績效考核情況匯報

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績效考核情況匯報范文第1篇

根據縣委貫徹落實中央八項規定，改進工作作風的工作部署要求，我鄉黨委、政府高度重視，迅速安排，及早落實，現將具體情況匯報如下：

一是強化學習、深入落實。鄉黨委徐書記親自安排部署，親自組織黨政班子成員，全體機關人員認真學習中央密切聯系群眾的八項規定，并結合我鄉工作實際，全鄉黨員干部就機關人員辦事、下鄉、參會等方面逐條提出了具體的改進作風的指導意見，全鄉廣大黨員干部掀起了一股學習八項規定，爭做踐行八項規定、改進作風模范的。

二是查擺問題，自查自糾。作風建設是關黨心、民心，為此，我鄉班子成員，全體機關人員認真開展了自查自糾活動，通過召開專題會議，互相監督揭擺問題等方式，反饋對照，深入查擺，并針對上班遲到、簽到不及時、下鄉不夠深入等問題制定具體、整改方案，立說立行，立說立改，確保問題不過夜，思想常掃查。針對存在的共性問題召開機關例會進行通報，明確獎懲措施，使改進作風工作不流于形式，真正成為推動工作的有利武器。

三是健全機制、注重實效。為全面加強全鄉作風建設切實提高工作成效，我鄉重點狠抓了作風制度建設，特別是結合全鄉護林防火工作實際，制定完善了鄉村兩級干部績效考核制度，值班巡邏制度，嚴格的請假銷假制度（護林防火期間一律不準請假，特殊事情直接向鄉黨委書記請假）簽到簽退制度主要事項匯報通報制度、機關例會制度，護林防火考核獎懲制度，工作下鄉節儉辦事制度、公務接待從儉等制度，通過建立健全一系列機制。全鄉工作作風明顯轉變，現在，全鄉機關干部下鄉吃便餐，深入到農戶、人在山上站、人在地間行、人在林中巡，全鄉上下呈現出一種深入基層全員防火，全體動員的工作新氣象。

根據縣委貫徹落實中央八項規定，改進工作作風的工作部署要求，我鄉黨委、政府高度重視，迅速安排，及早落實，現將具體情況匯報如下：

一是強化學習、深入落實。鄉黨委徐書記親自安排部署，親自組織黨政班子成員，全體機關人員認真學習中央密切聯系群眾的八項規定，并結合我鄉工作實際，全鄉黨員干部就機關人員辦事、下鄉、參會等方面逐條提出了具體的改進作風的指導意見，全鄉廣大黨員干部掀起了一股學習八項規定，爭做踐行八項規定、改進作風模范的。

績效考核情況匯報范文第2篇

__分公司經理

尊敬的W書記、H書記、各位領導:

首先我代表__分公司全體干部職工，感謝各位領導蒞臨我單位調研指導工作。下面，我就我單位今年上半年的工作情況，給各位領導做個簡要匯報。

一、分公司基本情況

我們__分公司現有員工216人，其中全民職工147人，子女勞務工2人，新業勞務派遣員工48人，困難家庭安置人員7人。擁有生產車輛107臺，其中卡車78臺，拖車2臺，吊車27臺。主要承擔著油田鉆井隊和測鉆隊搬遷、大宗物資拉運和吊裝任務。現有黨員57名，下設三個黨支部，分別是運輸隊黨支部、吊裝隊黨支部、機關黨支部。

二、上半年生產經營情況

今年1-6月份，分公司完成__內部鉆井隊搬遷70個，完成__至__、__至__山等長途井隊搬遷7個，參與__片區井隊倒短搬遷19個。完成產值2670.3萬元，實現內部利潤611萬元，超利36萬元。無責任上報事故，隊伍和諧穩定，保持良好發展態勢，實現時間過半，任務過半。

三、所做的主要工作

（一）積極開展從嚴管理年活動，達到“制度落地、責任生根”目的。

從嚴管理年活動啟動以來，我們分公司將其視為黨的群眾路線教育實踐活動的延伸，加強問題整改，鞏固活動成果；作為提升發展質量和效益的載體，層層傳遞壓力，人人落實責任。

一是完善并嚴格執行制度。通過積極查找企業管理上存在的薄弱環節，組織員工開展從嚴管理大討論，深入剖析原因，制定可行措施，新制定、完善了《分公司績效考核辦法》、《分公司員工勞動紀律管理規定》等5項制度，嚴考核，硬兌現。對遲到早退、消極怠工等行為處罰26人次，清退不合格勞務派遣用工4人，切實起到了從嚴管理、嚴明紀律作用。

