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關鍵詞:建筑工程;工程管理;必要性;措施
中圖分類號:TU198文獻標識碼: A
一、我國建筑領域的工程管理現(xiàn)狀分析
所謂建筑領域的工程管理,是在工程項目確定之后,貫穿于工程施工再到工程竣工全過程的有效管理,其本質(zhì)就是讓該工程的項目有條不紊的按期完成。我國的建筑工程管理處于發(fā)展階段,且逐漸構建了以施工總承包為核心、專業(yè)施工企業(yè)為基礎、勞務作業(yè)為框架的建筑行業(yè)的項目組織結構。但仍存在以下問題:
1.建筑工程中管理體制不健全
改革開放以來,我國的建設事業(yè)發(fā)展迅速,建筑工程企業(yè)也在大量增加,健全的管理體制也顯得尤為重要。然而我國現(xiàn)行的管理體制紕漏較多,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,整個工程將困難重重。尤其在工程成本控制方面,為了節(jié)約開支,消減工程管理人員和資金投入,造成缺乏專業(yè)的管理人員,現(xiàn)有工作人員任務量大,積極性較差,長期發(fā)展下去,也使得建筑工程的施工質(zhì)量難以保證,管理工作成為形式,流于表面,難以起到真正的管理作用。
2.建筑工程中安全問題較為突出
隨著建筑行業(yè)的逐漸發(fā)展,工程安全問題也普遍受到關注。一方面是指建筑質(zhì)量是否達標,在規(guī)定年限內(nèi)能否安全使用;另一方面,建筑行業(yè)屬于高危行業(yè),多為露天作業(yè)和高空作業(yè)等,均為危險系數(shù)較高的工作,事故發(fā)生率難以控制,且作業(yè)者多為安全知識淡薄的農(nóng)民工,自我保護意識較差,故我國建筑工程中安全問題不容小視。
3.忽視質(zhì)量和工期的管理
建筑工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的立足之本,它不僅關乎建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,更關乎使用者的生命與財產(chǎn)安全。建筑企業(yè)要實現(xiàn)利潤最大化,最直接有效的方法就是降低成本,而我國大多數(shù)企業(yè)均存在成本過高的現(xiàn)象,因此,為了獲得較大利潤從而忽視了質(zhì)量管理。絕大多數(shù)企業(yè)為了在建筑行業(yè)謀得一席之地,對全過程的工期也進行嚴格控制。然而,各方面因素也導致工期延誤。如業(yè)主方缺乏專業(yè)知識往往會忽略了工程建設的質(zhì)量問題和施工的合理性問題;設計圖紙在實際施工中無法得到落實,必須進行設計變更;出現(xiàn)資金短缺問題,施工單位無法及時延續(xù)資金鏈。此類問題都會對工期產(chǎn)生一定影響。
4.相關人員法律意識淡薄
我國在建筑工程管理方面要想有完善的體制,則必須具備一套系統(tǒng)的、科學的、完整的法律法規(guī)。然而在施工過程中仍有不少人員法律意識淡薄,法制觀念薄弱,在施工活動中違反操作規(guī)程,不按圖施工,不按順序施工,技術措施不當,甚至偷工減料,由此造成質(zhì)量問題、安全事故不斷發(fā)生。況且在建筑合同中,法律意識尤為重要,一些疏忽和紕漏可能會引起整個工程無法正常運行,甚至對金錢和時間都會造成莫大的影響。
建筑工程管理是確保工程順利進行的主要途徑,也是保證企業(yè)獲得最大利潤的重要措施。因此,建筑企業(yè)進行一定工程管理工作是必不可少的,對各項工作起到監(jiān)督管理控制的作用。在管理中,安全問題居于首位,只有保證生命安全不受到威脅的前提下,各項工作才能更好更快的開展,管理越到位,安全隱患越小,事故的風險則會大大降低。與此同時也要進行進度控制,在實施控制過程中不僅追求時間上與工期計劃的吻合,還追求在一定的時間內(nèi)工作量的完成程度,保證項目的各個工作按計劃如期完成,才能提高效率獲得較大收益。在工程管理中,主要對象則是工程質(zhì)量,質(zhì)量為本,要建立一個高品質(zhì)的工程,必須對工程質(zhì)量進行嚴格要求,對質(zhì)量的管理做得越到位,在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題的概率就越小,而高質(zhì)量的企業(yè)在同行中才更具有競爭力,占有一席之地。成本控制也至關重要,施工項目的成本形式分為預算成本、計劃成本、實際成本,在工程中做到結合實際情況,對成本嚴格控制,制定成本管理措施,才能真正做到節(jié)約成本,質(zhì)量達標,如期完成。因而,在建筑工程管理中,要做到科學管理,質(zhì)量為本,安全第一,每個部分環(huán)環(huán)相扣,系統(tǒng)化管理,才可以使工程目標得到最好的完成,獲得更多的經(jīng)濟效益。由此可見,建筑企業(yè)中的工程管理是必不可少的。
三.加強建筑工程管理的有效措施
1.建立健全的管理體制
結合我國建筑工程管理工作中存在的問題,分析影響建筑工程管理的因素,制定科學、合理、有效的對策,提高我國建筑工程的總體管理水平,實現(xiàn)我國建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求。并在建筑工程管理的各環(huán)節(jié)與各方面設立相應機制,制定各項規(guī)章制度,使建筑工程管理工作有章可循,轉變建筑工程管理作風,提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。真正建立起相互配合、有效溝通、方案明確、權責清晰的管理制度,這樣就能使整個建筑工程企業(yè)全體成員的力量形成合力,大大提高工作效率,從而使得管理體制真正得到落實。
