工程質量管理思路

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工程質量管理思路范文第1篇

【關鍵詞】建筑工程；施工過程；現場質量管理；措施

1引言

建筑工程中，施工現場質量管理是一個動態過程，貫穿整個施工階段，在施工每個階段都發揮出比較重要的作用，因此現場管理質量是否達到要求，決定了整個工程建設質量，也影響施工單位的經濟效益。我國建筑行業發展中，施工質量管理和控制雖然得到高度重視，但仍存在一些不符合規范要求的問題，直接影響整個建筑質量。因此，必須重視建筑工程現場施工過程中存在的質量管理問題，樹立質量管理意識[1]。

2建筑工程現場施工質量的影響因素分析

2.1建筑材料

建筑材料對建筑工程有重要影響，實際建設中，只有符合設計要求的建筑材料，才能確保整個工程建設質量。現場施工管理中，必須做好材料質量管理和把控，對建筑材料，要按照施工標準要求進行檢驗驗收。從建筑材料的選擇采購，運輸管理到后期使用保養等，都要確保材料符合規范要求[2]。

2.2建筑工藝選擇的影響

施工項目建設要求差別較大，不同建筑項目施工標準不同，建設中需要結合施工實際情況，選擇合適的建筑工藝，確保施工工藝先進和科學性的同時，不斷提升建筑物整體質量，確保建筑安全性，同時也要考慮建筑工程成本問題[3]。

2.3機械設備

機械設備是建筑現場施工中不可或缺的，尤其是現代建筑施工，需要采用現代化機械設備才能確保施工順利進行，機械設備質量和使用情況會影響整個建筑工程的開展。

2.4施工人員

施工人員是整個建筑現場的關鍵，他們的綜合素養會直接影響整個工程施工質量，因此在現場施工質量管理環節也要做好施工人員的管理。

3建筑工程現場施工管理的基本原則

建筑工程施工質量是工程施工追求的最終目的，要保證施工質量，需要做好質量管理控制，結合施工現場管理基本原則，研究出科學的管理思路[4]。

3.1要遵從質量第一，用戶至上原則

在建筑行業發展中，現代施工技術和先進設備不斷發展，市場競爭也更加激烈，建筑施工單位要健康發展，必須按照質量管理要求，遵循質量第一原則，制定出施工質量管理機制，提升整體質量。

3.2樹立預防為主的理念

建筑工程現場施工中，要將工程質量控制管理調整為前期預防控制，將工程質量管理工作貫穿到整個施工過程中，及時發現施工中出現的問題并采取補救措施，這樣也能大大提升施工效率，保證施工質量。實際現場質量管理中，需要對建筑材料、設備、施工流程及現場等做好全方位管理[5]。

3.35S管理法原則

5S管理法主要指整理、整頓、清掃、清潔、素養，運用到施工現場管理中，主要是要做好施工現場有序、有力和有效，施工前繪制好現場布局圖，嚴格按照圖紙進行施工操作，保證施工現場環境衛生，將機械設備和材料等物件進行有序擺放，并提升施工人員的責任意識和素養，遵循5S管理法確保施工現場文明施工，從而達到質量管理標準。

4建筑工程施工現場質量管理措施探討

4.1做好施工前的質量控制

在正式施工前做好質量控制，做好整個施工準備工作。施工準備包括制定并確定好科學的施工方案，對施工方案和圖紙進行審查，了解是否符合要求，并做好施工材料、構配件和生產工藝設備等準備，并做好施工現場準備，包括水電配置、臨時設施準備等，保證施工順利進行[6]。

4.2做好施工現場進度控制管理

施工進度的管理，要根據前期施工計劃，落實到每個施工人員，確保每個階段施工目標都能按時完成，做到分工明確，各司其職，對質量、成本等各項指標都進行嚴格控制，并及時檢查工序活動效果，了解工序質量是否達標，一旦發現質量問題及時進行查找，確保每個細小的施工作業都能滿足規范要求；每個部門都能協調一致，保證工程按時按質完成。

4.3加強場地環境管理

在現場管理中，要明確不同施工單位的責任，做好全面協調和管理，確保人員和物料及時性；施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護；檢查施工現場通訊照明及通風等情況，特殊季節還要做好相應防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時采取預防措施。

