煤礦行業(yè)研究

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煤礦行業(yè)研究范文第1篇

關(guān)鍵詞：煤礦 經(jīng)營管控 預(yù)算 研究

一、煤礦企業(yè)全面預(yù)算及經(jīng)營管理的含義

煤礦企業(yè)進(jìn)行全面預(yù)算是指根據(jù)經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)（原煤產(chǎn)量、挖掘進(jìn)尺等）對經(jīng)營生產(chǎn)計劃和經(jīng)營費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算和控制，對成本指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，并編制預(yù)計損益表、預(yù)計現(xiàn)金流量表和預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表，實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)營管理的控制。煤礦經(jīng)營管理模式現(xiàn)代煤礦企業(yè)依據(jù)內(nèi)部市場化經(jīng)營管理模式，對生產(chǎn)經(jīng)營單位實行工作量收購制，依據(jù)核定的材料、配件、電費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)及工資等內(nèi)部市場收購價格，對生產(chǎn)單位的產(chǎn)量進(jìn)尺和生產(chǎn)服務(wù)單位的服務(wù)量實行逐級收購。收購費(fèi)用作為各部門單位的應(yīng)收入，各單位的材料、配件、電費(fèi)及工資等費(fèi)用由產(chǎn)量進(jìn)尺及工作量確定，材料、配件等由各單位通過煤礦企業(yè)內(nèi)部市場進(jìn)行購買。生產(chǎn)單位的工資和材料配件費(fèi)用由實際工作量確定，職工收入取決于本單位的任務(wù)完成情況及個人工作量多少。

煤礦經(jīng)營管理組織體系為了切實提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和內(nèi)部市場化運(yùn)行效率，構(gòu)建全面預(yù)算管理體制，煤礦企業(yè)實行行政管理維度和經(jīng)營管理維度雙重管理。行政管理維度是將企業(yè)各職能單位進(jìn)行劃分，由礦長、書記、總工程師、生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、安全礦長等領(lǐng)導(dǎo)分別管理，如礦長負(fù)責(zé)礦辦、企管科、人事科、調(diào)研室等部門的管理，總工程師負(fù)責(zé)總工辦、計劃科、通風(fēng)科、地測科等部門的管理，安全礦長負(fù)責(zé)安監(jiān)處等部門的管理。經(jīng)營管理維度是為提高經(jīng)營管控水平，在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，成立經(jīng)營管理領(lǐng)導(dǎo)組、經(jīng)營管理辦公室及經(jīng)營管理組。經(jīng)營管理辦公室負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)成本預(yù)算管理，各經(jīng)營管理組在經(jīng)營管理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下開展本單位的預(yù)算工作，現(xiàn)有機(jī)構(gòu)劃分為10個經(jīng)營管理組，分別為：生產(chǎn)經(jīng)營管理組、機(jī)電經(jīng)營管理組、供應(yīng)經(jīng)營管理組、電力經(jīng)營管理組、運(yùn)輸經(jīng)營管理組、通風(fēng)經(jīng)營管理組、回收復(fù)用經(jīng)營管理組、經(jīng)費(fèi)經(jīng)營管理組、勞資經(jīng)營管理組、能源經(jīng)營管理組，主要從財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、管理經(jīng)費(fèi)指標(biāo)進(jìn)行礦井的經(jīng)營計劃管理。

煤礦經(jīng)營管理指標(biāo)體系在雙重維度經(jīng)營管理組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，建立礦級、經(jīng)營管理組級、部門級III級經(jīng)營管理指標(biāo)體系。依據(jù)礦級經(jīng)營管理指標(biāo)體系以產(chǎn)量或進(jìn)尺單價收購各部門單位的工作量，將生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用分解到各經(jīng)營管理組，各經(jīng)營管理組根據(jù)預(yù)算，收購各單位工作量，將成本指標(biāo)分解至各部門單位。

二、基于預(yù)算的煤礦經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)模型

（一）系統(tǒng)目標(biāo)

結(jié)合企業(yè)調(diào)研的實際情況，在構(gòu)建基于全面預(yù)算的煤礦經(jīng)營管控體系的基礎(chǔ)上，設(shè)計經(jīng)營管控數(shù)字化原型系統(tǒng)，通過本系統(tǒng)，預(yù)期實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1.健全經(jīng)營計劃管理體系，落實企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)建立包括經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃、經(jīng)營過程控制、經(jīng)營狀況反饋、監(jiān)控預(yù)警、數(shù)字化分析在內(nèi)的整套經(jīng)營管理數(shù)字化系統(tǒng)，形成一個完整的PDCA（Plan-Do-Check-Act）閉環(huán)，戰(zhàn)略目標(biāo)通過經(jīng)營計劃加以固化與量化，計劃的執(zhí)行與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)成為同一過程，從而促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)，提高經(jīng)營管控水平；

2.全業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，體現(xiàn)“全面管理”思想覆蓋所有經(jīng)營環(huán)節(jié)的經(jīng)營計劃體系，超出傳統(tǒng)財務(wù)預(yù)算的范疇，而是覆蓋財務(wù)、市場、銷售、采購、人力資源、后勤保障、工程施工等所有部門的行動計劃和預(yù)算；實現(xiàn)銷售、生產(chǎn)、采購、費(fèi)用等業(yè)務(wù)計劃及損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等財務(wù)計劃結(jié)果的編制、上報、審批與生效。

3.控制資金，降低成本通過多種控制規(guī)則進(jìn)行合同、借款、付款等經(jīng)營事項的事前、事中過程控制，有效控制資金支出，降低經(jīng)營成本，控制的結(jié)果作為業(yè)績考核依據(jù)。

