新時期，事業(yè)單位的后勤保障工作已需要達到更高層次的要求，而后勤保障工作質量的提升與工作人員的工作水平密切相關。這就需要在開展后勤保障工作時，借助思想政治工作的手段，促進后勤保障工作者自主提高自身的服務觀念，做到全心全意為人民服務，在工作中，虛心聽取人民群眾的意見，及時改進后勤保障工作中所存在的問題，并促進后勤保障人員正確行使自己的權利，更好地肩負起自己工作的責任。

（二）后勤保障思想政治工作的開展應堅持理論聯(lián)系實際。在思想政治工作的開展中，應當結合事業(yè)單位后勤保障工作發(fā)展的實際特點，堅持理論與實際相結合的原則，將思想政治工作的開展方法與后勤保障工作有機結合。并通過對后勤保障工作人員進行有針對性的培訓與教育，發(fā)現(xiàn)后勤保障工作中存在的不足，并及時制定出合理的解決對策，從而提高后勤保障工作的質量。同時，通過將思想政治理論與后勤保障工作的實際情況相結合，能及時有效地運用理論知識對后勤工作中所出現(xiàn)的問題進行分析，進而促進后勤工作者工作水平以及思想道德水平的提高。

（三）思想政治工作要做好對后勤保障工作的評價。思想政治工作的使用能有效提高事業(yè)單位后勤保障員工的思想政治覺悟，提高后勤工作者的思想道德素質。但是，思想政治工作并不是萬能的，其工作質量的優(yōu)劣需要通過實踐情況來檢驗。因此，在事業(yè)單位進行思想政治工作時，還需加強對后勤保障工作的評價力度，從評價中了解到思想政治工作存在的不足，并采取恰當?shù)慕鉀Q方法，促進思想政治工作質量的提高。同時，在此基礎上，要將后勤保障工作的特點及發(fā)展狀況與思想政治工作相結合，建立好相應的評價制度，并制定健全的獎懲制度，通過將思想政治工作與后勤保障評價制度的結合，促進思想政治工作及后勤保障工作的開展，最終實現(xiàn)兩者相互促進與強化的效果。

三、結束語

綜上所述，后勤保障工作是事業(yè)單位日常工作的重要組成部分，其與思想政治工作的結合，有效地為事業(yè)單位的發(fā)展提供了思想保證，促進了事業(yè)單位的進步。要做好事業(yè)單位后勤保障思想政治工作，就需要堅持以人民群眾為中心，堅持做好理論聯(lián)系實際的工作，并做好對后勤保障工作的評價，從而推動事業(yè)單位后勤保障工作的進步，實現(xiàn)事業(yè)單位的快速發(fā)展。

參考文獻：

對后勤工作的認識范文第4篇

為進一步提高機關后勤服務管理水平，確保后勤工作高效、安全運行向科學化、精細化、規(guī)范化管理轉變，近年來，區(qū)局機關后勤服務中心對干部職工不間斷、不定期組織學習規(guī)章制度、進行崗位練兵、談心交流等活動，達到隊伍穩(wěn)定，管理科學，服務精細的目的。為體現(xiàn)服務是管理的靈魂這一理念，深入抓好四項工作：

1. 抓思想，提高認識。機關服務中心經常組織全體干部職工、學習后勤方面的有關文件精神和各級對后勤服務的要求，用上級的要求來統(tǒng)一人員的思想，通過經常性的思想工作，要求大家樹立大局觀念，增強集體意識，提升主人翁責任感和事業(yè)心，增強協(xié)作和合作精神，處理好服務與被服務的工作關系。

2. 抓紀律，增強責任感。面對后勤保障工作點多面廣的實際，要求干部職工樹立令行禁止、雷厲風行的工作作風，提高紀律觀念，嚴格人員上下班制度，杜絕遲到、早退現(xiàn)象，提倡工作不在自己手中耽誤的工作作風。切實將工作提在手上放在心上，確保大樓安全、平穩(wěn)運行，確保讓領導和機關干部職工享受到優(yōu)質的服務，為機關辦公營造良好氛圍。

