電力工程施工監理

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電力工程施工監理范文第1篇

關鍵詞：電力工程；施工過程；施工監理

中途分類號：TU852 文獻標識碼：A

隨著我國電力行業的快速發展，電力工程的施工質量越來越得到社會的廣泛關注。加強電力工程施工監理有利施工單位施工管理水平，保證工程的投資的社會效益和經濟效益，同時還可以有效的規范建筑市場的秩序。在進行電力工程質量全國監理過程中，主要包括以下幾個方面，電力工程項目的勘察和設計、具體施工過程以及最后的交付使用以及對電力工程的維護管理，不能遺漏任何一個的方面。就目前而言，對電力工程施工監理的重點放在施工階段，往往忽視對設計階段的監理，主要因為許多的業主認為有專業的設計人員就沒有必要在委托監理單位進行適當的監理，在很大程度上講，不同的設計方案就產生不同的工程造價，同時對施工質量也會產生不同的影響1。

一、電力工程的準備階段

在整個電力工程勘察階段，要對勘察方案進行適當的核查和控制，驗收工程勘察的結果。在設計階段，要進行初設的審查，對編制的可行性報告等文件進行監督，同時提出合理化的建議，要保證技術的先進性和經濟的合理性以及投入使用的安全性；要對施工圖紙進行嚴格檢查，及時有效的解決在設計過程中出現的技術問題和難題；監理人員還要參加工程施工圖會審和設計交底技術2；還要對施工圖的預算進行嚴格的檢查和監督，同時協助進行適當的設計概算投資，保證經濟合理，技術先進，要選擇最優方案，避免出現設計浪費和質量通病，嚴格控制出現設計變更。另一方面，在采購電力工程材料過程中，要對生產廠家和銷售的資質進行嚴格的審查，做好前期的考察和投招標工作，保證工程質量；同時還要加強現場開箱驗貨。

二、在電力工程施工階段過程監理

在施工階段，是進行電力工程建設監理和控制的關鍵，對工程的投資、質量、安全、進度、合同、信息等管理工作都會產生重要的影響。與此同時，要加強協調好法人與各參建單位之間的關系，做到客觀、自主和公正；充分發揮監理工程師的組織、服務、協調以及控制功能，保證電力工程施工能夠高效的保質保量按期完成。下面就如何加強對電力工程施工階段質量監理展開論述，并提出合理化建議。

（一）電力工程施工質量管理

在進行電力工程施工過程中，質量控制和管理是進行工程建設的重中之重；施工單位要采用有效質量控制手段和措施有效實現質量管理的目標，在保證滿足工程造價和施工進度的條件下，實現工程施工順利進行。首先，電力工程監理單位要根據相關的法律法規和監理合同制定相應的規章制度，通過對文件、工序進行嚴格的審查和巡視等手段，對施工質量進行有效的管理和控制5，保證實現零缺陷，不斷創造精品工程，具體進行監理的內容主要包括以下幾個方面：要科學合理的劃分質量檢驗項目，對承包商整體的運行體系和資質以及施工人員配備進行嚴格的檢查，以及是否具有特殊工程施工的上崗資格；要對原材料和機械設備以及預配件進行及時有效的預控和檢查，同時還進行必要的取樣取證工作。要對工程施工關鍵環節和重點部位采用旁站監理的形式。對于電力工程的分項、分部以及隱蔽工程進行嚴格的驗收，避免出現安全隱患或者質量問題，另外，還要對施工的原始記錄實行隨時的檢查，對工程的施工質量進行階段性的檢驗和審核，保證萬無一失。對存在不合格的施工項目要進行及時的跟蹤檢查，同時進行有效的處理；還要加強對安全質量事故的預防，做好工程的預驗收和消缺工作，為上級部門的竣工驗收做好相應的準備。

（二）電力工程施工進度控制

施工進度控制就是在保證滿足工程投資和質量前提下，要保證工程施工工期不能超過預期目標。在通常條件下，施工進度監理的內容主要包括以下幾個方面：要根據簽訂的合同編制工程施工的計劃和網絡，同時監督承包商制定的二級進度網絡和進度控制措施；然后根據施工進度具體情況，定期召開相應的分析會，從而根據施工狀況采取必要的預控和糾偏措施，保證施工單位能夠平衡施工。

