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      電力工程施工安全管理

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      電力工程施工安全管理

      電力工程施工安全管理范文第1篇

      【關(guān)鍵詞】電力工程;施工;安全;管理

      前言

      電力施工安全與質(zhì)量是電力工程施工中的重要因素,二者缺一不可,相輔相成。如果我們失去了電力施工安全保證,那么我們的施工人員的人身安全就得不到保障,在這樣的環(huán)境下我們是無(wú)法保證施工的質(zhì)量的,同樣的如果我們只在乎施工安全而忽視施工質(zhì)量,那么我們電力工程施工就會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,而質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)仍然會(huì)給我們的安全帶來(lái)隱患。因此,電力施工安全與質(zhì)量之間是相互促進(jìn)共同發(fā)展的。

      1 電力工程施工安全管理

      1.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高安全意識(shí)

      加強(qiáng)電力工程施工安全管理的首要任務(wù)就是要提高施工人員的安全意識(shí),如果我們施工人員本身缺乏安全管理意識(shí),那么無(wú)論我們做什么努力都不會(huì)有很明顯的效果,只有當(dāng)我們施工人員發(fā)自內(nèi)心的意識(shí)到安全的重要性才能夠從根本上提高對(duì)安全的管理。我們可以通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高施工人員的安全意識(shí),傳統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)并沒(méi)有很系統(tǒng)的進(jìn)行,員工的學(xué)習(xí)積極性也不高,培訓(xùn)內(nèi)容過(guò)于偏理論,這樣的培訓(xùn)很難起到好的作用,我們要改變傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,首先以電力工程施工為根本,主要向員工闡述電力工程施工中會(huì)出現(xiàn)的安全問(wèn)題,通過(guò)一些實(shí)例來(lái)凸顯出安全管理的重要性,這樣的培訓(xùn)會(huì)讓員工覺(jué)得與實(shí)際生活貼合,更容易被接受。其次,我們可以進(jìn)行大量的實(shí)踐模擬課,在實(shí)踐中向員工們介紹一些急救措施,這樣會(huì)加深員工的印象同時(shí)效果也會(huì)比理論知識(shí)更有用處。最后,還可以在培訓(xùn)之后進(jìn)行安全考核,這可以很大程度上提高施工人員的重視程度并且確保員工具有很強(qiáng)的安全意識(shí)。

      1.2 建立健全安全制度

      建立健全安全管理制度,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,無(wú)論我們身處什么環(huán)境或是做什么事情都要受到規(guī)矩的約束,就像法律一樣,法律限制了我們的很多行為,但也正是這些限制保證了我們的自由。同樣的如果我們想要提高安全保障,建立更好的安全施工環(huán)境就要建立健全安全制度,只有擁有了完善的安全制度我們才能依據(jù)這些制度進(jìn)行管理。比如我們要明確規(guī)定當(dāng)我們做出了了影響安全的事情時(shí)應(yīng)該如何處理,這些條例我們可以讓員工與管理部門共同參與制定,但是當(dāng)制度制定之后就要共同遵守,如果有人違反這些制度就要受到相應(yīng)的處罰,這樣通過(guò)民主制定的條例要比我們直接制定條例更加有成效,因?yàn)檫@是員工親自參與制作的,屬于員工的自我意愿。但是也要注意安全制度是否能夠有效的加強(qiáng)安全管理。

      1.3 明確管理人員的職責(zé)和義務(wù)

      我們的員工已經(jīng)擁有了很強(qiáng)烈的安全意識(shí),并且我們也有了嚴(yán)格的安全制度,但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如果安全意識(shí)提高就能保證不發(fā)生意外事件也就不需要安全條例制度的制定,同樣如果沒(méi)有去觸犯條例那么也就不需要安全制度的存在了。因此我們還要擁有管理人員。首先我們要明確管理人員的工作內(nèi)容,并且賦予管理人員相應(yīng)的權(quán)力,提高管理人員的地位。過(guò)去作為管理人員并沒(méi)有很明確的權(quán)利,這導(dǎo)致管理者一直處于很尷尬的地方,由于權(quán)力不明確導(dǎo)致其管理的力量有限,因此我們要明確管理人員的權(quán)利范圍。另外,我們還要注意明確管理人員的義務(wù)和責(zé)任。要讓管理人員深刻了解到如果自身工作出現(xiàn)失誤很有可能會(huì)給很多人帶來(lái)麻煩。

      1.4 完善電力施工安全管理體制

      完善的電力施工安全管理制度是落實(shí)安全管理的前提條件。因此,電力企業(yè)要根據(jù)電力施工過(guò)程的實(shí)際特點(diǎn)完善安全管理制度。由于電力施工企業(yè)對(duì)電力施工安全管理不重視的問(wèn)題,在很大程度上制約了電力施工安全管理制度的發(fā)展。因此,為了有效發(fā)揮安全管理的作用,通過(guò)完善電力施工安全管理制度來(lái)促進(jìn)電力施工企業(yè)的發(fā)展,使安全管理在電力施工中發(fā)揮重要作用。在電力施工安全管理體系中,要明確電力施工企業(yè)的責(zé)任和義務(wù),包括:第一,電力施工單位需要對(duì)電力施工項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、安全、成本、施工進(jìn)度進(jìn)行控制,積極協(xié)調(diào)相關(guān)單位間的工作關(guān)系;第二,明確電力施工企業(yè)安全工作范圍,包括設(shè)計(jì)方案討論;檢查施工圖方案;參與對(duì)承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo);參與施工圖交底、組織圖紙會(huì)審;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)原材料及構(gòu)件數(shù)目及質(zhì)量等;第三,電力施工企業(yè)必須與業(yè)主簽訂安全合同,合同內(nèi)容應(yīng)包括安全管理工作范圍、雙方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任;第四,實(shí)行總安全師負(fù)責(zé)制,設(shè)計(jì)由專業(yè)安全工程師、總安全師及其他安全人員組成的安全機(jī)構(gòu),在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu),并配備相應(yīng)的安全人員,各自履行自己的安全職責(zé),由總安全師相關(guān)指令,總安全師有一定的授權(quán)范圍,有權(quán)終止工程建設(shè)單位合同。