3. 抓管理，提升服務質量。后勤工作千頭萬緒，要求管人管事注重方式方法，講究領導藝術。在抓管理中出成績，在管人管事中出成效，并不斷總結好的工作經驗，提高服務質量上臺階。要求干部職工心系工作，干好本職，在工作崗位中出成績、見成效。讓人人都知道管理是科學，管理出戰(zhàn)斗力的道理。

態(tài)度決定一切，有好的態(tài)度，才能有好的服務。“服務”二字，在辭海中的解釋是：“為別人做事，滿足別人需要”。它具有不可分離性、品質差異性、不可儲存性和所有權的不可轉讓性的特點。由此可以看出，服務的特殊性在于與人打交道，你的服務對象是人，既有個體也有整體，既是局部也是全局。這樣的特點就決定了人的主觀意識的重要性，其表現(xiàn)的根本特征就是態(tài)度。“態(tài)度決定一切”早已被成功的企業(yè)所驗證，在后勤服務工作中也是如此，有好的態(tài)度，才能有好的服務；只有好的態(tài)度，才能創(chuàng)造出有品質的服務。服務是后勤隊伍管理的抓手，抓好后勤隊伍管理關鍵是要在突出“服務態(tài)度”上下功夫。

1. 好的態(tài)度來自于對后勤服務工作重要性的認識

機關后勤工作是機關工作的重要組成部分，是為機關中心工作正常運行提供保障的基礎性工作。從古代“兵馬未動，糧草先行”的經驗對后勤的要求，可看出后勤保障工作在戰(zhàn)爭中的重要地位;從現(xiàn)代經濟社會的發(fā)展看，是保障機關各項工作順利開展，促進社會經濟快速發(fā)展的基礎;從現(xiàn)實生活看，無論是安全保障、環(huán)境維護，還是水、電、暖設施設備的正常運行，始終與機關干部職工的工作、生活息息相關。后勤工作無小事，不是中心影響中心，“酸菜里面有哲學”，“數(shù)字里面出政治”，服務中間有大局，這些觀點充分體現(xiàn)了后勤工作的重要性和特殊性。實踐反復證明，搞好服務保障是機關后勤部門的重要職責，是衡量機關后勤部門工作和建設的標準，也是后勤部門完成各項任務的關鍵。機關后勤部門要始終把為機關搞好服務放在首位，堅持圍繞中心、服務稅收大局，一切從機關需要出發(fā)，樹立大局意識、創(chuàng)新意識、法紀意識和廉政意識，做到把好事辦好，讓服務對象滿意。服務態(tài)度、服務標準、服務質量的好壞，不僅關系到機關后勤部門的自身形象，也直接關系到機關干部職工的切身利益。就機關后勤工作的定位而言，前總理對機關事務工作部門的職能定位作出了“管理、保障、服務”的高度概括。從這三大職能看，管理職能是主體，是機關后勤部門的立業(yè)之本；保障職能是目標要求，是機關后勤部門的價值所在；服務職能是重要方面，是機關后勤工作的保障手段。基于這種認識，機關后勤部門在現(xiàn)階段乃至今后較長時期，必須找準定位，明確基本職能，在轉變職能中把重心放在加強管理職能、改進服務職能、提高保障能力上，努力實現(xiàn)管理水平、服務質量、保障能力的不斷提升。把人的素質作為保障能力的決定性因素，奠定提供保障的基礎；要優(yōu)化保障手段，搞好組織和協(xié)調，形成保障合力。