4.監(jiān)控經(jīng)營過程，建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范通過經(jīng)營過程分析與監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的分級共享與監(jiān)控。建立統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑、統(tǒng)一操作模式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)源的規(guī)范的經(jīng)營管控系統(tǒng)，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息庫，為經(jīng)營分析、控制及決策提供數(shù)據(jù)支持。

（二）流程設(shè)計

煤礦企業(yè)經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化平臺來輔助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理的精細(xì)化管理，貫穿企業(yè)的決策管理層、調(diào)度層、監(jiān)控層、生產(chǎn)層，引導(dǎo)企業(yè)將預(yù)算編制得更為合理化、規(guī)范化，為后續(xù)預(yù)算的執(zhí)行控制及其分析提供了相應(yīng)的控制依據(jù)、控制標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)的對比數(shù)據(jù)。

（三）功能設(shè)計

煤礦企業(yè)經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)功能以預(yù)算體系設(shè)置模塊和年度預(yù)算編制模塊為核心，還包括系統(tǒng)設(shè)置、我的任務(wù)、經(jīng)營過程、經(jīng)營預(yù)警、經(jīng)營分析、管理看臺等模塊。其中，系統(tǒng)設(shè)置模塊實現(xiàn)框架、應(yīng)用、機(jī)構(gòu)、角色和人員的管理；我的任務(wù)模塊實現(xiàn)系統(tǒng)的工作流程管理；預(yù)算體系設(shè)置模塊實現(xiàn)組織體系、指標(biāo)體系等的初始化，支持自定義多級經(jīng)營計劃組織和多級經(jīng)營指標(biāo)體系，并進(jìn)行業(yè)務(wù)分類；預(yù)算編制模塊實現(xiàn)經(jīng)營生產(chǎn)計劃和經(jīng)營費(fèi)用計劃的年度、月度計劃編制，支持銷售、生產(chǎn)、采購、庫存、投資、籌資、資金等全業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃及財務(wù)計劃的編制，支持多維度、多度量的經(jīng)營計劃審批流程；經(jīng)營過程模塊實現(xiàn)經(jīng)營過程的資金支付控制和經(jīng)營過程的數(shù)字化反饋；經(jīng)營預(yù)警模塊實現(xiàn)對生產(chǎn)和經(jīng)費(fèi)使用的監(jiān)控；經(jīng)營分析模塊是對生產(chǎn)圖表、費(fèi)用圖表、部門圖表以及經(jīng)營趨勢的預(yù)測和分析，管理看臺模塊實現(xiàn)對系統(tǒng)業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合查詢管理。

（四）軟件設(shè)計

系統(tǒng)采用基于J2EE的B/S4層體系開發(fā)實現(xiàn)，應(yīng)用基于WebServices（即能使得運(yùn)行在不同機(jī)器上的不同應(yīng)用無須借助附加的、專門的第三方軟件或硬件，可相互交換數(shù)據(jù)或集成。）平臺構(gòu)建的面向服務(wù)架構(gòu)（SOA）設(shè)計，SOA通過以服務(wù)的方式和完備定義的接口能屏蔽服務(wù)自身的復(fù)雜性和異構(gòu)性限制，可有效解決分布式環(huán)境下系統(tǒng)的開發(fā)實現(xiàn)問題。后臺數(shù)據(jù)庫采用SQLserver（即數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)）實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中式管理，采用HTTP協(xié)議進(jìn)行數(shù)據(jù)通信。

三.煤礦企業(yè)經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)

基于上述研究，課題組進(jìn)行了面向煤礦企業(yè)的經(jīng)營管控數(shù)字化系統(tǒng)的開發(fā)工作，并在企業(yè)初步實施應(yīng)用，效果良好。實現(xiàn)礦級經(jīng)營生產(chǎn)年計劃的預(yù)算編制、審核及下達(dá)功能。

四、結(jié)論

通過系統(tǒng)的調(diào)研、設(shè)計、開發(fā)、實施，驗證了該模型，結(jié)果表明：該系統(tǒng)能夠切實提高煤礦企業(yè)經(jīng)營管控水平，實現(xiàn)生產(chǎn)組織最優(yōu)化，成本消耗最低化，管理程序最簡化，提升企業(yè)核心競爭力，為打造安全和諧數(shù)字化品牌煤礦提供強(qiáng)大支撐。

參考文獻(xiàn)：

[1]周光霞.淺談基于內(nèi)部控制的財務(wù)風(fēng)險管理.經(jīng)營管理者.2013（1）.

[2]張鶴松.煤礦企業(yè)生產(chǎn)成本核算.

煤礦行業(yè)研究范文第2篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；自動化；發(fā)展；問題

進(jìn)入新世紀(jì)后，我國的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，科學(xué)技術(shù)水平有了巨大的提高。在高新技術(shù)迅速發(fā)展的背景下，我國的煤礦行業(yè)從原先的傳統(tǒng)發(fā)展模式向現(xiàn)在的自動化方向發(fā)展。煤礦自動化對煤礦行業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。煤炭行業(yè)自動化是我國現(xiàn)在及以后的煤礦行業(yè)發(fā)展的主流方向。但是在現(xiàn)在的煤礦行業(yè)的自動化發(fā)展中卻存在著一些問題，這些問題的存在使煤炭行業(yè)自動化的優(yōu)勢大大降低，所以對這些問題進(jìn)行研究并提出相應(yīng)的解決措施對煤礦自動化發(fā)展有著重要的作用。

