知識經濟時代的主要特征
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知識經濟時代的主要特征范文第1篇
知識經濟時代的到來給我國企業的財務管理帶來了巨大的影響，迫使我國企業必須改變傳統的財務管理方式，并積極創新財務管理模式。
關鍵詞：
知識經濟時代；財務管理
知識經濟時代以廣泛的知識資源為基礎，其代表著市場上新的經濟發展形式，要求企業在發展過程中更加注重對知識和信息的處理。知識經濟時代的主要特征是企業能夠將知識化為資本，提高企業的經濟效益，促進企業更好的發展。由于知識經濟的發展，新形勢企業能夠開展的活動形式更加多樣化。加之現代化科學技術的發展較為迅速，以計算機為載體的知識經濟時代的到來要求企業必須對財務管理方式進行創新和變革，以提高企業的競爭實力。
一、知識經濟時代基本特征概述
1.組成要素并未發生實質性改變
知識經濟時代以計算機為載體，現代化信息技術為核心內容，該時代下人們可以利用信息技術對信息和知識資源進行收集、分配和處理。也就是說，傳統的經濟時代是以材料、設備和資金為主要生產資源的，知識經濟時代則是以知識為主要生產資源。但是，就知識經濟時代的組成要素來看，其與傳統經濟時代的組成要素并沒有實質性的區別。對于農業經濟而言，傳統的農業經濟主要生產要素是勞動力和土地；對于工業經濟而言，其基本的要素由原來的勞動力和土地變成了資本和少量的勞動力；而對于知識經濟而言，其主要的生產要素是知識。但是，知識經濟時代的經濟發展形式是將知識資源轉化為資本和生產力，即使是知識經濟時代下的科學技術成果也能夠通過現代化形式將其變為生產資本。差別在于，知識經濟時代下人們要切實履行資本和生產力的經濟職能只能夠將知識資源進行合理的轉化。也就是說，雖然經濟發展形式和組成要素不同，但是知識經濟時代下的主要要素與傳統的經濟時展組成要素并無實質性的改變，知識依然可以轉變為資本和生產力，并能夠創造更加的可能性，促進社會經濟更好的發展。
2.創新是靈魂
知識經濟時代對科學技術的依賴性較強，所謂的知識經濟時代下的知識資源指的其實就是科學技術以及信息技術等高科技術和高端的科研成果。知識經濟時代的發展必須要依靠專業人員通過不斷的創新，為其注入無限的發展動力和源泉。這一點我們從知識經濟知識的發展由來也能夠明顯看出，如果沒有人們的不斷創新和摸索，人類社會根本無法進行以科學技術為核心的知識經濟時代。因此，在新的時代背驚嚇，企業需要投入更多的資金和技術，加大高科技研發的力度，增強自己的無形資產，提高本企業在市場競爭中的實力。
3.企業結構性改革
知識經濟時代下企業必須要進行結構性的改革，這也是知識經濟時代下的主要特征。知識經濟時代下信息技術的應用更加廣泛，計算機更是企業管理中必不可少的組成部分。傳統的企業內部組織結構以職能為根本，在現代化信息網絡技術的應用下不具備適應性，必須要予以取締。知識經濟時代下企業機構組織的變革具有必然性，其既能夠減少企業重復的管理職能，還能夠降低企業生產和經營的成本，降低企業的財務負擔。且扁平化的網絡系統的建立能夠使企業加強對分散經營的統一管理，企業還能夠利用網絡技術的虛擬性和互動新加強與客戶和供應商的網絡交流，實現網絡交易，拓寬企業發展渠道，豐富企業的發展形式，提高企業的經營效益。
二、知識經濟時代下企業財務管理需要注意的問題
1.風險管理有待進一步完善
知識經濟時代下企業的風險來源主要有以下幾個方面：首先，因財務管理不當引起的財務風險。這部分的財務風險大部分是由于企業的財務信息被泄露或者財務披露中出現了問題，如此物信息披露延期、披露不充分等。財務信息披露中出現的問題將會導致企業管理人員無法及時掌握真實的信息和數據，在經營和決策中則有可能增加風險；其次，信息數據的更新速度過快，導致企業管理人員無法獲取有效的信息，從而造成決策風險；最后，無形資產投入的速度較大，給市場帶來了更多的變化，這也會給企業的發展增加風險。知識經濟時代下無形資產的投資和利用較為廣泛，但是與傳統的投資方式不同，無形資產的投資期限并不確定，隨時可能出現變化。因此企業有可能出現較多的投資風險。知識經濟時代企業要妥善做好風險管理工作需要從多方面進行防御才行。
