社會治理經驗

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社會治理經驗范文第1篇

一、堅持主要領導掛帥，提供組織保障

綜合治理工作好與壞，領導重視是關鍵。2010年，區委緊緊圍繞“創造穩定環境，建設平安xx”的綜治主題，進一步加大社會治安綜合治理組織領導力度，確保了一方平安和穩定。成立以區委常委、區政府常務副區長張軍為組長，區委常委、政法委書記李國漢為副組長，區政法各院局等17個職能部門分管領導為成員的排查整治工作領導小組。并在區綜治辦設立辦公室，選派精悍力量組建工作班子，負責排查整治日常工作。在區里資金缺的情況下，抽擠出資金**元，用于解決綜治工作和創平安工作的專項經費。

二、堅持制定工作方案，目標任務到人

綜合治理工作成與敗，責任強化是前提。一是在思想上擺正位置。將綜合治理工作納入全區經濟、社會發展的總體規劃，制定了綜治工作長期規劃、年度計劃和階段性工作重點，并與經濟工作同部署、同檢查、同考評；二是責任明確化。把目標管理職責和綜治“打、防、建、管、教、改”等方面任務具體量化，層層分解，逐級簽訂綜治目標管理責任書。同時，強化督查，嚴格獎懲。三是制度規范化。制定了綜治辦規范化建設基本標準，建立了各項工作制度。特別在重點整治工作方面，區綜治委制定《關于開展社會治安重點地區排查整治工作的方案》（陽綜治[2010]3號），明確排查整治工作的指導思想、工作目標和責任，提出四項工作措施，量化目標任務，達到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”考核目的。

三、堅持突出重點排查，力求標本兼治

綜合治理工作大與小，群眾利益是信號。我們密切結合轄區實際，確定一批重點區域和重點問題，實行重拳出擊，嚴打整治，不留死角，不留尾巴。同時，關注社區治安防控，全力壓降發案。

1、在重點排查中，本著對人民群眾生命財產安全高度負責的精神，今年以來，按照“什么犯罪突出就重點打擊什么，什么問題突出就重點解決什么，哪里問題突出就重點整治哪里”的原則，有針對性地組織開展區域性專項整治行動，集中力量，集中時間，依法實施穩、準、狠地打擊。排查整治工作開展以來，共排點地區和部位14個，其中區級重點1個，街道（管委會）級重點13個，召開聯席會議3次，開展大型集中整治行動2次，出動人員245人次，查處違法案件257起，破獲罪案168件；查處治安案件127起，治安處罰335人；端掉“黃、賭、毒”窩點5個。

今年4月，結合文明創建，我區重點開展了“五小”（小美容美發廳、小浴場、小餐館、小游泳館、小休閑娛樂場所）場所、非法傳銷、非法行醫和治爆緝槍等一系列集中整治行動。關閉“五小”場所143個；搗毀非法傳銷窩點49個，驅散傳銷人員586人；取締無證行醫108戶，沒收藥品111件。全區沒有發生有影響的“黃賭毒”治安問題，未發生危爆物品安全責任事故，金融單位內部沒有發生被盜、搶案件，群眾反映強烈的“黃、賭、毒”問題得到有效遏制。

2、在社區治安防控中，對“三防”（人防、物防、技防）建設，壓降警情和發案工作制定了嚴格的考核標準。關于“三防”建設，第一次檢查未完成專項工作目標的，向所轄街道（管委會）下發整改通知單；第二次檢查未完成專項工作目標的，約談轄區街道（管委會）負責人，現場整改。對連續三次檢查仍未完成專項工作目標，且因工作滯后影響整個專項工作的，全區通報批評，并取消年度綜治評先資格。關于壓降警情和發案工作，凡轄區內有效刑事警情連續兩周同比上升并超過預警值，街道(管委會)要組織轄區派出所、社區和相關綜治單位開展一次集中行動，并將行動時間、方案事先報區綜治辦，事后報行動效果；凡轄區內的刑事警情連續三周同比上升并超過預警值的，街道（管委會）綜治負責人要向區綜治辦說明情況，并在一周內組織2次集中行動；凡轄區內刑事警情連續四周同比上升，并超過預警值（同時高于全市平均值）的，街道（管委會）主要負責人要向區綜治委說明情況，在一周內組織2次集中行動，并召開全街（管委會）動員大會，重點調度壓發案工作。