（三）電力工程施工投資控制

在進行電力工程施工過程中，就要采取有效的措施控制工程造價和投資，避免出現超出既定計劃投資。具體的監理內容主要包括以下內容：監理人員要對招標文件的編制、中標單位確立以及合同簽訂進行及時的監督和管理，對整個投資計劃和使用情況、施工技術和勞務計劃進行嚴格審核4；要對總的工程量進行精確的計量，對工程款的支付證書進行嚴格審批，不能出現一絲的問題；對出現設計變更和工程變更進行仔細審查；同時還要幫助業主做好相應的索賠和管理工作，在很大程度上降低投資風險；做好輸電線路拆遷的賠償談判確認工作，最好還要根據工程竣工結算情況，提出合理化的結算和付款意見和建議。隨著電力工程項目建設不斷快速發展，其中輸電線路走廊拆遷費用越來越到，因此在進行電力工程施工過程中，如何科學合理控制和管理拆遷賠償費用是控制工程造價的關鍵環節。因此，監理機構和單位要不斷轉變管理觀念，根據施工具體情況，與業主和施工單位做好賠償費用的談判和簽認工作，保證電力工程投資落實到位3。

（四）電力工程施工安全管理

在進行電力工程施工過程中，要保證安全高效。因為電力工程施工大部分在野外，周圍的施工條件比較復雜，如果出現管理不善的情況，就會很容易出現的施工安全事故。因此，施工單位要確立安全文明施工理念，為了工程的質量、進度以及投資控制奠定良好的基礎7。進行工程施工安全管理的目標就是保證不能出現人身傷亡財產損失的安全事故，針對施工不同階段采取有效安全預防措施，對施工現場進行定期的安全檢查，消除施工過程出現安全隱患。

（五）電力工程合同管理

合同在進行電力工程監理過程中發揮了作用，是進行施工組織、檢查、考核以及監督等主要依據，各個參建單位要認真履行合同，及時合理的處理合同中存在的爭議和糾紛，進行必要的索賠，保證實現合同設定的目標。因此，要建立和健全合同落實保證體系，協調好和控制好個部門相互之間的關系；同時根據合同的具體落實情況，建立合同變更程序和體系，控制和管理好變更的次數，避免出現不必要的爭議。另外，還要加強組織協調的能力、方法和技巧，處理好各種復雜管理，從根本上解決因為工程進度、質量、費用以及安全等方面出現的矛盾6。

（六）電力工程保修階段的監理

對電力工程保修階段的監理同等重要。在電力工程保修階段，要對出現的工程質量缺陷進行詳細的分析調查，同時明確相關責任人的責任，制定相應的修復方法，做好相應的驗收工作，對工程修復費用進行必要的審核，避免出現超標的現象。

三、結語

綜上所述，監理工作在進行電力工程建設過程中發揮了重要作用。因此，監理單位要根據電力工程存在的質量問題和安全隱患，不斷總結經驗，改革監理機制，采用先進監理觀念，不斷提高監理人員的綜合素質和業務技能，做好施工進度、質量、安全、投資、合同以及信息的監理工作，為電力工程施工創造良好的條件。

參考文獻：

[1] 柳太能.電力工程施工質量管理與控制[J]. 科技創新導報. 2010(33)

[2] 張繼軍,王志剛,王勝利.提高電力工程施工質量管理措施分析[J]. 科技資訊. 2011(34)

[3] 譚顯軍.對電力工程施工質量管理和安全管理的分析[J]. 通訊世界. 2013(15)

[4] 譚顯軍.對電力工程施工質量管理和安全管理的分析[J]. 通訊世界. 2013(15)

[5] 余松.提高電力工程施工質量管理效率的若干思考[J]. 中國新技術新產品. 2012(23)

電力工程施工監理范文第2篇

摘要：當前，社會發展對于電力的依賴性越來越大，電力建設工程直接關系著人們的日常生活以及社會的穩定發展，而電力工程土建施工涉及的專業學科眾多，資金投入量較大，專業技術復雜，因此，在施工中存在著許多的問題，做好電力工程土建施工管理工作，及時對定不變的，施工過程中存在的問題進行發現和解決，是提升電力建設工程整體施工質量水平的關鍵，需要施工單位和管理單位給予高度重視。本文通過對當前在電力建設工程中土建施工管理工作中存在的問題分析，并提出了相應的問題解決對策，以期更好的推進我國電力建設工程更好更快發展，為建設高品質工程項目作出重要的努力。