2.加強安全管理的重視程度
安全生產(chǎn)是建筑工程的保障,建筑企業(yè)的生產(chǎn)活動應當?shù)玫饺轿弧⑷^程、全天候的安全管理。安全生產(chǎn)是施工企業(yè)的大事,首先要從領導層提高防范意識,必須十分重視安全,在施工中做到一事一交底,事事都得派專人負責,隨時隨地糾正和處理違章作業(yè),消除不安全因素,保證工人的人身安全,防止事故發(fā)生。必須采取具體措施,建章立制,完善體系,層層把關,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。管理人員應檢查和督促施工企業(yè)建立健全的安全制度,定期開展安全教育活動,提高農(nóng)民工安全意識,使安全問題深入人心。對于制度不完善,責任不明確的建筑企業(yè),應要求限期整改,做到有章可循,違章必究。
3.重視工程質(zhì)量和工期控制
施工質(zhì)量是建筑工程的根本,也是建筑工程施工的目標。因此,在建筑工程施工管理過程中,管理人員必須提高對質(zhì)量管理的重視,并有效分析影響施工質(zhì)量的因素,從而針對不同影響因素實施不同的管理措施。主要在以下幾方面進行控制:(1)明確工程質(zhì)量目標,工程負責人根據(jù)相應要求確定質(zhì)量目標,制定質(zhì)量驗收標準,并使驗收標準達到國家要求。(2)對材料嚴格把關。甲乙雙方采購的材料均符合國家標準和設計要求,嚴格執(zhí)行材料驗收,杜絕不符合標準的材料進入施工現(xiàn)場。(3)確定主體結構質(zhì)量。主體結構質(zhì)量關系到整體工程質(zhì)量和安全,關系到每個職工的生命安全,因此,必須確保主體結構質(zhì)量達標,嚴禁偷工減料。(4)重視裝飾裝修質(zhì)量。在施工后期階段,必須克服質(zhì)量通病,注重細節(jié)處理。
在加強工程質(zhì)量管理的同時,必須制定統(tǒng)一規(guī)范的工期管理制度。首先,編制進度計劃和進度控制的工作流程,如工程進度檢查的周期、方法、負責人員等。其次,由專門的部門和具有專業(yè)崗位資格的專人負責進度控制工作,對工程進度目標進行科學分析與論證。最后,將之分解和落實到各層次或各部門的進度管理人員,形成完整的進度控制目標體系。各崗位人員各司其職,相互制約,具有相應的權利和義務,共同完成工期管理。
4.提高相關人員法律意識
我國自1998年起就已逐步形成建筑法規(guī)體系框架,規(guī)范建筑活動的三大法律支柱包括《建筑法》、《招標投標法》、《合同法》。國家和政府不斷完善和加強法律法規(guī),能夠為建筑工程管理提供法律依據(jù),通過增加建筑工程管理方面的法律法規(guī),能夠嚴格控制和考核工程管理企業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平。作為工程管理相關人員,必須具有足夠的法律意識,才能保障建筑企業(yè)向著規(guī)范化、法制化、科學化的方向發(fā)展,才能保障工程管理實踐過程中職責的落實,以提高建筑工程管理的質(zhì)量。
四.結束語
建筑工程管理是一種科學的管理方法,是保證項目可以順利進行的前提,同時也是保證工程質(zhì)量、進度、安全的有效途徑。因此,建筑工程企業(yè)應充分重視工程管理工作,從而提高市場競爭力,保證在激烈的行業(yè)競爭中具有一席之地。
參考文獻
[1]孫國慶:淺談建筑工程管理中存在問題及對策[J]、民營科技、2012
1.1水利工程施工管理的內(nèi)容
管理水利工程施工管理包括施工過程管理和工程竣工后的驗收。水利工程管理的建設主要由業(yè)主、承包商和三方聯(lián)合管理監(jiān)理單位組成,并將其作為主要管理。水利工程項目管理的最終目標是加強對水利工程建設過程的有效管理,保證水利工程的質(zhì)量和效益,用最少的投資實現(xiàn)效益最大化。水利工程施工管理包括施工質(zhì)量管理、施工管理和施工安全管理,以及施工進度、施工質(zhì)量和造價都有嚴格要求的一方業(yè)主,需要確定施工單位。建設單位和監(jiān)理單位,制定施工組織計劃,選擇建筑材料、機械和設備;水利工程承包單位嚴格按照施工組織計劃進行施工,并對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量和施工進度進行管理;對于監(jiān)理單位必須在施工現(xiàn)場,實施嚴格的監(jiān)督管理,確保水利工程施工進度和施工質(zhì)量,滿足業(yè)主的設計要求。
1.2水利工程施工管理的特點
水利工程屬于工程施工項目之一,都有周期長等特征,同時施工與建設過程中的規(guī)模也很大,這就使得水利工程項目施工變得復雜化,尤其在工程管理過程中,內(nèi)容十分多樣,相關的管理工作人員必須要重視,并且積極分析管理特點,從實際發(fā)展看,水利工程管理方面,會因自然因素與人為因素制約,例如,洪水,地震造成了自然災害,都會影響到水利工程管理,這就造成了水利工程施工管理的不確定性,所以,科學的采取有效工程管理措施,顯得十分必要,這樣也是提高水利工程施工的有效途徑。
2重要意義