為確保學校及周邊安全防范不出問題，我區采取了五項緊急措施：（1）為每所學校增配保安力量，全區57所學校幼兒園擬聘請200名保安。（2）在未安裝電子監控的30余所學校建設電子監控系統。（3）在學校設立警務室。（4）加強學校周邊巡邏和守控。（5）動員和組織社會力量做好學校防范工作，發揮社區安保隊員、“五老”志愿者、護校隊等群防隊伍的作用。

四、堅持集中力量整治，徹底根除隱患

上半年以來，我們主要在學校及周邊、建筑工地及新建住宅小區、非法傳銷窩點、非法行醫診所、黑惡勢力容易滲透的地方進行整治，打防并舉，鞏固整治成果。

1、學校及周邊治安綜合整治。今年3月福建南平事件發生后，區委、區政府高度敏感，要求各部門高度重視，同時責成綜治牽頭，迅速采取措施全面進行整治，確保我區學校及周邊治安良好。區綜治辦重點開展了兩個摸排。既：深入學校摸排問題查找治安隱患，有針對性的開展日常整治。摸排學校周邊重點人群重點對象，落實管控，防患未然。

全區學校及周邊環境綜合整治以來，共打掉犯罪團伙個，抓獲犯罪嫌疑人人，破案起。其中，刑事拘留人，送工讀學校人。檢查網吧369家（次），取締黑網吧4家，收繳電腦等設備25臺（套），2家違法經營網吧受到停業整頓的處罰。新設交通安全標識11個，并對部分交通設置以及警力部署進行了調整。取締無證經營飲食攤點43個，清理學校周邊違規占道165處。

2、建筑工地、新建住宅小區治安綜合整治。

我區建筑工地、新建住宅小區治安綜合整治有的放矢，嚴厲打擊侵害建筑工地和新建小區安全的違法犯罪活動，堅決鏟除黑惡勢力，絕不允許“三霸”坐大成勢。一是堅持重點建設項目環境整治“包保”責任制，落實“一個問題、一名領導、一個專班、一套方案、一抓到底、限期整治”。二是深入開展“大走訪、大排查、大整治”活動，加大服務力度，深入推進企業、工地平安創建活動，促進企業、工地、小區內部安全防范工作。三是繼續堅持“三建兩審一掛牌”制度，為建筑工地打造治安防火墻。四是堅持“五個一”、治安防范、巡查聯防三項安全管理制度，提高建筑工地的自我防范能力。

3、非法傳銷專項整治。突出城郊結合部、出租屋等重點部位，深入開展打擊傳銷違法犯罪專項行動。共查處傳銷窩點12個，遣散傳銷人員780余人，抓獲違法犯罪人員15名，刑拘9人。同時，區工商分局各工商所聯合街道對轄區開展了拉網式排查，防止傳銷人員向其它街道轉移。

社會治理經驗范文第2篇

1城市環境污染治理設施建設與社會管理的現狀

據調查，目前我國城市環境污染治理設施建設較好的地區多為一線城市，一些經濟欠發達區域在建設上還存在很多不足，環境污染嚴重、社會管理能力薄弱，制約著經濟與環境的可持續發展。具體而言如下：

1.1存在“兩種模式”的弊端

所謂的兩種模式。一是在資金投入上存在困難，費用花費較大。二是，相關治理技術和管理能力有限，很多工作人員的技術水平不過關，地區之間的治理和管理也具有雙重標準，無法保證城市污染建設的正常運轉。

1.2城市環境污染治理能力有限

城市環境治理是一項艱巨的任務，僅僅依靠單一的治理手段，無法保證環境治理的科學性，也不能發揮管理的效力。例如，我國南京在2012年治理水污染中，雖然運用了生物、物理、化學等多種治理對策，但是卻沒有形成制度規范，在實際管理中缺乏效用。

1.3中國環境污染治理與社會管理亟待提高

中國環境污染治理設施運營市場化起步較晚，在眾多排污企業中，只有少數企業把環境污染治理設施交給專業公司運營的企業。但是從中國大環境上著眼，很多城市的認識還相對薄弱，環境污染得不到有效的治理，管理能力和技術手段都有待提升。

2環境污染治理與社會管理應該采取的有效方式

從上述內容中，我們已經清晰直觀的看到了我國環境污染治理在設施建設與社會管理上存在的主要問題。針對這些不足，我國相關單位一定要做好建設工作，根據污染設備建設的實際，完善相關管理對策，從多方面入手解決問題，實現城市的快速發展。