二是全面推進油料綜合治理。嚴格落實公司黨委廉潔文化進駕駛室的要求，堅持開展行風行紀教育，開展專項上路稽查，嚴格審核發放油料，利用科技手段監控，全面推進油料綜合治理工作。目前已安裝油料監控液位儀58臺，燃料費用比去年同期下降6%，超額完成了公司下達的燃料成本下降5%的指標。

三是嚴格落實單車績效考核。本著突出效益的原則，調整了單車績效考核方式，細化《單車績效考核細則》，公示考核結果。從1-6月份的情況看，司機動手能力、成本意識加強，隨意更換車輛配件、輪胎的現象大為減少，司機單車效益、個人收益得到提升，單位成本有所下降，效益有所增加。

（二）認真落實安全生產責任制，做到“違章下降、無責任上報事故”。

一是堅持每周一晚上安全例會。圍繞安全工作目標，重點開展“我在崗，請放心”安全教育系列活動，增強全員安全意識。

二是北斗系統監控全覆蓋。分公司所有營運車輛全部安裝北斗系統，實施在途實時監控，對超速行駛、違規停車、不走規定路線的及時提醒。分公司所有公務用車，包括雙排座、皮卡車，全部安裝北斗監控系統，嚴防公車私用。

三是推行千分制安全考核辦法。對所查處的各類交通違章違法，按照一案一考評、一事一記載、一錯一整改的原則，最終對駕駛員進行分類，考核兌現，教育培訓。執行本辦法后，違章違紀現象同比大幅下降，上半年無責任上報事故。

（三）黨建思想政治工作扎實有效，做到“融合生產促發展、服務員工創和諧”。

一是抓班子，團結協作解難題。我們分公司、車隊兩級班子認真學習貫徹油田、江漢石油工程公司、運輸公司各項會議精神，嚴肅黨內生活，嚴明各項紀律，勤政廉政，積極投身“百名干部解百題”活動，形成解題報告13份，有效解決了“油料管理”、“績效考核”、“安全生產”、“設備管理”、“隊伍建設”等五大類問題。比如在安裝液位儀監控油料的問題上，班子成員統一意見，堅決通過科技手段整治行風行紀問題。針對部分外包員工和新業員工抵觸情緒較為嚴重，出現過激言行，我們將思想教育與行政處罰相結合，抓好獎懲兌現工作，取得 良好效果。在班子中形成分工負責、團結協作的工作氛圍，有效地促進了單位持續穩定發展。

二是帶隊伍，凝心聚力保任務。今年上半年，保涪陵會戰井隊搬遷、保江漢本土勘探開發用車任務特別重，總支、支部思想政治工作在調動隊伍積極性、加強教育引導方面做了許多凝心聚力的工作。如在推行新的單車績效考核辦法時，大家不認可，不響應。兩個車隊黨支部積極做工作，幫大伙算考核經濟賬，算單車成本效益賬，該獎的上不封頂，該罰的下不保底，不服從安排的按待崗處理，情節嚴重者予以清退，絕不心慈手軟。同時，我們用心抓好幫扶促進工作，提高后進員工的單車績效，引導員工把心思放在搞好生產、提高效益上，達到企業與員工雙贏的目的。

三是做表率，服務群眾創和諧。首先我們兩級班子成員做好表率，堅持每天早晨6點30分以前到車場，堅持每晚落實好車歸場、人歸隊工作后離開單位，全心全意服務職工群眾。還結合工作實際，發揮黨員先鋒模范作用。如在執行涪陵會戰長途搬遷任務中，我們成立臨時黨員安全責任區，開展安全和后勤服務工作。在油料綜合治理工作及單車績效考核推行過程中，充分發揮黨員示范帶動作用，帶領責任區群眾守紀律、講安全、重服務、創效益，在工作中相互關照，相互提醒安全，團結互助，快樂工作，為分公司持續穩定發展作貢獻。

四、需要解決的問題

1、上半年，分公司在全體員工全力以赴，也只略有盈余，下半年，尤其是三季度，因油田內部井隊搬遷任務少，我們的生產經營將面臨很大的困難，希望油田內部市場能進一步對我們傾斜，以便我們能完成全年生產經營任務。

2、四路小區離五七主干道較遠，沿路雖裝有路燈但常年不亮，四路居民夜間出行很不安全，希望能夠幫助解決路燈照明問題。

績效考核情況匯報范文第3篇

筆者總結近幾年推行績效考核實踐所積累下來的經驗，在遵循指標的科學性、有效性的前提之下，根據部門、功能塊的特點不同，嘗試實行差異化的績效考核模式。針對生產、管理、銷售、研發等不同崗位的特點，在統一化、通用化的考核制度基礎上，根據不同崗位的要求，具體問題具體分析，指導部室、車間設置差異化的考核項目。其中，考核者為各職能部門的中層管理者，使績效考核既達到管理要求，又使中層管理者具可操作性。

