工程質量管理特色

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工程質量管理特色范文第1篇

隨著我國社會經濟不斷發展，我國測繪行業也迎來了高速發展期。測繪工程管理質量作為測繪行業永恒話題，測繪工程質量決定著我國測繪行業發展進程，也是保障測繪產品質量的關鍵因素。由于測繪工程質量管理與系統控制對測繪企業的經濟效益與社會效益有著直接關系，因此，加強測繪工程質量管理與系統控制有著重要意義。文章主要以測繪質量管理與系統控制概念作為出發點，進而提出提高測繪質量管理與系統控制的有效措施。

關鍵詞：

測繪工程；質量管理；系統控制

隨著我國測繪行業不斷發展，測繪工程質量管理與系統控制對測繪產品質量有著直接影響。基于此，提高測繪工程管理質量、加強系統控制，對測繪企業發展有著重要影響。測繪質量管理與系統控制工作需要立足于市場經濟，構建與市場經濟發展相符合的管理制度，為了測繪企業健康發展奠定堅實基礎。現如今，城市化進程不斷推進，測繪行業在城市化建設進程中的作用愈加突出，是推動我國社會建設的重要驅動力。

1測繪工程質量管理概述

測繪工程質量管理是指從測繪工程單位承接測繪任務開始到產品交付過程，在整個過程中所實施的質量管理機制。在測繪工程質量管理中，必須要堅持統一控制、質量第一的原則，同時也要保障測繪工程部門的經濟效益，強化測繪工程質量管理標準，保障所提供的產品能夠滿足客戶要求。測繪工程質量管理是發揮測繪工程的重要保障，因采用多種手段加強測繪工程質量宣傳，樹立測繪工作人員的質量意識，定期對測繪工作人員開展技能培訓，不斷加強測繪人員的專業水平。

2測繪工程系統控制分析

系統控制主要對測繪工程中各個環節進行有效掌控，通過建立統一、協調的監控網絡，保障測繪工程各個環節能夠實現統一調配，工作行為限制一定范圍內，進而實現宏觀控制，保障測繪工作的效率與精度。在開展實際測繪活動中，測繪單位可以與城市控制網連接，構建統一的網絡信息共享平臺，實現統一質量控制。此外，根據測繪區域的高程、地理特征等分析，明確投影長度。要求系統控制能夠符合實際標準，避免系統控制與實際測繪工程出現出入。

3強化測繪工程質量管理與系統控制的有效措施

3.1加強測繪工程施工前的準備工作

測繪工程在正式開展之前，必須要早好充分法準備工作，俗話說“良好的開端是成功的一半”，可見加強前期準備工作的重要性。在測繪工程正式開展前，需要對測繪城市的地理條件、地理位置、自然環境進行調查，并在此基礎上合理選擇測繪設備。通過加強施工前的準備工作，掌握第一手測繪資料，并結合測繪工程實際要求，對不同的測繪技術展開研究，確保測繪工程方案能夠滿足實際標準。同時也要加強對測繪工程方案的審核工作，特別是客戶審核，確保測繪工程方案的可行性。對于測繪工程質量管理與系統控制來說，需要針對具體的測繪任務，構建完善的測繪工程質量管理與系統控制制度，并落實各個崗位的工作責任。

3.2完善測繪工程質量管理與系統控制制度

對于我國測繪工程來說，各個經濟建設部門都會涉及測繪人員，也都各具特色，相互間存在著一定的差異。因此，只有能夠不斷完善測繪工程質量管理制度，才能夠保障測繪工程施工的全面性，包括制約機制、檢查機制、激勵機制等，為測繪工程質量管理與系統控制發展奠定堅實基礎。與此同時，需要完善測繪單位的年檢工作，將檢驗結果、績效考核作為單位年檢的重要評定標準。構建動態信息網絡，實時觀測整個測繪行業的動態，制定行之有效的測繪工程質量管理與系統控制統計表，完善測繪工程質量抽查工作，做到每季度固定檢查、不定期抽檢，不斷擴大質量檢查范圍與密度，并將檢查結構公布到公共平臺網絡中，接收社會群眾監督。

