安全生產預案與措施

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全生產預案與措施范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

安全生產預案與措施范文第1篇

關鍵詞：建筑企業(yè)安全生產管理施工現(xiàn)場防護監(jiān)督管理生產責任制

Abstract: the construction enterprise safe production management of the construction enterprise management is an important part of building enterprise construction safety of security have very important position and role. At present, the construction enterprise safety production management has very many problems, in order to deal with these problems, strengthen building enterprise safety production management, strengthen construction site protection, in the future, in building construction, according to the actual situation of the need to take corresponding measures.

Keywords: building enterprise safety production management construction site protection supervision and management production responsibility system

中圖分類號：C29文獻標識碼：A 文章編號：

一、引言

近些年來，各地的建筑企業(yè)越來越重視安全生產管理，在施工中堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，同時必須重視落實施工現(xiàn)場防護措施，使得建筑企業(yè)的安全生產得到進一步加強。但是，安全生產管理與施工現(xiàn)場防護仍然存在著很多的問題，這些問題為施工留下了很多的隱患，因此，為了加強監(jiān)督管理，對施工現(xiàn)場采取防護措施是十分必要的。

二、建筑企業(yè)安全生產管理存在的問題與隱患，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1、監(jiān)督管理機構不健全。健全的監(jiān)督管理機構是加強安全生產管理的重要組成部分，也是貫徹落實《安全生產法》的重要組織。盡管有些建筑企業(yè)配備了安全監(jiān)督管理人員和機構，但是仍然很不夠完善。監(jiān)督管理機構不健全及有關人員不落實使各項安全生產的法律法規(guī)、標準難以執(zhí)行下去，影響整個企業(yè)的經營和發(fā)展。

2、安全責任制沒有落實到實處。建筑企業(yè)安全生產的關鍵是落實各級管理人員安全責任制，而在一些建筑企業(yè)，他們將工作重心放在企業(yè)的生產經營，忽視安全生產管理工作，安全生產責任制無法落實，當發(fā)生意外事故的時候，難以對有關責任人追究責任。

3、安全管理人員素質偏低。加強安全管理，需要有一批高素質業(yè)務精通的安全管理人員，盡自己的職責將各項規(guī)章制度貫徹落實。而建筑企業(yè)普遍缺乏這方面的人才，監(jiān)督管理人員素質低，缺乏專業(yè)知識和專業(yè)技能，對安全生產的標準不了解，難以將各項管理制度貫徹執(zhí)行下去。

4、建筑企業(yè)的管理行為不規(guī)范。一方面是縮減開支，在利潤的追逐下，忽視對安全生產的經費投入，使安全防護設施投入受到限制。另一方面，有時為了加快施工進度，往往造成違章施工作業(yè)，忽視安全生產管理工作，使施工存在很大的隱患。

三、建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理需要采取如下措施

1、健全各項安全管理責任制度，落實安全生產責任制。為了抓好安全生產，加強對施工現(xiàn)場的管理防護，首先就要健全制度建設，建筑企業(yè)必須成立安全生產管理小組，建立各級安全生產責任制，認真貫徹和落實安全生產制度，同時制定相關的安全生產教育制度、安全技術交底制度、安全檢查制度、獎罰制度，制定相關的安全生產考核指標，明確考核目標，將安全生產和職工的榮譽、獎罰聯(lián)系起來，加強對施工現(xiàn)場防護與監(jiān)督管理。

2、加強監(jiān)督管理，提高安全技術人員素質。建筑企業(yè)安全管理水平的高低，施工現(xiàn)場防護措施能否到位，很大程度上取決于安全技術人員的素質。一方面需要給安全技術管理人員提供良好的工作環(huán)境，使他們安心工作，最大限度發(fā)揮職能，選擇責任心強、管理水平高、管理經驗豐富的人員擔任安全生產管理的主要崗位，保證安全管理的各項工作落實到實處。另一方面，由于安全管理人員在建筑企業(yè)具有重要的使命和職責，因此，在待遇、職稱、生活、評優(yōu)等方面對它們給予照顧，調動他們工作的積極性和主動性，使他們更加負起責任重視監(jiān)督管理工作。