因水利工程建設周期長,施工過程中規(guī)模也較大,所以要求質(zhì)量非常高,也對工期進行了嚴格控制,工作人員所處環(huán)境因素較差,施工過程中涉及到很多意想不到的問題,那么水利工程施工管理的作用就體現(xiàn)出來了,為了施工順利進行,保證施工質(zhì)量,有必要進行水利工程施工管理,管理過程中更要考慮施工的安全性問題,相關的工作人員,要明確重視水利工程施工管理內(nèi)容,從而合理安排人力,保證各個環(huán)節(jié)作業(yè)效率,從而不斷提高整個水利工程建設進度,構建一套安全、高效率的生產(chǎn)模式,為國家水利工程事業(yè)發(fā)展盡有效力量。
3加強水利工程施工管理的對策
3.1加強計劃管理工作
為了避免施工計劃不合理的現(xiàn)象,策劃人員必須有足夠的準備工作計劃的意識,在工程施工中制定詳細的措施和不遺余力的計劃,確保計劃的完成,同時,還要對各個階段的施工工作包,制定詳細的施工網(wǎng)絡計劃,嚴格執(zhí)行施工計劃下達。當然,該計劃本身,必須能夠反映該項目的實際情況,不能盲目追求最短的時間,導致制定的目標,成為在空中的城堡,使建筑工人難以實現(xiàn),不能太保守,在很長一段時間內(nèi),有損失的建筑效率。此外,在編制計劃時還需要考慮一些突發(fā)事件,確保施工計劃的規(guī)范。
3.2加強水利工程施工技術管理
水利工程施工技術作為施工過程中重要方面,必須要重視,技術的提高是保證水利工程順利進行的唯一內(nèi)容,在水利工程不斷發(fā)展的今天,施工技術一直是保證水利工程有效實施的關鍵,在水利工程施工管理方面,要對技術進行歸類,包括一些重要的工程步驟,都要實施動態(tài)監(jiān)控,鋼結構工程,混凝土工程,這些都作為水利工程重要組成,其技術的發(fā)展應該以實際施工內(nèi)容為主,并且要積極進行完善,以此提高施工質(zhì)量,完成有效的施工技術管理。結合當前發(fā)展,施工技術得到了一定提高,但是相關工作的管理,不能忽略,更要積極的去應對,以此來提高施工水平,作為建設單位更要積極的進行創(chuàng)新,保證技術的規(guī)范性,也要從技術的深入創(chuàng)新出發(fā),重視施工技術的管理與檢驗工作,可以引進新技術,但也不要忘記創(chuàng)新的必要性,結合實際國情以及實際工程項目內(nèi)容,積極進行施工技術管理的強化,把工作做到更加精細化,不斷提高工程發(fā)展的有效性。
3.3生態(tài)的保護與管理建議
在水利工程生態(tài)保護與管理方面主要有三點建議。①對生態(tài)保護管理的目標進行確定,控制污染物資的排放量,通過減少或杜絕污染排放保護環(huán)境,還需控制資源的消耗。②將相關的法律法規(guī)認真貫徹落實,以水土保持、環(huán)境保護技術規(guī)范要求為依據(jù)保護與管理生態(tài)。③對水土保持、環(huán)境保護的體系機構進行建立與完善,做好施工期間水保與環(huán)保人員的安排與配置,提升預防與整治水土保持、環(huán)境保護的水平。
3.4強化施工合同管理與安全管理
在水利工程施工管理過程中,不僅要看重施工現(xiàn)場的管理,也要在施工管理過程中重視施工合同管理,包括安全管理等方面內(nèi)容,都要重視,這也是保證施工順利進行的重要方面,相關企業(yè)在進行施工合同制定的時候,必須明確以法律為準繩,形成合同為核心的管理,做到合理運用合同手段,積極對施工過程中進行嚴格規(guī)劃,包括施工的規(guī)范性,都要給予體現(xiàn),這樣才能完善發(fā)展,提升施工的完善發(fā)展,合同簽訂過程中,必須明確相關的監(jiān)督與管理內(nèi)容,通過構建以合同為中心的管理模式,設立完善的安全網(wǎng)絡監(jiān)督體系,無論是施工還是其他工作內(nèi)容,都要積極進行引導,包安全生產(chǎn)進行嚴格控制,適當?shù)臅r候也可以進行安全等方面的培訓,樹立科學的管理理念,在保證施工安全的同時,也進一步提高管理水平。
3.5嚴格管控施工現(xiàn)場
機械設備對施工的安全具有較大的影響,因此在工程施工過程中,需要定期檢測管理現(xiàn)場設備,保證設備的正常穩(wěn)定運行,避免安全事故的發(fā)生。對于水利工程來說,其施工所需的設備多為大型設備,相對較為復雜,因此需要配備專業(yè)人員進行管理與維護,同時可將警告等明令標志張貼于施工現(xiàn)場,從而保證現(xiàn)場施工人員的生命安全,促進工程的順利施工。
綜上,水利工程在施工過程中,本身就是復雜的工程,所以為了提高發(fā)展效率,相關工作必須以管理為主,有效的管理能夠從主觀方面進行約束工程質(zhì)量,也能保證水利工程施施工的有效性,作為工作人員,必須重視施工管理內(nèi)容的創(chuàng)新,包括施工的每一個細節(jié),都要實施科學的管理,做到有效管理的同時,更要進行管理經(jīng)驗總結,這樣才能保證安全生產(chǎn),才能夠提高人們生活水平,并且?guī)由鐣?jīng)濟發(fā)展。
作者:楊武成 單位:賓縣鳥河鄉(xiāng)人民政府
參考文獻
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關鍵詞:綠色施工;建筑工程管理;創(chuàng)新
隨著社會經(jīng)濟與科技的不斷發(fā)展,人們對生活質(zhì)量的要求也在逐漸提高。建筑與人們的生活和工作息息相關,目前人們對建筑的功能提出了更高的要求。為了實現(xiàn)資源保護的目的,建筑工程的綠色環(huán)保理念逐漸得到了發(fā)展,這種建筑理念不僅有利于節(jié)省工程造價,也可以豐富建筑本身的功能,滿足建筑使用者的需求。為了保證綠色施工的順利進行,需要相關建筑單位對現(xiàn)有的施工管理工作進行全面的創(chuàng)新和改良。