      2 電力工程施工質(zhì)量控制

      2.1 提高對(duì)材料選用的管理

      材料是影響電力工程施工質(zhì)量的主要原因。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們的電力行業(yè)也得到了很廣泛的發(fā)展,但是這也吸引了很多唯利是圖的人進(jìn)入電力行業(yè)。這無(wú)形當(dāng)中給我們?cè)谫?gòu)買材料上增加了風(fēng)險(xiǎn),而材料是影響電力工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,如果材料的質(zhì)量不能保證,那么即便我們?cè)趺磁Χ紩?huì)影響電力工程施工質(zhì)量。因此,我們要提高對(duì)材料選用的管理。我們要選擇質(zhì)量有保證的大廠生產(chǎn)的材料,避免為了節(jié)約成本而選擇小作坊生產(chǎn)模式的廠家,這很容易會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,一旦出現(xiàn)問(wèn)題會(huì)產(chǎn)生比之前更大的開(kāi)銷,這不利于我們的施工質(zhì)量控制。我們可以與正規(guī)生產(chǎn)廠家建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系,在保證質(zhì)量的同時(shí)降低成本。最后,我們還要嚴(yán)格控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的材料,認(rèn)真做好記錄填好憑證,堅(jiān)決抵制問(wèn)題材料的使用。

      2.2 加強(qiáng)施工前設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

      我們不能再選擇好施工材料之后就可以進(jìn)行施工,我們還要在這之前進(jìn)行準(zhǔn)確的施工設(shè)計(jì),我們的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)等作為依據(jù),如果我們的工藝設(shè)計(jì)出現(xiàn)問(wèn)題,那么將會(huì)直接影響到施工人員的施工,會(huì)因?yàn)橛绊懯┕ば识诱`工期,甚至?xí)斐砂踩[患。因此我們要在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)的時(shí)候做到足夠的嚴(yán)謹(jǐn),要進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行仔細(xì)勘察,保證每個(gè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免工藝設(shè)計(jì)與施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)偏差而造成施工困難或者給工程留下安全隱患。

      2.3 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

      當(dāng)我們的準(zhǔn)備工作完善之后就可以進(jìn)行施工,但是我們?nèi)匀徊荒艿粢暂p心,施工過(guò)程是產(chǎn)生工程質(zhì)量問(wèn)題最多的地方,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的情況很復(fù)雜會(huì)導(dǎo)致管理不到位,這會(huì)增加質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。因此,我們要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。首先,我們要注意一些?xì)節(jié)上的管理,比如現(xiàn)場(chǎng)材料的裝卸、擺放等都需要注意避免碰撞和擠壓;其次,現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的檢查和維護(hù),避免由于設(shè)備老化等問(wèn)題而造成的質(zhì)量問(wèn)題。最后,我們要加強(qiáng)對(duì)員工操作的管理,避免由于員工的業(yè)務(wù)能力出現(xiàn)誤操作等影響電力工程施工質(zhì)量。

      3 結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,電力是我們現(xiàn)代生活中所需要的主要能源,無(wú)論是生產(chǎn)、工作還是生活都已經(jīng)離不開(kāi)電力,面對(duì)人們對(duì)電力日益增加的需求以及日漸激烈的競(jìng)爭(zhēng),我們一定要做好充足的準(zhǔn)備讓電力更好的發(fā)展,更完善的滿足人們的需求。然而,在電力工程施工中卻頻繁發(fā)生問(wèn)題,這給我們帶來(lái)了嚴(yán)重的影響,因此我們要盡我們最大的努力尋找并且解決電力工程施工中存在的安全隱患及質(zhì)量問(wèn)題。只有這樣才能夠讓我們電力企業(yè)更好的發(fā)展,更好的為人民服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]李隼.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制初探[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2013(9).

      電力工程施工安全管理范文第2篇

      1.電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)人員的素質(zhì)普遍較低。據(jù)調(diào)查顯示,管理層資格相對(duì)較老的人員多為初、高中學(xué)歷,在知識(shí)和技能更新如此之快的今天,他們的思想理念及管理能力顯然跟不上發(fā)展的要求;同時(shí),由于施工人員具有非常大的流動(dòng)性,加之他們的文化水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,給安全管理工作帶來(lái)了巨大的壓力。實(shí)踐中我們會(huì)看到,由于企業(yè)難以對(duì)他們進(jìn)行全面的教育與培訓(xùn),具體施工人員的素質(zhì)難以得到有效的提升,造成安全事故頻發(fā)。

