再生資源市場分析

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再生資源市場分析范文第1篇

關鍵詞：煤炭價格；AHP；權重

前言：煤炭價格的波動，影響因素有很多，煤炭成本的變化、資源稅的變動以及政府對煤炭產業的調整都會引起煤炭價格的變化。由于煤炭價格是市場的指示燈，研究煤炭價格變化的影響因素有著重要的現實意義，國內先前學者已對煤炭價格變化有了系統的研究。

先前學者對影響煤炭價格的因素做了系統研究，以先前學者研究為基礎，本文著重以AHP模型分析為核心，分析探究影響煤炭價格的各類因素對煤炭價格影響的權重，找出影響煤炭價格的重要因素，以助于煤炭價格機制的合理形成。

一、煤炭價格現行現狀

煤炭市場有其特殊性，煤炭價格的波動影響因素有其特殊性，不僅僅受經濟下行壓力、替代品的影響，還受到資源稅、國家產業結構調整、資源本身的不可再生性影響。當前煤炭價格持續呈下滑趨勢，煤炭價格的下降主要是由于產能過剩，供大于需，國家產業結構轉型升級以及高污染的煤能產業的整合所導致的。

二、建立模型

故本文選取這一問題運用層次分析法（AHP）對影響煤炭價格的影響因素進行分析研究。本文對影響煤炭價格的因素分為內部因素與外部因素，內部因素包括6個，外部因素包括5個，并且我們假設內部因素與外部因素對煤炭價格的影響同等重要。

通過電子郵件的形式向20位煤炭價格的研究學者進行探討，對影響煤炭價格的各因素進行打分，綜合20位煤炭價格研究學者的打分結果，然后運用SD軟件進行分析，最后得出各影響因素的權重。

從表2可以看出，兩者的CR均小于0.1，一致性檢驗通過，并且我們可以看到影響煤炭價格的內部因素中，生產成本、運輸成本以及銷售成本對煤炭價格的影響比較大；外部影響因素中，煤炭需求、進出口以及替代資源對煤炭價格的影響較大。

三、結論

通過AHP分析可以看出生產、運輸、銷售、煤炭需求對煤炭價格的影響最為重要，環境成本對煤炭價格的影響并不是特別顯著，這是由于中國當前的經濟發展模式造成的，在產業轉型的過程中，應該更加關注環境成本對煤炭價格的影響。最重要的是，由于煤炭資源是不可再生資源，具有稀缺性，針對其資源本身不可再生性的特點，要考慮煤炭資源的稀缺性成本對煤炭價格的影響，使煤炭價格機制更加具有合理性。

參考文獻：

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再生資源市場分析范文第2篇

1．廢棄物資源再生項目成果的轉化是藝術設計專業學生自主創業的有效途徑和方法。

近年來，政府出臺了一系列關于科教興國、技術創新、文化創意產業等的戰略方針及政策，針對全球關注的熱點問題、疑難問題，投入了大量的專項科研經費。校企產學研合作、產業結構升級、咨詢決策等新技術開發，也生成了眾多技術開發與應用、咨詢決策與服務方面的合作項目。作為知識傳播交流、新技術開發和高科技研究機構集聚地的高校，無疑成為項目研究、高新技術開發、咨詢決策的主流群體，其科學研究成果的轉化及其經濟服務的確定性成為項目后期研究的熱點問題。高校所擁有的科研項目大都具有前瞻性、技術性和新穎性等特點。廢棄物資源再生項目的研究成果，必將為藝術設計專業學生自主創業提供具有市場潛力的高端藝術創意產品，同時可以充分發揮高校教師的引導作用，整合校企資源、社會力量，利用國家政策優勢，拓展大學生自主創業渠道。