3.3強化測繪工程系統控制管理工作

通過加強測繪工程質量管理與系統控制工作，不僅能夠保障測繪單位的服務質量，為社會提供高質量的測繪產品，同時也能夠不斷推動我國測繪行業發展進程，構建公正、科學、獨立的內部管理體系與行業標準，為保證測繪工程能夠達到質量標準提供保障。為了能夠保證測繪工程順利實施，需要加強測繪工程每個環節的控制與管理工作，著重測繪工程整個生產過程，分析當下測繪工程質量管理與系統控制中的弊端，并提出相應的解決措施并加以落實。為了提高測繪單位的服務質量與生產質量，必須要以市場發展規律作為基礎，不斷規范測繪單位的生產行為，不斷健全測繪工程質量管理與系統控制的制度。與此同時，測繪單位必須要放開眼光，將測繪工程質量管理與系統控制創新投向國際市場中，學習發達國家先進的管理經驗與系統控制手段，取其精華去其糟粕，將國際優秀的管理經驗與方法融合到自身的內部管理體系中，進而形成完善獨立的管理控制體系。

3.4建立健全測繪行業的法律法規

隨著我國城市化進程不斷發展，測繪行業在城市發展中的重要性愈加突出，國家也加大了對測繪行業質量管理的重視程度，并逐步出臺了質量法、測繪法、計量法等法律標準。為了能夠完善測繪行業法律法規，國家在現有的法律基礎上，也提出了測繪產品質量監督檢驗管理辦法、測繪質量監督管理辦法等法律法規。但我國測繪行業的法律法規還處于發展階段，并不夠完善，測繪工程質量管理與系統控制制度可行性還有待考察，無法全面保障測繪工程整體質量。基于此，各級政府部門需要立足于當今的測繪市場，不斷完善測繪行業的法律法規，加強法律法規對測繪行業的約束，為測繪行業發展提供相應的質量標準與質量規范。因此為保障測繪行業產品質量，為城市建設提供更大的驅動力，有關部門必須要不斷提供有效的法律保障。

4結束語

綜上所述，加強我國測繪工程質量管理與系統控制，是保障測繪工程施工質量的前提與基礎，對我國城市化建設進程有著重要影響。針對當今測繪單位質量管理與系統控制來說，還存在很多的不足之處。因此，必須要推動測繪單位質量管理與系統控制發展，做好前提準備工作、完善質量管理與控制制度、落實崗位職責、健全法律法規，進而不斷提高測繪工程質量，保障我國城市化發展進程。

參考文獻：

[1]孫以春.對測繪工程的質量管理與系統控制的研究[J].勘察測繪,2014,4(23):166-167.

[2]饒德兵,黃歡.測繪工程的質量管理與系統控制[J].理論研究,2013,32(2):99-100.

工程質量管理特色范文第2篇

關鍵詞：建筑工程；管理；質量控制

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

一、提高建筑工程質量管理水平的意義

針對提高建筑工程質量管理水平的意義，從企業層面、社會層面兩方面予以如下分析：

首先，建筑工程質量直接影響了居民生活及社會穩定。建筑工程建設對象包括公路、房屋、橋梁等。這些設施建設的質量水平一旦出現問題，將會對居民正常的生活有相當大的影響。近10年間由于工程質量水平不達標而發生的建筑工程事件造成人員傷亡數量近百人、直接經濟損失高達數千萬。有效的質量管理方法可以有助于減緩建筑工程上述問題帶來的負面影響。可見，合理的建筑工程質量管理方式可以從細節上、整體上均達到幫助行業現狀提升的效果。

其次，建筑工程施工企業是否具備有效質量管理能力也是如今行業對該企業承接工程能力的重要評估指標。建筑工程項目是否完成并不是項目徹底合格的唯一標準，其后期的運維及質量水平已經占據評估內容的重要位置。也就是說，相關企業是否可以憑借有效的工程質量管理方式提升自身所承接的建筑工程項目的質量水平，已經成為其業內口碑得以樹立的基礎。

二、建筑工程質量管理現狀

1、質量管理體制不健全

體制健全性不足，直接影響了建筑工程質量管理有效性的發揮。就我國建筑行業的行業特點而言，質量管理這一管理概念雖然引進該行業的時間并不短，但由于企業、行業的種種問題，并未將這一現代化特色的管理方式的效用有效發揮。一些計劃經濟體制時代的行業痕跡明顯，這對于當前我國市場經濟體制的環境而言，融合度較低。在管理監督方面、質量公正方面，現有的建筑工程質量管理體制并不能很好地起制約作用，甚至時常出現由于職能部門失職、瀆職導致工程質量無法得到保障，威脅著居民及社會的安全穩定。