      2.施工建設(shè)過(guò)程中使用的器具不當(dāng),現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常復(fù)雜。當(dāng)前國(guó)內(nèi)電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂,通常施工建設(shè)中用到的各種機(jī)械器具、安裝工具以及調(diào)試設(shè)備等,都散落在施工現(xiàn)場(chǎng),不僅影響了施工質(zhì)量,而且可能會(huì)產(chǎn)生很多的安全隱患。保養(yǎng)和維修的欠缺,加速了機(jī)械設(shè)備的老化,各種不安全隱患也隨之產(chǎn)生。另外施工建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)現(xiàn)象,加之施工人員、管理人員人數(shù)眾多,很難保證施工安全管理工作的有效落實(shí)。

      3.電力工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理水平有待提高。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和電力工程建設(shè)事業(yè)逐漸走向規(guī)范化,當(dāng)前普遍推行的是施工監(jiān)理機(jī)制。但實(shí)踐中,由于國(guó)內(nèi)實(shí)施監(jiān)理機(jī)制的時(shí)間較晚,監(jiān)理企業(yè)的產(chǎn)生也較倉(cāng)促,加之企業(yè)人員構(gòu)成存在一定的缺陷,真正懂得電力工程建設(shè)專業(yè)知識(shí)和技能的監(jiān)理人才非常缺乏,使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作難以有效落實(shí)到。

      二、優(yōu)化電力工程項(xiàng)目施工安全管理的措施

      1.提升安全意識(shí),真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安全認(rèn)知水平,堅(jiān)持以遵紀(jì)守法原則及安全生產(chǎn)制度投入到工程建設(shè)之中,遵循以員工生命安全為發(fā)展本質(zhì)的科學(xué)觀念,充分意識(shí)到當(dāng)前安全管理的重要性,始終將安全管理作為企業(yè)立足的生命線,而非單純的將安全管理制度措施作為應(yīng)付上級(jí)部門檢查的形式工具,因?yàn)榘踩a(chǎn)決定了企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)及生命,也是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)同基層員工產(chǎn)生信任及尊重的重要基石。

      2.提升安全意識(shí),真正落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施。當(dāng)前電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層方面必須要具備良好的安競(jìng)爭(zhēng),因此企業(yè)必須最大化經(jīng)濟(jì)效益,方能立足于市場(chǎng)之中,獲得生存發(fā)展的空間,但這一經(jīng)濟(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中,必須以正常生產(chǎn)和員工安全為前提,方能良性實(shí)現(xiàn),這既是企業(yè)責(zé)任的體現(xiàn),也是企業(yè)發(fā)展的根基。經(jīng)濟(jì)效益同安全生產(chǎn)之間的矛盾始終并存,需通過(guò)合理的投入安全生產(chǎn),既保證效益最大化又防止和減少安全事故的出現(xiàn),從而保障工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      3.強(qiáng)化施工人員的教育培訓(xùn)。對(duì)于電力工程項(xiàng)目施工建設(shè)所涉及到的所有施工參與人員,必須做好安全教育培訓(xùn)及安全考核工作,通過(guò)良好的學(xué)習(xí)培訓(xùn)教育,使進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)的員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工具備一個(gè)全面的了解,這樣員工群體才能夠強(qiáng)化自身安全意識(shí),同時(shí)對(duì)于委任的外來(lái)施工隊(duì)和臨時(shí)施工人員,也必須做嚴(yán)格的施工資質(zhì)檢查與身體健康檢查,并安排其對(duì)安全管理規(guī)程進(jìn)行全面系統(tǒng)學(xué)習(xí),展開(kāi)施工技能培訓(xùn)。另外還需各部專業(yè)人員進(jìn)行編制工程危險(xiǎn)節(jié)點(diǎn)、危險(xiǎn)源頭與危險(xiǎn)面,并做出相應(yīng)的防范措施。教育培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展要具針對(duì)性,層次清楚,根據(jù)不同的工種及職務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)展。

      4.強(qiáng)化日常安全管理。日常安全管理工作,在電力工程項(xiàng)目建設(shè)中也非常重要,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要對(duì)員工進(jìn)行人文關(guān)懷,讓員工感悟到自身安全對(duì)于家庭及單位的重要性,更加自覺(jué)的注意施工操作的安全性;在施工中還應(yīng)創(chuàng)設(shè)良好的互助氛圍,以形成一個(gè)全員相互監(jiān)督的良好局面;建設(shè)單位必須重視在安全施工設(shè)施方面的投入,積極在施工的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)置相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的安全保障措施,為施工人員良性提供一個(gè)較為舒適的施工作業(yè)平臺(tái),消除工作人員的安全顧慮,減少因安全設(shè)施不夠完善而造成的安全事故。

      電力工程施工安全管理范文第3篇

      【關(guān)鍵詞】電力工程 施工安全 質(zhì)量控制

      在電力工程施工過(guò)程中,施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境比較復(fù)雜,作業(yè)面比較廣泛,需要從多個(gè)角度、多個(gè)方位進(jìn)行協(xié)同施工,同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不確定因素有很多,如自然環(huán)境、施工人員流動(dòng)性等,這就會(huì)對(duì)電力工程施工留下很大的安全隱患,因此,在電力工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工安全管理是十分重要的。電力工程的施工質(zhì)量直接影響到整個(gè)電力工程的投資效益,因此,加強(qiáng)電力工程的施工質(zhì)量管理也是十分重要的。

