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克拉瑪依第一小學(xué) 王曉梅
《人的教育》一書是一本著名的教育論著,作者福祿培爾是德國(guó)著名的教育理論家和教育實(shí)踐家,近代學(xué)前教育理論的奠基人,被稱作“幼兒教育之父”。他的關(guān)于學(xué)前教育的理論和實(shí)踐活動(dòng),是他一生活動(dòng)的主要方面?!度说慕逃肪褪且徊糠赫搩和瘯r(shí)期學(xué)前和學(xué)校教育的書。書中,福祿培爾主張教育要適應(yīng)兒童的天性,反對(duì)強(qiáng)制性教育和壓制兒童的發(fā)展,重視兒童積極活動(dòng)和發(fā)展兒童個(gè)性以及強(qiáng)調(diào)早期教育的重要意義,主張人的一切發(fā)展階段教育的連續(xù)性等
教育要順應(yīng)自然的原則,是福祿培爾教育理論體系的一條重要原則。他要求讓兒童從最早期開始就能不受干擾地自然發(fā)展。因此,“教育、訓(xùn)練和全部教學(xué)與其是絕對(duì)的、指示性的,不如更應(yīng)當(dāng)是容忍的、順應(yīng)的,因?yàn)樵诩兇獠捎们耙环N教育方式下,人類那種完美的發(fā)展、穩(wěn)步或持久的前進(jìn)將會(huì)喪失?!备5撆酄柲脠@丁修剪葡萄藤作為比喻:“葡萄藤應(yīng)當(dāng)被修剪,但修剪本身不會(huì)給葡萄藤帶來葡萄,相反的,不管出自多么良好的意圖,如果園丁在工作中不是十分耐心地、小心的順應(yīng)植物本性的話,葡萄藤可能由于修剪而被徹底毀滅,至少它的肥力和結(jié)果能力被破壞?!睂?duì)于這句話中的觀點(diǎn)我覺得是很值得我們深思的,作為教育工作者,我們教育學(xué)生就好比園丁修剪葡萄藤,一定要順應(yīng)兒童的天性,耐心的指導(dǎo)學(xué)生,不能強(qiáng)制性地教育壓制學(xué)生。因此我們?cè)谝院蟮慕虒W(xué)過程中要注意這一點(diǎn)。與讓兒童不受干擾地自然發(fā)展的主張一致,福祿培爾重視兒童個(gè)性的發(fā)展;“在作為人類一員和上帝兒女的每一個(gè)人身上包含并體現(xiàn)整個(gè)人性,但他在每個(gè)人身上是以完全固有的、特殊的、個(gè)人的、獨(dú)一無二的方式被表現(xiàn)、被塑造的……”對(duì)于這一點(diǎn) ,我想也就是我們?cè)诮逃齼和瘯r(shí),要尊重他們的個(gè)性發(fā)展,以人為本因材施教,保護(hù)兒童做事的積極性并予以肯定和支持,尊重兒童正確的觀點(diǎn),從而促進(jìn)他們更好地發(fā)展。
論文摘要:通過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前幼兒園教師在自主學(xué)習(xí)方面存在許多偏差和局限,結(jié)果表明教師注重“外在的”、“技術(shù)性”的在職學(xué)歷進(jìn)修;現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)習(xí)中的運(yùn)用較差;學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇確定,組織方式大都由管理者發(fā)起;學(xué)習(xí)研究過程中缺乏合作研究意識(shí);學(xué)習(xí)過程中的自我反思自我調(diào)控評(píng)價(jià)能力不同。解決這些問題的對(duì)策有轉(zhuǎn)變管理理念,端正教師學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī);加強(qiáng)軟件投資與建設(shè);增強(qiáng)合作意識(shí);建立自我評(píng)價(jià)機(jī)制。
1 問題的提出