關鍵詞：電力建設工程 電力工程土建施工 管理措施中圖分類號：TU71

文獻標識碼： A

前言

伴隨著我國國民經濟的迅猛發展，科學技術的突飛猛進，各項產業都得到了迅猛的發展，且產業管理水平也得到了迅猛提升，其中就包括土建工程的迅猛發展以及電力工程土建施工現場管理水平的提高。我們知道，要想保證土建行業的迅猛發展，不僅要有尖端的施工技術，還需要專業的管理水平。不斷提高電力工程土建施工現場管理水平，對于提高電力工程土建施工質量、電力工程土建施工企業成本的有效控制、以及我國建工工程行業的長期、健康、可持續發展具有重要的意義。一、我國電力建設工程中土建施工管理中存在的問題1、土木工程質量檢查制度不完善電力工程土建施工項目由于沒有采取相應的質量管理手段，導致質量管理過程中暴露了諸多問題，主要表現在五個方面：一是土建工程項目部基層管理人員和施工單位管理人員質量意識較為缺乏；二是工程管理人員的質量管理行為比較單一，管理手段匱乏；三是項目中層管理人員缺乏策劃執行的監督、考核手段，造成質量管理工作嚴重脫節；四是項目管理部門執行力不夠，工程質量不受控制；五是施工人員缺乏強烈的責任感，質量意識較差。完善的制度對于土木工程建設有重要意義，土木工程中每一項內容在實際施工過程中都必須得到完善質量檢查制度的保證。2、土木工程施工人員的專業能力低目前，在我國土木工程施工過程中施工人員并不具備較高的專業能力水平，缺乏設計、檢查和研究等方面的經驗，土木工程監理人員的工作態度不夠認真，施工人員的學歷比較低，年齡上也存在很大的差異，這給土木工程質量也造成很大的影響。例如，在土木工程施工過程中，施工人員對于土木工程施工設計圖的認識存在問題，一部分施工人員甚至完全看不懂施工設計圖，所以在施工中就有可能出現預留縫不夠的、建筑物水電線位置沒有空出來的情況，這會對其他工作的開展造成很大的困難，由于這些施工人員缺乏專業的能力，對于施工安全、施工現場管理的認識也不夠，比較容易出現安全事故。3、土木工程施工過程中安全意識淡薄隨著建筑業的發展，以及近幾年的房價飆升，在我國出現了很多小商品房建筑，這些房地產為了牟取私利，對施工安全的認識極為淡薄，施工人員的安全得不到充分保證。電力建設工程施工過程中，重大和特大事故時有發生，究其原因，主要是因為施工安全管理不到位，存在著諸多安全漏洞，在土木工程建設過程中文明施工和安全施工的文化不被施工人員認識，施工人員在施工過程中不按照規定正確戴安全帽，甚至有一部分施工人員認為夏天太熱，戴安全帽不舒服，所以直接不戴安全帽就開始施工，這對于他們的生命安全造成了極大的威脅。小商品房的建設過程中出現了很多問題，例如，施工過程中防護措施搭建不到位，施工人員從建筑上摔下來，出現受傷或者其他更嚴重的情況。由于施工人員安全意識淡薄出現的安全事故也比較多，曾經某城市在一座高層建筑物施工過程中死亡19 人，出現事故的原因是施工人員要乘坐電梯到高層建筑物上進行施工，電梯中承載19 人，甚至還包括一部分施工工具，電梯在嚴重超重的情況下直接從最高層直接掉到地面，施工人員當場死亡。這個事故就說明施工人員的安全意識淡薄，電梯最大只能搭載10 - 13 人，嚴重超載這種安全意識沒有深入到他們的認識中去，施工中就比較容易出現安全事故。其實，土木工程中包含很多安全隱患，有一些甚至不容易被人們發現，但這些都容易對工程本身或者施工人員造成巨大的傷害。施工人員安全意識淡薄在土木工程施工中是十分危險的，因此，施工管理中要加強施工人員的安全意識。二、電力建設工程中土建施工管理的應對策略1、加強施工組織管理施工單位應建立完善的質量管理體系，并嚴格按照相關要求和規范選擇好的材料，并選出專門的人員對這些材料進行管理。在施工組織結構中，管理人員應嚴格控制施工質量，并有效質量信息反饋給系統，并在處理和整理后，交給施工人員，施工人員應按照這些信息的內容，解決施工中遇到的問題，及時調整施工方案。2、加強施工材料管理施工單位應在施工前研究并調查材料的來源，并大量收集供貨信息，根據施工設計編制的相關要求，計算施工需要材料的數量，明確施工材料的規格和品牌，從而保證施工材料不會影響施工進度。在材料采購中，要盡量做好一部到位，這就要求相關人員詳細編訂材料訂單，明確規劃和品牌信息，并結合電力工程土建施工的實際情況和施工進程，對施工材料進行分類。管理人員要根據施工現場平面布置圖，安排各種材料的存儲，并做好防護工作，及時安排材料進場，做好檢驗，并在清查后進行登記。管理人員發放材料也要進行記錄，并建立材料實時動態表，以免浪費材料。3、加強施工成本管理在現場施工中，應重視施工成本控制，在選取施工材料時，應進行多家對比，爭取達到貨物和價格的最好的結合點。施工單位應與供應商建立一個長期合作的關系，用更低的價格買入質量好的材料。對控制材料成本的人員給以獎勵，激勵所有的人員保護施工材料，并進行合理利用。管理人員應合理控制勞動力成本，不濫用施工人員，控制施工的固定成本，合理使用機械設備，使維修成本有所降低，并保證施工人員能正常操作機械設別。4、加強施工安全管理國家相關部門應完善相關法律、法規和規章制度，加強施工安全管理，對施工現場進行監督和檢查。施工單位應堅持安全第一和預防為主的理念，并始終堅持以人為本。這種安全理念，能夠加強施工人員對施工的認識，將安全科學的施工觀念傳遞給施工人員，從而順利建立一個管理體系。管理人員應成立一個管理小組，并定期進行安全檢查工作，給予相關人員有效的培訓和教育，提高這些人員對安全施工的認識，并成立監督小組，時刻監控施工現場的安全情況，保證施工人員的擁有完備的安全措施。結語：綜上所述，在我國國民經濟快速發展的帶動下，土建工程建設已經取得了突破性的進展，且施工現場管理水平也得到顯著提高。對于電力工程土建項目的施工，工期管理、成本管理、安全管理和質量管理都是必不可少的，在未來發展過程中，我們要不斷強化每一個施工環節的管理，將施工現場管理的作用最大化，促進我國土建工程又好又快的發展。參考文獻：[1] 陳仕洪.電力建設工程中的電力工程土建施工管理分析[J].企業技術開發，2014，（06）. [2] 華.淺析電力建設工程中的電力工程土建施工管理[J].低碳世界，2013，（14）.[3] 辛洪波，云建強.電力建設工程中的電力工程土建施工管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010，（07）.[4] 辛洪波，云建強.電力建設工程中的電力工程土建施工管理[J].中小企業管理與科技（下旬刊），2010，（07）. [5] 黃偉強.加強電力建設工程項目施工管理措施的探討[J].經營管理者， 2012，（05）.[6] 邱新權.淺談電力建設工程的安全監督管理[J].中國工程咨詢，2014，（02）. [7] 倪琳.電力建設工程全過程造價管理[J].電力與能源，2013，（03）.

