變電站工程管理
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇變電站工程管理范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
變電站工程管理范文第1篇
變電站是我國電力系統當中的重要環節，強化變電站的工作效率，對于輸配電而言有著重要的意義。現階段，為了實現輸配電針對性的強化，我國在大力的進行變電站的建設，而為了提升變電站的實際利用效率，做好施工現場的控制十分的重要。簡言之，變電站建設作為工程項目必須要進行相應的工程管理，這樣，在建設過程中，變電站的成本消耗以及質量控制才能夠維持在科學的范圍之內，由此才會實現變電站建設經濟效益和社會效益的雙重實現。
1 變電站建設現場施工過程控制中存在的問題
1.1 流程控制的完善性差
流程控制的完善性差是目前變電站建設現場施工過程控制中存在的一個主要問題。就流程控制問題來看，主要體現在兩個方面：第一是對施工過程的整體分析不足，所以在施工過程的掌握方面存在著一定的缺陷，這種缺陷造成了管理范圍的縮減。第二是對施工過程的差異性分析不足，所以具體的環節劃分沒有達到科學的要求，因此出現了一些環節管理上的重疊或者遺漏。簡言之，無論是整體掌握不足還是環節劃分有失科學，都影響了施工過程的整體控制效果。
1.2 施工現場的環境控制不足
施工現場的環境控制不足是目前變電站建設現場施工過程控制中存在的另一個主要問題。就目前的變電站施工實踐來看，其施工環境存在著多樣性，所以環境特點的豐富性比較顯著。在這樣的環境中進行施工，要時刻提防環境問題對施工過程的影響，這樣才能夠保證施工的持續和質量。但是在目前是施工中，一方面是對環境的特點分析不足，另一方面是對環境的動態檢測進行的不徹底，所以整個環境的掌握效果比較差。在這樣的大環境下進行變電站的施工，往往會因為突出的環境問題造成施工中斷，進而影響工程的質量。
1.3 施工現場的秩序控制較弱
施工現場的秩序控制較弱也是目前變電站建設現場施工過程控制中存在的一個顯著問題。出現現場秩序控制的問題，主要是因為存在兩方面的原因：第一是現場的施工指導工作做的不到位。在變電站現場施工中，對施工進行指導一方面是可以實現對工程施工進度的控制，另一方面是可以實現對施工專業性的強化，而目前的施工指導比較弱，直接造成的結果是施工隨意性的增強，由此產生了施工秩序的混亂。第二是對施工中的生產要素控制不到位。施工器械、人員等都是施工活動中的重要因素，需要進行有效的管理，其秩序性才能夠體現出來，但是目前因為管理不到位，所以要素存在混亂現象。
1.4 施工過程安全控制較為缺乏
施工過程的安全控制較為缺乏在目前變電站現場施工過程控制當中表現的也較為突出。就安全控制而言，一方面是做好安全教育宣傳，另一方面是做好安全監督，這樣，安全控制的效果便可以得到很好的體現，但是目前的安全控制中，這兩項措施都相對缺乏，所以安全控制整體呈現出效果不佳的局面。
2 電站建設現場施工過程控制強化的措施
2.1 強化流程分析，實現施工環節的完整掌控
在變電站建設現場的施工過程控制強化措施中，一項重要的內容就是進行流程的分析，從而實現對施工環節的綜合性掌控。在變電站現場施工環節控制當中，流程的分析主要從兩方面進行：第一是對整個施工過程進行完整性分析。通過分析，可以發現施工過程各個部分存在的差異。第二是在完整性分析的基礎上，按照部分差異進行環節的劃分，這樣，各個施工環節的范圍會更加的具體。在具體的環節中明確相應的施工控制責任，那么施工過程的完整性責任掌握便可以實現，由此也就實現了過程控制的目標。
2.2 做好現場監測，對施工環境進行把握
在變電站建設的現場施工控制中，環境控制也是一項重要的內容。而要進行環境的綜合控制，需要從兩個方面進行：第一是對施工環境的特點進行分析。從目前的變電站建設實踐來看，其位置的選擇具有不確定性，所以有些變電站在廣闊的空地中，而有些變電站在河谷或者是山谷中，不同環境下的變電站施工需要關注的點不同，所以需要對環境特點進行積極的分析。第二是在環境特點把握的基礎上對環境易發生問題進行遏制。通過問題的遏制，環境問題對施工的影響顯著的減少。簡言之，通過現場的監測實現對環境動態的把握，這樣可以更好的解決環境問題，進而實現施工質量的保證。
2.3 強化施工過程中的秩序調整