1、煤礦自動化概述

利用先進(jìn)的計算機(jī)及相應(yīng)的自動化設(shè)備來對煤礦進(jìn)行生產(chǎn)和管理的過程叫做煤礦自動化。煤礦自動化技術(shù)不僅反映了煤礦發(fā)展的技術(shù)水平，而且也大大提高了煤礦的生產(chǎn)效率、減少了煤礦安全事故的發(fā)生。自動化生產(chǎn)作為一種先進(jìn)的生產(chǎn)方式有著嚴(yán)格的技術(shù)要求。在現(xiàn)在大多數(shù)的煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中都有一套完善的計算機(jī)處理單元，這個獨(dú)立的單元可以實現(xiàn)對一些數(shù)據(jù)信息的快速采集和數(shù)據(jù)處理及對相應(yīng)機(jī)構(gòu)的實時控制。煤礦工業(yè)的自動化對煤礦行業(yè)的發(fā)展有著巨大的價值。自動化生產(chǎn)系統(tǒng)用不僅提高了煤礦的生產(chǎn)率而且自動化生產(chǎn)系統(tǒng)提高了生產(chǎn)的精度和安全性，進(jìn)而可以節(jié)約煤炭資源、解放勞動力。現(xiàn)在我國的煤礦自動化已經(jīng)涉及到煤礦資源勘測、采挖、浮選、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)。

2、煤礦自動化發(fā)展中存在的問題

2.1煤礦自動化監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)不完善

在煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中一個最重要的系統(tǒng)就是煤礦的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)對煤礦的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)有著重要的作用，良好的煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以使煤礦生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)都能隨時被檢測到。完善的煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)能提高煤礦的生產(chǎn)效率，而且在煤礦發(fā)生突發(fā)事故的時候可以快速的對事故進(jìn)行處理。但是從我國煤礦的監(jiān)控網(wǎng)路現(xiàn)狀來看，我國的煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)還存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面；第一，煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控沒有完全的在煤礦生產(chǎn)中使用。我國的煤礦監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)大部分都布置在井上，只能對井上的供電等附屬系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控。但是煤礦的生產(chǎn)主要集中在井下，主要包括掘進(jìn)、采煤、運(yùn)輸。由于煤礦井下供電網(wǎng)絡(luò)比較復(fù)雜而且煤礦井下具有瓦斯，在布置監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)時比較復(fù)雜。第二，煤礦網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)比較落后。在國外的煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中大都采用比較先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件，但是我國的煤礦自動化生產(chǎn)起步較晚，煤礦網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)軟件落后，不能實現(xiàn)對煤礦整體的良好監(jiān)控。

2.2煤礦開采沉降自動化監(jiān)控精度較低

在煤礦開采過程中一個需要重點(diǎn)防范的就是煤礦頂板的沉降。在發(fā)生的煤礦安全事故當(dāng)中有70%以上都是由于煤礦地板沉降造成的。對煤礦頂板的沉降進(jìn)行良好的監(jiān)控和吃力是現(xiàn)在煤礦安全防范的重點(diǎn)。從我國煤礦自動化生產(chǎn)的頂板監(jiān)控和處理機(jī)制來看，煤礦自動化生產(chǎn)在對頂板沉降進(jìn)行監(jiān)控時由于傳感器和相關(guān)技術(shù)原因及其它因素的影響造成監(jiān)控精度較低。例如在煤礦沉降位移監(jiān)測當(dāng)中，由于相關(guān)監(jiān)控技術(shù)原因造成相位失相。而且在煤礦生產(chǎn)中當(dāng)遇到大面積的積水和相關(guān)設(shè)備自身磁場時將導(dǎo)致相關(guān)的檢測失效，這些都是煤礦自動化生產(chǎn)當(dāng)中對頂板的檢測精度不足，處理不及時的原因。

3、煤礦自動發(fā)展中問題的解決方法

3.1應(yīng)用先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)

隨著經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，近年來計算機(jī)的應(yīng)用越來越廣，在各行各業(yè)當(dāng)中都出現(xiàn)了應(yīng)用先進(jìn)計算機(jī)設(shè)備進(jìn)行工作的現(xiàn)象。計算機(jī)的廣泛應(yīng)用大大提高了工作效率和工作質(zhì)量，特別是在一些現(xiàn)代化的自動化生產(chǎn)系動當(dāng)中，計算機(jī)技術(shù)有著重要的應(yīng)用。煤炭行業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，煤礦行業(yè)向自動化發(fā)展是現(xiàn)在煤炭行業(yè)轉(zhuǎn)型的方向。但是在現(xiàn)在煤礦行業(yè)自動化生產(chǎn)中由于缺乏先進(jìn)先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)使得自動化的生產(chǎn)效率大大降低。所以煤礦行業(yè)要借助于現(xiàn)在先進(jìn)的計算機(jī)技術(shù)來提升煤礦自動化水平，只有采用先進(jìn)的計算機(jī)設(shè)備和計算機(jī)技術(shù)才能使煤礦的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)更加完善，才能提升煤礦的生產(chǎn)和技術(shù)能力。

3.2更新傳感器

在煤礦自動化發(fā)展的工程中一個中重要的部件就是傳感器。傳感器在煤礦的生產(chǎn)中有著重要的作用，在煤礦的采掘過程中，自動化的采煤機(jī)械的控制要以各種的傳感器為支撐，只有傳感器的有良好工作狀態(tài)才能保證采掘機(jī)械的良好運(yùn)行。同時在頂板沉降與控制當(dāng)中壓力傳感器和位移傳感器有著重要的作用。但是在我國的煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中傳感器技術(shù)水平較低二期傳感器的類型較為單一。這些都導(dǎo)致了煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合能力較低。這對這些現(xiàn)象現(xiàn)代化的煤礦自動化生產(chǎn)系統(tǒng)要更新傳感器技術(shù)并且采用多種類型的傳感器。只有煤礦的自動化生產(chǎn)系統(tǒng)采用更加先進(jìn)的傳感器才能保證煤礦自動化的技術(shù)水平，才能使煤礦的整體生產(chǎn)水平提高。