2. 好的態(tài)度來自于對后勤服務工作特點的認識

機關后勤服務工作與機關其他工作相比，具有明顯的特點。一是政策性。機關后勤工作很多方面與機關的中心工作密切相關，與各部門工作密不可分，直接涉及到貫徹執(zhí)行黨和國家的有關方針、政策和規(guī)章制度的大問題，體現(xiàn)著組織對職工生活的關心，政策性很強。二是廣泛性。一方面，機關后勤部門承擔著大量的機關事務工作，如機關接待、財務、食堂、水電、車輛、固定資產、環(huán)境衛(wèi)生等等，工作范圍非常廣泛。另一方面，機關后勤工作服務的對象既有各級領導，也有普通群眾，涉及到方方面面，具有群眾性、廣泛性的特點。三是豐富性。機關后勤工作既是一項管理工作，又是一項服務工作，具有管理和服務的雙重職能。具有明顯管理特征的工作包括財務、辦公、采購、資產管理等行政事務性工作；具有很強服務特征的包括餐飲、用車、水、電、氣等生活服務項目的后勤保障性工作。四是繁雜性。后勤崗位和人員的設置

比較多，工作比較分散，各守一攤，頭緒繁多，工作具體、事情繁雜，重復而缺少新意。五是時效性。后勤工作是一項長期任務，必須始終進行不間斷的服務保障，有的不受時間限制，不受節(jié)假日約束，需要時必須隨叫隨到，隨到隨辦，隨辦隨成，即時解決。一旦出現(xiàn)情況，必須立即處理。但是，在實際和現(xiàn)實之中，由于情況的變化，形勢的發(fā)展，機關后勤工作已經逐漸失去以往的“光環(huán)”，“說起來重要、抓起來不要，出現(xiàn)情況時受重視，安全平靜時被遺忘，越改革離機關越遠，越服務標準越高，甚至進后勤就是走錯了門，有低人一等的感覺，這種情況，對機關后勤工作和發(fā)展建設是十分不利的，必須找準定位，樹立自愛、自信、自強的理念，才能使我們的機關后勤部門有一個更加美好的未來。因此，我們后勤部門要不斷提高對機關后勤工作重要性的認識，進一步增強做好機關后勤工作的責任感和榮譽感；要不斷摸索機關后勤工作特點和規(guī)律，進一步增強做好機關后勤工作的針對性和有效性。要愛崗敬業(yè)、盡職盡責，用心做事，以情服務，端正服務態(tài)度，打牢服務的思想根基；要不斷提高服務質量和水平，潛心鉆研服務工作，不斷擴大服務范圍，延伸服務內容。

細節(jié)決定成敗，服務工作無止境，沒有最好只有更好，管理的全過程就是提高服務質量、注重服務細節(jié)的過程。因此，服務細節(jié)貫穿后勤管理活動的各個方面。

1. 關注細節(jié)。服務工作必須要有事無巨細的細心。細節(jié)取勝，已成為任何單位和集體干好工作、創(chuàng)造業(yè)績的制勝法寶，后勤服務工作事無巨細，件件與機關工作相關，事事與干部職工相連，水電供應，設施設備維護、工作生活環(huán)境的治理和整治，還有干部職工的生活服務等等無不滲透著全體后勤人員付出的汗水。這就要求后勤工作必須從小事做起，細處著手，制定精細化管理目標，做到腿勤、口勤、手勤，以做好服務于機關工作的一點一滴，服務于干部職工生活所需為標準，才能夠從細節(jié)處發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，化解矛盾，有針對性安排工作，腳踏實地細心做好機關后勤服務工作。

2. 堅持創(chuàng)新。要在思想理念上創(chuàng)新。要做好機關后勤服務工作，首要的問題是從傳統(tǒng)觀念的束縛中解脫出來，確立機關后勤工作的新觀念。必須牢固樹立以人為本、突出服務的工作理念，堅持“為機關中心工作服務、為干部職工生活服務”的宗旨，系統(tǒng)化地為機關干部創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境。在服務中實施規(guī)范管理，在服務中實現(xiàn)有力保障。深入研究和準確把握機關干部職工的工作、生活需求，提出有效的工作措施，切實加以解決，為干部職工排憂解難，維護干部職工的切身利益。