1綠色施工理念下進行建筑工程管理創(chuàng)新的必要性
為了實現(xiàn)經(jīng)濟的快速發(fā)展,在過去的很長一段時間內(nèi),我國的資源消耗現(xiàn)象十分嚴重。目前我國已經(jīng)逐漸進入了經(jīng)濟轉型的新時期,在這個階段內(nèi),建筑行業(yè)也必須要做出相應的技術改革,才能夠適應時展的需求,在激烈的市場競爭中獲得一席之地。綠色施工理念也就是在建筑施工的過程中,需要盡量降低資源和能源的消耗,最終實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目的。綠色施工管理工作就是為了實現(xiàn)這一目的所需進行的管理工作,由于長期的資源消耗和浪費,我國的環(huán)境污染問題十分嚴重,為了實現(xiàn)對環(huán)境的保護,建筑行業(yè)必須全面推行綠色施工理念和技術,并對建筑施工管理工作進行創(chuàng)新,實現(xiàn)對各方利益的調(diào)節(jié)以及對建筑施工技術的合理規(guī)劃,確保建筑的使用安全和質(zhì)量安全。但是相較于傳統(tǒng)的建筑施工方法而言,綠色建筑施工技術更加復雜,導致建筑工程管理的工作難度也相對增加,為了保證綠色建筑理念的順利推廣,實現(xiàn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,對建筑管理工作進行創(chuàng)新和改良十分必要。另外,建筑企業(yè)進行施工管理的創(chuàng)新也是市場競爭環(huán)境下的一種必然選擇。隨著我國特色市場經(jīng)濟體制的不斷完善和發(fā)展,建筑企業(yè)之間的競爭越發(fā)激烈,在這種狀態(tài)下,企業(yè)想要獲得長遠的利益和發(fā)展,就一定要不斷提升自身的建筑技術水平,用過硬的技術滿足建筑工程的需求。為了確保市場競爭的秩序,保持良性競爭的狀態(tài),建筑企業(yè)需要不斷提高自身的建筑水平和管理水平,只有這樣才能夠在競爭中占據(jù)優(yōu)勢,為企業(yè)的發(fā)展爭取到最大的利益。
2綠色施工理念下進行建筑施工管理創(chuàng)新的有效途徑
首先,相關建筑企業(yè)的經(jīng)營者和管理者一定要從思想層面上意識到進行施工管理創(chuàng)新工作的重要意義,用長遠的眼光看待問題,加大施工技術方面的投資,爭取使用最新的建筑理念和建筑設備。在此基礎上,對當前的建筑施工管理工作進行不斷的改革和創(chuàng)新,積極引用信息化設備進行工程進度、技術施工等方面的管理,進一步提高管理工作的整體效率。但是目前仍有部分施工企業(yè)由于擔心設備升級花費巨大而不進行設備的改進與創(chuàng)新,這勢必會對企業(yè)的發(fā)展造成不利的影響。企業(yè)也需要不斷的向國外的一些相關技術較為先進的建筑工作學習他們的管理經(jīng)驗,或者也可以與國內(nèi)的大型建筑公司進行管理經(jīng)驗方面的交流,便于進一步提高施工管理工作的整體水平。其次,綠色建筑施工屬于知識集中型的施工技術,其管理工作也相應存在一定的技術難度。但是目前,很多中小型建筑企業(yè)的施工管理隊伍目前可能尚不具備相應的施工管理能力,在很多環(huán)節(jié)難以做出合理的干預措施和決策,對施工管理工作造成了很大的影響,甚至會對整個工程造成不同程度的成本消耗,損失利益。為了有效的杜絕這種問題,需要相關建筑單位提高人才意識,為建筑施工管理的創(chuàng)新工作招收更多的高素質(zhì)人才。這有這樣才能夠打在高水平的綠色建筑施工管理團隊,確保各項施工技術的順利進行。對于當前的施工管理團隊,企業(yè)需要定期組織其進行施工管理工作的培訓,幫助他們了解和掌握更多的建筑施工管理工作新技能。在上述兩點的基礎之上,建筑企業(yè)需要對當前的施工管理工作的制度進行全面的創(chuàng)新和改良,更加積極的推進創(chuàng)新管理活動。這有不斷的進行創(chuàng)新,才能夠保證綠色施工的順利展開,才能夠確保建筑施工團隊的生機與活力。但需要注意的是,進行施工管理工作的創(chuàng)新,需要相關人員能夠充分的了解當前施工管理工作的創(chuàng)新需求,制定針對性的創(chuàng)新管理措施。建筑施工管理工作內(nèi)容寬泛且管理周期較長,因此具有較大的難度,如果企業(yè)沒有相關的經(jīng)驗,一定要積極的向有經(jīng)驗的企業(yè)進行學習,并向管理工作的具體實施者傳達相關工作的重要意義。督促其積極學習相關的施工管理知識,不斷提高其管理水平和能力。在建筑施工的過程中,需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況進行合理的情況判斷,做出整除的施工管理決策。為了充分貫徹落實綠色施工管理的理念,實現(xiàn)資源節(jié)約,達到節(jié)能減排的目的,在綠色施工的過程中一定要盡量選擇并使用能源消耗量較低的設備,在施工操作的過程中,一定要對施工人員的設備操作行為進行全面的監(jiān)督和管理,確保一切施工行為均按照設備的使用說明進行,這樣既能夠保證施工的準確性,也能夠盡量延長設備的使用壽命,降低施工成本。