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      工程建設監理的作用

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      工程建設監理的作用

      工程建設監理的作用范文第1篇

      【關鍵詞】工程監理; 作用;問題

      中圖分類號:TU198 文獻標識碼:A

      (一)工程監理涵義

      工程監理工作的依據是工程承包合同和監理合同。監理的職責就是在貫徹執行國家有關法律、法規的前提下,促使甲、乙雙方簽定的工程承包合同得到全面履行。建設工程監理控制工程建設的投資、建設工期、工程質量;進行安全管理、工程建設合同管理;協調有關單位之間的工作關系,即“三控、兩管、一協調”。工程項目建設監理是與國外接軌并結合中國國情,在工程建設領域中進行的一項重大改革。跟國外的對業主提供工程項目管理服務是相似的。工程監理根據業主需要可以為業主提供工程項目全過程或某個分階段,如施工階段的監理。工程監理的目標是確保工程建設質量和安全,提高工程建設水平,充分發揮投資效益。

      (二)工程監理現狀。

      目前,我國雖然實行項目建設招標投標制,但這種機制尚不完善,仍然存在憑關系中標的現象,即使通過正常招標投標渠道確定承包單位,也存在業主( 或業主中的個別人) 和承包商之間經濟關系曖昧的現象,這種現象在地方小項目中格外突出,在業主和承包商之間這些只可意會、不可言傳的特殊關系中,監理很難正常開展工作。尤其質量、投資控制上尺度極難把握,嚴格些,會有重重干擾,放松了,又是失職,職業道德所不允許。另外,監理取費過低,導致監理企業舉步維艱,難以組織起高水平的監理隊伍。在我國目前工程監理行業低標準取費的條件下,加之低價搶標的不良競爭較為普遍,監理企業只能困難重重地維持低水平運行。嚴重地阻礙了監理企業的可持續發展。監理工作定位不準確,造成監理待遇低下,直接導致高素質的人員不愿意從事這項工作,從而,使監理工作水平難以得到保證。反過來,監理人員素質不高,又導致社會對監理工作的偏見,使提高監理待遇成為難題。這種影響是循環的,如不及早解決,勢必影響監理業的良性成長,從而影響我國建筑業的健康發展。

      二、工程監理在各個階段的作用

      1、在建設工程投資前期決策中的作用

      (一)大大提高了建設工程投資決策的科學化、合理化。

      工程監理企業參與或者承擔項目決策階段的監理工作,有利于提高項目投資決策的科學水平,避免建設工程項目投資決策的失誤。在建設單位有了初步的項目投資意向之后,工程監理企業可協助建設單位選擇適當的工程咨詢機構,管理工程咨詢合同的實施,并對咨詢結果進行評估提出有價值的修改意見和建議;或者直接從事工程咨詢工作,為建設單位提供建設方案。這樣不僅可使項目投資符合國家經濟發展規劃、產業政策、投資方向,而且可使項目投資更加符合市場需求。

      (二)最大化實現建設工程投資效益。

      在滿足建設功能和質量標準的前提下,建設投資額最少;在滿足建設工程預定功能和質量標準的前提下,建設工程壽命周期費用最少;建設工程本身的投資效益與環境、社會效益的綜合效益最大化。建設監理在這樣的關系中尋求一個平衡點來控制各項使得綜合效益最大化。。利用國內外的市場、有關企事業單位和行業主管部門等,建設監理協助建設單位去搜集項目建設、生產運營等各方面所必需的信息資料和數據,對項目產品未來市場供應和需求信息進行定性與定量的分析。

      2、在建設工程合同管理中的作用

      合同管理貫穿于工程實施的全過程和工程實施的各個方面。它作為其他工作的指南,對整個建設工程項目的實施起總控制和總保證作用。建設工程監理對合同的管理必然是工程項目管理的核心。一旦建設單位將整個工程委托于建設工程監理,那么監理單位要對建設單位的一些合同進行管理。業主與承包商在工程建設中發生合同爭議是難免的事情,這時,作為第三方的監理應主動協調解決。在商品經濟的社會里,只有工程建設監理按照合同管理并一切從合同出發,才能保證工程項目的順利建設。

