鄉(xiāng)村振興工作機制

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鄉(xiāng)村振興工作機制范文第1篇

一、2021年一季度工作情況

（一）抓中心促重點，經(jīng)濟發(fā)展穩(wěn)中有增。第一季度地區(qū)生產(chǎn)總值實現(xiàn)33401萬元；固定資產(chǎn)投資完成1469萬元；社會消費品零售總額10432萬元；招商引資完成5630萬元；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為4842.4萬元；規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入達4130.9萬元。

（二）抓改革調(diào)結(jié)構(gòu)，基層黨建煥然一新。一是圓滿完成村（社區(qū)）“兩委”選舉工作，換屆后村“兩委”常職干部共計69人，常職干部平均年齡42.08歲，學歷及工作能力大幅提高；二是帶領(lǐng)鎮(zhèn)、村干部到彭州、廣漢、羅江等產(chǎn)業(yè)發(fā)展好、文化建設(shè)強、村級治理優(yōu)的地方考察學習，提升干部的思想水平，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情；三是積極開展黨史學習教育，開辦“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”黨史學習教育系列活動——“鹿塘水鄉(xiāng)講座”能力提升培訓班，開設(shè)農(nóng)村基層工作、寫作、演講、攝影和禮儀共5個培訓班，進一步提升鎮(zhèn)村干部自身素養(yǎng)和綜合能力。

（三）抓項目促發(fā)展，鄉(xiāng)村振興成效明顯。一是持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全鎮(zhèn)已流轉(zhuǎn)土地21350.8畝，達總耕地面積的53.5%；二是建立鄉(xiāng)村振興工作機制，根據(jù)的產(chǎn)業(yè)分布特點及優(yōu)勢，將農(nóng)業(yè)規(guī)劃分為“一區(qū)、四地、多點”，建立鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系園區(qū)、基地和農(nóng)業(yè)新興經(jīng)營主體制度，定期調(diào)研分析并幫助解決實際困難，促進產(chǎn)業(yè)快而穩(wěn)發(fā)展；三是有力抓實縣農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)財政獎補和“魚米之鄉(xiāng)人居環(huán)境”建設(shè)項目，聯(lián)合永太等鄉(xiāng)鎮(zhèn)已成功申報縣級“魚米之鄉(xiāng)”；四是成功舉辦鎮(zhèn)第三屆青市桃花節(jié)，吸引游客約2萬人，規(guī)劃籌備鎮(zhèn)第三屆龍蝦美食活動。

（四）抓治理保平安，社會大局和諧穩(wěn)定。一是加強肺炎疫情防控各項措施落地落實，組織鎮(zhèn)村干部及志愿者推廣使用“天府健康通”，登記注冊率達常駐人口的82.5%，并持續(xù)推廣宣傳肺炎疫苗接種工作；二是全力做好禁毒工作，建立鎮(zhèn)村干部定期聯(lián)系涉毒人員工作機制，每月初召開會議對當月禁毒工作進行研判部署，落實禁毒、禁種鏟毒、重點場所巡查、高危場所排查工作；三是嚴格執(zhí)行《縣人民政府2021年森林防火命令》，落實森林防火“三包”責任制，實行鎮(zhèn)、村、社“三級網(wǎng)格化”管理，逐級壓實工作責任；四是將秸稈禁燒、河長制、城鎮(zhèn)環(huán)境綜合治理、垃圾“日產(chǎn)日清”和畜禽養(yǎng)殖污染治理工作納入年度目標考核內(nèi)容，加快推進農(nóng)村“四大革命”。

（五）抓服務(wù)惠民生，人民生活持續(xù)改善。一是鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，加強對已脫貧戶和邊緣戶關(guān)注和監(jiān)測，堅守不返貧底線；二是完成低保清理工作，做到應(yīng)保盡保，并堅持動態(tài)管理，基本醫(yī)療保險和基本養(yǎng)老保險參保率均達到90%以上；三是提前做好春耕備耕，對渠道、塘堰等水利設(shè)施進行檢查維修，對河道內(nèi)垃圾雜物進行及時清理，確保春季灌溉工作正常推進；四是抓好就業(yè)幫扶工作，通過技能培訓指導(dǎo)、就業(yè)幫扶、創(chuàng)業(yè)政策落實等方式變輸血為造血，已開辦美食烹飪、嬰幼兒護理等就業(yè)培訓班2次，共120余人參加培訓。

