高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析

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高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第1篇

關(guān)鍵詞：高新技術(shù)企業(yè) 財(cái)務(wù)管理 現(xiàn)狀 創(chuàng)新策略 分析

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和社會(huì)的發(fā)展，高新技術(shù)企業(yè)在國(guó)內(nèi)逐漸得到了重視和發(fā)展，在研發(fā)上的投入也越來(lái)越大。高新技術(shù)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性、效益性較高，發(fā)展空間大，階段性明顯，因此在財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該有區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方。在具體的財(cái)務(wù)管理工作上，高新技術(shù)企業(yè)不僅僅要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)管理的理念，也要對(duì)模式進(jìn)行一個(gè)良好的調(diào)整，以此進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步和更好的發(fā)展，促進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化、系統(tǒng)化，為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。

一、高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)

（一）風(fēng)險(xiǎn)性高

高新技術(shù)企業(yè)由于在發(fā)展的特點(diǎn)上偏重于新形勢(shì)的一些技術(shù)和理念，并且研發(fā)過程和融資都具有較大的不穩(wěn)定性，因此，使得高新技術(shù)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)比較高。和傳統(tǒng)的企業(yè)比起來(lái)，高新技術(shù)企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)過程中會(huì)涉及到大量資金的投入，研發(fā)階段風(fēng)險(xiǎn)大，存在不確定性，這是一個(gè)難以避免的事實(shí)。在將來(lái)技術(shù)服務(wù)過程中，也需要投入人力和資金，如果企業(yè)沒有足夠的債務(wù)償還能力，或者當(dāng)前的市場(chǎng)存在不確定因素出現(xiàn)較大波動(dòng)等情況，那么企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到影響，難以處在一個(gè)穩(wěn)定的狀態(tài)。

（二）效益性高

高新技術(shù)企業(yè)和傳統(tǒng)的企業(yè)相比，雖然風(fēng)險(xiǎn)性高，但是由于產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，有些產(chǎn)品甚至是國(guó)內(nèi)壟斷，使得企業(yè)的發(fā)展能夠較好地符合社會(huì)的需求，因此企業(yè)的收益比較高。21世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)的時(shí)代、技術(shù)的時(shí)代。在這個(gè)時(shí)代，知識(shí)資本和技術(shù)資本較為活躍。高新技術(shù)企業(yè)自身的研發(fā)能力和創(chuàng)造性比較強(qiáng)，因此容易有較高的收益。在這樣的背景下，高新技術(shù)企業(yè)如果想進(jìn)一步取得更高的收益，就應(yīng)該保持一個(gè)良好的資本運(yùn)作，不斷去改革和創(chuàng)新自己的財(cái)務(wù)制度，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)高效益的目標(biāo)。

（三）發(fā)展空間大

高新技術(shù)企業(yè)雖然發(fā)展的時(shí)間不長(zhǎng)，但是它技術(shù)新、理念新、產(chǎn)品的不太容易替代性的特點(diǎn)在現(xiàn)有的社會(huì)背景下有著較大的生存和發(fā)展空間。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，知識(shí)成了企業(yè)最重要的發(fā)展支柱，高新技術(shù)企業(yè)自身的崛起就是符合社會(huì)發(fā)展的潮流，因此容易獲得發(fā)展的動(dòng)力和機(jī)遇。

（四）階段性明顯

階段性高新技術(shù)企業(yè)由于技術(shù)和知識(shí)特征較為突出，因此在發(fā)展的時(shí)候階段性和生命周期都是比較明顯的。不同的一個(gè)生命周期會(huì)使得高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)是不一樣的，在不同的階段需要得到的支持也不一樣，需要根據(jù)當(dāng)時(shí)的階段特征來(lái)決定。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作就應(yīng)該從企業(yè)自身的情況和發(fā)展實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行特點(diǎn)的創(chuàng)新。

二、當(dāng)前高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀

（一）研發(fā)項(xiàng)目的管理較為混亂

新的項(xiàng)目研發(fā)對(duì)于高新企業(yè)來(lái)說(shuō)，是它發(fā)展的一個(gè)基礎(chǔ)，也是生命力的一個(gè)體現(xiàn)。項(xiàng)目的研發(fā)狀況和所得成果的情況對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的各方面效益來(lái)說(shuō)有著直接的影響，甚至?xí)Q定企業(yè)的生產(chǎn)與發(fā)展情況。如果一個(gè)企業(yè)的新項(xiàng)目研發(fā)效果好，那么這個(gè)高新技術(shù)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)比較強(qiáng)。項(xiàng)目的研發(fā)是具備了創(chuàng)造性、創(chuàng)新性、探索性和不確定性等特點(diǎn)的，因此高新技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)要比普通的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)性更高，會(huì)直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)效益和經(jīng)營(yíng)的狀況。在項(xiàng)目的研發(fā)過程中，不可避免會(huì)遇到許多難題，并且研發(fā)的結(jié)果有時(shí)候是難以通過一般的方法來(lái)進(jìn)行評(píng)價(jià)和衡量，使得研發(fā)項(xiàng)目的管理存在較大的困難。當(dāng)前，我國(guó)高新技術(shù)企業(yè)在研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理方面，整體的管理水平不高，對(duì)于具體的項(xiàng)目預(yù)算管理過于形式化，缺乏實(shí)質(zhì)性。

（二）財(cái)務(wù)管理人員的管理水平有限

隨著社會(huì)的發(fā)展和需求，高新技術(shù)企業(yè)獲得了較大的生存空間，但是機(jī)遇存在的同時(shí)也會(huì)有挑戰(zhàn)的出現(xiàn)。高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)工作，會(huì)面臨著較大的挑戰(zhàn)，需要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況和社會(huì)的發(fā)展需求，切實(shí)提高財(cái)務(wù)的管理能力和工作效率，從而為企業(yè)的發(fā)展提供幫助。從當(dāng)前的高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理情況出發(fā)，在財(cái)務(wù)管理方面，很多企業(yè)并沒有足夠重視，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平?jīng)]有進(jìn)行認(rèn)真的關(guān)注和衡量。有的管理者認(rèn)為這些因素是不重要的，因?yàn)閲?guó)家有相關(guān)的法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度進(jìn)行著工作方面的制約，因此只需要按部就班就可以了。有的企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員甚至認(rèn)為，在制度下，只要財(cái)務(wù)管理工作不違反國(guó)家的相關(guān)規(guī)定就可以了，企業(yè)的研發(fā)設(shè)備在采購(gòu)和日常管理時(shí)也不需要按照內(nèi)控流程進(jìn)行必要的審批和盤點(diǎn)，不需要進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，只要不丟失就好。還有的財(cái)務(wù)管理人員認(rèn)為財(cái)務(wù)的核算和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益沒有太強(qiáng)的聯(lián)系，使得財(cái)務(wù)管理工作的重要性得不到一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。

我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形式是比較多樣化的，因此，各個(gè)行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)的管理上會(huì)有著不一樣的地方。很多高新技術(shù)企業(yè)在管理方面較為注重企業(yè)的生a、銷售，對(duì)于財(cái)務(wù)的管理較為忽視。在這樣的情況下，企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)較為完善、健全的財(cái)務(wù)管理收支體系，并且在具體的核算、成本和資金流向管理方面，也應(yīng)該建立一個(gè)完善的管理體制。在實(shí)際的企業(yè)發(fā)展中，有的研發(fā)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理人員習(xí)慣性會(huì)使用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)制度來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理和日常財(cái)務(wù)核算，造成研發(fā)項(xiàng)目的成本核算不夠準(zhǔn)確。有的企業(yè)雖然建立起了健全的財(cái)務(wù)管理制度，但是缺乏與時(shí)俱進(jìn)的工作精神，財(cái)務(wù)制度在一定的時(shí)間推移下顯得過時(shí)，難以跟得上高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展步伐。

（三）無(wú)形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例小

高新技術(shù)企業(yè)是一個(gè)以技術(shù)發(fā)展為主要生命力的企業(yè)，因此技術(shù)資產(chǎn)對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是它生存和發(fā)展的重要資本，將直接決定了高新技術(shù)企業(yè)自身核心競(jìng)爭(zhēng)力的情況。在這樣的關(guān)系下，加強(qiáng)高新技術(shù)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的管理是十分必要的，這是保障企業(yè)良好發(fā)展的一個(gè)措施。當(dāng)前，我國(guó)的高新技術(shù)企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)方面，很多企業(yè)是處于空白階段，更加談不上如何去進(jìn)行一個(gè)良好的管理。小部分企業(yè)在無(wú)形資產(chǎn)方面，有專利權(quán)形式的部分資產(chǎn)，但是在具體的管理上缺乏一個(gè)充足的核算，使得無(wú)形資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比例比較小，與企業(yè)的發(fā)展性質(zhì)和特性相違背，制約了企業(yè)的良好發(fā)展。

