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      招標公司工作總結

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      招標公司工作總結

      招標公司工作總結范文第1篇

      招標投標中心××××年工作總結及××××年工作思路

      **日,**縣招標投標中心正式成立,中心在縣委、縣政府的正確領導下,在縣行政服務中心管理委員會的管理下,在各行業行政主管部門的大力支持下,全體工作人員克服人手少、事務多、時間緊等各種因難,以公開、公平、公正和誠實信用為原則,以主動、高效、規范和廉潔為目標,銳意進取,大膽創新,為把中心真正辦成公平競爭的平臺和公開辦事的窗口,做了大量的工作,招投標有形市場建設已初見成效。

      (一)招標投標中心基本情況

      縣招標投標中心為縣行政服務中心下屬副科級全額拔款事業單位,定編*人。自中心成立以來,中心招標投標大廳共舉辦工程建設招投標業務**宗,土地交易*宗;在網站各類招投標、交權交易公告**條;政府采購部共完成**宗采購業務,金額為***.**萬元,節約率為**.*%,節約資金**.**萬元。

      (二)主要工作

      一、完善制度,規范管理

      縣招標投標中心是我縣進行工程建設招投標、國有經營性土地和礦產資源開采權交易、國有和集體產權交易、政府采購等集中交易場。為規范對中心的管理,我們根據上級文件精神,修改、規范并上報了《關于進一步加強國有資產監督管理的意見》、《**縣行政事業單位經營性國有資產管理暫行辦法》、《**縣招標投標中心運作方案》、《關于規范我縣招標投標工作和加強中心建設的若干意見》、《**縣產權交易中心管理辦法》和《**縣政府采購管理辦法》等配套文件。

      二、配置設備,規范服務

      中心為交易各方提供設施配套、功能齊全、環境優雅、公正高效的服務環境,交易大廳可容納***人,為國有經營性土地交易,國有和集體產權交易提供理想的交易場所。按照“高標準配備、高科技含量、高效率服務”的要求,不斷加大軟硬件設備的投入,大廳配置了投影儀、攝像機、數碼相機、中控系統等設備,還安裝了通訊工具干擾系統,屏蔽了大廳內所有“空中信號”,保證交易過程信息保密安全,同時開標評標區數字化監控系統設備已向政府爭取資金添置。

      三、逐步完善,規范運作

      縣招標投標中心是一個新生事物,為了規范招投標活動中的各項工作,我們采取了在邊操作邊總結的辦法,逐步建立了一系列業務操作程序。一是完善了信息制度。中心制定了信息制度,統一信息渠道。凡在中心進行的招投標活動,除在指定媒體、刊物、報紙信息外,均必須在中心招投標網站上公布信息,做到所有活動信息公開。通過網絡,信息更加快捷,信息傳播更廣,受眾面更加寬泛,現在縣內大多數政府采購供應商和建筑企業每天必上招投標網查看招標信息。二是制定《政府采購工作流程》。首先結合本地供應商的實際特點,重新制定的《政府采購工作流程》,新的工作流程簡化了采購程序,配合會計核算中心加大了對采購資金的監管力度,使采購活動更快捷,采購人和供應商更方便,更重要的是節約了采購成本;其次為節約采購成本,體現招標投標中心的作用,中心對原有政府采購規模進行了調整,未達到一定的采購規模的采購活動不單獨舉行,待同類型采購標的累積到一定規模后再進行一次性招標。三是加強現場秩序管理。對各類招標交易會議,要求投標單位由交易代表人參加,嚴格控制人數和到會時間并簽到,要求招標單位將招標程序及有關注意事項事前公開化,要求評委嚴格遵守評標紀律。

      四、內外監管,規范行為

      中心堅持內外監督并重。內部監督主要從信息、資格預審、招標方式等方面進行事前監督;從評委抽定、招標會議、開標評標、定標等方面進行事中監督;從中標公示、合同簽訂、履約驗收等方面進行事后監督,各類交易活動進入中心后,接受紀檢監察部門、行政服務中心管理委員會和相關職能部門三個層面的統一監管,縣紀委監察部門對產權交易中心履行職能情況,各類交易是否合法合規等進行監督檢查;行政服務中心管理專門履行對交權交易中心的監管職能,相關職能部門依法認真履行對相關交易活動的行業管理和監督職能,通過三個層面監管,保證整個交易平臺運作的統一、規范和有序。外部監督則主要通過聘請社會各界人士作為行風監督員、公布監督電話等,突出中心和交易市場在依法行政、軟硬環境、服務質量與工作人員形象等方面實施的社會監督。