強化施工過程中的秩序調整對于變電站現場施工過程的控制強化有著十分積極的意義。就施工過程的秩序調整而言，主要的措施有兩項：第一是現場施工進行指導的強化。在施工的過程中，通過指導強化可以有效的改變施工隨意性的現象，這種現象的改變，使得施工混亂的情況得到有效的抑制，由此帶來的有利影響就是施工的秩序化變得突出。第二是在現場施工中進行施工要素的管理，比如機械設備、人員等。通過這些要素的管理，現場人員的流動，機械的使用都會在規范化的基礎上進行，由此就會出現施工現場秩序井然的局面。
2.4 加強施工現場的安全保障
加強施工現場的安全保障對于變電站現場建設施工的過程控制也有重要的意義。變電站施工作為工程施工的重要類型，安全性是需要進行重點考慮的，這是工程建設的基本原則，也是現階段工程施工中著重強調的內容。而要進行現場施工的安全保障，主要有兩方面的措施：第一是進行安全準則的宣傳的教育，加強施工人員的安全意識，第二是進行安全監督的強化，從而促進安全措施的落實。通過這兩方面的內容完善，整個施工過程的安全性得到提升，工程建設的安全保障得到有效的改善。
3 變電站建設進行工程管理的意義
從目前的工程實踐來看，對變電站建設進行工程管理有兩方面的重要意義。第一是對變電站的建設進行工程管理，可以有效的減少施工過程中出現的資源浪費現象，換言之就是利用工程管理可以實現工程建設的能耗控制，這樣，工程建設的經濟意義便可以得到很好的體現。另一方面，對工程進行管理可以有效的提升其建設的質量，而質量的提升可以保證變電站在未來使用中的價值發揮，所以其社會意義得到體現。簡言之就是對變電站建設進行工程管理能夠有效的實現其經濟意義和社會意義。
4 結束語
變電站是電力系統當中的重要一環，對于電力系統的運行有著重要的作用。積極的分析變電站建設現場施工過程控制中存在的問題，并在問題基礎上進行解決措施的探討，對于實現變電站的經濟意義和社會意義有著重要的作用。
參考文獻
[1]孫成普.變電所及電力網設計與應用[M].中國電力出版社，2007.
[2]牛東曉，王官慶，蘆新，等.輸變電工程造價控制要點管理評價體系研究[J].華東電力，2012（04）.
變電站工程管理范文第2篇
關鍵詞：變電站；土建工程；施工管理；成本控制
1加強變電站土建工程的施工管理
1.1加強對變電站土建工程的初期的建設的準備管理
在構建變電站土建工程時，管理者必須進行施工企業的全方位的細致調查，包含產品權限、技術、使用方式等工程管理。同時針對質量管理體系中制定的的標準體系實施嚴格的審查制度，這將有助于土建工程建設項目后續的施工工程質量的確認。同時，為了機加強變電站土建工程的質量水平，提高土建工程的建設的質量，對于發揮重要作用是機械工具設備，管理者還須注重加強其使用和維護，確保機器設備能夠隨時的運行，以此針對合理的使用機械設備的人員，還學對其進行嚴格分析。除此之外，變電站的土建工程的建設中還必須對施工單位建設的中的所涉及到的機器設備都移交給專業人技術員進實施審查，以保證機械的設備的運用在任何時候都可以進行工作；而且，還需要對建筑材料實施安全檢查，以在保證建筑材料的安全性和質量的標準下，在進行土建工程的變電站的建設。
1.2加強對變電站土建工程建設中的溝通管理制度
土建工程變電站的施工中，仍然會出現較多關卡、環節、銜接等問題這時，便是需要專業的人員進行雙方的之間的良性溝通，以便盡快的解決問題。因而，有必要在變電站建設過程中建立有效的工程工程部門之間協調和溝通的有效系統，以及其工程環節的科學有效的溝通。工程的管理人可以采取定期召開工程的會議措施，并在定期會議開展期間，針對土建土工的施工過程中產生的問題、狀況。進行全面分析，并共同探討問題，分析其產生原因，提出合適的解決方案，以此確保施工質量。保證工程建設的如期完成。
1.3加強對變電站土建工程建設總的質量管理體系
為了確保電力系統的實施的正常，有必要加強變電站土建工程的修建中的質量，并能夠確保工程運行的正確性，提高變電站土建工程的質量。因而，在土建工程變電站的建設中，必須是對其中的每個項目制定一定的有效的建筑設計方案，例如，需要規劃土建工程和地基搭建、以及混合材料的設計環節中都需要制定詳細的方案。此外，有必要分析變電站土建工程常見質量問題的成因，并針對常見的問題提出有效的解決措施。同時，針對變電站土建工程的主要的環節構建中相關人員應加強關鍵部件的質量檢驗，確保項目的質量可靠性。如果施工過程中產生了新的問題，有必要進行全面、細致的分析，及時解決質量問題。變電站土建工程管理中，還需要對其施工的員工進行有關的質量控制和安全第一的培訓意識，減少施工中的產生的各種事件的可能性，以此才能在整體的工程建設環節中降低施工單位的運行成本，確保變電站工程建設的質量。