3、安全的管理要重在“嚴管”，要管意識、管行為，一個無安全意識的人，他自己不出安全問題也會弄出點安全隱患來讓別人不安全。因此，建筑企業(yè)要將安全生產目標分解到項目部、分解到管理人員、分解到施工班組、分解到個人。

4、重視專項整治，加大定期與不定期的安全檢查力度。要根據(jù)相關的法律法規(guī)及相關的文件，結合本企業(yè)的實際情況，對安全生產管理開展專項整治。第一、嚴禁使用竹腳手架，在施工時要全部采用扣件式鋼管腳手架，禁止使用竹木混用、鋼木混用的腳手架。第二、對運輸機械進行專項整治，對運輸機械的違章指揮和違規(guī)操作進行重點整治，對機械實行安檢制度和報廢制度，禁止使用報廢淘汰的機械。第三、對高處作業(yè)防護進行專項整治。第四、對施工用電進行專項整治。第五、對深基坑支護進行專項整治。第六、對建筑施工的鋼管、扣件進行專項整治，禁止使用不合格的鋼管和扣件。

四、建筑企業(yè)應加大安全管理及培訓學習的資金投入。

1、加大安全施工措施費投入，為安檢做好準備。根據(jù)建筑施工的實際情況，制定有關的施工現(xiàn)場防護措施，認真貫徹落實安全生產責任制，加強對施工的安全防護，對重點項目、重點部位、危險位置，要進行重點檢查，通過不斷的檢查落實各項安全檢查制度，及時消除安全隱患，保證現(xiàn)場施工處于良好的狀態(tài)。

2、重視安全教育及培訓學習，提高安全生產意識。要定期組織員工學習有關安全生產管理的法律法規(guī)，讓員工充分認識安全生產和施工現(xiàn)場防護的重要性和嚴肅性。同時，全面落實安全技術交底制度、安全專項設計制度、安全技術方案和專項安全措施，保證安全知識教育和施工現(xiàn)場防護措施落到實處。對新上崗的員工要進行安全生產三級教育，要工人掌握安全知識和安全技術，學習領會公司的各項規(guī)章制度及有關安全生產法規(guī)，并認真遵守。建筑企業(yè)要對員工進行定期的培訓學習，輪流選送安全管理人員到有關單位培訓，使他們熟練掌握安全生產技術，提高安全生產管理水平，為減少安全事故提供保障。

3、建立應急預案，盡量減少事故造成的經濟損失。從而在最大程度上減少事故帶來的損失，制定科學合理的應急預案，完善應急裝備，保證各種應急設備都處于良好的狀態(tài)，當施工發(fā)生意外傷害的時候，應該有序進行救援工作，防止因組織不力或工作混亂而擴大損失，建筑企業(yè)需要建立完善的應急機制，按照預案要求和事故特征，執(zhí)行應急行動。

結束語

總而言之，建筑企業(yè)的安全生產管理具有十分重要的地位和作用?，F(xiàn)階段，安全生產管理存在很多問題與不足，為了保證安全生產，需要高度重視安全生產管理，對施工現(xiàn)場采取防護措施加強監(jiān)督管理，文章主要探討分析了建筑企業(yè)的安全生產管理與施工現(xiàn)場防護措施，希望能夠引起人們對這一問題的進一步關注，能夠對實踐發(fā)揮指導作用。

參考文獻：

[1]李翠霞.關于加強建筑施工現(xiàn)場安全防護的幾點措施[J].甘肅科技,2005(7)

[2]蔣力,徐致遠.淺談建筑企業(yè)安全生產管理[J].工程質量,2004(8)

安全生產預案與措施范文第2篇

關鍵詞：安全生產； 管理效益

Abstract： according to the requirements of the development of the times， change idea， innovation， overall planning， enhance the initiative of the work of production safety and predictability， do save， comprehensive and solves the problem of safe production.