2．廢棄物資源再生項目成果的轉化能夠引領大學生自主創業。

各種再生廢棄材料通過藝術創意，提升了產品的附加值，為有創業意愿的大學生提供具有市場潛力的產品，項目導師將全面跟蹤指導大學生自主創業計劃的制訂及實施。在此過程中，自主創業者得以迅速成長，并成為大學生自主創業的領頭羊，從而突破了傳統就業的瓶頸，成為自主創業活動的主流。項目組可以利用項目研究的資源為自主創業者提供一定的自主創業場地和基礎運行設施，最大限度地減少基礎設施建設的投資風險，對于正在起步尤其是資金匱乏的創業型企業，項目組的跟進式指導更加重要。利用項目組成熟規范的管理和良好的信譽，為自主創業者搭建商業信譽平臺，建立科學化的管理模式。自主創業者在項目導師的幫助下，能夠獲得具有市場潛力的產品，獲取可靠的市場信息及優惠的政策、穩定的保障援助及相應成熟的技術服務。

二、大學生自主創業模式的構建以專業技能、可塑能力及創造力為基礎

1．轉變觀念，掌握創業信息。

當代大學生在自主創業上首先需要解決的問題是從就業觀念上轉變，即確定自主創業的目標和定位。許多在校生的理念并不盡如人意:一部分學生學習的主要目的是為得高分，以期成為就業的籌碼;另一部分學生對所學的專業知識興趣不濃，不能很好地掌握知識技能，只求考試及格，獲取文憑。中國家庭傳統的教育理念就是好好學習，將來找到薪水高且壓力較小的工作。此外，由于自主意識及能力的缺乏，一些大學生依賴家長、教師，缺乏獨立思考、勇于創新、敢于嘗試的創造能力，導致了高分低能現象的普遍存在［4］。就業崗位的緊縮與從業隊伍的累積，固有的被動就業模式受到了前所未有的挑戰，在這樣的就業背景下，大學畢業生既要掌握本專業的核心知識技能，又要結合專業特點擁有融會貫通的創造能力。因此，大學生入學前和入學初要著手專業學習和創業，即確立中長期創業就業的方向和近期獲取專業知識的目標。此外，要積極關心國內外時事政治及金融信息，關注地方經濟、技術更新、人才需求，變被動就業、單一就業為主動積極創業，為自主創業建立信息平臺。

2．夯實基礎，降低創業就業的風險。

大學生在校期間，要自覺地以自主創業的專業知識為學習重點，淡化學科界限，拓展知識結構，注重邊緣學科的交叉與滲透，通過本專業的理論知識和實踐技能的訓練，從中找到可利用和開發的內容，把握自主創業所需要的重點知識，為將來自主創業尋找切入點和突破口。各專業的大學生均能根據本專業或相關專業開展自主創業，例如，藝術設計專業的學生應該針對自己的創業就業定向，有的放矢地學習哲學、營銷、歷史等學科知識，搭建課堂教學與創業實踐之間的橋梁，為自主創業儲備必需的能量。此外，要積極探索學習方法，以理論學習與案例分析、實踐操作活動相結合貫穿整個學習過程，化被動為主動，通過參加“大學生創業大賽”、“大學生實踐項目”、“專業技能大賽”等專項活動將課堂學習與創業競賽、創業實踐相結合。專業教育要注重協作，促進項目成果的轉化。以科技創新團隊、重點建設學科、重點實驗室等研究平臺為依托，充分利用導師的軟資源———各類各級教科研項目，學校的硬資源———現有的研究場地、軟件設備，積極開發大學生創業項目，使自主創業活動與實踐教學緊密結合［5］。同時，在實施創業的過程中，努力結合地方經濟特色廢棄物資源再生項目成果、技術優勢，預測其創業風險，解決創業實踐存在的問題，尋找具有個性化自主創業的路徑，促成其自主創業的成功率。