3.3采用高度集成的現(xiàn)場信息控制

從我國煤礦自動化生產(chǎn)的現(xiàn)狀來看，我國的煤礦行業(yè)雖然采用了煤礦自動化控制系統(tǒng)，但是由于自動化集成度較低，在生產(chǎn)過程當(dāng)中的視化效果較低、無法對現(xiàn)場信息進(jìn)行實時輸出和遠(yuǎn)程監(jiān)控。所以為了提高煤炭行業(yè)的自動化水平就要在煤炭行業(yè)中提高自動化生產(chǎn)系統(tǒng)的集成度，提高煤礦自動化生產(chǎn)的整體可控程度。采用高度集成的現(xiàn)場信息控制系統(tǒng)可以實現(xiàn)煤礦自動化生產(chǎn)的整體控制。

4、結(jié)語

我國的煤炭自動化生產(chǎn)發(fā)展對煤礦行業(yè)的有著重要的作用。煤礦的自動化發(fā)展要解決煤礦自動化生產(chǎn)中影響自動化發(fā)展的問題，才能提高我國煤礦行業(yè)的自動化生產(chǎn)水平，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的全面控制。

參考文獻(xiàn)

[1]宗立軍.探析煤礦自動化和通信技術(shù)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢[J].城市建設(shè)，2012（26）：75-76.

煤礦行業(yè)研究范文第3篇

關(guān)鍵詞：煤礦監(jiān)控；產(chǎn)量檢測；人員定位

我國煤炭資源豐富，在北方廣泛分布，而且煤層淺易于開采。建國之后，尤其是改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)得到快速發(fā)展，能源的需求也導(dǎo)致煤炭行業(yè)和能源行業(yè)取得巨大的發(fā)展，但是長期以來只顧眼前發(fā)展，不顧身后安全的問題也得到各界越來越多的關(guān)注。最近幾年，煤礦事故頻發(fā)嚴(yán)重威脅煤礦工人的人身安全和煤炭行業(yè)的健康發(fā)展。煤炭行業(yè)存在多種多樣的危險，瓦斯中毒、煤塵爆炸、礦井坍塌等等都威脅著煤礦從業(yè)人員的安全，制約著行業(yè)發(fā)展。為了更好的滿足能源需求，確保行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，必須采取合理措施對煤礦進(jìn)行監(jiān)控，隨時掌握煤礦的狀況，研究分析其安全程度，在危險發(fā)生之前進(jìn)行預(yù)測，及時進(jìn)行處理，降低煤礦事故的發(fā)生概率。

1煤礦監(jiān)控的意義

從2001年到2010年十年的時間中，我國煤礦發(fā)生事故的次數(shù)以及事故死亡人數(shù)的統(tǒng)計結(jié)果顯示，事故次數(shù)從最初的3000多近4000次下降到2010年的1400多次，事故頻率明顯降低。死亡人數(shù)和百萬噸死亡率也出現(xiàn)了明顯的下降。主要就是因為在新世紀(jì)以來，國家行業(yè)對于煤礦安全問題越來越重視，制定了更嚴(yán)格的管理法規(guī)，采取了一定的監(jiān)控方案。通過對發(fā)生重大礦難事故的原因進(jìn)行調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，很多都是由于沒有采取合理的監(jiān)控措施或者是監(jiān)控設(shè)備失靈導(dǎo)致。比如2012年貴州響水煤礦發(fā)生礦難，造成23人死亡，5人受傷，根據(jù)后來的調(diào)查結(jié)果顯示，該煤礦有安裝的煤礦監(jiān)控設(shè)備，在礦難發(fā)生之前，安裝的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)曾經(jīng)發(fā)出過警報，但是工作人員沒有進(jìn)行合理的處理，只是作為監(jiān)控系統(tǒng)故障處理，最終導(dǎo)致了礦難的發(fā)生。相反的在河北沙河北溝煤礦，在2004年的5月中旬，監(jiān)控發(fā)現(xiàn)總回風(fēng)中的一氧化碳含量異常增加，由于監(jiān)控系統(tǒng)的存在預(yù)警，監(jiān)控人員迅速通告煤礦，對現(xiàn)場情況進(jìn)行了迅速檢查并對井下作業(yè)人員及時撤離，由專業(yè)人員進(jìn)行故障排除，避免了惡性事故的發(fā)生。

2煤礦監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦監(jiān)控系統(tǒng)涉及內(nèi)容比較復(fù)雜，由許多小系統(tǒng)配合構(gòu)成。其中比較重要的是關(guān)于煤礦運(yùn)行的煤礦安全監(jiān)控、煤礦電力供應(yīng)的監(jiān)控、煤礦傳送帶運(yùn)輸狀況的監(jiān)控；關(guān)于煤礦工作人員安全的作業(yè)人員管理系統(tǒng)；煤礦生產(chǎn)中煤炭產(chǎn)量和生產(chǎn)過程的監(jiān)控。

2.1煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)

煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控對象主要是煤礦內(nèi)空氣中的主要?dú)怏w的含量，比如甲烷、一氧化碳、二氧化碳、氧氣、煙霧濃度等；煤礦內(nèi)空氣流通狀況，比如風(fēng)壓和風(fēng)速以及空氣溫度等；還有煤礦通風(fēng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，風(fēng)門風(fēng)筒和通風(fēng)機(jī)等設(shè)備的開啟或者關(guān)閉。通過檢測煤礦內(nèi)瓦斯含量及通風(fēng)設(shè)備的狀態(tài)，當(dāng)含量過高或者設(shè)備停轉(zhuǎn)的時候，煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)可以反饋到出現(xiàn)故障區(qū)域的電源設(shè)備，進(jìn)行斷電和閉鎖。這樣可以防止出現(xiàn)火花導(dǎo)致瓦斯爆炸；同時系統(tǒng)會反饋給警報系統(tǒng)，提醒工作人員及時撤離，避免出現(xiàn)危險造成人員傷亡。同時煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)對于煤礦故障之后進(jìn)行應(yīng)急救援和發(fā)生事故之后進(jìn)行原因調(diào)查也十分重要。監(jiān)控系統(tǒng)可以在發(fā)生事故的時候及時記錄出現(xiàn)事故的時間，如果是發(fā)生爆炸可以確定爆炸起點(diǎn)和起火的原點(diǎn)。能夠進(jìn)行科學(xué)的事故原因調(diào)查分析。