4.4不斷完善施工現場管理制度

要做好現場施工管理，需要科學的制度做支撐，結合建筑工程施工實際情況，在全面了解施工基礎上，制定出科學的管理制度，需要包含材料、技術、設備、質量要求及施工常見問題等，結合工程實際，制定完善的施工質量相關管理制度。

4.5做好工序質量檢驗

工序質量檢驗，主要是借助先進技術手段，檢驗工序操作及建筑資料，并將所檢測的結果與具體操作規程進行對比分析，判斷是否合格。工程施工現場管理中，工序檢驗是關鍵環節，具體內容包括將建筑項目設計要求、技術標準和工藝標準轉換成明確的質量要求，并在施工質量檢驗中執行，將檢測結果和數據與建筑質量特征進行比較，判斷建筑產品質量是否符合規范，針對不合格的施工環節和工序，找出原因，采取有效措施。還要將整個檢測數據和結果進行記錄分析，以便后期復核[7]。

4.6做好現場施工人員管理

施工人員管理是建筑施工現場質量管理的重要內容，在施工之前要選用綜合素養較高和業務能力較強的施工隊伍，將具體責任落實到個人，并做好現場施工人員登記，加強對人員的安全教育，確保施工安全，并指導施工人員嚴格按照施工要求進行施工，提升整體施工質量。

5結語

工程質量管理思路范文第2篇

關鍵詞：質量監督；工程建設；創新；

眾所周知，建設工程質量關系到工程項目的投資效益、社會效益和環境效益，工程質量優劣維系國家和人民生命財產的安全，影響國民經濟的發展和社會的安定。因此，為了保證建設工程質量，必須積極探索政府對工程質量的監管，努力維護國家和公眾的利益。筆者結合工作實踐，對這一問題作出如下探討：

一、當前建筑工程監督管理現狀分析

我國的建設工程質量監督管理大致經歷了三個階段：第一階段從1949年至1957年，當時沒有統一的工程質量驗收標準，工程質量主要由施工單位自行控制；第二階段從1958年至上世紀80年代中期，施工單位逐步建立了自檢和互檢制度，建設單位參與到工程質量驗收中；第三階段從上世紀80年代中期至今，國務院頒發《關于改革建筑業和基本建設管理體制若干問題的暫行規定》，提出建立工程質量監督機構，形成了工程質量政府強制監督的局面。國家實行工程質量監督管理制度20多年來，工程質量監督機構對建設工程質量的穩定和提高起到了積極作用。但是，由于多重因素相互影響，監管體制中仍存在待需解決的問題，主要表現在：

（一）相關政策和法規還不完善

目前，建設工程質量監督管理的主要依據是國家和地方有關的政策、法律法規、技術標準等。由于政策和法規不夠健全，變動周期短，變動范圍大，缺乏連續性。

（二）工程質量監督管理機構定位不明確

質量監督機構的性質、監督內容、監督方式還需要進一步明確和規范。監督工作有時與施工單位、監理單位的質量責任混淆。質量監督管理工作可以由政府有關部門自己履行，也可以委托合格的工程質量監督機構執行。監督機構的行政職能不完整，僅有質量監督的執法檢查權，而沒有行政處罰權，造成發現問題時只能采取停工整改等少數措施，執法無威懾力。監管機構和監管人員的性質與地位不能準確定位，造成了監管內容和監管方式不統一，監管效率不高。

（三）工程質量監督管理形式單一

政府對工程質量監督管理形式單一，沒有充分運用市場手段保證工程質量。主要采取巡回監督的方法對工程質量進行監督，對于發現的質量問題進行處罰的單一模式。特別是由于信用制度等一些有效保證工程質量的市場手段沒有完全建立和運用，造成建設施工企業在質量管理方面對政府的依賴性強，缺乏提高質量的積極性和自覺性。

（四）監管人員的綜合素質參差不齊

主要表現在人員素質不高、行為不規范、工作不到位、把關不嚴格等四個方面。現有質監人員的素質，人才結構有缺陷高級職稱人員偏少，新進人員缺乏施工現場的實際工作經驗大多數人并未發揮出與其學歷相適應的作用。質監在技術上的專業性尚未得到最大程度的體現，有的專業不對口，存在專業結構配備不齊，專業人才青黃不接的現象。