①生產輔助車間實行的是以完成生產任務為目標、以生產操作考核細則為基礎的績效考核模式。

一是依制藥企業生產工序的不同特點，細化崗位考核標準。為使績效考核工作落到實處，增強績效考核的針對性和實效性，車間管理人員應配合各生產小組組長，到車間各工序開展調查研究，根據中成藥生產管理規范的要求，結合各工序的實際特點，把考核制度細化成各個工序崗位的具體考核標準，分別從基層管理人員到生產一線員工，提出不同的指標、側重點，制訂不同的工作職責，工作要求及考核標準。車間實行分類、分工序進行考核，同一崗位的考核具有很高的可比性，確保考核標準切合實際，具有可執行性。

二是為保證績效考核工作的落實，車間應成立考核小組，為執行實施提供組織保障。首先應成立以車間主任為組長由車間管理人員為考核小組成員，各小組組長為考核聯絡員的考核小組，建立健全考核組織。其次，應由各小組每天進行日常考核，從勞動紀律、產量進度、生產質量、設備維護、出勤情況、安全防范等六個方面進行逐項考核，考核后將情況匯報車間統一統計備案。再次是由車間考核小組進行抽查考核，將每月考核情況及時公布，并把每月的考核結果作為年終考核評優的主要依據之一。在考核過程中，不僅應重視制度建設的不斷完善，也要注意做好員工的思想工作，及時溝通交流，化解思想矛盾，保證內部和諧的工作環境。這樣，既有利于員工從中找出不足，更好地改進，又能保證生產任務的完成，推進公司與員工的“雙贏”。

②工作難以量化的管理部門實行的是以360度評估體系為衡量尺度的模式。

為了更加準確地評價員工的工作，同時避免出現片面和偏見，對于工作難以量化的管理部門，管理者有必要從多個角度對員工進行績效考核，而不是單單從上司的角度來進行考評。對于不同的崗位，有著不同的要求，從事人力資源職位工作的人要有很好的交際和溝通經驗、親和力和包容性，財務人員一定要細致并且原則性強等等。個人的目光難免會有所偏頗，而且每個人大都有人性上的一些弱點，片面地評價很容易失之公允。所以，進行月、季度績效考核的，可以從上司、同事的角度進行評價；年度可以從上司、同事、團隊成員、服務對象等多個角度進行評價。

③營銷部門實行的是既考核當期銷售業績，又考核能增長遠營銷績效指標的多目標考核模式。

建立銷售人員多目標營銷考核體系，打破過去單一考核銷售額、回款額的指標，建立既重數量又重質量、以增進企業長遠績效為目的的多目標考核體系，對銷售額、資金回籠率、回款周期、銷售增長率、銷售利潤率、新市場開發比例、新產品銷售量、新客戶增長率、客戶滿意度、銷售費用率、市場維護及開拓能力和積極性等指標根據企業營銷重點合理分配權重，以充分調動全體銷售人員的積極性，充分發揮銷售人員的智慧和聰明才智，讓他們真正以主人翁的姿態參與企業營銷活動的各項管理。

④技術研發部門實行的是目標責任制考核的模式。

績效考核情況匯報范文第4篇

一、工作開展的組織領導情況：

為切實抓好南開區2017年綜治績效考核工作的落實，區委社會綜合治理委員會，區政府法制辦下發文件，召開專題會議部署2017年對此項工作的實施方案，我局領導專題聽取勞動監察科工作情況匯報，提出工作要求，全科統一思想、高度重視，確保辦案質量，充分體現了人社局執法能力和綜合素質，維護了廣大勞動者的合法權益，確保南開社會經濟的平穩發展和平安建設。

二、對照考核評價標準自檢情況：

按照考評標準，我們做了認真對照檢查，此次綜合考評啟用了新方法，對我們的工作進行細致的考量，是監督檢查的創新之舉，是一次執法手段、執法程序的痕跡管理檢查。對照考核細則，絕大多數內容是在平時做了許多事務性處理，特別注意痕跡記錄，包括網上即時傳送，音像資料收集，案卷證據保管存放等都有所提高，通過此次檢查引起重視。隨著依法治國形勢發展和執法標準的提高，切實需要我們進一步提升和改進現有條件下的執法質量與水平。下面將逐項對照檢查情況做以匯報：

1、配合市建委及其他相關各部門，抽調人員對多個建筑施工項目進行了走訪調查，對施工單位和農民工簽訂勞動合同、繳納工傷保險和按月支付工資情況進行了檢查，糾正了部分施工單位的違規行為。并對外公開設立了舉報維權電話：27483312。切實使廣大勞動者和農民工的權益得到保障。