2.1加強社會城市環境污染管理的法制化建設

法律是規范行為的基準，是解決城市環境污染治理建設問題的核心，也是引導工作積極開展的重點，有助于規范運營單位的工作流程。因此，我國相關管理機構要制定完善的制度體系，鼓勵城市開展環境污染治理，通過法律的制定明確治理的方式和手段，為城市環境的保護提供法律依據。

2.2環境污染治理要建立激勵政策

在現行的政策體系中，扶持和鼓勵環保與社會管理發展的政策還不完善，必須在城市環境污染治理與社會管理上為企業提供優惠政策，加大企業的治污能力，使城市環境污染與社會管理服務盡快實現市場化。例如，國家要積極參與市場競爭，根據城市環境的實際情況制定合理的運營服務方法，形成良性競爭的機制，充分發揮治理功效，為相關機構提供一定政策上的優惠。

2.3強化監督職能

有效地監督監管是保證城市環境污染治理設施良好運轉的保障，也是做好管理的有效環節，對此，環保管理部門必須要加強運營隊伍監督水平的提高，定期檢查設備使用情況，保證管理運營朝著專業化與現代化的方向發展。

2.4環境污染治理要采取雙贏機制

環境污染治理要注重雙贏，加強組織機構建設和科學技術的創新投入，使城市環境治污的市場空間得到擴展。在城市環境污染治理中需要平衡雙方的利益，使城市環境治污企業在優化管理、節約成本、提高效益的基礎上得到較大的空間。另外，治理機構還要確定合理的、科學的運營經費，這項經費的開支必須要低于排污企業自身的運營成本，從而取得運營市場的最終認可，實現運營公司與排污企業的雙贏。

3結語

社會治理經驗范文第3篇

關鍵詞：儒家文化；東亞文化圈；社會治理模式

1 儒家文化的基本內涵和東亞文化基本概況探究

儒學是中國漢文化的精神基礎，不僅是一種理論形態，而且是一種貫穿于社會日常生活的文化形態。歷史經驗表明，按照儒學精神組成的社會具有極其強大的內聚力和自覺能力。儒學也是一種極其和平的文化，它主張人類依靠自覺自悟的力量，發展人類良知，使人類在自覺、自悟、自律的社會秩序中和平相處。從儒的內存精神中，人類能夠獲得建立新秩序和新文明的力量。

東亞的地域范圍包括東亞大陸的中國、朝鮮半島、日本列島和中南半島國家越南等。東亞文化最大的特征是“和平和包容性”。費正清先生認為，“在該（東亞）地區出現的文字制度，連同其道德觀念，政治模式，社會形態，藝術傾向，文字形式及歷史記載，這一切使東亞文化形成了人類文明的一個特殊而重要的分支。”

2 中日韓三國社會治理模式的異同

1、經濟模式差異

經濟發展也是人的發展，人的素質（包括文化素質）會在一定程度決定一個民族的技術與經濟的競爭力。在日本，儒家文化孕育了一種目標取向的政治文化和理性的經濟倫理，重視“目標達成的價值觀念”。堅持“發展取向”的政府，直接參與經濟計劃的制訂與實施，從民族經濟利益的角度，協調經濟的發展。正因為這種“發展取向”的政府能夠調動各方面的力量，使日本在東亞地區的經濟在激烈的國際競爭中，立于不敗之地，并能抓住時機，及時調整經濟發展戰略，縮短與發達國家的差距。在中國，傳統儒家文化倡導“體制一維持一整合的價值觀念”，其功能是維持社會秩序的現狀，而不是鼓勵人民去開拓疆土，追求財富，和諧的人際關系是人們追求的目標，具有保守、反對革新變法的性質。但是在中國人民在幾千年的文明歷史創造活動中，發展了自己獨特的文化內涵：倡導忠誠、獻身精神、責任感、集體主義，這些文化價值為社會與經濟的協調發展創造了有利的條件，經過家庭的熏陶，這些文化價值世代相傳，成為泛中華文化的重要組成部分。

2、區域文化發展

近代以來，東亞文化圈淡化，華夷秩序體系崩潰。東亞進入了一個混雜的新時代，直至今日，這種混亂仍然留存在東亞的文化中，使之“分崩離析、紛紜復雜：傳統的和現代的，東方的和西方的，社會主義的和資本主義的文化在東亞同時并存”。