對后勤工作的認識范文第5篇

關鍵詞：高校；后勤工作；特點；質量

高校后勤工作是高校管理工作的重要組成部分，是高校教育、教學工作得以順利進行的基礎和保障，是確保高校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，是實現(xiàn)高校工作管理育人、服務育人、環(huán)境育人的重要陣地，也是事關廣大師生切身利益的直接渠道。因此，加強和改進高校后勤工作，為師生提供一個良好的教育、教學與學習生活環(huán)境，對于推進高校教育事業(yè)科學發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

俗話說：“兵馬未走，糧草先行。”高質量的高校后勤工作，不僅從經濟上、物質上保證了教育教學活動的順利進行，而且還為師生創(chuàng)造良好的學習和工作環(huán)境，使其能專心致志地從事學習和教學工作。如果沒有高校后勤工作的協(xié)同配合，高校的教育、教學工作就會失去物質保障，就會影響和阻礙高校教育、教學活動的有序開展。當前新的形勢下使得高校的后勤工作具備了新的特點，同時也對高校的后勤工作提出了新的要求。

一、 高校后勤工作的特點

后勤工作的自然屬性，決定了它的自然科學性。而高校的工作性質與其他部門的區(qū)別使得其后勤工作有著不同的特點。

（1）、綜合性。高校后勤工作繁重，任務。工作涵蓋面較廣是復雜性的主要特性。具體地說，全校師生的餐飲、水電管理、車輛管理、校園綠化、校園衛(wèi)生、土木零修及其他日常性事務。業(yè)務項目繁雜，涉及范圍廣，各項工作與每一位師生的工作、學習、生活無不息息相關。

（2）、政策性。政策性強是高校后勤工作的又一個特性。財經紀律、基建法規(guī)、車輛配置原則、工資調整及發(fā)放等，后勤管理部門都必須按照黨和國家既定的方針、政策、法令、法規(guī)辦事，決不能隨意而行。

（3）、群眾性。高校后勤的大量工作與群眾有著密切的關系，是為廣大群眾服務的，與群眾的切身利益有密切的關系。同時，它必須時時接受群眾的監(jiān)督和檢驗。這就要求后勤管理工作必須考慮周全，精心安排，稍有疏漏，就會影響其他工作的正常開展和師生的工作、學習的情緒。

（4）、知識多科性。高校后勤工作需要有廣泛的知識技能作為基礎。在社會科學領域涉及到管理學、會計學、教育學、心理學、社會學、法學等，在自然科學領域涉及到的學科則更為廣泛。在后勤工作中知識多科性又表現(xiàn)在專業(yè)技術種類繁多，每個人都有一種或幾種專業(yè)。這就要求后勤管理人員必須有廣泛的知識和多種專業(yè)的常識，進行科學管理，使各項工作逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化，用現(xiàn)代化的管理手段和方法不斷提高科學管理水平

（5）、階段性。高校的教育教學工作是具有階段性的。一個學年分成上學期、下學期、寒假、暑假，一個學期又分成開學、期中、期末。在每一個階段，高校都會制訂相應的教學計劃，因此，后勤工作要服務于各階段的計劃，合理地安排不同時期的工作重點。具體說來，要在新學年開始前根據(jù)當年的招生計劃備齊桌椅等生活用品，調整教學、生活用房安排，配合工會的計劃做好教職工福利工作； 在學期結束前清點高校的物資，做好房屋、設備的維修計劃； 在寒暑假期間要為新學期做好各項準備工作，包括教室桌椅、操場、體育器械等的維修與保養(yǎng)，對校園環(huán)境的規(guī)劃與保護，防寒保暖物資的采購等等。其中對于較大型施工建設要做好計劃，按期完成，不影響正常的教學工作。