二、轉變思路，創新工程質量監督管理工作的對策

（一）質量監督工作必須遵循的原則

工程質量監督應當遵循科學、客觀、公開、公平、公正的原則及統一領導、分級負責、組織有序、突出重點的原則。

（二）質量監督的總目標

質量監督的總目標是通過強有力的政府監督，通過工程從業單位的共同努力，把工程建設成為可靠、實用、耐久、美觀的優良工程、精品工程。

（三）質量監督的工作方法

1.履行監督職責，充分發揮質量監督機構的“三性”。質監機構受交通主管部門的委托具體履行監督職責，要有公正性、權威性和有效性。國務院交通主管部門質監機構出具的檢測數據，是全國最終檢測數據；各省級質監機構出具的檢測數據，是本行政區域內公路行業的最終檢測數據。

2.嚴格把關，做好工程竣工驗收前的質量鑒定工作。工程實行交、竣工驗收制度，工程完工后，建設單位要按規定提出工程驗收申請，質監機構應按工程檢驗評定標準對工程質量等級進行鑒定。未經鑒定或鑒定不合格的工程，不得組織驗收和交付使用。

3.做好宣傳，積極推廣先進經驗。質量監督檢查也不是只找問題，同時也要認真全面總結工程管理，尤其是質量管理方面好的經驗和做法，對有推廣價值的典型經驗要積極向交通主管部門推薦，必要時可召開現場會或經驗交流會予以示范或推廣。

（四）監督工作的重點

1.對業主的監督。重點是監督其工程質量管理的法律、法規、規章、技術標準和規范的執行情況；建設程序和市場行為；質量保證體系和管理制度的建立；對設計、監理、施工單位的管理考核情況等。通過對業主單位的監督，目的是要讓業主更好地行使管理職責，更好地發揮管理水平，更好地擔負起工程質量的綜合管理責任。

2.對設計單位的監督。重點是監督檢查勘察、設計文件是否符合國家規定的技術標準和規范以及強制性標準要求，設計文件是否達到國家規定的編制要求，設計質量保證體系的建立和執行情況，如方案論證制、院內審核制、雙院復合制、專家評審制等。通過對勘察設計單位的監督，目的是保證工程設計的方案優化、技術先進、經濟合理、質量優良。根據以往的工程實踐，建議對重大公路工程建設項目從前期工作和設計階段開始監督。

3.對監理單位的監督。重點是對監理單位和人員的資質情況、監理質量控制體系和監理工作質量情況、實驗室建設及運行情況、監理資料的完整性和真實性等。

4.對施工單位的監督。重點是施工組織設計、現場施工隊伍、人員資質情況、施工現場組織情況、隱蔽工程質量情況、實驗室建設及運行情況、施工原始記錄的完整性和真實性等。

工程質量管理思路范文第3篇

現如今，隨著我國公路交通行業的快速發展，雖然取得了一定的進步，但是相應的問題也逐漸凸顯了出來。尤其是在公路工程的質量監督管理上，已經受到了社會各界的廣泛關注。公路工程質量的高低直接影響著人們的生命財產安全，同時也關乎著施工企業的信譽。因此對于公路工程施工企業來說，在進行施工的過程中，必須要保證公路的質量，促進我國社會經濟的快速發展。

一、公路工程施工前期的質量監督管理

對于公路工程的施工前期來說，監督管理部門首先要根據業主所提供的申報材料對公路工程的建設、施工以及監理等方面進行全面的檢查，并考察參建單位是否具備施工資質，以及參建單位中是否具備健全的保證體系與獎勵機制等，保證可以在施工過程中做到用管理制度來管理好公路工程。另外還要根據簽訂的合同書來落實監理機構以及崗位配備等，其次還要嚴格審核好施工現場的設備以及各類施工儀器等。同時還要建立出完善的數據庫，以便于在后續的施工中進行查找。此外還要重點監督公路工程的施工、材料以及設備的采購等。對于施工合同來說，也要進行規范化的質量管理，充分利用合同的法律效率來約束施工的質量。此外還要在結合施工合同以及對施工現場進行調研的基礎上來編制好預算，以此來控制好施工過程中的成本以及支出等。通過上述的監督管理方法，來實現對整個公路工程的質量監管。總而言之，做好公路工程施工前的監督管理以及對業主質量行為的監督管理，就成為了重點問題之一。