韓國社會依然以禮為基礎，重在孝和忠，倡導簡潔、素樸、單純、儉約、光明正大等行為方式，更多地關心現世的、現實的生活而對死后的世界敬而遠之。在日本，源于中國儒教傳統的“忠孝觀”得到了適應性的發展，以忠孝為倫理的體系中，居首位的當然是忠，而與忠緊密相聯的便是孝，所不同的是，韓國是以孝為先的父子序列，日本是以忠為先的主從秩序，韓國崇文，日本尚武。

3、社會福利模式比較

我國是儒家文化的發源地，家庭制度源遠流長。歷史上，在家庭內部、甚至在擴大化的宗族組織中，家庭成員間彼此顧恤扶持、互幫互助，每個家庭都是一個獨立的保障系統，綿延數千年而不斷，家庭保障是我國一項優秀的傳統資源。近年來，隨著社會價值觀念的多元化，儒家傳統文化遭到沖擊，人們的家庭觀念逐漸淡薄，家庭保障有弱化的趨勢。尤其是在國家社會保障制度的設計上，整個社會輿論呈現出一邊倒的態勢，無論是官方還是民間，都過度看重社會保障制度，而輕視家庭保護。

韓國的福利政策非常強調家庭及孝的思想。1989年修訂的《老人福利法》第3條明確規定要保持和發展以敬老孝親為核心的家族制度。此外，韓國的國民生活基本保障法、國民健康保險、醫療保險法中都是以家庭作為支付單位，征收或繳納社會保險金，家庭成員間都有連帶責任。政府對于家庭制度的重視可見一斑。

然而日本的經驗給我們提供了一個反面的例子，需要指出的是，日本社會也是一直十分看重家庭的。如今日本的社會福利仍以家庭為計算單位，家庭主婦需要繳納的養老保險金，不是由個人直接支付，而是由丈夫和丈夫就職的企業來分擔，即使妻子正式就職，其納稅以及繳費也都與丈夫的收入相聯系。日本的社會保障政策設計上以男性為主干，婦女處于附帶地位，它反映了日本在現代社會中仍然試圖恪守“男主外，女主內”的家庭分工。

3 對我國社會發展的建議

1、進一步推進東亞區域合作，東亞區域合作的過程中要注意發揮東盟及韓國在中日兩國之間的居間調停作用。從小的共識出發進行經濟合作，逐步擴大合作的領域，擱置爭議，擴大共識，目光遠大，著眼未來，不拘泥于原有的模式，積極探索新的合作范式。因為，這樣做無須借助政治化的意識形態或政治化的民族主義，可以根據具體的需要或功能，通過加強合作找到解決問題的方案。

社會治理經驗范文第4篇

關鍵詞：管理部， 工程部， 生產調度， 建筑設計

Abstract: in response to spirit under the state council, China's local started large-scale government popular project, security room construction project. At present, large-scale group building as development company managers, not only need to have a strong organization skills, but also to the whole plot construction understand, need more to block the whole major municipal construction control. The control in the construction progress of construction, quality, safety, and costs at the same time, also want to consider the various projects to the unity of the coordination, difference, and the risk and so on carries on the corresponding to control.

Key words: management department, engineering department, production scheduling, architectural design

中圖分類號：S611文獻標識碼：A 文章編號：

前言：北京亦莊作為北京新南城的重點地區，開動了12平方公里擴區項目，其中3.86平方公里拆遷安置房建設，總計建設18387套住宅，226萬平米建筑需在1年10個月內同期竣工，成為北京最大的同期開竣工項目，在項目的建設中，所有的甲方項目人員都沒有如此大規模開復工項目的經驗，但是憑著一股勇于向前，鍥而不舍的精神，大家迎難而上，開辟了北京亦莊新速度。下面就對本項目進行一下闡述。

1 項目概況

12平方公里項目開發建設涉及亦莊鎮寶善村及瀛海鎮等共計18個自然村，約3267個院落、4000多戶村民，宅基地占地面積約140公頃，總人口共12000余人。12平方公里項目自2010年初啟動，將陸續進行征地拆遷、拆遷安置房建設、市政道路管網建設、市政基礎設施建設等項目工程，預計到2015年底基本完成所有一級開發建設項目，計劃總投資超過400億元。拆遷安置房工程 12平方公里項目拆遷安置房工程將安置亦莊鎮、瀛海鎮共18個自然村的拆遷村民。整個拆遷安置房工程分為7個地塊，建設用地面積約76公頃，總建筑面積約226萬平方米，共有160棟樓，住宅18387套。地上住宅建筑面積約154萬平方米，小區內配套設施4萬平方米；地下面積68萬平方米，其中車庫建筑面積約55萬平方米。