電力工程施工監理范文第3篇

關鍵詞：電力工程 建設 項目管理 模式

我國正處在現代化建設的關鍵時期，電力工程的建設至關重要，目前我國電能的生產主要靠火電廠、水電站和核電站。電能的輸送和分配主要通過高、低壓交流電力網絡來實現。我國大型電力系統將發電、輸電、變電、配電、用電諸環節綜合為一個有機整體，成為社會物質生產部門中空間跨度最廣、時間協調嚴格、層次分工極復雜的實體工程系統。在電力工程建設中，做好項目工程管理對于全面推進我國的現代化有著重大的幫助。

一、我國電力工程項目管理模式的發展

電力建設工程有別于其他行業，具有突出的行業特點：資金密集、技術密集、質量安全要求高、配套設備多、協作單位多、建設周期長、建設項目規模小而分散、施工單位素質參差等。

首先是工程監理不能全過程的控制施工管理，而且事后控制較多，接入工程較晚。其次是監理只注重施工質量，不注重工期和施工成本的管理，沒有完成施工的全面管理。第三是工程監理的執行力不足，對于工程監理在實施過程中的監管不足，并且沒有一個完善和健全的制度來保障工程過程中有效地全面控制和全員管理。

二、構建電力工程項目管理模式分析

在我國的目前的情況下，由業主方組建自己的項目管理企業，是一個有效地項目管理模式，目前，由于我國還沒有能力組建一個電力工程項目管理企業，所以采用電力企業自主建立電力工程項目企業的項目管理模式，構建該項目模式，要注意以下幾點：

1.需要引進高層次的專業人才

高素質、多層次的專業人才是做好項目管理的基礎，要構建電力工程項目管理的創新模式，就需要專業技能突出，具有成熟管理經驗的專業人才，當具備一定的工程技術、管理、法律等類別的執業資格，如咨詢工程師、注冊建筑師、注冊結構師、注冊城市規劃師、注冊監理工程師、注冊造價師等等。要構建一支項目管理的專業人才梯隊，來保證項目管理創新模式的構建。