自主學(xué)習(xí)又稱自律性學(xué)習(xí),是學(xué)習(xí)者對(duì)學(xué)習(xí)過程進(jìn)行有效的自我調(diào)控,充分發(fā)揮學(xué)習(xí)者在學(xué)習(xí)過程中的自主性。那么,目前幼兒園教師自主學(xué)習(xí)的態(tài)度、動(dòng)機(jī)如何?學(xué)習(xí)的條件創(chuàng)設(shè)、組織方式、學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇如何?在學(xué)習(xí)過程中的自我調(diào)控和自我反省評(píng)價(jià)能力如何?筆者選擇了莆田市婦聯(lián)系統(tǒng)自辦園所三所幼兒園共100名教師作為調(diào)查對(duì)象,試圖通過調(diào)查,了解幼兒園教師自主學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和獲得的數(shù)據(jù)資料,加以分析,探討促進(jìn)教師自主學(xué)習(xí)的管理模式和指導(dǎo)策略,激發(fā)教師學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī),培養(yǎng)教師學(xué)習(xí)過程中的自我調(diào)控,自我評(píng)價(jià)能力,讓教師成為學(xué)習(xí)的主人。
2 調(diào)查方法
選取莆田市兒童活動(dòng)中心幼兒園(教師45人)、莆田市育心幼兒園(教師30人)、涵江區(qū)兒童活動(dòng)中心(教師25人),共計(jì)100名。自編《幼兒園教師自主學(xué)習(xí)現(xiàn)狀調(diào)查表》,問卷調(diào)查教師的學(xué)習(xí)的態(tài)度、動(dòng)機(jī)、創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)組織方式,過程的調(diào)控,自我評(píng)價(jià)情況。分發(fā)100份問卷,全部回收,并且有效。
3 結(jié)果與分析
(1)幼兒園教師注重“外在的”、“技術(shù)性”的在職學(xué)歷進(jìn)修,在工作實(shí)踐中的自主學(xué)習(xí)意識(shí)淡簿。調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),86%以上通過不同的學(xué)習(xí)途徑如自學(xué)考試、電大函授、網(wǎng)絡(luò)大學(xué)、遠(yuǎn)程教育等獲得大專以上學(xué)歷,75%教師獲得大專學(xué)歷,10%獲得大學(xué)本科學(xué)歷,84%教師通過中級(jí)計(jì)算機(jī)考核,96%教師的學(xué)習(xí)目的非常明確,為了獲得學(xué)歷文憑和評(píng)職稱。在對(duì)待在崗的工作實(shí)踐中的學(xué)習(xí),98%的教師認(rèn)為自主學(xué)習(xí)很重要,但遺憾的是在“你認(rèn)為哪種學(xué)習(xí)模式最能有效地提高自己專業(yè)水平”,85.6%的教師選擇“專家講座、外出參觀”,只有8%的教師選擇“園本培訓(xùn)、自主研討”,以上數(shù)據(jù)說明當(dāng)前教師注重“外在的”在職學(xué)歷進(jìn)修,忽略了園本和自身的資源,在工作實(shí)踐中的自主學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄。
(2)幼兒園、教師家中幼教雜志多,但普遍缺乏教育理論書籍,現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)習(xí)中的運(yùn)用較差。86%的教師認(rèn)為園幼教著作少,但訂購(gòu)的雜志繁多,大都有7種以上,有《幼兒教育》、《幼教博覽》、《學(xué)前教育》、《早期教育》等,家中的幼教書籍也大都是幼兒園為教師訂購(gòu)的2—3種幼教雜志,《教參》較多。有98%的幼兒教師家中有電腦,上網(wǎng)的有92%,但上網(wǎng)經(jīng)常查閱專業(yè)資料的有26%。幼兒園雖有為教師提供計(jì)算機(jī),但“你是否經(jīng)常運(yùn)用多媒體進(jìn)行教學(xué)”比率為12%,折射出現(xiàn)代信息技術(shù)在學(xué)習(xí)中的運(yùn)用并不理想。