Keywords： safety management benefits

安全生產是一項極其廣泛復雜的工作。多年來積累沉淀的大量安全問題，短期內不可能全部解決，因此，可能發(fā)生生產安全事故的高危態(tài)勢，仍將持續(xù)相當長的一段時間。我們必須增強憂患意識，自覺把安全生產置于實踐“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力建設及構建社會主義和諧社會的高度來思考和落實。

一、安全與生產的辨證關系

安全與生產、效益是密不可分的。只有安全好了，才能保證更好地生產。生產中存在著一定的不安全隱患，與自然界作斗爭，隨時都會發(fā)生意想不到的事情，所以處處都要警惕、時時刻刻都要注意安全。

二、完善安全生產制度建設，推進安全科學化管理

安全重在管理，管理重在現(xiàn)場，現(xiàn)場重在落實。生產活動是一個變化的動態(tài)的過程，作為生產活動主體的各類人員，由于受各類環(huán)境因素和自身條件的影響，在這個過程中，經常會有各類不安全行為的發(fā)生，這就要各級管理人員認真落實好安全生產責任制。

一是發(fā)揮好理念先導作用。以安全價值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設的靈魂?，F(xiàn)在安全事故頻發(fā)最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。如果錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產的建設就永遠是一座空中樓閣。

二是發(fā)揮好宣傳教育作用。如何認真地確立起每一位員工的安全意識，使之實現(xiàn)“要我安全”，到“我要安全”的根本性轉變，是企業(yè)安全文化建設的中心任務。堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”良好氛圍，必須拓寬宣傳教育形式，建立起整體性的、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、報刊、板報、標語、讀本等媒體和安全知識競賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動，加強安全生產宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范人的安全行為，培養(yǎng)人的安全心態(tài)。

三是發(fā)揮好管理規(guī)范作用。為了增強管理效果，管理者應該在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。企業(yè)管理人員要發(fā)揮示范作用，當生產條件達不到安全、危害員工健康時，不得盲目指揮、違章指揮。尤其當威脅到員工生命安全時，要把保障員工的安全放在第一位。此外，要為員工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，確保員工心情舒暢、精力充沛地去工作。

四是落實制度“嚴”字當頭。人即是安全工作的受益者，又是出事故的受害者，搞好安全生產工作必須堅持“以人為本”。因此，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是每一個企業(yè)搞好安全工作的出發(fā)點和落腳點。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發(fā)點，看待安全工作的重要性和緊迫性。

落實安全生產規(guī)章制度，規(guī)范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。特別是對那些日常違章人員，在對其做到教育的基礎上，利用暴光、經濟重罰等措施，督促本人增強安全意識和抓好安全生產的自覺性。同時，還要堅持好各級管理人員現(xiàn)場值班制度，如不能做到，不論涉及到誰，都按規(guī)定進行考核及處罰，從而增強各級管理人員抓好安全生產的自覺性。

五是落實安全生產規(guī)章制度，還要著眼于一個“全”字。綜合治理，總體推進，要求各級領導都要從大局出發(fā)，牢固樹立安全生產“一盤棋”的思想。值班、頂崗和一線指揮都要及時解決安全生產中的問題。

三、加強安全教育培訓

加強安全教育培訓，是確保企業(yè)生產安全的重要舉措，也是培育安全生產文化之路。安全事故的發(fā)生，除了員工安全意識淡薄是其根源外，還有一個重要的原因是員工的自覺安全行為規(guī)范缺失、自我防范能力不強。應加強安全教育培訓，堅持重安全意識、重安全規(guī)程、重安全行為規(guī)范、重細節(jié)養(yǎng)成；應以安全意識教育為先，以提高安全技能為重，以養(yǎng)成安全生產行為規(guī)范為目的；培養(yǎng)員工的安全行為規(guī)范，全面提升安全防范技能，確保安全生產。生產一線是企業(yè)安全工作的著力點和落腳點。安全工作只有起點，沒有終點，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現(xiàn)，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在全礦范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進礦區(qū)安全生產工作的穩(wěn)步健康發(fā)展。