2.財務管理目標需要重新確立
知識經濟時代的主要生產要素由傳統的資金、勞動力和材料等轉變為了知識資源，傳統經濟知識中，將價值最大化和股東利益最大化是企業的管理目標，而新的時展背景下則要求企業要根據知識經濟時代的發展特征重新確立財務管理目標。知識經濟時代財務管理目標的確立需要從兩方面考慮：第一，知識經濟時代下企業的資本結構的變化。隨著知識經濟時代的到來，企業的財務狀況好壞不僅僅由企業的資金所決定，同時還包括企業對信息知識的獲取和處理，企業的創新能力和企業所擁有的人力資源質量等。也就是說，知識經濟時代下企業總的經濟效益不僅與股東利益相關，還與公司的成員、企業的債權人等相關人士有關，企業相關利益主體出現了變化；第二，企業的社會責任更加明顯。知識經濟時代以知識資源為基礎，而知識資源與傳統物質資源在多方面有著明顯的區別。首先，以信息技術為核心的知識資源具有傳遞性和社會性，它使企業和社會的聯系更加密切，也使企業必須根據社會形勢的變化做出相關的發展策略和管理策略的調整。也就是說，企業對社會發展的貢獻率有多高，決定了企業是否能夠獲得進一步的發展。因此，企業必須要加強對社會利益的重視和對社會責任的維護。其次，知識經濟時代較為依賴先進科學技術的創新，而知識經濟下產生的新的科技成果可以有效加強對企業外部經濟進行管理。在傳統的經濟發展中，由于科學技術的發展較為有限，企業對外部經濟的管理較為困難。知識經濟時代能夠較好的彌補這一問題，同時也加強了企業的社會責任。
3.財務資本將被知識資本影響
隨著知識經濟時代的到來，企業的運作模式也將逐漸變化，知識資本將會控制和支配企業的財務資本。知識經濟時代以知識資本為核心，企業若想獲得有利的市場競爭地位就必須要大力發展知識產品和科技產品。當然，企業在大力發展知識產品和科技產品的同時也需要加強對財務資本的重視。傳統的財務資本主要為物質生產資料，這種財務資本隨著知識經濟時代的到來將會逐漸被知識資本所支配。之所以這么說需要對知識經濟時代下財務資本的運作進行具體分析。知識經濟時代下的傳統物質生產資料如企業的服務和商品發展過程中必須要根據其中蘊含的知識量來肯定其價值。而知識資本相對于傳統的資產資本而言具有可重復性，這種特征必然導致知識資產的價值高于傳統的資產價值，也決定著知識經濟時代的知識資本成為企業發展的關鍵產品。知識經濟時代對企業的生產規模和財務資產的數量要求并不高，企業的市場競爭力蛀牙是由企業能夠反應出的知識資本和質量和數量所決定的。企業所擁有的知識資產越多，說明企業對市場中的知識資源合理配置的能力越高，企業在市場競爭中的有利地位越穩固。因此，知識經濟時代財務資本必將被知識資本所控制和支配，知識資本將成為知識經濟時代企業發展的核心。
三、知識經濟時代企業財務管理的策略
1.加強對風險管理的重視，建立風險管理機制
企業在經營和生產過程中必然會遇到不少的風險，這些風險是不可避免的。為了使企業能夠安全度過風險，獲取更好的發展，企業必須要加強對財務風險管理的重視，積極建立有效的風險管理機制。在風險管理機制建立的過程中，企業需要特別重視風險轉移和風險控制機制的建立。企業面臨的財務風險在很大程度上來說具有不可逆性，大部分情況下企業管理人員并不能夠完全避免，那么只有通過轉移和控制的手段盡量降低財務風險給企業帶來的風險。因此，企業在建立風險轉移和控制機制的過程中應該要從以下方面著手：首先，企業應該要學會制定有效的風險回避策略和風險分散策略。風險回避和風險轉移要求企業在投資和生產過程中要學會采用多種經營的形式和多種投資的方式來分散企業即將面臨的風險，減少企業經營活動中的風險，降低企業的風險損失；其次，健全風險控制機制。對風險的控制與管理也是企業在財務風險管理中需要重點關注的內容。當企業面臨著各種財務風險時，企業必須要學會采用有效的措施控制風險帶來的損失。企業控制風險的措施需要根據具體情況進行具體分析，比如當企業面臨債務風險時，企業可以通過調整債務資金的財務比重等形式來加強對債務風險的控制。當然，除此之外，建立有效的風險預警也能夠達到控制風險的作用；最后，建立有效的風險轉移機制。有效的風險轉移機制指的是企業可以通過金融工具對企業的進行風險轉移。