      3、在投標階段的作用

      監理在施工招投標階段,幫助協助建設單位嚴格按照建設工程招投標制度,公開進行工程招投標,協助建設單位進行建設項目報建、工程招標文件的審查、工程標底的編制和審查、施工前的準備工作、簽訂施工合同。

      4、保修階段工程監理的作用

      工程監理在保修階段的作用:在保修階段要公正、正確處理保修費用,要根據質量發生的原因、時間,按規定進行處理。保修期滿,質量保修金順利支付,監理合同、施工合同才能終止。

      三、工程監理中需要注意的幾點問題

      在工程項目建設監理實施過程中,組織協調是最為重要、最為困難,也是監理是否成功的關鍵。

      1、做好項目內部關系的協調工作

      一個建設工程項目組織關系往往由建設單位,設計單位,施工總承包單位,監理單位,材料供應商,各專業分包單位組成,各單位之間的相互配合是保證工程項目順利進行的必要條件。第一,對建設單位與施工承包單位關系的協調。建設單位與施工承包單位對工程承包合同負有共同履約的責任,在工作中,對一些具體問題產生某些意見分歧是常有的事。監理工程師應處于公正的第三方,本著充分協商的原則,耐心細致地協調處理各種矛盾。第二,協調與設計單位的關系雖然我國目前實行的是施工階段的監理,但由于設計階段是決定工程造價,建筑功能的關鍵階段,監理單位也要協調好設計單位與工程建設各方的關系。第三,對項目監理部內部的組織協調做好項目監理部內部的協調管理是順利開展項目監理工作的基本保證。

      2、對工程建設項目外層關系的協調

      工程建設項目外層的關系,一般是非合同關系,如政府主管部門、周邊居民、社會團體、服務單位、新聞媒介等,對工程項目建設起著一定的或決定性的控制、監督、支持、幫助作用,這層關系若協調不好,工程項目實施可能嚴重受阻。

      工程建設監理的作用范文第2篇

      為了改善生態環境,促進黃河的智力與開發,2000年黃河水利委員會啟動了黃河水土保持生態工程,渾河流域項目區位本工程項目。

      渾河流域屬黃河一級支流,生態環境惡劣,地貌為典型的黃土丘陵區,水土流失嚴重。項目區含五條小流域,包括 5條小流域,宗土地面積241.4公頃,管轄3個鄉鎮,72個自然村,3147戶,9440口人。

      二、工程完成情況

      截止到工程期末2006年年底,經工程單位建立認證,新增水土流失治理面積80公頃,其中:梯田249公頃、壩地270公頃,水地160公頃。新增造林面積1514.94公頃,其中:喬木林126公頃、灌木林1400公頃,新增經濟林面積350公頃,新增人工草地450公頃。新建治溝骨干工程干壩20座,小型淤地壩90座,苗圃20公頃。已圓滿完成了各項計劃治理任務各項計劃完成100%。

      三、監理的作用與效果

      本工程是黃河流域實施“三項制度”改革試點的水土保持生態工程項目區之一。為保證工程建設投資安全、進度和質量有效控制,按照上級要求本項目實施中推行了工程建設監理制等“三項制度”。從幾年來的運行情況看,監理的作用與效果主要體現在以下幾個方面。

      1.制定總體進度計劃和年度進度計劃。監理工程師先根據監理規劃和批復的項目可行性研究報告,集合項目區的氣候、環境特點,制訂工程總體進度計劃。在實施過程中,根據年度計劃文件對總體進度進行修訂,制訂年度進度計劃,并在項目建設過程中根據實際情況對工程實施進行調整。

      2.對重點單項工程和重要工序進行重點建立。骨干壩是水土保持生態工程監理的重點,建立工程師從單項工程的前期工作、施工放樣、建筑材料、結構尺寸、隱蔽工程、關鍵部位、單元工程、分部工程等進行全程跟蹤建立,還不定時對鋪土厚度、土料含水量、干容量進行現場測定,及時提出改進意見。

      3.對建設投資進行有效控制。對資金的控制實行中央資金報賬制,對于淤地壩、骨干壩等單項工程按形象進度核定工程量進行報賬。對于坡面綜合治理措施按實地核定符合設計要求的治理面積進行報賬。