      1 當(dāng)前電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理存在的問(wèn)題

      近年來(lái),我國(guó)電力工程的建設(shè)規(guī)模越來(lái)越大,這極大的促進(jìn)了電力企業(yè)的飛速發(fā)展,在電力工程施工過(guò)程中,在施工安全管理和質(zhì)量控制管理方面還存在一定的問(wèn)題,這就對(duì)電力工程的綜合效益造成一定影響。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位沒(méi)有明確安全管理責(zé)任,安全管理不到位,很容易引起重大安全事故。同時(shí)在施工過(guò)程中,部分安全管理人員沒(méi)有嚴(yán)格的按照相關(guān)制度組織、落實(shí)各項(xiàng)安全措施,安全管理流于形式。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位沒(méi)有樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工質(zhì)量控制管理不到位,當(dāng)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度發(fā)生沖突時(shí),施工單位經(jīng)常會(huì)優(yōu)先選擇施工進(jìn)度,這就為電力工程的施工質(zhì)量留下一定的隱患。

      2 加強(qiáng)電力工程施工安全管理的措施

      2.1 加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)

      施工人員的安全意識(shí)對(duì)電力工程的施工安全管理有很大的影響,只有不斷提高施工人員的安全意識(shí),才能有效地提高電力工程施工安全管理水平,因此,施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),不斷提高施工人員的安全知識(shí)和安全技能,樹(shù)立“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,施工單位要讓施工人員意識(shí)到施工安全的重要性,同時(shí)施工人員也要積極的學(xué)習(xí) 各項(xiàng)安全技能,從而有效地提高自身的安全防范能力。

      2.2 制定明確的安全目標(biāo)

      在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位要制定明確安全目標(biāo),明確各個(gè)管理人員的職責(zé),徹底貫徹“安全施工、預(yù)防為主、綜合治理”的施工理念,將施工安全管理工作放在施工管理的重中之重。管理人員要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全制度,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各種不穩(wěn)定因素進(jìn)行認(rèn)真分析,排除各種安全隱患,構(gòu)建一個(gè)安全施工、文明施工的良好施工氛圍。

      2.3 制定完善的安全管理制度

      安全管理制度的完善性對(duì)電力工程安全施工情況有很大的影響,因此,施工單位要根據(jù)實(shí)際情況,制定一套完善、科學(xué)、可行的安全管理制度,并將其落實(shí)在實(shí)際工作中,通過(guò)完善的制度來(lái)規(guī)范施工人員的行為,從而避免安全事故的發(fā)生。在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位要根據(jù)工程的實(shí)際情況,制定完善的施工組織方案、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并制定完善的獎(jiǎng)罰制度,從而為電力工程施工安全管理工作提供可行的標(biāo)準(zhǔn)。施工單位還要成立專門的監(jiān)督小組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全問(wèn)題后,要及時(shí)制定相應(yīng)的處理措施,從而為施工安全提供保障。

      2.4 提高施工人員的技術(shù)水平

      在電力工程施工過(guò)程中,通過(guò)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高施工人員的技術(shù)水平,能有效地減少施工人員違規(guī)操作的現(xiàn)象,因此,施工單位要注重提高施工人員的技術(shù)水平,從而為電力工程施工安全提供保障。在正式進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位要組織施工人員學(xué)習(xí)各種基礎(chǔ)技術(shù)知識(shí),不斷提高施工人員的技能水平,并對(duì)施工人員進(jìn)行技能考核,只有考核合格的施工人員才能參與到施工過(guò)程中,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,能有效地提高施工人員的整體素質(zhì),減少施工過(guò)程中的違章行為。

      3 加強(qiáng)電力工程質(zhì)量控制管理的措施

      3.1 加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理

      施工設(shè)計(jì)是電力工程施工的基礎(chǔ),只有確保電力工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性,才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障,因此,在進(jìn)行電力工程施工前,必須加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理。施工單位拿到施工設(shè)計(jì)圖紙后,要及時(shí)組織各類工程技術(shù)人員對(duì)施工設(shè)計(jì)圖紙的合理性、可行性進(jìn)行審核,發(fā)現(xiàn)施工設(shè)計(jì)圖紙的問(wèn)題后,施工單位要及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通,在施工前,要盡量將施工設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題處理好,只有這樣才能最大限度的保障電力工程的施工質(zhì)量。

      3.2 加強(qiáng)施工材料管理

      施工材料的質(zhì)量對(duì)電力工程的施工質(zhì)量有很大的影響,因此,在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位必須加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理。施工單位在進(jìn)行施工材料采購(gòu)時(shí),要嚴(yán)格的按照施工設(shè)計(jì)圖紙的要求,并對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行充分調(diào)查,選擇質(zhì)量?jī)?yōu)越、價(jià)格便宜的供應(yīng)商。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前,施工單位要安排專門的質(zhì)檢人員對(duì)施工材料的出廠資格證、質(zhì)量合格證等進(jìn)行認(rèn)真的檢查,質(zhì)檢人員還要對(duì)施工材料進(jìn)行抽樣檢查,如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量缺陷,要及時(shí)退回。施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,施工單位要根據(jù)施工材料的性質(zhì),對(duì)其進(jìn)行分類保存,避免因施工材料管理不善,導(dǎo)致施工材料出現(xiàn)損害、丟水等現(xiàn)象。