      (三)存在的問題

      招投標工作涉及方方面面,是對現有行政管理模式的一項重要改革,是權力的再調整、利益的再分配、改革的再深化,在發展和推進中存在不少困難和問題。

      一是中心與各行業主管部門的關系還需進一步理順完善。由于各種利益關系,目前只有政府采購中心并入招標投標中心,其余建筑工程、林業、礦管等工程交易職能仍在原主管部門,但為了規范統一,這些交易活動的報名、招標活動又在中心舉行,使得中心即履行不了工作職能,又履行不了監管職能,只是在提供場所,這與政府建立招標投標中心的初衷是相違背的;

      二是具體運作辦法還需逐步規范健全。招標投標工作中的各種工作程序,如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序都還有待于在實踐完善總結,特別是對于評標專家庫的使用問題,專家的標準是如何界定問題對縣一級沒有明確的操作標準,若是每個招標活動都動用贛州市的專家庫,必定會增加招標活動的成本,就如何建立使用評家專家庫的具體辦法還需進一步解決。

      三是監管力度仍需加大。由于監管環節相對薄弱,許多單位對政府采購工作有不足認識,少數單位甚至認為由自已單位采購物品,用自已的錢,應該由自已說了算,甚至出現了不履約的情況。針對此類情況,為加強各行政事業單位的依法行政、依法采購意識,建議財政、審計等相關職能部門加強監督管理工作,確保政府采購政策和成果能得以落實、執行。

      (四)下一步工作打算

      一、規范招投標工作和招投標中心的監督管理體制

      招投標活動在縣行政服務中心管理委員會及其辦公室的統一領導下,實行日常管理、行業監督、行政監察和市場交易服務相對獨立、相互銜接的監督管理體制。

      縣行政服務中心管理委員會為本級招投標、產權交易及有形市場建設工作的領導機構,負責本級政府采購、產權交易及有形市場建設工作重大問題的決策,承擔市場交易活動重大事項的領導和協調職能。

      縣行政服務中心管理委員會辦公室對招投標中心和有形市場的工作進行日常管理和協調。

      招標投標中心負責政府采購和產權交易活動的具體操作。

      有形市場為市場交易活動提供場所和服務。

      各行業行政監督部門依法履行本行業相關市場交易活動的行政監督職能。

      紀檢監察部門依法督促規范招投標工作、推進招投標中心建設并對招投標中心、有形市場、各行政監督部門及其工作人員的履職情況進行行政監察。

      二、規范明確招標投標中心的職能

      其主要職能是(一)承擔政府集中采購機構(采購機構)的職責,政府采購信息、辦理政府采購事宜等,政府采購項目含房屋建筑工程、市政工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建設工程項目和普通貨物、醫療器械及大型服務類項目;(二)承擔產權交易機構職責,產權交易信息、提供咨詢、組織交易活動、出具交易確認書等;(三)承擔政府賦予的其他職能。

      三、規范進入招標投標中心交易的范圍

      依照法律和有關規定必須以招標、拍賣、掛牌等方式進行交易的項目,應當進入招投標中心和有形市場公開交易。

      *、政府采購項目一是使用財政性資金采購《政府集中采購目錄》以內的或采購限額標準以上的貨物、服務項目,以及公立醫院的藥品、醫療器械采購項目等;二是工程建設項目招投標:如建筑工程、水利工程、路橋工程、裝修工程等建筑工程項目。

      *、產權交易項目

      一是房產交易,主要是負責房屋所有權交易,包括房屋所有權交易的信息收集、、咨詢、統計和上報以及房屋所有權交易的登記、交割等中介服務;二是土地交易,根據國有土地管理法規,土地用于建設與開發供應,除涉及國家安全與保密外,都須向社會公開,并實行土地使用權招投、拍賣、掛牌出讓;三是礦產以及自然資源的開發利用,包括探礦權和采礦權的轉讓(包括自然資源開發利用權轉讓);四是國有、集體事業單位產權(含經營權)交易,指國有控股企業、集體企業產權的轉讓(含國有集體抵押權人轉讓被抵押的產權)以及行政事業單位的綜合性資產的轉讓都須公開掛牌交易;五是林業產權交易,即國有、集體林產業轉讓。

      *、其他需政府重點監管的公共權益與服務(包括交通線路營運權、市政設施經營權、戶外廣告權等)。

      四、強化行政監督,規范招投標工作的運行

      規范招投標工作和招投標中心建設涉及各部門職能與利益關系的重新調整,各有關部門要加強領導,明確分工,落實責任,努力形成政府負總責、行政服務中心管理委員會辦公室抓協調、各部門齊參與的領導機制和工作機制,切實做好有關招投標新舊體制的轉換和銜接,確保招投標中心建設順利推進,以進一步規范我縣招投標工作。