二、存在的問題

第一季度在鎮(zhèn)村干部的共同努力下，全鎮(zhèn)各項工作開局良好，進展順利，但也存在一些問題：一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，部分村人畜用水和生產(chǎn)用水困難，嚴重制約我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展；二是村級集體經(jīng)濟任重道遠，大多數(shù)村集體經(jīng)濟與產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不夠；三是動員各村（社區(qū)）黨員干部進行學習強國學習成效不明顯，注冊和學習人數(shù)偏少。

鄉(xiāng)村振興工作機制范文第2篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

區(qū)五次黨代會明確提出致力建設(shè)國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合先導(dǎo)區(qū)，打造農(nóng)業(yè)嘉年華的目標要求。這既是深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)機結(jié)構(gòu)性改革的有力舉措，也是加快產(chǎn)業(yè)融合促進農(nóng)民增收的根本保障。**街道作為農(nóng)業(yè)嘉年華的核心組團，將認真按照區(qū)委區(qū)政府要求部署，以此次會議為契機，轉(zhuǎn)變觀念、更新思路，進一步增強“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責任感、“慢不得”的危機感，努力踐行“滴水穿石、人一我十、力求先行”的拓荒精神，以新的思路、新的理念和全局眼光、戰(zhàn)略思維來審視、謀劃和推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，努力在農(nóng)業(yè)嘉年華建設(shè)的發(fā)展實踐中搶占先機、把握主動。在具體操作中，我們將抓好以下四個方面：

一是超前謀劃，形成推動“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的發(fā)展思路。聚焦**農(nóng)業(yè)嘉年華主會場建設(shè)，牢固樹立新發(fā)展理念，堅持穩(wěn)糧增收不動搖，以推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以構(gòu)建“四大片區(qū)”、建設(shè)“五大基地”為抓手，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，著力打造現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)體系、產(chǎn)業(yè)體系和經(jīng)營體系，努力探索出一條優(yōu)質(zhì)、高效、可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。

二是突出重點，做強營銷“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的優(yōu)勢品牌。以當好全省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)排頭兵為目標，致力農(nóng)業(yè)功能轉(zhuǎn)型，厚植彩色財富，全面擦亮東北亞區(qū)域最具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)品牌名片。突出抓好“四大片區(qū)、五大基地”建設(shè)：

1.構(gòu)建“四大片區(qū)”，彰顯醉美**格局。依托雙榆本土小菜深加工場、新安干豆腐、**草莓采摘區(qū)、西順村多功能生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等特色資源，在現(xiàn)有的蔬菜、瓜果等采摘的基礎(chǔ)上，完善園區(qū)建設(shè)，做好棚膜經(jīng)濟，繼續(xù)發(fā)展“高精尖、名優(yōu)特”產(chǎn)業(yè)，深度開發(fā)農(nóng)業(yè)多種功能，大力促進農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，著力建設(shè)產(chǎn)業(yè)鮮明、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、品牌獨特的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢發(fā)展區(qū)。突出幸福、普安、新安等奢新路以北重點村屯，積極發(fā)展苗木花卉、中草藥、堅果、小雜糧等市場青睞產(chǎn)品，推動旱改水、地改棚、糧改飼，實現(xiàn)黑色土地最大收益，打造北部環(huán)山帶林下采摘度假區(qū)。依托長雙公路沿線的區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞有基礎(chǔ)、有特色、有潛力的愛國、幸福、**、西順等村，打造“農(nóng)旅融合、農(nóng)商融合”、農(nóng)業(yè)文化旅游“三位一體”、生產(chǎn)生活生態(tài)同步改善，科技支撐、時尚引領(lǐng)、宜居宜業(yè)、一村一品升級版的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先行區(qū)。在雙龍公路兩側(cè)，充分發(fā)揮雙陽河、飲馬河流域沿岸土地肥沃、水源充沛等自然優(yōu)勢，對徐家、馬場等9個村提高糧食產(chǎn)能，實施藏糧于地、藏糧于技發(fā)展戰(zhàn)略，著力建設(shè)良田成方、生產(chǎn)成片、集約高效的綠色水稻生產(chǎn)主體功能區(qū)。