      3.3 加強(qiáng)施工過(guò)程管理

      在進(jìn)行電力工程施工時(shí),施工單位必須加強(qiáng)施工過(guò)程管理,只有這樣才能為電力工程的施工質(zhì)量提供保障。施工單位要根據(jù)實(shí)際情況,制定完善的施工質(zhì)量管理體系,在施工過(guò)程中,質(zhì)檢人員要對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理,當(dāng)上一個(gè)施工環(huán)節(jié)完成施工后,要等質(zhì)檢人員完成質(zhì)量檢驗(yàn)后,才能開(kāi)始下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。電力工程竣工后,質(zhì)檢人員要根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖,對(duì)其進(jìn)行全面檢查,確保電力工程的施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。

      4 結(jié)語(yǔ)

      在電力工程施工過(guò)程中,加強(qiáng)施工安全管理和質(zhì)量控制管理有十分重要的意義,因此,施工單位要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、明確的安全目標(biāo)、制定完善的安全管理制度、提高施工人員的技術(shù)水平、加強(qiáng)施工設(shè)計(jì)管理、加強(qiáng)施工材料管理、加強(qiáng)施工過(guò)程管理,不斷提高施工安全管理和質(zhì)量控制管理水平,確保電力工程的順利施工。

      參考文獻(xiàn):

      電力工程施工安全管理范文第4篇

      【關(guān)鍵詞】電力工程;施工安全管理;質(zhì)量控制管理

      引言:

      當(dāng)前在對(duì)電力工程施工管理開(kāi)展的過(guò)程中,我國(guó)所體現(xiàn)出來(lái)的水平比較落后。因此,就需要不斷創(chuàng)新管理技術(shù),這也是十分關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。在施工過(guò)程中創(chuàng)新管理水平能夠直接影響到電力的質(zhì)量,同時(shí)影響企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)新管理,可以有效減少工期,降低成本,加強(qiáng)質(zhì)量控制。

      一、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理現(xiàn)狀

      1.1制度因素

      很多電力項(xiàng)目在施工的過(guò)程中,由于缺乏完善的管理制度,缺乏現(xiàn)場(chǎng)巡檢,導(dǎo)致在實(shí)際施工的過(guò)程中存在違章施工的問(wèn)題,并且如果不能夠及時(shí)制止這種違章施工的行為,加大整治力度,會(huì)導(dǎo)致很多工作人員缺乏對(duì)于施工安全的重視程度。再加上在施工推進(jìn)的過(guò)程中缺乏完善的考核標(biāo)準(zhǔn),很難徹底落實(shí)安全責(zé)任。激勵(lì)制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性,因此在思想方面對(duì)于安全問(wèn)題的重視程度完全不夠,導(dǎo)致施工推進(jìn)過(guò)程中存在較多的安全隱患不能夠順利開(kāi)展施工管理工作[1]。

      1.2沒(méi)有完善的管理措施

      在當(dāng)前電力工程開(kāi)展的過(guò)程中,專業(yè)的管理人才比較缺少,很多管理者沒(méi)有先進(jìn)的管理理念。因此,所利用的管理模式比較傳統(tǒng)、粗放,同時(shí)由于工程設(shè)施建設(shè)比較復(fù)雜,應(yīng)用的過(guò)程中需要考慮到很多因素。此外,相關(guān)管理者也沒(méi)有對(duì)管理人員進(jìn)行信息的收集來(lái)控制整體的電力施工情況,這就導(dǎo)致在開(kāi)展施工的過(guò)程中,并沒(méi)有將成本控制和質(zhì)量管理放在首要位置,忽視了安全施工的開(kāi)展,由此會(huì)導(dǎo)致安全問(wèn)題的出現(xiàn),阻礙施工理念的應(yīng)用。此外,當(dāng)前的電力管理處于發(fā)展完善階段,沒(méi)有形成針對(duì)性、科學(xué)性的控制機(jī)制。安全管理還存在較大的差距,這就導(dǎo)致其在實(shí)際發(fā)展過(guò)程中很難去遵守制裁和監(jiān)督機(jī)制,過(guò)分追求經(jīng)濟(jì)效益,沒(méi)有落實(shí)安全施工[2]。其次,現(xiàn)在發(fā)展的過(guò)程中,所使用的專業(yè)技術(shù)人員比較少,沒(méi)有去遵循電力的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),在施工過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo),這就導(dǎo)致管理目標(biāo)很難實(shí)現(xiàn),同時(shí)也會(huì)出現(xiàn)一些電力作業(yè)違規(guī)現(xiàn)象,難以有效確保監(jiān)督管理機(jī)制的落實(shí)。若是企業(yè)違反規(guī)定,也會(huì)阻礙企業(yè)進(jìn)一步開(kāi)展施工管理。

      1.3科技因素

      很多項(xiàng)目施工由于受到企業(yè)綜合實(shí)力的影響,無(wú)論是科技實(shí)力還是安全管理等各方面都存在欠缺,不能夠?qū)⑾冗M(jìn)的技術(shù)應(yīng)用其中,不能對(duì)施工展開(kāi)智能化的管理。再加上項(xiàng)目的環(huán)境往往十分復(fù)雜,需要先進(jìn)的管理技術(shù)以及施工工藝展開(kāi)合理控制,并且對(duì)相關(guān)設(shè)施實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,科技實(shí)力的不足會(huì)直接影響安全管理的有效性,導(dǎo)致電力工作存在風(fēng)險(xiǎn)[3]。

