工程監(jiān)理的主要責(zé)任

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工程監(jiān)理的主要責(zé)任范文第1篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；安全責(zé)任

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

建筑工程監(jiān)理工作在建筑工程施工項(xiàng)目中具有重要的意義，建筑工程安全管理更需要監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)對(duì)待。當(dāng)前建筑行業(yè)市場(chǎng)對(duì)于安全管理監(jiān)理工作的認(rèn)識(shí)不夠，使得目前建筑工程安全監(jiān)理工作無(wú)法取得較好的效果，安全事故頻發(fā)給監(jiān)理企業(yè)帶來(lái)較多的責(zé)任問(wèn)題，使得監(jiān)理企業(yè)面臨較多的風(fēng)險(xiǎn)。所以監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員加強(qiáng)了對(duì)建筑工程安全監(jiān)理工作，為更好地避免安全事故的出現(xiàn)。本文結(jié)合筆者對(duì)于建筑工程監(jiān)理工作的安全管理責(zé)任的認(rèn)識(shí)，談?wù)勅绾巫龊霉こ贪踩芾砉ぷ鳌?/p>

一、工程監(jiān)理的安全責(zé)任的認(rèn)識(shí)

從 《建筑法》來(lái)看，建筑工程安全管理的職責(zé)在政府主管部門。施工安全的責(zé)任主要由施工企業(yè)負(fù)責(zé)。但這并非意味著監(jiān)理企業(yè)可以置工程安全工作于不顧。在 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中，第57 條對(duì)工程監(jiān)理單位與責(zé)任人有具體的法律責(zé)任規(guī)定與要求，在 《建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定中，監(jiān)理企業(yè)或總監(jiān)工作范圍也涉及到工程安全的管理，這就有可能發(fā)生因行為失當(dāng)而產(chǎn)生安全責(zé)任事故。另外也不能排除因監(jiān)理企業(yè)或監(jiān)理人員過(guò)錯(cuò)導(dǎo)致的工程安全事故責(zé)任。《刑法》第 137 條規(guī)定: “建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員，處 5 年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金; 后果特別嚴(yán)重的，處 5 年以上 10 年以下的有期徒刑，并處罰金。”這表明，如果監(jiān)理企業(yè)或者監(jiān)理人員因失職、瀆職或等原因造成工程安全事故，將承擔(dān)工程安全事故責(zé)任。

二、工程監(jiān)理人員的安全責(zé)任范圍

建筑工程監(jiān)理企業(yè)要對(duì)施工企業(yè)所編制的施工組織計(jì)劃中關(guān)于安全管理方面所提供的方案進(jìn)行審核，審查原則是安全技術(shù)措施要符合工程建設(shè)安全標(biāo)準(zhǔn)；工程監(jiān)理企業(yè)在對(duì)工程施工過(guò)程的監(jiān)理工作中，如果發(fā)現(xiàn)某些環(huán)節(jié)存在安全隱患，應(yīng)根據(jù)對(duì)安全隱患的程度來(lái)向施工企業(yè)提出有關(guān)的整改或暫時(shí)停工的要求；如果監(jiān)理單位發(fā)出要求后，施工單位未予理睬而是繼續(xù)施工，監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將有關(guān)情況上報(bào)有關(guān)管理部門；工程監(jiān)理人員應(yīng)仔細(xì)研究有關(guān)的法規(guī)、法律、工程技術(shù)規(guī)范以及工程建設(shè)強(qiáng)制性安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并以此實(shí)施監(jiān)理工作，并有義務(wù)承擔(dān)建筑工程安全施工的監(jiān)理責(zé)任；建筑工程監(jiān)理企業(yè)在履行工程項(xiàng)目安全責(zé)任時(shí)，會(huì)在監(jiān)理工作中與施工方、建設(shè)方以及其他單位存在配合問(wèn)題，需要通過(guò)書面協(xié)定的方式反映出來(lái)。

三、工程監(jiān)理的安全責(zé)任如何制度上落實(shí)到每個(gè)監(jiān)理人員

認(rèn)真開(kāi)展《條例》和安全生產(chǎn)管理法規(guī)的學(xué)習(xí)工作;通過(guò)學(xué)習(xí)、宣傳和培訓(xùn)工作,深刻領(lǐng)會(huì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的精神實(shí)質(zhì),提高對(duì)安全生產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí),制定監(jiān)理安全責(zé)任措施,落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任,切實(shí)提高依法履行監(jiān)理安全責(zé)任的能力和水平。工程監(jiān)理單位的法定代表人對(duì)監(jiān)理安全責(zé)任負(fù)總責(zé).工程監(jiān)理單位要建立健全落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的規(guī)章制度,確定落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的分管領(lǐng)導(dǎo)和歸口管理的部門,在單位各級(jí)崗位職責(zé)中落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)監(jiān)理安全責(zé)任的考核工作,尤其要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的考核工作。工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理安全責(zé)任負(fù)責(zé)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要落實(shí)監(jiān)理安全責(zé)任的分管人員并明確其職責(zé),要把監(jiān)理安全責(zé)任的落實(shí)工作作為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的重要工作內(nèi)容來(lái)抓,《條例》中規(guī)定的監(jiān)理安全責(zé)任內(nèi)容要列入監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,制定相應(yīng)的實(shí)施措施,并嚴(yán)格落實(shí)。

四、監(jiān)理工作中的難點(diǎn)與認(rèn)識(shí)誤區(qū)