1.4提高對變電站土建工程中的質量的認可
土建工程變電站建設完成后，項目監督部門將對變電站土建工程的質量進行檢查。這要求監督部門對施工單位提供的工程質量數據以及相關的建設指標、文件資料等實施變電站土建工程制定的標準嚴格審核，除此之外，還需要對施工現場進行確切的檢查。對于變電站的及機器設備的運行情況、使用消耗情況等實行調控、檢查。確保機器運行正常，對其設備的不正確的使用方式需糾正其不妥之處。監督部門還應該可以驗證和驗證變電站土建工程各個層面的建設質量，以確保其嚴格檢測好的質量是可靠和安全，以此，完整檢查核實后在進行簽署和確認。
2加強變電站土建工程建設中的成本控制
2.1變電站土建工程的建設中明確規定各個部門的分工的責任
在對土建工程變電站的成本控制過程中，必須首先控制土建工程施工的進度的確認。與必要對施工項目中的施工部門實施嚴格的管控，確保施工部門能夠在預定的的時間內完成施工。并且在保證項目的質量建設的前提下。規定土建工程完成施工的進度。進而有效的縮小施工建設管理中的成本浪費，基于此，就非常的有必要在施工過程中對各個管理的分層部門確立起職工任務。而變電站的工程項目經理應迅速的的對項目的成本實施管理，要能夠及時分析和了解整個項目工程建設的盈虧現象，并需采用積極的、確定的措施解決問題;另外，施工采購部門需要要切實計算和制定好材料的質量，價格，數量等數據記錄，務必準確的計算好建設中材料的的管理工作以及有關公共的合同制定的工作。財務機構則應對整個土建工程項目的籌資資金的使用情況進行具體的分析和控制。
2.2降低變電站的土建工程中材料的消耗率
土建工程建筑過程中所使用的材料成本中，購買建筑材料的成本資金很大。一般來說，在變電站的土建工程施工變電站的成本中，建筑材料的成本約占其中的75％。另外，土建工程的建設執行中，當人才勞動生產增加，或者說提升、改善施工技術環節、步驟等都會對建筑材料的消耗將持續的增加。除此之外，為了節省建筑材料的使用，有必要對材料的采購，運輸和利用過程采取適當的節約措施，從而減少建筑材料的成浪費本。進而降低施工單位的成本控制。
2.3加強變電站土建工程施工管理
在保證變電站建設的支出處于一個穩定且合理的模式下，土建工程的施工時間將會會對工程成本產生重大的影響。變電站土建工程在保證質量問題下進而在啊設定的時間內事先完成建設施工，盡最大的可能性去降低了工程成本的浪費;假使在土建工程的施工過程內已經超出了預定的時間，那么將會促使施工的成本和消耗增長。另外，變電站的土建施工管理的中的所承擔的成本也對項目整體的成本造成影響。因此，有必要強化變電站的土建工程的管理。在土建工程變電站建設過程中，既要保證建設項目的質量水平，又要提高建筑工作成員的工作效率，除此之外，還要進行控制支付管理的建設的成本的監控，減輕因為施工建設中的不必要的廢物成本。損失沒有實際意義的管理部門，以此，才會有可能的提升施工管理效率，增加施工工人的建設效率，以及整體質量水平，改善變電站土建工程的建設管理模式，以及減少土建工程的建設成本的消耗，以此，將會高效地提升變電站土建工程修建的成本控制。
3結論
隨著我國的工程項目的飛速發展，我國的變電站土建工程也得到了迅速的進展。在土建工程的建設過程中，施工工人必須具有與之匹配的技術水平，另外，也要營造高度的的思想意識以及安全意識。目前，我國正在不斷地擴大變電站的土建工程的施工范圍，不可避免的將產生在高負荷條件下實行施工建設。這就要求技術人員必須要提高施工水平，創造以質量為導向的工作技術，以此才可確保變電站的施工質量以及民用安全。在控制變建站的土建工程建設成本時，必須要制定以及加強建設施工的單位以及各個部門的的責任制度，保證施工工人及機構的分工是在項目的約定的時間內完成。縮減不必要的支出成本;另外，有必要在提升施工材料的質量保證，確定建筑材料數量的規模性基礎上，減少不必要的材料、除此之外，還要是嚴格的控制建筑施工的管理的成本。降低成本不必要的損失，確保變電站的土建工程建設的施工質量和成本應用的合理性。
參考文獻：
[1]潘祝華.探究變電站土建施工與電氣施工的配合與管理[J].廣東科技,2013(12).