三、高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新策略

（一）改善高新技術(shù)企業(yè)的管理模式

對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題，首要的就是要結(jié)合自身的實(shí)際情況和發(fā)展需求，改善財(cái)務(wù)的管理模式。在高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目的研發(fā)中，由于部分企業(yè)的管理人員對(duì)發(fā)展急于求成，缺乏充分的市場(chǎng)調(diào)研，在這樣的情況下，企業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的可行性了解不夠深入，沒有能夠?qū)?xiàng)目的條件進(jìn)行客觀的分析便盲目地開展相關(guān)的項(xiàng)目研發(fā)工作，從而使得項(xiàng)目難以研發(fā)成功。有的項(xiàng)目在這樣的情況下，即使研發(fā)成功了，也難以在后續(xù)的市場(chǎng)開拓和具體的應(yīng)用中有著更好的效果，不能給企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)在新項(xiàng)目的研發(fā)之前，必須要做好相關(guān)的市場(chǎng)調(diào)研工作，對(duì)于具體的材料要進(jìn)行搜集和整理分析，對(duì)于項(xiàng)目存在的合理性、開發(fā)的可行性和整體的經(jīng)濟(jì)效益要做一個(gè)充分的評(píng)估，然后再進(jìn)行項(xiàng)目的研發(fā)，這樣才能使研發(fā)結(jié)果得到一個(gè)較好的應(yīng)用并帶來(lái)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在管理模式方面，改善組織結(jié)構(gòu)，促進(jìn)內(nèi)部資源的合理、有效利用也是十分必要的。高新技術(shù)企業(yè)都會(huì)有著自己的一套生存之道，這套生存之道就是企業(yè)自己可以依賴生存發(fā)展的核心技術(shù)。在企業(yè)的發(fā)展過程中，其它項(xiàng)目的研發(fā)和開展都會(huì)圍繞著這個(gè)核心技術(shù)來(lái)進(jìn)行，圍繞它周邊的項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行發(fā)展，從而帶動(dòng)企業(yè)的整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見，在項(xiàng)目的研發(fā)時(shí)，企業(yè)的內(nèi)部資源可以進(jìn)行良好的共享，這樣有利于企業(yè)內(nèi)部資源的利用和高效整合，讓項(xiàng)目和項(xiàng)目之間互通有無(wú)，資源共享，減少企業(yè)的開發(fā)成本，降低經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的同時(shí)也可以有效地縮短項(xiàng)目的研發(fā)周期。項(xiàng)目的研發(fā)周期縮短了會(huì)有利于搶占市場(chǎng)，獲得發(fā)展的先機(jī)。

（二）形成與企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng)的財(cái)務(wù)管理理念

高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展和自身項(xiàng)目的研發(fā)有著密不可分的關(guān)系。項(xiàng)目的研發(fā)活動(dòng)實(shí)際上就是企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)的一個(gè)源泉。在很多時(shí)候，高新技術(shù)企業(yè)的項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)的基礎(chǔ)實(shí)際上就是財(cái)務(wù)的管理。在這樣的情況下，高新技術(shù)企業(yè)就要結(jié)合自身的實(shí)際情況構(gòu)建一個(gè)合適的財(cái)務(wù)管理理念，以此來(lái)使得項(xiàng)目的研發(fā)活動(dòng)能夠在一個(gè)良好理念的指導(dǎo)下更好地運(yùn)行。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式應(yīng)該以企業(yè)的實(shí)際情況作為基礎(chǔ)，能夠符合企業(yè)高風(fēng)險(xiǎn)、高收入、高效益的特點(diǎn)。在財(cái)務(wù)的管理上，理念的確立必須要與企業(yè)的特點(diǎn)相符合，這樣才能有利于企業(yè)的發(fā)展。從具體的財(cái)務(wù)管理工作上來(lái)說(shuō)，首先，一個(gè)嚴(yán)格的管理模式是必須的。對(duì)于各個(gè)部門的運(yùn)營(yíng)資金，要進(jìn)行一個(gè)集中的管理和統(tǒng)一的結(jié)算，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)的分配和相關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加有效，同時(shí)也能更好地提高企業(yè)資金的利用效率，保證項(xiàng)目研發(fā)活動(dòng)能夠順利地開展和進(jìn)行。從國(guó)家層面來(lái)說(shuō)，對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展是相當(dāng)支持的，從稅收方面，國(guó)家也給予了很多優(yōu)惠的政策，因此，高新技術(shù)企業(yè)應(yīng)該要好好地利用國(guó)家的稅收優(yōu)惠政策來(lái)進(jìn)行納稅籌劃，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益。除此之外，高新技術(shù)企業(yè)還可以向研發(fā)和生產(chǎn)的部門委派專門的財(cái)務(wù)專員，對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，對(duì)于原始的憑證進(jìn)行一個(gè)更為有效的審核，對(duì)于會(huì)計(jì)報(bào)表等進(jìn)行一個(gè)及時(shí)的編制，同時(shí)還可以利用網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程辦公和管理工作，促進(jìn)企業(yè)的更好發(fā)展。

（三）完善財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)管理體系

高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作要想實(shí)現(xiàn)科學(xué)性和規(guī)范性的發(fā)展，就需要有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度和規(guī)范的財(cái)務(wù)管理體系。在財(cái)務(wù)制度方面，應(yīng)該對(duì)于票據(jù)、應(yīng)收款項(xiàng)的管理有一個(gè)明確的規(guī)定，同時(shí)，對(duì)于資金、預(yù)算、內(nèi)控等工作要做一個(gè)明確的規(guī)定細(xì)則，保證財(cái)務(wù)管理有依有據(jù)。同時(shí)，結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)和具體的要求，要成立預(yù)算管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的組織和領(lǐng)導(dǎo)。在該預(yù)算管理委員會(huì)下，設(shè)置預(yù)算的管理部門，專門負(fù)責(zé)高新技術(shù)企業(yè)的預(yù)算、分析和相關(guān)的考核等日常工作。其他各個(gè)部門是預(yù)算的執(zhí)行部門，這樣的一個(gè)管理體系，職權(quán)分工明確，將財(cái)務(wù)管理真正落實(shí)到高新技術(shù)企業(yè)管理的具體環(huán)節(jié)，既可以保證各個(gè)部門工作的合理性，同時(shí)也有利于協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的工作關(guān)系。

（四）加強(qiáng)技術(shù)資產(chǎn)管理

在企業(yè)的資產(chǎn)管理中，技術(shù)等無(wú)形資產(chǎn)往往是比較容易被忽視的。高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展與其無(wú)形資產(chǎn)的狀況有著一定的聯(lián)系，如果一個(gè)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)豐富，那么在發(fā)展上面就會(huì)有著更充足的條件。在技術(shù)資產(chǎn)的管理方面，企業(yè)應(yīng)該形成一個(gè)具有針對(duì)性的價(jià)值評(píng)估體系，用以對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，方便進(jìn)行分類管理。在無(wú)形資產(chǎn)評(píng)估和統(tǒng)計(jì)方面，應(yīng)該注重定性和定量統(tǒng)計(jì)方式的結(jié)合使用，要選擇合適的方法，例如相對(duì)價(jià)值法或者絕對(duì)價(jià)值法等。對(duì)于項(xiàng)目的研發(fā)資金，要進(jìn)行單獨(dú)的核算，并且在核算的過程要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目支出要區(qū)分出來(lái)，避免出現(xiàn)資產(chǎn)的混亂。高新技術(shù)企業(yè)區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)的地方在于知識(shí)和技術(shù)的投入和產(chǎn)出較大，因此設(shè)立一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，也是必要的，有利于更好地對(duì)企業(yè)的專利進(jìn)行保護(hù)，避免損失。在研發(fā)的成果上面，企業(yè)應(yīng)該建立一套完善的保護(hù)提攜，對(duì)于預(yù)算中出現(xiàn)的問題要進(jìn)行及時(shí)的處理，并且對(duì)技術(shù)資產(chǎn)的方案進(jìn)行一個(gè)評(píng)估，將評(píng)估的結(jié)果上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行審批，經(jīng)由董事會(huì)開會(huì)討論之后再進(jìn)行具體的落實(shí)。這樣第一個(gè)逐級(jí)上報(bào)的體系對(duì)于技術(shù)資產(chǎn)的使用和保護(hù)都是十分有利的。

四、切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力

財(cái)務(wù)管理人員是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的具體實(shí)施者，因此，他們的業(yè)務(wù)能力和水平將影響著企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展?fàn)顩r。在財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力提升方面，企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意識(shí)，要能夠投入資金進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的提升，通^專題化的培訓(xùn)和針對(duì)性的業(yè)務(wù)能力訓(xùn)練來(lái)提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，還應(yīng)該制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，以此來(lái)激烈財(cái)務(wù)人員更好地投入到工作當(dāng)中。結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)項(xiàng)目多變、多樣化的特點(diǎn)，在培訓(xùn)的內(nèi)容上面要進(jìn)行及時(shí)更新，以此來(lái)滿足工作和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求，避免業(yè)務(wù)能力過于落后，不能跟得上社會(huì)的腳步，因而被淘汰。

五、結(jié)束語(yǔ)