同時,在進行建筑施工的過程中,需要更多的選擇現(xiàn)代化的施工技術進行建筑施工,確保將施工過程中能源消耗降到最低。另外,在建筑施工過程中,水資源的消耗也是亟需解決的問題。在現(xiàn)場施工的過程中,一定要加強對建筑水源、建筑原材料等進行妥善的管理和保存。這就需要相關施工管理人員建立一套完整的施工現(xiàn)場的廢棄物管理和回收的體系,將所收集的廢棄物按照其功能和性質(zhì)或者是按照材質(zhì)進行分類回收。在此基礎上,可以進一步安裝施工小流量節(jié)水設備,降低現(xiàn)場施工的用水量。同時,在進行施工水資源循環(huán)利用的過程中,需要在場地設置收集雨水和污水的裝置,對這部分水資源進行沉淀等處理,這部分水資源用于進行設備的清洗等工作,可有效的降低施工現(xiàn)場的水資源浪費情況。施工管理人員需要每天對現(xiàn)場的用水情況進行詳細的記錄,分析不同設備和施工環(huán)節(jié)用水量的多寡,并對用水情況進行針對性的調(diào)節(jié)和改善,實現(xiàn)對水資源的節(jié)約。最后也是非常重要的一點,在建筑施工的過程中往往會產(chǎn)生大量的建筑垃圾,這會對周邊的建筑環(huán)境產(chǎn)生十分嚴重的負面影響,不僅屬于資源的嚴重浪費,也可能會對周邊居民的身體健康造成不利影響。因此,如何合理的處理建筑施工中產(chǎn)生的污染,是綠色施工管理人員需要重點解決的問題。筆者結合相關施工管理經(jīng)驗,將施工污染管理工作總結為以下幾點:其一,對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的泥漿進行合理控制。在進行土方工程的過程中,可能會產(chǎn)生大量的泥漿污染,為了降低這種污染問題,需要使用特定的施工工藝。盡量采取固結泥漿,避免泥漿從場外流出,保證泥漿污染防治工作的效果;其二,對施工現(xiàn)場產(chǎn)生的揚塵進行合理控制。受到建筑施工過程中的天氣原因的影響,有時可能會產(chǎn)生較為嚴重的揚塵情況,這可能會對施工單位周圍區(qū)域造成較大的環(huán)境污染問題,對待這種問題可以在施工現(xiàn)場設置圍欄,在干旱或者是大風的天氣進行淋水除塵等處理;其三,進行施工現(xiàn)場的光污染處理。在建筑施工的過程中一般需要使用電焊等技術,這可能會產(chǎn)生較為強烈的光污染問題,施工管理人員應該注重加強對這一問題的管理,降低對周圍居民以及周圍環(huán)境的影響;其四,施工過程中產(chǎn)生的噪音問題也是十分嚴重的污染,噪音不僅會打擾居民的正常工作和休息,甚至可能對人的身體健康造成影響。為此,建筑施工管理人員應該盡量選擇使用低噪音的施工設備,在非必要的情況下,盡量減少夜間施工的次數(shù),同時也要加強對現(xiàn)場的噪音情況進行全面的監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)噪音超標,需要及時的加以管理和干預;最后,建筑施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物是最難處理的,如果不加以有效管理,就會造成十分嚴重的環(huán)境污染問題。對于這部分物品,需要進行妥善的保存和分類,并進行廢物循環(huán)利用,將污染降到最低。
3結語
綜上所述,綠色施工理念下的建筑工程管理創(chuàng)新工作意義重大,文中對相關創(chuàng)新管理措施進行了總結分析,希望與同行人員共同交流,進一步提高我國建筑行業(yè)的施工管理水平,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
作者:龔德志 單位:中建二局第三建筑工程有限公司
參考文獻:
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關鍵詞:水利工程;施工;管理
中圖分類號:TV 文獻標識碼: A
近些年,由于氣候的變化,城市內(nèi)澇對城市的發(fā)展規(guī)劃提出了新的問題,城市防洪排澇工程也逐漸被各大城市建設規(guī)劃者所重視。江蘇的蘇錫常已先后完成了整個城市防洪大包圍的建設。水利工程建設項目組成十分復雜,影響因素多變。城市建設中的大型水利樞紐工程規(guī)模較大、工期較長、結構復雜;受自然條件和社會環(huán)境的影響很大等。因此,做好水利工程的施工管理是至關重要的。水利工程施工管理是施工企業(yè)利用現(xiàn)代化的管理技術和手段,合理配置生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合,組織高效益的施工,保證生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品,并使企業(yè)獲得良好的效益。
1.水利工程概述
水利工程是用于調(diào)控自然界的地表水和地下水,以此達到除害興利的目的而修建的工程,也稱為水工程。水是人類生活中必不可少的珍貴資源,但由于它自然存在的狀態(tài)并不能完全符合人類的需求。所以,只有修建水利工程,才能進行對水量的調(diào)節(jié)和分配,以此來滿足人民生活對水資源的需要,才能更好的利用水資源。水利工程施工管理系統(tǒng)的組成十分復雜。水利工程施工管理的目標是有高效益的施工,需要生產(chǎn)合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡,利用現(xiàn)代化的技術,使企業(yè)獲得良好的綜合效益。隨著建設市場規(guī)范的不斷有序進行,施工管理在整個工程實施過程中的作用已經(jīng)日益顯現(xiàn)出來,尤其是施工企業(yè)要想不斷地發(fā)展,就更要通過加強工程管理,才能達到預期的目的。水利工程施工管理的主要任務是通過一系列的管理手段,盡可能地以小投入,達到建成滿意。由于工程施工管理是一項復雜的工作,決定了施工管理沒有太多規(guī)范的模式可循。所以,要根據(jù)多年來對水利工程施工管理的實踐中找出一些有規(guī)律性的東西,提出一些方法與思路,共同探討并研究,才能有效地加強水利工程的施工管理。