變電站工程管理范文第3篇
【關鍵詞】變電站工程；工程管理；安全管理；和諧社會；危險源辨識
0 引言
變電站在電力系統中承擔著重要任務，其項目工程的設計施工屬于特殊工業建筑，與普通民用建筑有著很大區別。變電站工程施工現場是個動態的多工種立體作業現場，生產設施的臨時性、作業環境的多變性、人機的流動性，形成了人、機、料的動態集中，導致安全隱患的大量存在，施工現場的安全管理是確保工程安全的最基礎保障手段。
1 施工現場安全管理問題分析
1.1 人的不安全因素
人的不安全因素可分為個人的不安全因素和人的不安全行為兩個大類。
個人的不安全因素，是指人員的心理、生理、能力中所具有不能適應工作、作業崗位要求而影響安全的因素；人的不安全行為指能造成事故的人為錯誤，是人為地使系統發生故障或發生性能不良事件，是違背設計和操作規程的錯誤行為，主要表現有：
1）三級安全教育工作落實不到位，施工人員安全意識淡薄，安全技能差；
2）工程的勞務分包商普遍存在技工少，農民工多的情況，導致施工隊伍整體素質低，經驗少，為工程建設留下事故隱患；
3）在工程管理上存在違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的“三違”現象。
1.2 設備的不安全因素
1）部分設備材料供小于求，導致電力工程建設物資緊缺，訂購的設備材料不能如期到貨，嚴重制約工程進度，進而影響工程施工安全。
2）機械設備在使用過程中往往受到場地、施工條件和專業技術的限制，變電站工程交叉作業多，現場作業監護不到位，給安全生產埋下隱患。
3）施工機具存在防護不到位或防護不規范現象。
1.3 制度的不安全因素
目前，各施工企業均建立了較為完善的安全管理制度，但在具體施工時存在將制度束之高閣的現象，制度落實不到位。
1.4 環境的不安全因素
變電站工程在施工時未嚴格按照相關文件的要求，進行風險現場復測、動態識別、管控工作。
2 加強施工現場安全管理措施建議
安全生產的四個要素處于一個相互聯系和運動的系統之中，只有實現人、設備、環境、制度的緊密聯系與互動，才能確保工程項目的施工安全。
2.1 嚴格隊伍準入，提高人員素質
以資質、信用、業績作為對隊伍的考量指標，選擇可靠、優秀、能打硬仗的施工隊伍，提高對勞務分包隊的管理能力，對分包商實行動態考核，優勝劣汰，提升專業優勢和市場競爭能力，培養長期穩定的合格分包隊伍，打造專業高效的施工隊伍梯隊；采取多種形式，廣泛深入地開展安全生產宣傳教育，提高個人安全意識；加強對施工作業組織和安全技術交底工作的管理，管理責任落實到工地班組，確保現場指揮、施工人員嚴格按施工方案組織施工；將安全技術交底與培訓結合起來，通過重復交底及班前會交底，使作業人員真正認識到哪些是危險點并掌握危險點的防控措施。
2.2 強化機械細節管理，保證安全使用
嚴格把好機械入場關、機械人員資質關、缺陷整改驗收關、大型機械方案審查關，保障機械安全運行。嚴格監控重大作業工序，提前檢查并嚴密監控大型機械安拆及大件吊裝過程；強化機械檢查，對工程機械狀況和機械管理進行全面檢查，提升整體機械管理水平；針對季節性氣候條件，對所有的機動車輛、駕駛員進行徹底全面的檢查和考核。同時加強對交通法規、事故案例等的宣傳教育，大力提升駕駛人員的安全意識。
2.3 強化管理，全面落實安全生產責任制
強化管理，落實責任，以工程第一責任者為中心，層層落實，不留死角，努力實現安全責任“三到位”：加強項目部的安全責任，做到工程保證體系履行職責及決策到位；加強安全監督體系運轉力度，做到監督檢查到位；加強執行層的安全責任，做到執行安全規程、規定及安全措施到位。
確保監督檢查到位。施工企業安全生產第一責任人要定期組織安排各類安全大檢查，對安全檢查發現的重大問題和隱患要抓住不放，一抓到底。施工企業要充分發揮安監部門的作用，安監部門要經常下到項目部，定期不定期地檢查和監督，使企業安監部門在項目部的安全生產工作中真正發揮作用，盡職盡責。
2.4 加強事前預防和過程控制，全面推行安全風險管理
全面推行風險管理，與質量-環境-職業安全健康管理體系有機結合，結合施工作業中的主要危險源及安全風險，實施危險源辨識、風險分析、動態評估、風險控制，建立閉環過程管理。對危險源做好技術層面的控制，加強專項治理。加強對危險性大的分部分項進行專項治理。重點做好腳手架搭設、模板支撐系統的搭設和拆除、基坑支護、臨邊洞口及出入口的防護、現場施工用電、現場施工機具的防護、塔吊的搭、拆和使用、臨近帶電體作業等的技術措施控制，從而保證施工安全。
2.5 充分發揮安全技術在安全生產中的支撐作用