安全生產預案與措施范文第3篇

關鍵詞：安全生產；管理措施；方法；重要作用

近年來，在我國安全生產法律法規(guī)的出臺與實行，政府高度重視企業(yè)所采取措施的監(jiān)管作用，一定程度上控制了安全事故發(fā)生的幾率。但根據(jù)我國國情來講，安全管理始終處于監(jiān)管狀態(tài)，只有科學合理地采取安全生產管理措施與方法，才能夠進一步增強安全生產管理工作的水平。

一、建立并健全規(guī)章制度以實現(xiàn)管理的科學化

對于安全管理而言，企業(yè)需要高度重視安全工作的開展，注重領導、工作人員、現(xiàn)場以及基層不可或缺的地位。近年來，大部分安全生產管理檢查工作通常會選擇材料檢查與聽匯報等常見的形式。要想從根本上解決存在的問題，企業(yè)必須安排檢查工作人員深入到現(xiàn)場中，并且及時找出安全生產的問題，采取具有針對性的解決策略。在此基礎上，企業(yè)也必須要對工作人員安全生產管理過程中所承擔的責任予以明確，以保證安全責任考核的貫徹與落實。

(一)安全理念先導作用的充分發(fā)揮

目前，絕大多數(shù)企業(yè)安全管理工作已經取得了理想的效果，然而基層違規(guī)的情況也經常出現(xiàn)。從本質上來講，觀念問題的影響最大，部分企業(yè)內部工作人員的安全理念嚴重缺失。還有很多企業(yè)會受到利潤的驅使，一味地追求經濟效益，并未給予安全生產應有的重視，直接影響了安全生產的建設效果[1]。而且，安全理念在安全生產和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中是必要的前提，必須全體工作人員注重安全生產，才能夠推進安全工作工作的進行。

(二)親情教育作用的充分發(fā)揮

為保證安全觀念能夠滲透到全體員工的內心，很多企業(yè)會借助職工親屬來進行親情教育。其中，充分利用重大的節(jié)假日積極組織并開展安全教育的工作，進而向工作人員滲透安全生產的重要作用。在此過程中，應將親情教育的作用充分發(fā)揮出來，并安排職工家屬擔任安全教育人員，定期組織并開展企業(yè)內部員工的親屬聯(lián)誼活動。與此同時，工會組織應將安全倡議書下發(fā)至職工家屬，積極鼓勵其開展安全教育的工作。這樣一來，家屬在安全生產管理中的重要作用才能夠有效發(fā)揮。

(三)管理方法作用的充分發(fā)揮

在傳統(tǒng)管理模式下，管理工作人員開展安全教育的方式就是批評與經濟處罰，甚至還會采取粗暴的方式。以上管理方法并不可行，嚴重傷害了職工相對于企業(yè)的感情，長此以往，企業(yè)內部工作人員就會對安全管理形成心理抵觸，最終制約教育作用的發(fā)揮效果。在這種情況下，要想有效地強化安全管理工作的實效性，就應當在開展工作的過程中，有效地結合剛柔管理方式。其中，可以合理地設置出不規(guī)范行為的警示臺或者是將工作人員違規(guī)的圖片展示出來。除此之外，違章操作人員可以當做主講人，詳細地闡述違章的過程與帶來的負面影響，以保證其他工作人員進行自我反思[2]。通過這種現(xiàn)身說法的方式，效果要遠遠超過說教方式。最后，作為企業(yè)的管理工作人員，必須要深入到基層，對基層運行的實際情況進行全面了解，對存在的問題予以有效地解決。

(四)貫徹落實嚴、細、實

在開展安全管理工作的過程中，應高度重視各程序、各節(jié)點與個步驟的重要性，通過貫徹落實嚴、細、實的措施，為企業(yè)生產的安全穩(wěn)定運行提供有力的保障。