      4.參與合同管理。按照監理協議規定,監理工程師參與項目前期及建設過程中的合同管理。使施工方和建設單位的行為更加規范。

      5.工程建設監理制的實施,使施工進度、質量和投資控制均嚴格按照有關規范和程序進行。這樣做不僅規范了建設單位和施工單位的行為,保證了工程建設的工期,質量和投資安全,也對工程建設過程進行了詳細記錄。

      6.在項目實施中,本著“因地制宜、因害設防、科學布局、綜合治理、逐年發展、整體推進”的基本建設思路,在施工過程中依據施工規范和設計要求,對每道工序嚴格把關,高標準高質量地完成了施工任務,受到當地政府及建設單位的好評。

      四、建議

      由于水土保持生態建設監理工作起步不久,實際操作上還不夠完善,有待進一步改進。

      1.在領導方面確立監理制度的觀念,改變通常認為“監理工作僅僅是對工程質量把關”的錯誤認識。即通過實施質量控制、進度控制及投資控制、合同管理與信息管理以及協調各方面關系,才能真正實現責、權、利的統一,有利于工程的健康順利實現。

      工程建設監理的作用范文第3篇

      【關鍵詞】工程建設;監理;作用

      工程建設涉及的單位包括建設單位、設計單位、施工單位、質監機構和監理單位等,而監理工作的主要任務是“四控制、兩管理、一協調”,這就需要監理工程師在具備扎實的專業知識和對監理流程的有效執行外,還要具有較強的組織協調能力和靈活處理各方關系的應變能力。協調,從其的內涵來看,含有和諧、團結、一致、統一、平衡、同步、配合、適當等意思,協調的本質,就是正確處理組織內外各種關系,解決各方面的矛盾,為組織正常運轉創造良好的條件和環境,使整個組織和諧一致,使每一個部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標一致,促進組織目標的實現。對于監理工作來說就是要通過組織協調,使參加工程建設的各方有力配合,使各項工作順利有效地開展。

      一、監理與工程建設各方的關系

      工程建設監理是指監理單位受建設單位的委托,依據國家有關工程建設的法律、法規、批準的項目建設文件,施工合同及監理合同,對工程建設實行現場管理。解析監理在工程建設各方中的協調作用,其主要職責是對工程建設合同進行管理,按照合同控制工程建設的投資、工期和質量,協調各方面的工作關系。要做好監理的協調工作,首先要清楚監理和工程各參建單位的關系:

      1.監理單位與建設單位的關系

      建設單位與監理單位之間是委托與被委托、授權與被授權的合同關系。監理單位依據監理合同,在建設單位授權的范圍內,遵循“守法、誠信、公正、科學”的服務宗旨履行監理職責。

      2.監理單位與設計單位的關系

      在建設單位委托監理單位進行設計監理時,監理單位與設計單位之間的關系是監理與被監理的關系;在沒有委托設計監理時,雙方是分工合作的關系,在監理過程中,監理單位應及時按照合同和有關規定處理設計變更,設計單位的有關通知、圖紙、文件等須通過監理單位下發到施工單位。施工單位需要修改設計時,也必須通過監理單位、建設單位向設計單位提出設計變更或修改。

      3.監理單位與施工單位的關系

      在工程建設中,監理單位與施工單位的關系是監理與被監理的關系。按照建設監理制度,在工程建設的三方關系中,監理單位與施工單位之間不是合同關系,他們之間不得簽訂任何合同或協議,二者之間的關系是通過施工合同確立的,合同中明確授權了監理單位監督管理的權力。監理單位依照國家、部門頒發的有關法律、法規、技術標準及批準的建設計劃、施工合同等進行監理。施工單位在執行施工合同的過程中,必須自覺接受監理單位的監督、檢查和管理,并為監理工作的開展提供合作與方便,按規定提供完整的技術資料。