(3)幼兒園教師學(xué)習(xí)內(nèi)容的選擇確定,組織方式大都由管理者發(fā)起,學(xué)習(xí)盲目,功利性強(qiáng)。
在“幼兒園的專業(yè)實(shí)踐學(xué)習(xí)的內(nèi)容選擇與確定”一欄中,99%的教師選擇“由園領(lǐng)導(dǎo)、年段長(zhǎng)確定”;在“幼兒園教研學(xué)習(xí)組織方式”與“內(nèi)容選擇與確定”基本一致,自發(fā)組織選擇幾乎為“0”。在與幼兒園教師進(jìn)行訪談中,發(fā)現(xiàn)每所幼兒園的領(lǐng)導(dǎo)都非常注重每周的教研學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時(shí)間大都安排在周四或周五下午離園時(shí)。這段時(shí)間教師已工作一整天,身心疲倦,為了完成任務(wù),教師大都按年段集中在一起,就管理者所要求的問題,或?qū)W習(xí)內(nèi)容匆匆進(jìn)行討論、交流。雖然形式多樣,有讀書筆記交流、案例評(píng)析、說課、評(píng)課等,但大多數(shù)教師反映,所寫的“讀書筆記”是管理者要求的,有的甚至要求至少每周一次,研討學(xué)習(xí)的內(nèi)容大都從幼教雜志上選擇,脫離本班實(shí)際,針對(duì)性不強(qiáng),因此在“你是否著眼實(shí)際“有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行學(xué)習(xí)”一欄,有84%的教師選擇“較盲目,針對(duì)性不強(qiáng)”,在“學(xué)習(xí)為了什么?”一欄有85%的教師是“為了完成園領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)”,功利性較強(qiáng)。
(4)幼兒園教師在學(xué)習(xí)研究過程中,面對(duì)實(shí)際問題,缺乏合作研究意識(shí)。
根據(jù)調(diào)查,我發(fā)現(xiàn)許多教師對(duì)什么是“自主學(xué)習(xí)”的理解有誤差,75%的教師誤認(rèn)為自主學(xué)習(xí)是“個(gè)體的獨(dú)自學(xué)習(xí)”,缺乏合作意識(shí)。從“遇到教育困惑問題時(shí),解決的途徑”68%的教師選擇“獨(dú)自反思,逐步解決”也不難看出教師在學(xué)習(xí)研究過程中,缺少與他人積極合作的態(tài)度和能力。
(5)幼兒園教師在學(xué)習(xí)過程中的自我反思,自我調(diào)控評(píng)價(jià)能力不同。
從調(diào)查統(tǒng)計(jì)結(jié)果我們也看到了可喜的數(shù)字,在“你是否經(jīng)常著眼于實(shí)際進(jìn)行自我反省、自我評(píng)價(jià)呢?”85%的教師填寫“經(jīng)?!?,這其中有67%的教師為一級(jí)教師,這類教師大部分較年青,她們的精力充沛,家庭負(fù)擔(dān)少,有較強(qiáng)的進(jìn)取心,在園里大都是骨干教師,而9%高級(jí)教師一部份已被評(píng)為省級(jí)骨干和市級(jí)骨干教師,她們通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和長(zhǎng)期的自我學(xué)習(xí),在專業(yè)水平上有質(zhì)的飛躍,能夠通過自我反思、重新審視自己的學(xué)習(xí)觀念和能力,明確地意識(shí)到并不斷調(diào)整自己的心理架框,以此作為自主學(xué)習(xí)行為的背景。同時(shí),許多教師雖然經(jīng)常在學(xué)習(xí)工作中進(jìn)行反省,但反省后由于缺乏管理者的支架式的幫助和支撐,及被自身學(xué)習(xí)習(xí)慣方式的禁錮導(dǎo)致對(duì)實(shí)踐出現(xiàn)的問題,缺乏學(xué)習(xí)研究態(tài)度,有的甚至長(zhǎng)期處于聽之任之、放任自流的狀態(tài),最終阻礙了專業(yè)水平的發(fā)展。