3．挑戰自我，把握創業就業的重點。

第一，正確認識自我，提高自身素養。以科學的態度，如實剖析自己，正確對待自身的不足，惟其如此，才能在學習中不斷實踐自我，并在實踐中完善自我，逐步提高自身的綜合素質，成為自主創業的支點。第二，勇于挑戰自我，不斷開拓進取。應對紛擾復雜的社會環境和瞬息萬變的經濟市場，僅有書本理論知識是遠遠不夠的。因此，必須不斷在實踐中有針對性地進行各種開拓性實踐和創造性嘗試，不斷刷新自身的知識點，在實踐中認清自身的長處和優勢，摒棄萬事俱備才開始創業的觀念，勇于進取。第三，敏銳的洞察力有助于把握創業就業的方向。大學生在從事自主創業的過程中，必須有夯實的基本經營素質(如:基本的經營管理知識和管理能力)。在瞬息萬變的市場活動中，缺乏對事物的洞察力和市場預測能力，導致經營戰略不能及時調整，就會在競爭中處于下風。因此，敏銳的洞察力和市場分析能力在大學生的自主創業中顯得尤為重要［6］。第四，態度決定一切。許多大學生自主創業動機不明確，盲目、盲從甚至是三分鐘熱血，并沒有真正自主創業的決心和毅力，往往失敗后就一蹶不振。

三、自主創業的有效途徑是以廢棄物資源再生的藝術創新成果為創業的載體

1．以藝術創意為內涵的廢棄物資源再生產品是建構大學生自主創業的重要組成部分。

學生自主創業的關鍵之一是擁有一個具有市場潛力的新產品，而以藝術創意為內涵的廢棄物資源再生的產品，不僅要具有低耗、節能等特點，而且要富有藝術的創造性和自我發展的潛力。因此，以廢棄物資源再生為基石，并以藝術的創新設計為支撐的有實用和審美特色的再生資源成為建構大學生自主創業不可或缺的重要組成部分。

(1)發展廢棄物資源再生的關鍵是融入藝術創意，從而構建廢棄物資源的可持續發展，為大學生自主創業提供物資基礎。熊彼特在20世紀初，在著名的長波理論中提出了“創新(innovation)是經濟增長的根本動力”。因此，廢棄物資源再生融入和滲透了藝術的創新設計，才能賦予廢棄物以新的生命力。而廢棄物資源再生只有促進創意成果轉化為經濟資源，進行深度開發，才能充分獲取廢棄物資源再生的效益，重新認識有效地對廢棄物資源開發利用的價值，把廢棄物再生資源推向市場，有利于資源優化配置，實現廢棄物資源的可持續發展。

(2)以藝術創意來提升廢棄物資源再生的品位，從而創新廢棄物資源再生的生產方式和發展模式。注重藝術設計與廢棄物資源的和諧對話，充分利用廢棄物資源，強化藝術在廢棄物資源中的融合與滲透。這一發展模式不僅體現了建設經濟生態文明的要求，也促進了自然生態和文化社會生態的發展，有效發揮藝術創意構成的再創造價值及人文價值，為廢棄物資源創造新的再生模式。

(3)研究藝術創意在廢棄物資源再生中發生作用的機理和途徑，從而拓展再生產品的附加值。利用藝術創意的經濟和技術優勢，合理結合4R(Re-fuse、Reduce、Reuse、Recycle)原理，通過發展廢棄物資源的再生產品，在創新再生產品發展模式的基礎上，創新再生產品造型設計的審美上，維持廢棄物資源再生的可持續性，構建全新的廢棄物再生藝術品，提升廢棄物再生產品的藝術內涵和無形資產，增加了其附加值。

2．廢棄物資源再生的藝術創新在構建大學生自主創業中的作用研究。

這個命題應該由兩個方面構成:一是在大學生自主創業模式構建中廢棄物資源再生與藝術創意如何發生作用;二是以藝術創意為內涵的廢棄物資源再生在大學生自主創業中發生什么樣的作用。

(1)以藝術創新為核心的廢棄物資源再生，展現了其審美與實用銜接、轉化的雙重價值。在自然資源日益匱乏的時代背景下，廢棄物資源再生利用成為解決資源短缺的重要途徑，而通過藝術創新設計賦予廢棄物新的形式和內涵，使之成為具有特殊裝飾內涵、獨一無二的藝術品或經濟實用、低碳環保的綠色產品［8］。裝飾審美與實用功能兩者的完美結合提升了廢棄物資源再生產品中的附加值。