2.采取有效的組織結構

要建立創新的項目管理模式就要建立有效地組織結構，比如矩陣式組織結構，矩陣的水平方向表示項目進程，包括策劃、可行性研究、設計、招投標、施工等階段；垂直方向代表各個專業，包括涉及電力工程的地質、水工、結構、建筑、設備安裝等多個專業領域。一般規模的企業可以采取矩陣制，規模較大的企業可以按地區實行事業部制，在地區內仍然采用矩陣制。

3.實行目標式管理控制

在項目實施中，要實施目標管理，全過程控制目標管理的體系，同時要制定目標計劃和實現目標的對策措施，在工程項目的實施過程中運用控制原理，力圖達到目標計劃的實現。

三、電力工程施工管理的三要素

1.電力工程的施工進度管理

電力工程施工管理施工進度管理是指要以保證工程質量為前提，做好成本管理的同時，依照目標計劃制定的進度完成施工。

（1）要做好對工程的統籌安排，合理分派各個施工項目，制定工程項目的進度計劃，依照目標計劃制定有效地分時計劃，同時要根據實際情況做好工程的及時調整，力爭在各個環節縮短時間,確保項目的工期的整體進度。

（2）要做好項目的可行性研究，設計和規劃，要認真研究可能影響工期的各個因素，并且制定有效的應急措施。

（3）在制訂計劃的過程中,要求計劃制定者對工程項目的資源情況、資金情況、人員情況等進行綜合、全面、系統地了解,明確所需的資源情況和具體的條件限制,對由項目工期的估算與項目相關工作的依賴關系進行綜合計算后出現的不一致和沖突給予解決,并標示出關鍵的工作。

2.電力工程項目的施工質量管理

電力工程項目屬于技術密集型施工，對于施工質量的要求非常高，一旦質量有疏忽就會導致不可估量的后果，施工的工程質量是工程最關鍵部分，在工程中，有汽輪機、鍋爐、發電機等各種輔助設備，有現場總線和中樞控制系統等各種技術設備，還有著土建施工、機械施工等各種施工項目，總體看來，電力工程項目施工質量管理是一個有著多個質量控制目標的復雜施工管理，質量管理的難度和控制重要性都很大，所以需要制定質量管理目標，編制質量管理計劃，建立質量管理體系，實行全員參與、全過程控制的全面質量管理。這樣不但能夠保障施工質量管理的執行力，還可以實現對于施工各個環節都達到有效地控制。施工質量管理目標實現的標志就是電站機組一次性點火成功，并且試運行合格。

3.電力工程項目的施工成本管理

在進行成本管理時要注意，在控制過程中要嚴格注意變更的問題，要把變更納入到全過程的控制之中，切記不要把未核準的變更納入到計劃中，確保所有的變更都要及時通知相關人員并且做好記錄。對于施工成本控制的辦法有很多種，有成本分析法，圖表法等等，在施工過程中，做好成本控制是電力工程項目管理新模式的一個重大特征。

在項目管理的新模式中，要把握好這三個要素的關系，在保證施工質量的前提下，要合理控制施工成本，有效地完成了施工的進度，只有在一個有效項目管理體系之中，這三個要素才能得到有效的結合，才能保證工程項目的施工質量。

結論

要做好電力工程的項目管理工作，必須針對當前項目工程中的存在的問題，建立一個綜合的、專業化的、相對獨立的、嚴密的項目管理組織，來保障電力工程的工程質量。

參考文獻：

電力工程施工監理范文第4篇

【關鍵詞】電力工程；施工建設管理；有效性

目前，我國處于現代化建設的關鍵時期，其中電力工程的建設十分重要。現階段我國電能的生產主要是依靠水電站、火電廠、以及核電站。電能的分配與輸送主要是通過高低壓交流電力網絡來進行的。在我國，大型電力系統將輸電、發電、配電、變電以及用電等環節綜合為一體，是社會物質生產部門中時間協調比較嚴格、空間跨度大、層次分工比較復雜的實體工程體系。因此，在電力工程進行建設的過程中，工程建設人員的項目工程管理工作對我國電力建設施工工程的質量起著至關重要的作用。

一、電力工程施工管理的重點

怎樣才能更好的對電力工程的施工過程有效的進行管理，主要從施工管理中的困難之處和施工管理的重點項目入手。首先針對施工管理的困難之處開始，由于電力工程本身就是一項極其復雜的項目，在對其施工管理時就要著重注意質量方面的要求。電力工程在施工過程中經常會出現一些不穩定的因素，這就要求在對建設施工管理時要科學的進行管理。由此看出電力工程施工管理的困難之處主要展現在安全管理和建筑設備原件的管理上，這就要求在施工管理時以難點為重點并進行有效的反復檢測，確保施工質量的完善性。其次就是對施工管理的重點項目進行合理的安排，施工管理人員首先必須要具備專業的素質，然后還要做到對施工方案及設計圖紙進行準確的檢測，讓建筑施工使有強有力的保障。避免在施工過程中出現任何的危險性因素，有效的保證施工質量和安全性.