2、人員整體素質較低

現階段我國建筑工程行業內的施工隊伍的人員整體素質并不一致，呈現參差不齊的混亂局面，無論從人員職業素養及業務水平上看，還是從人員管理的規章制度完善性看，都不能令人滿意。建筑工程企業管理者們多數將眼光著眼于處于明顯位置的經濟效益上，而忽視了對其長期發展有著深遠影響的管理效能發揮上。查閱相關資料可以發現，我國目前建筑工程行業內的施工從業人員主要由農民工、經驗不足的臨時人員、極少數技術人員三部分組成，可見施工隊伍的專業性欠妥。同時，一些行業內具備經驗的技術人員也呈現老齡化的趨勢，新鮮技術人員補充速度遠遠不及成熟技術人員流失的速度。這一內核因素也嚴重制約著我國建筑工程行業的發展。

3、建筑工程質量管理理念不足

多數建筑工程從業人員甚至工程項目負責人、管理人員，并不具備現代化的、科學的、有效的質量管理意識及方法。對于建筑工程必要的質量要求得過且過，從表面看，這是職能缺失，從深層次看，這是法律意識淡薄、對人民不負責任的表現。當然我們不可否認，多數此類從業者由于受到過去不正規、不規范的建筑工程質量管理思想的影響，其應用于當前的習慣性落后管理方式較難改變。換言之，符合現代社會要求的建筑工程質量管理理念的不足儼然已經成為追求高效建筑工程質量管理水平的癥結。

三、建筑施工工程質量管理有效性分析

1、審核建筑施工圖紙

在建筑項目進行施工前，為了保證施工質量必須要對施工圖紙進行審核，會審人員主要包括設計單位、監理單位以及設計、施工人員，根據自己負責的事宜進行認真審核，各部分要充分的了解在建筑施工中涉及到的技術要點、難點以及需要重點進行質量控制的地方，為之后的施工建設做好準備。同時還要加強對建筑施工技術資料的管理，將建筑工程中涉及到的步驟、技術、問題以及措施都要進行相應的記錄。在建筑施工完結后，將記錄的資料交由專業的管理人員。并且技術資料還能夠作為施工項目的質量評定參考依據并為以后的維護工作提供檢修參考。

2、設計階段的質量管理

建筑設計是工程的第一步，在設計過程中設計人員應該嚴格按照規范來設計，為了保證工程質量，在設計階段就應該朝著以下方面來做：首先，要找那些具有相應資質的設計單位來進行設計，在設計過程中還需要派人進行專門監督。其次 ，做好現場測量及調研工作。實際設計之前，應該協助設計人員做好勘查及測量工作，要對工程建設過程中可能產生的不利影響因素進行充分考慮，只有經過科學測量考察才能夠做到符合實際，這樣做也能夠減少設計變更。最后，在設計完成之后要由專家來進行審查，專家組在提出修改意見以后，設計人員應該根據審查意見來進行修改。總的來說就是要為建筑工程提供更加精確詳細的設計圖紙.

3、加強施工隊伍的管理

為全面提升施工人員管理水平和技術水平，保證建設項目的施工質量應制定項目經理負責制，聘任有高度責任感、有較強的組織能力，具備過硬的施工技術，懂得建設領域相關法律、法規的項目經理。對于項目經理要充分授權，由項目經理根據工程項目的要求進行部門及崗位設置，并優先聘用合適的施工技術人員，實行崗位責任制，將責任落實到個人，提升施工現場的綜合管理水平。

要根據項目的要求統籌優化，動態平衡崗位設置，避免人力資源的浪費，以周密的計劃達到人員的合理流動調配，充分調動員工的積極性與創造性，發揮人員的最大效能，促進勞動生產效率的提升。要加強員工的技術培訓，安全生產培訓，特別是農民工的安全生產和技能培訓，全面提升施工技術水平。樹立質量保證意識并全面貫徹，實行人員優先及培訓，全面提升項目施工管理水平。