（6）、突發(fā)性。高校后勤工作經常會出現(xiàn)各種各樣的問題，尤其是突發(fā)性安全問題，如校園中極易發(fā)生的流行疾病傳染、食物中毒、失火、體育活動引發(fā)的安全事故等。對于這些問題，后勤工作人員首先要在日常工作中加強防范意識，做好各方面的安全保障工作，并向師生宣傳安全知識，減少事故的發(fā)生。其次，在事故發(fā)生后，后勤部門要迅速反應，積極配合有關部門的處理工作，妥善解決突發(fā)性問題。

二、 高校后勤工作的質量提升

鑒于高校后勤工作的以上特點，結合長期從事高校后勤工作的經驗，筆者認為提升高校后勤工作的質量，應重點解決好以下幾個方面的問題。

（1） 、提高高校后勤工作人員的素質。

客觀的說，與高校其他部門的工作人員比較。后勤工作人員的素質相對較低且難于管理。筆者認為提高高校后勤工作人員的基本素質是提升高校后勤工作質量首先要解決的問題。那么高校后勤工作人員應該具備哪些素質呢？

第一，政治素養(yǎng)。高校后勤工作人員對內服務于廣大的教職員工，對外與相關的業(yè)務部門有直接聯(lián)系，需要處理紛繁復雜的事務，這就要求后勤工作人員具備政治素養(yǎng)，以正確的政治理念指導后勤工作的開展。

第二，專業(yè)技術。高校后勤工作涉及到很多專業(yè)，如會計、水電、建筑、烹飪、園林等等，每一項專業(yè)都具有極強的技術性，必須通過專業(yè)學習才能掌握。因此，后勤工作人員要具備科學的態(tài)度，注重自身的學習進步，不斷更新知識系統(tǒng)，完善知識結構，提高自身的專業(yè)技術水平，成為一專多能的專業(yè)人才，提高后勤保障水準，更好地為全校師生服務。

第三，職業(yè)道德。各行業(yè)都有自己的職業(yè)道德，對于高校后勤工作人員來說，首先要認識到服務育人的重要性。學生正處在成長階段，后勤人員的一言一行、一舉一動都對他們有著很大的影響。因此，后勤人員應在日常工作中規(guī)范自己的言行，對學生起到良好的榜樣示范作用。其次，后勤人員要具備熱情服務的意識。后勤工作千頭萬緒，關乎全校師生最基本的學習生活，任何小問題如不及時解決都可能對教育教學造成極大的阻礙。為保證高校秩序的正常運行，后勤人員必須發(fā)揮主觀能動性，積極、熱情地做好服務工作。

（2）、重視對后勤工作人員的選用和培養(yǎng)

目前，很多高校的后勤工作人員學歷偏低，業(yè)務技術人員偏少，存在大量臨時工，流動性很大，年齡結構偏大。后勤工作具有極大的綜合性與技術性，對工作人員的素質有一定的要求。而且在日常的相處中，高素質的后勤人員會給學生做出良好的示范，產生潛移默化的品德教育，形成對課堂教育的有益補充。因此，高校領導要重視對后勤工作人員的選用和培養(yǎng)。首先，后勤管理部門的領導和職工都要通過競聘擇優(yōu)上崗，選拔優(yōu)秀的工作人員成為后勤部門的基層領導，打破干部和工人的界限，促進后勤隊伍人員結構的優(yōu)化。其次，把后勤人員的職稱、考級等問題納入正常的考核范圍，提高后勤人員的地位，改善其福利待遇，加大對提高后勤人員素質的投入，建立科學的培訓體系，充分調動后勤人員的工作積極性，使其高質量、高效率地做好服務工作。