      二、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理原則

      在電力施工推進(jìn)的過(guò)程中質(zhì)量和安全作為核心問(wèn)題值得人們注意,在施工現(xiàn)場(chǎng)隨處可見(jiàn)安全第一的標(biāo)語(yǔ),因此施工安全對(duì)于提高施工質(zhì)量有著一定的促進(jìn)作用,這兩者之間是一個(gè)整體同時(shí)也能夠相互促進(jìn)。安全控制是提高電力工程質(zhì)量的重要因素,同時(shí)也是首要目標(biāo)[4]。在電力施工推進(jìn)的過(guò)程中我們應(yīng)當(dāng)始終遵從安全管理優(yōu)先的原則,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)會(huì)直接影響施工進(jìn)度,因此我們應(yīng)當(dāng)在確保施工安全的基礎(chǔ)之上,提高施工效率,最終如期完成交付作業(yè),而只有全方位落實(shí)安全管理工作才能夠使得施工人員安心的工作,最終確保工作人員的工作效率,提高施工質(zhì)量,避免出現(xiàn)安全事故。在電力施工推進(jìn)的過(guò)程中,我們也應(yīng)當(dāng)確保資金支持,落實(shí)安全資金,只有保障資金的運(yùn)轉(zhuǎn)具備實(shí)時(shí)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性,才能夠確保資金專項(xiàng)專用。作為施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,最終確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)工作能夠連續(xù)性開(kāi)展。

      三、電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理措施

      3.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理

      在電力工程施工的過(guò)程中,工作人員應(yīng)當(dāng)按照現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析工作并采取相應(yīng)的安全管理措施,針對(duì)不同階段的施工危險(xiǎn)點(diǎn)分析情況,加強(qiáng)安全管理措施,避免由于這些危險(xiǎn)點(diǎn)最終導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。同時(shí)作為電力施工單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于工作人員的管理以及資金投入,通過(guò)運(yùn)用最先進(jìn)的科技手段,減少安全事故發(fā)生的可能性[5]。電力工程施工企業(yè)在安全管理體系方面仍然存在很多問(wèn)題,作為施工單位以及監(jiān)管單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)其自身的安全責(zé)任,在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,協(xié)同辦公,避免出現(xiàn)職責(zé)不清的狀況,這樣不僅僅會(huì)影響安全管理效率,同時(shí)也難以保障施工質(zhì)量。在信息化的背景之下,信息的傳輸十分方便,因此在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展安全管理的過(guò)程中可以運(yùn)用遠(yuǎn)程監(jiān)控等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患問(wèn)題,確保施工安全,針對(duì)一些大型設(shè)備以及特種作業(yè),應(yīng)當(dāng)核對(duì)工作人員以及設(shè)備,及時(shí)糾正無(wú)維護(hù)記錄的情況,降低由于設(shè)備問(wèn)題引發(fā)的安全事故概率[6]。

      3.2做好機(jī)械狀態(tài)檢修

      在電力機(jī)械設(shè)備管理的過(guò)程中,狀態(tài)維修是最新的解決方式。根據(jù)設(shè)備的狀態(tài)展開(kāi)維修判定,采取以預(yù)防為主的方式,對(duì)機(jī)械故障展開(kāi)干預(yù),通過(guò)整合日常維修,定期檢查等各項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì),最終形成新型機(jī)械設(shè)備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式,綜合判斷機(jī)械的生產(chǎn)以及工作,對(duì)其展開(kāi)日常性的觀察,最終了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)并且對(duì)機(jī)械故障隱患及時(shí)排除。在此基礎(chǔ)之上,作為技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)機(jī)器設(shè)備容易產(chǎn)生故障的部位進(jìn)行全面檢測(cè),確定機(jī)械設(shè)備的維修運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患和風(fēng)險(xiǎn),從而避免由于機(jī)械故障對(duì)電力生產(chǎn)產(chǎn)生的不良影響。在對(duì)機(jī)械故障進(jìn)行巡檢的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮工作人員的專業(yè)優(yōu)勢(shì),結(jié)合設(shè)備資料等各方面展開(kāi)系統(tǒng)檢查和監(jiān)督,并且提出專業(yè)化的維修建議,為機(jī)械設(shè)備管理體系的建立提供技術(shù)支持[7]。

      3.3完善工程監(jiān)督體系

      在當(dāng)下電力行業(yè)發(fā)展的過(guò)程中,電力工程質(zhì)量控制作為關(guān)鍵課題,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)探討和實(shí)踐采取科學(xué)合理的質(zhì)量控制策略,最終確保施工質(zhì)量。首先,工作人員質(zhì)量控制效果,避免出現(xiàn)監(jiān)督不力的情況。在進(jìn)行施工之前,針對(duì)工作人員的安全以及設(shè)備質(zhì)量,材料問(wèn)題等都要做好準(zhǔn)備,尤其是對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行勘測(cè),選擇合適的施工材料進(jìn)行施工,只有這樣才能夠確保整體的施工質(zhì)量。在實(shí)際工作的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)完善監(jiān)督體系并且合理控制施工質(zhì)量,如果缺乏規(guī)范性,那么十分容易為后續(xù)的施工留下安全隱患,進(jìn)而影響實(shí)際操作。在各項(xiàng)施工推進(jìn)的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)提升標(biāo)準(zhǔn)約束力度,并且加強(qiáng)與監(jiān)督體系的配合,最終控制工作質(zhì)量。做好電力工程現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作,嚴(yán)格按照兩票三制的要求進(jìn)行核對(duì),確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴(yán)格按照施工規(guī)定執(zhí)行,如果發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的地方應(yīng)當(dāng)及時(shí)拍照取證,并且消除安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),等工作負(fù)責(zé)人巡視過(guò)后,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)遺漏的地方才能夠展開(kāi)施工,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)點(diǎn)以及內(nèi)容交接工作應(yīng)當(dāng)及時(shí)拍照取證,作為施工人員也應(yīng)當(dāng)明確施工流程方案,避免出現(xiàn)違規(guī)操作的情況,在展開(kāi)作業(yè)之前,應(yīng)當(dāng)對(duì)設(shè)備維護(hù)記錄以及作業(yè)證件進(jìn)行確認(rèn),在全部合格之后才能夠繼續(xù)施工,在施工的過(guò)程中,管理人員也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作,避免出現(xiàn)工作人員習(xí)慣性違章的情況出現(xiàn)。