4、加強設備、材料、中間產品的質量管理

首先，加強施工前質量控制，即嚴格按規范規定的數量和頻次進行材料進場前檢驗，不合格的材料要堅決清理出現場，不得使用，進場的設備要滿足技術要求。其次，加強過程控制，即施工過程的控制，應當全面進行施工過程質量控制，如中間產品、分部、分項工程質量評定或驗收等，保證工程項目按規范正確進行施工。最后，事后控制，竣工質量檢驗，單位工程質量評定，工程質量文件審核與歸檔等。在質量管理的全過程中，要按 ISO 9000 體系進行質量控制，展開目的性的 PDCA 循環，分層逐項地構建一整套符合建筑工程項目特點的質量管理體系。及時分析數據，發現問題及時改正，實現質量管理小組由攻關型與生產型逐步向著管理型轉變，以確保建筑工程項目的質量。

5、及時監控施工中的建筑工程質量

所有建筑工程施工管理都是為了建筑工程質量提供保障，所以在建筑工程施工質量管理中要做好對于建筑工程質量的監督管理，要對建筑工程質量進行時時的檢測，對于建筑工程質量中存在的問題要進行及時的處理，要避免建筑工程施工因為工程質量問題而影響工程的進度和整個工程的質量問題，要對建筑工程的每一個施工環節建立相應的建筑工程質量控制點，要對每一個質量控制點進行科學合理的質量監測工作，在出現建筑工程質量問題時，要及時有效地提出相應的處理方案，對于建筑工程質量問題作出正確的處理，保證整個建筑工程的質量。

6、做好竣工驗收工作

竣工驗收作為施工階段的結尾，也是房屋建筑工程施工管理的最后階段，是施工單位最重視的階段。進入工程結尾后，開發單位會委托相關檢測單位與施工單位展開全面的施工評審工作，這樣會確保建筑工程質量達到開發單位的要求。檢查部門要對驗收的工程的質量負責，在驗收時嚴格按照之前制定的驗收方案進行驗收，杜絕出現驗收形式主義的現象。對于驗收時出現的問題，要及時與施工單位進行溝通，保證出現的問題能夠及時得到解決。

結束語

隨著建筑工程行業競爭的不斷加劇，其工程管理也向著專業化、高效化的方向發展。建筑工程是一項工作量大、涉及面廣的社會系統工程，其管理水平的高低直接決定著建筑工程質量的好壞，并在一定程度上影響著國家經濟建設的發展。所以，我們要堅持依法建設和改善建筑工程管理制度，積極提高工程質量意識，強化施工管理力度，進而促進建筑行業的健康發展。

參考文獻

[1]王志清.淺論建筑工程施工項目全過程質量控制[J].科技視界，2014，22：111+336.

工程質量管理特色范文第3篇

關鍵詞：質量管理全面質量管理

中圖分類號： F253 文獻標識碼： A

一 、建筑施工質量管理的特點

1.影響質量的要素

建筑工程質量受多種要素的影響，如設計、材料、機械、地形地貌、 地質條件、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、 投資成本、建設周期等等，均直接影響施工項目的質量。

2．質量波動大

由于工程項目的施工不像工業產品生產，有固定的生產流水線， 有規范化的生產工藝和完善的檢測技術，有成套的生產設備和穩定的生產環境，由于影響項目施工質量的偶然性要素和系統性要素都較多。

3. 質量的隱蔽性

建設項目在施工過程中，分項工程工序交接多，中間產品多，隱蔽工程多，不及時檢查實質事后再看表面，就容易產生第二判斷錯誤， 也就是說，容易將不合格的產品，認為是合格的產品，反之，若檢查不認真， 測量儀表不準，讀數有誤，則就會產生第一判斷錯誤，也就是說容易將合格產品，認為是不合格的產品，在進行質量檢查驗收時，應特別注意。

二、關于建筑設計質量

建筑設計質量問題，大都是由于人為因素所造成，采用不完善的結構方案、施工進程中變更設計、未充分保證裝配式建筑物的施工階段和使用期間的剛度和穩定性、對承重結構及構筑物的某些極為重要的節點的圖紙繪得不夠詳細、作用在結構或構筑物上的荷載考慮不正確、結構計算中的錯誤等。

三、國外建筑質量管理新動態

1 .德國近年來每年因房屋建筑質量問題造成的損失大約30 億歐元。針對建筑質量缺陷的明顯增加，德國建筑技術檢驗工程師聯合會總會BVPI希望與德國工程師協會和 DPU E 合作，實行一個建筑通行證制度。在建筑通行證上包含有該建筑物所有重要技術信息，在出現建筑缺陷或者改建時可以查找，在出售建筑物時供購買者參考。