二、安全教育培訓工作的貫徹與落實

在企業(yè)安全工作的過程中，生產一線的作用不容小覷，為此，任何企業(yè)都必須要高度重視對于工作人員的安全培訓。只有這樣，才能夠在根本上提高安全生產的效果。

(一)重視源頭控制并健全相關機制

在安全生產管理工作開展的過程中，應高度重視潛在安全隱患源，而企業(yè)則應當加大監(jiān)督和檢查的力度。在企業(yè)內部，若是與工作人員安全相關的機制和規(guī)定，必須保證全體員工能夠熟悉并了解。只有這樣，才能夠在安全生產管理的過程中實現(xiàn)工作的規(guī)范性，不斷強化部門責任。

(二)工作人員自保和互控意識的全面提升

任何企業(yè)的基本單位都是班組，同樣和安全生產存在緊密的聯(lián)系。要想貫徹并落實班組安全教育的工作，就必須積極組織工作人員參與到安全知識培訓當中，以保證其更好地應對突發(fā)事件，強化自身的應變能力。除此之外，企業(yè)應當積極構建班組的自保與互控機制，在開展生產作業(yè)的過程中，同樣將班組作為單位，不僅要強調工作人員的自我保護，同樣還應當實現(xiàn)工作人員間協(xié)作技能的全面提升，使其自身的安全意識得以全面提升[3]。

(三)突出安全管理工作的重點

在安全生產管理工作開展的過程中，必須要貫徹并落實安全生產的專項檢查工作。各個企業(yè)需將安全生產作為工作的核心內容，進一步推動專項監(jiān)督檢查作業(yè)的開展。針對檢查形式來講，應安排職工代表進行檢查或者是突擊檢查，不斷強化監(jiān)督檢查工作的實效性。如果是危險源亦或是事故隱患，必須及時下發(fā)預警通知書，并形成安全檔案，針對存在的危險展開實時追蹤與整改。在此基礎上，企業(yè)需注重對于生產現(xiàn)場、設備以及有害作業(yè)崗位的監(jiān)督與檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，必須要及時采取措施予以改進。

三、結語

綜上所述，企業(yè)在經營與發(fā)展的過程中，必須要高度重視安全生產與經濟效益的作用。只有實現(xiàn)安全生產，才能夠推動企業(yè)的全面可持續(xù)發(fā)展。而在安全生產管理工作中，必須建立并健全相關的規(guī)章制度，確保管理工作的科學化。與此同時，需要注重安全教育培訓的作用，只有這樣，才能夠實現(xiàn)企業(yè)的安全生產，增強企業(yè)管理工作的實際效果。通過上述研究與分析，希望有所幫助。

參考文獻：

[1]李福慶.論安全生產管理措施和方法的重要作用[J].化工管理,2016(14):284.

[2]李紹亮,王用杰,徐冠武,等.企業(yè)安全生產行為路徑管理探討[J].中國安全生產科學技術,2011,7(6):176-179.

安全生產預案與措施范文第4篇

關鍵詞：化工企業(yè) ;事故隱患 ;預防措施

Common Hazard of Safety Production Accidents in ChemicalEnterprises and Preventive Measures

Hao Yong，Yang Di

Abstract：In view of the characteristics that chemical companies are often faced with many potential safety hazards，based onthe analysis of the main influencing factors of hidden dangers of safety accidents，several effective preventive measures are proposed toprovide reference for safe production of chemical companies.

Key words：chemical industry ; hidden dangers of accident ;preventive measures

化工企業(yè)在提品的同時，往往面臨著很多安全事故隱患，只有在了解安全事故隱患，分析其影響因素和產生原因的基礎上，才能采用合理有效的措施予以防范，將化工企業(yè)生產維持在安全可控的狀態(tài)。