二、增進電力工程建設施工管理的有效措施

第一，明確目標，確保質量

電力工程在實行建筑施工時，項目中的工程師有著至關重要的作用，不僅對項目中的技術管理以及審查技術的人員都要做好有效的監督，還要確保整個電力工程在施工過程中的安全和質量，所以對建筑工程師的最基本要求就是要有良好的專業素養和充足的施工管理經驗，工程師不光要保證好施工中的安全及統一有效額質量，還要對施工中所需的任何一個零件和設備做到仔細的質量檢查，避免偽劣假貨出現在施工過程中。在實施電力工程前，要詳細的針對施工圖紙進行專業的審查，有效合理安排施工進度，并且嚴格檢測機具以及材料的質量。引用監理部門與業主對建筑施工的質量和安全等規則的要求，在其基礎上對標準工藝的安裝流程進行組成立，并依此為標準，對各個專業的工藝施工進行要求與細節的安排。

第二，改善技術，保障安全

在電力工程施工的過程中也會存在很對安裝時的危險因素，所以安全問題在施工建設的過程中也是十分重要的問題，必須嚴格重視。可是，經過多數實踐證明，目前還是有很多的電力建設施工過程中出現安全事故，造成事故的原因并不是操作人員的粗心和施工技術的不科技，主要因素就是建筑施工人員對規范的操作及辨識危險的認知不足導致的。由此證明了想要保證電力建設施工過程中的安全，必須強化施工人員的安全意識，以確保萬一。這就要加強對小細節的注意，如：在施工過程中，強制規定施工人員將絕緣鞋和絕緣手套佩戴整齊，對施工中經過拆除的電線頭要及時的用絕緣帶進行絕緣。對于電力工程中的高空作業，必須對安全帶以及扶梯工具的防滑程度進行檢測，在進行高空工作時，施工監管人員必須不能出現隨意從高空中向下投擲施工工具。另外，施工人員要隨時攜帶工具袋，對于帶電設備出的問題要及時進行解決；在惡劣的天氣情況下，施工人員的手持電工電動工具的負荷線必須是耐氣候型的橡皮銅芯的材質，而且施工中用到的所有設備都要進行絕緣處理與空載測試。

三、提高電力工程施工管理流程的規范性

電力工程施工必須成立完善的工作流程體系，確保能夠全面執行各種管理標準以及工作標準，加強工程管理行為，提高管理意識，從而確保整個電力工程施工管理工作更加規范、高效、合理。電力工程施工管理流程應該包括從工程招投標、工程設計、施工、竣工驗收等整個過程，電力工程施工企業可以參考現代化管理手段，采用現代化管理軟件高效整合施工資源以及施工進度，實現電力工程施工的全過程、多方位管理。同時，電力工程施工管理流程中應嚴格檢驗施工材料、施工圖紙、施工設備、施工前準備工作以及工程竣工驗收等各環節，必須在檢測合格后才可以投入施工建設中。

四、加強電力工程施工中的質量控制措施

電力工程建設施工過程中，對于施工質量的控制是十分重要的。由于施工質量決定著整個建筑施工的質量與安全，因此，施工管理人員要特別注意對施工質量的管理，依據對電力工程市場的調查研究，以輸電工程為模板，對如何加強電力工程施工中的質量控制的有效措施進行詳細的分析，主要分為以下三種：

首先是基礎式的建設工程施工質量控制，基礎類的建筑工程影響著整個建筑高壓輸電線路運行的安全性，為了避免下沉、變形等質量狀況的出現，工程管理人員要加強對基礎建設施工的質量控制。所以在進行基礎類建筑施工時，要依據施工圖紙對質量進行檢測，以確保混凝土和鋼筋混凝土的強度符合建筑施工的標準。尤其是關于轉角塔的基礎建設，因為轉角塔對拔力的要求比較高，對混凝土與地基的牢固性要求就會比較嚴格。

其次桿塔式建設工程的施工質量控制，桿塔式建設工程有直線型桿塔與耐張型桿塔兩種區分，在進行桿塔型建筑施工質量控制中，要區別對待。建筑管理人員要充分考慮性價比與施工要求的因素，因此，桿塔的選擇類型取決于對電力系統技術的要求是否符合、對今后的維護工作是否便捷、對供電之后的安全性以及經濟利益能否保證等，這些都是在設計階段應該重點考慮的。