深入到轄區內工地、企業等農民工密集型單位進行勞動法律法規的宣講，和項目主要負責人進行座談，深入了解企業的用工形式等相關情況、在農民工流動地和集散地設立了現場宣傳服務站，采取懸掛宣傳條幅，發放《勞動保障監察法律法規宣傳手冊》等方式開展法規政策宣傳，現場解決農民工兄弟以及勞動者的疑難問題，增強勞動者知法、守法、依法的維權意識，同時督促企業合法用工，營造預防和解決勞資問題的強大聲勢和輿論氛圍，確保農民工工資按時足額發放。

按照綜治考核工作要求，完善行政執法平臺建設，將辦結案件，按要求上傳執法平臺，全部錄入系統，錄入率達到100%。

2、勞動監察科屬運用勞動保障政策涉及面較廣，業務水平能力要求較強的科室，共4名正式干部，3名合同制人員，12名兼職勞動保障協調員，在財政預算經費方面列入本局財政經費序列，沒有單獨列支，在保證人員工資福利以外，執法裝備方面建立了獨立的音像采集室，并配備了5臺執法記錄儀、1臺錄音筆等，為執法采集證據資料提供保障。

為了全面提高應對突發應急處置能力，最大限度預防和減少突發事件造成的不良后果，我們制定了南開區人力資源和社會保障局突發事件應急預案，分工明確，責任到人，分別具有組織機構，應急職責，工作程序工作要求等，詳解了應急處置各個環節的細致要求，統一運行，各負其責，要求到位。

績效考核情況匯報范文第5篇

一、關于違法用地整治和衛片執法

武漢局反饋***鎮存在違法問題顯示2宗（正業農業、家美生態農莊），已經100%整改到位，其他歷史衛片執法違法用地問題47宗，除村部建設正在調規外，其他也已經整改到位。8月份衛片執法拍到3處，經核實均有備案。

二、關于農村亂占耕地建房整治工作

（一）

黨委政府高度重視。接到縣委政府工作部署后，我鎮將該項工作作為當前一項政治任務來落實，像抓脫貧攻堅一樣重視，在班子會議、全鎮干部職工、村干部會議上多次強調和部署。我鎮成立以書記抓統籌，鎮長為組長、其他班子成員為副組長、辦公室、農業農村、自然資源、執法大隊等部門負責人為成員的農村亂占耕地建房問題整治工作領導小組，擬定工作方案，明確各村居、各片線、執法大隊工作責任，堅決遏制7月3日以后不出現農村亂占耕地建房的增量問題，積極穩妥推進存量問題解決，從堵這一方面下足功夫。同時，我鎮積極探索制定出臺《***鎮農村宅基地審批和住房建設管理實施方案》，在集中整治的同時，積極滿足群眾的合理建房需求，從梳的方面下足功夫。

（二）

切實摸清全鎮底子。我鎮在8月1日部署各村居開展摸底工作，當時因縣里沒有發文，所以我鎮在摸底的時候只針對2020年1月1日以后至今的底數進行了摸底，我鎮于8月4日匯總，為確保此次摸底工作數據真實，在鎮黨委書記帶領導我鎮分5個督查小組對全鎮30個村居上報的數據進行逐戶逐院落上門核查，累計核查了175宗未經審批的違法建房（其中有一些老屋翻新未批先建的，但也存在一些異址新建占用耕地的違法行為）。

（三）

實行交辦銷號制。強化日常巡查和執法監督，我鎮將此次摸底的數據按村居以交辦函的形式，分別發至各村居、各片線、各執法中隊，要求按期整治，連同案卷和整改圖片限期銷號。

（四）

營造濃厚宣傳氛圍。全鎮懸掛保護耕地橫幅8條，宣傳標語若干；以鎮人民政府名義下發《關于規范農村建房加強耕地保護的通知》張貼至各村組；在村村響中廣泛宣傳關于農村亂占根底建房“八不準”相關政策，鎮干部職工、村干部通過微信、微博廣泛轉載。

（五）

嚴肅執法嚴格獎懲。我鎮針對8月4日的摸底情況，嚴格兌現相應獎懲措施，對工作負責的相關同志進行了獎勵，同時對工作滯后的責任人進行了罰款和通報批評。在全鎮績效考核中對各片線、各村居進行扣減相應績效考核分數、分檔排名。針對核查發現的亟待整治的亂占耕地建房行為和破壞耕地的違法行為，要求執法大隊和各片線立即采取措施，立案查處，該拆除的整理案卷上報。