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1、后勤教師檢修各項生活設施,準備各種生活用品,有力的保障了全校師生正常的飲食起居;
2、班主任收拾班級衛生,領取課本;
3、任課教師認真學xx校長的視頻資料;
4、9月2日,學生報到、交費、住宿、進班、發課本、收拾擔當區衛生、開班會;
5、譚校長組織召開了各個工作小組的座談會,分別是保安員座談會、保育員座談會、文學社座談會、后勤工作人員座談會、值周教師座談會、校車協管員座談會、教研組長座談會、學校網站建設座談會等等。
6、學校安全工作管理人員和值周組的老師進行了全面的校園安全大檢查,對存在的安全隱患提出了整改措施;
7、任課教師把寒假期間閱讀李xx校長著作的讀后感上交到了教導處;
8、政教處組織全校各班級開展“小雷鋒在行動”活動,同時確定本月為習慣養成活動月,還為慶祝三八婦女節組織了“為媽媽做一件事”活動。
二、上周值周工作重點:
1.規范學生的日常行為習慣;
2.對各班級衛生進行督導;
三、取得成績:
1.經過值周老師的日常督導和及時反饋,大部分學生上下樓梯,井然有序;
2.各班級衛生、擔當區衛生能及時清理,并逐步消除衛生死角;
3.各班級餐具刷的很干凈;
四、存在及發現問題:
1.部分班級學生課間紀律亂,有劃樓梯行為和叫嚷現象存在;
2.就餐及下晚自習有的班級不站排;
3.發現學生在食堂餐盤亂扔現象嚴重,刷餐具的班級刷起來難度大;
4.早操各班級沒有生氣,沒有口號;
五、對下周值周工作的建議:
1.繼續規范學生的日常行為習慣,特別是課間、下晚自習紀律。
一、指導思想
堅決貫徹黨的教育方針,以《加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》為指導,以養成教育為常規教育,從班級管理入手,重視學生行為規范教育;以感恩教育為主要抓手,形成特色教育;以豐富多彩的主題目活動為契機,營造良好的育人氛圍,提升德育品位。
二、工作思路
1、確立一種意識:德育為先,管理制勝。
2、抓住兩條主線:養成教育,感恩教育。
3、搞好三個結合:主題教育與常規教育相結合;學校教育與家庭教育相結合;教師管理與學生自治相結合。
三、工作目標及任務
1、加強德育隊伍建設。一是要加強德育工作領導。德育副校長、政教主任和團總支書記加強學習,注重研究工作方法和策略,搞好分工協作,形成合力;二是建設好一支堅強有力的高素質的班主任隊伍,抓好班主任的培訓,加強班主任經驗的總結與交流,提升德育科研的檔次,圍繞感恩教育,分年級組搞好三個德育專題的研究,七年級組:如何在班級管理中滲透感恩教育。八年級組:初中生感恩意識缺失的現狀調查及對策。九年級組:感恩教育轉化問題生案例分析。
2、德育工作制度化。修改和制定德育常規工作的相關制度,并保持相對穩定,如《班主任工作考評方案》、《升旗制度》、《學生會常規管理抽查》等,盡量減少工作中的隨意性和盲目性。
3、安全工作“三講七查”,警鐘長鳴。教育與排查相結合,教育分三講:學校集中講,夕會針對講,班會總結講。排查有七查:一查人員進出,看門衛是否履行職責,走讀生是否遵守校規,校內有無閑雜人員;二查管制刀具,看學生是否私藏利器、棍棒等物;三查夜間外出,看是否有學生翻圍墻爬院門上網吧;四查學生矛盾,看有無打架斗毆跡象;五查設備設施,看建筑物、電路開關、門窗玻璃等有無隱患;六查運動訓練,看體育器材是否完好,訓練過程是否有人指導和保護;七查課間課外,看學生是否做危險游戲或危險動作。
4、加強班級文化建設,爭創班級特色。一是硬件建設。各班要在開學兩周內搞好教室寢室的布置,教室里班訓(或班級口號)、課表、時間表、班干部名單、衛生生活值日表為必貼內容,其它布置因班制宜,力求美觀大方,體現特色。二是軟件建設。班級一天一次夕會,開展豐富多彩的教育活動,一周一次班會,搞好評比表彰,一月一期主題黑板報;認真評選推薦升旗手,宣傳升旗手的先進事跡;積極參與校級各類活動,增強班級凝聚力。