二、做好公路工程施工過程中的監督管理工作

（一）檢驗好公路工程施工單位的質量保證體系

在對公路工程進行施工以前，必須要先檢驗好公路工程施工單位的質量保證體系。檢驗其中是否具備完善的體系，并檢驗其在整個施工過程中是否落實了質量責任制度，并落實責任管理制度，誰簽字誰負責。這樣就可以保證在實際施工中一旦出現質量問題，就可以追究簽字人的責任。其次是要嚴格檢驗好工地試驗室，并保證其按照規范要求進行檢驗，同時還要保證檢驗的頻率是否充足，數據是否準確可靠等。

（二）做好公路工程的現場監督管理工作

在實際施工中，要重點做好質量監督工作，做好施工現場的監督管理工作。對于公路工程的監督管理工作來說，可以控制好公路工程的質量、進度以及投資等，且就監理工作來說，是否準確到位直接影響著公路工程的質量。所以在公路工程中，監督管理工作的首要任務就是要做好質量管理工作。此外對于施工人員來說，還要檢查好其是否具備施工資質以及是否具有相關資質認證。同時還要檢查其出勤等情況，其次是要重點審查開工、自檢、認可以及交工計量等資料，檢查相關的建立部門是否根據相關的法律法規來進行操作等。

（三）做好現場的抽查工作

對于公路工程的施工現場來說，要求負責監管的人員要結合公路工程現場的施工情況對一些比較容易出現安全隱患的部門進行詳細檢驗。定期進行現場的抽查工作，對于發現的問題及時進行解決，追究責任人的責任，并嚴令其進行整改。

（四）掌握一定的現代科學技術

隨著信息技術的不斷發展，為了滿足社會發展的需求，就要求相關監管部門還應當要不斷提升自身的專業水準，掌握現代信息技術。以此來做好工程的質量監管工作，逐漸進行科學化的公路工程監督管理工作。所謂的監督管理工作其實就是在公路工程中，要堅持以施工主體為主，業主、監理、設計與材料等相互合作，共同做好全過程中的監督管理工作。且對于公路工程來說，要堅持以主體結構的驗收工作以及隨機抽查的監督管理工作為主要的監督管理形式，將各個階段與活動的結果共同納入到監督管理工作中去，同時還要將環境的監管工作融入到各個環節中去。通過對公路工程的施工過程進行全面的監管可以保證各個環節的質量，并規范其施工行為，保證公路工程的施工建設工作一直處于被監控的狀態，并以此為基礎，保證公路工程中施工過程的質量。

三、做好公路工程竣工后期的監督管理工作

在公路工程竣工以后，進行的監督管理工作是整個公路工程最后階段的監督管理工作，同時也是保證質量上的最后一道關卡。因此為了保證公路工程質量監管工作具有客觀性以及公正性等，就必須要嚴格進行管理，并遵守規章制度進行辦事。同時還要保證相關數據的準確性，這樣才能保證最終的檢驗結果真實可靠。因此在實際中，首先要檢驗公路工程中的各項環節，對于發現不符合質量標準的工程要嚴禁投入到使用中去。其次要對竣工驗收的相關資料進行檢驗，并督促施工單位要做好檢驗工作，保證竣工材料的真實與可靠。最后，還要對發現的問題進行整改，對于在責任期內發現存在的問題，要進行全面的調整與監督，保證竣工檢驗工作的順利進行，同時還要確保公路工程在交付運行后的安全與舒適。

四、其他

對于公路工程的建設來說，要明確質量監督管理工作是政府的職能，是任何企業都不可替代的。因此在進行質量監督管理工作時，要做好質量的控制工作，保證政府監督的職權。首先在公路工程中要提高質量監督的業務水平。這主要是因為質量監督管理工作涉及范圍比較廣泛，且又涉及到了每一個環節中的施工與監理工作。因此對于監督管理人員來說，就必須要具備一定的專業水平以及實踐能力，同時還要不斷學習，掌握先進的技術水平，提高自身的專業素養。其次是要具備一定的職業道德，并堅持自己的原則，認真執行國家賦予的監督管理權力。另外還要堅持完善質量的保證體系，督促施工企業具備完善的質量保證體系以及管理責任，積極利用最先進的檢驗設備以及手段來做好公路工程的質量監督管理工作。同時對于監督管理部門來說，還要不斷完善檢驗的制度，建立起質量整改以及反饋制度。只有保證使用最先進的技術手段，才能保證公路工程質量監督管理工作的客觀與科學。最后，要做好公路工程實體的質量監督管理工作。其主要包括對公路的路基、橋涵以及路面等項目的材料、外形等進行全面的檢驗，這樣才能夠保證公路工程的質量監管工作一直處于嚴格受控狀態。另外在進行管理的過程中，還要綜合考慮到一些常見的問題，并結合公路工程的實際情況來制定出相應的管理對策。