      二、監理在協調工作中需要注意的事項

      1.加強自身學習,提高業務水平和綜合素質

      設想如果一個監理人員,基礎業務水平差得在施工現場發現不了問題,不能正確指出施工現場存在的問題,并且資料一塌糊涂,那么怎么可能取得建設單位和施工單位的信任。因此,扎實的業務水平以及敏銳地發現問題、解決問題的能力,是贏得各方尊重并建立良好溝通途徑的基礎。

      2.擺正位置,把握原則,樹立公信力

      監理要協調好各方關系,不能凡事都當老好人,而應堅持原則,自己做事講原則,才能要求別人做事守原則,正人必先正己,這樣才能做到公正。

      3.具有認真的工作態度和高度的責任心

      作為監理,在工作中必須做到嘴勤、腿勤、手勤,總能親歷親為,發現問題積極協調處理,盡可能把問題解決在萌芽狀態。對工作負責、對企業負責的監理就會與各方主動溝通,積極交流,這是協調處理各方關系的有效方式。

      4.注意團結,不能我行我素

      監理工作所面對的人和事很復雜,內部必須保持言行一致、步調統一,創造良好的工作氛圍。每位監理人員都應有大局意識,各司其責,相互團結、相互理解、相互幫助、相互配合,堅決反對只顧個人盲目行事,應團結一心搞好工作。

      5.善于聽取各方意見,學會多角度考慮問題,合理平衡各方利益

      由于工程建設過程中各方角色不同且立場不同,出現分歧難以避免,因此監理人員需采用合理的方式處理問題,不要把各種矛盾都集中于自己身上,問題要擺出來,情況要說明白,誰的責任誰承擔,誰的問題誰解決,誰的工作誰落實,召集現場會就是解決矛盾的最直接有效的辦法。

      6.提高交際能力,處理好人際關系

      施工監理工程中,監理人員處于一種非常特殊的位置,建設單位希望得到專業、周到的高質量服務,而施工單位則希望監理單位能以公正的態度,對合同采用有利于自己的解釋。這時監理人員就要清楚自己的角色,既要嚴格遵守職業道德,保證行為的公正性,也要利用各種機會與各方有關人員保持良好的人際關系,促進工程的順利進展。

      7.理解把握規范、規程的尺度

      對于規范、規程中要求嚴格,措辭包含“必須”、“嚴禁”等詞語的條款一定要堅持原則遵照執行;對于其他包含“應該”、“不應”等詞語的條款,則應根據實際情況,考慮各方的感受,適當掌握尺度,靈活執行,不致引起某方的抵觸心理。

      8.采用原則性和靈活性相結合的工作方法

      對于建設單位提出的某些可能不適當的要求,如果不是違反原則,都可以先執行,再找適當機會解釋說明;而對于原則性問題,可以采用書面報告等方式說明理由,尋求建設單位的理解,盡可能地避免造成誤會。同樣對于施工單位提出的一些變通方法和問題,監理人員也應慎重考慮,盡量在不失原則的情況下靈活處理。如果只求原則不顧方式,反倒有可能陷入被動的局面,不利于工作的開展,影響工程的進度。

      三、施工單位應按照施工合同和監理工程師的要求施工。

      監理單位要按照建設單位的委托權限,并在這個權限范圍內檢查施工單位是否履行合同職責,是否按合同規定的技術、進度和投資要求進行施工建設。在工程建設中,監理單位作為公正、公平的第三方,要注意維護施工單位的合法利益,正確處理工程款支付、驗收簽證、索賠和工程設計變更等問題。

      4.監理單位與質量監督機構的關系

      質量監督機構與監理單位的工作都屬于工程建設領域的監督管理活動,但兩者在性質、職責、權限、方式和內容方面有原則性的區別,質量監督是政府行為,建設監理是社會行為,建設監理是發生在項目組織系統范圍內平等主體之間的橫向監督管理,質量監督是項目組織系統外監督管理主體對項目系統內建設行為主體進行的一種縱向監督管理的行為。

      在監理過程中,監理單位要正確理解、靈活掌握,公正、公平地處理與參建各方的關系,使參建各方在工程建設過程中相互配合、相互支持,更好地實施“四控制、兩管理、一協調”,創造良好的監理環境,搞好工程項目的監理工作,共同完成工程的建設任務。