4 思考與建議
(1)轉(zhuǎn)變管理理念,端正教師學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),為教師自主學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)寬松的心理背景。
“讓教師成為學(xué)習(xí)的主人”首先關(guān)鍵在于管理者是否能改變和克服當(dāng)前教師培訓(xùn)中存在的功利性和表面性的傾向,從停留在一般性的知識(shí)理論的“外在的”、“技術(shù)性”的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變到重在教師實(shí)施素質(zhì)教育相關(guān)的重要專業(yè)素養(yǎng),特別是教育工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)、研究。要逐步引導(dǎo)教師端正學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),即教師的學(xué)習(xí),其目的重在教育專業(yè)素質(zhì)的提高,尤其是教育實(shí)踐能力的提高,而不在獲得證書、文憑或僅僅知道新的理論知識(shí)、模式。其次是在于管理者能否創(chuàng)設(shè)想學(xué)、樂學(xué)、會(huì)學(xué)的軟環(huán)境,為教師的自主學(xué)習(xí)創(chuàng)高寬松、支持的心理背景。能否尊重信任教師,相信教師有自主學(xué)習(xí),研究的能力,給予他們更多的彈性空間,有效調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī);能否在教師學(xué)習(xí)研究過程中最大限度地給予適宜的支持和幫助;能否通過自評(píng)提高教師的自我調(diào)控能力。
(2)加強(qiáng)軟件投資,為教師自主學(xué)習(xí)提供資源、資訊的支持和服務(wù)。
通過教師問卷調(diào)查,從目前情況來看教師的幼教書籍多是幼兒園為她們訂購(gòu)的幼教雜志,種類也較少,雖然部分教師家中計(jì)算機(jī)已上網(wǎng),但上網(wǎng)查閱資料者廖廖無幾,即使有,也是為了完成任務(wù);而幼兒園的理論書籍也欠缺,且局限于幼兒園教育較多,這就很難滿足教師學(xué)習(xí)的需求和在理論學(xué)習(xí)上得到提升。構(gòu)建幼兒園開展教師自主學(xué)習(xí)、自我培訓(xùn)模式的支撐體系迫在眉睫,因此管理者在增強(qiáng)硬件資源配置的同時(shí),更要加大軟件資源建設(shè)。如訂購(gòu)教育理論書籍、教育著作,各班配備計(jì)算機(jī)、安裝寬帶網(wǎng),建設(shè)幼兒園的網(wǎng)站,讓教師多接觸外界信息,了解當(dāng)前園內(nèi)外教育改革思想和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),豐富感性經(jīng)驗(yàn),提升理論水平。社區(qū)、家庭等一切周圍環(huán)境中的人、事、物都是教育可利用的資源,為了使這些資源能充分利用在教師學(xué)習(xí)研究中,管理者有責(zé)任協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系和力量,為教師學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)。
(3)讓教師自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,自由確立組織方式,調(diào)動(dòng)教師學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。