2.英國做的檢測結果顯示，二十世紀七十年代是英國低耗能建筑發展較好的時期，因為當時的建筑師與承建師清楚地了解混凝土的弊端, 并認識尤其是我國流行使用鋼筋結構和覆面材料,。因此，對使用鋼筋結構和覆面材料的系統弊端了解和認識，對我國具有重要的啟示意義，這也是我國建筑行業中從事保溫專業的工作人員當前需要研究的課題之一。

3.美國建材注重節能，所采用的材料盡量減少采暖、制冷和照明等方面的消耗，雙層玻璃很早在美國被廣泛的使用。美國很多州甚至規定，住宅必須使用節能產品。這樣一來節約能源，二來降低居住成本，從而有利于房主有更多資金來加強其它方面的房屋安全指標。在能源價格高漲的今天，針對建筑節能，我國已到了立法的時候了。法國的《建筑法》的制定、貫徹與實施方面就頗具特色，亦值得我國借鑒。

四、加強工程質量管理的對策

1. 牢固樹立質量意識。對于工程質量企業管理者應該有足夠的意識,并建立行之有效的質量管理體系，形成上下一致、齊抓共管的質量管理模式。全球質量管理權威專家克勞斯辟指出質量管理的四項原則，即: 客戶的要求是確定業務質量的標準，建立質量保證體系的目的在于預防，工作的最高標準就是“零缺陷”，不符合要求的代價是用返工而發生的額外成本衡量的。從中可以看到，質量管理是一個復雜的系統工程，必須引起企業管理者的高度重視。企業管理者應以提高工程質量效益為中心，將質量效益寓于管理活動之中，建設質量文化,實施科學的領導和管理。同時，企業管理者更要有與時俱進的精神，將質量保證體系實施和改進當作長期和首要的任務。

2. 建立健全法律體系和監管力度。我國的《建筑法》成功地構筑了我國建設法律體系的基本框架。 但從實施至今，《建筑法》也逐漸顯露出缺乏適應性、過于原則化、可操作性不強等弱點。鑒于建筑工程質量管理的特殊性，國家必須從長遠角度出發,，借鑒發達國家的成熟做法，醞釀制定一部《建筑工程質量法》，并在此基礎上，頒布實施一系列與之相配套的法規細則，從根本上為建筑工程質量的監督管理奠定一個更加堅實的法律基礎。而建筑業走向市場經濟必然要求將建筑工程管理納入法制的軌道，對建筑工程管理要經濟、法律、行政手段并舉，從而形成新型的建筑工程監管機制。因此，各級執法部門要加大對建筑部門的監管力度，這樣才能促進建筑工程質量管理。

3. 動態控制，事中認真檢查。事中質量控制指在施工過程中進行的質量控制。事中質量控制的策略是，全面控制施工過程，施工過程的質量監控，必須以工序質量控制為基礎和核心，落實在各項工序的質量監控上。其具體措施是: 工序交接有檢查，質量預控有對策，施工項目有方案，材料有試驗，隱蔽工程有驗收，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材計量器具校正有復核，鋼筋代換有制度，質量處理有復查，成品保護有措施，設計變更有手續，行使質控有否決，質量文件有檔案。

4. 事后驗收，及時處理質量問題。質量控制中最后的補救措施是事后驗收。事后驗收主要工作內容包括: 準備竣工驗收資料，組織自檢和初步驗收。按規定的質量評定標準和辦法，對完成的分項、分部工程、單位工程進行質量評定，組織竣工檢驗等。若發現有質量問題，應通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。并配合有關單位及時提出解決的方案，從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免不必要的經濟損失。

工程質量管理特色范文第4篇

關鍵詞：建筑工程 質量管理 問題 對策

中圖分類號：TU198 文獻標識碼： A

前言：我國的經濟發展正處于上升期，建筑工程需求量日益加大，涉及內容也越來越多，對于建筑工程質量的要求也越來越高。建筑工程質量涉及范圍較廣，一般分為安裝類、功能類、設備類、裝飾類等諸多方面，建筑施工的種類繁多和復雜性造成了建筑施工質量管理難度日漸加大。針對建筑工程質量管理中存在的問題提出相應的解決對策，有利于建筑工程的順利開展。