五、結語

工程質量管理思路范文第4篇

【關鍵詞】建筑工程；質量；進度；成本；控制

建筑工程的質量、進度、成本是施工管理的主要內容，目前，在施工管理中很難同時實現質量、進度、成本三大目標。本文簡要介紹了質量、進度和成本相互之間的關系，并針對質量控制、進度控制和成本控制的控制措施進行了詳細的闡述。

一、質量、進度和成本三者的關系

工程施工管理的質量、進度、成本三大目標兩兩之間存在既對立又統一的關系。

1、成本和質量的關系

質量要求越高，則施工成本越高。當質量達到一定程度，再需進一步強化時，其成本將成幾何倍數增加。但在實際當中，人們對質量并不是無限要求的，而是在一定范圍之內。在這個范圍之內，質量和成本呈近似正比例關系，在合同和規范規定的范圍內，業主對工程質量的要求一般在優秀和合格之間，而不會無限擴散。

2、進度和質量的關系

施工的進度和質量之間也呈近似的正比例關系，當工程項目由于特殊原因被返工，往往對工程質量要求有些放松，因此，工程工期寬裕些，施工質量就相對要好些，但工期過長，造成設備裝置、資金占壓、人員窩工等，項目的成本就會增加。

3、進度和成本的關系

施工進度和施工成本之間是凹形成本關系，即工期過短或過長都會造成施工成本大幅上升。工期縮短，工程施工需要趕工，施工成本增加；工期延長，工程施工的固定費用會增加，也會導致施工成本增加。

二、進度、成本和質量的控制

（一）進度控制

施工項目進度控制是指在既定的工期內，編制出最優大的施工進度計劃，在執行該計劃的施工中，經常檢查施工實際進度情況，并將其計劃進度相比較，若出現偏差，分析產生的原因和對工期的影響程度，找出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環，直至工程竣工驗收。影響項目進度的因素很多：人，材料設備，技術，資金，社會因素等等，進度控制一般采用以下控制措施：

1、工程進度款是施工企業購置材料、發放工資和安排調動機械設備的物質基礎，意味著進度的保障，必須充分計劃、合理使用。為了使工程按合同要求進行，建設單位一定要按合同要求及時支付工程進度款，以確保工程進度。

2、定期召開現場會議，分解進度計劃中的各個階段目標，在現場管理人員頭腦中形成牢固的進度計劃和具體概念目標，視工程的具體情況，每月、每半月或每周進行一次檢查。在特殊情況下，甚至需要每日進行一次進度檢查。

3、施工中涉及到業主方或第二方的矛盾糾紛，應予以積極協調，一切以大局為重，否則會造成不必要的進度延誤。

4、深入施工現場，認真研究進度滯后的原因，與施工班組一起解決問題，對影響進度的施工作業和方法要及時指出并監督糾正。

（二）成本控制

成本控制就是在項目成本的形成過程中，對生產經營所消耗的人力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，把各項生產費用控制在計劃成本范圍之內，保證成本目標的實現。成本控制一般采用以下措施：

1、優化施工方案。制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的，正確選擇施工方案是降低成本的關鍵所在。

2、晚上項目成本管理責任體系。監理一個完善的項目成本管理責任體系，確定項目經理是項目成本管理的第一責任人，各級成本管理部門組織實施，各職能部門分工負責，齊抓共管，全員參與。

3、實行全過程的成本控制。加強成本管理，控制費用的重要措施，就是抱著每個環節均能達到先算后做，事先擬定費用的支出計劃和成本開支范圍，把目標成本落實到每個最小的可控制單位，甚至個人。