(一)安全管理的授權(quán)。監(jiān)理企業(yè)在接攬工程監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，需要結(jié)合自身的企業(yè)管理水平、技術(shù)設(shè)備水平，來(lái)選擇適宜的工程，工程項(xiàng)目的監(jiān)理難度應(yīng)在企業(yè)的接受范圍內(nèi)，而不能由于經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)而承擔(dān)與自身實(shí)力不匹配的工程監(jiān)理任務(wù)，這樣造成較大的安全事故時(shí)，監(jiān)理方將承擔(dān)較大的責(zé)任。監(jiān)理企業(yè)在接受了建設(shè)方的監(jiān)理委托與授權(quán)時(shí)，應(yīng)在建設(shè)方的監(jiān)督工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，實(shí)施有效的安全管理監(jiān)督機(jī)制，從而控制安全事故的發(fā)生。

(二)安全管理的到位。建筑工程安全責(zé)任監(jiān)理的目標(biāo)。從安全監(jiān)理任務(wù)的區(qū)分上看，可以根據(jù)工程施工階段以及監(jiān)理人員的相關(guān)職責(zé)范疇來(lái)區(qū)分。根據(jù)工程施工階段，將安全目標(biāo)任務(wù)分為：招標(biāo)階段安全管理監(jiān)理；施工前準(zhǔn)備的安全管理監(jiān)理；施工階段安全監(jiān)理；竣工驗(yàn)收階段安全管理監(jiān)理。按照監(jiān)理人員的不同職責(zé)范疇可以分為安全監(jiān)理員、安全總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師等職責(zé)。

(三)安全管理的實(shí)力。當(dāng)前建筑工程市場(chǎng)環(huán)境，監(jiān)理單位在承擔(dān)安全管理責(zé)任時(shí)遇到較多的困難，要解決這些難題，首先就需要從監(jiān)理單位的企業(yè)形象與自身技術(shù)水平上下工夫。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理，提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)能力并強(qiáng)化他們的安全管理責(zé)任態(tài)度，提高對(duì)施工單位施工階段的安全監(jiān)督力度，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)予以堅(jiān)決的制止。此外監(jiān)理企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)理人員的繼續(xù)再教育與培訓(xùn)工作，使得監(jiān)理人員熟悉現(xiàn)行的監(jiān)理法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和社會(huì)主義思想道德教育精神。確保監(jiān)理人員在具備全面的專業(yè)素質(zhì)能力的同時(shí)，還具能吃苦不怕累的精神，并時(shí)刻保持對(duì)安全隱患的警惕心理。加強(qiáng)監(jiān)理人員資質(zhì)管理，保證監(jiān)理人員持證上崗的制度，有利于提高工程安全監(jiān)理工作效果。

五、結(jié)語(yǔ)

建筑工程安全監(jiān)理對(duì)于工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理具有重要作用，安全監(jiān)理具有保障工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度等的重要意義。新時(shí)期下監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)建筑工程安全生產(chǎn)的重視，做好工程施工安全管理監(jiān)理工作，有利于監(jiān)理企業(yè)自身的發(fā)展與壯大。

參考文獻(xiàn)：

[1] 王斌,唐鵬,王福來(lái).安全監(jiān)理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J]. 安徽水利水電職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2009(01).

[2] 梁亦彬.建筑施工中的安全監(jiān)督管理工作[J]. 天津市經(jīng)理學(xué)院學(xué)報(bào). 2010(05).

工程監(jiān)理的主要責(zé)任范文第2篇

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理 工程項(xiàng)目 管理

我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理，在控制工程建設(shè)的投資并確保工程建設(shè)質(zhì)量和安全，提供了重要的制度保障。工程監(jiān)理也為提高工程建設(shè)水平，使投資效益得以充分地發(fā)揮起到了重要的作用。將工程監(jiān)理按照監(jiān)理階段來(lái)劃分，可以將其分為設(shè)計(jì)監(jiān)理和施工監(jiān)理。其中的設(shè)計(jì)監(jiān)理，主要傾向于設(shè)計(jì)階段當(dāng)中，為了滿足業(yè)主對(duì)于工程設(shè)計(jì)質(zhì)量和時(shí)間等目標(biāo)的要求，對(duì)工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理。而施工監(jiān)理，則要傾向于施工階段的一些施工項(xiàng)目，其目的就是為了保證施工的安全和質(zhì)量符合業(yè)主的要求，而在工程的投資和工期上，也要有所保證。

目前，在建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目中，主要還是以從事施工監(jiān)理為主。

一、工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理的內(nèi)在聯(lián)系

工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理之間存在著內(nèi)在的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在兩者之間的基本內(nèi)容上相互關(guān)聯(lián)。

（一）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理的理論依據(jù)是完全一致的

在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，項(xiàng)目質(zhì)量管理中的基本方案往往都是依據(jù)兩項(xiàng)質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行的，即IS09000質(zhì)量保證體系和IS010006質(zhì)量保證體系。

在工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理師所依據(jù)的各項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制規(guī)范，也是依據(jù)ISO9000質(zhì)量保證體系來(lái)進(jìn)行規(guī)范的。