2大規模開發公司的甲方管理架構

首先，我們將3.86平方公里的開發工作分成了6個大部管理，房建工程部、市政工程部、安全管理部、合約管理部、土地事務部、營銷開發部，226萬平米的建筑由房建工程部分成了9個項目工程部（（X75-X82）和N5供熱站），分別由9家單位進行各個地塊的單獨施工總承包人，甲方管理人員分別在每個地塊設置了項目經理一名，水電工程師一到兩名，土建工程師一到兩名。市政工程部主要負責17條街區市政主干道的建設以及紅鳳灌渠工程，每2-3個市政項目由一位市政工程師負責。安全管理部由6-7位工程師，分管整個開工工地的機械安全，生活區安全，現場文明施工安全，整個3.86平方公里治安聯防安全，以及外部協調安監局、城管、市容、環境等部門的協調合作。合約管理部由每個合約工程師負責2-3個地塊的合約工作，同時有相應的工程師配合外部咨詢、政府審計公司進行相關合約的咨詢與簽訂。土地事務部主要負責相關土地手續的完備，以及拆遷工作。營銷管理部主要負責相關工程前期的設計方案論證，（規劃，環評，交評，設計）等各個委辦局的相關手續辦理工作，以及后期的物業移交，配套招商，入住辦理等營銷類工作。

在整個8地塊里集中設置了甲方的總指揮部，配備了安全生產部，技術質量部，合約管理部，前期部，后勤保障部形成一種中央集權的管理協調，地方把控細節，配合總部行動一致性的管理模式。

2項目實施中溝通與協作

在整個項目進行過程中，良好的溝通確保了項目實施，在公司每周三都有一次生產調度會，分別由各個部門經理，項目經理匯報上周的生產工作總結和下周的計劃工作重點，同時公司房建部、合約部、市政部等各個部門每周也有一次內部協調會，協調各個項目經理的相關工作，在房建部內部技術質量組也有每周一次的相關地塊工程師有關工程進度質量的匯報工作，最后在每個項目部內部也有總包，監理，地塊審計一起參加的地塊內部監理周例會，集中解決地塊發生的有關工程的大小事宜。由于有著這樣的溝通機制，就很好的將工程的各類問題形成鏈條式的傳輸給了相關部門以及公司領導，很好的將各個地塊共性的問題與差異性的問題得到區分，使得重要的問題能夠集中解決，差異的單獨地塊的問題又能采取單獨的解決辦法，達到相應的效果。由于有著這種良好的溝通機制，使得每個地塊的信息能夠很清新的展現給整個公司員工，實現了相關的信息與資源共享格局，很好的解決了大面積開發工程信息不暢的詬病。

3保持整體工程協調一致

為了保持整體工程的一致性，我們首先選用了一家設計院進行相關建筑的設計工作，對戶型進行了統一的設計，對各個裝修材料采用了統一的技術參數，并對相關的廠家進行了統一的考察，嚴格采取封樣選型制度，對每個地塊選擇的產品樣品進行集中封樣把關，優勝劣汰，在外觀上保持一致，在內部質量上統一要求，在價格上采取空間控制，充分進行市場競爭后進行選擇。使得最終入圍的產品存大同，留小異既保持整體效果的一致，有充分考慮各個廠家對產品的自主性與獨創性。

4建筑個性化設計

其次，作為生活小區，避免同質化產生的視覺疲勞，我們要求設計在樓層高度上進行相應的變化起伏，對每個樓體的外立面進行不同觀感材質的搭配，使得236萬平米的小區色彩豐富，造型起伏，互為彌補，形成風格各異的建筑群落，增加了小區的差異性，使得居住的人們心情舒暢，生活愜意。

5其它難點的解決

另外，作為大體積開發項目，我們也發現了一些難以解決的問題。比如因為大市政的工期排布，直接影響地塊內與外部已有路的交通導行的問題，以及地塊內雨季排水問題，臨時供電線路影響大市政施工問題，也都直接影響了相關地塊內建筑施工的工期，這就要求甲方必須提前預想到相關困難，給總包公司提早通知，并安排相關措施洽商費用，協調有關部門完成相關難點，如開辟新的圍墻出入口，搶在雨季前完成大市政的雨水管路施工以及修建臨時排水管線，移挪有關地塊的臨時配電線路等等工作。