首先管理者要經(jīng)常深入一線,發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的需求及工作中普遍存在的問題。在教研學(xué)習(xí)中尊重教師的意愿,通過問卷調(diào)查、座談、個(gè)別交流等多種形式,讓教師在根據(jù)幼兒園本班實(shí)際(發(fā)展、特點(diǎn)或薄弱環(huán)節(jié))需要,擬出學(xué)習(xí)方向,讓教師在預(yù)定的學(xué)習(xí)菜單中自主選擇所需要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,再統(tǒng)計(jì)歸類分析,從中篩選出一個(gè)階段一定量的學(xué)習(xí)內(nèi)容,這樣就可激發(fā)教師學(xué)習(xí)的興趣,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)。
其次應(yīng)讓教師自由組合,自由確立組織方式??档轮赋觯喝擞新?lián)合他人的傾向,因?yàn)樗诤腿私煌鶢顟B(tài)中有一種比個(gè)人更豐富的感覺,感到更能發(fā)展自己的自然稟賦J。小組合作學(xué)習(xí)的組織方式正好適應(yīng)了人的這種心理傾向,同時(shí)滿足了個(gè)人的參與欲,激發(fā)自主意識(shí)。在學(xué)習(xí)組織方式中,管理者可打破固有的集中學(xué)習(xí)和年段小組學(xué)習(xí)的模式,可根據(jù)教師自選的學(xué)習(xí)內(nèi)容或?qū)n}學(xué)習(xí)內(nèi)容靈活分組,或?qū)⒐残暂^多的學(xué)員分為一組,或?qū)⒉町愅怀龇譃橐唤M,讓教師自已商議、自由組織??伞皫熗綊煦^式”,可“年段跨躍式”,或“手拉手互幫互帶式”等,每小組可以推薦一人為組長(zhǎng),由組長(zhǎng)主持小組研討,可以一人主講,共同學(xué)習(xí);可以輪流發(fā)言,互相幫助;可以一人答辯,其余糾問,提高學(xué)習(xí)效率。
(4)增強(qiáng)合作意識(shí),建立合作學(xué)習(xí)研究體。
自主學(xué)習(xí)不是個(gè)人的獨(dú)自學(xué)習(xí),它是對(duì)自己的學(xué)習(xí)行為負(fù)責(zé),學(xué)會(huì)與他人積極合作的過程中解決自身的問題,加深對(duì)自身的了解從而完善自我。因此,教師應(yīng)增強(qiáng)合作意識(shí),要主動(dòng)、積極地爭(zhēng)取其他同事、領(lǐng)導(dǎo)、教研人員等的支持和幫助,建立合作學(xué)習(xí)研究體,管理者也要積極參與到教師的教育改革和學(xué)習(xí)研究中,就教師在工作中遇到的普遍的共性的問題進(jìn)行合作研究、討論、分析,既提供實(shí)踐的反饋,又提供理論的指導(dǎo),熱忱支持教師的自我學(xué)習(xí)與專業(yè)化水平的提高。
在過去一年中,許云的生活里一直只有一件事:高考。
“家人對(duì)我說,盡力就好。但我不知道什么是盡力,這個(gè)力的盡頭在哪里,所以我只能拼命向前沖。”剛剛經(jīng)歷完高考的成都女孩許云,回憶起壓力帶給她的身體折磨:“臉上長(zhǎng)了很多痘,也顧不得難看不難看?!?/p>
這個(gè)戴著厚重鏡片的女生看起來遠(yuǎn)比她本身的年紀(jì)要成熟,她曾跟所有高三學(xué)生一樣,被勒令住校,每周平均回家一天。“爸媽在外面忙碌著做最有營(yíng)養(yǎng)最補(bǔ)身體的飯菜,而我躺在房間的床上,默默哭泣。”那時(shí)許云覺得壓力很大很可怕,而這種壓力源于競(jìng)爭(zhēng)。
對(duì)于優(yōu)質(zhì)資源的競(jìng)爭(zhēng)可能要貫穿一個(gè)人的一生,即使他只是一個(gè)牙牙學(xué)語的小孩。
幼兒園:在起跑線上準(zhǔn)備沖刺
“我可以背100首唐詩(shī)?!边@是許云在六歲時(shí)候的口頭禪,如今,12年過去了,許云連小時(shí)候一半的唐詩(shī)都背不出來?!拔椰F(xiàn)在會(huì)背的只是課本上面的重點(diǎn)詩(shī)句?!痹S云說。