（三）質量控制

質量控制是根據合同、規范所規定的質量標準采取的一系列檢測、監控措施。總的來說，影響項目質量的因素主要有五大方面：人，材料，設備，方法和環境，質量控制一般采用以下措施：

1、積極參加設計交底和圖紙會審會議，在交底、會審前組織有關人員熟悉、吃透施工圖紙，有疑問、不妥的地方必須在會議上指出，并得到解決。

2、對管理人員、施工作業人員做好作業技術交底，讓參與施工者明白要做什么、怎么做、做到什么程度，怎樣才是優秀的、合格的，并嚴格、嚴肅工藝操作紀律。

3、在施工過程中通過班組自檢、工序交接檢、抽檢、專檢及隱蔽工程的檢查、評定等手段、措施確保施工質量控制在標準允許范圍內，嚴把質量關，采取防范措施，消除質量通病，做到工程一次成型，一次合格，對關鍵部位或薄弱環節，如關鍵的操作、施工順序、常見的質量通病以及新技術、新材料、新工藝的應用等進行重點檢查控制，嚴禁將不合格的成品、半成品流轉到下道工序，及時發現問題，解決問題。

4、認真做好竣工質量檢查工作，按工程檔案規范規定審查，完善施工質量文件；對整個工程質量進行驗收，如發現問題則要進行修復，必要時進行返工，絕對不可以疏忽。

三、結束語

進度、成本和質量這三者有內在統一性，他們互相制約、互相影響、互相促進，只有正確處理好三者的關系并力爭做到最優化，才能確保生產的順利進行，生產出高質量、低成本、短工期的工程項目。

參考文獻

[1]唐平康：質量、進度、成本聯合管理研究[J].國外建材科技，2002，23（4）：114-117

工程質量管理思路范文第5篇

中圖分類號： F253.3文獻標識碼： A

關鍵字：人防工程；質量監督管理；存在問題；解決方案

一、前言

人防工程是指，為保障戰時人員與物資掩蔽、人民防空指揮、醫療救護而單獨修建的地下防護建筑，以及結合地面建筑修建的戰時可用于防空的地下室。人防工程是防備敵人突然襲擊，有效的掩蔽人員和物資，保存戰爭潛力的重要設施；是堅持城鎮戰斗，長期支持反侵略戰爭直至勝利的工程保障[][1]。人防工程同時應該滿足防核武器、防化學武器和防細菌武器等要求；有些還要求防常規武器（如炮彈、炸彈）的直接命中作用，因此對其設計和建設的要求非常高。人防工程是國家國防工程的重要部分，工程質量的好壞將直接關系到人民生命財產安全和國家安全，這就要求有關人員嚴格把關，做好人防工程的質量監督與管理。

二、人防工程質量監督管理中存在的問題

1、人防工程的設計圖紙不合理。人防工程不同于其他的建筑工程，它的特殊性使得它對設計的專業性要求較高。但是，現有的設計單位中專業設計人防工程的很少，而非專業設計單位中設計者對人防工程知識的掌握程度不同，對設計規范理解深度不夠，導致設計出的圖紙問題較多。比如設計圖紙中平戰轉換布局不合理；圖紙標注、文字說明不清晰甚至錯誤；或者未考慮實際使用過程中是否方便。設計的不到位、不合理影響了人防工程的質量。

2、施工單位技術不到位，施工質量不合格。大部分的施工單位對人防工程施工規范不了解，加之人防工程與普通地下工程的施工要求不同，在沒有專業技術人員指導的情況下，往往按照普通建筑的施工方法進行，結果就是出現一些不按人防工程規范要求導致的后果。如有些出現滲漏現象；有些漏埋或少埋各種系統的套管；再者，人防工程防護設備質量不合格，科技含量較低，致使整個工程質量水平下降，削弱了防護能力，起不到應有的防護作用。

3、上級監督單位監管不到位。我國人防建設主管部門所設立的工程質量監督機構，在人員編制、人員配備和人防工程質量檢查的內容、方式等方面比較落后。監管人員專業水平不夠、技術能力不強、缺乏監管經驗和責任心，與當前我國人防工程建設規模大、標準高、分布散、專業性強、工程項目多[][2]等實際狀況不能和好的配合起來。對工程質量監督管理的針對性不強，檢查手段落后，在某些關鍵環節上沒有起到應有的監管效果。