可見(jiàn)，工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理的理論依據(jù)是完全一致的

（二）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理的管理范圍相互重疊。

工程項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目管理過(guò)程起指導(dǎo)作用，其所涉及到的內(nèi)容包括有工作內(nèi)容和工程項(xiàng)目。而工程監(jiān)理所涉及到的內(nèi)容包括有工程的設(shè)計(jì)、進(jìn)度以及質(zhì)量，工程的投資也被劃歸到工程監(jiān)理范疇。從中可以看出，在建設(shè)工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，建設(shè)工程監(jiān)理是其中工作的一部分，那么，從管理范圍上來(lái)講，工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理之間存在著相互重疊的現(xiàn)象。

（三）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理管理在管理進(jìn)度上要保持一致性

在工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，保證施工的進(jìn)度是非常重要的。為了使工程的成本和資源配置得以優(yōu)化，就需要在管理范圍上加強(qiáng)工程監(jiān)理，在工作有序地進(jìn)行的過(guò)程中，保證工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。特別是在時(shí)間的管理上，工程監(jiān)理可以使工程滿足項(xiàng)目時(shí)間的要求。工程監(jiān)理，可以對(duì)工程項(xiàng)目的進(jìn)展實(shí)施有效的控制，當(dāng)然在管理進(jìn)度上要保持一致性。

二、工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理的區(qū)別

在監(jiān)理企業(yè)當(dāng)中，工程監(jiān)理項(xiàng)目起到了“窗口”作用。要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益，工程監(jiān)理工作質(zhì)量的好與壞，直接關(guān)系到建立企業(yè)的效益。而在當(dāng)前的工程項(xiàng)目管理當(dāng)中，施工監(jiān)理在很多方面依然無(wú)法適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。正確地區(qū)分工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的不同之處是非常必要的。

（一）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理的工作性質(zhì)有所不同

從工作性質(zhì)上來(lái)看，工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理具有內(nèi)外之分。工程項(xiàng)目管理主要承擔(dān)的是單位組織內(nèi)部的活動(dòng)，項(xiàng)目管理者所受到的各種約束也是來(lái)自于組織的內(nèi)部。施工監(jiān)理的工作范圍涉及到的是單位的外部?jī)?nèi)容，主要從事的是第三方活動(dòng)。當(dāng)承建單位與建設(shè)單位在利益關(guān)系上出現(xiàn)不一致的時(shí)候，請(qǐng)施工監(jiān)理來(lái)調(diào)節(jié)雙方的利益關(guān)系，可以站在客觀的角度，保證公正評(píng)判。

（二）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理在對(duì)項(xiàng)目的管理方式上有所不同

從管理的角度來(lái)分析，工程項(xiàng)目管理主要涉及到計(jì)劃的制定、執(zhí)行以及變更和監(jiān)控。而施工監(jiān)理主要承擔(dān)的是對(duì)進(jìn)度管理的審查工作。

在具體的工作中，工程項(xiàng)目管理要盡量做到節(jié)約成本，增加利潤(rùn)。所以，其所關(guān)心的是成本支出的合理性。

而監(jiān)理對(duì)于工程項(xiàng)目的內(nèi)部成本情況并不會(huì)關(guān)心，其責(zé)任是對(duì)完成后的任務(wù)數(shù)量以及質(zhì)量進(jìn)行核定，并提出城建單位所應(yīng)該獲得的報(bào)酬。

（三）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理對(duì)于從業(yè)人員的資格要求有所不同

從能力要求上來(lái)講，對(duì)工程項(xiàng)目管理人員的要求要高于施工監(jiān)理人員。原因在于，施工監(jiān)理人員所負(fù)責(zé)的工作只是一部分，而工程項(xiàng)目管理人員所負(fù)責(zé)的是全方面的工作，要進(jìn)行成功地實(shí)施，則難度會(huì)很大。

但是，從工作的嚴(yán)肅性上來(lái)講，工程監(jiān)理的工作要比工程項(xiàng)目管理更為嚴(yán)肅。所以，從嚴(yán)格的程度上來(lái)講，對(duì)于工程監(jiān)理人員的要求要高于工程管理人員。

（四）工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理所承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)會(huì)有所不同

工程項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理對(duì)于項(xiàng)目的作用是有所不同的。工程項(xiàng)目管理主要是對(duì)成本進(jìn)度和質(zhì)量責(zé)任要有所承擔(dān)，而工程監(jiān)理單位則主要承擔(dān)的是監(jiān)督責(zé)任。因?yàn)樨?zé)任各有分工，那么兩者所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)有所差別。

當(dāng)建設(shè)行業(yè)發(fā)展到一定階段的時(shí)候，工程項(xiàng)目管理應(yīng)運(yùn)而生。隨著其專業(yè)化程度的越來(lái)越高，也大大地提升了市場(chǎng)的規(guī)范。工程監(jiān)理企業(yè)所承擔(dān)的是以質(zhì)量監(jiān)督工作為主的相關(guān)工作。將工程項(xiàng)目管理與施工監(jiān)理工作相互結(jié)合，不但起到了兼容并蓄的效果，還會(huì)形成一個(gè)更為切合實(shí)際的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。

綜上所述，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷成熟和發(fā)展，工程項(xiàng)目的管理方式順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要也在不斷地演進(jìn)，而業(yè)界也開(kāi)始普遍關(guān)注監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展走向。在工程項(xiàng)目的實(shí)施階段，其管理是非常復(fù)雜的，而這其中，就有工程監(jiān)理項(xiàng)目貫穿于其中，有效地履行監(jiān)理職責(zé)，處理好業(yè)主與承包商之間的關(guān)系，從而使雙方都獲得綜合效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]唐松濤.施工監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理的關(guān)系探討[J].工程管理，2008（05）.