2.利用信息技術進行網絡管理
知識經濟時代以信息技術為基礎，企業也應該實現網絡財務管理。首先，近年來，隨著科學技術的不斷發展，電子商務普及率越來越高。實現企業網絡化財務管理是接洽電子商務的重要步驟；其次，發達的科學技術對于加強企業的財務管理有著積極的作用。實現網絡化管理可以更好的保護企業的財務信息，同時提高工作人員的工作效率和質量。隨著科學技術的不斷發展，計算機安全保障技術中的防火墻技術等進一步加強了網絡系統中的風險防范力度，構建了更加安全、有效的網絡財務管理系統。
3.轉變財務管理方式
傳統的財務管理模式主要為單一的管理模式，隨著時代的發展，當代企業的財務管理模式應該由傳統的單一管理模式向現代化集成管理模式轉變。集成管理模式主要的特征是能夠利用現代化信息技術，充分發揮企業的優勢，對企業的資源進行優化整合，其對于促進企業的可持續發展有著積極的作用，能夠實現管理手段和企業文化的相互融合，強化企業的社會責任感。與傳統的管理模式相比，集成的管理模式對知識資源、信息資源和技術資源等的依賴程度較高，且能夠根據時代的變化而進行相應的調整，具有較好的社會適應性。
四、結語
綜上所述，知識經濟時代的主要特征是：第一，知識經濟的組成要素并未發生實質性改變；第二，知識經濟時代下創新是企業發展的靈魂；第三，企業需要進行結構性改革。在知識經濟時代下企業財務管理需要注意的問題有：風險管理有待進一步完善、財務管理目標需要重新確立、財務資本將被知識資本影響。因此，新背景下企業需要加強對風險管理的重視，建立風險管理機制，并利用信息技術進行網絡管理，轉變財務管理方式等方式來做好財務管理工作，促進企業的長遠發展。
作者：吳靈巧 單位：長江師范學院財經學院
參考文獻：
[1]劉宇會,于善波,董媛媛.知識經濟背景下企業財務管理創新研究[J].商業經濟,2013,13:32-33+110.
知識經濟時代的主要特征范文第2篇
知識經濟時代的到來，給企業財務管理帶來了機遇的同時也使企業必須面對前所未有的挑戰，企業必須積極應對挑戰，進行理論和實踐的創新，為企業發展注入新的活力。
關鍵詞：
知識經濟；財務管理；挑戰；創新
一、引言
從二十世紀九十年代左右，我們迎來了繼農業經時代，工業時代之后的知識經濟時代，形成了與農業經濟和工業經濟相對應的以高科技和信息產業為主要標志的新的經濟形態，新的經濟形態將對社會各個領域提出新的要求，同時也給傳統企業帶來了巨大的挑戰，本文，將就知識經濟時代下企業財務管理所面臨的挑戰，提出創新對策。
二、知識經濟時代財務管理面臨的挑戰
（一）傳統的財務管理觀念不再適應知識經濟的需要
知識經濟是全球一體化經濟，因為科技與信息技術的迅猛發展，信息與技術高速傳播，全球經濟相互交融，形成網絡，于是各國經濟必須相互溝通協作，而科技技術的不斷提高和信息的不斷傳播，給技術創新帶來了新的要求，同時也加劇了同行業的競爭。于是全球經濟發展形成了競爭與合作的新格局，這也將是企業發展的新模式，對此，財務管理理念也勢必發生變化：企業財務管理不能再局限在本企業、地區，要放眼全世界，對世界經濟形勢進行分析，做出合理的財務管理決策。
（二）傳統財務管理目標片面化