為了保證能進(jìn)重點(diǎn)大學(xué),就要先進(jìn)重點(diǎn)中學(xué),而這已經(jīng)不僅僅需要孩子們從小學(xué)就開始努力了,那條邁向成功的起跑線甚至劃到了幼兒園。
在北京少年宮任職的張英告訴《小康》記者,不少家長(zhǎng)為了給孩子報(bào)一個(gè)鋼琴班,要排大半天的長(zhǎng)隊(duì)。在少年宮和其他少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu),音樂、舞蹈、形體、繪畫早就人滿為患――要讓孩子贏在起跑線上,一線城市的家長(zhǎng)們對(duì)此尤為敏銳。
“從來沒人問過孩子自己到底想要什么?!睆堄⒄f,即便家長(zhǎng)們知道大部分技能在孩子長(zhǎng)大后就會(huì)迷失,但是幾乎沒有家長(zhǎng)為自己所做的決定后悔,他們總是振振有詞:如果一個(gè)孩子考到了鋼琴八級(jí),或者是在圍棋比賽中獲獎(jiǎng),這都將為他的未來打下良好基礎(chǔ),至少,他可以在小升初的時(shí)候,得到額外加分。
“我一眼望去,就能知道這個(gè)孩子將來是否有出息?!?首都師范大學(xué)附屬幼兒園的王園長(zhǎng)說,優(yōu)秀的早期教育確實(shí)會(huì)影響人的一生。“這也是為什么家長(zhǎng)如此重視學(xué)前教育。”
就在今年暑期,首師大幼兒園一共接到300多個(gè)咨詢電話,其中有200多人填了登記表?!坝捎诿~有限,我們只能通過面試來錄取70多名孩子?!蓖鯃@長(zhǎng)說,面試的結(jié)果很大程度上取決于家長(zhǎng),很多時(shí)候她不得不把在面試中表現(xiàn)不好的家長(zhǎng)給“刷下來”。
王園長(zhǎng)曾經(jīng)遇到一對(duì)帶孩子來面試的父母,孩子因?yàn)檎{(diào)皮,當(dāng)場(chǎng)把戶口本撕了,父親出聲教訓(xùn),卻被孩子母親捏著大腿攔了下來。母親流了很多汗,父親則有些顫抖?!翱吹剿麄兤疵棠偷臉幼?我知道他們是為了留下一個(gè)好印象。”對(duì)于當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景,王園長(zhǎng)記憶猶新,不過孩子沒有被錄取?!翱粗议L(zhǎng)失望歸去的背影,還真不忍心?!?/p>
家長(zhǎng)幾乎在起跑線上為孩子拼盡了力氣。如若上不了好的公立幼兒園,花再多的錢上私立幼兒園也是值得的?!耙令D雙語幼兒園一年的學(xué)費(fèi)就要3萬。”王園長(zhǎng)說,但這阻礙不了家長(zhǎng),他們?cè)诤醺嗟牟皇清X,而是那個(gè)學(xué)校有沒有外教,有沒有蒙氏教育。
小學(xué):和小天使一起受累
父母希望孩子從起跑線開始,就一直贏下去,只不過這道起跑線過后的路程,還很長(zhǎng)。從6歲開始,孩子們就被數(shù)不清的學(xué)習(xí)任務(wù)壓著,一直到高中畢業(yè)。在廣東云浮任教的劉海真回憶起兩年前上小學(xué)一年級(jí)的兒子在春節(jié)寒假帶回的作業(yè)――四周內(nèi)要做46頁(yè)的數(shù)學(xué)題和46頁(yè)的語文題,外加5篇課外讀書筆記。
“我問兒子為什么會(huì)有這么多的作業(yè)?兒子告訴我,為了考進(jìn)清華北大!”劉海真笑了,“那時(shí)候孩子只有個(gè)模糊的名字概念,他甚至連大學(xué)是什么都不清楚。”
不過,在劉海真和很多家長(zhǎng)看來,孩子清不清楚并無所謂?!爸匾氖亲约呵宄!眲⒑U嬲f。她現(xiàn)在每周五坐大巴從廣東云浮趕回廣西岑溪,周日再趕回來――這一切的忙碌從她托關(guān)系把兒子轉(zhuǎn)入到縣城的實(shí)驗(yàn)小學(xué)開始。
“我兒子很聰明,考試常常是年級(jí)第一?!痹诖酥?劉海真的兒子一直在廣西岑溪鄉(xiāng)下讀書。“兒子要上最好的小學(xué),以后才能有出息?!庇捎谠诳h城里沒有房子,劉海真和兒子只能周末寄宿在親戚家里。今年6月份,劉海真咬咬牙,在縣城買了一個(gè)比較安靜的、離兒子小學(xué)較近的商品房。首付的錢,是劉海真向在桂林做生意的姐姐借的。