2.2煤礦工作人員管理系統(tǒng)

人員管理系統(tǒng)主要是監(jiān)測井下人員所處的位置。通過對人員位置的監(jiān)控，可以及時了解每個人員的運(yùn)動軌跡，了解是否處于安全位置，同時可以記錄工作人員在某一地點(diǎn)的時間。通過集中的監(jiān)控可以監(jiān)測在某一個區(qū)域人員是否過于集中。而且系統(tǒng)還有相應(yīng)的存儲記憶功能，能夠永久保存，隨時查閱。還可以根據(jù)具體情況對被監(jiān)控人員發(fā)出報警信號，提醒人員注意安全隱患。一旦出現(xiàn)安全事故，可以對工作人員進(jìn)行定位，便于開展及時有效的救助，節(jié)省搜救時間。

2.3煤礦產(chǎn)量遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)

利用遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，能夠?qū)崟r掌握各個煤礦的實際煤炭產(chǎn)量。避免出現(xiàn)煤炭產(chǎn)量過高造成產(chǎn)能過剩影響煤礦設(shè)備的安全；同時可以加強(qiáng)對實際產(chǎn)量的監(jiān)測，根據(jù)產(chǎn)量實時核算煤礦的稅費(fèi)基金等。而且可以對所有的產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計記錄，在后期可以隨時進(jìn)行查詢。避免出現(xiàn)瞞報產(chǎn)量的問題，保證煤礦整體產(chǎn)量的合理配置。

3煤礦監(jiān)控特點(diǎn)及關(guān)鍵科學(xué)技術(shù)問題

煤礦生產(chǎn)主要在地下進(jìn)行，屬于特殊工作。煤礦的礦井內(nèi)部存在各種易燃?xì)怏w和腐蝕性氣體，對于信號的監(jiān)測造成很大困難；而且整體工作環(huán)境惡劣，底下淋水情況比較嚴(yán)重，空氣中粉塵比較大；地下環(huán)境中磁場強(qiáng)度明顯比地上要高，對監(jiān)控設(shè)備的影響比較大。綜合看來，煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)使用比其他工業(yè)監(jiān)控難度要大，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：信號傳輸距離遠(yuǎn)，需要從地下到地上，還要考慮煤礦礦井內(nèi)部的情況；電磁干擾嚴(yán)重，監(jiān)控設(shè)備主要以電子傳感器進(jìn)行敏感信號的監(jiān)控，很多時候會由于地下磁場的干擾造成監(jiān)測失靈或者信號錯誤；監(jiān)控對象日常情況下變化不大，容易使檢測人員產(chǎn)生松懈，但是一旦出現(xiàn)變化就會造成很大的危險。為了實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)安全準(zhǔn)確運(yùn)行，現(xiàn)在煤礦行業(yè)針對煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行專業(yè)的研究，以便于利用科學(xué)技術(shù)解決相關(guān)問題。目前最主要的幾個關(guān)鍵問題是：

3.1監(jiān)控信息的傳輸和處理

研究合理的布線方式，利用有線、無線和以太網(wǎng)結(jié)合的方式進(jìn)行信號的傳輸，提高信號傳輸?shù)乃俣龋魂P(guān)于信號的處理主要是研究各種信號所代表的煤礦狀態(tài)，通過這些信號判斷煤礦是否存在安全隱患，并進(jìn)行及時的反饋處理，預(yù)防事故發(fā)生。

3.2傳感器的布置

需要對煤礦各個位置的信號進(jìn)行監(jiān)測，避免出現(xiàn)監(jiān)控盲區(qū)，造成安全隱患。因此在安裝布置傳感器的時候需要選擇合適的位置。

3.3生命探測和人員定位

為了在發(fā)生礦難之后及時展開對被困人員的搜救，設(shè)計合理的生命探測和人員定位系統(tǒng)。通過對人員的定位，縮短搜救的時間，提高被困人員救助效率。

4結(jié)語

通過分析可知，對于煤礦進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控勢在必行。而實現(xiàn)監(jiān)控也面臨各種困難。科技人員需要加強(qiáng)對煤礦監(jiān)控關(guān)鍵技術(shù)的研究，提高監(jiān)控系統(tǒng)的準(zhǔn)確運(yùn)行，預(yù)防危險事故的發(fā)生。

參考文獻(xiàn)：

煤礦行業(yè)研究范文第4篇

關(guān)鍵詞：煤礦；安全培訓(xùn)；管理體系

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.059

1 引言

二十一世紀(jì)的今天我國針對煤礦行業(yè)的安全培訓(xùn)先后出臺了多部法律文件，這些法律法規(guī)的推出有效的促進(jìn)了整體體系的構(gòu)建，有效的促進(jìn)了我國煤礦的安全體系建設(shè)。不過在實際的推行過程中，仍然存在著許多問題，在培訓(xùn)的過程中效果不明顯，并未達(dá)到預(yù)期的效果。針對現(xiàn)階段的情況，為了進(jìn)一步的提升我國煤礦安全培訓(xùn)體系的管理工作，對其進(jìn)行研究，并為煤礦企業(yè)開發(fā)出一套完善的安全培訓(xùn)體系勢在必行。