高新技術(shù)企業(yè)在現(xiàn)有的背景下依然有著較為廣闊的發(fā)展前景，能較好地帶動(dòng)社會(huì)的發(fā)展。和傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)獨(dú)有的特點(diǎn)和較高的風(fēng)險(xiǎn)性也使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更加謹(jǐn)慎和嚴(yán)格。當(dāng)前，不少高新技術(shù)企業(yè)在財(cái)務(wù)管理問題上存在一定的問題，需要從整個(gè)管理制度的完善、體系的構(gòu)建、理念的創(chuàng)新、資產(chǎn)的管理、人員綜合能力的提高等多個(gè)方面進(jìn)行更好的調(diào)整，以此來(lái)推動(dòng)高新技術(shù)企業(yè)的更好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]侯毅.高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新策略分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2015（24）：283

高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第2篇

高新技術(shù)企業(yè)是國(guó)家發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)，在我國(guó)技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的過程中起到了十分重要作用。高新技術(shù)企業(yè)一直受到高度重視，國(guó)家和地方都推出多項(xiàng)扶持和鼓勵(lì)政策，主要包括稅收減免、股權(quán)激勵(lì)、科技計(jì)劃、項(xiàng)目用地、金融保險(xiǎn)、出口信貸等多種政策措施，鼓勵(lì)和支持高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。我國(guó)已初步形成了培育高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和綜合政策體系。

所謂國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)是指那些所有權(quán)為國(guó)有控股或國(guó)有獨(dú)資的中小型高新技術(shù)企業(yè)。該類企業(yè)既有別于普通民營(yíng)中小企業(yè)，也不同于一般高新技術(shù)企業(yè)，它的一大特點(diǎn)是其經(jīng)營(yíng)的非獨(dú)立性。作為中小型企業(yè)一般都具有靈活多樣的特點(diǎn)，但國(guó)有中小型企業(yè)有其特殊性，它們絕大多數(shù)是隸屬于國(guó)有企業(yè)或中央企業(yè)，雖然是獨(dú)立法人，但其經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)活動(dòng)都會(huì)受到上級(jí)單位或主管部門的影響。

2.國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)

國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)包括：

（1）主動(dòng)性弱。首先，國(guó)有企業(yè)發(fā)展過程中受到行政指令的影響較多，自身進(jìn)行財(cái)務(wù)管理籌劃的主動(dòng)性較弱。其次，作為中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作更多的集中在會(huì)計(jì)和審計(jì)等事務(wù)性工作。另外，作為高新技術(shù)企業(yè)，更多的將精力投入到了技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)方面，容易將財(cái)務(wù)管理工作行政化，從而缺乏財(cái)務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃。基于這方面原因，國(guó)有中小型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理主動(dòng)性相對(duì)較弱，外化管理較多而內(nèi)化管理較少，財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)籌能力較差，積極性不高。

（2）缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作主要體現(xiàn)在會(huì)計(jì)管理和財(cái)務(wù)預(yù)算這些較為初級(jí)的工作，只要按照上級(jí)單位或主管部門的要求完成年度財(cái)務(wù)達(dá)標(biāo)等工作即可。加之高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)的不確定性，該類企業(yè)往往缺乏戰(zhàn)略性的財(cái)務(wù)規(guī)劃和管理，從而出現(xiàn)財(cái)務(wù)管理與公司戰(zhàn)略的不匹配、財(cái)務(wù)工作與經(jīng)營(yíng)管理的不協(xié)調(diào)、甚至財(cái)務(wù)預(yù)算與財(cái)務(wù)決算偏差較大等現(xiàn)象。

（3）缺乏動(dòng)態(tài)管理。企業(yè)發(fā)展的過程本身就是一個(gè)動(dòng)態(tài)的演進(jìn)過程，尤其是對(duì)于中小型高新技術(shù)企業(yè)，本身也具有靈活多變的特點(diǎn)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)隨著技術(shù)創(chuàng)新的變化而不斷變化。而這類企業(yè)往往將財(cái)務(wù)管理行政化，財(cái)務(wù)工作主要集中在較為基礎(chǔ)的方面，因此缺乏隨著企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理的變化而發(fā)展變化的動(dòng)態(tài)管理過程。

國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性：

（1）企業(yè)發(fā)展的需要。現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展大都是使命驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略導(dǎo)向。中小型高新技術(shù)企業(yè)處在發(fā)展的上升期，擁有較大的發(fā)展空間，企業(yè)自身對(duì)于發(fā)展規(guī)劃設(shè)定了較高的目標(biāo)。企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展使命制定目標(biāo)，根據(jù)發(fā)展目標(biāo)制定發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理并對(duì)之進(jìn)行監(jiān)督和考核。進(jìn)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃符合企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃和管理的需要。只有制定與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略才能夠保證企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境下主動(dòng)出擊，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高經(jīng)營(yíng)效率。也才能夠適應(yīng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要。

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需要。企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)遇到很多問題，其中很多都與財(cái)務(wù)相關(guān)。對(duì)于中小型高新技術(shù)企業(yè)尤其如此，比如如何進(jìn)行投資并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，如何解決資金緊缺，如何利用和優(yōu)化資產(chǎn)，如何進(jìn)行利潤(rùn)分配從而達(dá)到持續(xù)發(fā)展。企業(yè)需要在戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)上充分規(guī)劃財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，服務(wù)于經(jīng)營(yíng)管理的需要。

3.國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略選擇

企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略按照職能可以分為投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和分配戰(zhàn)略等。按照企業(yè)發(fā)展階段可以分為成長(zhǎng)型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、穩(wěn)定型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略、防御型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略和收縮型財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略等。還可以綜合分為資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略、收支平衡戰(zhàn)略、低成本財(cái)務(wù)戰(zhàn)略等。

國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略選擇可以從其自身特點(diǎn)進(jìn)行分析：

（1）國(guó)有企業(yè)的相對(duì)穩(wěn)定與中小型企業(yè)的相對(duì)靈活的協(xié)調(diào)。國(guó)有企業(yè)大多數(shù)環(huán)境相對(duì)穩(wěn)定，發(fā)展處在平穩(wěn)上升的狀態(tài)，對(duì)外合作尤其是股權(quán)合作相對(duì)慎重。這與國(guó)有資產(chǎn)的相關(guān)管理規(guī)定有關(guān)，企業(yè)要經(jīng)營(yíng)和管理好國(guó)有資產(chǎn)，避免因?yàn)榻?jīng)營(yíng)失誤造成國(guó)有資產(chǎn)流失。而作為中小型企業(yè)，本身會(huì)帶有靈活多變、經(jīng)營(yíng)方式多樣的特點(diǎn)。遇到新的情況和市場(chǎng)變化，中小型企業(yè)可以很快做出反應(yīng)。作為國(guó)有中小型企業(yè)，既具有雙方面的優(yōu)點(diǎn)，也帶有雙方面的問題。在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略選擇時(shí)，要綜合考慮兩方面的優(yōu)缺點(diǎn)，通過戰(zhàn)略選擇將兩方面特點(diǎn)協(xié)調(diào)在一起，趨利避害。如果企業(yè)太過求穩(wěn)，則會(huì)喪失發(fā)展機(jī)會(huì)，在財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略選擇時(shí)可以考慮采取成長(zhǎng)型戰(zhàn)略，加大投資和項(xiàng)目合作等。

（2）國(guó)有企業(yè)特點(diǎn)與高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)的相互促進(jìn)作用。如前所述，國(guó)有企業(yè)具有穩(wěn)定的特點(diǎn)，與此同時(shí)，國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)相對(duì)雄厚，管理規(guī)范，能夠?yàn)楦咝录夹g(shù)企業(yè)科技工作的開展提供保障。高新技術(shù)企業(yè)是指利用高新技術(shù)生產(chǎn)高新技術(shù)產(chǎn)品、提供高新技術(shù)勞務(wù)的企業(yè)。它是知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。國(guó)家在認(rèn)定時(shí)有多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，如企業(yè)研發(fā)投入須占到企業(yè)銷售收入的3%～5%；企業(yè)科技人員須占到企業(yè)的20%～30%；直接從事技術(shù)開發(fā)和技術(shù)研究的人員須占到10%以上等。由此可見，高新技術(shù)企業(yè)需要大量的科技投入，這與傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)有很大區(qū)別。另外，研發(fā)活動(dòng)本身具有一定的風(fēng)險(xiǎn)，并非有投入就能生產(chǎn)出產(chǎn)品，因此高新技術(shù)企業(yè)在開展研發(fā)活動(dòng)的過程中，尤其需要資金和政策的保障，而國(guó)有企業(yè)能夠提供良好的平臺(tái)。

4.國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略，不同的戰(zhàn)略規(guī)劃會(huì)有不同的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略隨著企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的變化而變化。對(duì)于國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，無(wú)論企業(yè)戰(zhàn)略如何規(guī)劃，都會(huì)涉及三個(gè)基本方面。