“她這學(xué)期病了好多次,發(fā)燒、渾身疼。”劉海真的同事游老師感到特別心酸,“原本很好的臉色,后來都?xì)埩??!庇卫蠋熣f,劉海真為了孩子,甚至把工作都快給放棄了?!八窘痰氖羌庾影?后來由于要接兒子,開家長(zhǎng)會(huì),買房子請(qǐng)了好多假,領(lǐng)導(dǎo)看不過去,給她安排了一個(gè)最爛的班級(jí)?!?/p>
“我現(xiàn)在唯一的希望就是兒子。”劉海真說。她的語氣鏗鏘有力,像買了一只前途光明的潛力股。當(dāng)被問到,是否想過一年花掉上萬元,并持續(xù)18年的這種投資,可能將來好多年也收不回來時(shí),劉海真說,她從來沒考慮過這些。“這不是簡(jiǎn)單的數(shù)學(xué)算式可以衡量的?!笨粗鴥鹤幽没貋淼臐M分試卷,劉海真笑得很欣慰。
而這一切就如美國(guó)雜志《返璞歸真》主編奧格特魯普說的一句話那樣:“每一個(gè)我們帶到家庭中和社會(huì)上的小孩子,都是樂觀主義的終極象征,證明了未來還值得去投資,值得為之堅(jiān)持。”
投資是一路以來的堅(jiān)持。如果想進(jìn)市一級(jí)的重點(diǎn)學(xué)校,光是小學(xué)成績(jī)好是不夠的。最好從小學(xué)開始,就進(jìn)入權(quán)威機(jī)構(gòu)的輔導(dǎo)班,并在強(qiáng)化語數(shù)英之外,培訓(xùn)出一個(gè)優(yōu)于他人的特長(zhǎng)。
許云的父親曾是一名工程師,他做了件很少見的事情――在女兒上小學(xué)六年級(jí)的時(shí)候辭去了自己的工作,只為了在家看管孩子。
“那時(shí)市里的重點(diǎn)學(xué)校都會(huì)有提前招考,有特長(zhǎng)會(huì)加分,獲獎(jiǎng)多也會(huì)加分?!痹S父說,為了打好小升初的底子,他很早就給女兒報(bào)了課外班,只不過,競(jìng)爭(zhēng)比想象的要激烈得多?!拔业暮⒆愉撉僦豢嫉搅肆?jí),而有些孩子早就考到八級(jí)了。”因?yàn)樘亻L(zhǎng)不突出,獲獎(jiǎng)也不多,許云最終被拒絕在重點(diǎn)初中的門外。
“回頭思索,再來一次,我不會(huì)選擇要小孩子。”許父的情緒有點(diǎn)激動(dòng),他知道,從孩子入幼兒園開始到中考前,其實(shí)都是在考一個(gè)家長(zhǎng)的能力。“在沒有能力給孩子提供優(yōu)質(zhì)或者說平等的受教育機(jī)會(huì)之前,最好不要讓一個(gè)天使來受累,每一個(gè)孩子都是天使?!?/p>
中學(xué):對(duì)未來的憧憬是拼下去的唯一動(dòng)力
可是,當(dāng)天使掉落人間,他只有被迫去選擇不斷地適應(yīng)、習(xí)慣。而這種習(xí)慣和適應(yīng)也隨著年齡的增長(zhǎng)變得愈發(fā)艱難。相對(duì)小學(xué)生上課外輔導(dǎo)班尚有培養(yǎng)孩子興趣愛好的因素來說,初中生和高中生上補(bǔ)習(xí)班的目的則非常明確――為了升學(xué),為了考試,為了分?jǐn)?shù)。
陳思,許云在深圳讀高二的表妹,正拿著手上的一堆草稿紙,站在走廊里和同學(xué)們圍成一堆焦急地對(duì)著方才測(cè)試的答案。每當(dāng)答案與大家相合,她就會(huì)大松一口氣?!靶睦锏氖^落下來了?!倍切﹤€(gè)別與大家答案不符的學(xué)生,則神情落寞,很多人會(huì)為此吃不下飯,甚至失眠。
從進(jìn)入高中以后,陳思就面臨著一場(chǎng)接一場(chǎng)的考試。每一次考試都要被學(xué)校內(nèi)部檔案記錄,作為每學(xué)期結(jié)束后的分班調(diào)整,進(jìn)入重點(diǎn)班抑或普通班的憑據(jù)。
就算進(jìn)了一個(gè)重點(diǎn)學(xué)校,仍然不能讓家長(zhǎng)們放心。最好是能進(jìn)重點(diǎn)學(xué)校的重點(diǎn)班。陳思所讀的高中是深圳市的市重點(diǎn),每年可以有50%以上的保送名額。她感到前所未有的壓力。