2 我國煤礦安全培訓(xùn)管理體系的問題分析

2.1 相關(guān)法律法規(guī)不健全

每一個行業(yè)都有其所特有的一套法律法規(guī)，健全的法律法規(guī)能夠有效的保證整體行業(yè)的運(yùn)行。對于我國煤礦行業(yè)來講，通過高質(zhì)量的安全培訓(xùn)后才上崗的人能夠具有更高的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)，從而有效的提升整體煤礦行業(yè)工作人員的整體運(yùn)送。不過就現(xiàn)階段的具體情況來看，在針對安全培訓(xùn)的體系規(guī)定上并沒有成文的法律法規(guī)對其者約束，現(xiàn)階段大多數(shù)企業(yè)所依據(jù)的都是煤礦作業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)，這些法律法規(guī)在制定時并不是專門針對安全培訓(xùn)體系而建立的，同時一些內(nèi)容也都是在出現(xiàn)了相關(guān)的事故后又新添加上去的。這樣一來，整體的規(guī)定就較為零亂，在指導(dǎo)意義上并沒有太好的效果。

2.2 培訓(xùn)模式陳舊

就目前我國的煤礦企業(yè)安全管理培訓(xùn)工作來看，與國外還有著很大的差別，在模式上不僅陳舊，而且較為固定，并沒有太大的可操作性。一般情況下，相關(guān)企業(yè)在培訓(xùn)的過程中都會根據(jù)自身的等級與資質(zhì)制定出相應(yīng)的培訓(xùn)方案來。這種根據(jù)自身等級與資質(zhì)而制定的培訓(xùn)方案看上去較為合理，不過就實際的推行過程來看，不利于企業(yè)更加自主的選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為員工進(jìn)行培訓(xùn)，另外，這種已經(jīng)劃分好的模式也沒辦法讓各個企業(yè)間在培訓(xùn)的模式上形成競爭，這種方法對于那些自身已經(jīng)掌握了較高安全技能的企業(yè)來講，實質(zhì)上會造成一定的資源浪費(fèi)。

2.3 整體安全培訓(xùn)體系不平衡

隨著改革開放的不斷深入，各行各業(yè)都有許多中小型企業(yè)建立并發(fā)展。就煤礦行業(yè)來看，現(xiàn)階段我國的一些大型國有煤礦企業(yè)在安全培訓(xùn)模式上較為全面，會根據(jù)需要對員工進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，整體的體系建立較健全，能夠很好的滿足需求。但是那些私營的中小型煤礦企業(yè)由于種種條件的限制，其對培訓(xùn)上并不愿意投入較多的資金，為了節(jié)約成本，還會有一些企業(yè)鋌而走險，對員工不進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)工作，即便是進(jìn)行培訓(xùn)工作也多是做表面文章，并未真正對其進(jìn)行系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這樣一來，當(dāng)工作人員在井下工作的時候就會具有潛在的隱患。

2.4 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)缺失

由于煤礦行業(yè)在眾多行業(yè)中被視為高危工作，現(xiàn)階段我國在該方面的財政經(jīng)費(fèi)上有著十分明確的規(guī)定，不過規(guī)定中所提及的安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)則比較模糊，并沒有在使用多少以及占比上有較為明確的規(guī)定。所以，一些企業(yè)在安全培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)使用上則會較少的使用這部分資金。在該原因的作用下，許多企業(yè)在安全培訓(xùn)方面常常會出現(xiàn)拖延時間，減少規(guī)模，更有甚者會直接取消培訓(xùn)工作，這一現(xiàn)象的存在嚴(yán)重的影響到了整體工作人員的素養(yǎng)與工作的態(tài)度。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計資料顯示，在安全事故中，許多問題的造成都是由于工作人員的操作不安全性而造成的，而之所以會出現(xiàn)不安全的操作，多數(shù)情況下都是由于工作人員并未接受系統(tǒng)且全面的安全培訓(xùn)，在安全的意識與習(xí)慣方面有所欠缺。

由于以上種種問題的存在，對我國煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)工作來講有必要進(jìn)行改革。因此，針對以上問題，為了更好的促進(jìn)我國煤礦行業(yè)的發(fā)展，筆者提出了以下對策。

3 促進(jìn)我國煤礦安全培訓(xùn)管理體系建設(shè)的對策分析

3.1 加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)

通過對眾多事故的分析可以看出，在這些事故中，之所以會發(fā)生甚至擴(kuò)大，最根本的一個原因是由于工作人員綜合素養(yǎng)較差，一旦出現(xiàn)問題，工作人員并不具備快速解決與應(yīng)對的方法，沒人辦法在第一時間對事故進(jìn)行處理。所以，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身以及行業(yè)的特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的制度來，通過合理的安全培訓(xùn)為員工豎立起健全的安全意識，讓他們能夠真正的理解安全操作，一旦出現(xiàn)緊急情況，能夠根據(jù)培訓(xùn)對事故進(jìn)行處理。

3.2 實施安全培訓(xùn)責(zé)任制

為了更好的落實安全培訓(xùn)工作，應(yīng)當(dāng)將該事項納入到公司的生產(chǎn)計劃與考核中，為該方面提供充足的資金支持。設(shè)立專門的培訓(xùn)部門，建立相應(yīng)的檔案，進(jìn)行宣傳工作，讓每一位員工都能夠意識到安全培訓(xùn)的重要性從而主動的參加。另外，對進(jìn)行安全培訓(xùn)的工作人員應(yīng)當(dāng)落實到人，加強(qiáng)對他們的監(jiān)管以及獎勵，從而有效的促進(jìn)整體安全培訓(xùn)體系的發(fā)展。