（1）籌資規(guī)劃。高新技術(shù)企業(yè)的投入產(chǎn)出與傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)有區(qū)別。傳統(tǒng)生產(chǎn)型企業(yè)投入產(chǎn)出規(guī)律，有固定的經(jīng)營(yíng)周期，資金需求也相對(duì)規(guī)律。而高新技術(shù)企業(yè)投入與產(chǎn)出規(guī)律性不強(qiáng)，沒有固定的投入產(chǎn)出周期，容易出現(xiàn)突發(fā)狀況，這類企業(yè)資金需求規(guī)律性較弱。因此，充分做好融資籌劃十分必要。

首先，要科學(xué)預(yù)測(cè)資金需求量和時(shí)間點(diǎn)。在做資金量預(yù)測(cè)時(shí)要充分考慮人工成本、材料成本、固定資產(chǎn)、流動(dòng)資金等各項(xiàng)需求，根據(jù)公司規(guī)定或風(fēng)險(xiǎn)參數(shù)留足冗余資金，保證科研工作能夠順利開展。同時(shí)，還要確定資金需求的時(shí)間點(diǎn)。技術(shù)研發(fā)工作一般是分步驟開展逐步推進(jìn)，配套的資金也可以分步投入，從而提高資金的使用效率，節(jié)約資金使用成本。

其次，多種籌資方式相結(jié)合。現(xiàn)代企業(yè)籌措資金的方式多種多樣，需要考慮的關(guān)鍵因素主要是資金到位周期、資金成本和資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)可以選擇的資金籌措方式主要有：吸收直接投資、發(fā)行股票、利用留存收益、向銀行借款、利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債券、融資租賃、杠桿收購(gòu)。其中前三種方式籌措的資金為權(quán)益資金，后幾種方式籌措的資金是負(fù)債資金。對(duì)于國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)，利用商業(yè)信用、發(fā)行公司債和杠桿收購(gòu)三種籌資方式不太適用。這類企業(yè)可以采取以下幾種籌資方式：

吸收直接投資：資金到位周期較長(zhǎng)，資金成本低，資本類型權(quán)益，五星推薦。

發(fā)行股票：資金到位周期長(zhǎng)，資金成本較高，資本類型權(quán)益，三星推薦。

利用留存收益：資金到位周期短，資金成本忽略，資本類型權(quán)益，五星推薦。

銀行借款：資金到位周期短，資金成本較高，資本類型負(fù)債，四星推薦。

融資租賃：資金到位周期較短，資金成本較低，資本類型負(fù)債，五星推薦。

在吸收直接投資方面，國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)具有很多優(yōu)勢(shì)。首先，國(guó)有控股或獨(dú)資企業(yè)吸收股東投資和增資比較容易；其次國(guó)家對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的政策導(dǎo)向使得大量財(cái)政支持的補(bǔ)貼資金流向該類企業(yè)；最后，財(cái)政支持和補(bǔ)貼資金享受稅收減免優(yōu)惠，降低了企業(yè)使用資金的成本。在融資租賃方面，中小型企業(yè)受到自身?xiàng)l件的限制，不具備投入大量固定資產(chǎn)的能力，采取融資租賃的方式解決場(chǎng)地和研發(fā)設(shè)備的需求是較為快捷、方便和實(shí)用的方式。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)可以根據(jù)自身需要和以上提到的關(guān)鍵點(diǎn)，靈活選擇籌資方式。

（2）經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃主要包括經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、預(yù)算管理、資產(chǎn)的管理和使用、現(xiàn)金流控制、成本控制等。經(jīng)營(yíng)規(guī)劃關(guān)系到企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展，既體現(xiàn)企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)和把控能力，也體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部管理的效果和效率。

國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)在做經(jīng)營(yíng)規(guī)劃時(shí)，首先要圍繞技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目開展，做好預(yù)算和核算。同時(shí)有多個(gè)在研項(xiàng)目時(shí)，要充分評(píng)估，合理分配資源。其次，要將關(guān)鍵考核指標(biāo)和多種財(cái)務(wù)分析方法列入經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，提高財(cái)務(wù)管理規(guī)劃在公司經(jīng)營(yíng)中的地位，從產(chǎn)品導(dǎo)向延伸到利潤(rùn)、EVA或股價(jià)等財(cái)務(wù)管理考核指標(biāo)。再次，控制好現(xiàn)金流，避免出現(xiàn)短期內(nèi)大量現(xiàn)金流出造成公司經(jīng)營(yíng)資金短缺的情況。最后，做好成本控制，與公司人力資源管理政策相結(jié)合，做到人盡其才物盡其用。

（3）分配規(guī)劃。國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)在制定分配戰(zhàn)略時(shí)與傳統(tǒng)企業(yè)既有相似也有區(qū)別。傳統(tǒng)分配戰(zhàn)略主要包括兩方面，一是提取法定盈余公積，二是分配股利或利潤(rùn)。

國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)除了完成以上兩項(xiàng)固定分配以外，還需要將留存收益與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合。首先，要考慮國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)保值增資，可以將一部分留存收益追加為企業(yè)資本，改善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)充企業(yè)實(shí)力。其次，要考慮企業(yè)的發(fā)展壯大，將一部分資金作為企業(yè)的后備基金，根據(jù)發(fā)展需要隨時(shí)投入。最后，要考慮作為高新技術(shù)企業(yè)的特殊需求，做好有針對(duì)性的分配規(guī)劃。

5.國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)綜合體，需要統(tǒng)籌分析。不存在一種適用于各種企業(yè)和各種情況的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃。隨著現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不斷變化，企業(yè)戰(zhàn)略管理也是一個(gè)動(dòng)態(tài)規(guī)劃的過程，財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略規(guī)劃也隨之不斷調(diào)整變化。無(wú)論是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理還是現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，都不能完全涵蓋國(guó)有中小型高新技術(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略需要。

高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第3篇

高新技術(shù)企業(yè)作為科技創(chuàng)新的載體，推動(dòng)了高科技成果的轉(zhuǎn)化，對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生了深刻的影響，這些企業(yè)的盈利能力如何，從某種程度上可以反映我國(guó)企業(yè)的總體發(fā)展?fàn)顩r及我國(guó)未來(lái)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)潛力。因此，高技術(shù)企業(yè)的盈利能力問題，逐漸引起政府和廣大投資者的關(guān)注。同時(shí)國(guó)內(nèi)外關(guān)于高新技術(shù)企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)的相關(guān)研究日益增多，對(duì)盈利能力的評(píng)價(jià)已成為管理領(lǐng)域的重要課題之一。但如何建立符合高新技術(shù)企業(yè)特點(diǎn)的盈利能力綜合評(píng)價(jià)體系，仍然沒有統(tǒng)一的定論。本文在參考國(guó)內(nèi)外盈利能力評(píng)價(jià)的理論研究成果的基礎(chǔ)上，針對(duì)高新科技企業(yè)的特點(diǎn)，研究與其相關(guān)的盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。

二、高新技術(shù)企業(yè)盈利能力指標(biāo)體系構(gòu)建依據(jù)

（一）盈利能力指標(biāo)體系建立原則 具體表現(xiàn)在：

（1）科學(xué)性。理論與實(shí)際相結(jié)合是科學(xué)性原則的主要體現(xiàn)。指標(biāo)體系的建立要能夠在基本的概念和邏輯結(jié)構(gòu)上嚴(yán)謹(jǐn)、合理，并符合企業(yè)的實(shí)際。慎重考慮指標(biāo)遴選，評(píng)價(jià)體系中的指標(biāo)都有明確的內(nèi)涵和科學(xué)的解釋，力求全面、客觀、準(zhǔn)確的描述高新技術(shù)企業(yè)的盈利實(shí)際狀況。

（2）系統(tǒng)優(yōu)化性。高新技術(shù)企業(yè)技術(shù)盈利能力綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是一個(gè)綜合系統(tǒng)，對(duì)總指標(biāo)進(jìn)行層層分解，形成樹狀結(jié)構(gòu)的指標(biāo)體系。在指標(biāo)數(shù)量的選擇上，盡量以較少的指標(biāo)較全面系統(tǒng)的反映評(píng)價(jià)對(duì)象的內(nèi)容，避免指標(biāo)體系過于龐雜。通過各項(xiàng)指標(biāo)之間的有機(jī)聯(lián)系方式，使體系的各個(gè)要素及其結(jié)構(gòu)都能滿足系統(tǒng)優(yōu)化要求。

（3）可操作性。可操作性是指各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)可得性以及指標(biāo)體系本身的可行性。要盡可能地利用量化指標(biāo)和現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)易于獲取，便于實(shí)際操作；指標(biāo)體系在設(shè)計(jì)時(shí)概念要清晰，在基本保證評(píng)價(jià)結(jié)果的客觀性、全面性的前提下，簡(jiǎn)單、實(shí)用、可重復(fù)驗(yàn)證。