5、抓好行為規范教育,注重過程管理與終極評價相結合。第一學月認真學習落實《中學生日常行為規范》,特別是七年級新生,班主任要親自領學,從儀表、言行、一日常規方面進行規范。各班制定《一日常規獎懲方案》,組建得力的班干部隊伍和民主監督體制,班級要大力表彰遵守一日常規的模范生,懲治不良傾向,并發揮民主監督的力量,將各級各類表彰與平時的常規管理結果掛鉤,達到懲惡揚善,弘揚正氣的目的。
6、繼續抓好環境衛生的整治。寢室內務整理和廁所衛生是衛生工作中的重中之重,廁所的打掃安排要把分工細化到每個蹲位、每條水槽。開學第一、二周,班主任現場指導學生打掃廁所及內務整理不能少于兩次。文明寢室的評比工作將一如既往。教師三樓辦公室衛生納入學生會檢查范圍。班主任還要對學生進行愛護勞動工具的教育。
7、做好學生自主管理的文章,發揮學生會、團支部的監督和服務職能,搞好常規管理。成立校園記者站,挖掘和宣傳學生教師中的先進事跡,向社會和家長宣傳學校。
8、圍繞國慶六十周年,開展以“光輝的歷程、燦爛的明天”為主題的愛國主義教育活動,采用主題班隊會、征文比賽、演講比賽、辯論賽等學生喜聞樂見的活動形式,幫助學生回顧歷史,展望未來,激發學生的民族自豪感,增強歷史使命感,樹立“立志成材,報效祖國”的遠大志向。
9、家校聯動,共同育人。繼續搞好校訊通的宣傳和服務工作,召開學生家長會,定期向家長匯報學生的在校情況。
10、突出“感恩教育”的特色地位。三個年級分階段,分主題,有計劃地實施感恩教育,評選出第二屆校園感恩之星。(《感恩教育活動方案》另發單行材料)
四、分月活動安排
九月份:一日常規教育、安全教育
1、組建新的班委會,各班召開班委會明確分工和職責。(第一周)
一、基本情況
綜合組本學期共有教師6人,分別擔任英語、科學、品生、生命技術、心理健康的教學工作。綜合組工作有本組獨有的特色和活力,但由于課程綜合性較強,所擔任科目也不一樣,教研組工作的開展仍需各位教師加強團隊合作精神,共同多多探討。
二、工作目標:
1、值周工作 與全體成員共同配合學校全面工作,查缺補漏,做學校真正的主人,開學第一周,從自身抓起,做好帶頭作用。
2、教研工作 加強備課、集體研討,發揮集體的力量,探討教法、交流經驗,及時解決教學中遇到的問題,總結經驗,提高教學水平。
3、各項活動 根據學校各項主要工作,組織全體成員積極參加學校各項活動協助學校和各部門開展好工作,配合大型活動的開展。
4、關注公眾號 利用校刊、公眾號及時報道組內成員動態及發展,讓大家快樂工作。
各位領導、同志:
大家好!
首先,感謝學校政教處我提供了一個學習的舞臺。2003年至今,我一直擔任班主任,算一算在班主任工作中,已經渡過兩個本命年。我經驗不多,能力有限,平平淡淡、忙忙碌碌。因此談不上經驗交流,只是在這里能把自己在班級管理中的一點想法和做法,和大家交流一下。不當之處,請各位同仁批評指正。
在這里我主要談談班級工作中的三點做法。
(1)實行"三一三"班級管理模式
本學期,班級參與政教處牽頭的班改課改一體化課題,結合本班實際情況,我實行了自己設計的"三一三"班級管理模式。
第一個三,是指三會:早班會、勵志班會、班干會。勵志班會提前準備,我會激情投入,加入一些生動的故事,用小道理解決大問題,多從課外書籍中汲取營養,例如《讀者》《哲思》《青年文摘》等,并將自己對這節勵志班會中感悟,用關鍵詞或關鍵句概括出來,讓學生整理在成長冊中,這樣開出來的勵志班會主題更加明確。學生會在翻閱成長冊中,收獲感悟。早班會是我個人結合班級實際情況創造出來的,一年之計在于春,一天之計在于晨,早晨學生頭腦清醒,休息充分,一天的奮斗即將拉開帷幕,這時我會把勵志教育和反思教育為主流,一周至少開一次,將其與班主任早起到位結合起來,比如我周1、3、5早起值班,我就可以任意選擇其中一天,進行勵志或反思,早班會時間不宜過長,15分鐘之內完成,要求全體學生整齊站立、昂首挺胸,如果學生沒有達到這兩點時,我會督促學生端正態度,態度決定早班會教育質量,這點細節一定要控制好,否則就會流于形式,效果不佳。班干會,我利用星期日晚一召開,班長負責組織,內容主要以總結一周發現的問題,所有班干都要提出發現的問題,并提出解決對策,班主任做好紀錄,利用星期日晚三或者早班會及時公布問題及解決對策。