工程監(jiān)理的主要責(zé)任范文第3篇

隨著我國(guó)法律法規(guī)的不斷完善以及建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，安全問(wèn)題已經(jīng)成為整個(gè)建筑行業(yè)所關(guān)心的重點(diǎn)問(wèn)題。作為建筑行業(yè)重要的一份子，監(jiān)理工作已經(jīng)越來(lái)越多的為人們所重視，作為把控質(zhì)量關(guān)安全關(guān)的監(jiān)理工程師來(lái)說(shuō)這更意味著一種責(zé)任和義務(wù)。

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)，職責(zé)，要求

中圖分類號(hào)：U415.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

正文：

安全生產(chǎn)工作在注重生活質(zhì)量的今天來(lái)說(shuō)，已經(jīng)越來(lái)越多的為人們所重視。在建筑業(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，監(jiān)理工作在安全生產(chǎn)的過(guò)程中逐漸扮演著主導(dǎo)者的身份。為了保證施工安全有序的進(jìn)行，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)滿足以下要求：

工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。如果工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在著發(fā)生安全事故的隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改；對(duì)于情況比較嚴(yán)重的，應(yīng)該要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)的報(bào)告給建設(shè)單位。

工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

在工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工作上總監(jiān)理工程師應(yīng)該根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，建立健全安全監(jiān)理管理制度并且負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案并簽字。在項(xiàng)目的進(jìn)行中，專業(yè)工程師要求編制危險(xiǎn)性較大的工程的專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，與此同時(shí)定期檢查施工過(guò)程中危險(xiǎn)性較大的工程進(jìn)展情況和施工單位是否按照安全生產(chǎn)的有關(guān)原則進(jìn)行施工。對(duì)于監(jiān)理員來(lái)說(shuō)要在專業(yè)工程師的指導(dǎo)下做好檢查和監(jiān)督的有關(guān)工作，在發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的時(shí)候能夠及時(shí)的報(bào)告以避免事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)于專職的安全監(jiān)理人員來(lái)說(shuō)，就要認(rèn)真地做好對(duì)于施工單位各種安全生產(chǎn)許可證以及人員的上崗證書進(jìn)行檢查。核查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)，并參加各種安全檢查，做好對(duì)于安全監(jiān)理資料整理等方面的工作。

在上述的內(nèi)容中，我們明確的說(shuō)明了在監(jiān)理工作的過(guò)程中各部分人員的責(zé)任和義務(wù)，不難發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿整個(gè)工程的各個(gè)方面。對(duì)于我們每個(gè)監(jiān)理工作人員都提出了更高的要求，我們有理由相信，一個(gè)合格的工程是與每個(gè)崗位上監(jiān)理人員的工作是密不可分的。同時(shí)這也讓我們明白責(zé)任的重要性和監(jiān)理工作的使命感。

建設(shè)工程監(jiān)理單位在保證工程實(shí)施安全的同時(shí)更能保證工程建設(shè)的質(zhì)量和使用安全。在加強(qiáng)承建單位自身對(duì)工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)上，由工程監(jiān)理單位介入建設(shè)工程實(shí)施過(guò)程的管理，對(duì)保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全有著重要的作用。在工程監(jiān)理單位對(duì)于施工階段工程質(zhì)量控制的工作重要有以下幾個(gè)方面：

對(duì)于隱蔽工程在隱蔽之前要進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，對(duì)于工程中比較重要的部分要進(jìn)行旁站監(jiān)理和跟蹤控制，以保證工程的質(zhì)量；

對(duì)施工階段的測(cè)量和放線進(jìn)行檢查和復(fù)檢，對(duì)于復(fù)檢不合格或復(fù)檢工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)的通知施工單位進(jìn)行整改，并做好相關(guān)記錄；

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)設(shè)備和材料要進(jìn)行檢查，對(duì)于不符合工程質(zhì)量要求的材料和構(gòu)配件監(jiān)理工程師有權(quán)禁止材料和設(shè)備應(yīng)用到工程中去；

對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督，保證施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)單位提供的施工圖紙進(jìn)行施工，保證工程的總體質(zhì)量；

監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行與業(yè)主方簽訂的合同及相關(guān)要求進(jìn)行施工；

對(duì)于施工的主要部位和主要環(huán)節(jié)以及技術(shù)復(fù)雜的工程監(jiān)理單位要加強(qiáng)檢查力度；

監(jiān)理單位還應(yīng)對(duì)施工單位使用的儀器和設(shè)備不定期的抽檢；

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，監(jiān)理單位應(yīng)該進(jìn)行監(jiān)督保證施工人員按要求施工，安全生產(chǎn)；

對(duì)于在監(jiān)理工作中處理的一些施工事故應(yīng)作好記錄，并認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因，在以后的工作中提醒施工單位注意；

對(duì)于重大事故應(yīng)及時(shí)的報(bào)告給建設(shè)單位。

上面描述了監(jiān)理單位對(duì)于施工過(guò)程中質(zhì)量安全控制的幾個(gè)方面內(nèi)容，我們不難發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理單位在施工過(guò)程中的作用不容忽視。做好監(jiān)理工作不僅僅是對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)于施工方也是一種負(fù)責(zé)人的體現(xiàn)。其實(shí)建設(shè)和諧社會(huì)體現(xiàn)在社會(huì)工作的各個(gè)方面，在建設(shè)行業(yè)，這種和諧也維持著業(yè)主和施工方的信任與合作關(guān)系，而監(jiān)理恰恰起著這樣的作用。“安全第一，以人為本”成為了我對(duì)于這個(gè)行業(yè)最深刻的體會(huì)，相信這也是每個(gè)監(jiān)理人始終堅(jiān)持的信念和我們不能推卸的責(zé)任和義務(wù)。