1.化工企業(yè)安全事故隱患

引起安全事故隱患的因素有很多，如：對車輛的阻火帽、滅火器與拖地鏈進行嚴格的檢查與記錄 ;在規(guī)定必須空置的區(qū)域擺放物品，使安全距離無法達到要求 ;配電箱未可靠接地 ;用于存儲易燃易爆物料的場所，其梁、柱等重要結構的耐火等級較低 ;未能按照要求在指定位置設置安全標志 ;危險品沒有加貼警告標簽，或 MSDS（Material Safety Data Sheet，化學品安全技術說明書）缺失;個別氣瓶沒有設置防震圈和安全標簽;插座未可靠接地 ;用于實時監(jiān)測可燃氣體實際濃度的自動報警器和地面之間的距離未達到 30cm，無法滿足基本的探測要求 ;在卸貨點處沒有安裝必要的防護裝置 ;未安裝濃度報警裝置或安裝后始終沒有開啟 ;安全責任落實不清，事故發(fā)生后互相推諉，無法立即展開補救 ;現(xiàn)有管理制度亟待完善，人員安全意識薄弱 ;未建立安全臺賬，?？钆沧魉?;人員未能按照要求佩戴勞保用品，或企業(yè)勞保用品準備不齊全[1]。

2.化工企業(yè)安全事故隱患預防措施

2.1 嚴格落實安全管理，實行安全責任到人

目前，很多安全問題是因為未能嚴格落實安全管理造成的，而且安全問題發(fā)生后，各方互相推諉，耽誤了最佳的處理時機，造成較大的損失。因此，保證企業(yè)安全，避免問題與隱患發(fā)生的前提就是完善制度并嚴格落實，實行安全責任到人。這樣不僅能減少或避免問題發(fā)生，而且一旦出現(xiàn)問題，還能直接追究相關人員的責任，保證了問題處理的及時性。

2.2 加大安全投入，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ?/p>

很多企業(yè)為促進自身發(fā)展，將大部分資金都用于科研與建設等方面，為保證企業(yè)安全設立的安全專項資金流于形式，最先被其他方面挪用，導致安全工作因缺乏資金而停滯。事實上，企業(yè)的發(fā)展與安全是離不開的，如果安全工作不到位，發(fā)生安全事故，則會嚴重阻礙企業(yè)后續(xù)發(fā)展，所以要將安全作為企業(yè)發(fā)展的一部分。其中最重要的就是加大投入，并執(zhí)行好?？顚Ｓ?，因為安全水平的提高有賴于引進一系列安全技術和裝備設施，這些都需要得到資金的支持。

2.3 做好物料管理

化工企業(yè)生產所用物料一般都具有危險性，如易燃易爆和腐蝕性等。從物料進場開始，企業(yè)就應該加強物料管理，根作者簡介：郝勇（1982—），男，青海民和人，工程師，主要從事化

工企業(yè)安全生產工作?！?66·據(jù)物料的性質、特點進行存儲，在使用物料前，對設施、工藝及防護措施進行全面排查，消除所有潛在安全隱患?，F(xiàn)以物料的傳輸管道為例進行分析，在管道設計中，應根據(jù)傳輸物料的類型選擇合適的材質，做好管道連接處等重點部位的加強，檢查管道內是否存在漏點，如果存在漏點而未被檢查出，輕則造成環(huán)境污染和資源浪費，嚴重時將引發(fā)火災與爆炸等事故，因此必須重視漏點檢查。此外，管道轉角處應做必要的處理，并確保管道支架的穩(wěn)定性與可靠性，避免倒塌。

2.4 危險品存放場所特別處理

如前所述，化工企業(yè)生產大部分物料都具有易燃易爆性，所以存儲這些物料的場所也應區(qū)別對待。實際工作中，提高存放易燃易爆物料場所的梁、柱等結構的耐火等級，使其避免在火災發(fā)生時迅速倒塌，為應急處理提供時間，以減少企業(yè)損失。