（4）目標(biāo)導(dǎo)向性。建立企業(yè)盈利能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的在于引導(dǎo)被評(píng)高新技術(shù)企業(yè)能比較客觀地了解和把握本產(chǎn)業(yè)的特色、優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，鼓勵(lì)被評(píng)企業(yè)更好地、有針對(duì)性地向正確的方向和目標(biāo)發(fā)展。通過對(duì)企業(yè)盈利能力的評(píng)價(jià)能客觀反映企業(yè)存在的問題，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制，以此體現(xiàn)并發(fā)揮企業(yè)評(píng)價(jià)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)向功能。

（二）盈利能力指標(biāo)體系建立思路 要綜合地評(píng)價(jià)高新技術(shù)企業(yè)的盈利能力，就必須先對(duì)高新技術(shù)企業(yè)有清晰的了解。高新技術(shù)企業(yè)是以科技創(chuàng)新為依托，生產(chǎn)科技創(chuàng)新型產(chǎn)品，提供科技創(chuàng)新型勞務(wù)的企業(yè)。屬于知識(shí)密集、技術(shù)密集的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。與傳統(tǒng)企業(yè)相比較它具有如下特點(diǎn)：

（1）高新技術(shù)企業(yè)多半是先有研究成果，而后再建立企業(yè)以實(shí)現(xiàn)技術(shù)的商品化，其產(chǎn)品主要依賴技術(shù)創(chuàng)新來(lái)獲取市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，這使高新技術(shù)企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新工作投入的資金與人力增大。

（2）高成長(zhǎng)性是高新技術(shù)企業(yè)的一個(gè)重要的特點(diǎn)。相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言，高新技術(shù)企業(yè)憑借其產(chǎn)品的功能、性質(zhì)、質(zhì)量、成本等方面的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，從而獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而在短短的幾年內(nèi)由原來(lái)的小公司而快速成長(zhǎng)為組織和管理日趨完善的大公司。

（3）高新技術(shù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高。從風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源看主要有市場(chǎng)、技術(shù)、資金等類型的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、資金管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)推廣風(fēng)險(xiǎn)等。與傳統(tǒng)企業(yè)相比，高新技術(shù)企業(yè)面臨新市場(chǎng)，采用新技術(shù)，由“創(chuàng)新”導(dǎo)致的“不確定性”使企業(yè)整體運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)高于傳統(tǒng)行業(yè)。

綜上所述，可以看出高技術(shù)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。它們以不斷的技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)與發(fā)展的源泉，這使得高科技企業(yè)發(fā)展過程中的行業(yè)進(jìn)入壁壘較高，高新產(chǎn)品一旦為消費(fèi)者接受，將迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，并促進(jìn)公司在其相關(guān)領(lǐng)域得到發(fā)展。然而企業(yè)也不可避免地面臨很多不確定性的因素，這對(duì)企業(yè)的盈利是巨大的挑戰(zhàn)，不容忽視。同時(shí)，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開外部環(huán)境。比如政府的行為，金融機(jī)構(gòu)能否給予支持，對(duì)企業(yè)的盈利都有至關(guān)重要的影響。因此，在評(píng)價(jià)一個(gè)高新企業(yè)盈利能力時(shí)，可以從企業(yè)外部和內(nèi)部支持兩方面來(lái)分析。

三、高新技術(shù)企業(yè)盈利能力指標(biāo)體系設(shè)計(jì)

必須從實(shí)踐運(yùn)用的角度對(duì)以往理論上盈利能力的指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，要考慮到指標(biāo)的可操作性、可比性以及數(shù)據(jù)可采集性，使之能夠應(yīng)用于實(shí)證研究。高新技術(shù)企業(yè)作為市場(chǎng)中的特殊載體，也具有一般企業(yè)盈利的基本財(cái)務(wù)特性，因此，本文從基本財(cái)務(wù)指標(biāo)著手，再結(jié)合高新技術(shù)企業(yè)的特性，深入分析其他對(duì)企業(yè)盈利能力有重大影響的指標(biāo)。具體指標(biāo)如表1所示：

（一）基本財(cái)務(wù)指標(biāo) 從國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)盈利能力財(cái)務(wù)指標(biāo)的研究來(lái)看，主要是對(duì)總資產(chǎn)報(bào)酬率、凈資產(chǎn)收益率、銷售毛利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率、每股收益、每股凈資產(chǎn)、資本保值增值率等方面來(lái)分析。它們從各種不同的角度分析企業(yè)的盈利狀狀況。總資產(chǎn)報(bào)酬率主要反映了公司管理者運(yùn)營(yíng)全部資產(chǎn)獲取利潤(rùn)的能力和效率，以及所有資本（債務(wù)資本和權(quán)益資本）的回報(bào)情況；凈資產(chǎn)收益率則從企業(yè)自有資本及其積累角度評(píng)價(jià)獲取報(bào)酬水平；銷售毛利率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率反映了商品經(jīng)營(yíng)的狀況；每股收益、每股凈資產(chǎn)是上市公司盈利的基本指標(biāo)；資本保值增值率又從謹(jǐn)慎和穩(wěn)健的角度體現(xiàn)了對(duì)股東權(quán)益的保護(hù)。這些指標(biāo)綜合性較強(qiáng)，不受行業(yè)的限制，是不可缺少的基本指標(biāo)。

（二）資源投入指標(biāo) 根據(jù)高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)，可以看出企業(yè)投入主要包括研發(fā)人才投入與研發(fā)資金投入。

（1）研發(fā)資金投入。高科技產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)知識(shí)與技術(shù)的含量，對(duì)資源依賴較小，相對(duì)地其研發(fā)成本就極為龐大。要想保持公司穩(wěn)定的盈利，就必須對(duì)研發(fā)進(jìn)行大量的投入。主要指標(biāo)設(shè)有：

一是企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重。指企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出額占銷售額的比重。其中企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)支出是指統(tǒng)計(jì)年度內(nèi)各執(zhí)行單位實(shí)際用于基礎(chǔ)研究、應(yīng)用研究和試驗(yàn)發(fā)展的經(jīng)費(fèi)支出，該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)研發(fā)活動(dòng)的支持程度。指標(biāo)值越高表明企業(yè)的資金實(shí)力比較雄厚，對(duì)研發(fā)的支持度越高，也間接表明了企業(yè)依賴研發(fā)創(chuàng)利的程度越高。

二是企業(yè)人均研發(fā)經(jīng)費(fèi)比重。人均研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出指研究開發(fā)經(jīng)費(fèi)按企業(yè)研究開發(fā)人員人均分配數(shù)。各個(gè)行業(yè)中企業(yè)規(guī)模和研發(fā)人員的多少不盡相同，其開發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售額的比重和開發(fā)經(jīng)費(fèi)總額也有會(huì)差異，但人均研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入水平，是一個(gè)硬指標(biāo)。它反映了企業(yè)研發(fā)資金與科技人才相匹配的狀況，采用這一指標(biāo)便于對(duì)不同規(guī)模的企業(yè)開發(fā)投人水平進(jìn)行比較。

（2）研發(fā)人員的投入。人才是高新技術(shù)企業(yè)投入要素中最具有能動(dòng)性的要素，企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展活動(dòng)就是要充分利用人力資源，衡量高新技術(shù)企業(yè)人才投入水平的指標(biāo)有：

一是企業(yè)研發(fā)人員比重。指從事研發(fā)專職人員總數(shù)占職工總數(shù)比例。一切科研活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)是通過科技活動(dòng)人員的工作實(shí)踐進(jìn)行的，而R&D人員是科技活動(dòng)人員中最直接參與科研創(chuàng)新的人員，在職工總數(shù)中占的比重越大，說(shuō)明創(chuàng)新人力資源的保有程度和投入程度越高，公司創(chuàng)利的空間相對(duì)較高。

二是企業(yè)研發(fā)人員增長(zhǎng)率。本年研發(fā)人員增長(zhǎng)量與上年研發(fā)人員的對(duì)比，是動(dòng)態(tài)指標(biāo)，反映了企業(yè)人力資源的增長(zhǎng)速度，體現(xiàn)了企業(yè)為保持穩(wěn)定發(fā)展對(duì)人才投入的能動(dòng)意愿及發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（三）組織管理指標(biāo) 具有良好有效組織管理水平對(duì)高新技術(shù)企業(yè)的盈利有著重要的影響。本文主要從企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)與模式、信息管理水平、以及激勵(lì)機(jī)制三方面來(lái)考察。

（1）企業(yè)設(shè)置比較合理的管理鏈條和管理半徑，便于企業(yè)進(jìn)行有效管理和控制。通過對(duì)資源的合理配置來(lái)提升整個(gè)企業(yè)的盈利能力。因此，組織結(jié)構(gòu)與模式這一指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理上對(duì)獲利所作的貢獻(xiàn)。

（2）激勵(lì)機(jī)制，高新技術(shù)企業(yè)具有不斷創(chuàng)新，依賴最新科學(xué)技術(shù)成就的特點(diǎn)，這種特點(diǎn)將直接影響高新技術(shù)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。研發(fā)人員年人均收入比重從薪酬角度對(duì)公司研發(fā)人員實(shí)行激勵(lì)，它反映了企業(yè)為獲得較高經(jīng)營(yíng)效益所采用的物質(zhì)激勵(lì)方式， 計(jì)算公式=研發(fā)人員年人均收入/企業(yè)年人均收入。