安全技術是安全生產保障體系的重要組成部分，安全技術的指導作用成功與否直接影響到生產作業安全。一個規范的科學的安全技術措施可以指導我們按照正確的程序施工，消除施工中的安全風險。編制安全技術措施的關鍵是依據設計要求、技術規程規范以及力學、電學等基礎理論，規定一項施工的工作程序、注意要點和消除隱患的方法，并把這些內容反映在工作程序上。
經驗是我們搞好安全工作的依據之一，但僅僅憑經驗是不夠的，沒有安全技術支撐就不能保證生產安全。因此，項目部及施工企業要把安全技術措施的編制、審核、批準、交底、執行五個環節作為項目安全生產的一項重要內容來抓。
2.6 加強變電站工程施工全過程安全管理
1）搞好施工組織管理
按照安全管理的人本原理，充分發揮基層班組和員工的潛能。嚴格執行《國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊》、《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定》，強化施工現場標準化作業管理，提高員工的現場安全控制能力，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為，實現全面、全員、全過程、全方位的安全管理。
2）搞好事故應急預案的制定與演練
為降低施工事故后果，成立應急預案編制小組，收集資料，分析危險源與風險，對施工現場容易引發安全事故的危險源、危險部位、危險環節，制定相應的應急預案和措施。建立事故應急體系，落實機構和人員職責，保證應急設備供應，加強應急隊伍建設，開展應急預案演練，全面提高應急能力。
3 結束語
電網建設是拉動國家經濟增長的重要渠道，具有重大的政治、經濟社會意義，如何保證電網工程建設的安全是我們每一個電網建設工程管理人員值得深思的問題。只有持之以恒地提高員工安全素質，提高執行制度的能力，加強基礎建設和技術創新，完善科學的安全管理體系，積極應對時空環境的變化，才能確保工程安全。
【參考文獻】
[1]朱偉娟.變電站安全生產管理應以人為本[J].現代經濟信息，2009（18）.
[2]季良，談亮.淺談變電站工程土建施工與電氣安裝的配合[J].中國高新技術企業，2010（36）.
變電站工程管理范文第4篇
關鍵詞：變電站電氣；工程質量；監理要點；控制措施
引言：電氣工程作為變電站工程中的一項重要組成部分，它直接關系到變電站工程是否能夠按質量目標完成實施。而電氣工程又是一項復雜的現代核心技術，涉及的學科知識面廣，要達到預期的質量要求，需要保證每個環節優質完成，因此，合理高效的電氣工程施工質量監理和控制對變電站工程十分重要。
一、保障變電站電氣工程質量的意義
在變電站工程里變電站電氣部分是該工程建設的核心位置，在我國現在飛速發展其變電站領域與科學技術的情況下，變電站電氣的作用影響其整個變電站工程變得越來越大，因此對于其標準的要求也變得越來越高。變電站電氣工程其質量對于變電站工程的整體質量的標準有著直接性的影響與決定作用。為其往后的運行能夠正常可靠以及充分發揮其各種功能打好基礎并提供保證。因此在全部的電氣工程師甚至全部的建設人員的心里，把變電站電氣工程提高并且保證其質量的工作都是最重要的。所以對于電氣工程師要求要有極高的責任感與堅定的電氣專業知識，可以由本專業開始，與土建、消防進行充分的結合等等有關行業的專業知識，通過安全、工程技術、進度、質量等全方位的對電氣工程進行整體的管理。
預防為主與質量第一的方針相對于變電站電氣工程來說都是最重要的。管理變電站電氣工程的質量一定要根據有關質量標準與規范進行嚴格的執行，采用有關措施時要多層次及多方位的考慮，由控制與預防兩個方面入手，對工程質量有影響的每個因素進行分析。變電站電氣工程一定要把好質量關，堅持以控制質量作為方向，同時與安全和造價兩個因素相互結合，把管理工程質量全部落實到施工的全部過程中。以質量為中心，將變電站電氣工程實現了質量的全過程管理。
二、電氣工程施工質量監理要點分析
1、事前的監理
在項目立項之初，合同簽訂之時，監理公司就應當選派符合專業要求的監理工程師對施工的具體情況和業主意圖進行了解，如電氣工程中，監理方就應當選派專業的電氣監理工程師對電氣專業的施工設計圖紙進行一定的了解，盡快熟知電氣專業的設計內容，做到對施工設計內容了然于胸。如：項目的供配電系統；主要的電器設備配置等等。在施工開始之前，就必須要做好預埋件工作，根據實際情況安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技術與材料準備。
2、事中的監理