知識經濟時代相對于農業時代和工業時代，農業時代以原材料，勞動力等為核心，工業時代以能源、貨幣等為核心，而在知識經濟時代是以知識為核心的，知識將成為社會的主要生產力，因此，企業的財務管理目標將由原來的企業價值最大化轉變為在保證企業獲得最大經濟效益的同時注重優秀人才，財務管理目標不再只保證股東權益最大化，而是應以“物質資本”和“知識資本”所有者的利益最大化為目標，將“知識資本”折成股份，即一種廣義的股東權益最大化。
（三）企業財務管理內容發生變化
知識經濟時代以知識為主要的生產要素，于是，企業的財務管理也將圍繞知識展開：1）籌智取代籌資，資金是工業時代的主要生產要素，主要要素決定企業的生產經營活動，因此，籌集知識必將取代籌集資本；2）投智取資，在知識經濟時代，企業所需要的技術、生產、銷售、市場都是以員工的知識能力為基礎，因此，智力或知識投資是很重要的；3）利潤分配由按資分配變為按經濟要素分配，經濟要素包括土地，勞動，資本，知識等，而知識經濟時代的勞動多為腦力勞動，所以按知識或按經濟要素分配將成為知識經濟時代的必然趨勢。4）財務評價指標變化，知識經濟時代企業的財務評價指標應以最能反映知識資本價值的指標為主要指標。
三、知識經濟時代下的企業財務管理創新
針對上述知識經濟時代財務管理將要面的的變化，筆者認為，應從以下幾個方面創新企業財務管理的工作機制：
（一）提高財會人員素質
提高財會人員整體素質是踐行財務管理創新的基礎，因為財會人員是財務管理的主要實踐者，因此財會人員必須達到知識經濟時代對自己知識性的要求，努力跟上時代潮流，順應知識經濟時代的變化，改變自己的觀念，更新自己的技能，比如掌握信息技術，把握世界經濟形勢，善于運用新型財務管理設備，充分利用現有資源。另外，財務部門的領導者要識人閱人更要留住人，人力資源是知識資源的載體，企業應當多招攬人才，注重培訓提高，崗位之間加強競爭機制，提高人員素質，提高工作人員的積極性，增加透明度防止人才流失。
（二）充分利用電子信息技術
在這個知識化，信息化的時代，容量巨大、高速互動、知識共享的信息技術網絡，構成了知識經濟的基礎設施，財務管理人員必須樹立信息財務管理的意識，充分利用網絡，迅速搜集整理利用信息進行正確的財務決策和資金管理。在這個以信息化為主要特征，以網絡技術為代表的時代，必須盡快實現財務管理方法的網絡化信息化才能適應經濟活動網絡化虛擬化的現況。
（三）財務管理內容的全面革新
（1）籌資管理
這里的“資”一方面指物質資本，這是企業生產經營活動的基礎，另一方面則是指智力資本，這是企業用來利用物質資本的資源，與物質資本共同構成了這里所說的“資”。知識經濟時代，甚至智力資本是主要資本，企業應以擴張智力資本為首要任務，這樣，物質資本便能得到充分利用，企業應優化資本結構，達到新的財務管理目標。
（2）投資管理
技術成為知識經濟時代的主要要素，而無形資產則包括專利，技術，商標，商譽等，因此對無形資產的投資管理成為企業財務管理的重要部分，投資管理的創新則要改變以前重有形資產輕無形資產的觀念，將無形資產的投資管理作為管理的重心之一。
（3）風險管理
技術產業有兩個重要特點，一是高收益性，另外就是高風險性，因為技術的投資周期長，難以預測，且市場風險高，同業競爭激烈，技術投資成本較高，但一旦成功，則將給投資者帶來高于原始投資數倍甚至數十倍的收益。隨著對以技術為代表的無形資產的投資的增加勢必要求企業加強對技術投資的風險管理，才能合理規避風險，獲得高收益。
（四）分配制度創新
企業應當意識到知識資本在知識經濟時代的核心地位，隨之，知識資本的所有者在企業中的地位也應當有所提高，企業應當重視創造信息和技術的員工，并予以獎勵，改變傳統的收益分配格局，將更多知識資本所有者納入利潤分配的范圍中。總之，必須實現企業財務管理的全面創新才能應對知識經濟時代的挑戰，隨機應變，在知識經濟時代下得到長足發展。
參考文獻：
[1]索俊穎.論知識經濟時代的財務管理創新[J].會計之友,2008(16):16-17.
[2]楊漢明,王喜路,喬玉雙.知識經濟時代的財務管理創新[J].財務與會計,2001(5):32-33.