      3.4提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

      在施工開(kāi)始之前,作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員展開(kāi)安全教育,通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn),最終采用考核的方式提高工作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。與此同時(shí),在推進(jìn)安全考核的過(guò)程中,我們可以以書(shū)面的方式展開(kāi),并且將最終的考核結(jié)果放置于工作答案之中,只有經(jīng)過(guò)考核并且合格的工作人員才能夠獲得相應(yīng)的資格證書(shū)。除此之外,由于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻發(fā),一方面能夠反映出在施工推進(jìn)的過(guò)程中,缺乏完備的監(jiān)督管理制度,其實(shí)也反映出工作負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)較低,因此我們可以派遣一些具有較高專業(yè)素養(yǎng)以及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)督員到場(chǎng)管理[8]。根據(jù)國(guó)家的相關(guān)規(guī)定,展開(kāi)作業(yè)提高工作的安全性。其次作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)注重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)有條理地辦理工作,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,從而及時(shí)制止工作人員存在的違章行為,提高現(xiàn)場(chǎng)的安全性。

      3.5加強(qiáng)污染治理

      在電力工程推進(jìn)的過(guò)程中會(huì)涉及很多環(huán)節(jié),因此也會(huì)產(chǎn)生大量的電力廢水以及廢料,同時(shí)也會(huì)造成噪音污染,因此作為電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化污染治理,通過(guò)采用環(huán)保材料能夠減少?gòu)U料數(shù)量,通過(guò)對(duì)廢料進(jìn)行統(tǒng)一的管理,并且鋪設(shè)隔水層等等,避免廢水流入地下。在施工的過(guò)程中也可以盡量選擇一些噪音較小的設(shè)備,并且安裝隔音設(shè)施,從而降低噪音污染[9]。

      四、結(jié)束語(yǔ)

      綜上所述,當(dāng)下在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中,電力工程項(xiàng)目作為基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)會(huì)直接影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程以及人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,同時(shí)電力工程也是一項(xiàng)比較系統(tǒng)的工程,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都存在安全隱患,這也為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理帶來(lái)了一定的難度。作為管理人員應(yīng)當(dāng)結(jié)合電力工程項(xiàng)目的實(shí)際情況,創(chuàng)新管理方式,提高安全管理水平,最終推動(dòng)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn)

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      電力工程施工安全管理范文第5篇

      關(guān)鍵詞:電力工程施工;安全管理;質(zhì)量控制措施

      中圖分類號(hào):TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

      電力工程施工安全和施工質(zhì)量是電力系統(tǒng)中較為重要的因素,兩種要素缺一不可,并且具有相輔相成的特性。如果在電力工程施工中缺少相應(yīng)的保障,我們的電力施工人員的人身安全就不能得到保證,同時(shí)也無(wú)法保證電力施工的質(zhì)量,從而為日后的電力輸送網(wǎng)絡(luò)埋下安全隱患。因此,在電力工程施工過(guò)程中應(yīng)該制定相應(yīng)的措施,保證施工人員的安全和工程的質(zhì)量。

      一、電力工程施工安全管理

      (一)加強(qiáng)安全教育的培訓(xùn)力度

      提升電力施工安全管理效果的主要目的就是為了保障施工人員的人身安全,因此,定期開(kāi)展電力施工安全培訓(xùn)是非常有必要的,只有這樣才能夠提升施工人員自身的安全意識(shí),如果施工人員自身的安全意識(shí)不高或不具備安全意識(shí),那么我們制定任何的安全措施都是沒(méi)用的,只有當(dāng)我們的施工人員內(nèi)心的安全意識(shí)提高了,才能夠從根本上提升對(duì)施工人員的安全管理??梢酝ㄟ^(guò)定期開(kāi)展安全意識(shí)培訓(xùn)來(lái)提升施工人員的安全意識(shí)。

      傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式不具備系統(tǒng)化的培訓(xùn)框架,員工參加培訓(xùn)的積極性也不是很高,培訓(xùn)方式主要還是以書(shū)本培訓(xùn)為主,這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式很難起到實(shí)際的作用。因此,我們應(yīng)該拋棄這種傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式,從而開(kāi)展符合電力工程發(fā)展和施工的實(shí)際化培訓(xùn),首先培訓(xùn)的基礎(chǔ)要從電力工程上出發(fā),讓施工人員清楚了解到在電力工程施工中容易出現(xiàn)的安全問(wèn)題,并且可以通過(guò)一些電力安全實(shí)例讓員工了解到電力施工安全管理的重要性,通過(guò)實(shí)例向員工展示電力安全問(wèn)題更貼近生活,更容易被員工吸收。其次,還可以根據(jù)電力企業(yè)的實(shí)際情況,開(kāi)展一些實(shí)踐模擬課,在實(shí)踐模擬課中向員工傳授一些緊急處理的措施,這么做可以加深培訓(xùn)的效果,讓員工在實(shí)際工作中可以用到,具有較強(qiáng)的實(shí)用性。最后,還應(yīng)該在培訓(xùn)過(guò)后開(kāi)展電力工程施工安全考核,根據(jù)成績(jī)判定施工人員自身的安全意識(shí)和急救的能力。