      結語

      工程建設是一個系統工程,涉及到方方面面,監理人員在做協調工作時,一定要正確認識各方的相互關系,把握原則、理清思路,熟練掌握和運用各種方法、技巧,加強各方的協調溝通,有效地保證監理目標的達成。同時,監理人員還要不斷地充實自身的專業知識和交流技巧,培養良好的道德品質和職業素養,并在實踐中不斷探索總結,把組織協調工作提高到更高的水平。

      參考文獻:

      [1] 王宇. 淺論建筑工程質量監督機構對工程監理質量行為的管理[J]. 林業科技情報, 2007, (01)

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      個人信息:

      工程建設監理的作用范文第4篇

      關鍵詞:工程監理;基礎工程項目;不足;措施

      中圖分類號:TL372 文獻標識碼: A

      引言

      近年來,隨著我國國民經濟的飛速發展,我國的通信工程也獲得了突飛猛進的發展。在通信行業飛速發展的同時,與機遇并行的往往就是挑戰。大量的通信工程建設項目帶來了許多新問題,例如,如何保障通信工程建設項目的安全性,如何杜絕工程建設過程中的偷工減料,如何避免工程建設方、管理方和所有人之間信息的不對稱等等。其實,所有這些問題都可以歸結于一個共同的課題,即如何做好通信工程建設項目的監理工作。

      一通信工程的特點

      通信工程的特點是點多、面廣,就一個設備安裝來說,在機房內的設備,分為動力、交換、傳輸、無線等四大專業,設備的品種及規格多,一個單元的工程所涉及的專業多,如一個新建匯聚機房的設備包括外電接入的AC箱、空調、配電柜、整流屏、蓄電池、電源列頭柜、ODF架、主設備機柜等等;建設單位對設備的安裝質量要求高,施工工期緊,為保證按時按質完成設備安裝工作,需要監理人員周密計劃,抓好工程的投資、進度和質量制約,特別是要做好監理的質量制約這一關鍵環節,做好安全管理和協調工作,才能向業主交出滿意的答卷。

      二、實施通信工程建設中監理的作用

      (一)通信工程建設中進行監理適應社會發展的需要

      通信業是一個地區以及一個國家經濟實力的表現,它能夠體現出社會經濟發展的狀況。通信工程的質量關系到社會經濟的效益狀況,而且它還是國民經濟增長的基礎。通信工程可以作為經濟發展的衡量標準,可以用通信工程來衡量一個國家的科技水平以及綜合國力的高低。通信工程能否提供優質的產品和優質的服務,成為國家和民族成熟的重要標志。

      (二)適應我國經濟體制發展的需求

      目前我國處于計劃經濟向市場經濟轉換的時期,但是市場經濟的體制不健全,在通信工程的建設中就需要加強對通信工程的管理,做好對通信工程的監管。這就需要我國打破傳統的管理體制,建立新的通信工程的管理體制,實現甲方、監理單位以及承建商三方管理體制。這樣可以通過通信工程的監理制度把承包關系、監理以及被監理關系、委托服務關系聯系起來,從而對工程的投資和進度進行控制。另外,實施通信工程的管理體制,可以讓各個部門在相關部門的監管中,依據市場經濟的需要規范辦事。

      (三)利于提高通信工程投資決策的科學化

      通信工程的決策階段影響到工程項目的總體投資水平,因此通信工程監理會必須參與或者直接承擔項目決策階段的監理工作。這樣有利于提高通信工程項目決策的科學化水平,減少工程項目決策的失誤,從而為實現建筑工程投資的綜合效益奠定基礎。工程監理會可以協助建設單位的工作,比如選擇合適的工程咨詢機構,對咨詢合同實行管理,并對咨詢結果進行科學的評估,采納合理的建議和意見。通信工程監理會也可以直接從事工程咨詢工作,為建設單位提供有價值的方案。