1 建筑工程質量管理的重要性

建筑工程質量管理是建筑工程管理的核心部分，只有重視建筑工程的質量管理，才能為自身樹立良好的品牌效應，贏得好的口碑與聲譽，進而提高自身的市場競爭力。由于建筑工程本身的復雜性和廣泛性，對于建筑工程的質量管理存在著較多的問題，較大的難度。我國目前的質量管理多半屬于事后管理，即在產品完成之后對其進行抽查檢驗，或者將不合格的零部件換掉，進而保證產品的質量。但是建筑工程不能重復、不能更換，并且具有隱蔽性和終端檢驗局限性，這些都導致建筑工程質量管理在工程內部質量檢查中難度日漸加大。而且，受到建筑工程生產流動性、結構整體性這些特點的影響，要求建筑工程質量管理必須結合建筑工程自身的這些特點，找到合理的方式方法進行監督。

建筑工程的質量管理與質量監督是建筑工程管理的一個重要方面，但是，由于我國建筑行業起步較晚，受傳統模式影響較深，在管理上存在諸多問題。此外，由于當前建筑質量管理機制的不健全，施工單位在建筑施工時很多都會忽視建筑的施工質量。因此，這就要求質量監督部門在工程建設過程中提高質量監控意識，做好質量監督與管理。

2建筑工程質量管理中存在的問題

2.1施工隊伍素質問題

我國建筑行業內部普遍存在許多基本素質較低的施工人員，對自身工作的職責和任務認識不足，導致施工操作時不能按工程規劃進行，從而使建筑工程的質量存在很大的隱患。近年來，許多未經過專業培訓的農民工大量涌入城市建筑行業，導致建筑工程隊伍的整體素質普遍偏低，建筑質量也迅速下滑。

2.2缺乏技術支持問題

各行業的發展與進步都需要采用科學的技術手段來實施。建筑工程技術旨在對工程施工過程中實際操作和技術處理的研究與開發，但有些施工隊伍對技術支持還不甚了解，只是單純的看重設計方案的完整性，而不是以具體操作的可靠性為主體，導致技術面的匱乏，影響工程質量。

2.3管理體制不夠完善

我國的建筑工程質量管理體制是在傳統體制的改革中日漸形成，所以受到傳統管理模式的束縛比較嚴重。我國多年處于計劃經濟時期，管理模式的“計劃特色”比較濃厚。企業過多依賴政府的宏觀調控，市場適應性比較差。

2.4施工單位的法律意識淡薄

《建筑法》及其相關法律法規的頒布與實施，給建筑工程的具體操作樹立了具有法律意義和技術參考性的標準和規范。然而，很多施工單位法律觀念淡薄，技術專業性較差，時常有違規操作的現象出現。這些違規操作，對于人們的生命財產安全都是極大的威脅，一旦發生事故就會造成很重大的損失，同時對于企業的聲譽和競爭力造成惡劣的影響。

2.5市場管理混亂

當前房地產企業市場管理混亂，存在諸多問題。首先就是無證或者超出自身承擔范圍的越級施工現象存在普遍。其次，建筑工程的承擔方層層轉包，導致責任分工不明確，權責不明。第三個存在的問題就是在招標過程中建筑單位肆意壓低價格，將工程分解后承包給多個施工方，導致施工單位各干各的，很難落實建筑工程的整體責任。

2.6質量管理人員素質差，管理混亂

建筑工程質量管理的技術性要求較高，當前大部分業主方在工程質量管理方面不僅僅認識不足，人員整體素質和管理方面存在很大的缺陷。具體實施時，很難運用到建筑工程中，很難真正提高工程質量。在管理秩序上，企業缺乏具體的管理體制，在秩序上較為混亂，具體環節缺乏規范性制約，給工程質量的提高帶來了極大的難度。

3 加強建筑工程質量管理的措施

3.1加強各方的協調工作

在實際工程建設過程中分包管理模式仍存在較多問題，為了提高建筑項目整體質量，企業必須采取有效措施解決各種混亂模式，在加強各方的協調工作的同時，制定科學合理的合作管理制度。另外，建筑企業還應該將質量管理職責細化，在明確各部門職責范圍的同時，還應該引導職工正確認識各部門之間的協作關系。因此，建筑工程企業應該在分包的過程中，合理控制工程的肢解程度。建筑工程企業還應該建立協調管理程序，在強化各部門管理工作的同時，減少管理工作對個人能力的依賴性，從而提高建筑項目的整體質量。