知識經濟時代的主要特征范文第3篇
1.1知識經濟的含義
知識經濟的首要基礎是經濟，換而言之，就是說真正的生產資料不再是傳統的設備資金和生產原材料，取而代之的是人的知識。以往的學者曾經對于知識經濟有著這樣的定義：知識經濟是以知識為基礎，建立在知識和信息的生產、分配和使用之上的經濟。在社會經濟中，知識將扮演重要角色。在概念上，知識經濟是與農業經濟、工業經濟相對應。在這里，知識要素是最重要的生產要素，決定社會經濟發展的主導因素在于知識和信息、高素質人才以及高智能化的機器。
1.2知識經濟的特征
知識經濟以知識為基礎，以高科技產業為發展基礎，符合當代社會發可持續發展的要求，其主要特征有以下幾點：
（1）知識和信息是推動經濟發展的資本。
知識經濟依靠知識和信息的生產、使用和分配，在經濟活動中，知識和信息成為第一生產要素，知識和信息在加快經濟增長中起到主導和核心作用。
（2）科學和技術的研發日益成為知識經濟的基礎。
科技是第一生產力，只有當人類知識，尤其是科學技術方面的知識，發展積累到一定程度，才能使得科學技術不斷向前發展，使得科學技術在知識經濟中發揮更重要的作用。
（3）無形資產比例不斷增加。
知識經濟以無形資產投入為主，包括專利、商標等在內的無形資產比例在大大增加。
（4）科技人員占據生產主體。知識經濟注重科技人員的主體地位，從事研究開發的科技人員將會占據較大比例。
（5）知識經濟是"低耗高效"型經濟。
知識經濟是促進人與自然協調、持續發展的經濟，其指導思想是科學、合理、綜合、高效地利用現有資源，同時開發尚未利用的資源來取代已經耗盡的稀缺自然資源。
（6）重視高新技術產業化。
知識經濟重視發展高新技術，集中推進高新技術產業化，將高新技術的研究成果落實到新產品和新服務的開發上。
2我國企業管理所面臨的現狀和挑戰
2.1我國企業管理的現狀
當前，我國企業管理正處于從傳統的管理階段向知識經濟下企業現代化管理轉變的階段，距離知識經濟下的企業管理要求仍有一定的差距，所面臨的現狀主要有以下幾點：
（1）企業體制改革力度普遍不夠。
（2）企業管理手段普遍落后，與國際先進管理水平差距較大。
（3）管理規范程度普遍不夠。
（4）專業管理人才比較缺乏。
2.2知識經濟背景下我國企業管理面臨的挑戰
知識經濟時代的到來，給傳統的企業管理方式帶來挑戰，主要表現為以下幾個方面：
（1）對企業管理理念和管理方式的挑戰。
傳統工業經濟時代下，經濟的增長主要依賴于經濟資源，而在知識經濟時代下，取而代之的是知識資源對經濟增長起決定作用。在傳統企業管理中，人的主動性受到壓制。在知識經濟時代下，高新技術對社會經濟的推動，使得管理理論發生了深刻的變化，企業注重強調人性化管理，企業管理的重點是知識，以人為本，才能使企業更好地適應競爭。
（2）對企業經營方式的挑戰。
知識經濟時代下，信息技術發展迅猛，尤其是互聯網的普及和電子商務的發展。互聯網應用的廣泛性和信息傳送快捷性，給企業經營帶來了深刻變化。在互聯網平臺上如何開展強企業經營活動，是企業亟需解決的課題。互聯網打破了原有市場界限，企業營銷方式變得更加互動。顧客的角色不僅僅是消費者，而是參與者、企業合作者。在知識經濟背景下企業只有改變傳統企業經營方式，才能實現真正意義上的市場營銷。
（3）對企業生產方式的挑戰。
在以往的工業經濟時代下，企業追求大批量、相同化產品生產或服務方案，而在知識經濟時代下，企業不再一味追求產品的生產速度、生產數量，而是注重考慮人的獨立性、創造性，追求產品差異化和個性化。
（4）對企業組織和運行形式的挑戰。
傳統企業組織形式主要以金字塔結構為主，這種組織形式造成信息的封閉、傳播的滯后，無法讓全體管理者充分了解企業狀況，必然影響企業的決策管理和經營。在知識經濟時代下，企業組織形式以扁平化網絡式為主，這有利于企業加快信息傳遞，降低管理費用，提高競爭力。同時企業根據市場需求和自身優勢和劣勢，借助外部力量，將企業外部資源和內部資源整合在一起進行虛擬運行，突破了傳統企業運行模式。
3知識經濟背景下企業管理的應對措施