      三、發揮工程監理作用的措施

      (一)加強內外合作

      結合如今的工程監理情況來看,施工單位內部往往也存在自身的質量自檢機構,其主要的作用是為了配合工程監理的工作,有效地對工程的質量、進度予以管理。然而,很多施工單位對此缺乏明確的認識,對監理人員存在不滿情緒,認為其對自己的權力產生了限制,這是極其錯誤的。無論是工程監理,還是施工單位的自檢人員,確保工程的質量是其共同的目的,相互之間要精誠合作,相互配合與協調,提升工程質量自檢水平,提升成本控制效果,確保工程質量,以更好地實現工程的經濟與社會效益。

      (二)通信工程項目施工準備階段的監理任務與監理方法

      通信工程項目的管理與監理人員需要在項目工程動工之前做好相關的管理與監理的準備工作,如加強監理工作人員對工程監理實施細則的學習、為每個監理人員分派一定的任務并使其為其工作負責、根據施工項目的狀況為通信工程項目編制科學合理的的《監理規劃》等。在通信工程項目承包商的開工準備情況進行認真的檢查與監理,如檢驗承包商方面的相關施工技術人員的業務素質是否合格、檢查承包商相關的工程建設資質證書是否齊全有效,檢查承包商的各種機械設備是否符合通信工程建設的施工要求,除此之外,通信工程項目的監理人員還需要對承包商方面的施工人員的素質與數量進行檢驗,看其是否符合通信工程建設項目的要求;對承包商方面的工程項目建設圖紙的可行性、科學性、是否符合國家相關的要求與規定等進行檢查。只有監理人員在項目開工前做好完備的相關準備工作,才能更好地保障通信工程建設項目的安全有序進行。

      (三)通信工程項目管理加監理的組織形式

      從現階段我國通信工程項目產業的發展水平來看,我國的通信工程項目管理加監理模式主要將總監理負責制與項目負責制作為最主要的組織與管理形式。其中總監理負責制指的是在通信工程項目建設過程中,工程建設項目的管理主要通過總監理工程師的指揮與帶領,使整個監理工程師團隊按照工程監理的工序對工程建設中的各項工作進行巡視檢查與旁站的方式對通信工程項目的建設實行監理。而項目負責制主要指的是通信工程項目在建設過程中的一切事務都交由通信工程的項目組來進行監理,待通信工程建設項目完工,項目組也會隨著解散。現階段,這兩種監理模式中的總監理負責制監理模式應用得較為廣泛。

      (四)健全和落實工程監理的問責制

      有責任才能有壓力,有壓力才能有動力。現在社會上存在一些監理總工程師只掛名不做事、不負責的不良現象,對此類現象我們必須堅決消除。我們應切實落實通信工程建設項目監理工作的問責制,使得真正發生問題時,有可以問責的主體。更重要的是,通過建立和落實問責制可以加強工程建設完成之后的后續管理,延長工程建設項目的壽命。

      (五)通信建設監理協會做好行業內部自律

      通信行業監理的日常管理和活動已過渡到行業協會管理的方式。行政主管部門的精力是有限的,而協會可以組織會員單位進行行業內部自律。例如行業協會可以進行行業內部自查自究、建立利益制約機制、解決利益問題;約束監理企業在招投標工作中的行為,防止不正當的低價競爭;定期公告監理企業的信譽度;及時向上級主管部門反映通信行業監理過程中出現的問題和遇到的困難,提出解決辦法,做好參謀工作。

      (六)加強監理隊伍建設,保證工程監理質量

      要加強監理隊伍建設,保證工程監理的質量。由于優質的管理來源于高素質的監理隊伍,因此要注重發掘和培養人才,構建監理人才隊伍。特別是通信工程監理屬于高新技術應用行業,是一種高智能的、科學化的有償技術服務,涉及的專業門類也較多。但就目前的監理隊伍來說,還存在著人才短缺、人員整體素質不高、外界對監理的認識程度有差異,工作規范性較差等問題。因此,作為監理企業,必須清醒地認識到:培養一支掌握通信技術、工程設計、施工規范的高智能復合型人才,是企業生存和發展的基礎和源泉。要建立一支高水平的監理隊伍,把握D批高素質的監理人員,使監理工作順利展開,企業能在激烈的市場競爭下,長期生存、壯大和發展。所以,通信監理公司必須建立科學的用人機制,積極開展監理業務培訓,培養多學科、多技術知識型的復合型人才,不斷充實和壯大監理隊伍,在公司內部形成穩定的高、中、初級技術層次齊全的人才結構,適應市場的需要。同時,要作好人才儲備,特別是企業外的人才儲備要達到在職職工的30%左右,使企業既可預防因骨干流失帶來的風險,又有利于為業主提供全面、優質的服務。