      行政服務中心管理委員會辦公室,要根據國家法律、法規和政策規定,制定協調招投標市場監督管理的辦法;招投標中心和有形市場要堅持公開、公平、公正的原則,圍繞“規范、便捷、透明、高效、廉潔”的目標,加強隊伍建設、基礎設施建設和制度建設,不斷增強服務意識,提高服務水平,努力為招投標活動提供業務精通、設施優良、服務高效的平臺。

      縣發改委、財政、國資、規劃建設、國土、交通、水利、礦產、房產、林業等有關行政監督部門要繼續依法履行行業管理和監督職能,督促有關項目進場交易,對招投標等各類交易活動進行監督管理,從嚴查處招投標活動中的違法違紀行為。

      縣國資、國土和招投標監督管理等部門(單位)在辦理國有產權、土地使用權變更登記手續或受理招標情況備案時,凡涉及產權轉讓、土地出讓和建設工程交易的,必須要求產權出讓方(或受讓方)或招標人提供招投標中心出具的產權或土地交易憑證或建設工程項目成交確認書,方可辦理或受理。工商行政管理部門在辦理企業設立、變更登記時,凡涉及國有、集體產權轉讓或國有土地使用權出讓的,必須要求企業提供招投標中心出具的產權或土地交易憑證。

      招標公司工作總結范文第2篇

      遇到不懂的地方就向工人師傅們請教,再不懂的就查資料,非得弄個水落石出不可。就憑著這股韌勁,我感覺工作逐漸走向了正軌,工作開始變得得心應手,在處理一些事情上游刃有余。經過這一年的工作實習,自己的思想認識有了很大的轉變,開始變得沉穩,變得縝密,可以說我從一名剛邁出校門的學生成功轉變成一名合格的企業員工。親愛的讀者,小編為您準備了一些有關轉正工作總結,請笑納!

      有關轉正工作總結1光陰荏苒,時光流逝,轉眼間我已來公司一年,回首這一年,無論在生活上還是工作中,公司領導及員工都給予了我很大的幫助,順利完成了由一名剛邁出校門的學生向一名合格的企業員工的轉變,可以說收獲頗多。

      首先,思想認識的轉變。

      去年一畢業接著就踏入了社會,當初社會經驗少,對什么都是懵懵懂懂的,但有一顆積極的心態,相信自己在工作中一定會出色的發揮!隨著在幾個部門的輪崗實習,我逐漸感到了困難,工作根本沒有我想象的那么輕松,時時刻刻都有很多問題等著你去解決,我的心態也慢慢的平靜了下來,不在那么輕浮,不在那么急于求成,不再那么好高騖遠,一切得從實際出發。

      遇到不懂的地方就向工人師傅們請教,再不懂的就查資料,非得弄個水落石出不可。就憑著這股韌勁,我感覺工作逐漸走向了正軌,工作開始變得得心應手,在處理一些事情上游刃有余。經過這一年的工作實習,自己的思想認識有了很大的轉變,開始變得沉穩,變得縝密,可以說我從一名剛邁出校門的學生成功轉變成一名合格的企業員工。

      其次,工作能力得到了很大的提高。

      在這一年中,我先后在環衛、管廊、綠化三個部門實習,經過這一年的鍛煉,自己接觸了不同的行業,遇到了不同的問題,但自己的能力卻得到了很大的提升。

      我先在環衛實習了一個半月,這是我第一次這么近距離的了解環衛工人,他們是城市美容師,為了保持城市的清潔,他們早出晚歸,不辭辛苦,冬日寒風凜冽,夏日烈日炎炎,他們從沒抱怨過一句,從他們身上我學會了吃苦,學會了堅持,這對我以后的工作中起了關鍵性的作用。

      然后在管廊實習了三個半月,在這段期間,我對管廊由陌生到熟悉,再到了如指掌,這與我其中的而付出密不可分。每天我們沿著管溝大約走十里多路,我們對里面每一處漏水、設施安裝情況,出口、通風口等的具置都一一做了測繪,這為后來的工作奠定了基礎。經過這段時間的實習,我接觸到了一個全新的東西,對它我從陌生到了解,我學會了怎樣去接觸一個新事物,怎么樣去慢慢探索,當初管溝對我來說是那么的陌生,現在我可以自豪的說,管溝,我對你已經了如指掌了!

      在環衛、管廊實習完后我就調回了綠化部門,這才是我的老本行。在綠化部門這大半年的時間里,我先后參與了市北、新材料團地的綠地養護接收,及雙元路的綠化工程,從中我學到了很多,知道了驗收時該要注意什么,經過這個綠化工程的磨練,我增長了不少關于工程方面的經驗,這對我以后的工作中會有很大的幫助。

      經過這一年三個部門的輪崗實習,可以說我有了脫胎換骨的變化,自己的能力也有了很大的提高!