再次是光纜式建設工程的施工質量控制，施工人員在進行此類施工建設工程之前，要做好前期的準備工作，施工人員應該嚴格的檢查設計施工圖紙、施工設備、原材料等物品。做好施工的技術準備工作，在操作時要嚴格按照施工安裝規范進行操作，并嚴格測試光纜的性能，必須對每一盤的光纜進行分別測試，然后才能進行開工，架設光纜工程之后，對工程的全線作業仍然要進行嚴格的測試，以保證信息的通暢。此外，為了防止光纜受到雷性的阻礙，在建筑金屬部門要做好防雷的預防工作。

結語：

綜合文章中的闡述看出，在時代不斷進步和發展的情境下，人們的生活水準也得到了很大提升，致使對電力工程的施工要求逐步提高，為此想要合理有效的進行電力工程建設施工，就要加強工程管理人員的素質，保證其準確的管理和掌控施工過程，還要在工程建設過程中明確目標，加強施工技術，保證施工質量，從而使電力工程可以在安全有效的環境下順利進行。還要跟著時代的不斷進步而強化和改善電力工程建設的施工管理方案，為之后的工程質量做好有力的保障。

參考文獻

[1]張鑫.分析電力工程施工管理應如何開展[J].管理科學，2012.

電力工程施工監理范文第5篇

關鍵詞：電力工程；電氣工程；原則；監理

1 引言

電力是發展生產和提高人類生活水平的重要物質基礎，隨著當今社會對于電力需求的不斷增大，電力的應用也在不斷深化和發展。另一方面，由于影響工程質量的因素很多，且貫穿于整個施工的過程，所以只有在建設過程中對決定和影響工程質量的所有因素加以控制，嚴格按相關程序辦事，嚴格按建設規范控制工程質量，才能夠使工程項目質量達到預定的目標。

另外，隨著社會的發展和科技的進步，以及電氣工程的范圍越來越廣、內容越來越多，越來越多的工程建筑里電力都很難維持，因此，建筑電氣工程施工質量的優劣，對建筑工程的質量有直接影響，因此，建筑施工中的監理工作成為質量控制的重中之重，這直接關系到建筑工程能否正常使用。建筑電氣工程監理已經成為監理工作中十分重要的方面，監理人員必須掌握和提高技能，才能做好建筑智能化工程監理工作。

本文對電氣工程安裝及系統調試中經常遇到的幾個問題進行了總結，并提出了相應的處理對策。

2 電氣工程質量監理的原則

電氣工程涉及到土建、給排水等諸多方面的工程問題，并且設計施工方、設計方以及監理方等多方共同作業，因此，在電氣工程質量監理過程中，應遵循一些基本的原則，主要原則如下：

（1）設計方應該掌握有對設計的所有權和進行修改的責任，而監理公司則是根據具體情況，如有需要，才參與與設計方的協調和監督，督促設計方要在規定的時間內完成設計，并保證符合相關規定。監理公司還應監督設計方對圖紙中較為復雜的問題進行相關講解，以便問題的及時發現和解決。（2）嚴格遵照有關部門下發的有關監理工作的規定和章程，接受公司的委托，實施電氣工程施工的監理工作。（3）當施工過程中出現由于一方的臨時問題而導致工程質量受到影響的情況，監理方可事先尋求設計方意見，若設計方沒有做出及時的相應，則監理方可以按照實際情況和相關規定提出相應的技術變更要求。時候要對變更內容進行詳細的記載，并及時報知設計方，尋求認可。（4）針對業主提出的設計變更，或出于其他考慮提出的對原設計圖更改，電氣部門不能盲目的對自己的設計進行相應的修改，應該先由業主方設計方對該設計做出了相關的變更后，由文件形式報知監理方，此時監理方才應按照更改后的文件內容進行施工監理。（5）督促施工方對設計文件進行詳細的閱讀，具有一定程度的了解，也是監理公司的職責之一。如果工作期間發現圖紙有問題，不能隨意對圖紙進行變更，應先征求設計方同意，雙方協商解決。等到有正式的書面通知下發之后，方可對設計內容進行正式的變更。監理公司在施工過程中是代表業主方對工程進行監督的，因此，施工方在具體工作中如發現任何問題，都應及時向監理方和設計方提出。