企業在面對知識經濟帶來的挑戰時，如果只是一味地固守陳規，那么必將對企業今后的持續性發展帶來極大甚至是毀滅性的的打擊。因此，企業可以在以下幾個方面進行改變革新：
（1）轉變企業管理觀念。
在知識經濟時代，企業要想做大做強，必須重視創新。創新是企業的靈魂和動力，創新型企業的建立必須依靠員工的創新能力。管理者的管理理念必須做到革新。首先是樹立服務型管理理念，將企業員工看作企業真正的主人，為員工提供輕松愉快的工作環境，提供工作所需的資源，充分調動工作積極性。其次是樹立學習型觀念，培養創新意識，同時管理者自身也要加強學習新的管理知識和理念，以便自身能夠適應知識經濟的要求。
（2）掌握現代企業管理方式。
知識經濟的主要標志就是以互聯網為核心的現代信息技術的普及和應用，虛擬企業、網上經營等經營方式已逐漸成為知識經濟時代企業管理的主要方式。因此，企業管理者必須要掌握計算機、互聯網、電子商務等知識，熟練運用現代信息技術。
（3）創新企業經營方式。
互聯網和電子商務的廣泛應用給企業的經營方式帶來了巨大變化。企業依托互聯網的電子商務這一平臺開展企業經營管理活動可以大大節約企業經營成本，提高經營效率和效益。一方面，通過互聯網平臺的構建，建立顧客和企業的信息通道，將顧客的需求和建議及時充分反映到企業的生產管理上；一方面，建立全球化的經營戰略，企業的市場經營戰略必須面向國際市場，充分利用信息網絡來經營管理企業；再一方面，開展虛擬經營如人員虛擬、企業虛擬等，借助外部優勢和自身資源結合，同外部企業競爭合作，最大限度提高企業競爭力。
（4）創新現代企業組織結構。
知識經濟背景下，企業應搭建扁平網絡化式組織結構，加快縱向和橫向信息傳遞，使得各管理部門和員工能夠快速便捷獲取信息，從而制定出相應解決方案，提高企業管理效率以及企業對市場的反應速度和滿足用戶的能力。
4結束語
知識經濟時代的主要特征范文第4篇
在工業經濟時代的早期和中期，生產要素主要是土地、勞動和資本，相應地，產品成本主要包括直接材料費、人工費與制造費用。20世紀80年代以來，隨著產品生產中技術知識含量的大大提高，知識因素在生產中的作用高度突出，逐漸成為關鍵的居于主導地位的生產要素，因而產品在生產過程中所消耗的智力資本的價值即知識成本應作為產品成本的一個重要組成部分。這將導致產品成本結構發生如下兩方面的變化：第一，在原有的按成本項目反映的成本結構中，應按重要性原則將知識成本單列為一個成本項目，即產品成本應包括材料、人工、知識成本與其他間接費用4個部分。第二，在原有的按成本習性所反映的成本結構中，變動成本與固定成本的比例發生變化。由于知識成本大多是固定的，使得固定成本的比例提高，并最終超過變動成本。如在軟件產業中，軟件開發費是固定成本，它并不取決于這一軟件復制的數量，軟件的變動成本很小。
二、成本計算的基本方法將由品種法向批別法轉變
在工業經濟時代，生產方式采用標準化，也就是大量地、重復地生產一種或幾種產品，生產的效率取決于單位時間內生產出相同產品的數量。品種單一、數量龐大是這一時期生產的主要特征。因此，以產品品種為成本計算對象的品種法成為工業經濟時期最基本的一種成本計算方法。在知識經濟時代，生產方式采用非標準化即柔性化，批量小、品種多、型號雜、更新換代快是這一時期的生產特征。因此，現代成本計算方法應以批別法為主要成本計算方法。
三、企業工資將由計件工資制向績效工資制轉變
在工業經濟時代，主要有按職工出勤時間多少計算的計時工資制和按職工在單位時間(小時、天、月)內完成合格品的數量多少計算的計件工資制兩種。這兩種工資制在傳統經濟時代對提高勞動生產率和職工生產積極性有重要作用。但在知識經濟時代，評價一個職工對企業貢獻的大小，其標準不再是出勤時間的長短或生產產品件數的多少，而是看其對知識、技能的掌握及轉化為技術、轉化為產品的效率。因此，知識經濟時代主要采用績效工資制。可以預見，這種分配方式將打破“同工同酬”的格局，極大地促進科技進步和生產力向前發展。
四、企業將更加注重環境成本的管理