      最后,社交能力的增強。

      以前在學校時我是一個內向的學生,不會主動跟別人交流,參加工作后遇到一些事情我就逼著自己勇敢的去面對,在與甲方的交流中我也積極參加,現在在與陌生人交往中我不在那么羞澀,經過這一年的鍛煉,我與人交往的能力,發生了實質性的轉變。

      回顧這一年的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但也認識到了不足,我的社會實踐能力還有所欠缺,在以后的工作我還仍需努力,刻苦學習,勤奮工作,為公司的發展盡自己最大的努力!

      有關轉正工作總結2尊敬的領導:

      三個月的實習轉眼就要過去了。于20__年6月25日進入__x國際招標有限公司,在__x貨物招標部主要從事招標業務的相關工作。在實習期間,我在領導及同事們的關心與幫助下,業務知識和技術能力得到不斷充實并提高。在此,我就實習期所做的工作向各位領導做如下匯報:

      一、認真學習業務知識,履行崗位職責,服從領導安排。做為一名公司的新進員工,我時刻鞭策自己,在工作中恪守招標守則,不斷學習公司文件,了解公司全新的經營理念和管理模式,明確自己的崗位職責。在第一周對招投標常用法律法規學習,國際國內貨物招標流程學習,并完成了公司的測試。

      二、主動熱情,以端正的工作的態度對待每一份工作。到__x貨物招標部以后,部內的全體人員對我格外照顧,關心無微不至,使我在這里感覺到了家庭的溫暖,從而能夠使我能夠很快的進入工作角色。主要從事工作如下:參與技術交流的項目:上海電氣集團(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;武漢鍋爐廠、北重公司(湛江項目鍋爐、汽輪機、發電機)技術談判;湛江項目原燃料取制樣系統、燒結成品試驗裝置技術交流(徐州赫爾斯)。參與標書審查的項目:寶鋼研究院不銹鋼技術中心拉伸試驗機項目標書審查;不銹鋼事業部ICP發射光譜儀項目標書審查;寶鋼檢測公司X熒光光譜儀項目標書審查。參與標前會的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州)。參與開評標的項目:寶鋼國際行車集中采購(沈陽福州;梅山夾鉗起重機;寶鋼國際行車集中采購(柳州鄭州重慶);梅山1450扎制油;寶鋼運輸公司框架車配套框架;寶鋼股份直屬廠部2030冷軋25t橋式起重機等。在以上的工作中我按照各位師傅的的吩咐,對招標中的每一個環節進行嚴格的操作;使我受益匪淺,不僅從過硬的專業素質、良好的組織協調能力,也學到了招標行業良好的職業道德及工作中踏實肯干的工作作風。

      三、虛心求教,不斷改進、不斷積累自身業務技能。作為一名年輕的招標工作者,可能由于經驗不足而帶來較多麻煩,但我針對招標中出現問題向師傅虛心求教,積極總結處理方法,并熱衷于對問題處理方案的積累。例如在師父______的指導下獨立完成國際標拉伸試驗機項目,包括前期技術交流,標書審查,編寫招標文件,公告,跟蹤購標,開標等一系列的工作。而期間遇到很多困難,只有2家購買標書,向上海市機電辦申請2家開標,抽取評委時,在國際招標網限定的次數內未抽到足夠的評委,2次向機電辦申請重抽專家。開標前夕得知其中一家臨時決定不參與投標,造成流標。同時由于我的經驗不足,在國際招標網上的誤操作,在投標截止時間到之前就修改公告,造成無法提交兩家開標備案,在咨詢了國際招標網工作人員后,及時與上海市機電辦溝通,彌補了之前的錯誤。

      總之,在這3個月的實習期內我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關心員工的暖暖深情。同時我迫切希望能得到公司領導的肯定,按期轉正,我會用我的實際行動為__x國際招標有限公司的發展做出自己的一份貢獻。

      有關轉正工作總結3尊敬的領導:

      自進公司的三個月以來,公司寬松融洽、團結向上的工作氛圍,感恩做人、敬業做事的企業理念,讓我很快喜歡上了目前我所從事的工作(新產品、新技術的開發)。同時,公司提供的一系列完整的培訓課程以及公司領導和老同事的無私幫助和耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環境,較快的熟悉了太陽能行業相關技術特別是關于非晶硅薄膜電池組件相關技術,為以后新產品、新技術的開發工作打下了較好的基礎。

      在這里我用一句話總結這三個月的工作:忙碌伴隨著充實,學習伴隨著收獲。在部門領導悉心的培養下,我從最基本的一些技術文件校對工作做起,踏踏實實的學習,一步一個腳印的前進,到現在已經能夠比較獨立承擔一些工作。