（3）、 完善后勤管理制度

完善的制度是高效工作的保障。根據(jù)制度規(guī)范，高校的各部門能夠權責分明，充分履行自己的工作職責，與其他部門更好地溝通配合，相互協(xié)作，共同為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。同時，高校的各方面工作能夠更加規(guī)范化與科學化，使后勤工作的質量得到進一步的提升，促進高校的發(fā)展。對于高校后勤工作來說，一是完善議事制度，對于后勤工作中的重大問題，要在民主集中制的指導下形成集體的意見，充分吸取大家的智慧，產生工作合力。二是要建立崗位責任制，將每一個崗位的工作職責細化，使后勤工作真正做到制度化、規(guī)范化。讓每一位后勤人員做到各司其職、各負其責，最大限度地發(fā)揮后勤人員的工作積極性，提高后勤工作水平。

（4）、 形成后勤工作文化

第一，加強對后勤工作人員的思想教育。一些后勤工作人員認為后勤工作只是處理一些瑣碎的小事，在思想上不夠重視。后勤工作處理的事情雖然小，但是關系到高校教育教學發(fā)展的大局，要有做好小事的耐心和決心，一步一個腳印，踏踏實實地為全校師生提供高質量的服務。第二，克服職業(yè)倦怠。后勤工作勞動時間長，強度大，工作內容有一定的重復性，因此，后勤人員很容易產生職業(yè)倦怠情緒。部門領導要運用心理健康講座、節(jié)假日聚會等多種形式增加后勤人員的感情，提高后勤隊伍的凝聚力與戰(zhàn)斗力，形成和諧的后勤工作文化。

（5）、 建立競爭機制

部分高校的后勤隊伍過于龐大，不利于工作效率和服務質量的提高。建立競爭機制可以裁汰冗員，提高工作效率，同時可以提高后勤人員的工作積極性，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置。在競爭機制的實施過程中，要注意物質激勵與精神激勵并重，對后勤人員施以合理、恰當?shù)莫剟睢？傊笄诠ぷ鲗Ω咝５恼w發(fā)展有著重要意義，對學生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質量的根本在于提升后勤人員的素質。高校領導必須加強對后勤工作的重視程度，選用優(yōu)秀的后勤人員，完善后勤管理制度，形成后勤工作文化，建立競爭機制，激發(fā)后勤人員的工作熱情，提升后勤服務質量，為高校的進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

三、結 語

后勤服務是一項非常繁瑣又比較辛苦的工作，既是高校的“門面”和“窗口”，也是高校事業(yè)發(fā)展必不可少的一環(huán)。做好服務保障工作是高校后勤工作者的天職，也是高校發(fā)展與生俱來的永恒課題。從職能分工看，后勤工作其實是機關工作的一部分，它服務于高校各項工作，以大局為先，以服務為重。沒有適時的物質保障和適宜的服務保證，高校的各項工作就會失去基礎和動力，一切都將無從談起。為此如何提高后勤服務保障工作是每一位后勤人員都應該思考的問題。

筆者認為，當前新的形勢對高校后勤工作的服務質量、服務內容、服務方式等都提出了新要求，只有不斷研究新情況，解決新問題，探尋新方法，實現(xiàn)“自我突破”，才能使后勤服務工作達到管理到位、保障及時、服務規(guī)范。實現(xiàn)“人本服務、精細入微、規(guī)范高效、文明和諧”。 總之，后勤工作對高校的整體發(fā)展有著重要意義，對學生的培養(yǎng)也起到不可忽視的作用。提高后勤工作質量的根本在于提升后勤人員的素質。學校領導必須加強對后勤工作的重視程度，選用優(yōu)秀的后勤人員，完善后勤管理制度，形成后勤工作文化，建立競爭機制，激發(fā)后勤人員的工作熱情，提升后勤服務質量，為學校的進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。從而為高校師生員工營造一個良好的育人環(huán)境和安全舒適、整潔有序、和諧溫馨的工作、學習和生活環(huán)境。

參考文獻：

[1] 高校后勤管理概論.戴德祥.華中種師范大學出版社

[2] 高校后勤管理.李進莉.山東大學出版社

[3] 教育心理學.靳希斌.人民教育出版社