在《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中明確了工程監(jiān)理單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，熟悉這些法律法規(guī)能幫助我們更好地保護(hù)自己也能更好地為他人負(fù)責(zé)。

第三十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)取得相應(yīng)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

禁止工程監(jiān)理單位超越本單位資質(zhì)等級(jí)許可的范圍或者以其他工程監(jiān)理單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。禁止工程監(jiān)理單位或者個(gè)人以本單位的名義承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。

工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理任務(wù)。

第三十五條工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理單位的施工承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系的，不得承擔(dān)該項(xiàng)建設(shè)工程的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

第三十六條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

第三十七條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。

未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

第三十八條監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。

本著對(duì)自己負(fù)責(zé)對(duì)他人負(fù)責(zé)的原則，每個(gè)監(jiān)理工程師在工程建設(shè)的各個(gè)階段都起著非常重要的作用。我們所了解的也僅僅只是一部分，監(jiān)理行業(yè)未來(lái)的發(fā)展需要我們每個(gè)人共同努力，創(chuàng)造一個(gè)和諧規(guī)范的環(huán)境。給我一個(gè)希望，還您一份信任。讓我們共同努力為了本行業(yè)未來(lái)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微不足道的力量！

參考文獻(xiàn)：《建設(shè)工程監(jiān)理百問(wèn)及實(shí)例》

工程監(jiān)理的主要責(zé)任范文第4篇

摘 要 工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理既相互聯(lián)系，又相互區(qū)別，兩者在工作中相互協(xié)作、相輔相成，但是兩者在內(nèi)容、目標(biāo)、考核和責(zé)任以及對(duì)監(jiān)理人員和監(jiān)理單位要求方面，有著一些不同。處理好這兩者之間的關(guān)系，能夠優(yōu)化協(xié)調(diào)工程建設(shè)的進(jìn)度、投資與質(zhì)量，控制工程的造價(jià)，實(shí)現(xiàn)工程利益的最大化。

關(guān)鍵詞 工程監(jiān)理 財(cái)務(wù)監(jiān)理 關(guān)系

工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理都屬于工程的咨詢管理制度，它們?cè)谀繕?biāo)上是一致的，正確地處理好這兩者之間的關(guān)系，對(duì)工程的建設(shè)和管理有著十分重要的意義。因此，本文將詳細(xì)論述這兩者之間的關(guān)系，闡述它們之間的相同點(diǎn)和不同點(diǎn)，從而為同行提供一些參考意見(jiàn)。

一、工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理的不同之處

（一）對(duì)監(jiān)理人員和監(jiān)理單位的要求不同

工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理在人員和單位要求方面，有著很大的不同。一方面，從工程監(jiān)理方面來(lái)說(shuō)，根據(jù)《建筑法》有關(guān)規(guī)定，不管是直接發(fā)包、邀請(qǐng)招標(biāo)，還是公開(kāi)招標(biāo)，監(jiān)理業(yè)務(wù)都由監(jiān)理企業(yè)來(lái)承擔(dān)，監(jiān)理企業(yè)必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，資質(zhì)的要求根據(jù)工程等級(jí)來(lái)決定。在確定好監(jiān)理企業(yè)之后，還要與監(jiān)理企業(yè)簽訂監(jiān)理合同，在合同中規(guī)定監(jiān)理企業(yè)的工作內(nèi)容、彼此的權(quán)利和義務(wù)、監(jiān)理范圍、監(jiān)理起止日期和報(bào)酬，以及爭(zhēng)議處理方法。在監(jiān)理人員上，需要總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，前者要求比較高，要求專業(yè)基本對(duì)口，而且是全國(guó)注冊(cè)的監(jiān)理工程師；后者也要求專業(yè)對(duì)口，并且是全國(guó)注冊(cè)的監(jiān)理工程師，在省市登記的也可以。總的來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理需要涉及總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、數(shù)名專業(yè)的監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，然后由這些人組成一個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

另一方面，從財(cái)務(wù)監(jiān)理方面來(lái)說(shuō)，對(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)理人員的要求是具備一定的專業(yè)技術(shù)水平、政策水平和政治素質(zhì)，然后根據(jù)工程造價(jià)的不同，將其責(zé)任分配給不同資質(zhì)的工程造價(jià)的咨詢企業(yè)。財(cái)務(wù)監(jiān)理報(bào)告核定人和項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人的選定必須滿足國(guó)家注冊(cè)的造價(jià)工程師的要求，如果工程較復(fù)雜且非常龐大時(shí)，那么還要配備一定數(shù)量的會(huì)計(jì)師。