（四）創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標(biāo) 企業(yè)能否獲利重要的一點(diǎn)在于企業(yè)能否把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出，因此，在對(duì)高新技術(shù)企業(yè)盈利能力的評(píng)價(jià)時(shí)，創(chuàng)新產(chǎn)出能力指標(biāo)非常重要。主要表現(xiàn)在：

（1）企業(yè)專利授權(quán)數(shù)。研究與開發(fā)的重要成果是專利，當(dāng)發(fā)明者或創(chuàng)造者向?qū)＠麑彶闄C(jī)構(gòu)申請(qǐng)專利時(shí)，這往往是創(chuàng)新能力的具體體現(xiàn)和創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)價(jià)值的潛在標(biāo)志，它很好地反映了企業(yè)的技術(shù)能力和活力，在一定程度上，成功地實(shí)施了商業(yè)化并發(fā)揮顯著經(jīng)濟(jì)效益。

（2）無(wú)形資產(chǎn)利潤(rùn)率。計(jì)算公式為：無(wú)形資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)/平均無(wú)形資產(chǎn)×100%。其中：凈利潤(rùn)特指企業(yè)對(duì)投資者分紅前的息稅后利潤(rùn)，平均無(wú)形資產(chǎn)指的是當(dāng)期無(wú)形資產(chǎn)年初數(shù)與年末數(shù)的平均值。無(wú)形資產(chǎn)是高新技術(shù)企業(yè)的智力資本、創(chuàng)新資產(chǎn)，是高新技術(shù)企業(yè)獲利的主要來(lái)源之一，在成熟期階段的高新技術(shù)企業(yè)中更發(fā)揮著不可忽視的重要作用，因此，相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)更加關(guān)注。通過在不同企業(yè)對(duì)該指標(biāo)的計(jì)算和對(duì)比，可以比較出其在同行業(yè)的獲利能力及與同類企業(yè)水平上的差異。該指標(biāo)值越高，表明企業(yè)憑借智力資本獲取利潤(rùn)的能力越強(qiáng)、企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品的價(jià)值越高。

（3）高新技術(shù)產(chǎn)品銷售率。產(chǎn)品是決定高新技術(shù)企業(yè)盈利能力的關(guān)鍵因素，既是企業(yè)自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化能力的體現(xiàn)，又是企業(yè)研發(fā)技術(shù)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值的體現(xiàn)。反映了企業(yè)自主創(chuàng)新價(jià)值實(shí)現(xiàn)的強(qiáng)度以及企業(yè)在盈利方面對(duì)于新產(chǎn)品依賴的程度。

（五）風(fēng)險(xiǎn)性指標(biāo) 傳統(tǒng)企業(yè)由于其技術(shù)、設(shè)備、工藝、生產(chǎn)相對(duì)成熟，因而市場(chǎng)較穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)較小，而高新技術(shù)企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，從風(fēng)險(xiǎn)的類型來(lái)看，主要體現(xiàn)在技術(shù)、財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、國(guó)家政策等方面。這些風(fēng)險(xiǎn)如果能得到有效的控制，對(duì)企業(yè)將來(lái)的可持續(xù)盈利能力和增長(zhǎng)潛力將是巨大的保障。因此，我們以行業(yè)增長(zhǎng)比率、凈利潤(rùn)現(xiàn)金保證比率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金回收率三個(gè)方面作為其二層指標(biāo)。

（1）行業(yè)增長(zhǎng)比率。是指行業(yè)增長(zhǎng)率與GDP 增長(zhǎng)率之比。這類數(shù)據(jù)通過國(guó)家統(tǒng)計(jì)和預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)獲得。高新技術(shù)企業(yè)往往具有領(lǐng)跑優(yōu)勢(shì)，其主要的競(jìng)爭(zhēng)威脅來(lái)自替代產(chǎn)品或替代技術(shù)，因此行業(yè)發(fā)展前景在高科技公司的盈利能力評(píng)價(jià)中也是重要的考慮因素 。

（2）凈利潤(rùn)現(xiàn)金保證比率。是指企業(yè)一定時(shí)期的凈現(xiàn)金流量與平均凈資產(chǎn)之間的比率關(guān)系。該指標(biāo)從現(xiàn)金流的角度盈利的安全性，它可以直接用于分析和評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入比例越高，企業(yè)通過自身經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的現(xiàn)金能力就越強(qiáng)，利潤(rùn)的穩(wěn)定性也就越強(qiáng)，利潤(rùn)質(zhì)量就越好。

（3）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)金回收率。是經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的比值。該指標(biāo)值越高表明企業(yè)銷售款的回收速度越快，企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的質(zhì)量越高。同時(shí)還反映了企業(yè)應(yīng)收賬款的高效率管理和較低的壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)。

（六）成長(zhǎng)性指標(biāo) 國(guó)內(nèi)研究企業(yè)成長(zhǎng)性的課題很多，綜合起來(lái)，指標(biāo)的選取主要反映在財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)成果的增長(zhǎng)。如總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率、主營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)率等。

（1）總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。是企業(yè)本年總資產(chǎn)增長(zhǎng)額同年初資產(chǎn)總額的比率，反映企業(yè)本期資產(chǎn)規(guī)模的增長(zhǎng)情況。總資產(chǎn)增長(zhǎng)率越高，表明企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張的速度越快。

（2）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率。指本期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增加量與上期主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比值。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率可以用來(lái)衡量公司的產(chǎn)品生命周期，判斷公司發(fā)展所處的階段。一般的說(shuō)，如果主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率超過10%，說(shuō)明公司產(chǎn)品處于成長(zhǎng)期，將繼續(xù)保持較好的增長(zhǎng)勢(shì)頭，屬于成長(zhǎng)型公司。

（3）成長(zhǎng)流量比。國(guó)外學(xué)者麥克·墨菲，在《高科技選股策略》中提出“成長(zhǎng)流量比”這一概念，通過對(duì)30家一直到2010年都將保持高成長(zhǎng)的高科技企業(yè)進(jìn)行了研究，發(fā)現(xiàn)在科技公司價(jià)值評(píng)價(jià)中研發(fā)費(fèi)用占據(jù)首要地位，因?yàn)楦呖萍计髽I(yè)主要依靠智力勞動(dòng)，有時(shí)候無(wú)形資產(chǎn)比有形資產(chǎn)還值錢。他提出，一家高科技股，除了每股收益外，還必須計(jì)算每股研發(fā)費(fèi)用，把每股收益加上每股研發(fā)費(fèi)用，就是公司的“成長(zhǎng)流量”。用股價(jià)除以“成長(zhǎng)流量”就是“成長(zhǎng)流量比”。 一般上市公司是以市盈率來(lái)衡量其股價(jià)高低的，高科技企業(yè)則應(yīng)按“成長(zhǎng)流量比”來(lái)衡量其投資價(jià)值。因?yàn)槊抗墒找媸沁^去已經(jīng)拿到的利潤(rùn)，每股研發(fā)費(fèi)用才是未來(lái)可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)。因此，該指標(biāo)在體現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)盈利的成長(zhǎng)方面發(fā)揮很重要的作用。

（七）環(huán)境因素 這一部分主要反映企業(yè)外部因素對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的支持度。據(jù)企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，將之劃分為：

（1）金融機(jī)構(gòu)貸款占研發(fā)費(fèi)用比重。金融機(jī)構(gòu)對(duì)于科技的貸款與科技經(jīng)費(fèi)總額的比值。體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家金融部門重視科技創(chuàng)新、對(duì)科技創(chuàng)新資金支持的程度。

（2）與供應(yīng)方的合作關(guān)系。反映外部環(huán)境對(duì)企業(yè)在原材料方面的支持這也是企業(yè)生產(chǎn)必不可少的。與供應(yīng)方的臺(tái)作關(guān)系決定著企業(yè)是否能獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定、有效、低成本的原料資源。

（3）政府資金占研發(fā)費(fèi)用比重。政府對(duì)于科技的撥款與科技經(jīng)費(fèi)總額的比值。體現(xiàn)政府的行為對(duì)企業(yè)科研創(chuàng)新的支持程度，也是對(duì)企業(yè)盈利的重要貢獻(xiàn)，在我國(guó)是一個(gè)很重要的外部環(huán)境因素。