      (七)檢查進場材料、機具儀表

      對于擬進場的工程材料、設備,以及入網準用證明、出廠質量證明等要求逐一進行檢查。對新材料、新產品,承包單位應報送有關部門鑒定、確認的證明文件。未經檢驗的設備、材料不允許在工程中使用,對檢驗不合格的應期限運出現場。

      結束語

      綜上所述,要想在根本上保障通信工程建設項目的順利進行,必須從建立和完善我國通信工程建設項目的監理工作做起,加強政府及其相關職能部門的宏觀調控,學習和借鑒外國先進的制度和模式,提高我國監理人員的整體素質,實現我國通信工程建設項目監督管理的科學、良性的可持續發展。

      參考文獻:

      [1]張冬.淺析通信工程項目的監理模式[J].中國新通信,2014,15:6.

      [2]嚴烽.探討提高通信工程監理企業的競爭力[J].信息通信,2014,08:192-193.

      工程建設監理的作用范文第5篇

      [關鍵詞]水利工程;建設監理;監理;問題;措施

      中圖分類號:TV523 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2017)04-0095-01

      水利工程建設監理制度的全面推行,使得我國水利工程建設向著專業化、規范化與社會化的方向不斷發展。監理單位是在項目法人與承包商之間的中介服務第三方,目的主要是為了提升工程建設的效率,促進科學的工程建設管理,以便能夠在水利工程建設過程中形成相互制約、相互協作的水利工程建設框架。

      一、水利工程建設監理概述

      水利工程不僅承擔著區域防洪保安職能,更是為服務農業和社會經濟發揮著骨干工程整體效能,加強水利工程建設質量顯得至關重要。水利工程建設監理是指監理單位受工程項目建設單位的委托,依據國家有關工程建設的法律、法規與建設主管部門批準的項目建設文件、工程建設合同以及工程建設監理合同以及其他建設合同,對水利工程建設實施的科學管理與專業化監督。水利工程建設監理的內容主要涵蓋工程建設的合同管理,依據合同合理控制整個水利工程建設的投資,保證工期與工程施工質量,同時有效協調有關各方的工作關系。水利工程建設監理是水利工程的建設項目在比較有效的監督制度之下,保證水利工程項目的建設質量,加快整個工程的建設進度,提高工程的經濟效益與社會效益的有力保障。水利監理制的實行,使得項目的招標制、合同制度能夠有機的結合起來,從而可以形成新的管理體制。

      二、建設監理在水利工程施工質量控制中的作用探討

      實行工程建設監理制,為提高工程建設質量、節約投資、縮短工期創造了條件。建設監理制正逐步由摸索、借鑒階段向完善、成熟階段發展。但是由于我國的工程建設監理制度起步晚,監理行業的發展還不規范。施工階段是形成工程質量最為關鍵的階段,它將“藍圖”中的各種意圖變為現實。工程質量是在施工階段創造的,為了達到“以預防為主”的監理目的,監理工程師必須加強施工階段的質量控制。

      1、質量控制

      質量控制是水利工程建筑施工管理的重點,其目標就是保證合同規定的要求對質量嚴加控制,監理工程師要充分掌握水利工程建筑施工技術規范和管理辦法,按照法律法規的規定,認真落實國家、部門有關質量方面的要求。

      一是監理部應對設計文件進行技術交底,對施工組織設計、技術方案、進度計劃進行審核和審定。開工前,監理部應嚴格審查施工單位的質量管理體系、技術管理體系和質量保證體系,對施工機械和設備的技術性能報告進行審核,不符合質量要求的不得使用。對施工過程中擬使用的機器、計量器具等要提供有資質檢測部門的鑒定報告,并注意其有效期限。