3.2建立科學的管理和監督機制

建立科學合理的管理和監督機制是提高建筑工程質量管理的重要手段之一。在實際施工過程中，建筑企業應該結合項目建設的實際狀況建立科學的管理和監督機制。首先，施工單位應該在確保各項建設工作順利進行的前提下，建立工程質量責任制度，將各項質量管理責任細化，并落實到個人。另外，施工企業還應該結合各職工的工作態度建立健全的質量管理獎懲制度，在提高職工積極性的同時，為合理控制建筑項目工程質量打下堅實的基礎。建立健全的工程質量監督制度是提高建筑項目整體質量的前提保障，因此，建筑企業在強化工程監督的過程中，還應該發揮質量監管人員的作用，在強化質量監管人員安全質量控制意識的同時，使建筑工程逐漸向規范化、制度化的方向快速發展。

3.3做好工程進度管理

工程的進度計劃與檢查是相輔相成的關系，進行施工進度檢查的目的是為了全面的了解整個施工計劃的執行，從而便于對施工進度進行合適的調整。而檢查方法則主要是比較實際的進度和開始的進度計劃，從這兩者的差別中分析和找出導致偏差的原因，然后讓施工、監測等單位據此調整施工計劃。其中如果實際進度與計劃相差甚遠時，就一定要找出差別所在，討論是否會影響后續施工，考慮問題的嚴重性，及時解決問題。

3.4完善招投標辦法

建筑工程招投標是后期各項工作順利開展的保障，強化建筑工程質量管理工作應該從招投標階段開始，在完善招投標辦法的同時，嚴格按照審定的工程標底選取最近的標，減少招標過程中各投標企業因投標價格而引發的各種矛盾。因此，建筑企業在滿足質量、信譽以及綜合實力等要求的前提下，還應該集合我國國家規定建立健全的招投標辦法，強化從施工階段到竣工驗收階段的監督工作，為促進建筑工程質量管理工作打下堅實的基礎。

3.5加強建筑企業內部管理

建筑企業內部管理工作對建筑項目質量管理工作有直接影響。建筑企業應該結合實際發展狀況建立完善的承包體系后，還應該采取相關措施強化建筑企業內部管理，為企業的質量管理工作提供基礎保障。加強企業內部管理有助于開發企業內部促進企業發展的潛在能力，還能有效降低施工建設過程中對各種資源的消耗，是促進建設項目承包行為合理化和規范化的重要手段。另外，在合理控制企業各項目投入經費的同時，為企業內部管理工作打下堅實的基礎。

結束語

綜上所述，建筑工程質量是建筑工程的重中之重，在質量監督與管理工作中，企業要從整個工程出發，對各個環節進行嚴格的質量把關，質量監督部門更要在各方面加強監督，幫助企業確保建筑工程的高質量、高水平，為地方的經濟迅速發展添磚加瓦。

參考文獻：

工程質量管理特色范文第5篇

 

引言：基本建設的核心使命在于工程質量，提高工程質量滿意度，最大化滿足建設單位的使用需求是針對基建工程項目進行質量管理的基本目標。雖然近些年來，諸多建設單位加強了對基建工程質量管理的重視，但是“豆腐渣”工程依然大量存在，這些“豆腐渣”工程給社會各界造成了巨大的精神和財產損失。因此，必須加強對基建工程質量管理內涵的把握，深入強化基礎建設質量管理，消除一切不安全隱患，從根本上保障國家和人民的生命財產安全。

 

一、基建工程質量管理的內容

 

基建工程在工程質量管理方面應該以保證工程質量為核心目標，將我國現有的關于工程質量管理的各項技術標準，以及施工規范和施工技術要求作為指導依據，組織所有部門管理技術人員采取科學的管理方法，進行有計劃、有組織、有條理、有監管的各項活動。基建工程質量管理的主體內容包括以下三個方面：一是工程質量，即工程建設的核心價值所在，關系到人民生活、工作需要以及國家建設。二是工序質量，即人力、機器、材料、施工技巧、施工方法和施工環境等在生產過程中起綜合作用所體現的質量，是工程質量的基礎。三是工作質量，即建設單位的經營管理、技術組織對施工單位或施工企業起綜合作用的過程。工作質量從根本上決定了整個建筑質量，是建筑質量的保證。

 

工程、工序和工作這三個質量因素具有緊密的聯系。工程質量是進行施工管理的最終結果，同時又取決于工序質量和工作質量。只有將三者結合起來，才能使整個基建工程保質保量完成。