四、結(jié)論

高新技術(shù)企業(yè)盈利能力指標(biāo)體系的建立是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工程，在實(shí)際研究過程中遇到的問題很多，也很難解決。例如，如何根據(jù)從高新技術(shù)企業(yè)的特點(diǎn)中去挖掘出對(duì)盈利能力有重要影響的指標(biāo)不是一件容易的事情，有些指標(biāo)在理論上可行，但在實(shí)際操作上卻很難；有些指標(biāo)可能無(wú)法用于不同規(guī)模、不同行業(yè)的企業(yè)之間的比較；還有一些指標(biāo)，特別是定性描述的指標(biāo)易受主觀因素的影響缺乏一個(gè)公認(rèn)、客觀的測(cè)度標(biāo)準(zhǔn)；另外不同指標(biāo)之間所反映的內(nèi)容還會(huì)存在相互的重疊，因此，在選擇企業(yè)盈利能力測(cè)度指標(biāo)時(shí)，本文以基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)為立足點(diǎn)尋找有效衡量盈利能力的相關(guān)指標(biāo)，建立了一套有獨(dú)特風(fēng)格和特點(diǎn)的指標(biāo)集。為決策者和研究人員進(jìn)一步研究高新技術(shù)企業(yè)盈利能力以及用實(shí)證的方法分析盈利能力提供了一些參考，具有十分重要的意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]麥克·墨菲：《高科技選股策略》，財(cái)訊出版社1999年版。

[2]陳勁、陳鈺芬：《企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究》，《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》2006年第3期。

高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第4篇

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；電力財(cái)務(wù)信息化；問題；對(duì)策

通過對(duì)電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，可提供企業(yè)完整、可靠、及時(shí)的信息，并有利于增強(qiáng)企業(yè)決策的有效性，促使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持較為有利的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

（一）建設(shè)電力財(cái)務(wù)信息化的區(qū)域性差距較大

目前，由于中國(guó)地域廣大，各區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，比如東部沿海地區(qū)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，發(fā)展也相對(duì)較快，同時(shí)在應(yīng)用財(cái)務(wù)信息技術(shù)上的程度較高，而在一些落后的中東部、邊疆地區(qū)的則發(fā)展的較慢。隨著業(yè)務(wù)活動(dòng)范圍的擴(kuò)大，網(wǎng)絡(luò)流量也增加，而當(dāng)存的網(wǎng)絡(luò)帶寬尚未能滿足實(shí)際的需求。此外，在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投入上存在“差異化”現(xiàn)象，省級(jí)、地級(jí)市網(wǎng)絡(luò)投入較大，但縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)缺少一定的投入，企業(yè)被迫在接收財(cái)務(wù)信息時(shí)收到某種程度的網(wǎng)絡(luò)限制，阻礙著企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的發(fā)展，因此，縣級(jí)電力企業(yè)需增大網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè)資金投入。

（二）電力企業(yè)對(duì)于電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足

電力企業(yè)的管理者以及企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)重要性認(rèn)識(shí)不足。當(dāng)前電力企業(yè)的管理者只是單純地認(rèn)為財(cái)務(wù)信息建設(shè)僅為了提高工作效率，減少了財(cái)務(wù)人員的工作量，幫助財(cái)務(wù)管理從以往的手動(dòng)做賬中解放出來(lái)的一種方法，沒有全面的認(rèn)識(shí)到電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)其企業(yè)的重要意義，要改變電力企業(yè)管理者及其財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)信息化的認(rèn)識(shí)程度。

（三）電力財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的專業(yè)人員能力有待提高

電力行業(yè)是技術(shù)密集型行業(yè)，既有財(cái)務(wù)知識(shí)，又能較好操作計(jì)算機(jī)合適的專業(yè)人員尚存在缺口，當(dāng)前財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)于這類高端人員的依賴性很大，由于供求關(guān)系不等，現(xiàn)電力企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理員的聘用標(biāo)準(zhǔn)不一，導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的專業(yè)能力和水平高低不等，在操作計(jì)算機(jī)時(shí)的工作標(biāo)準(zhǔn)也降低了，這導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)存儲(chǔ)量與專業(yè)能力難以匹配財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的要求。正是當(dāng)前電力企業(yè)在財(cái)務(wù)部門中缺少這種高級(jí)的財(cái)務(wù)人員，很大程度上阻礙了電力企業(yè)的財(cái)務(wù)信息化建設(shè)與健全。

二、加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的對(duì)策

（一）正確理解財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的作用

當(dāng)今是信息化社會(huì)，信息流成為了企業(yè)的生命線。企業(yè)應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代的步伐，全面重視并合理運(yùn)用科學(xué)理論和方法以提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，特別是財(cái)務(wù)管理，并借此以不斷建立健全企業(yè)全面管理信息的進(jìn)程。比如，在實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的信息化管理時(shí)要設(shè)置合理的財(cái)務(wù)分析模式，明確并建立固定的財(cái)務(wù)分析內(nèi)容，使每項(xiàng)工程都有明確的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。電力企業(yè)各項(xiàng)工程撥款都應(yīng)進(jìn)行記錄，并在工程結(jié)束后自動(dòng)清算工程所用的費(fèi)用，這樣每項(xiàng)費(fèi)用的去向都清晰明了，財(cái)務(wù)管理才更加合理規(guī)范。

（二）持續(xù)加強(qiáng)對(duì)電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要性

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，電力企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的適應(yīng)方法就是我們需要積極地建立現(xiàn)代化電力財(cái)務(wù)信息化的管理制度，并優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)部門的管理結(jié)構(gòu)，促進(jìn)我國(guó)大部分電力企業(yè)的管理人員要不斷重視企業(yè)電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作的效果，讓財(cái)務(wù)人員在思想上重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，同時(shí)做好實(shí)務(wù)指導(dǎo)，讓每位人員都清楚自己的職責(zé)，知道應(yīng)該做什么，怎么做，做到什么程度，有什么責(zé)任，真正將內(nèi)部控制融入員工日常工作中。以提高企業(yè)建設(shè)財(cái)務(wù)信息化工作的效率，以促使電力企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低最低。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員職業(yè)培訓(xùn)及企業(yè)文化建設(shè)

財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部管理者及相關(guān)人員進(jìn)行有關(guān)方面的培訓(xùn)，使高層人員對(duì)電力財(cái)務(wù)信息化的理論得以了解，并針對(duì)企業(yè)自身發(fā)展做出相應(yīng)的電力信息化程序，以有利于其建設(shè)的順利執(zhí)行。此外，電力企業(yè)高層人員要從上往下開展以人為本的管理理念，更有益于企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的各項(xiàng)要求，使企業(yè)的每個(gè)員工都有一種“企業(yè)是我家”的態(tài)度去工作，以便充分調(diào)動(dòng)每一名員工的工作熱情。

（四）優(yōu)化電力企業(yè)內(nèi)部控制制度

財(cái)務(wù)信息被放到了一個(gè)較開放的平臺(tái)上，盡管便于信息的整合利用，但與此同時(shí)存在的弊端就是可能會(huì)降低信息的安全性，企業(yè)須加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)。由于財(cái)務(wù)信息資源大部分都來(lái)源網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，如何防止非網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的人員未經(jīng)授權(quán)便對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行非法訪問，這點(diǎn)企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)的重點(diǎn)關(guān)注。同時(shí)保持財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的獨(dú)立性，加強(qiáng)電力企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)維護(hù)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)以及其他設(shè)備進(jìn)行維護(hù)一定要有明確的記錄，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)的控制都要經(jīng)過法定程序的認(rèn)可后才能執(zhí)行。

（五）開啟電力企業(yè)與軟件行業(yè)“雙贏”模式

財(cái)務(wù)管理的信息化建設(shè)需要計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)的支持，因此提高軟件應(yīng)用技術(shù)可加快財(cái)務(wù)信息處理的效率，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，軟件技術(shù)的成熟與否決定著電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的高低。相反，電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化也會(huì)促進(jìn)軟件技術(shù)的更新進(jìn)步。軟件技術(shù)與財(cái)務(wù)信息化管理的結(jié)合，可實(shí)現(xiàn)雙贏。軟件業(yè)可把握這次良機(jī)，通過自己軟件不斷更新，以促進(jìn)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

電力企業(yè)通過建設(shè)電力財(cái)務(wù)信息化，可以在企業(yè)的各公司生命周期里提供完整、可靠、及時(shí)的信息，強(qiáng)化企業(yè)決策的有效性，從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大。因此，我們應(yīng)該在建設(shè)電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化的過程中，把電力企業(yè)的實(shí)際情況和財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)化相結(jié)合，制定出切合實(shí)際的電力企業(yè)財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，以促進(jìn)電力財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，保證電力企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。（作者單位：甘肅送變電工程公司）

參考文獻(xiàn)：

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[3]凌發(fā)志.加強(qiáng)我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化的重要性[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009（4）.