      其中主要完成的項目有:電池組件包裝箱技術規格書的修改;電池組件包裝箱的測試及報告;電池組件安裝說明書中英文版本的校對與修改;產品標簽及包裝箱標簽的設計;產品標簽規格書的修改升級;電池組件技術規格書的修改升級;同部門領導和同事完成新產品光伏中空玻璃的設計、可行性分析報告、新產品試制及3C認證的前期準備工作;公司電池組件包裝箱、新產品光伏中空玻璃及光伏夾層玻璃3件實用新型專利的撰寫;與頂峰專利事務所簽訂關于電池組件包裝箱、新產品光伏中空玻璃等4件專利的申請的合同;一些部門領導分配的臨時性任務。

      作為新人,目前我所能做的就是努力工作,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。

      有關轉正工作總結4尊敬的領導:

      您好!

      我于20 年月成為公司的試用員工,初來公司,曾經很擔心不知該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快適應了公司的工作環境。在本部門的工作中,我一直嚴格要求自己,認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向別人學習請教,不斷提高充實自己,希望可以為公司做出更大的貢獻。當然,初入職場,難免出現一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒,后事之師,這些經歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發生。在此,我要特地感謝部門的領導對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現的失誤的提醒和指正。

      從進入公司以來我一直從事事的幫助下,我從一個對成為可以獨立進行工作的一名合格員工,對此我對領導以及同事們的關心表示由衷的感謝。現將本人這三個月來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報:

      個人工作總結:

      從來到公司接手導和部門經理的幫助指導下慢慢的對的知識有了更加系統的了解,個人素質也得到了相當大的提高,但是,盡管如此由于自己的粗心大意還是在工作期間犯了很多錯誤,對此我一定會積極做出改正,不在犯同樣的錯誤,爭取盡自己最大努力做好工作。以下是我對這三個月的工作作出的總結:

      1.積極完成領導安排的有關工作,做到工作上有問題及時向領導尋求解決問題的方案,不懂就問,努力把工作做好;

      2.工作與實際相符合,工作之前最大程度做好調查,分析工作的重點難點,做好詳細的工作計劃,做到知己知彼,才能百戰不殆;

      3.全面考慮問題,對于工作做到從整體去把握不漏掉其中的每一個細節,遇到不知道的問題絕不一帶而過,做到打破沙鍋問到底,徹底把問題搞明白,不為將來的工作埋下隱患;

      4.主動完成工作,對于領導安排的工作一定及時準確的去完成,對于領導沒有安排的工作,要做到主動去發現工作,只有這樣才能體現出自己的主觀能動性,而不是成為一個執行命令的機器;

      總之,在這三個月的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力,看到公司的迅速發展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加堅信這里就是實現自己的奮斗目標,體現自己的人生價值的地方,因此,我會以謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造價值,同公司一起展望美好的未來!

      有關轉正工作總結5我叫__,畢業于__大學,自__年__月入職以來已近一年,在這近一年的工作和學習中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作一年以來,在各級領導的教導和培養下,在同事們的關心和幫助下,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高,現將這一年來個人工作總結報告如下:

      一、工作情況

      懷著對人生的無限憧憬,我走入了35kv__變電站。大家都知道變電站是電力系統中接受電能和分配電能并能改變電壓的場所。它是發電廠和電能用戶聯系的中間環節,同時也是將各級電壓網聯系起來的樞紐。我站經過改造后擁有2臺主變,擔負著兩個半鄉鎮的供電任務。許多人認為,變電站運行值班工作只是簡單的抄抄表、巡視設備、辦理工作票、進行倒閘操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責任心的值班員來說,要保證一個變電站的安全穩定運行,僅僅完成以上工作是遠遠不夠的;要保證電網安全運行,最重要的就是善于對設備的缺陷進行分析處理,以便能使缺陷和隱患得到及時的控制或消除。6月的暴雨給我站高壓室周圍帶來了豐富的雨水,為防止雨水侵入室內給配電裝置而造成不應有的事故,我班在站長的帶領下冒雨檢查、及時疏通被堵塞的排水系統,加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內墻壁加抹防水沙漿,最后加強巡視。通過有力措施,我站平安的度過了雷雨泛濫的6月。