3 監理要點

3.1 事前的監理

在項目立項之初，合同簽訂之時，監理公司就應當選派符合專業要求的監理工程師對施工的具體情況和業主意圖進行了解，如電氣工程中，監理方就應當選派專業的電氣監理工程師對電氣專業的施工設計圖紙進行一定的了解，盡快熟知電氣專業的設計內容，做到對施工設計內容了然于胸。如：項目的供配電系統；主要的電器設備配置等等。在施工開始之前，就必須要做好預埋件工作，根據實際情況安排不同程度的仿佛工作，充分做好施工前的技術與材料準備。

3.2 事中的監理

在具體的施工過程中，往往要在土建基礎施工開展一段時間之后，才逐步開展電氣施工，監理工程師應督促施工單位嚴格控制不符合設計圖紙及質量驗收要求的問題和現象。首先由施工單位自檢，合格后填寫報驗單報監理，監理工程師審查后，會同施工單位等相關人員一起現場檢查。

3.2.1 嚴把材料進場檢驗關：除了材料品種、規格必須合格且符合設計要求外，還要保證在工程施工中所使用的材料符合要求。

3.2.2 在進行基礎施工時，應該及時的配合土建等方面做好強、弱電專業的進戶電纜的穿墻管以及止水當班的預埋和預留等相關工作，并做好預埋件。

3.2.3 主體施工時，主要要對材料質量進行嚴格的把關，如電氣管材、線盒等，遇到不合格的材料，要堅決棄之不用。對于每批材料的報審表都應該詳細填寫，經由審理合格之后方可投入使用。另外出于對結構和保護層厚度的考慮，預埋的電線不得敷設在鋼筋的外側，管路也不能在同一處有超過三條的交叉，線管不得并排綁扎，另外該綁扎在一起的東西諸如管和管、管與盒則要確認綁縛的牢固。

3.3 事后的監理

當單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位在自查自評后，填寫工程竣工報驗單，主要包括該分析工程的檢驗審批，相關工序的合格簽證，原材料合格簽證及其他測試合格的資料等，并將全部竣工資料報監理機構申請竣工驗收。

（1）審查施工單位報審的電氣分部工程的各項質量控制資料。（2）電氣工程實物質量的主要抽驗部位。（3）外觀質量檢查。

4 電氣工程施工質量控制的措施

4.1 施工前對圖紙進行認真的會審

項目立項開始，施工人員就應當盡早進入施工狀態，積極主動的與設計單位交流協商，了解公司的情況，以及工程的概況及施工的具體意圖等，對圖紙進行認真的了解和分析，并督促設計方盡快交出規范的會審意見，以方便下一階段的工作。

4.2 施工過程中的質量監理與控制

監理單位在進行質量控制時，其依據主要是上級審批的設計圖紙和廠家出具的說明書及相關制度文件等。因此，施工單位首要注意的就是嚴格按照圖紙進行施工，監理人員要嚴格監督施工方，絕不能有隨意更改設計的行為。監理方同時還需要向施工單位進行必要的技術交底和圖紙會審工作，方便施工方對圖紙進行更詳盡的了解，最大程度的掌握設計意圖，提高質量意識。

另外，監理人員在設計圖紙會審的時候，還應與給排水、空調等專業的施工人員進行及時的溝通，共同協商完成圖紙的會審工作，對圖紙中存在的問題進行及時的發現和改正。施工過程中，監理人員還應督促施工單位嚴格按照相關制度進行施工，加強內部管理，確保每一道工序都認真進行。完成一定的工序后，施工方要先進行自檢，確認無誤后填寫驗收通知單，再由監理人員進行檢驗。必須對每一個細節，尤其是隱蔽工程的細節進行嚴格的審查，這就要求監理人員要對圖紙及施工中的隱蔽工程都十分熟悉，另外也需要一定的發散思維和其他專業知識的融合。

一個項目從立項、設計、施工到竣工驗收，這是一個及其龐雜而漫長的工作程序，其間需要許多單位共同參與組織和完成，雖然每個單位的立場和利益傾向有錯不同，但是其共同的目的，都是使得工程得意又好又快的完成，因此，做好施工工程中的協調工作就成為了建筑工程管理的重中之重。

5 結束語

電力電氣施工工程中的問題可能來自于施工過程的方方面面，因此要求監理工程師不僅要具備良好的職業素質，對專業技術的資料掌握透徹，及時把握行業新技術的發展趨勢和發展動態，嚴格按照相關規定，而且還要求其在具體的實踐工作當中，要積累相關經驗，深化所具備的專業知識，始終做到防患于未然，從而保障電力電氣施工工程的施工質量。

參考文獻

[1]崔明建，羅超，張勇，等.電氣工程施工監理[J].農村電氣化，2009（7）：13-14.