高新技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析范文第5篇

    現(xiàn)代信息技術(shù)如數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及遠(yuǎn)程通訊技術(shù)、多媒體技術(shù)、光盤存儲(chǔ),為會(huì)計(jì)報(bào)告在傳遞方式上的革命奠定了基礎(chǔ)。信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)便于各種信息的搜集、處理、傳遞;同時(shí),網(wǎng)上信息的提供擴(kuò)充了公開信息含量。

    2.信息披露經(jīng)濟(jì)主體的“虛”“實(shí)”兩個(gè)空間

    隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展以及知識(shí)資本在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用加強(qiáng),社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的方式將發(fā)生巨大變化。 同時(shí)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,知識(shí)更新、擴(kuò)散速度很快,從而經(jīng)濟(jì)活動(dòng)面臨著較大風(fēng)險(xiǎn)。正是意識(shí)到這一點(diǎn),“網(wǎng)上實(shí)體”的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)便呈現(xiàn)出“短暫性”,適時(shí)介入、退出與轉(zhuǎn)換。因此,確立破產(chǎn)清算及破產(chǎn)清算期間假設(shè),并在此基礎(chǔ)上研究公允價(jià)值、收付實(shí)現(xiàn)制等確認(rèn)、計(jì)量基礎(chǔ)的理論與實(shí)踐意義,有利于加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)上實(shí)體的風(fēng)險(xiǎn)管理。

    3.會(huì)計(jì)信息更及時(shí)

    知識(shí)更新帶來(lái)產(chǎn)品生命周期不斷縮短、換代頻繁,投入期和成長(zhǎng)期對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)的賺取所起的作用越來(lái)越大。特別對(duì)高技術(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),其產(chǎn)品的成熟期和衰退期時(shí)間很短,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有很大的不確定性。而金融工具創(chuàng)新、衍生金融工具的不斷涌現(xiàn),更是加劇了經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩。相對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式來(lái)看。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有較大波動(dòng),資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)亦會(huì)適時(shí)轉(zhuǎn)換,現(xiàn)行的定期(年度、中期)財(cái)務(wù)信息披露體系,已滿足不了外部會(huì)計(jì)信息使用者對(duì)及時(shí)性和充分性的要求。

    可以考慮對(duì)現(xiàn)行定期報(bào)告制度進(jìn)行一定的擴(kuò)充,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)采用新的報(bào)告周期或者對(duì)某些特別項(xiàng)目采用特別的周期。財(cái)務(wù)報(bào)告可考慮采用雙重形式:第一重報(bào)告企業(yè)的短期財(cái)務(wù)情況,以傳統(tǒng)會(huì)計(jì)恒等式為依據(jù);第二重報(bào)告是關(guān)于長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)的能力,主要報(bào)告知識(shí)資本等無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值,目的是報(bào)告企業(yè)長(zhǎng)期前景。

    4.信息內(nèi)容更側(cè)重于知識(shí)資本

    知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)就是把知識(shí)作為資本來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。其中,人的智力、科學(xué)技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及專利、商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的投入起決定作用。在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)中,土地、勞動(dòng)。資本是最基本的生產(chǎn)要素;而在知識(shí)經(jīng)濟(jì)中,知識(shí)成為最基本的、第一位的生產(chǎn)要素,其他生產(chǎn)要素也依靠知識(shí)來(lái)更新和裝備,知識(shí)的經(jīng)濟(jì)功能得到最充分體現(xiàn),在產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成中知識(shí)創(chuàng)造的價(jià)值占最大比重。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的貢獻(xiàn)率已高達(dá)60%—80%,信息使用者所關(guān)注的重點(diǎn)已經(jīng)不再是現(xiàn)金及其流轉(zhuǎn),而是轉(zhuǎn)向知識(shí)的增值。一個(gè)企業(yè)的知識(shí)創(chuàng)新能力,已成為重要信息。

    知識(shí)資本信息主要包括無(wú)形資產(chǎn)信息和人力資本信息。在一些新型企業(yè)里,增值最快并最為重要的是知識(shí)產(chǎn)權(quán)和人力資源等知識(shí)資產(chǎn),在資產(chǎn)負(fù)債表上將得到充分反映。正因?yàn)橐灾R(shí)為基礎(chǔ)的資產(chǎn)日益成為決定企業(yè)未來(lái)現(xiàn)金流量與市場(chǎng)價(jià)值的主要?jiǎng)恿?企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的狀況越來(lái)越受到會(huì)計(jì)信息使用者的關(guān)心,他們需要會(huì)計(jì)提供有關(guān)無(wú)形資產(chǎn)的價(jià)值、構(gòu)成、收益等方面的有用信息。1995年瑞典SKANDIA公司公布了世界上第一份知識(shí)資本的年報(bào),在報(bào)表中通過對(duì)顧客、流程、更新和開發(fā)、人力因素、財(cái)務(wù)等方面的信息,對(duì)瑞典保險(xiǎn)公司的知識(shí)資本進(jìn)行了分析和評(píng)估。

    人力資源也將取代傳統(tǒng)會(huì)計(jì)中固定資產(chǎn)等項(xiàng)目而成為企業(yè)利潤(rùn)形成的主要來(lái)源,尤其是在高新技術(shù)企業(yè),活勞動(dòng)費(fèi)用將成為產(chǎn)品成本核算的主要部分。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,智力的價(jià)值應(yīng)該具體化為貨幣度量,在創(chuàng)新能力成為資本的同時(shí),知識(shí)也產(chǎn)品化了,最終將形成以知識(shí)資本管理為核心的資本管理體系。

    5.信息報(bào)告模式進(jìn)一步擴(kuò)充

    傳統(tǒng)的以三大報(bào)表為主干的報(bào)告模式受到挑戰(zhàn),這不僅涉及到財(cái)務(wù)報(bào)告本身結(jié)構(gòu)框架的改變,而且也導(dǎo)致了報(bào)告所依據(jù)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論的創(chuàng)新。

    從橫向來(lái)看,非財(cái)務(wù)信息將被廣泛披露,主要包括企業(yè)背景、行業(yè)情況、關(guān)聯(lián)方交易、股東及主要投資者信息等方面。現(xiàn)行財(cái)務(wù)報(bào)告往往局限于數(shù)據(jù)及其相關(guān)的說(shuō)明,在會(huì)計(jì)主體的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與其資金流動(dòng)能夠保持在一定程度上的平衡時(shí),可以反映企業(yè)相關(guān)情況;但是如果兩者發(fā)生偏離,財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性就會(huì)出現(xiàn)偏差。同時(shí)財(cái)務(wù)分析也不再僅僅局限于報(bào)表數(shù)據(jù),表外資料越來(lái)越受到重視。由此,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該增加以下項(xiàng)目:與金融工具相關(guān)的一系列信息,包括衍生金融工具的市場(chǎng)價(jià)值、持有目的、預(yù)期收益等相關(guān)信息;與人力資源有關(guān)的一系列信息,包括人力資源開發(fā)投入、人力資源綜合情況、企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ绕渌植啃畔ⅰ?/p>

    從縱向來(lái)看,可以借鑒美國(guó)學(xué)者韋爾曼的“彩色模式”理論,即將財(cái)務(wù)報(bào)告分為五個(gè)層次,從符合可定義性、相關(guān)性、可靠性和計(jì)量性的傳統(tǒng)會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容,到只符合相關(guān)性的事項(xiàng),按逐漸模糊外延原則,全面報(bào)告與企業(yè)相關(guān)信息。

    從產(chǎn)生報(bào)表流程的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)來(lái)講,傳統(tǒng)模式以記錄為基礎(chǔ),記錄與報(bào)告、分析、決策之間的時(shí)差較大,而借助反饋信息控制環(huán)節(jié)必須在記錄之后完成。未來(lái)報(bào)告模式在電子數(shù)據(jù)收集和提取系統(tǒng)下,分析程序速度大大提高,決策與記錄的時(shí)差縮短,記錄、判斷、控制環(huán)節(jié)也可同時(shí)并列進(jìn)行,支撐未來(lái)會(huì)計(jì)報(bào)告模式的會(huì)計(jì)電算化軟件將有新的突破。

    同時(shí)要特別提到的是,企業(yè)的社會(huì)責(zé)任將廣泛被披露,企業(yè)所扮演的角度從經(jīng)濟(jì)方面逐步向社會(huì)與經(jīng)濟(jì)兩方面并重。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的經(jīng)濟(jì)是可持續(xù)發(fā)展的,社會(huì)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的廣泛關(guān)注導(dǎo)致了企業(yè)作為更高意義上的受托人在發(fā)展上的重心,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須考慮社會(huì)效益、環(huán)境效益和生態(tài)效益,從而社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)和與之相對(duì)應(yīng)的環(huán)境會(huì)計(jì)得以體現(xiàn)。

    6.行業(yè)結(jié)構(gòu)知識(shí)化

    以知識(shí)為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)如電子、計(jì)算機(jī)和信息服務(wù)業(yè)等的高速發(fā)展,將帶來(lái)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的高級(jí)化。在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,發(fā)達(dá)國(guó)家的三大支柱產(chǎn)業(yè)是:建筑業(yè)、汽車業(yè)、鋼鐵業(yè)。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要支柱產(chǎn)業(yè)則包括信息科學(xué)技術(shù)、生命科學(xué)技術(shù)、新能源與可再生能源科學(xué)技術(shù)、新材料科學(xué)技術(shù)、空間科學(xué)技術(shù)、海洋科學(xué)技術(shù)、有益于環(huán)境的高新技術(shù)和管理科學(xué)(軟科學(xué))技術(shù)。而一般的未來(lái)學(xué)家認(rèn)為對(duì)世紀(jì)五大戰(zhàn)略工程為:信息工程、生物工程、環(huán)境工程、教育工程和金融工程,這也是未來(lái)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。