（二）兩者在內(nèi)容、服務(wù)目標(biāo)、考核和責(zé)任方面不同

從內(nèi)容方面看，工程監(jiān)理內(nèi)容比較廣，包括對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資的控制和對(duì)安全、信息和合同的管理與協(xié)調(diào)，而財(cái)務(wù)監(jiān)理的內(nèi)容主要是全過(guò)程和全方位對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資監(jiān)理，并且監(jiān)督和管理基建財(cái)務(wù)概算，以正確、合法和合理使用建設(shè)資金。從服務(wù)目標(biāo)看，工程監(jiān)理的服務(wù)目標(biāo)是指控制由質(zhì)量、進(jìn)度和投資項(xiàng)目目標(biāo)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)監(jiān)理的服務(wù)目標(biāo)是控制投資。從考核方面來(lái)看，工程監(jiān)理的考核由企業(yè)注冊(cè)地或者項(xiàng)目所在地的建設(shè)工程咨詢的行業(yè)協(xié)會(huì)或者行政主管部門進(jìn)行不定期或者定期考核，而財(cái)務(wù)監(jiān)理的考核是由財(cái)會(huì)部門和項(xiàng)目建設(shè)單位、審計(jì)部門、投資主管部門和項(xiàng)目主管部門等進(jìn)行末次考核和年度考核。從責(zé)任方面看，工程監(jiān)理的責(zé)任比較大，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有很大的責(zé)任，如果失職，還要進(jìn)行責(zé)任終身追究，而財(cái)務(wù)監(jiān)理如果失職，只需承擔(dān)一定的賠償費(fèi)用。

（三）兩者在項(xiàng)目投資控制中深度和廣度不同

從深度和廣度上來(lái)說(shuō)，工程監(jiān)理在項(xiàng)目投資控制中涉及的深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及財(cái)務(wù)監(jiān)理，雖然，工程監(jiān)理承擔(dān)著建設(shè)監(jiān)理的業(yè)務(wù)，但是由于種種原因，其范圍還只是局限在施工監(jiān)理方面，并不能有效地控制建設(shè)工程的投資。而財(cái)務(wù)監(jiān)理在內(nèi)容上，深度和廣度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了工程監(jiān)理。財(cái)務(wù)監(jiān)理不僅進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)控，而且還可以進(jìn)行招投標(biāo)監(jiān)督、合同履約監(jiān)督、造價(jià)監(jiān)督協(xié)調(diào)和財(cái)務(wù)監(jiān)督協(xié)調(diào)，審核建設(shè)資金使用合理性和合法性，審核和監(jiān)督財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算合理性和合規(guī)性，審核和監(jiān)督結(jié)算管理和工程進(jìn)度，審核和監(jiān)督招投標(biāo)事項(xiàng)合理性和合法性，管理建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)管理在項(xiàng)目投資控制中的深度和廣度是工程監(jiān)理遠(yuǎn)不能及的。

二、工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理之間的關(guān)系

（一）相輔相成、相互協(xié)作關(guān)系

工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理在日常工作中，必須相互尊重、相互支持，通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短和互相學(xué)習(xí)，才能夠更好地控制建設(shè)工程的施工階段造價(jià)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度和投資的控制目標(biāo)。在工作中，工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理有各自的長(zhǎng)處和短處，比如，工程監(jiān)理就比較擅長(zhǎng)建筑質(zhì)量和工程技術(shù)領(lǐng)域，但是不擅長(zhǎng)造價(jià)核算和材料價(jià)格領(lǐng)域，財(cái)務(wù)監(jiān)理就比較擅長(zhǎng)材料價(jià)格和造價(jià)核算領(lǐng)域，但在工程技術(shù)和建筑質(zhì)量方面，不是十分擅長(zhǎng)。因此，兩者在日常工作中一定要相互協(xié)作，相輔相成，才能夠應(yīng)對(duì)各種突發(fā)的情況，才能夠有效地降低造價(jià)，提出比較合理的意見(jiàn)。

（二）相互平等、相互平行關(guān)系

工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理都是咨詢單位，以提供高智能的專業(yè)技術(shù)服務(wù)為主，都是建設(shè)單位的委托監(jiān)理單位，監(jiān)管施工單位，都是管理者，兩者之間不是從屬或者管理者與被管理者之間的關(guān)系，而是平等的關(guān)系，只是兩者在工作分工上不同。而且工程監(jiān)理與財(cái)務(wù)監(jiān)理是相互平行的關(guān)系，兩者監(jiān)管不同的工作范圍，兩者各司其職，互不干擾，都應(yīng)該按照相應(yīng)的法律法規(guī)辦事，都應(yīng)該履行合同的約定，不得違背合同，不得干涉對(duì)方的業(yè)務(wù)。

總結(jié)：工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理既有區(qū)別、又有聯(lián)系，兩者在工作內(nèi)容、要求、目標(biāo)和責(zé)任等方面有著一些區(qū)別，在監(jiān)理的廣度和深度上也存在一些區(qū)別，但是兩者地位是平等的，是相互平行、相輔相成和相互協(xié)作的關(guān)系，只有通過(guò)工程監(jiān)理和財(cái)務(wù)監(jiān)理共同的努力和協(xié)作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建設(shè)工程造價(jià)的控制，才能夠有效地管理建設(shè)工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，保證建設(shè)工程的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程的利益最大化，滿足各方的利益需求。

參考文獻(xiàn)：

[1]邵松生,孫壘,程君.工程監(jiān)理與財(cái)務(wù)監(jiān)理的關(guān)系芻議.建設(shè)監(jiān)理.2010(11).

[2]喻華.工程監(jiān)理與工程項(xiàng)目管理之間的關(guān)系.四川建材.2011(01).

[3]鄧文君,王艷群.淺談水利工程質(zhì)量監(jiān)督與工程監(jiān)理的關(guān)系.水利建設(shè)與管理.2008(09).