2.水利工程施工管理內(nèi)容
水利工程施工管理內(nèi)容由建設施工過程管理和項目竣工后的驗收結算管理組成。水利工程施工管理工作是以形成業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位三方互相管理和制約,并以承包單位為管理中心的管理模式,從而確保水利工程保質(zhì)保量完成的基礎上,肩效控制工程造價。水利工程施工管理貫穿整個施工項目實施的全過程,施工企業(yè)的施工管理對于整個工程來說尤為重要。施工企業(yè)的施工管理主要任務包括:施工安全管理、施工成本管理、施工進度控制、施工質(zhì)量控制、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關的組織和協(xié)調(diào)等。只有施工企業(yè)將這些目標統(tǒng)一結合,才能使得整個工程順利完成,并達到預期的目標。
3. 水利工程施工管理中存在的主要問題
3.1體制問題
水利工程由于專業(yè)性較強,雖然市場開放多年,但是現(xiàn)有施工企業(yè)依舊延續(xù)著國有企業(yè)中項目管理的責、權、利未能到位,項目管理責任制還未完善的管理特點。這樣的體制約束了項目經(jīng)理在工程建設中的工作開展,大大限制了項目部管理職能的履行,使許多項目的管理與項目管理科學的要求相距甚遠。
3.2目標管理問題
目標管理不嚴肅,主要表現(xiàn)如:成本管理不落實、控制不到位;質(zhì)量管理重結果輕過程、或重形式輕本質(zhì);安全管理憑經(jīng)驗、少科學、缺系統(tǒng)管理;進度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場施工又一套,隨意性大而缺乏嚴謹?shù)挠媱潯⑷狈ο到y(tǒng)的控制手段,簽訂合同時對工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學性,實施時缺乏有效措施而放任自流。
3.3現(xiàn)場管理問題
現(xiàn)場缺乏科學、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督,自主性、規(guī)范性管理少、應付性大,從而使目前為數(shù)不少的施工項目現(xiàn)場管理很亂不堪。
3.4人員素質(zhì)問題
由于受歷史管理體制的影響,大部分現(xiàn)場施工項目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低,過分依賴于公司,依賴于企業(yè)各職能部門,有些項目管理人員有良好的技術素養(yǎng)但缺乏對成本、進度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力,有些項目管理人員對管理在行但又對現(xiàn)場缺乏必要的經(jīng)驗與技術,或者對財務知識缺乏。因此項目管理人員素質(zhì)問題約束了項目管理的發(fā)展。
4. 水利工程施工管理的有效措施
4.1落實工程責任制,建立施工質(zhì)量管理體系
面對當前水利工程施工管理中出現(xiàn)的問題,首先應創(chuàng)建完善的體系和制度。根據(jù)水利工程樣式,建立良好的保障體系,對當前的施工作業(yè)管理制度進行更新調(diào)整。其次應搞好檢查、管理質(zhì)量。工程施工單位應重視檢查隊伍建設,堅持質(zhì)量第一原則,為下道施工工序負責。再次應全面準備、互相交流。施工前期做好工程準備是保證水利工程施工順利開展的基礎,遇到工程質(zhì)量要求較高的項目時,施工單位應組織各項目進行內(nèi)部參觀,且針對管理體系的運行等方面進行廣泛交流。最后進行小組攻關、質(zhì)量評判,對材料進行監(jiān)督,提供設施。
4.2嚴把工程質(zhì)量關,加強施工質(zhì)量控制
施工質(zhì)量控制主要采取“三控制”措施,即事先控制、事中控制、事后控制。事先控制是在工程施工之前對施工方案、施工技術要求及施工管理要求實行嚴格控制,尤其對施工技術人員的素質(zhì)要求作出明確規(guī)定。對事先進入施工現(xiàn)場的工程材料,設備進行全面檢查檢驗,經(jīng)監(jiān)理人檢驗認可的施工材料方用于工程建設。事先控制,能夠將危害水利工程建設的問題消滅在萌芽狀態(tài),確保水利工程的正常運行。事中控制,主要是嚴格控制施工工序。具體包括:第一,建立工程初檢、復檢及終檢制度,在初檢合格的前提下,填寫復檢申請單,要求對工程進行復檢,最后由監(jiān)理人進行終檢,經(jīng)終檢合格通過后才能進入下一道施工工序,以保證每道程序的規(guī)范化、標準化。第二,在處理工程質(zhì)量問題時,施工單位人員應查明此次事故的原因,予以及時處理,并向負責部門報告?zhèn)浒浮龅健叭环胚^”的原則,即對引起工程質(zhì)量問題的原因不查明不放過,處理工程質(zhì)量問題的具體措施不到位不放過,對此次問題的經(jīng)驗教訓不接受不放過,直到接受為止。事后控制是指對己竣工的部分工程實施全面檢查,了解整個過程的具體狀況,收集相關的工程項目資料,并作出歸檔處理,安排相關人員對水利工程進行驗收,確保工程質(zhì)量的高標準化。