“這是生命不能承受之重?!标愃颊f,她曾經(jīng)四個(gè)月沒有來月經(jīng)?!耙矝]有時(shí)間去想,等到第五個(gè)月的時(shí)候,才有點(diǎn)害怕,去醫(yī)院做檢查?!痹谀撬?jìng)爭(zhēng)異常激烈的學(xué)校里,這是很普遍的現(xiàn)象。為了讓經(jīng)期錯(cuò)開考試,一些女生甚至開始偷偷服用避孕藥。
“生理失常也許還不是最可怕的?!标愃继龟?自己曾經(jīng)為了爭(zhēng)取保送名額而“心理失?!?。在一次期中考試中,本在重點(diǎn)班的陳思因考試失常,被刷了下來。20個(gè)班級(jí),800多個(gè)學(xué)生,兩個(gè)重點(diǎn)班,只有在期中或期末考試總成績(jī)排到年級(jí)前100名,才有資格進(jìn)入到重點(diǎn)班。
“重點(diǎn)班就意味著清華北大,意味著高收入好工作,意味著幸福?!标愃伎蘖艘徽?她沒敢把分班結(jié)果告訴媽媽,但是后來陳母還是知道了。“媽媽對(duì)我很失望?!?/p>
上名牌大學(xué)就像千軍萬馬過獨(dú)木橋,過了就會(huì)一馬平川。“那像一個(gè)人生終極目標(biāo)似的,只要過去了,你就贏了,什么都得到了,不用再吃苦了?!标愃疾恢挂淮位孟敫呖己蟮纳?她覺得那一定比天堂還美好。為了那個(gè)想象中的未來,和無數(shù)個(gè)需要為高考奮斗的學(xué)生一樣,陳思甘愿每天背著十斤的書去上自習(xí),并在宿舍熄燈后拿著習(xí)題去廁所做。
“對(duì)未來的憧憬是支撐我拼下去的唯一動(dòng)力。”陳思說,但同時(shí)她也明白,那所謂的未來并不是實(shí)打?qū)嵉匕盐赵谑中睦??!叭绻倏疾坏侥昙?jí)前100名,我就打算送孩子出國(guó)。”陳母說,她早就為陳思做了一個(gè)規(guī)劃,“萬一陳思在國(guó)內(nèi)高考考砸了就完了,而去到國(guó)外,比如澳洲,至少還能上名校。”
高考是一個(gè)坎,孩子和父母在這頭,永遠(yuǎn)不知道跨到那頭會(huì)是什么樣子?!皯?yīng)試教育帶來的不確定性讓孩子們紛紛‘逃’到國(guó)外。”緯博出國(guó)公司高級(jí)留學(xué)顧問黃韻玲說,來他們公司咨詢留學(xué)的孩子從小學(xué)到大學(xué)的都有,而高中則是最多的?!八麄儾粌H害怕高考,也害怕高考后走進(jìn)社會(huì),因?yàn)檎l都知道現(xiàn)在很多本科生出來連工作都找不到?!?/p>
接到重點(diǎn)大學(xué)錄取通知書的那一刻,許云沒有自己之前想象的快樂、興奮,當(dāng)然,也沒有什么痛苦、憂傷。
“我成了一個(gè)幾乎沒有感覺的人?!痹S云望著信封上大大的“金榜題名”四個(gè)字喃喃自語:“這是目標(biāo),也是終點(diǎn)。”
不過,很快,一旁的父母打斷了許云的話,在他們看來,如今影響一個(gè)人前途的絕非受教育程度那么簡(jiǎn)單?!斑€有步入社會(huì)的第一份工作?!痹S父說,他已經(jīng)著手為孩子的就業(yè)做著準(zhǔn)備?!斑@是開始,也是起點(diǎn)。”
中國(guó)學(xué)生最令人討厭的十大特征
NO 1.比吃比穿比闊氣 44.7%
NO 2.自我為中心,不懂得尊重別人 39.6%
NO 3.欠缺公共意識(shí),社會(huì)責(zé)任感不強(qiáng) 35.0%
NO 4.炫富 34.4%
NO 5.追求高消費(fèi)、高享受 29.8%
NO 6.傍大款、當(dāng)二奶、做 28.5%
NO 7.逃學(xué) 25.8%
NO 8.不尊師 25.7%
NO 9.以羞辱別人為樂 24.9%
NO 10.罵人打架 20.4%
中國(guó)老師最令人討厭的十大行為
NO 1.歧視、侮辱、體罰學(xué)生 74.4%
NO 2.要求學(xué)生及家長(zhǎng)送錢送物和宴請(qǐng) 61.3%
NO 3.偏袒、不公正 46.8%
NO 4.不管學(xué)生、一味放任,不盡責(zé)任 32.1%
NO 5.向?qū)W生兜售資料和物品 30.6%
NO 6.侵占學(xué)生勞動(dòng)成果 30.3%
NO 7.造假、抄襲 28.1%
NO 8.把學(xué)生當(dāng)免費(fèi)勞動(dòng)力 28.1%