(2)數量驚人的廢棄物資源造成了嚴重的現代垃圾污染，藝術創新設計是治理環境污染的有效途徑。人口膨脹、資源短缺和環境惡化是當今社會可持續發展所面臨的三大問題，對大量的廢棄物資源，采用簡約的造型、低調的技術措施和合理的低造價所進行的設計，較好地體現了可持續發展的環保理念。

(3)廢棄物資源再生的創新設計是低碳節能的重要手段，是提高再生產品附加值的有效方法。賦予廢棄物以藝術創意的新理念，具有附加值高、資源消耗少、知識密集等特點，其發展較少受土地與資源的限制，其融合性強的特點，又能將技術、商業、創造和文化融為一體，使制造業得以延伸，拓展傳統產業的發展空間。廢棄物資源再生與藝術創意的結合，可以大幅度提高傳統制造業產品的文化和知識含量，提高產品附加值，優化第三產業本身的內部結構，提升產業的競爭力。

再生資源市場分析范文第3篇

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再生資源市場分析范文第4篇

【關鍵詞】 電力企業 營銷管理 策略

電力企業作為服務行業與能源行業，自身發展的好壞，關系民生和國家能源發展質量好壞。作為企業管理的核心，企業營銷是企業重要的增長方式。電力企業必須在營銷管理上花大力氣，以市場為導向，走市場運作模式，以創新為抓手，從而使自身能夠在洶涌的競爭當中處于不敗之地。

1 淺談電力企業營銷管理

電力營銷簡言之就是電力企業與用戶形成供求關系，向用戶提供的一系列滿意、舒心的服務，以客戶需求為導向，提供優質、快捷、安全的電力商品的活動。電力營銷的目標為：快速反應用戶需求變化，隨時滿足客戶用電需要，建立企業與客戶的良好業務往來，提升自身企業形象，擁有市場較大占有率等。

電力營銷的好壞關系著企業的生死存亡，決定著企業未來走向，注重營銷質量是企業在市場競爭中立于不敗之地的必然選擇。電力營銷應該緊緊抓住法制為準繩，市場為導向，營銷為手段，現代化為目標的四個工作理念，轉變電網發展方式，轉變公司發展方式，以管理轉向服務，從拉路限電到開放用電，從銷售者轉變為服務者，從保守的觀念轉變為積極迎接挑戰的心態。

2 電力企業營銷管理的問題與不足

2.1 思想觀念沒有跟上市場發展

電力企業發展受到國家政策的影響較大，譬如規定最高限價，缺乏自由調整的空間，造成電力企業自身伸縮范圍有限，無法準確應對撲朔迷離的經濟市場帶來的挑戰，這樣就造成部分電力企業缺乏勇于進取和積極開拓市場的精神，沒有真正認識到市場經濟規律的重要性，這樣就阻礙了電力企業營銷工作的進展。因此，只有真正的做到尊重市場經濟規律，從銷售者向消費者和服務者的轉變，建立市場營銷管理運行機制，才能壯大企業自身。

2.2 營銷手段限制

雖然現在營銷售電方式已經改變為坐收、走收、代收、預付費、IC卡充值、卡表購電等方式，較之以前有很大發展和改進，但是隨著電力客戶不斷增多，造成了對電力市場供求、用電潛力把握的缺失，無法與用戶進行實時的交流和設備的改善，在一定程度上制約了電力營銷的深入發展。

2.3 電力營銷落后于用戶需要

營銷理念相對滯后。不能正確分析“客戶滿意”，即客戶的可感知體驗與期望值之間的關系。對電力客戶的分析較少，制約了電力營銷工作，同時也造成了電力市場一方面需求高，另一方面營銷工作滯后。