3.3 加強(qiáng)建設(shè)以提升培訓(xùn)質(zhì)量

培訓(xùn)工作在推行過程中也應(yīng)當(dāng)與國家的相關(guān)教育理念相協(xié)調(diào)，根據(jù)因材施教的思想進(jìn)行。在實際的推行過程中，根據(jù)培訓(xùn)對象的不同，制定出不同的培訓(xùn)計劃與方案來，靈活的選擇培訓(xùn)的方法與方式，采取多種教學(xué)方法共舉的模式，從而有效的為學(xué)生提供最佳的教學(xué)方式。根據(jù)企業(yè)民具有的特征，與國家的相關(guān)要求相結(jié)合，引入國外的先進(jìn)經(jīng)驗，在推行的過程中不斷的進(jìn)行試驗與改進(jìn)，從而建立起一套切實可行、符合我國基本國情的安全培訓(xùn)模式來。

4 結(jié)語

為了更好的保證煤礦行業(yè)的安全發(fā)展，安全培訓(xùn)管理體系在整體流程中占據(jù)著重要的地位。建立起完善且健全的體系能夠更好的幫助我們培訓(xùn)具有高素養(yǎng)與技術(shù)的專業(yè)型人才，能夠更好的幫助整體行業(yè)的發(fā)展，從而有效的促進(jìn)我國煤礦行業(yè)更上一層樓。

參考文獻(xiàn)：

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[2]張偉，孫彥磊，楊列進(jìn).關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)工作的現(xiàn)狀和思考[J].山東煤炭科技，2011，29（05）：228-229.

[3]張莉.煤礦安全培訓(xùn)體系設(shè)計與實踐[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2010，06（28）：215-216.

煤礦行業(yè)研究范文第5篇

[關(guān)鍵詞]煤礦輔助運(yùn)輸；發(fā)展?fàn)顩r；發(fā)展方向

中圖分類號：TD524 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）16-0238-01

引言 就目前我國煤礦開采的技術(shù)來講，已經(jīng)獲得非常大的進(jìn)展。但是對于煤礦開發(fā)的輔助運(yùn)輸設(shè)備還處于相對落后的狀況，使用最多的還是較為陳舊的傳送裝備，運(yùn)輸工具與當(dāng)前快速發(fā)展的開采技術(shù)非常不匹配，這也是當(dāng)前煤礦開采以及煤礦安全生產(chǎn)過程中最大的問題。最近幾年，我國對各種類型的礦井進(jìn)行研究，而且也獲得一定的研究成果。有些設(shè)備的性能已經(jīng)可以與國際上的同類產(chǎn)品相媲美。神府礦區(qū)大柳塔煤礦和充州礦區(qū)濟(jì)寧三號煤礦引進(jìn)的無軌膠輪車運(yùn)輸系統(tǒng)創(chuàng)造了十運(yùn)送和安裝一個綜采面的我國綜采面搬家的最快速度。

一、輔助運(yùn)輸?shù)奶卣?/p>

1、多元化的運(yùn)輸方式

輔助運(yùn)輸除了要進(jìn)行材料的傳輸，包括對人員的傳輸，而傳輸?shù)牟牧嫌衷诙鄠€方面有各種各樣的區(qū)別。2、多樣化的運(yùn)輸路徑，因為運(yùn)輸?shù)倪^程中，工作面以及礦井下的所有的場所。導(dǎo)致運(yùn)輸?shù)哪康牡胤浅２患校疫\(yùn)輸?shù)穆窂接袠O其復(fù)雜的流程，還有較多的分支。3、復(fù)雜性的運(yùn)輸環(huán)境，由于車場的形式非常復(fù)雜，所以輔助運(yùn)輸所處的環(huán)境狀況比較糟糕。而且礦下的地方較小，就導(dǎo)致空氣中充滿較多的煤塵以及沼氣。現(xiàn)階段，現(xiàn)代化的礦井輔助運(yùn)輸?shù)娜蝿?wù)量非常多，通常一個綜合性的開采面的裝備有一千噸，甚至是更多。沒完成一個工作面的開采，就需要移動一次裝備。巷道的支撐材料以及運(yùn)用的機(jī)電裝備，會因為機(jī)械化水平的提升而不斷地提高。針對較大的礦井來講，需要運(yùn)輸?shù)牡V石數(shù)量也相當(dāng)大，因此實現(xiàn)運(yùn)輸設(shè)備的自動化也是非常重要的事情，同時能夠提升所有人的工作效率。

二、煤礦開采對運(yùn)輸裝備的需求

安全可靠，能在水平、傾斜和轉(zhuǎn)彎的巷道中連續(xù)運(yùn)行不需轉(zhuǎn)載，運(yùn)輸距離可變化，成件

設(shè)備不解體整運(yùn)，能運(yùn)多種材料和設(shè)備，易于裝卸，輔助操作少，使用方便，與主要運(yùn)輸無相互干擾。

三、當(dāng)前我國煤礦輔助運(yùn)輸?shù)臓顩r

1、由于越來越集中地生產(chǎn)化程度，需要輔助運(yùn)輸?shù)奈锪蠑?shù)量也在不斷地增多，運(yùn)輸?shù)牧鞒桃仓鸩阶兊梅彪s，較多的工作人員與較低工作效率之間不成比例。當(dāng)前我國煤礦開采裝備隨著自動化水平提升而不斷提升的情況如圖一：