工程監(jiān)理的主要責(zé)任范文第5篇

【關(guān)鍵詞】 房建工程 監(jiān)理工作 存在問(wèn)題 解決措施

從古至今，建筑在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展中占有比較重要的地位，房建工程的質(zhì)量直接影響到人們的生活水平和生命財(cái)產(chǎn)安全問(wèn)題。施工過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范是工程質(zhì)量的保證，監(jiān)理工作的嚴(yán)格科學(xué)也就成了施工質(zhì)量的重要保證。然而在我國(guó)，房建工程的監(jiān)理工作系統(tǒng)比不是十分健全，監(jiān)理工作制度的缺乏，導(dǎo)致了房建工程的質(zhì)量得不到保證。為了滿足房建工程實(shí)際工作的需要，我們要健全監(jiān)理工作系統(tǒng)，明確監(jiān)理的管理工作責(zé)任，完善監(jiān)理工作內(nèi)部工作的內(nèi)部環(huán)節(jié)，從而確保房建工程的質(zhì)量。

1 房建工程監(jiān)理工作簡(jiǎn)述

房建工程監(jiān)理，是由具有法定條件的工程監(jiān)理部門，根據(jù)業(yè)主人的委托，按照法律程序簽訂工程合同，在施工過(guò)程中對(duì)房建工程的質(zhì)量加以監(jiān)督。工程監(jiān)理是一個(gè)高技術(shù)的智能型組織，是有多種學(xué)科和多種專業(yè)共同構(gòu)成的，在房建工程的施工過(guò)程中監(jiān)理工作發(fā)揮著十分重要的作用。在我國(guó)監(jiān)理是一個(gè)新興的行業(yè)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，監(jiān)理工作的重要性逐漸被發(fā)揮出來(lái)，對(duì)房建工程質(zhì)量的提高有著舉足輕重的作用，對(duì)于房建工程中出現(xiàn)的問(wèn)題也可以進(jìn)行有效的處理和制止，為我國(guó)的建筑行業(yè)做出了很大的貢獻(xiàn)。

工程監(jiān)理是與國(guó)外接軌并結(jié)合中國(guó)國(guó)情，在工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行的一項(xiàng)重大改革。跟國(guó)外的對(duì)業(yè)主提供工程項(xiàng)目管理服務(wù)是相似的。工程監(jiān)理根據(jù)業(yè)主需要可以為業(yè)主提供工程項(xiàng)目全過(guò)程或某個(gè)分階段，如施工階段的監(jiān)理，土建工程監(jiān)理和安裝工程監(jiān)理。監(jiān)理的目的是確保房建工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高工程的建設(shè)水平，充分發(fā)揮投資效益。

監(jiān)理工作是通過(guò)專業(yè)的監(jiān)理單位來(lái)實(shí)施的，建筑市場(chǎng)的主體之一就是工程監(jiān)理單位，房建工程監(jiān)理是一項(xiàng)高智能高技術(shù)的服務(wù)，這類服務(wù)通常稱為工程咨詢或工程顧問(wèn)服務(wù)。

建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

（1）服務(wù)性。工程監(jiān)理部門受業(yè)主的委托對(duì)房建工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督，它所提供的是服務(wù)，工程監(jiān)理將會(huì)盡自己最大的努力，對(duì)工程進(jìn)行仔細(xì)監(jiān)督和指導(dǎo)（2）科學(xué)性。工程監(jiān)理部門擁有監(jiān)理工程師，他們是專門從事工程監(jiān)理工作的專業(yè)人士，他會(huì)使用所掌握的工程監(jiān)理所有的知識(shí)和思想從事工程監(jiān)理的工作。（3）獨(dú)立性。是指監(jiān)理工作不具有依附性，對(duì)于監(jiān)理工作的對(duì)象，他們也不能依附，否則它就不能自主的履行他們的義務(wù)。（4）公平性。工程監(jiān)理部門受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)的監(jiān)理活動(dòng)，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為標(biāo)準(zhǔn)，在維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益時(shí)，不損害承包商的合法權(quán)益。

2 房建工程中監(jiān)理工作存在的問(wèn)題

由于不同因素的影響，我國(guó)房建工程有不同的形式要求，這樣導(dǎo)致在房建施工過(guò)程中監(jiān)理的工作也不相同，在監(jiān)理工作中相應(yīng)也存在著很多問(wèn)題。大致分為四方面：

2.1 房建工程監(jiān)理行為不規(guī)范

監(jiān)理的承攬方式上，出現(xiàn)空掛監(jiān)理證照，私招亂雇等現(xiàn)象，導(dǎo)致房建工程監(jiān)理的主要作用沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。有的掛著監(jiān)理單位的牌子，有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就臨時(shí)湊人員，沒(méi)有監(jiān)理任務(wù)時(shí)，這些人就解散或轉(zhuǎn)移，嚴(yán)重影響監(jiān)理人員從事監(jiān)理工作的事業(yè)心、責(zé)任心和積極性。

2.2 房建工程監(jiān)理隊(duì)伍總體素質(zhì)不高

當(dāng)前針對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的監(jiān)理行為正在積極開(kāi)展，這在保證監(jiān)理行業(yè)得到迅速發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些問(wèn)題，諸如監(jiān)理人員整體素質(zhì)偏低、參與人員的專業(yè)技術(shù)和職業(yè)道德偏低等問(wèn)題。房建工程監(jiān)理隊(duì)伍的總體素質(zhì)還不是很高，主要是缺乏經(jīng)濟(jì)管理和法律知識(shí)，缺乏全方位控制的能力。一些監(jiān)理單位由于人才缺乏，在進(jìn)行質(zhì)量檢查時(shí)只能運(yùn)用技術(shù)手段，要充分發(fā)揮監(jiān)理的作用就要運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和合同手段進(jìn)行全方位全過(guò)程的控制。項(xiàng)目管理與控制能力的薄弱導(dǎo)致房建工程質(zhì)量得不到保證，這也就是我國(guó)建設(shè)監(jiān)理與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的主要差距。