 

二、基建工程質量管理的關鍵

 

基建工程質量管理需要從以下幾個方面著手：

 

(一)明確參與者責任

 

建設單位、勘察單位、施工單位、監理單位等參與者對基建工程質量具有重要的影響，需要明確各方在基建工程質量管理中的責任。建設單位應該成立相關的基建項目管理機構，比如基建處或是項目建設指揮部，并為其配備相應的管理人員，各部門管理人員需明確其崗位職責，全程進行質量管理，并充分發揮其質量管理潛能。勘察單位應該將勘察設計文件遞交或者委托給相關部門進行政策性和技術性審查，以此確保勘察設計文件的質量。實踐證明，先勘察、后設計、再施工，是進行建設活動的客觀規律，可以有效落實政府部門在各個環節上的監督管理，從而使基建工程質量得到保證。建設單位必須確保施工單位具有相應等級的資質，必須通過公開的招投標來確定最終承包單位，并簽訂合同，實行合同管理。監理單位則負責各單位是否依照法律法規、規范、標準、設計文件等執行的監督管理工作;因此，需要建立完善的質量管理體系、質量保證體系、技術管理體系和安全保證體系;同時，監理人員必須具有較高的專業技術水平和良好的職業道德，能客觀公正地執行監理任務。

 

(二)加強材料與工序管理

 

基建工程的質量控制本質在于對影響工程質量的人、材料、環境等因素的有效控制。

 

首先，要想滿足建設單位的需要，必須提高基建工程質量管理水平，加強工程質量意識，進一步完善管理制度，使工程質量管理規范化、制度化、科學化。通過精心規劃、施工和管理，建成更多的具有現代特色的優質工程。

 

其次，基建工程質量的核心是材料質量。因此，加強對材料質量的控制，必須貫穿整個基建工程質量管理。加強對建筑材料的檢驗工作，從源頭上杜絕劣質材料進場，嚴厲禁止使用不合規范的建筑材料。積極推廣使用新技術、新工藝、新材料。

 

最后，在基建工程施工過程中，工程質量受到技術實施環境、工程管理環境、勞動作業環境等環境因素的影響。因此，根據基建工程項目自身特點，采取有效的措施，嚴加控制對工程質量產生影響的不利因素;在施工現場，應建立文明施工生產環境，保證建筑所需物料的有序堆放，保證項目場地的各個通道暢通，創造良好的安全施工條件。

 

(三)強化監督管理

 

基建工程的監督管理主要體現在政府監督和社會輿論監督兩方面。在基礎建設中，必須嚴格遵守有關建筑的法律法規，嚴格執行相對應的技術規范和質量標準。為強化基礎建設的監督管理工作，負責單位可以委托本地的質量監督管理部門，代表當地政府來行使監督權，對涉及到建設項目的各個有關責任部門的行為進行依法監管。在基建工程施工的過程中，邀請質量監督管理部門到施工現場參加地基、基礎、主體等部分工程的驗收。并在整體施工結束后，強化對整個工程竣工驗收的監督，發表有關建筑工程質量的監管意見，從政府監督的層面上確保基建工程質量。基礎建設部門要積極與各個監督管理部門保持有效溝通，主動辦理相關監督手續，自覺接受配合管理和監督。工程竣工后，在得到質量監督部門的核定認可之后，才能交付使用。

 

另外，為了增加基建工程建設透明度，提高全民參與意識，可以采取以下措施：一是通過社會輿論公布基建工程的建設進展情況，接受社會大眾的公開監督;二是建設單位在項目現場須設立工程建設標志牌，標注清楚參與建設的各方單位、法人、姓名和聯系方式，方便社會大眾的監督，確保基建工程質量合格。

 

三、結論

 

工程質量是決定建設成功與否的關鍵，建筑質量的好壞，直接影響到基建工程建成后的交付使用，也直接影響到建設單位和施工單位的信譽。對基建工程質量進行有效控制與管理是參與建設的各個部門的工作重點，也是參與建設的各個部門的共同職責。作為建設單位，應以質量把控為核心，始終把工程質量放在基建工程項目管理的第一位，自覺接受相應監督機構的監督和檢查，積極協調設計、監理和施工單位之間的關系，通過控制項目規劃、招標投標、審定重大技術方案、施工階段的質量控制、信息反饋等各個環節，達到控制工程質量的目的。