      二是在施工階段進行事前控制、提前預防。工程施工是使業主及工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和項目使用價值的重要階段。由此可見,施工階段的質量控制不但是工程項目質量控制的重點,也是監理質量控制的核心工作。一切以數據說話,一切以文字為依據,做好提前預控;加強事中控制,對工程建設中的重點部位、關鍵工序實行旁站監理和平行檢測。在施工階段推行以動態控制為主,事前預防為輔的管理辦法,主要抓住事先指導,事中檢查、事后驗收三個環節。由于水利工程往往遠離城鎮,有工期緊、施工難度大、技術性強等特點,并且普遍存在施工單位施工人員素質較低的情況。在施工管理過程中,抓“重點部位”的質量控制,對工程施工做到全過程、全方位的質量監控,有效的實現工程項目施工的全面質量控制。對新材料、新技術、新工藝施工單位應提交試驗報告,經監理審查確認后方可用于施工。?

      三是在竣工驗收階段,項目監理部要按照現行的《工程施工質量驗收規范》的質量評定標準和辦法,對完成的分項、分部工程、單位工程進行檢查驗收。監理每次驗收時,只要發現其不合格分項超出抽檢允許數量,要求其先進行整改然后再進入下道程序,整改合格后再次驗收,對所報驗收段重新全面抽驗。這樣可以避免施工單位只改正監理提出部位,而對其他部位不預檢驗及整改的弊病,從而督促其質檢員認真驗收,在驗收時針對施工條件變化和工程進展情況,階段性向業主單位提出調整控制性進度計劃的建議和分析報告,使得施工質量得到了全面的有效的控制,對施工質量的提高起到了一定的作用。

      2、進度監理控制

      制定科學、合理的工程建設進度計劃是實現進度控制的前提,但是計劃編制者很難事先對項目實施過程中出現的問題估計得準確無誤。在項目實施過程中,由于某些影響進度因素的干擾,往往會使實際進度與計劃進度之間存在偏差,監理工程師應采用必要的監測手段,及時發現產生偏差的原因,采用行之有效的方法,調整實際進度,當實施進度發生較大偏差時,應依據實際情況分析原因,理清責任,再采取措施。如仍不能按時完工,應及時向發包人提出調整控制性進度計劃的建議意見,經發包人批準后,完成進度計劃的調整。按調整后的進度計劃實施,確保工程按預定計劃完工。

      3、投資控制

      水利工程施工階段投資控制的關鍵是做好工程量支付、工程量核定和工程索賠的工作,盡量把水利工程投資控制在施工合同范圍之內。監理人員要協助項目負責人處理好設計問題,以免導致工期延誤,并計量好承包人完成的工程量。計量項目包括全部的水利工程量清單、合同文件中規定的和施工過程中變更的項目。水利工程監理人員還要負責復核承包人完成的工程量,并簽發計量憑證。

      4、安全技術控制

      施工安全對于工程進度及效益具有重要作用,國家安全生產條例明確規定,施工組織設計中的安全技術措施和專項施工方案必須滿足國家強制條款的要求。在監理過程中,安全監理人員沒有很好地理解國際相關安全管理法律和規定,對工程施工過程安全強制性條款缺乏認識,在安全施工組織設計審批時往往過于表面化,不能充分結合施工環境和特點,同時沒有很好的管理和利用安全措施費用機制、體系和相關細則,造成安全管理不夠深入,就事論事。

      工程完成階段的質量監控,主要是針對某段施工的結果和計劃完成結果進行分析和比較,提出質量方面的質疑和控制措施。監理人員在對水利工程的施工進行監理時,要緊抓工程質量,樹立工程質量意識,協調好質量、進度、投資三者之間的關系和目標,從而促進監理工作的順利、良好進行,提高和確保水利工程的施工質量。

      結束語

      水利工程建設的監理是監理單位的監理工程師及相關人員,采取組織、技術、經濟和合同措施的主要手段,對水利工程建設的質量、投資以及合同的履行進行合理的控制,保證水利工程項目依據承包合同的具體規定,在保證工期、安全保質的情況下順利的完成施工任務,水利工程建設監理必須要構建出一套高效運轉、科學的信息管理體系,才能滿足水利工程建設需要。

      參考文獻

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