在具體的施工過程中，往往要在土建基礎施工開展一段時間之后，才逐步開展電氣施工，監理工程師應督促施工單位嚴格控制不符合設計圖紙及質量驗收要求的問題和現象。首先由施工單位自檢，合格后填寫報驗單報監理，監理工程師審查后，會同施工單位等相關人員一起現場檢查。
（1）嚴把材料進場檢驗關：除了材料品種、規格必須合格且符合設計要求外，還要保證在工程施工中所使用的材料符合要求。
（2）在進行基礎施工時，應該及時的配合土建等方面做好強、弱電專業的進戶電纜的穿墻管以及止水當班的預埋和預留等相關工作，并做好預埋件。
（3）主體施工時，主要要對材料質量進行嚴格的把關，如電氣管材、線盒等，遇到不合格的材料，要堅決棄之不用。對于每批材料的報審表都應該詳細填寫，經由審理合格之后方可投入使用。另外出于對結構和保護層厚度的考慮，預埋的電線不得敷設在鋼筋的外側，管路也不能在同一處有超過三條的交叉，線管不得并排綁扎，另外該綁扎在一起的東西諸如管和管、管與盒則要確認綁縛的牢固。
3、事后的監理
當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位在自查自評后，填寫工程竣工報驗單，主要包括該分析工程的檢驗審批，相關工序的合格簽證，原材料合格簽證及其他測試合格的資料等，并將全部竣工資料報監理機構申請竣工驗收，包括：審查施工單位報審的電氣分部工程的各項質量控制資料；電氣工程實物質量的主要抽驗部位；外觀質量檢查。
三、變電站電氣工程質量控制措施
1、建立責任制度
在電氣工程施工前期，項目部應建立崗位責任制度，讓有關人員知道自己電氣施工中應付的的質量責任。并建立質量獎懲制度。定期在項目內部舉行一次電氣質量評比活動。對于質量控制好的人員，公司發給其一定的獎金。對于在職責的范圍內，發生電氣質量不合格現象的管理人員，公司應對其進行處罰。以增強每個電氣管理人員的質量意識。項目部在選用電氣管理人員時，應重點考察其綜合能力，盡量選用綜合能力強的人員。并且定期舉辦電氣質量交流會，讓有關人員在會上相互交流彼此的電氣管理經驗，共同提高。同時，還應完善電力質量保證體系，以減少質量問題的發生。
2、加強檢查指導
為做好電氣工程質量管理，須加強對工程的檢查，對電氣施工隱蔽項目須進行旁站監督。在監督施工質量情況時，可采取適當的檢驗手段。對電纜敷設、電氣設備安裝、二次接線工藝方面一次驗收合格，且質量較好的施工班組，項目部要給予表揚。
項目部該應根據工程需要定時召開電氣工作會，在會上，電氣質量人員應對檢查中發現的問題進行闡述，提出改正要求。若工人沒有按照電氣質量人員的改正要求進行改正，則不允許其進行下步施工，直到其改正合格為止。
3、確立質量控制重點
為了保證的電氣施工質量，對電氣施工質量的監管應分清主次，要將重點放在重大質量隱患的管理上。要在工程中設立質量控制重點對象。并在在施工措施里進行說明。質量控制重點對象一般都在施工難度大的部位。例如高低壓開關柜安裝與照明配電箱安裝。在安裝照明配電箱時，應要求做好接地，開關的規格型號及箱體的標高應與圖紙相同，箱內配線應整齊。在安裝高低壓開關柜時，應要求靜觸頭與動觸頭中心線一致，且觸頭緊密接觸。柜內應標明各個回路名稱，開關柜之間縫隙要小于2毫米，導線在同一端子上數量要少于2根，漏電開關的動作電流不能大于30mA。另外，要認真控制好材料，對所有進入現場材料先檢查合格證，然后對電氣材料的外觀質量目測檢查，并按要求對主要材料進行取樣，送試驗室檢驗。
4、選擇一支高素質、高水平的施工隊伍
高水平的施工隊伍是工程質量提高的重要保證，電力工程質量的最終形成是所有施工人員共同努力的結果，他們是形成電力工程質量的主要因素。一是選擇業績好、水平高、等級高的施工隊伍，工程質量也會有保障。二是擁有高水平的施工管理人員。在具體的施工中，電力工程管理人員應該具有高度的責任感，對工程有著全面的了解，熟悉設計圖紙，及時發現圖紙存在的問題并解決之。同時還應該具有全面的電力專業知識，保證電力施工的順利開展。三是加大對施工人員的培訓力度。要積極對施工人員進行培訓并考核，提高他們的整體施工水平，制定可行的崗位責任制，保證施工的順利開展。
四、結束語
變電站電氣工程的質量直接影響著變電站的整體功能，對保障人們正常生活、確保變電站安全運行中發揮著重要作用。因此，要高度重視電氣工程質量，合理控制效益和質量的關系，始終將電氣工程質量管理與控制作為變電站管理的中心環節。只有這樣，才能確保電氣工程的質量滿足國家標準，才能保證整個變電站的安全性和實用性。
參考文獻
[1]袁鐵清.如何做好建筑工程電氣施工監理工作[J].建材技術與應用. 2009（04）.