4.3完善施工管理模式,加強工程成本控制
首先,掌握及時、準確的工程信息,做好工程項目的投標工作,是加強工程成本控制的主要環(huán)節(jié)。只有對這些準確的工程信息進行深入地分析,才能將工程施工管理工作落實到實處;其次,重視成本控制,依據(jù)水利工程項目的施工條件、施工環(huán)境、施工隊伍素質(zhì)、各利工程材料設備等因素對水利工程的成本控制進行預測;再次,健全市場競爭機制,實行定額制。定額制是指根據(jù)工程項目的技術水平、設備狀態(tài)、參建單位的管理水平、控制能力,參照國家有關施工技術要求編制的適合工程建設管理、成本控制、招投標價格的工程文件,根據(jù)分部工程項目的編制的成本預算,預測水利工程的盈利狀況,明確利潤指標;最后,施工企業(yè)應建立統(tǒng)一高效的詢價體系。這一體系能夠直接反映工程信息的靈敏性與暢通性,體現(xiàn)市場的真實情況,明確市場價格走向,避免企業(yè)出現(xiàn)損失。
4.4加強施工管理人員綜合素質(zhì)的提升
對于水利工程施工項目中,施工管理人員不僅需要具有較強的理論知識和專業(yè)技術,而且還要具有相關專業(yè)的知識及豐富的工作經(jīng)驗,還要掌握相關法律法規(guī),而且還要具有較強的協(xié)調(diào)和處理能力,只有這樣才能勝任施工管理的崗位,確保施工中各項工作的順利進行。所以需要加強對施工管理人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),不僅需要努力提升自身的專業(yè)技能,而且要加強道德教育,提高自身的修養(yǎng),做到以公守法,在施工中嚴格按照相關的標準來進行嚴格要求,確保工程的質(zhì)量。
結束語
水利工程施工管理不僅具有復雜性,而且是一項系統(tǒng)的工程,特別是近年來,施工企業(yè)處于激烈的市場競爭環(huán)境下,水利工程施工企業(yè)只有不斷的提高自身的管理水平,增強自身的實力,才能不斷的開拓市場,確保工程的質(zhì)量能夠得到保證,為企業(yè)的快速發(fā)展奠定良好的基礎。
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關鍵詞:建筑行業(yè);消防工程;監(jiān)督管理;必要性;合法性 文獻標識碼:A
中圖分類號:TU892 文章編號:1009-2374(2015)02-0189-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2015.0190
伴隨著我國社會經(jīng)濟的全面發(fā)展,國內(nèi)建筑行業(yè)也在這樣的形勢下迅速壯大起來。然而,最近幾年建筑火災事故發(fā)生的頻率越來越高,并且造成危害的程度越來越嚴重,這無疑給人民的生命財產(chǎn)安全帶來了很大的威脅。因此,相關部門應當不斷強化對建筑消防工程的監(jiān)督與管理,使建筑消防工程的質(zhì)量得到切實保障與提高,將火災事故扼殺在萌芽狀態(tài)之中。基于此種形勢,筆者將結合自身多年工作實踐經(jīng)驗,并通過本文,針對建筑消防工程監(jiān)督管理的必要性、合法性及其相關問題進行集中闡述。
1 建筑消防工程監(jiān)督管理基本概述
1.1 建筑消防工程質(zhì)量含義的基本內(nèi)容
首先是質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)得以存在、發(fā)展的靈魂,也是企業(yè)應該嚴格控制的主要工作。質(zhì)量不僅能夠直接反映出,同時也能間接反映出事物能力的總和。質(zhì)量是事物所需能力的具體體現(xiàn),所以人們一般情況下應轉變其規(guī)定的屬性,使之成為人們熟悉的事物。此外,建筑質(zhì)量和人類社會發(fā)展、人民生活水平的提升、國家經(jīng)濟發(fā)展以及科技進步存在著必然的聯(lián)系,而質(zhì)量便是利用這種轉變在具體時間、具體環(huán)境之中反映出自身特點。
1.2 建筑消防工程
建筑消防工程和人們生活關系極為密切,它一方面能夠在火災出現(xiàn)時降低居民的財產(chǎn)損失,確保及提示人們在火災發(fā)生之時能夠迅速逃離現(xiàn)場,另一方面也可以降低火災對人們生命安全帶來的損害。建筑消防工程基本設施主要包括了滅火器、火災自動報警系統(tǒng)、火災事故廣播、火災事故自動噴水滅火系統(tǒng)以及應急照明與安全疏散標識系統(tǒng)等。
1.3 消防工程質(zhì)量
消防設施系統(tǒng)務必要確保自身的安全性、可靠性、穩(wěn)定性,決不能使用質(zhì)量低劣的不合格產(chǎn)品。在建筑工程施工階段,應嚴格按照國家相關標準有序進行,切不可偷工減料,在確保美觀、安全、實用基礎上,達到高水準要求。相關工作人員應嚴把質(zhì)量關,從而使建造出來的工程項目能夠有效預防火災,并且在火災發(fā)生時能夠使工作人員安全撤離出火災現(xiàn)場,減小人員傷亡以及財產(chǎn)安全。
2 建筑消防工程管理工作存在的相關問題及其管理辦法