      在見習期的工作中,一方面我嚴格遵守公司的各項規章制度,不遲到、不早退、嚴于律己,自覺的遵守各項工作制度;另一方面,吃苦耐勞、積極主動、努力工作;在完成領導交辦工作的同時,積極主動的協助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學習以提高自身各方面的能力;除此之外,我還是一名光榮的通訊員,除了負責每月的通訊報道之外,我還負責本站的技術培訓,在工作上盡心盡力的協助站長工作,以此來豐富自己的工作經驗,通過每月培訓,在一定程度上提高了我站員工的凝聚力。工作細節中,我看到公司正逐步做大做強,以目前的趨勢,我可以預見公司將有一個輝煌的明天。作為新人,目前我所能做的就是努力工作,讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,煥發自己的青春與熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

      二、學習情況

      現在是我努力學習的階段。“三人行,必有我師”,公司中的每一位同事都是我的老師,他們的豐富經驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富。記得我剛到變電站的時候,對站內的一切都感到新奇。因為我學的不是變電運行專業,所以對設備運行管理知識知道的也有限,但是在站長、值長的盡心教導下,我受益頗多。帶著飽滿的工作熱情,我逐漸熟悉了設備的操作。盡管我只是入門,但是我和其他年輕人一樣對工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識和能力,充分發揮自己的主觀能動性,我利用業余時間找來了相關的資料進行學習,在短短一年中理論結合實踐讓我對變電站的基本設備有了真正的認識,這為今后的工作打下了基礎。

      作為見習生,我經常思考的問題就是如何配合站長搞好管理工作,特別是在“創一流”期間,為此我經常向新老站長請教。

      在變電站呆了一年,我接觸了很多同事,就在接觸他(她)們的同時,我才知道什么叫“人事”。無論是社會還是單位“為人處事”都是一門高深的學問。對于這門高深的學問,我這個門外漢只能說:“誠實做人、努力工作!”

      一路走來,我前后參與了35kv變電站的檢修及缺陷處理等工作。在跟隨負責人學習的過程中,深感自己技術的不足,同時也體會到了基層工作的艱辛!為了更好的適應本職工作,我已經前往江西電力職業技術學院函授電力系統及其自動化專業。

      三、思想情況

      作為一名年輕工作者,我今后的職業生涯還很長,學習的機會還很多。而作為一名團員,入黨是我一直以來的夢想。為此我將盡我所能地對我的工作進行開拓,做出成績。為早日實現目標,我要求自己:努力工作,保持優點,改正缺點,充分體現自己的人生價值,為企業美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。

      招標公司工作總結范文第3篇

      在過去一年里有失敗,也有成功,有遺憾,也欣慰;自身業務知識和能力有了提高,首先得感謝公司給我們提供了好的工作條件和生活環境,xxx總給我們指導,帶著我們前進;xxx總的實戰經驗讓我們終生受益,從中學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。自己與公司又共同度過了一個春秋。我在成長中領悟人生,在人生中體會成長。

      2015年是緊張忙碌的一年,是多事之秋的一年。經濟危機給我們帶來很多麻煩,影響了我們很多。當然這不是銷售不力的必然因素。本年度本人全年的銷售量為:220多萬元左右;投影機銷售數量為:130臺左右,比去年同期有較大的減少。在此本人做出深刻的檢討。以下是本人**年度各個銷售方面的具體工作:

      直接用戶

      直接用戶是本人***年度不是十分理想的環節,因為其他方面的精力牽扯,只把原由的老用戶維護住,用在發展直接用戶的精力相對較少。

      10年唯一值得驕傲的是通過自身的努力和公司的支持與xxx教育中心建立的良好的合作關系,已經開始有好的合作開端,**年將會繼續保持下去。**年本人會利用自身的特點和公司的資源全力開拓這一方面,使自己成為全面的銷售人員。

      做到前期完整的了解用戶;中期很好的利用本公司的產品優勢和優質的售后抓住用戶,讓用戶信任;后期充分發揮個人的優點和魅力,和用戶建立除合作關系之外的良好關系,做到做一個用戶,長久一個。

      **年將會把主要精力放在直接用戶身上,著重聯系跟蹤有比較大項目的用戶,與用戶做好項目招標前的一切準備工作。和用戶形成了良性循環。只要用戶有需求,就與之合作。要在公司領導的幫助下,盡量避免自己的盲目性,讓自己的時間合理有效的利用。

      政府采購

      今年政府采購基本上能順利完成公司交給的采購任務,這與公司給予的支持和信任分不開的。今年直接參與了“xxx省行政事業單位協議供貨采購及服務” 的投標,取得了良好的成績,不但與原有用戶密切配合完成其采購項目,保證公司利潤。而且還通過協議供貨增加了很多新的用戶。

      另外,通過本人與政府采購工作人員的良好關系,也在政府采購中有了一些意外的收獲,當然這與公司的良好資源是分不開的。但是由于種種原因,xxx招標局,xxx招標局,xxx招標局仍是不足之處,在**年有待提高。**年將利用協議供貨的資源更好的發揮公司的長處,把協議供貨的銷售量及利潤值提高,讓xxx公司在政府采購中成為一面旗幟。