再次，在保障房建設中另一個集中突出的矛盾就是甲方直接分包隊伍與廠家同各個總包之間的矛盾，包括供電專業施工，燃氣專業施工，自來水專業施工，三網合一專業施工，配電設備供貨廠商，電梯設備供貨廠商，給排水設備供貨廠商等等施工隊伍與供貨廠商同總包的配合經常發生矛盾，例如供電專業的管線與其他專業管線沖突，燃氣施工同廚房間瓷磚裝修工程施工的沖突問題，供電，燃氣，鍋爐房的等設計由于采用專業設計院與建筑設計院不交圈的問題，以及供電、燃氣、電信的獨立工程監理問題，或者配電箱，水表設備，電纜廠商等的供貨周期以及電梯安裝調試周期都直接或間接影響了施工總體的進度、質量、安全和成本，這就要求甲方現場管理人員具備解決這些問題的能力，具備協調每家單位同總包工作配合的能力，在良好的溝通中解決每個矛盾，達到順利施工的目的。

6廉政風險的把控

同時，為了保證在大規模政府投資項目的廉政風險，我們公司對每個員工進行了入職前的廉政教育工作，簽署了廉政責任書，加強廉政風險防控意識的建立，公司還組織了員工參觀大興看守所，每個員工人手一冊的廉政手冊，以及不同階段的廉政風險專題會，從而使得員工清楚意識到廉政工作的重要性，做到自覺防范各種誘惑，使得施工中很好的履行了甲方的責任。

社會治理經驗范文第5篇

目前，全國各級政法機關正在開展社會主義法制理念教育，深化“規范執法行為，促進執法公正”專項整改活動。20__年，中央政法委決定對全體政法干警開展社會主義法治理念教育，這是加強政法隊伍建設的一項基礎性工作，是促進政法干警公正執法，提高執法水平和辦案質量的治本之策。

我們作為天天與老百姓打交道的公安交警，通過深入開展社會主義法治理念的教育學習，有力地促進了公安機關規范執法行為、促進執法公正，提高公安交警的執法水平和工作效率、消除長期以來交警身上久治不愈的“冷、硬、橫、推”和“四難、”的疾癥，改善和加強警民關系，構建社會主義和諧社會，取得了階段性的明顯成效。我們的主要做法和經驗是：

一是領導重視，組織機構得力，各項工作落到實處。在各項階段性工作中，大隊領導始終高度重視，指派由分管法制工作的副大隊長負責，并由大隊教導員牽頭，各中隊負責人組成專門工作機構，抽調得力、經干的工作人員，認真抓好各項工作的開展和落實。

二是認真開展學習宣傳，進行全員培訓，促進全體民警對依法行政的認知、理解、掌握和運用。自支隊統一分期分批有序地開展聲勢浩大的社會主義法制理念集中進行學習、培訓和考試后。魚峰交警大隊以“規范執勤執法示范活動”為平臺，進一步展現執法為民良好形象。一是規范路面執勤標準。以大隊為單位，每周利用一天時間對民警進行執勤動作、普通話、日常執法用語訓練和交通疏導、糾正違章等業務技能培訓，做到疏導合理，站位得當，糾違行為正規。二是規范民警執法行為。大隊建立了民警個人《執法考核檔案》和電子執法臺賬，對民警執法行為進行全過程監督檢查。按照“誰辦案誰負責，誰審批誰負責”的原則，明確各崗位執法責任主體，對有過錯案件逐一倒查，嚴格追究責任。同時，由一名副大隊長兼職的法制員，對大隊民警的執法情況進行監督，強化廣大民警依法執法意識，進一步樹立了良好執法形象。

2、加強內務管理，進一步提升服務質量和水平。一是認真落實持證上崗制度。在認真搞好政策法規、業務知識、操作技能培訓基礎上，對民警進行執法資格認證考試，實行持證上崗，以增強違法處理民警的責任感。二是提高窗口服務水平。按照“便民、利民”和“微笑、高效”的工作要求，著力在提升服務質量上下功夫。增加了窗口服務的協警員，確立了駕駛員交通違法處理“一站式”服務工作站，方便了群眾，提高了效率。通過法制理念教育、規范執法行為和服務意識得到了增強，服務措施不斷完善，工作效率和服務水平進一步提高，受到了廣大人民群眾的普遍好評，取得了良好的社會效果。