2.1 建筑單位網(wǎng)上申報重復,以此獲得具體備案處理
近年來,相關基層消防部門反映很多建筑單位在上網(wǎng)進行重復申報,以期獲得備案資格。這些手段得以存在的主要原因是,在消防部門查處這些豆腐渣關系以后,它們?yōu)榱瞬挥绊懽陨淼纳鐣暭奥曌u,從而反復在網(wǎng)上申報以獲得備案,進而刪除不合理方案以及不安全施工計劃,希望能夠蒙混過關進行第二次施工。在工作人員進行第二次抽查時,之前存在的方案早已經(jīng)被它們篡改或者根本查詢不到。上述行為對人民生命財產(chǎn)安全的威脅是極大的。因此,應當對這種行為嚴懲不貸,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須嚴肅處理,以此確保建筑消防工程質(zhì)量。
2.2 交驗施工材料檢驗不及時
建筑工程施工材料的質(zhì)量能夠直接影響到整個項目的質(zhì)量,一些豆腐渣工程就是在實際施工中偷工減料或者施工質(zhì)量低劣的建筑材料,以期獲得最大經(jīng)濟利益。一旦發(fā)生火災,所使用的材料起不到真正的御火、防火、隔火作用。同時,劣質(zhì)施工材料容易損壞,無安全保障,當災害發(fā)生時不能起到應有的作用。此外,建筑單位延遲或是根本不上交施工材料的安全報告,這樣消防部門也就不能及時驗證施工材料的防火、隔火性能,這給火災發(fā)生埋下了安全隱患。面對上述情況,相關管理部門應當不斷敦促建筑單位及時上交施工材料安全報告,從而使這些材料能夠在火災時充分發(fā)揮防御效果。
2.3 管理人員以及建筑工程檢測人員工作態(tài)度不認真
一直以來我國都存在著嚴重的賄賂風氣,當下這種現(xiàn)象變得更加嚴重。建筑工程高層人員利用賄賂工程檢測人員,使他們在工作中放松檢查力度,從而他們對消防技術、消防設計未能進行嚴格排查,同時對建筑面積、建筑耐火性、消防設施、建筑工程結構、消防電源以及具體應急方案等主要內(nèi)容也未能認真檢查,或者在監(jiān)督過程中降低了審核驗收標準。對于這些問題,應當嚴厲懲處不知悔改的建筑工程高層人員,使他們深刻認識到自己所犯的錯誤,并敦促他們在日后的工作中更改作業(yè),使建筑消防設施能夠在火災發(fā)生時及時發(fā)揮出應有的作用。
3 建筑消防工程監(jiān)督管理的重要意義
人們在日常生產(chǎn)生活過程中,不可避免要使用一定的易燃和可燃物品,然而若是在實際操作中稍有差池便會發(fā)生嚴重的火災事故,因此在對建筑工程進行施工時應尤其注意防火、滅火、消防技術的科學合理設計,將事故扼殺在萌芽之中。基于火災事故所帶來的損失以及嚴重的人員傷亡事件屢屢發(fā)生,因此我們在實際工作中一定要更加注重建筑消防工程,認真落實國家在這方面的相關規(guī)定,避免火災頻繁發(fā)生以及火災帶給人們巨大的生命財產(chǎn)損失,這同時也是我國政府建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構所要進行的主要工作。對于那些輕視,甚至是漠視安全制度與國家相關制度的單位,必須進行嚴肅的思想教育工作,從而使建筑單位能夠在思想上引起重視。與此同時,我們還應該認真分析、總結過去建筑工程出現(xiàn)火災事故的主要原因,根據(jù)建筑消防工程監(jiān)督管理部門的一項數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,導致建筑工程發(fā)生火災的主要原因就是由于消防工程質(zhì)量根本不過關。基于建筑工程具有施工周期長的突出特點,一旦在施工及管理工作過程中稍微出現(xiàn)一點失誤,那么將會產(chǎn)生嚴重的后果。例如,在進行建筑消防工程時,工程項目資金不能及時落實,便會使整個工程質(zhì)量嚴重縮水。建筑消防設施不合格、施工材料質(zhì)量低以及技術措施落實不到位等諸多原因都會導致整個消防工程存在著安全隱患,并且還有一些不治之癥的安全隱患。為了有效防止上述情況的出現(xiàn),切實維護居民的生命財產(chǎn)安全,并確保居民利益不受侵害,建筑工程消防總局務必要使市場制度得到進一步規(guī)范,同時嚴格遵守國家相關技術標準。
大量實踐經(jīng)驗表明,建筑消防工程質(zhì)量監(jiān)督管理機構嚴格按照法律規(guī)定進行治理,這對于建筑行業(yè)能夠健康、持續(xù)發(fā)展具有一定保障。在實際工作中,首先應該嚴格監(jiān)督、審查建筑消防工程的實際進行情況,針對偷工減料以及使用劣質(zhì)建筑材料的建筑單位必須嚴肅處理,以期將這種不良工作行為扼殺在萌芽當中,使建筑單位嚴格根據(jù)國家相關規(guī)定進行施工,基層管理人員應密切配合檢查工作,若是在工作中發(fā)現(xiàn)問題要及時予以糾正。此外,還應對施工過程中可能發(fā)生的各種事故采取一定的預防措施,從而使人們的生命安全得到切實保障。
4 結語
當今社會快速發(fā)展,同時建筑火災事故也是屢屢發(fā)生,為了有效維護人民的生命財產(chǎn)安全,就務必要進一步強化建筑消防工程的監(jiān)管力度。質(zhì)量是消防工程得以存在的靈魂,在工作中應樹立起安全責任意識,時刻對建筑消防工程的重要意義保持清醒頭腦,從而使質(zhì)量成為建筑消防工程上升為主導地位。此外,我們還應當建立起公安消防部門管理機制,使其在監(jiān)管機構中具有威嚴性,進而更好地規(guī)范建筑消防工程管理工作。
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