      市場渠道

      個人在此方面相對而論還是比較理想。在此方面的成績是日積月累的交際關系逐漸形成的。可以說是與公司的良好產品價格資源和本人為人處世的方式方法分不開的,使自己能夠在圈內通過朋友得到第一手信息,讓自己公司的產品通過其他公司推向市場。而且通過協議供貨建立了良好的外地渠道,讓xxx公司所做的產品遍布全省,彌補本公司在渠道上的不足。

      招標公司工作總結范文第4篇

      本年是疫情防控年,也是公司全面推動各項改革舉措、促進高質量發展的開局之年。集采中心為貫徹落實“精細管理,降本增效”精神,圍繞公司發展集采業務、市場化拓展的戰略目標,在疫情期間真抓實干,積極開展了以下工作:

      1.以制度體系建設為抓手,夯實管理基礎,形成了規范化、標準化的工作機制;

      2.通過規模化集采集供,取得了階段性降本成果;

      3.嚴抓考察審核,優選供方資源,為集采業務夯實市場資源基礎;

      4.重視應用科創手段,建設并上線運行集采信息化平臺。

      現將各項工作以及來年計劃具體報告如下:

      一、2020年工作總結

      (一)建設制度體系,夯實管理基礎

      為夯實業務發展的管理基礎,集采中心制定了業務推進計劃,在工作實踐中梳理總結工作業務鏈條,建設和完善了管理制度。

      序號

      制度、規范名稱

      1

      《集采管理手冊》

      2

      《集采供方管理辦法》

      3

      《集采招標管理辦法及細則》

      4

      《集采材料采購與配送工作指引》

      5

      各項材料集采招標文件、合同模板

      制度體系的建設和完善,為集采業務提供了工作綱領,為后續工作的標準化、規范化奠定了管理基礎。

      (二)嚴抓考察審核,優選供方資源,提升自身市場吸引力

      遵照廣泛公開的原則,積極拓展、募集優秀供方資源,集采中心對包含鋼筋、木模木枋、加氣塊、鋁模、爬架、混凝土在內的數百廠家和供應商進行了實地考察,做實做細供方考察工作。

      考察審核過程中,宣傳公司集采戰略,展示集采業績,運用保利集團的品牌,打造公司的市場影響力。

      拓展集采供方數量

      供方種類

      鋼材

      混凝土

      砂漿

      加氣塊

      木方

      木模

      鋁模

      爬架

      數量

      136

      132

      34

      81

      12

      14

      15

      13

      (三)發揮集采規模化優勢,凸顯中標價格優勢,實現降本增效

      截至目前,集采中心已完成全國多個區域和城市的鋼材集采招標,以及其他材料在廣東地區、廣佛區域的集采招標,通過規模化集采招標,供方進行了充分競爭,中標價格優勢凸顯:

      序號

      材料種類

      已招標地區

      集采價格對比市場價格平均降幅

      1

      鋼材

      廣東、陜西、浙江、福建、安徽、山西、重慶、河南、江西、湖北

      2%

      2

      加氣塊

      廣佛

      5%

      3

      木模

      廣東

      4%

      4

      木枋

      廣東

      4%

      5

      鋁模

      廣東

      3%

      6

      爬架

      廣東

      3%

      7

      商混

      廣州

      2%

      通過規模化集采、集供以及價格優勢,本年度降本增效取得了較大成果。新簽材料供應項目33個,總金額11.42億元;累計完成產值5.36億元,累計落實回款4.23億元,約實現降本2668.22萬元。

      業績一覽表

      鋼筋

      商混

      加氣塊

      爬架

      木模

      簽約項目(個)

      33

      2

      4

      1

      2

      簽約額(萬元)

      101500.00

      10000.00

      1552.95

      740.20

      472.70

      總簽約額(萬元)

      114200.00

      累計回款額(萬元)

      42300.00

      累計降本額(萬元)

      2668.22

      (四)重視應用科創手段,建設運行集采信息平臺

      集采中心通過精細調研各大頭部建筑電商平臺,如云南建投、上海建工、中建云筑、陜西建工等平臺案例,階段性完成了集采信息化平臺建設。

      經過前期需求收集、系統開發、上線測試等工作環節,目前集采信息平臺已具備在線招投標、在線履約管理等功能,順利進入試運行階段,具體運行情況如下:

      運行功能

      在線招投標:招標公告、供方報名、資格審查、合格供方呈批、投標報價、開標評標定標、發出中標通知書

      在線履約管理(分為采購管理和供應管理兩條線):采購方面實現了需求呈批、訂單下單、收貨退貨以及對賬核算;供應方面實現了對賬核算、請款以及票據登記功能。

      供應商管理:在線注冊、資料上傳及維護、供方評價、資源池管理

      數據統計中心:關鍵核心數據的統計與展示

      已上線項目數量

      在供33個項目均已上線運行

      已上線材料類別

      鋼筋、商混、加氣塊、木模、木枋、爬架、鋁模

      總簽約額

      13.62億元

      二、2021年工作計劃

      (一)梳理物貿公司運作思路,做好公司化運作部署

      1.以物貿業務需求、市場化拓展為導向,構建實施性強、適應市場的物貿公司管理制度體系。為后續物貿、市場工作的開展夯實管理基礎。

      2.繼續優選供方,拓展資源,提升自身市場吸引力

      積極組織全國各區域、各項材料的供方尋源、考察入庫工作,考察工作仍以實地考察為主,深入生產現場,切實掌握供方能力和合作意愿。同時在考察中以業績展現企業實力,逆向輸出市場吸引力,積累增加優秀供方資源。

      3.大力拓展內外部市場化業務,建立市場化激勵約束機制

      以建立市場化的薪酬機制為抓手,建立戰斗力、執行力強的市場拓展隊伍。通過完善的、適應市場的報酬機制,激勵市場隊伍的工作積極性,打開物貿公司的銷售市場局面。

      (二)繼續完善集采信息化平臺,規劃建設綜合性電商平臺

      招標公司工作總結范文第5篇

      2017年招標合同部認真貫徹落實公司各項決策部署,以服務項目建設,提升管理水平為目標,在一年里較好地完成了招投標、合同管理、統計、法律服務等工作,充分發揮了部門的服務保障作用,現將今年工作情況總結如下:

      一、工作完成情況

      (一)招標管理工作。嚴格執行國家、地方政府、礦區事業部有關建設工程招標的法規和程序,確保招標工作規范化、程序化、制度化。

      一是嚴抓招標管理,通過采取招標、競爭性談判、商談等形式提高合同的選商率;

      二是提高招標文件的編制質量,全面實行招標文件會簽制,從源頭上規避風險;

      三是嚴格按程序組織招標工作,確保招標過程的規范化運作。

      今年通過招標方式組織完成16個項目的招標工作;配合材料供應部、投資計劃部完成系統配套所需11項大宗材料、設備的密封報價工作。

      (二)合同工作。嚴格執行公司的合同管理規定,落實四項具體措施,強化合同管理工作。

      一是嚴把合同立項關;

      二是嚴抓供應商資質、履約資信等相關信息的審查;

      三是強化合同條款的有效、合規性審查;

      四是抓好合同履行監督環節,保證所簽合同有效履行。

      今年共簽訂各類合同35份,合同總價款約7228萬元;所有簽訂的合同都嚴格執行了審批程序,合同管理工作全面受控。

      今年通過與計劃預算部密切配合,積極與XXX處招標、合同管理部門溝通,2017年下達的投資計劃除外墻保溫工程(一期結算小組通知暫緩執行)未完成外,其余下達的13個投資計劃全部按照礦區事業部程序通過XXX處上報,完成了項目的礦區網上招標審批、合同簽訂手續。

      (三)統計工作。根據公司安排,本部門負責項目對外統計工作。我們按照西峰區統計局要求,建立了項目統計數據庫,完成了2017年項目有關統計數據資料的收集和上報工作。

      (四)法律服務工作。根據公司安排,今年參與了一期商鋪凡赫茶莊訴慶陽公司財產受損案,XXX訴慶陽公司、XX建筑施工合同糾紛案,慶陽市建訴慶陽公司建筑施工合同糾紛仲裁案件三起案件,其中前兩起均取得了良好的二審訴訟結果,有效的化解了法律糾紛。

      (五)證照管理工作。根據公司安排,本部門積極收集整理房地產三級開發資質換證資料,配合辦公室完成了資質延期換證工作。

      二、存在的主要問題

      (一)合同管理工作有待加強。存在部分合同簽訂后束之高閣,沒有及時就有關合同重點條款向有關部門宣講,出現合同執行不到位的現象。

      (二)部門業務知識不夠鉆研。表現在:一是對待工作有時不夠主動、積極,只滿足于完成領導交給部門的任務,在工作中遇到難題,常常等待領導的指示,不能提出有效的解決方案,未把工作做實、做深、做細。二是對工程現場管理、地方預算定額等政策規定研究不夠,與其他部門溝通協調能力還有待加強,深入工地現場不夠。

      (三)部門管理工作有需改進。對部門工作的及時性和工作質量,與公司要求還有較大差距。

      三、2017年重點工作安排

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