三、“規范執法行為，促進執法公正”專項整改活動中，對不規范的執法行為認真進行盤查、整改和建章立制。

1、牢固樹立依法管理交通、依法行政和以人為本的思想。在交通管理執法活動中，多年來，交警在道路執勤中，少數民警我行我素思想不同程度存在，糾正和處罰道路交通違法，對人不對事、感情用事的情況時有出現。比如，同樣的交通違法，當事人經濟條件也相當，處理結果不一樣。暫扣車輛、證照不開憑證，扣留的證照私自保管，導至當事人東奔西跑，找不到地方處理。

2、打牢執法為民的思想。交通管理的目的是什么？交警究竟是在為誰執法？這個問題有的交警至今還在含糊不清，以至他們在道路執勤、執法工作中抓不做重點，主次不分，方法不但，和老百姓、和交通參與者糾纏不休，費了不少口舌，犧牲了大量時間，，又激化了矛盾。比如，一企業的一輛非營運小客車忘帶行駛證，執勤民警的確又清楚該車有合法的行駛證，該車系市內短途行駛而確有急事，就不要逼著駕駛人非倒回去拿證來才給以處理不可。外地車輛走錯了路或停錯了車。又如，一輛核載五座的小客車超座1人，核算起來是超過20，但是這種情況仍然按客運車超員20的規定處罰顯然就不夠公平了，要舉的例子還有很多。所以通過認真學習，使我們公安交警進一步牢固樹立執法為民的思想，處處多為民著想，多為民服務。從而在道路交通管理工作中，更加明確執法的目的，把管理的重心放在消除重、特大事故隱患上，對營運性客車嚴重超員、對低速載貨汽車（農用車）貨廂載客，對無證開車、“黑車”非駕、彎道超速、超車等等這些事關千家萬戶人民生命財產安全的嚴重違法行為，堅決依照法律、法規規定上限處罰，決不能掉以輕心，因為它事關千千萬萬人民的利益和生命財產安全。

3、在道路交通管理執法活動中，能夠把公平與正義準確的付諸于實踐，從而減少交通參與者、交通違法者對執法交警的一些誤解和不滿。比如，有兩個駕車人出現相同的一起交通違法行為，被執勤交警查獲，按法律規定應處20>:請記住我站域名/<0元罰款，但張三是企業老板，經濟條件很好，200元錢對他來說毫無半點影響，而李四是下崗工人，每月僅靠400元基本生活費維持家庭生活，李四拿出的200元和張三拿出的200元錢顯然價值懸殊就太大，所以對張三處罰200元、對李四處罰50元都屬于執法上的公平和正義，不能視為法律上的不平等。過去在道路執勤中常常遇到這樣的情況，一些不理解的群眾弄得交警很難處理。

4、增強交警識大體、顧大局的觀念。過去，交警在強化道路交通管理工作中，考慮單一的保暢通、保安全多，對老百姓的利益、老百姓的一些特殊情況、企業發展的艱難以及加快區域經濟快速發展思考得少，對道路交通管理的最終目的和方向不夠明確，沒有從根本上認識到交警工作的最終點和落角點是為社會經濟發展服務、為人民大眾服務，為經濟建設保駕護航。

5、進一步增強民警工作責任心和責任感。培養民警養成不拈輕怕重、不損人利已、遇到困難和矛盾不回避，遇事不推諉、勤奮好學的好作風，進一步規范民警的言行舉止， 保障民警文明執法、禮貌糾章、熱情服務、助人為樂、吃苦耐勞一以貫之，盡心盡職完成好各個時期上級下達的各項工作任務。

總之，堅持社會主義執法理念，規范執法行為、促進執法公正是我們公安機關每一個民警義不容辭的職責，我們要從“立警為公、執法為民”的高度出發，充分認識深入社會主義法制理念，全面深化規范執法行為、促進執法公正的必要性和緊迫性，在實際工作中自覺認真貫徹執行，并在執行中邊學邊用，邊領會邊整改，為履行道路交通安全管理職能，提高執法水平，推進我市公安機關交通管理部門依法行政、更好地規范執法行為。真正把促進執法公正作為執法活動的基本準則，做到嚴格執法、高效便民、誠實守信，真正把全心全意為人民服務落到實處。

××*交警大隊副大隊長