電力企業缺乏有效的服務體系，缺乏對用電大戶的分析研究，從而制約著電力市場前進道路，影響著電力營銷。瓶頸的存在，形成了需求與結構的矛盾。

2.4 其它風險

電力營銷管理上存在一定的風險，第一：技術風險，營銷管理系統設計上的某些缺陷，導致系統穩定能力弱。第二：操作錯誤風險，指操作員與系統維護員無意識、沒有按規定操控帶來的風險。第三：故意操作風險，指工作人員利用工作之便利，故意篡改重要數據而引起的風險。

3 電力企業營銷管理策略

黨的十七大報告在全面建設小康社會奮斗目標的新要求中，第一次明確提出了建設生態文明的目標。黨的十七大報告提出：“要建設生態文明，基本形成節約能源資源和保護生態環境的產業結構、增長方式、消費模式。”電力企業的營銷應把握國家總體能源戰略走向，堅持可持續發展，完成企業自身轉型，優化產業結構，不斷進行技術和管理創新。積極的把握改革機遇，以商業、市政、人民用電需求為攻克點，完善服務體系，建立預警機制，以穩定工業用電為首要任務，積極的需求其他新興能源替代品，把提高電力消費終端的市場比例作為目標，從而實現企業經濟效益與社會公益的雙贏局面。

3.1 提升服務質量

轉變觀念，培養、樹立電力企業員工的服務意識，定期進行各項專業培訓，建設高素質的電力員工，提升服務質量。為用戶提供方便、安全、快捷、優異的服務，來提升企業信譽度，擴大企業發展空間，進而最大限度占有電力市場。完善自身基礎設施，加強電網改造，保障供電持續性，提高供電可靠性。依靠現代信息科技，根據用戶不同需求，開創繳費新模式，如網上繳費、充值卡代繳、電費儲蓄和銀行帶收等。制定規范的“一站式”服務，為用戶提供報裝與撤裝及上門報裝等多結構、多方式的服務模態，以客戶為中心，優化業擴報裝流程，整合信息資源和服務資源，做到對內不推諉，對外不搪塞，實現業擴報裝流程暢通、信息共享、過程可控、提高實效，切實做到業擴報裝“便捷高效”，不斷提升電力企業服務質量。

3.2 把握市場走向

市場是晴雨表，也是溫度計。電力企業要發展，在營銷管理策略上就應該更加注重市場的導向性。加強市場需求預期的研究，搞好市場預測與調查，是市場預測更加準確及時。同時，開發市場分析軟件，做好市場的定期分析，全力開辟供電的新領域，提高電力資源在能源消費中的比例，擴大市場占有份額，尋求新的企業增長極，除此之外，電力企業還應該大力開發新能源，積極尋找石油、煤炭等不可再生資源的發電替代品，這不僅可以降低環境污染，而且可以推進電力企業創新步伐。

3.3 技術提升

電能是清潔、高效、安全的能源，然而絕大部分電能的生產是以燃燒煤炭等不可再生燃料進行的，不可避免的會造成環境污染和惡化，以可再生能源替代火力發電是必然趨勢。企業可以在國家優惠政策下，在優化產業結構和轉變發展方式上大做文章。同時，電力企業也應該引進外國先進技術，結合我國實際，有目標，有布置，扎實進行技術提升。將現代化的電子技術、通信技術運用到營銷管理的實際中來。總之，技術的改善，不僅可以優化企業結構，提高生產效率，縮短工作周期，同時還能降低企業成本，提高企業競爭力。

3.4 規范自身管理

學習國外先進管理模式，取其精華去其糟粕，為我所用，調整公司內部結構，使之與客戶需求和市場動態相鏈接。制定規范實用的公司章程，不斷完善管理制度，規范營銷管理，提高業務素質和專業能力。建立高標準的電力銷售隊伍，對內增強員工素質，對外樹立企業良好形象。

3.5 深化典型帶動、加強隊伍文化建設

將企業文化融入管理，突出公司核心價值理念宣貫，創新企業文化傳播方式，通過企業文化普調考、新入職員工和業務骨干集訓等形式加強全員培訓。堅持統一規范與特色實踐并舉，文化引領與管理提升共融，推廣實踐中涌現出的標準化、創新性做法，把文化實踐與智能電網建設、“三集五大”體系變革、安全生產、優質服務等中心工作融合起來，有力提升電網和企業發展的質量效益。