      (二)構(gòu)建完善的安全制度

      古話說(shuō)的好“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,因此,構(gòu)建完善的安全制度對(duì)電力工程施工來(lái)說(shuō)是非常有必要的,這些規(guī)矩約束了我們的行為,同時(shí)也保證了我們的安全。想要全面提升電力施工安全的質(zhì)量,只是安全培訓(xùn)還是不夠的,還應(yīng)該在電力施工之前構(gòu)建完善的安全制度,當(dāng)電力施工安全問(wèn)題發(fā)生時(shí)可以有一定的依據(jù)。例如,當(dāng)施工人員作出了危害安全的事情后,我們應(yīng)該如何對(duì)其進(jìn)行處罰,安全制度的構(gòu)建應(yīng)該由電力企業(yè)管理人員和施工人員代表共同參與制定,當(dāng)制度成型后大家都要準(zhǔn)守,只有這樣才能夠讓電力工程安全得到更佳的保障。

      二、電力工程質(zhì)量控制

      (一)提升施工材料選用的管理力度

      電力材料是影響電力工程質(zhì)量的主要因素。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速的發(fā)展,我國(guó)的電力行業(yè)的形式可以說(shuō)是非常的好,但這也吸引了很多唯利是圖的“小人”進(jìn)入到電力行業(yè)當(dāng)中。這種“小人”的融入,無(wú)形中為電力工程材料選購(gòu)埋下了陷阱,而且電力施工材料還是電力工程質(zhì)量的關(guān)鍵,如果電力工程的源頭都得不到保障,那么我們做任何事情都是沒(méi)有意義的。由于電力材料風(fēng)險(xiǎn)的提高,因此,我們電力工程材料選用的管理力度也應(yīng)該隨之提升。在選擇施工材料時(shí),應(yīng)該選擇那些具有品牌口碑和有保障大廠家生產(chǎn)的材料,切忌不能為了節(jié)約工程成本去選擇小作坊生產(chǎn)的劣質(zhì)材料,使用劣質(zhì)材料施工的電力工程很容易出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,彌補(bǔ)工程質(zhì)量問(wèn)題的費(fèi)用一般會(huì)大于材料購(gòu)買的費(fèi)用,這樣很不利于我們對(duì)工程質(zhì)量的控制。電力企業(yè)還可以和大廠家開(kāi)展長(zhǎng)時(shí)間的合作,在保證施工材料質(zhì)量的同時(shí)還降低了材料的成本。

      (二)增強(qiáng)施工設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)性

      當(dāng)施工材料選擇好后,還應(yīng)該根據(jù)電力施工的實(shí)際情況、施工材料來(lái)設(shè)計(jì)具體的施工方案,施工中所有的施工都是按照工藝設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行的,如果前期設(shè)計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題,那么勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致后期施工出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或工藝問(wèn)題,甚至是出現(xiàn)工期延誤和施工安全等較為嚴(yán)重的問(wèn)題。因此,施工之前的電力設(shè)計(jì)應(yīng)該非常嚴(yán)謹(jǐn),設(shè)計(jì)人員應(yīng)該切實(shí)進(jìn)入到施工環(huán)境當(dāng)中,進(jìn)行施工場(chǎng)所實(shí)地勘察,并且要保障所有數(shù)據(jù)正確無(wú)誤,從而保證施工設(shè)計(jì)的有效性。

      (三)增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)各方面的安全管理

      當(dāng)前期所有的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備好并且得到優(yōu)化后,就可以開(kāi)始正式的電力工程施工,但是在施工過(guò)程中還是會(huì)出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量和施工安全的問(wèn)題,再加上施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度的沒(méi)有到位,這會(huì)導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的數(shù)量增多。因此,我們要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的管理措施。細(xì)節(jié)決定成敗這句話一點(diǎn)都沒(méi)錯(cuò),首先,我們應(yīng)該重視到施工中的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,例如:施工材料現(xiàn)場(chǎng)的擺放、裝卸和運(yùn)輸?shù)姆绞剑黄浯危€應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)設(shè)備進(jìn)行全面的檢查,避免在施工中因設(shè)備老化或質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)施工安全事故;最后,還應(yīng)該對(duì)工程設(shè)備操作員進(jìn)行管理,確保操作人員的操作能力能夠符合電力工程施工的需求,從而進(jìn)一步提升電力工程施工的質(zhì)量。

      結(jié)語(yǔ)

      電力是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科學(xué)研究、國(guó)民生活最為基礎(chǔ)和最為常用的能源,隨著我國(guó)人們對(duì)電量需求和電力質(zhì)量有了更高、更多的要求,因此,我國(guó)的電力企業(yè)應(yīng)該制定相應(yīng)的措施,保證電力工程施工中不會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量和安全等問(wèn)題。

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