變電站工程管理范文第5篇
關鍵詞：變電站；施工；質量控制；管理
中圖分類號：O213.1 文獻標識碼：A 文章編號：
前言：
變電站的建設過程主要包括可行性研究、初步設計、施工設計、施工、調試和試運行等階段, 其質量主要與各階段有關。參與變電站建設的主要有業主、設備供貨商、設計單位、施工企業、調試單位及監理方, 業主方的工作主要是現場協調及監督。變電站建設過程中的質量直接影響到變電站投運后的經濟性和供電可靠性, 質量控制作為變電站施工項目管理中最重要的一環, 直接關系著工程進展、成本及企業的競爭力。
1變電站施工的特點
1.1變電站建筑工程施工特點
變電站選址多遠離人員密集區，且要求場地平坦開闊。其施工特點有：平場工作量大，挖填量嚴重不平衡，地上設備及附屬建筑多；施工用水、生活用水困難，需就地打井取水；土石方工作量大、砼工程量大，地上設備需要大量基礎，但砌石工程量較小；超深基礎在平場前做好，搞好協調工作，盡量避免二次開挖；施工工藝質量要求高，必須達到國家電力公司達標投產要求；消防水系統比較復雜，含水噴霧系統，專業性較強，部分施工需考慮防雷
措施。
1.2變電站安裝工程施工特點
全為國產設備、合資廠設備，專業性、特殊性高，技術水平要求高，給安裝、調試帶來很大困難；電纜量大，型號多，工期較長；管母線種類多、敷設方式存在差異，要為以后改造升級留下空間，工程量大；主控、繼電器室及室外盤柜量大，相關安裝及驗收規范較嚴格；微機綜合自動化程度高。
1.3變電站總體施工工序特點
先地下、后地上；先土建、后電氣，然后調試；先綜合樓（一般包括控制室、繼電器室、通訊室等）后附屬，先主體后裝修；先高壓、后低壓，然后其他（如先220kV、后110kV）；先構架后支架。
2 變電站施工項目的質量控制
2.1 原則
2.1.1 質量第一
變電站作為一種特殊的商品, 產品形成的周期、使用年限等相對較長, 應自始至終把“質量第一”作為對工程項目質量控制的基本原則。
2.1.2 以人為本
人是質量的創造者, 質量控制必須以人為本, 把人作為質量控制的動力, 發揮人的積極性、創造性;以人的工作質量保證工序質量、工程質量。
2.1.3 以預防為主
預防為主是指對影響產品質量的各個環節進行
預控制, 盡量把影響產品質量的因素排除。
2.1.4 堅持質量標準
質量標準是評價產品質量的尺度, 數據是質量控制的基礎。產品質量是符合合同規定的質量標準,必須通過嚴格檢查, 以數據為依據。
2.1.5 貫徹科學、公正、守法的職業規范
在質量控制和質量問題的處理過程中, 應尊重客觀事實, 尊重科學, 客觀、公正、不持偏見、遵紀守法、堅持原則、嚴格要求。
2.2 目標
變電站工程建設項目質量控制就是針對其工程質量形成的全過程, 為了保證達到工程合同規定的質量標準而采取的一系列措施、方法和手段, 即對質量跟蹤進行監督、檢查、檢驗和驗收的總稱。通常, 變電站工程建設項目質量控制總目標是由工作質量、工序質量和工程質量三者構成。
2.2.1 工作質量
工作質量是指項目實施過程全部的人員為保證項目建設過程中的質量所表現出的工作水平和完善程度, 其控制目標可分為: 管理工作質量、團隊精神、建設工作質量、技術工作和后勤工作質量。
2.2.2 工序質量
建設項目實施過程必須通過一道道相互關聯的工作來完成, 這些工作的質量, 稱為工序質量。影響工序質量的因素較多, 歸納起來主要表現為: 人員、材料、設備、施工方法和施工環境等五方面。
2.2.3 工程質量
工程質量是指產品必須具有滿足相應設計和規范要求的屬性。故該項質量控制目標可分解為: 安全可靠性、環境協調性、美觀性、經濟性和實用性。在一般情況下, 工作質量決定工序質量, 而工序質量決定工程質量, 因此必須通過提高工作質量來保證工序質量, 從而達到所要求的工程質量。
2.3 控制過程
工程項目是由分項工程、分部工程和單位工程所組成, 項目的實施是通過系列工序來完成。所以,施工項目的質量控制是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程。根據施工階段工程實體質量形成過程的時間階段,質量控制系統可分解為 3 個階段, 如圖 1 所示。
圖1變電站工程項目質量控制結構圖
2.3.1 事前控制
事前質量控制是指在施工前的準備階段進行的質量控制, 即在各工程對象正式施工開始前, 對各項準備工作及影響質量的各因素等進行的質量控制。
2.3.2 事中控制
事中質量控制是指在施工過程中對所有與施工過程有關的各方面進行的質量控制, 也包括對施工過程中的中間產品(工序產品, 分部、分項工程, 工程產品)的質量控制。
2.3.3 事后控制
事后質量控制是指對通過施工過程所形成的產品的質量控制, 包括審核竣工資料, 審核承包商提供的質量檢驗報告及有關技術性文件, 整理有關工程項目質量的技術文件并編目、建檔, 評價工程項目質量狀況及水平等。在這 3 個階段中, 工作的重點是工程質量的事前控制和事中控制。