3.6 加大宣傳力度

酒香也怕巷子深，千里馬也怕難遇伯樂。電力企業也同樣需要毛遂自薦，加大宣傳企業自身優勢，吸引更多客戶。隨著人們對環保的重視，電力企業大可以高效、節能、快捷為宣傳資本，增加人們的關注度，提升企業品牌價值，在市場競爭上取得優勢。

4 結語

電力營銷管理作為市場營銷的一部分，也有它自身的特點。電力營銷應該改變既有觀念，回到市場中來，提升服務，把握市場，完善管理，加強科技建設，建立分層次多結構的運作模式，多管齊下，統籌兼顧，既要把握當前，又要考慮長遠，綜合施策，才能有效的促進電力營銷管理的不斷發展。

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再生資源市場分析范文第5篇

社會經濟的發展帶來了產業結構的此消彼長，在經歷了農業經濟社會和工業經濟社會后，服務經濟逐步成為國民經濟和世界經濟的核心。與此同時，我國也已進人了“服務時代”。生活業目標成本管理是針對企業傳統成本管理體系的不足而提出來的，它的目標是提高服務企業成本管理質量與效率，使服務企業運營成本控制的各個環節都納人到全面預算管理的范疇。

二、前言

對于生活業而言，加強企業成本管理尤其重要，目標成本管理體系是高度統一、成本精細的管理方式，它無疑是服務業規范企業內部管理系統和增強總體競爭實力的法寶，生活企業應該對此加以利用。重視目標成本的管理體系的構建與應用、把握目標成本管理體系的框架和企業成本管理中的重點要素，將為生活企業經營管理提供科學有效的指導。

三、生活業的行業分布及成本形態、特點

2014年，中國服務業增加值占GDP比重達到48.2%，比上年提高1.3個百分點，超過“十二五”規劃確定的47%的預期目標。2014年，我國新登記注冊服務業企業同比增長50%。服務業個體私營經濟從業人員達到1.78億人，較上年增加2503.9萬人。生活業是服務經濟的重要組成部分，生活業主要包括餐飲業、住宿業、家政服務業、洗染業、美發美容業、沐浴業、人像攝影業、維修服務業和再生資源回收業等服務業態。根據《國務院關于印發服務業發展“十二五”規劃的通知》，大力發展生活業重點內容包括：商貿服務業、文化產業、旅游業、健康服務業、法律服務業、家庭服務、體育產業、養老服務業、房地產業。而生活業主要成本是房租和人工成本。

從生活行業的特點來看，服務產品有四個特性。第一服務產品的無形性，即在服務企業中，一般只有很少的存貨甚至沒有存貨;第二服務產品的同步性，即服務業的產品與顧客不可分，即服務項目為顧客提供服務的同時，該產品就被顧客消費了，沒有服務對象就不能提供服務；第三是異質性，即服務業產品的生產者是不同質的，如醫院的醫生與護士是不同質的。第四是易逝性，這指服務的結果是短期的，容易消失。例如旅游，短期的放松與觀光。享受這些服務后，僅給人們帶來美好的回憶。

四、服務業“營改增”對服務業成本的影響

就近年的經濟發展形勢，國家為了促進企業的效益大幅度提升和市場平穩運行，多次頒布經濟政策來適應和引導市場發展。比如“營改增”的施行。我國在全國范圍內向國內的交通運輸業和部分現代服務業提出，此后在納稅方面應該繳納增值稅，以此代替之前的營業稅。它的改革在于包括陸路、水路運輸、航空運輸、管道運輸、研發和技術、信息技術、文化創意、物流輔助、有形動產租賃服務等現代服務業適用稅率6%的增值稅。