一反思:班級后墻設置反思墻,主要涉及兩方面內容,一是反思學生學習或生活中的不足,一是參加培訓或學習上的進步。讓學生自己在反思中成長,以此教育其他同學,起到借鑒警示、學習模仿的作用。
三冊:成長冊、活動冊、班級冊。成長冊和活動冊主要依據我校"三大步勵志教育",而班級冊就是指傳統的《班級日志》,該冊記錄由值日班長負責,通過我的觀察,結合學生意愿,班級公開招聘7名值日組長,每日按照班級冊內容,從早操出勤、早自習、班級值日、早讀、上午課、午寫紀律、午休、下午出勤、下午課、限時訓練完成情況、晚輔導紀律等方面,對學生操行進行評價,值日班長記錄好后,于晚三下課后交由班主任簽字,第二天由我將其公式在班務管理欄。對班級集中存在的突出問題,早班會集中解決,各組長針對里面存在的違紀同學,找他談話,并兩人一同找班主任當面解釋,一開始時,班級出現的問題比較多,屬于班級管理正常情況,經過一個月的精細化無縫隙管理,使學生具備養成習慣,逐步減少班級出現的違紀,班級管理就會變的輕松。
(2)實行宿舍值日制改革。
實行周值日,本學期我校加大宿舍衛生檢查力度,而班級有一部分學生初中時未住過校,可以說不會宿舍值日,開學初,盡管我對全班同學召開疊軍被主題班會,班會上也播放了視頻,相對以前亂疊軍被現象有很大提高,但還是在衛生方面,不盡人意,這時,我就在思考,如何提高宿舍值日質量,終于想出一個辦法,就是周值日,就是一人負責一周,抱著試試看的態度,在班級開展,具體造作流程,現有各宿舍長帶頭,班主任強化檢查,第一周不能忽略細節,特別是宿舍死角,并提出值日五點要求,一是地面無拖痕、無斷發,二是被子有棱角,三是床下物品擺放要整齊,四是垃圾及時傾倒;五是衛生間整潔清新。宿舍長第一周起模范帶頭作用,第二周由宿舍長選定他認為可靠的值日生,于星期日第三節晚輔導帶領到班主任辦公室開培訓會,班主任再次強調五點值日要求,第三周宿舍長在選定第二名他認為可靠負責的值日生,以此類推,到最后值日的學生,是宿舍值日能力最低的學生,這時,他基本上已經學習一個多月了,由感性值日意識上升到理性值日意識階段,自然出現的問題會少一點,這樣的好處,第一,值日中降低了應付了事的風險,因為如果第一天學生值日不好,第二天活還是自己的,他不會抱有僥幸心理。第二,作息時間固定,不打亂生物時鐘,我班值日生每天最遲5:30分起床,由他負責督促學生起床,所以降低了值日時間不足和非值日生遲到的風險,一舉兩得。
(3)實行走動式管理模式。
班級管理,本學期我在德育校王校長和政教處李主任指導下,參與了我校班該課改一體化課題,由自己管理變成全員管理,實行五部長制度,即生活部長、行為部長、活動部長、學習部長、值日班長。各部長設計的小組長、副小組長共有42名,占班級總人數的90%,這樣人人爭當主人翁的管理模式,不說同學有多大的管理力度,最實際的是,學生違紀的現象少了,因為他有班干部的頭銜,他有自尊心,他渴望進步,他希望得到同學的肯定,班主任的表揚和贊美。但是,青春期的他們,不會完美無瑕,也會犯一些錯誤,學生管理也會有真空,也會有暗流。這是需要班主任通過走動式管理,及時發現問題,讓學生成長和進步。例如,我班開學初課間十分鐘,出現學生趴桌子現象,后來這種勢頭出現擴散轉染的勢頭,這時如果不及時解決,可能會影響下一節課的聽課效果,這時,我知道苦口婆心的教育,已經變得徒勞,于是我采用了課間十分鐘進教室的措施,已在敲山震虎,一開始你可能很氣憤,因為怒其不爭,這時千萬不要發火,人人都有疲勞期,這是一種正常的生理習慣。我堅信自己可以幫助他們改掉,看到了就叫他為班級墩地,時間10分鐘,最好在班級,這還是起到敲山震虎的作用,讓其他學生看到這個錯誤會受到懲罰。注意言語不要帶有或挖苦的語氣,這樣可能引起學生的反感,學生值日完后一定要和他講清課間睡覺的危害性,讓他知道這是為他好,是對他的人生負責。班主任不定時、無規律的抽查,會在學生中間起到震懾作用,讓他覺得時時刻刻班主任就會出現在班級,一次值日改不了就兩次,一次談話不行就兩次,我想這就是青春的養成教育的實質,不要拍麻煩,不要怕辛苦,學生很難做到一次談話,一次反思就會改掉錯誤。班主任在走動式管理中,主要是發現問題,特別是細節問題。