4、人防工程質量監管部門從業人員素質偏低。我國自1988年起已經開展了工程建設監理，在20多年的時間里，雖然取得了一定的成就，但發展時間短，還是存在一些不足。首先，從事質量監督管理的人員較少；其次，有技術、專業知識豐富的人更少。雖然國家有人防工程方面的培訓，但是參訓人員底子薄，教學內容籠統，在實際工作中并沒有起到多大的作用[][3]。另外，監督管理制度與實際情況脫節，對人防工程的質量監督控制力度不夠。

三、人防工程質量監督管理中存在問題的原因

首先，人防工程質量監督管理產生和起步較晚，因此，相應的監督管理制度還不夠健全，懂專業、懂技術的監理人才比較少，對人防工程施工的規范性不清楚、施工的關鍵點不重視，導致工程質量不過關。

其次，在城市建設中民用建設項目獲利多，施工設備先進且建造經驗豐富、各項監管制度完善，愿意參與人防工程建設的施工單位少。而參建單位由于人員儲備不足、專業知識較少，有些單位甚至沒有取得相關資質。因此，在實際建造過程中，從設計到施工再到監理存在諸多問題。

最后，沒有有效的運用法律、法規的手段來增強人防工程質量監督管理。

四、解決人防工程質量監督管理的對策

（一）、加大人防工程質量監管力度，嚴格質量監督申報手續的審批。

1、要把好人防工程的建設質量關，強化質量監管力度，就必須以國家的法律、法規作為最高準則來加強質量監督。而人防工程監理人員也應加強自身職業道德素質和業務能力的培養，以國家法律作為行為準則不斷學習最新的行業知識，做好質量監督管理工作。有關部門在執法過程中運用國家法律手段強化人防工程質量監管力度，努力營造一個良好的質量監督體系和質量監督氛圍。

2、人防工程施工單位的資質等級和責任心的高低會對工程質量造成影響。因此，在選擇承建方的時候必須對工程設計、施工、監理、構配件及防護設備生產單位的資質等級和營業范圍進行嚴格審查[][4]，嚴格市場準入制度，凡是不符合要求的參建單位都不予辦理人防工程質量監督手續。

（二）、規范人防工程質量監管行為。

1、端正態度，改變認識。要端正心態，重視對人防工程質量的監督，富有責任感，不能像以前一樣對人防工程質量抱以漠然的態度，制定并完善人防工程質量監督管理制度。

2、規范質量監督行為。從質監申報、施工現場質量監督到竣工驗收備案，都要按要求進行，使整個質監過程達到規范化、程序化。

3、對人防工程施工設計圖紙采取審查簽字責任追究制度。根據國家對 “工程質量終身負責制”的規定，以便約束個人行為，對人防工程施工圖實行審查簽字責任追究制度，尤其是對人防工程施工圖中涉及防護結構安全、人防工程建設強制性標準執行情況等重要方面進行技術審查。

（三）、努力做好人防工程竣工驗收備案工作。

人防工程的竣工驗收工作，是人防工程建設項目的最后一個階段。它關系著人防工程項目是否盡能快投入使用，是否能發揮社會效益、經濟效益和備戰效益，是考核、檢查工程質量是否合格的重要環節。把好工程竣工驗收這一關，對保障人防工程質量起了關鍵作用。檢驗人防工程是否符合竣工條件，主要看以下幾點：

1、有否完成工程設計和合同中規定的任務，是否符合設計竣工標準；

2、初步設計文件及審查意見與批復、施工圖設計文件及其審查意見與批復等文件檔案資料是否齊全；

3、認真完成屏蔽、密閉等性能檢測與各設備系統試運行測試及消防等檢測，檢測結構是否出現違背各項規范或標準的情況；

4、施工單位、監理單位、勘察設計單位、設備安裝單位及質量監督機構對各項工作驗收完畢之后，是否給出質量檢查報告[][5]。

只有符合以上4點要求，才能達到竣工條件。

結語

如何更有效的對人防工程質量進行監督管理，還需要我們在今后的工作中結合實際，不斷進行深入研究和探討。就目前來說，加強監理人員自身業務素質，依據國家政策和法律規定，對承建方的施工質量嚴格把控，才能最大限度提供人防工程質量，使其在保證國家安全和社會的長治久安中發揮作用。

參考文獻：

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