2.5 設立安全標志

為正確區(qū)分安全設備技術等級，應對各類設備配以相應的標志，其內容應包括安全等級、基本說明與注意事項，以便于工作人員掌握設備用途和操作要點，避免違規(guī)操作引起安全問題。比如，在進場后的危險品上黏貼安全標簽;運輸危險品時，需帶有明確的安全標示 ;易散發(fā)有毒有害氣體的物品應在其存放處設立安全標志，必要時還應拉警戒線，告誡無關人員禁止入內，以防止人員中毒等事件的發(fā)生。此外，作業(yè)人員必須嚴格按照要求佩戴勞保用品，設專人對佩戴情況進行檢查，未佩戴勞保用品及佩戴不全者一律禁止進入危險作業(yè)區(qū)。

2.6 加裝報警裝置

如果化學物品大量泄漏，則會在一定范圍內迅速擴散，而且很多化學物品無色無味，泄漏后很難被發(fā)現(xiàn)，當發(fā)現(xiàn)時，已有很高的濃度，或已演變成危害與事故。因此，應在重點位置安裝濃度監(jiān)測報警裝置，利用這一裝置，可在剛發(fā)生泄漏時立即監(jiān)測到濃度超標，進而發(fā)出報警信號，控制室接收信號后立即派出人員進行實地檢查，確認報警無誤后，立即查找漏點，并對其進行處理，將隱患控制到最小。報警裝置的安裝應嚴格按照標準進行，控制好安全距離，以發(fā)揮裝置最大化作用。

3.結束語

綜上所述，引起化工企業(yè)安全事故隱患的因素有很多，包含物料、設備、人和工藝等各個方面，因此，為保證企業(yè)生產安全，必須從不同角度入手，在了解安全問題產生原因的基礎上，采取針對性措施予以防范，以此將安全問題與事故發(fā)生率控制到最低，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標。

安全生產預案與措施范文第5篇

[關鍵字]煤礦企業(yè) 安全生產管理 措施

[中圖分類號] TD82-9 [文獻碼] B [文章編號] 1000-405X（2013）-5-319-1

國內經濟的迅猛發(fā)展，促進了國內煤礦企業(yè)的快速發(fā)展，而煤礦安全生產已經成為當前社會非常關注的問題。安全生產直接影響著煤礦企業(yè)的發(fā)展走向，其更是影響著廣大煤炭職工生命安全的重要因素。煤礦企業(yè)必須注重煤礦安全生產工作，落實廣大煤礦職工的生命財產安全工作，從而保證職工的利益不受侵害，這是國內煤礦企業(yè)謀求發(fā)展的必要途徑 [1]。

1目前煤礦安全生產管理的情況

（1）安全生產管理理念不足。

目前，部分煤礦企業(yè)管理層仍然沒有重視煤礦安全生產管理，在日常工作時候模式《煤礦安全規(guī)程》的相關制度。煤礦企業(yè)管理層過于追求生產的效率，沒有準確認識利益、生產以及安全這三者之間的聯(lián)系，淺顯的認為不重視安全生產也可以創(chuàng)造經濟利益，根本不知道安全生產管理才是煤礦企業(yè)不斷發(fā)展的重要因素。比如，在存在隱患的工作面實施工作；不啟用防暴設施；瓦斯監(jiān)控檢測系統(tǒng)僅僅是表面形式，隨意設置的情況非常多。

（2）安全生產基礎存在隱患。

目前，國內許多主要煤礦企業(yè)已經步入衰老時期，而“十二五”計劃實施之后，新建的煤礦礦井非常少。再加上部分基礎設備技術相對落后，超期使用現(xiàn)象也非常多，導致國內許多煤礦企業(yè)出現(xiàn)了不同程度的作業(yè)持續(xù)緊張以及開采失調的情況，種下了許多安全隱患。此外，現(xiàn)場管理措施與技術方面的管理措施不夠完善，造成工程質量不能滿足要求。