關鍵詞:班主任工作;目標落實;完善制度
班主任的工作,最基本的一項就是創建一個團結和諧、奮發上進的班集體,而實行目標管理則是創建這樣一個班集體的最佳途徑。
一、明確目標逐一實施
每學期開學,在擬定班級工作計劃時,我總是制訂出一條條明確的目標,張貼在學習園地上,讓學生對各項目標做到心中有數。萬事開頭難,我首先從學生行為習慣的養成教育入手。在第一周周會上,我把《小學生守則》《小學生日常行為規范》《課堂常規》等分解成一個個小的目標去落實。我給學生提出的第一個目標是:按時到校,不遲到,每天帶齊學習用品,待課堂紀律井然有序后,我再落實紀律、衛生、體育等方面的綜合目標。
一個個較低層次的目標實現了,我就趁熱打鐵,總結已取得的成績,鼓勵學生實現較高層次的目標,即學期奮斗目標:爭做優秀學生,爭創先進集體。目標明確后,我有意圍繞目標來設計活動,目的在于通過活動使每一位學生提高認識,積極行動起來,制訂與班級目標相一致的個人目標并為實現目標而奮斗。如期中考試前,我向學生提出“期中考試取得好成績”的目標后,開展了“比一比,誰得獎”的學習競賽活動,設立學習競賽“三獎”:即優秀獎、進步獎、單科獎,并準備了小獎品吸引每一位學生去競爭。同學們紛紛定出了個人計劃、學習目標,有的甚至回家貼在床頭邊,以此來激勵自己。針對學校舉行的廣播操競賽活動,我又適時提出了新的目標:“必須獲獎,力爭第一”!為了實現這一目標,我利用體育課、課外活動課,親自帶領學生訓練。看到老師和他們一起頂烈日,流大汗,學生的訓練勁頭怎能不足呢?為了苦中求樂,我還采取了一個小小的激勵辦法:如果廣播操比賽奪得第一,老師請全班同學吃零食。為了班級榮譽,也為了能“宰”老師一頓,學生個個摩拳擦掌,訓練勁頭更足了。因為一系列獎勵辦法的使用,所以我班在學校舉行的各項活動中屢屢獲獎,學習成績在全級中名列全茅,各項目標都能得以實現。
擬定目標后,我總是設計一些豐富多彩的活動來幫助學生實現各項目標,并且做到活動系列化,環環相扣,層層深入,使學生獲得較清楚的道德認識,培養良好的行為習慣。第一步是贊頌老師,通過小組座談、寫作文、演講等形式,把各位同學了解到的情況集中起來,使學生對老師的工作有更全面、更深入的認識。第二步是開展尊師行動,利用周會展開討論:最好的尊師行動是什么?通過討論,有的學生說:“做好每一次作業,不讓老師重批重閱。”
二、完善制度落到實處
在創建班集體的活動中,班主任提出的目標再動聽,如果得不到學生的配合和認同,就不能發揮目標管理的功效。讓學生自己提出目標,創建民主、和諧的班集體,這是學生認同和參與目標實現的有效途徑。
小組值日制:班級的日常工作很多,過去我總是把班級事務交給幾個信得過的、管理能力較強的學生去做,這不僅加重了班干部的工作負擔,還挫傷了大多數學生為班級服務的積極性。
班長輪流制:為了培養學生的綜合管理能力,我還讓同學們輪流當班長,每人一周,負責班級工作輪流當班長,這對于沒有當過班干部的學生,確實是一種有益的鍛煉和考驗。
民主生活會:開好每周一次的民主生活會,在民主生活會上,先由上一周的各值日組長和值周班長總結值日情況,表揚先進,批評后進,提出下周的建議和要求;然后由全班同學發表意見和看法,對值日組長和班長的工作進行評議,對照職責逐條考核。民主生活會是對上一周全班情況的回顧和總結,是全班同學暢所欲言的時刻,是大家為班集體獻計獻策的“群英會”;民主生活會也培養了學生的民主思想和集體主義觀念,很好地進行了批評和自我批評教育。