2.建設(shè)“五大基地”，激活全域發(fā)展動力。一是有機果蔬基地。依托良好的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以市場需求為導(dǎo)向，規(guī)模化發(fā)展草莓、葡萄、小柿子、綠色有機蔬菜等市場青睞型精品糧蔬，引導(dǎo)小紅帽、果木子、福馨園區(qū)、元益園區(qū)、瀚翔園區(qū)、于三生態(tài)農(nóng)業(yè)等農(nóng)企擴模增效，支持國信、奢愛等旗艦型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和終端零售業(yè)延伸，加快形成農(nóng)業(yè)規(guī)模，打響**農(nóng)業(yè)品牌。二是北部環(huán)山林果基地。圍繞北部環(huán)山線的8個村，采取政府扶持、合作社經(jīng)營、群眾參與的管理模式，重點在幸福、西順、雙勝、大屯等4個村打造每村40公頃以上、集中連片的林果業(yè)基地試點。三是中草藥種植加工基地。以景觀理念規(guī)劃、以景區(qū)要求建設(shè)、以景點標準配套，高標準建設(shè)種植基地，連點成線、連景成片，形成“移步換景、景在畫中”的中草藥花海獨特魅力。四是綠色稻米深加工基地。依托馬場、徐家、西順、躍進等雙陽河、飲馬河沿岸流域村屯，規(guī)模化發(fā)展綠色水稻，全力打造雙陽稻米品牌，加快形成生產(chǎn)、加工、銷售產(chǎn)業(yè)鏈條。同時，支持具備條件的村旱田改水田，對旱改水10公頃以上的村，街道負責安電并給予相關(guān)政策扶持。五是精品農(nóng)牧深加工基地。壯大精品畜牧業(yè)養(yǎng)殖規(guī)模，加大產(chǎn)品精深加工力度，深層次提升畜牧品綜合利用效益，打造“從養(yǎng)殖到餐桌”可追溯的綠色有機豬品牌。

三是定責推進，建立保障“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的工作機制。由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，成立農(nóng)業(yè)嘉年華工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立農(nóng)業(yè)嘉年華重點項目領(lǐng)導(dǎo)包保責任制，健全完善項目服務(wù)流程，將農(nóng)業(yè)嘉年華建設(shè)的各項任務(wù)落實到部門和人頭，特別是針對重點農(nóng)業(yè)項目成立專門的項目服務(wù)組，從征地、規(guī)劃、手續(xù)辦理等多方面進行責任再細化，明確時間節(jié)點，明確完成時限，確保每個環(huán)節(jié)都有專門領(lǐng)導(dǎo)牽頭、具體人員負責，形成“領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭推進、機關(guān)干部全力參與”的農(nóng)業(yè)嘉年華工作新機制，確保“工作有人抓，任務(wù)有人落，責任有人扛”。

四是強化宣傳，營造服務(wù)“農(nóng)業(yè)嘉年華”建設(shè)的良好氛圍。充分利用微信微博、雙向視頻等新興媒體作用，在各村屯、各農(nóng)業(yè)企業(yè)及涉農(nóng)部門中廣泛宣傳農(nóng)業(yè)嘉年華工作重要性，提高廣大群眾對農(nóng)業(yè)嘉年華工作的認識度、關(guān)注度，鼓勵大家成為農(nóng)業(yè)嘉年華工作的宣傳者、參與者。加大對“**草莓節(jié)”、溫泉冰雪節(jié)等具有影響力的農(nóng)業(yè)嘉年華系列活動的宣傳力度，深度挖掘旅游節(jié)慶資源，強化節(jié)慶營銷，精打造以“觀賞、游玩、采摘、餐飲、康體”為主的短途路線，將人流物流資金流引到**。