同時還包括對物料、人員以及相關(guān)配置的傳輸，當(dāng)前的輔助運(yùn)輸裝備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足煤礦開采對輔助運(yùn)輸?shù)男枰Ｔ谘芯恐邪l(fā)現(xiàn)，英國在上個世紀(jì)六十年代第一次使用柴油機(jī)無軌膠輪車在煤礦的開采中運(yùn)用，而后在九十年代，國外也初步利用機(jī)械化稚嫩掛的輔助運(yùn)輸裝備。現(xiàn)階段我國使用的最高效率的輔助裝備包括卡軌車、無軌膠輪車等，這些裝備與傳統(tǒng)的輔助運(yùn)輸裝備相比，具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。例如可以在非常糟糕的路面上進(jìn)行運(yùn)輸，具有較強(qiáng)的牽引力，能夠?qū)|(zhì)量非常大的物料進(jìn)行傳輸。主要包括對大型高質(zhì)量的之家進(jìn)行全體的運(yùn)輸。而且還有較快的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，能夠自動進(jìn)行裝卸工作。

2、輔助運(yùn)輸能適應(yīng)速度快而不均衡的要求，不論運(yùn)送人員及工作面搬遷，都要求速度快。一個大型礦井從井底到采掘工作面約有五到十千米，有的甚至達(dá)到15 km，要求在40分鐘內(nèi)到達(dá)工作地點(diǎn)，否則將影響工作效率，這就要求向高速發(fā)展。一個綜采工作面搬遷要拆運(yùn)裝2000t重的設(shè)備，如果沒有可靠、高速的運(yùn)輸設(shè)備，必然造成搬家倒面時間長，工人勞動強(qiáng)度大，影響安全及技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。如開灤各莊礦安裝一個工作面需要三十到四十，一般需要一到兩個月時間，耗用5000到12000工時，費(fèi)用5到8萬元。所以要求輔助運(yùn)輸系統(tǒng)能實現(xiàn)綜采面快速搬遷。

3、輔助運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境較差，同時耗費(fèi)大量的資金。輔助運(yùn)輸?shù)穆窂较鄬Ψ彪s，而且非常不集中。此外開采和維護(hù)的區(qū)域也非常不集中，這就需要輔助運(yùn)輸?shù)脑O(shè)備以及體系具有較強(qiáng)的可變性。隨著開采運(yùn)輸?shù)淖詣踊潭鹊牟粩嗵嵘灿行У慕档土诉\(yùn)輸所需要的資金成本。

4、當(dāng)前輔助運(yùn)輸?shù)难b備使用最普遍的是單軌吊車、無軌運(yùn)輸?shù)确绞剑毡槭褂玫臋C(jī)車傳輸主要是在平穩(wěn)的道路進(jìn)行物料的傳輸，同時還會進(jìn)行少量的輔助運(yùn)輸。現(xiàn)階段，國內(nèi)已經(jīng)研究出兵開始運(yùn)用的輔助傳送裝備主要有單軌吊車以及卡軌車等。

三、提升煤礦輔助運(yùn)輸水平的重要意義

煤礦行業(yè)的發(fā)展對社會有相當(dāng)大的影響，隨著科技化與信息化技術(shù)在煤礦行業(yè)的普遍運(yùn)用，使煤礦業(yè)也有了更快的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計，我國一座年產(chǎn)400萬噸的大型礦井，一個綜采工作面的搬家準(zhǔn)備工作往往要持續(xù)1個月左右。另外，其事故率約占工傷事故總數(shù)的30%以上，僅次于頂板事故，且呈上升趨勢，嚴(yán)重地影響了生產(chǎn)安全，輔助運(yùn)輸己經(jīng)成為制約煤炭生產(chǎn)發(fā)展的薄弱環(huán)節(jié)。盡管我國也先后研制出一些新型高效的煤礦輔助運(yùn)輸設(shè)備，如C K-66型柴油機(jī)膠套輪齒軌卡軌車、KMQ-800型礦用連續(xù)牽引車等，但這并不能改變我國輔助運(yùn)輸極其不均衡的局面。因此，加快我國煤礦輔助運(yùn)輸現(xiàn)代化的步伐、改變煤礦輔助運(yùn)輸?shù)穆浜竺婷病⑻岣叩V井輔助運(yùn)輸裝備水平己迫在眉睫。煤礦行業(yè)輔助運(yùn)輸未來的發(fā)展趨勢主要有以下三個方面：第一、近年來，無軌輔助運(yùn)輸越來越得到青睞，由于系統(tǒng)簡單，運(yùn)輸高效，適應(yīng)性強(qiáng)，膠輪車運(yùn)輸實現(xiàn)了單一化及連續(xù)化，徹底改變了軌道運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、系統(tǒng)復(fù)雜、運(yùn)輸效率低的狀況。采用無軌運(yùn)輸盡管一次性資金投入比有軌運(yùn)輸設(shè)備高，但總體經(jīng)濟(jì)效益要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于有軌運(yùn)輸方式，因此具有較好的推廣前景。第二、無極繩連續(xù)牽引車作為一種高效的煤礦輔助運(yùn)輸設(shè)備，特別適合我國煤礦的需要，基本上可取代目前運(yùn)輸巷道調(diào)度絞車接力運(yùn)輸。第三、自動化單軌吊柴油車己引起國內(nèi)外專家的注意。特別是2005年末第一臺無人駕駛單軌吊柴油牽引車在德國OST礦井1條1250m長的試驗路段運(yùn)行的成功，說明煤礦輔助運(yùn)輸設(shè)備的控制操作自動化、軌道網(wǎng)的可視化是今后煤礦輔助運(yùn)輸工作的發(fā)展方向。

四、結(jié)束語

煤礦行業(yè)的快速發(fā)展對輔助運(yùn)輸?shù)囊笠苍谥鸩降奶嵘ㄟ^對輔助運(yùn)輸?shù)难芯浚Ｍ軌蛱嵘覈旱V行業(yè)輔助運(yùn)輸?shù)募夹g(shù)水平，改善當(dāng)前輔助運(yùn)輸中出現(xiàn)的各種問題，?使我國的煤礦行業(yè)有更好的發(fā)展，同時對我國經(jīng)濟(jì)水平以及綜合實力的提升有重要的影響。

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