在工業經濟時代，企業為了獲取高額利潤，往往盡可能多地利用自然資源，甚至進行掠奪式開發，而不考慮或極少考慮環境成本，對生態環境造成了極大破壞，環境危機日益加劇。在知識經濟時代，提高生活品質，創造美好環境是每個企業應盡的社會義務。企業為了避免或減少其因破壞環境發生的損失、防治污染保護生態發生的費用，就需要按照可持續發展目標的要求管理經營活動。因此，在知識經濟條件下，環境成本已成為企業運營成本的重要組成部分，企業將更加注重環境成本的管理。
五、形成成本競爭優勢是成本管理的核心目標
在知識經濟條件下，網上貿易的迅速發展使得國際市場上同類產品的價格將趨于一致，誰的成本低誰獲得的利潤就高。因此，在這種情況下，企業將更加注重成本領先戰略的運用，以形成自己的成本競爭優勢，從而在國際市場上賺得更多的利潤。在工業經濟時代，成本管理的目標是單純地追求產品成本的降低，而在知識經濟時代，企業間競爭日益加劇，實施成本管理作為增強企業競爭力的有效手段，其目標已轉化為努力形成企業的成本競爭優勢。
根據現代成本管理的新特點，改進傳統成本管理
一、改進無形資產的核算
從會計的角度看，知識經濟最大的特點是無形資產占整個社會資產的比重增大，對一些高科技企業來說，它的比重甚至超過固定資產而居首位。而我國會計實務中，對多數無形資產沒有計量。企業價值計量的不充分，必然使國內企業與國外企業在進行聯營、兼并及國際交往中處于不利地位。我國在無形資產核算方面需求改進的主要有以下幾個方面：
1.拓寬無形資產確認范圍。知識經濟社會中無形資產的內容越來越多，范圍越來越廣，目前美國評價公司時涉及的無形資產已達20多種，且有日益增多之勢。我國目前涉及的無形資產僅有專利權、商標、商譽、土地使用權等，應增加一些無形資產會計科目，如人力資產、業務伙伴、融資關系、長期顧客、業務能力及企業文化等。
2.改進自創無形資產價值的計量方式。不應僅按照無形資產開發過程中實際支出計量，還應包括后期投入，同時還應評估確認其市場價值。
3.提高無形資產投資價值計量上限。根據我國公司法規定，公司投入資本中，無形資產投資不得超2O％，這在無形資產對社會經濟發展其著重要作用的知識經濟時代，明顯不能適應社會發展的需要。
4.調整無形資產攤銷方法。無形資產尤其是專利權等知識資源具有可重復使用的特征，一方面由于科學技術的發展，其更新換代速度較快，另一方面由于其前期帶來的收益一般大于后期，所以應調整其攤銷的速度和方法，可以像固定資產加速折舊法那樣采用快速折舊的方法，也可以適當縮短無形資產的攤銷期限。這樣，既能準確地核算無形資產，又能準確地進行知識產品成本的計算。
二、引進作業成本計算和作業成本管理
如前所述，知識經濟時代成本項目中各項目比重將發生較大變化，且成本核算的內容也將發生較大的變化，而現行制造費用的分配方法會嚴重扭曲產品與服務的真實成本，導致成本信息失真，決策失誤。因此必須加以改進現行制造費用的分配方法，可以從兩個方面進行改進：一是區分各種不同的制造費用，分別采用不同的分配標準。這種方法只能治標不能治本，因為各項標準可能會因時因地不斷變化。二是從根本上改變現行的分配方法，引入作業成本核算。由于作業成本是從成本動因上尋找各項費用的分配標準，從而可以從根本上消除分配標準不科學的弊端。作業成本計算的基本原理就是作業消耗資源、產品消耗作業。
三、引進環境會計，考核并控制環境成本
知識經濟時代的主要特征范文第5篇
【關鍵詞】：知識經濟；企業營銷；消費者
中圖分類號：F27 文獻標識碼：A 文章編號：1997-0668 (2008)0110094-01
一、對消費者需求的影響
以技術革命為推動力的知識經濟的發展，一方面使社會財富迅猛發展，另一方面，使廣大消費者生活水平提高，并使消費者需求發生如下變化：
1. 消費者需求趨于個性化
由于知識經濟使消 費者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高，從而促使消費者的消費需求和消費行為趨于個性化。同時由于知識經濟帶來科技與知識的創新、從而引導消費者消費的個性化。因而，要求企業一改工業經濟時代那種單一的、大批量的營銷方式、轉向實行個性化和多樣化的營銷方式。