營改增政策較大的好處就是可以從根本上消除服務業重復征稅的現象，通過改征增值稅會在很大程度上降低服務業的稅負，使納稅人可以完善經營以及打通抵扣鏈條。但是，目前在營改增的過程中也出現了一些問題，如稅率級次較多、一般納稅人的銷售額標準過高、物流企業稅率加重等方面的問題。可以說，營改增對于服務業來說有著多方面的影響，既會促進企業發展、減輕企業納稅成本，同時存在一些負面影響。正因為如此，服務業企業自身也要根據營改增的相關政策規定來采取一些適當的調整措施，為減少企業納稅成本進行努力。

五、目標成本管理在生活業的構建

1.生活業的目標成本對象分析定位

在對生活業進行目標成本分析定位之前，需要首先明確目標成本管理的框架，加強對'成本框架的建立有利于使企業的目標成本管理工作步人科學和規范的軌道。首先，需要加強目標成本的核算和預算控制，這是從本質上把握目標成本數據的方法，有利于為后期的管理工作鋪平道路。其次，是展開對項目成本的分解和深人的剖析，這個步驟有著重要的過渡作用，也是目標成本管理工作的核心環節。在做成本分解工作時，需要明確服務產品同樣有著巨大的成本，而皇服務產品成本分解的對象是這些正在進行或已完成的各項提供給客戶的服務活動時為企業帶來經濟利益流人而占用的有形與無形的成本。通常情況下，三維拆解分析方法是常見方法，把服務成本按照年度、每日活動目標為單位進行拆分。此外，應該全面地調查外部市場總體情況變化，調整企業內部具體制度，建立更為完善的管理體系，為設置新的目標成本標準及管理方案提供幫助。

2.生活業的目標成本的核算

生活業企業在進行投資決策之前，必須加強對市場資料的搜集和經濟環境的分析，以市場的需求為導向，以此作為自身決策的科學依據，減少決策失誤。因此，企業需要建立完備的市場分析與預測多方面內容的核算，為企業進行目標成本管理奠基。

傳統成本核算方法有品種法、分批法與分步法。分步法顯然不適合服務業的成本核算，服務業產品與顧客具有同步性。品種法適合大批量提供服務的服務業，如快餐業、金融業，美容業。大多數服務業適用分批法。例如，旅游業可將各團隊及不同路線作為成本對象，按活動過程歸集費用。交通費、食宿費、門票費等直接費用計人成本對象，廣告費、辦公費等間接費用可據受益原則按標準分配計入項目成本。其成本的核算期間是從團隊出發至安全歸來為止。此類服務業均可采用分批法核算成本。

生活業在成本核算的同時，必須重視管理投資成本。大部分服務業所投資的項目都具有運營周期長的特點，為了取得市場效益，必然發生大量資金的投人，與此對應的，是投資風險的增加。例如旅游業，必須加強對投資計劃的設置，做出正確的投資決策，預測所經營的旅行項目可能會出現的市場趨勢。因此，企業在進行投資成本管理過程中，要做好設計標注、建設規范和投資優化。從源頭保證項目優質發展方向，減少資金浪費和經濟利益受損風險。

3.生活業的目標成本的控制

生活業為了使目標成本管理工作獲得良好的收益，必須加強對目標成本控制，目標責任成本的確定和貫徹執行。首先目標責任成本需要做到準確且

科學，它應該真實記錄前期經營數據，并可以為企業拓展市場提供幫助。企業可以加強探討和突破技術上可能存在的限制，盡量減少在生產過程中可能產生的浪費。

按現行的成本學，成本核算是對成本對象的耗費進行核算。成本控制不僅是對成本對象的耗費進行控制，還需要對企業整個生產經營過程耗費進行控制。根據服務業的特點，各服務業可根據自身的具體情況選用合適的成本控制方法。例如，服務業用作業成本法進行成本控制時，其作業一般可分為服務項目的設定、廣告宣傳、簽訂協議、項目準備、實施服務、項目完成驗收等。確定各項作業后，即可對作業鏈進行成本分析，區分增值作業與非增值作業，盡量減少非增值作業成本耗費，優化和完善增值作業鏈，在保證服務質量的同時，降低服務成本，增強企業競爭優勢。

六、結束語