2.4 控制標準
變電站施工項目質量控制的標準是由國家制定的, 施工過程中要嚴格遵守才能保證項目的質量。如: 《變電所技術標準及規程規范應用手冊》、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評價標準》、《建筑電氣工程施工質量驗收規范》、《110～500 kV 變電所總布置設計規程及條文說明》、《電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程》等。
3 保證施工項目質量的措施
變電站建設是一個相當復雜的過程, 影響變電所建設質量的因素主要有以下幾個方面: 設計的合理性、先進性; 電氣設備及消耗性材料的質量狀況;施工機械的功能及操作的規范性; 變電站地形地質條件, 水文、氣象的干擾; 施工工藝的合理性及操作情況; 調試手段的先進性和科學性。
另外, 在施工過程中, 有許多情況是不斷變化的, 這些變化因素不利于施工質量的控制, 如材料的質量變化, 使用材料時發生的操作錯誤, 質量檢測設備的失靈及錯誤操作, 施工機械功能變化引起的質量變化, 質量檢測時的判斷錯誤, 施工環境的變化等, 都會導致工程質量的變化。欲科學地控制變電站建設的工程質量, 必須從人、機(機械)、料(材料)、法(方法)、環(環境)等方面進行有效的控制, 使整個建設過程皆處于良好的受控狀態。
3.1 人員的控制
人作為生產經營活動的主體, 是工程項目建設的決策者、管理者、操作者, 其文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業能力、控制能力、身體素質及職業道德等, 都會直接或間接地對工程的質量產生影響, 是形成工程質量的決定因素。
3.2 材料的控制
材料( 包括原材料、成品、半成品、構配件) 是工程施工的物質條件, 材料質量是工程質量的基礎, 加強材料的質量控制, 是提高工程質量的重要保證; 是創造正常施工條件, 實現投資、進度控制的前提。在施工過程中, 要加強電氣設備的交接驗收制度, 嚴格按標準進行, 嚴格執行上級主管單位制定的反事故技術措施, 嚴格檢查驗收, 正確合理使用, 建立管理臺賬, 進行收、發、儲、運等各環節的技術管理, 避免將混料和不合格的原材料使用到工程上。主要措施有: 進行市場調研, 掌握材料信息, 優選供貨廠家; 合理組織材料供應, 確保施工正常進行; 加強材料檢查驗收, 嚴把材料質量關; 重視材料的使用認證, 防止錯用或使用不合格的材料。
3.3 機械的控制
施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎, 對工程項目的施工進度和質量均有直接影響。在項目施工階段, 必須綜合考慮施工現場條件, 建筑結構形式、機械設備功能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術經濟等各種因素, 使之合理裝備、配套使用, 充分發揮機械的效能, 以獲得較好的經濟效益。根據施工工藝和技術要求, 選用合適的機械設備。正確使用、管理和保養好機械設備, 健全設備管理、檢查制度, 確保設備處于最佳使用狀態。
3.4 施工方法控制
施工方法控制指對施工方案、施工工藝、施工組織設計和施工技術措施等的控制。施工工藝和方案,是進行科學施工的措施和手段, 對工程質量影響較大。施工工藝技術包含施工項目整個周期內所采用的技術方案、工藝流程、組織措施、檢驗手段、施工組織設計等的控制。
施工方案正確與否是直接影響工程項目的進度、質量和投資控制三大目標能否順利實現的關鍵。在制定和審核施工方案時, 必須結合工程實際, 從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析, 力求方案技術可行、經濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便, 有利于提高質量、加快進度、降低成本。
3.5 施工環境控制
施工環境包括工程技術環境 ( 如工程地質、水文、氣象等)、工程管理環境( 如質量保證體系、質量管理制度等)和勞動環境(如勞動組合、作業場所、工作面等控制)。環境因素對工程質量的影響是復雜多變的, 因此要根據工程特點和具體條件, 對影響工程質量的環境因素采取有效的措施嚴加控制, 創建文明施工和文明生產的環境, 保持材料工件堆放有序,道路暢通, 工作場所清潔整齊, 施工程序井井有條,為施工創造良好的條件。尤其要注意大氣溫度、濕度對變電站建設質量的影響。
參考文獻：
[1] 曹蜀生. 國內外工程在施工質量控制模式上的對比探討[J].建筑, 2005, (1): 68- 69.