2. 消費者行為趨于理性化
在知識經濟時代，由于消費者文化水平的提高，他們能夠借助發達的信息網絡、全面、迅速地搜集與購買決策有關的信息。例如消費者借助電腦咨詢軟件迅速收集有關產品信息，并擬定與評估不同的購買方案，從中選擇最佳的購買決策。
3. 消費者的需求
從低層次的生理需求向高層次需求轉變，即從物質需求向精神需求轉變。如消費者從原來的對衣食住行最低的生理需求向文化教育、娛樂等精神需求轉變。
4. 消費者面臨更多的產品選擇
知識經濟促進因特網迅速發展，從而使國外市場沖破地區界限、行為界限和時間界限，購買者可以在任何地區、任何時間通過網絡搜尋及選擇理想的賣者 ，銷售商之間發生激烈的競爭，從而使購買者能夠自由地選擇國內外的賣者，消費者對產品越來越挑剔。
二、對產品的影響
第一: 是知識經濟使產品的外延與內涵發生巨大的變化。從產品的外延看，知識經濟時代不僅農產品、工業品成為商品，知識、服務、信息及技術都成為商品，即與知識相關的無形產品成為消費者主要的消費對象。從產品的內涵看，由于知識成為知識經濟的核心要素，要求產品中的知識含量提高了。因而，衡量產品價值的標準產生了變化，即由傳統的以物質為基礎轉為以知識含量為基礎進行衡量。
第二: 是以信息技術為核心的知識經濟，囿于住處技術發展日新月異，使產品的設計、開發和使用周期日益縮短，因而，要求企業快速開發新產品，并迅速將新產品投入市場。
第三: 對價格的影響：以數字化、網絡化為主要特征的信息技術革命，使Internet廣泛運用，從而要求企業同用戶面對面進行定價。
第四: 對分銷的影響：知識經濟對傳統分銷方式，即主要通過中間商向最終用戶銷售產品的方式發生巨大的沖擊。而網上交易卻逐漸頻繁起來，企業必須盡早適應這種變化。
第五: 對企業營銷管理的影響：對原來傳統的營銷管理模式，即受地理位置和時間的約束，實行松散型的管理，不能不是巨大的挑戰。
面對信息產業和高科技產業為基礎的知識經濟對我國企業營銷產生深刻的影響，我國企業要迎接挑戰，必須進行營銷創新。這主要包括營銷觀念、營銷制度及營銷管理的創新。
企業營銷觀念的創新。營銷觀念創新是企業營銷創新的核心和前提。營銷觀念的創新，需要企業從滿足顧客需求的傳統營銷觀念轉變為不僅滿足顧客需求，還要創造顧客需求的新的營銷觀念。這緣于知識經濟時代，科學技術日新月異的發展，產品生命周期大大縮短，新產品層出不窮，由此引起社會需求的變化與企業之間的激烈競爭，這必然驅動企業經營哲學的不斷更新。其次，要求企業從偏狹的國內營銷觀念轉向全球營銷觀念。知識經濟時代推進了經濟全球的發展，使國內外市場連成一個整體。因而，企業必須樹立全球營銷觀念，才能推進企業發展。
營銷制度創新。創新是指建立一種新的生產函數，即對各種要素的一種"新組合"，它包括引進新產品和提供一種產品的新質量；采用新的技術、新的生產方式；開辟新市場獲得原材料和新來源；實行企業組織新形式。
知識經濟時代的營銷組織創新，主要是從傳統的等級制度轉變為柔性的營銷組織。從目前國際柔性組織的發展趨勢來看，主要是建立起扁平化、網絡化、智能化、虛擬化及全球化的組織。一是扁平化。指企業通過技術網絡同廣大員工發生直接聯系，而且使企業同消費者、研究機構之間構筑一個互動的信息反饋機制。二是網絡化。它是使企業領導與廣大員工眾傳統的等級制度關系變成非正規的網絡關系，從而提高員工的自信以及經營效益。三是智能化。這既要求職工不斷提高個人知識和智慧以及不斷的超越自我，又強調企業的系統思考和知識的整合力量，以不斷再造企業的無限生機。四是虛擬化。是依靠信息技術而建立臨時網絡，是一種靈活機動的新型企業的組織形式。企業為了實現其目標，可以突破企業界限，在廣闊范圍內尋求各生產經營環節（如產品設計、工藝設計、生產制造、經營銷售等）及各生產要素優化組合的一種形式。企業一旦完成目標就自行解散。這種組織形式可以實現優勢互補，并節省費用。它要求管理者要具有很高的協作精神、協調能力及綜合能力，要求企業組織形式及組織行為充分考慮這一時代特點，研究企業營銷如何同國際慣例接軌，如何適應全球市場的需求及適應全球的競爭戰略。