2.3 監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)

有些監(jiān)理工程師同時(shí)擔(dān)任很多項(xiàng)目的監(jiān)理，有的工程項(xiàng)目只是掛“監(jiān)理”人員名字卻沒(méi)有真正的監(jiān)理人員，有的監(jiān)理單位沒(méi)有制定工程監(jiān)理的工作內(nèi)容和制度，也沒(méi)有規(guī)定或落實(shí)監(jiān)理人員各自的責(zé)任，導(dǎo)致一些監(jiān)理人員在工程監(jiān)理上工作馬虎、不按工作要求管理等一些工作失職問(wèn)題。這些問(wèn)題不僅反映出了監(jiān)理法規(guī)體系不嚴(yán)密，而且反映出了相應(yīng)的監(jiān)督管理還不夠完善。

2.4 監(jiān)理部門不能處理好各部門之間的關(guān)系

有些監(jiān)理部門不能處理好與業(yè)主之間的關(guān)系，從法律上說(shuō)，業(yè)主和監(jiān)理之間應(yīng)該是相互平等的關(guān)系，也是委托和被委托的合同關(guān)系，相互監(jiān)督共同完成合同。但是在現(xiàn)實(shí)工作中總是存在業(yè)主高于監(jiān)理的觀念，業(yè)主總是認(rèn)為監(jiān)理要聽(tīng)自己的差遣，導(dǎo)致他們之間不能很好的合作。還有一些監(jiān)理部門不能很好的處理與政府質(zhì)檢部門之間的關(guān)系，在一些地方，質(zhì)檢和監(jiān)理親如一家人，監(jiān)理公司也就成了質(zhì)檢部門的附屬單位，質(zhì)檢部門壟斷了一些監(jiān)理部門。有些監(jiān)理部門不能處理好與施工單位的關(guān)系，施工單位為了保證工作的進(jìn)行，會(huì)采取一些手段搞好與監(jiān)理的關(guān)系，比如吃吃喝喝、送禮等。監(jiān)理部門不能正確處理好與這幾個(gè)單位的關(guān)系，也就影響到了房建工程的質(zhì)量。

3 針對(duì)監(jiān)理工作中的問(wèn)題提出的解決措施

3.1 監(jiān)理部門應(yīng)抓好隊(duì)伍建設(shè)

監(jiān)理部門應(yīng)該堅(jiān)持完善自身的隊(duì)伍建設(shè)，這樣才能提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于專業(yè)從事監(jiān)理工作和項(xiàng)目管理的人員要找具有高技術(shù)、高素質(zhì)、多經(jīng)驗(yàn)的綜合性人才。監(jiān)理部門還要建立內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理，明確監(jiān)理人員的責(zé)任，還要適當(dāng)轉(zhuǎn)移責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于監(jiān)理人員和管理人員要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，要求每個(gè)人都能熟練掌握技能知識(shí)，并能在工作中應(yīng)用。同時(shí)監(jiān)理單位必須是自主經(jīng)營(yíng)，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧的法人實(shí)體，只有這樣，才能成為真正的監(jiān)理行業(yè)。

3.2 落實(shí)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，解決監(jiān)理工作不到位、監(jiān)理責(zé)任不落實(shí)的問(wèn)題

解決監(jiān)理工程師掛空名的問(wèn)題，一個(gè)監(jiān)理工程師同時(shí)擔(dān)任幾個(gè)工程項(xiàng)目要嚴(yán)格在委托監(jiān)理服務(wù)之前解決好實(shí)際對(duì)接的責(zé)任問(wèn)題，還要避免工程項(xiàng)目空掛監(jiān)理人員，實(shí)際監(jiān)理工作卻沒(méi)有人擔(dān)任。需要建立嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度，加強(qiáng)各等級(jí)監(jiān)理之間的管理，避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)弄虛作假的情況發(fā)生。質(zhì)量監(jiān)督部門要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理部門的監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行認(rèn)證。

3.3 工程過(guò)程中監(jiān)理的工作要到位

施工前要對(duì)工程做一個(gè)系統(tǒng)的了解，要掌握工程的全局，當(dāng)工程出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候要能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并且能及時(shí)處理。在房建施工中，監(jiān)理要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，從而保證房建工程的質(zhì)量。在房建工程竣工的時(shí)候，監(jiān)理要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，要認(rèn)真完成各個(gè)程序，給整個(gè)房建工程的質(zhì)量一個(gè)保證。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所訴，監(jiān)理工作是房建工程中一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，是建筑行業(yè)中必不可少的行業(yè)。房建工程的質(zhì)量直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，因此要重視監(jiān)理的工作，盡量避免監(jiān)理在工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保房建工程的質(zhì)量，為人們建造出更多優(yōu)質(zhì)的房產(chǎn)資源。

參考文獻(xiàn)：

[1]鞏天真，張澤平.建設(shè)工程監(jiān)理概論.北京大學(xué)出版社，2010年.