總而言之，國內許多煤礦企業(yè)缺少必要的安全生產管理，特別是在預防各種安全事故的能力上，缺少有效的控制。

（3）法制法規(guī)不完善，政府缺少督促。

政府以及相關機構對于煤礦企業(yè)安全生產缺少有效的監(jiān)督，針對相關的監(jiān)管部門的建設以及權利分匹配沒有能夠做出明確的規(guī)定。一些監(jiān)管部門甚至出現(xiàn)了腐敗與瀆職的情況，使得煤礦監(jiān)管機構沒有履行自身的職責，針對安全隱患視而不見。此外，部分煤礦企業(yè)安全管理制度不完善，根本沒有制定對應的安全規(guī)章操作制度，安全培訓、安全管理、安全生產以及安全操作方面的指引工作，造成日常工作中仍然發(fā)生了違章工作的行為。

2加強煤礦安全生產管理的措施

（1）增加法律監(jiān)管力度。

采用法律制度來保障煤礦安全生產，是加強煤礦安全生產管理的有效途徑?！睹禾糠ā芬约啊睹旱V安全規(guī)程》等法律的實施，對煤礦企業(yè)安全生產有著良好的制約效果。法律當中對煤礦生產的每個階段都做出明確的規(guī)定，保障了廣大煤礦員工的基本利益。

（2）落實安全責任。

在進行煤礦工作以前，必須要明確安全責任工作。

要把責任具體落實到每一個煤礦員工中去，只要發(fā)生情況就直接由對應負責人負責。同時，煤礦企業(yè)必須把安全目標與經營目標進行有機的結合，強化煤礦員工的安全觀念。

（3）加強對工序安全的管理。

工序安全管理屬于煤礦安全生產管理的基礎。煤礦開采工作的進程是由若干個環(huán)節(jié)共同組成的。強化對工序的管理，通常來說就是加強管理煤礦開采的每一個階段。

影響煤礦工序的原因有許多，而加強工序管理的具體內容有[2]：按時檢查煤礦開采進程中機械設施的使用情況，監(jiān)督工作的操作手法是否合理，工作的環(huán)境是否正常，煤礦工作人員身心是否健康。只有保障這些因素的正常，施工的安全才可以得到保證。

（4）加強執(zhí)法力度，強化監(jiān)察隊伍建設。

因此煤礦企業(yè)是高危行業(yè)，為了讓煤礦員工的生命財產得到保障，政府必須健全相關的法律制度，加強對煤礦安全監(jiān)督以及管理的力度，從而形成由中央政府直接管理的煤礦產業(yè)安全管理體系，并明確規(guī)定安全管理體系當中的人員職責范圍以及部門建設，始終堅持“秉公執(zhí)法、執(zhí)法嚴明、違法必究”的規(guī)定，使得行使管理權限的法律職責得到落實，盡最大努力改變煤礦企業(yè)安全生產的現(xiàn)狀。

（5）加強職工隊伍建設并加大安全教育培訓力度。

煤礦企業(yè)要強化對煤礦工作人員的培訓與教育，還可以采取與煤礦大中專院校聯(lián)合辦學的模式，實施委培的方法。

與此同時，要加強煤礦企業(yè)內部工作人員的培訓力度，提升煤礦員工的專業(yè)技術能力，采取定期培訓的方式組織煤礦員工進行培訓教育，讓整個煤礦員工隊伍的綜合能力得到提升。煤礦企業(yè)要持續(xù)強化落實安全生產責任工作，持續(xù)加強煤礦企業(yè)上至領導層下至各類工種員工的安全生產管理，定期或者不定期組織所有煤礦員工進行安全生產技能的培訓工作，逐漸加強全體煤礦員工的“以安全求生產”的主動性。必須要強化煤礦員工的安全防范意識以及自我保護意識，加強對煤礦員工進行自保能力的培訓工作，讓煤礦員工養(yǎng)成按照安全規(guī)章制度操作的良好習慣，最終將安全事故隱患消滅在開始階段，從而保證煤礦安全生產工作的有序開展。

3小結

總而言之，在煤礦安全生產管理方面一定要時刻記住安全生產管理方針，狠抓員工安全意識思想工作，積極開展安全技術培訓，充分落實好安全管理制度工作，從根源上控制事故發(fā)生，保障員工的人身安全，使煤礦事業(yè)為我國的經發(fā)展做出貢獻。

參考文獻